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创新工程范文1
创新党建工作观念
红林厂党委在系统总结党建思想政治工作实践的基础上，明确提出“坚持把完成科研生产任务作为党委工作的第一目标，坚持把科研生产中的重点、难点作为党委工作的第一主攻方向，坚持把科技创新和管理创新活动作为党委工作的第一战场，坚持把保证安全、质量、进度作为党委工作的第一着力点，坚持把激发职工的创造热情和拼搏精神作为党委开发的第一资源”的党建思想政治工作原则，明确将“该干的工作认真干，能干的工作主动干，难干的工作想法干。做事前要思前想后，决定后要雷厉风行，做事时要精益求精，再做时要有所改进”作为红林人应有的工作态度，提出了“别人做不到的我能做到，别人能做到的我能做好，别人能做好的我能做早，别人能做早的我能做巧”这一具有创新内涵的“红林人工作追求”，这些观念和思路，始终围绕“三个转化”要求，以“效益型、文化型”为核心，体现结合管理、融入管理、促进管理的主线，对党员、干部和职工的思想、认识、行为产生了不断的冲击和改变。
创新党建工作方法
从2005年5月开始，红林厂党委先后组织了10次支部书记、中层干部、支部委员、优秀党员和思想政治工作骨干培训班，有针对性地进行党建与企业文化和企业管理新观念、新认识、新方法、新要求的培训，引导各党支部结合单位特点和工作实际，找准党建工作的创新点和切入点，创造具有自身特色的“亮点”。厂党委先后总结实践了学习培训与氛围营造法、“亮点”宣传引导法、对口协助互动提高法、“时间原则”考核讲评法、“第一原理”创新激励法等一系列引导创新、激励创新的工作方法，在一年内表彰和宣传先进支部24个、品牌党员60人、优秀骨干26人、“双培养”(把骨干培养成党员，把党员培养成楷模)优秀联系人12人。讲评肯定了党员首办制、支部与党员签订责任书、党员签订质量承诺书、党员质量品牌岗、党员安全监督员等19种亮点做法，产生了“忠良精神”、“邹峰质量控制三三法”等一系列亮点人物和事迹。各党支部在结合实际促进中心任务上动脑筋、想办法，党员在保安全、保质量、保任务上当先锋、献智慧，呈现出支部争先创优，亮点不断涌现的局面。党建工作的效能在科研生产工作中得到实际体现，工厂军民品科研不断向新的领域拓展，企业效益不断增长，企业竞争力、执行力和生产力持续提升。
创新特色活动品牌
2005年6月，红林厂党委在全厂开展了“树党员品牌，促‘三个转化’”主题实践活动，明确提出“创党员思想作风先进性的品牌，创党员能力素质先进性的品牌，创安全可靠、质量可信的品牌；创党支部组织有力、执行到位的品牌，创党支部克难攻艰战斗堡垒的品牌”。同时，通过“结对子”活动，协助和指导基层支部开展适合单位特点的活动，表彰亮点，营造氛围。
2006年2月，红林厂党委又组织开展了“树党员品牌，创质量品牌岗”活动。通过树党员品牌，带动全体员工创建质量品牌岗，创红林厂技术先进、管理规范、质量诚信、产品精良的品牌。在2006年4月召开的品牌党员表彰暨党建工作经验交流大会上，有10个支部的12种做法受到大会表扬，5个先进支部、10名品牌党员、15个质量品牌岗受到表彰奖励，3个党支部介绍了创新经验。2006年5月，红林厂党委正式出台《红林厂党建企业文化创新工程实施要点》，从战略上全面规划党建企业文化创新工程，全力推动创新型企业建设。
创新工程范文2
随着“科技北京”建设的逐步深入，以战略性新兴产业推动首都经济发展方式转变已成为北京市现阶段的一项重点工作。高端数控装备制造业和4业作为北京发展战略性新兴产业的两个重要领域，已成为北京新的经济增长点。
2011年11月6日，“北京高端数控装备产业技术跨越发展工程（即精机工程）”和“北京新一代移动通信技术及产品突破工程（即4G工程）”在京启动。这两个工程的启动实施，是北京市加快推进战略性新兴产业的又一重要举措。
“精机工程”要实现产业跨越发展
高端数控装备产业是国家重点发展的战略性新兴产业，正面临前所未有的发展机遇。在高端数控装备领域，北京坚持走“高端、高效、高辐射”的道路，“十一五”期间，北京承担了国家“高档数控机床与基础制造装备”科技重大专项（简称04专项）近1/3的研发任务。通过“产、学、研、用”结合，推动了成果转化和产业化，培养了高水平的研发队伍，形成了门类较齐全、技术较先进的整机和功能部件产品，为北京数控装备产业技术跨越发展奠定了坚实的基础。
