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生命之舟范文1
进入今天的主题之前，阿声哥先考大家一个小常识。在我国范围内，距离黑龙江省哈尔滨市最远的城市是哪一个呢？或许你第一时间会想到阿声哥所在的城市海南省三亚市。在2012年6月21日前，这个答案还是正确的。而现在，我国最南端的城市已经被新生城市海南省三沙市所取代了。
海南省三沙市的首府坐落在南海诸岛中面积最大的岛屿西沙永兴岛上。对于很多人来说，西沙是神秘的。可是由于前往西沙的旅游线路还未开放，登上西沙对于很多人来说可望而不可即。幸运的是，阿声哥得到了一次走近西沙的机会，并顺利带回了《印象西沙》的4期报道。接下来的几期文章，就让我们一起来感受这片至今让我魂牵梦萦的南海岛屿，这座让大家颇感神秘的新生城市――海南省三沙市，这期文章我们就先从一艘大船说起。
“琼沙三号”综合补给船，承担着来往海南省三沙市永兴岛与海南岛之间主要的人员和货物流转的任务。对于孤悬海外的海南省三沙市永兴岛人们来说，“琼沙三号”被视为“生命之舟”实至名归。我和摄（shè）制组成员在海南省文昌市的清澜港登上了这艘大船，朝着东南方向乘风破浪，奔逐而去。出发时间正值傍晚的五六点钟，船上的每个人都和我一样对西沙无限憧（chōng）憬（jǐng）着，脚下的这艘大船也成为了大家共同的话题。除了海上交通之外，“琼沙三号”能够享誉“生命之舟”的美名，其实更大的秘密还藏在它的货舱里。后面货舱放置了一些鸡、鸭、鹅等禽类和蔬菜，舱下主要是钢筋、水泥等建筑材料以及一些百货等。除了这些必要的生产生活资料，海南省三沙市永兴岛奇缺的淡水资源占据了“琼沙三号”货物运输量一半以上，将近300吨。去年7月份，海南省三沙市成立之后，“琼沙三号”的班次开始增多，人员货物运转也更加频繁，船员们对此既感到无比光荣，又感到责任重大。大船破浪前行，海风呼啸，白浪滚涌，夜幕开始遮住浩瀚的南海，大家也相继进入了梦乡。而此时，辛劳的船员们依旧在漆黑的海夜，驾驭着“琼沙三号”驰骋南疆，默默坚守着各自的岗位，时刻都不容懈怠。一整夜过去了，第二天呈现在眼前的大海变得深蓝，不时的还会有几只海鸟像是在迎接远道而来的客人，跟随着我们的船盘旋前进。
经过一整夜的颠簸，我们终于在第二天的10点钟抵达了海南省三沙市永兴岛。在这座只有2.13平方公里的小岛上，究竟有什么神奇之处值得我们去发掘和探寻呢？下一期文章我们一起登岛，共同揭开它神秘的面纱。
生命之舟范文2
几个刚刚从高考考场走出来的考生跳入湖中，想一扫连日来的紧张和烦躁，他们却没想到危险正在向他们逼近。突然，一个涉入深水区的学生遇险惊呼，欢乐气氛骤然变得紧张。就在这紧急的当口，睢县总工会游泳协会的一名会员听闻呼救，迅速奔向出事地点。可是，一个花季少年还是没有逃过死神的魔爪，他带着对美好生活的无限憧憬绝望地沉了下去……此情此景，令时任睢县游泳协会会长张立的心一下子缩紧了，会员们也纷纷表示应该组建一个水上义务救援组织，以实际行动挽救溺水者的生命。
这一年的6月20日，睢县总工会游泳协会组织的水上义务救援队经民政部门批准