世界数控技术发展突飞猛进，也使得北京高端数控机床产业面临着严峻的挑战，亟待在现有的优势和基础上转型和升级，实现跨越式发展。
为推动北京数控装备产业发展，强化高端优势，今年4月，北京市科委酝酿提出了“北京高端数控装备产业技术跨越发展工程”，即“精机工程”。经过半年的筹备建设，于近日正式启动。
北京京城机电控股股份有限公司总经理仇明认为：“在这个机遇与挑战并存的关键时期，‘精机工程’的启动为我们北京的数控机床行业带来了新的发展机会和动力。作为‘精机工程’的市属龙头企业，对振兴北京数控装备制造业责无旁贷。”
为促进北京数控装备产业发展，2007年，北京京城机电控股有限责任公司积极响应市科委、市国资委的号召，联合北京地区数控装备领域骨干企业、高校和院所等10家单位，发起成立了“北京数控装备创新联盟”，也是国内装备领域首家联盟。作为联盟理事长单位积极开展了各项工作，目前在重型制造、精密加工、磨削技术等方面取得了显著成效,具备了世界最大规格、超重型机床设计和制造能力。多种机床产品为发电、航天、汽车和船舶等行业提供了坚强的装备后盾。
北京市科委主任闫傲霜告诉科技日报记者：“北京的高端装备制造业具有较好的基础和特色。‘精机工程’旨在通过整机牵引，带动实现关键技术、功能部件、数控系统的发展，提升北京数控装备的技术创新能力和集成服务能力，实现产业跨越。它确定了两项任务：一是研制一批高端整机和功能部件，实现技术突破；二是面向重大行业需求开展用户工艺研究，推动整机产业化，培育系统集成商。”
“按照‘做强二产’的要求，结合‘十二五’规划，我们提出了‘四个领先’的战略思想和‘产融结合、双轮驱动’的发展方式，优化产业布局和产业链延伸，深化体制机制改革，向集团化转型，加大研发投入，培育新的经济增长点，‘十二五’期间将实现机床产值翻番，即70亿目标。”仇明介绍道。
最近，北京京城机电控股有限责任公司与中国航天科技集团达成了战略合作框架协议，并积极推动机床上市工作，确立了超重型和高档五轴数控机床等5个募投项目。
“我们将按照发展高端制造业的思想，坚持需求牵引，技术拉动，把‘精机工程’的要求结合到机床发展的事业中去，努力成为具有全球竞争力的机床制造和服务供应商。”仇明信心满满。
“4G工程”要让北京领跑全国
新一代移动宽带通信技术――4G技术，正全面进入蓬勃发展时期，全球主要运营商均已开始或将要部署4G商用网络，预计到2015年，包括4G在内的全球通信产业规模将达到15万亿元左右。在美国、欧洲、日本等地区LTE已经开展商用，发展迅速，终端产品不断丰富，各种基于移动宽带的新型应用不断涌现。
我国研发制造企业从标准制定、技术研发阶段开始，就广泛参与和积极投入到TD-LTE技术中。目前，我国已经初步形成涵盖TD-LTE系统设备、终端基带和射频芯片、终端产品和关键测试仪表的较为完整的产业链。
中国移动通信集团公司副总裁李正茂介绍道：“由我国主导研发的TD-SCDMA演进技术TD-LTE，自2007年底标准形成以来，也得到了产业界广泛的支持以及国际运营商的认可。TD-LTE Advanced标准也被ITU接纳为第四代移动通信标准。”
2010年底，工信部宣布正式开展TD-LTE试验网规模试验，在上海、北京等7个城市建设TD-LTE规模试验网。“目前，TD-LTE已基本完成规模试验第一阶段测试，具备了端到端的产品能力，全球范围内已建设超过30个试验网络，10余家国际运营商明确了TD-LTE商业计划，奠定了TD-LTE在全球实现规模部署和应用的产业和市场基础。”李正茂说。
我国拥有世界人数最多的移动通信市场，是世界最大的通信和网络设备制造基地之一，中国主导的TD-LTE标准成为4G国际两大主流标准之一。北京是我国通信产业重要的研发创新基地，拥有众多知名的高校和研究院所，“十一五”期间承担了国家03专项近1/4的研发任务，在4G标准制定、核心技术研发等方面领先全国。同时，北京拥有较为完整的移动通信产业链条，聚集了产业链多个环节的核心企业及运营商。北京在4G领域具有标准、技术和人才等多方面的领先优势，有望领跑全国乃至世界。
北京在4G技术研发及产业化上具有良好基础和明显的比较优势，但也面临国内其他城市的竞争。为保持并强化北京在4G领域的优势，确保北京在4业发展上领跑全国，北京市科委提出了“新一代移动通信技术及产品突破工程”。
闫傲霜表示：“新一代移动通信是战略性新兴产业的重要组成部分，正处于核心技术及产品攻关阶段，预计将在未来3年左右实现商用化。‘4G工程’拟培育一批新型应用，研制一批高端产品，突破一批关键技术，搭建一批技术验证平台。‘4G工程’确定了四个方面的任务：一是支持运营商及终端生产商建设创新应用平台；二是在芯片、终端和设备方面研制一批国际领先的产品；三是依托市级重点实验室及工程技术研究中心，研建4G试验平台；四是支持核心技术攻关，积极参与标准制定，扩大TD-LTE标准的国际影响力。”
李正茂则认为，“4G工程”将为端到端产业链建立起联合研发的机制和平台，将产业链各环节聚合在一起，打通端到端产业间的屏障，从而加速TD-LTE产品及业务研发，全面提升北京市在4G时代的科技创新及产业研发能力，并加速北京的移动宽带信息化进程。
探索“科技创新工程支撑经济发展”新模式
今年是“十二五”的开局之年，是首都经济发展方式转变的关键之年，发展战略性新兴产业是北京“率先形成创新驱动的发展格局、率先形成城乡经济社会发展一体化新格局”的必然要求。
北京市科委启动“精机工程”和“4G工程”，旨在保持并强化北京市在高端数控装备和4G领域的优势，扩大重大科技成果转化和产业化效果，并以科技创新工程全力支撑北京经济发展方式转变。
北京市副市长苟仲文认为：“几年来，北京探索出了一条利用科技创新工程支撑首都经济发展的新模式。通过各类科技创新工程建设，提升产业自主创新能力，推进科技成果产业化进程，促进首都经济又好又快发展。”
北京作为全国总部研发基地，聚集了一批优势企业和研发机构，形成了一批具有自主知识产权的技术和产品，且部分产品填补了国内空白，打破了国外垄断。在实施科技工程方面具备明显优势，而通过科技创新工程的实施，又促进了经济发展方式的转变。
创新工程范文3
2006年，按照国家科学技术部、国务院国资委、中华全国总工会《关于印发“技术创新引导工程”实施方案的通知》（国科发政字〔2006〕3l号）的要求和部署，由云南省科技厅牵头，云南省国资委、云南省工信委、云南省总工会四部门联合实施创新型试点企业培育工程，旨在充分发挥政府引导作用，支持企业重大技术攻关、新产品开发、技术创新平台和企业创新人才队伍建设，增强企业自主创新能力，培育企业成为技术创新的主体，为创新型云南建设提供强有力的技术支撑和服务。
截至2013年6月，全省围绕冶金、化工、生物医药、先进装备制造、有色金属新材料、花卉等优势特色产业领域，共遴选7批192户企业开展创新型企业培育试点工作。省科技厅累计安排财政科技经费7700万元，用于支持试点企业技术创新平台条件建设，带动企业投入超过2亿元。64户企业顺利完成试点，被命名为“云南省创新型企业”；13户企业被列为国家级创新型（试点）企业；3户创新型企业获得2012年云南省科技进步奖“企业技术创新工程项目”。
通过培育试点，形成了一批创新能力强，具有自主知识产权、自主品牌，示范带动性较强的创新型企业。企业研发投入不断增加，2012年，全省创新型（试点）企业户均研发投入占销售收入的比例超过4%。企业研发平台建设不断加强，全省创新型（试点）企业拥有各类国家级创新平台十余个、省级创新平台百余个；1户企业被列为国家级重点实验室培育对象，3户企业被列为省级企业重点实验室培育对象。企业自主创新成果不断涌现，据不完全统计，全省创新型企业获重点新产品认定676件，突破重大关键技术387项，获省级以上科技进步奖348项；授权发明专利832件，植物新品种认定50件，主持参与设立国家、地方标准470项。企业人才队伍不断壮大，拥有省级创新团队61个，两类人才513人，引进高端人才302人。此外，通过培育试点，全省创新型（试点）企业激励创新的制度建设、知识产权管理、创新文化建设、节能减排等方面也取得明显进展。
通过培育试点，引导了一批创新型（试点）企业走上创新发展之路。昆明船舶设备集团有限公司启动实施“昆船自动化物流系统装备协同创新工程”，在国内首先提出系统成套、集成创新的思路和方法，构筑了企业协同创新战略，形成独具特色的技术创新体系，全面提升企业技术创新能力、产品开发实力，仅物流产品就获得国家发明专利20项、实用新型专利94项、软件著作权19项，获得省部级以上科技进步奖34项，累计实现销售收入近50亿元。云南驰宏锌锗股份有限公司通过发展循环经济，实现企业快速转型，公司固体废物处置率100%、废水利用率97%、固体废物利用率85%、水重复利用率高于96.4%、铅锌矿石总回收率最高达89.67%、总硫利用率最高达97.76%、铅冶炼总回收率98.61%、电锌冶炼总回收率97.49%、锗冶炼总回收率75%，成为国内符合《铅锌行业准入条件》的第一批企业。昆明云内动力股份有限公司采取跨国合作战略，通过与德国FEV等公司联合设计、联合试验、联合研发，快速提升技术水平和创新能力，公司开发D19TCI、25TCI柴油机，其排放量均达到欧III标准，最低油耗为201g/kw.h，比同排量汽油机节油30%—40%，噪声小于98db，是轿车柴油化理想的配套动力。云南丽都花卉产业发展有限公司通过研发新品种、创新经营模式，逐步打造出享誉国内外的“丽都”花卉品牌，共选育注册玫瑰花新品种20余个，其中具有自主知识产权的新品种“中国红”（ChinaRed）（雅苏娜）被指定为2008年北京奥运会、残奥会颁奖礼仪专用花卉。此外，云南沃森生物技术股份有限公司、昆明制药集团股份有限公司等一批企业在自主研发、管理创新、平台建设、人才培引等方面也积极探索创新的经验做法，并取得实效。（来源：云南省科技厅）
创新工程范文4
为了贯彻落实市纪委三届六次全会总体部署，同时，更加注重治本，做到管理与监督，规范与效率性的协调统一，为创新工程变更标后试点工作任务的落实，促进全区项目建设又好又快的发展和保护干部健康成长出发，确保取得成效，结合实际，制定本方案。
一、指导思想及目标
全面贯彻落实科学发展观，确保工程建设项目优质高效廉洁，探索工程项目标后关键环节监管的有效途径。
二、工作内容
从明确签证程序方面：严格规范“先申报、后审批、再变更”的工作程序，施工单位对工程变更须经建设单位、监理单位签署意见后，再提请区项目办、财政、监察等部门共同现场核定，呈报区管委会批准后方可实施，未审批一律不得实施。
从加快审批流程方面：针对全区签证环节手续过多的情况，实行审批流程再造，保证把签证流程时间上缩短一半。将现行监督部门“三次签字、二次盖章”方式改革为“二次签字、一次盖章”。
从规范签证表格方面：针对现行我区各片区( ）公司表格不规范的情况，统一建设项目变更申报、审批、现场踏勘记录表、工程量计量签证表格。由财政局印发工程量现场踏勘记录表统一编号的三联单，每个项目划分编号范围，开工前领取，现场签证时各部门人员必须现场签署意见，各持一联留存备查，超时限的签证不予补签，谁延误、谁负责。
从加强人员管理和提高工作效率方面：为提高我区工程项目建设的效率各工程管理部门应设立专（兼）职人员，相关人员负责工程过程中监督管理工作，保证随叫随到，以确保工程项目施工进度如期进行。
从创新监管方法方面：监督方式由单一监督方法建立多种监督方式相结合的监管机制。主要有随机抽查，对房屋建筑工程的条形基础、独立基础等浅基础类型以及1万元以下的签证采取随机抽检的方式进行，由区项目办牵头、财政、监察参与。对1万元以上签证实行重点检查。由区项目办、财政局、监察局派员参与现场全过程鉴证；10万元以上签证要经区管委会项目分管领导、区管委会建设分管领导审批；30万以上要由建设单位提交至区管委会主任办公会讨论决定。专项检查，区监察局次月5日将前一个月的签证汇总并公示接受社会的监督检查，对发现或举报的问题，及时调查处理，并进行专项检查，限期跟踪督办。
三、进度安排
整个试点项目工作计划用1年时间在全区推开，三个阶段进行，各建设单位应整合资源，明确责任，落实任务，确保试点项目工作的阶段性成果。
第一阶段：制定方案（20__年4月-5月）。各相关单位主要是深入开展调查研究，细化操作守则，制定实施方案，明确工作思路，健全领导体制和工作机制。
第二阶段：组织实施（20__年5月至20__年11月）。主要是依据实施方案，全面组织实施，完成试点项目的各项任务。
第三阶段：验收总结（20__年12月）。主要由区创新工程变更签证标后监管试点工作领导小组组织有关专家，对试点建设项目进行全面检查验收。总结全区创新工程变更签证标后监管试点工作取得的成绩。
四、保障措施
（一）加强组织领导。成立××××创新工程变更签证标后监管试点工作领导小组下设办公室，办公室设在区监察局，负责日常联络、检查、督办等工作。
（二）加强检查考核。区监察局要加强对标后管理工作的组织协调和监督检查，确保各项试点工作任务落到实处。
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关键词：跨学科；创新工程；教学改革
中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）40-0106-02
本文将打破常规教学的方式方法，提出实行灵活的培养机制对学生进行跨学科的创新教育，包括对教学模式、实现方式、实训体系、运行机制、可持续发展机制的研究，同时引入3D打印与电子积木技术，快速物化学生的设计思想，同时激发了他们的想象力和创造力，从而有助于打通跨学科实践教学的各个环节，促进跨学科创新工程实践教学的改革和进一步深化。
一、主要方法
本文拟从教学模式、实现方式、实训体系、运行机制及可持续发展机制等方面对跨学科创新工程实践教学展开研究。如下图：
（一）跨学科创新工程实践教学模式研究
据了解，目前的创新工程实践方式一般存在严格按学科划分、创新课题缺乏、普及面低等不足，为解决存在的问题，本文拟以创意、创新或现实工程产品设计为导向，包括主题式项目、教师命题、学生自选课题、创意与创新课题改进等，运用项目式教学法，将来自不同学院、不同专业的学生组合成项目组，充分发挥其专业优势，采用模块化设计方式，以产品开发的标准来设计出各种形式的创新创意性作品，加强创新工程项目开展过程中的设计与实现环节，掌握主流开发方式，加强行业对接，让学生在项目实践中培养解决各种工程问题的综合能力。
（二）基于3D打印技术开展创新工程实践教学的实现方式研究
从创新教育的现状看，存在有好创意，但验证及实践起来困难的问题。为了解决这一问题，本文提出了在跨学科创新工程实践教学中引进电子积木与3D打印技术，通过两者的有机结合，降低了项目的实现难度，达到了“做中学习，做中创新”的教学效果。
3D打印作为一种新型的快速成型技术，能自动、快速地将设计思想物化为具有一定结构和功能的原型或直接制造零部件，可缩短产品开发周期与降低生产成本，同时激发了人们的想象力，实现所见即所得。电子积木技术凭借其成本低、简单易用、开放性和扩展性强等优势，在机器人等先进领域取得了广泛地应用，并且我单位已成功研制出基于AVR单片机的多功能电子积木模块。在深入了解现有技术及3D打印技术特性的基础上，我们将在创新工程项目控制器设计阶段主要采用电子积木技术，而在项目的机械架构设计、任务导向设计、外观设计、道具设计等阶段则采用3D打印技术。
（三）跨学科创新工程实训体系的建立
考虑到跨学科创新工程实践教学改革是以创意型工程产品设计作为实践教学的载体，那么，随着项目的推进与日趋完善，项目的类型、数量，以及参与各个项目的学生人数将急速上升，对所有的跨学科创新实践项目进行统一管理，建立一个完备的项目体系具有重要的意义。
本文拟从课程建设、配套教材编写、跟踪机制建立这三个方面来建立一套跨学科的创新工程实训体系：（1）整理与归类跨学科创新实训所有作品相关的资料，并编写作品说明书、宣传册、实验教材、指导书、教案等，以构建完备的课程体系；（2）编写专门的配套教材，该类教材资源非常丰富，并且同时适用于科普与工程实践活动；（3）建立所有跨学科创新实训项目的跟踪机制，及时了解各个项目的实践情况，并记录存在的问题与建议，从而为本项目的发展与整改提供重要的参考意见。
（四）以服务学生为目标的运行机制研究
跨学科创新工程实践教学将面向多个学院不同专业的学生，如何有效开展及管理一系列的创新实践活动，既能激发不同专业学生的学习兴趣，又能发挥各自专业优势呢？本文拟建立一套以服务学生为目标的运行机制，一方面为对创新工程实践教学感兴趣的校内学生提供为期两周的创新实习训练，并跟踪记录他们的实习表现；另一方面拟从该创新实习中选拔出优秀的学生进行集中培养，为各学科竞赛，从事本科生科研项目活动或协助教师完成科研项目做储备。
（五）跨学科创新工程实践教学的可持续发展机制研究
随着创新工程项目往深度、广度方面的发展，如何保持创新工程实践教学的延续性、发展性，值得我们深入研究。
本文拟从以下几方面来促进创新工程实践教学的可持续发展：（1）每个项目组采取新老学员搭配的方式，通过高年级带低年级开展项目，一直延续下去，杜绝了项目组成员间的断层现象；（2）建立一套跨学科的创新工程实训体系，包括完备的课程体系、配套教材、跟踪机制等，使跨学科创新工程实践教学更规范化、正规化；（3）参照企业工程技术人员培养规范，加强培养学生开展创新工程项目的能力，特别注重工程项目设计报告的撰写等，以实现项目的可持续性。
二、方法特色及创新之处
1.培养模式创新。以跨学科创新工程实践项目为培养主线，以工程项目促进教学效果，逐渐将工程教育的实践环节由“科学主导工程”的人才培养方式转变为“工程教育回归工程”的培养方式，以提高人才培养质量，进一步适应社会经济发展的需要。
2.教学内容创新。以创意、创新或现实工程产品设计作为教学实训对象，学生可长足发挥自身的创造能力，以产品开发的标准来设计出各种形式的创新创意性作品，加强创新工程项目开展过程中的设计与实现环节，掌握主流开发方式，加强行业对接，让学生得到锻炼的机会。
3.开展形式创新。通过建立以服务学生为目标的实训体系及运行机制，运用项目式教学法，将多个专业的学生整合成项目组，每个项目组由一名指导教师跟踪培养，并设立一个项目负责人，以负责整个项目的实施与进度。各项目组成员充分发挥专业优势，从而有效完成作品创意、开发、包装与推广等一系列工作。
4.技术手段创新。在跨学科创新工程实践教学中引入先进的3D打印技术，能快速物化学生的设计思想，利用3D打印技术可以设计及制作多种零部件、连接件、外观及道具等，同时激发了他们的想象力和创造力，在技术方面取得了创新。
三、方法取得的效益分析
基于3D打印技术的跨学科创新工程实践教学改革，课赛结合，涵盖电子信息、通信工程、机械、电气、计算机、数学、土木、交通、美术、工业设计等多个专业，将不同专业的学生进行有机整合，以工程项目开发为主线，充分发挥专业优势，可有效推进工程系统和应用创新能力的培养。
本文的预期成果在电类、非电类的跨专业创新工程实践教育教学中均有积极的应用价值，一方面，通过跨学科创新工程实践环节，再配以“工程教育回归工程”为指导思想的实验指导书，加深了大学生对工程的认识；另一方面，通过以工程任务为导向的实验内容，训练了大学生解决实际的工程问题，不断提高个人的综合能力，特别是科技创新能力。
本文以创意型工程产品设计作为实践教学的载体，涵盖了电子电路设计、嵌入式系统、自动化机电设计、机器人、智能车、物联网、云计算等学科，具有多学科交叉和融合的特点，是一种行之有效的培养跨学科复合型工程人才的途径，能为新一轮的产业升级提供合格的技术人才。
完成跨学科创新工程实践的学生，他们大部分能够具备扎实的工程实践能力和科技创新能力，同时具有良好的团队合作与自主学习能力，在就业笔试、面试环节能够表现出更高的专业素养和工程能力。
利用本单位优质科技教育资源为本校不同学院及其他兄弟院校服务，建设布局合理、定位准确、功能齐全、开放高效、体系和机制健全的资源共享平台，实现大学生开展科技活动的软硬件资源的最大跨度共享，以提高优质科技教育资源的使用效益。
四、结语
本文分析了创新工程实践教学的现状，提出了跨学科创新工程实践教学的新理念，并从教学模式、实现方式、实训体系、运行机制及可持续发展机制等方面进行了探索，达到了“做中学习，做中创新”的教学效果，从而加强了学生的自主学习能力、工程系统能力和组织协调能力，使学生在工程项目实践中循序渐进、系统地掌握各项技能，实现综合培养的目标。
参考文献：
[1]黄炳超.斯腾伯格创造力理论对大学生创新能力培养的启示[J].继续教育研究，2015，（1）：94-96.
[2]王孙禺，赵自强，雷环.国家创新之路与高等工程教育改革新进程[J].高等工程教育研究，2013，（1）：14-22.
创新工程范文6
关键词：实施过程；工程；成本计划；管理；造价控制
1、前 言
建设项目前期策划与设计阶段是造价管理工作的重要环节，国外造价规划的实施是一个由业主、建筑师、造价管理者之间信息沟通与协作的过程。造价规划工作可以被视为设计的一部分，对设计有一定的指导作用，在由造价规划辅助决策的方案确定之后，设计团队所做的工作即是在满足业主功能需求的基础上，将造价指标逐一分配到各分部分项工程上。有效实施造价规划和掌握影响造价因素是保证业主决策合理性和工程经济性的重要之处，在建筑业，对于造价规划更全面、更深入的研究显得尤为必要和紧迫。
2、造价规划概念
造价规划与控制是造价管理者从项目起始阶段至建设项目完工、移交运营全过程造价管理工作的总称，其中造价规划主要指从项目起始阶段至设计完成之间的造价管理工作，造价管理者从项目决策阶段便进入项目周期，在这种工作模式下，能使造价在做出最终设计决策之前确定下来，并且能在决策实施之前明确看出每个决策对造价的影响，如此便可避免过多的资源浪费，降低投资风险。
3、工程造价的影响因素分析
在建设项目全生命周期内会对其造价产生影响的因素有很多，且在项目的不同阶段，不同的影响因素又对造价的影响程度不同。建设项目的投资估算或称工程估价即是应用影响造价的因素来建立估算模型并进行估算，同时，投资估算又对建设项目实施的经济性起到至关重要的作用，也是造价规划实施的基础。由此，为在项目前期对项目的投资估算更为准确、快速，则需要对建设项目全生命周期内会对造价产生影响的因素进行深入分析。
（1）项目投资决策对工程造价的影响
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。建设项目的决策对工程造价的影响有以下三个方面：
1) 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提；
2) 项目决策的内容是决定工程造价的基础；
3) 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
（2）工程设计水平与质量对工程造价的影响
1） 设计方案的优选；
2） 初步设计、施工图设计中有效处理技术与经济的关系问题。
（3）施工组织对工程造价的影响
建设项目施工阶段对造价会产生影响的因素主要有两个方面：
1） 人工、材料、设备以及能源价格的变动。在项目建设期内，与项目建设相关的人工、材料、设备以及能源的整体价格变动将直接导致构成建安工程费中的人工费、材料费、设备购置费、机械使用费以及管理费的变化；
2）市场竞争程度。项目建设涉及到的材料和设备的供求关系情况，项目建设涉及到的专业承包商的市场化程度将直接导致相关工程造价的变化，如供电、供水、供气等工程如果存在行业垄断则价格必然会较高。另外，采购方式不同也会造成价格变化，如将类似产品与设备集中起来进行招标采购会增加对供应商的吸引力，增加竞争程度，使采购价格降低。
（4）使用维护与废弃回收成本对工程造价的影响
从项目的整个生命周期来看，工程项目的建造费用和运营与维护费用存在此消彼长的关系。建设项目的全生命周期内影响工程造价的因素有很多，图1给出了建设项目全生命周期内投资决定曲线、实际投资变化曲线和各种因素影响投资变化的能力曲线。
如图1建设项目规划与设计阶段决定了全部工程造价的80%以上，同时，对工程造价影响程度较大的各种因素也多集中在项目的前期策划、规划设计阶段，而施工开始前的全部工作费用也仅占项目总投资的约20%，故造价管理的重点放在前期策划与规划设计阶段。其中工程设计不仅仅关系到建设项目的造价，还对工程的质量、使用功能等多方面起着决定作用。设计阶段对工程造价的影响因素可以主要归为两个方面：
• 设计参数对工程造价的影响；
• 设计管理对工程造价的影响。
图1工程项目生命周期各阶段对投资的影响
4、造价规划实施过程及方法
造价规划与控制全过程如图2所示。造价规划与控制总体上可分为三个阶段，其中第一阶段概念设计、投资预算、需求总纲要的完成是整个造价规划与控制工作的基础，造价管理者需要与建筑师等相关专业人员共同完成建设项目的方案设计与初步估算，这也是整个造价规划工作的重要环节。第二阶段即以方案设计与初步估算为基础，进一步完成项目的设计并编制详细的成本计划（概、预算）。造价规划与控制的第三阶段即实施阶段的以详细设计与成本计划（概、预算）为基础的造价控制。
图2造价规划与控制全过程示意图
4.1造价规划与控制实施的第一阶段及方法
造价规划第一阶段的重点在方案设计阶段。此时关于设计上的资料很有限，造价管理者的主要工作是根据概念设计中已掌握的项目资料来编制初步估算。在这一阶段，方案设计也会同步开展，此时项目需求总纲要也已经编制完成，建筑师的主要工作是做建设项目的方案设计。对于造价管理者来说，无法获得足够的设计资料，则很难做出近似的初步估算，通常以建筑每平方米造价来表示对造价的估计值，即单方造价。初步估算的误差往往较大，这多是由于对建筑的功能需求不是十分明确，且工程时间跨度大。故此阶段无法利用基于工程量清单的造价估算模型，只能利用基于对最终建设项目的描述性指标来估算的造价模型。
编制初步估算是造价规划第一阶段中的主要工作，初步估算过程中一定要弄清估算中所涵盖的工程范围，确保没有漏项。同时也要明确估算所涵盖的范围，但要对每项估算都作出准确的估算是比较困难的，故造价管理可以先估算出一个范围，而随着项目的展开再逐渐细化。当初步估算的造价高于业主可以承受的范围，往往可以通过略为降低建筑标准、装修标准来削减造价。但是，如果初步估算大大超过了业主的投资预算，则需要慎重考虑是否需要减小项目的规模，并对需求总纲要或者投资预算作出实质性的调整与改变。但在造价管理者要改变初步估算时，要有切实的、充分的理由与依据，同时每部分造价的调整都要有相对应的理由与依据。
4.2 造价规划与控制实施的第二阶段及方法
造价规划实施的第二阶段造价管理者的主要工作是编制成本计划（概、预算）与设计阶段的造价控制。同时项目的初步设计、详细设计也将在这一阶段展开。在确定了建设项目需求总纲要之后，负责初步设计的团队应由建筑师、代表业主的项目经理，以及造价管理者、会计师、规划师等人员组成。在传统的造价管理模式下，由于造价管理者没有参与到项目设计过程中，即没有参与到工程造价产生的过程中，从而常常造成估算与投标报价之间存在难以预测的差距。而在造价规划中，造价管理者是在业主做决策时就介入到建筑物的设计中，这样可以在初步设计的过程中，在资金的使用效果方面给建筑师以相当大的帮助，从而有助于保证资金得到最好的使用。随着设计的不断深入，造价管理者、设计监理、财务监理、施工组织管理者都应广泛地参与进来，在详细设计（施工图设计）开始之前，对估算以及设计的必要修改进行详细的核查。
当方案设计完成后，就可以着手制定一个初步的针对分部分项目工程的估算来检验建筑师的方案是否在已确定的造价限额之内。通常可称之为初步的成本计划或概算，初步的成本计划通常使用分部分项目估算方法来编制，但初步成本计划中，分部分项目工程的WBS（工作分解结构）并不会分解的很细。尽管初步成本计划对方案设计比选很有效率，但初步成本计划的精确度并不高，为此就需要在合理完成拟建项目WBS细分后，将工作的重点放在对WBS结构对应的每一个分部分项目工程造价的不断反复的审核，以保证在既定的投资预算内可以实现项目目标，即编制详细的成本计划（预算），这也是整个造价规划过程中的工作重点之一。
4.3造价规划与控制实施的第三阶段及方法
在传统的建设项目管理模式下，建筑师比造价管理者更早的进入到项目周期中，虽然建筑师在对项目的设计过程中会对造价因素作一定程度的考虑，但这种模式下仍然存在一些项目经济性上的问题，比如建设项目的造价在设计完全定案之前并不能明确求出，又因为建设项目总造价通常为业主总投资预算编制的依据，同时也是业主做出投资决策的重要依据，所以在确定或近似确定工程总造价之前的工作则带有较大的风险性，若在设计完全定案之后业主才能做出具体的投资决策则会导致部分设计工作、时间、资金等大量的资源浪费。这就需要造价管理者能够更早的进入到建设项目当中，而造价管理者将通过与业主、建筑师的通力合作完成建设项目从决策到竣工验收、移交运营全过程的造价管理，即造价规划与控制。
5、结论
造价规划与控制是一种较为前沿的全过程造价管理理念，同时也是一种在英国广泛推广采用的全过程造价管理模式。对工程造价合理有效的预测与管理是实现工程建设经济性的重要途径，但由于受到传统的造价管理理念的影响，目前我国造价体制还不尽完善。国内传统的全过程造价管理被分成有明显界限的两段，即设计阶段的概预算编制和施工阶段的结算及管理等，而全过程造价咨询并没有广泛推广开来。
参考文献：
[1] 王占红，李立红. 影响工程造价的主要因素及控制[J]. 中国科技信息. 2005，19：142
[2] 天津理工大学IPPCE研究所. 工程造价新技术[M]. 天津：天津大学出版社，2006
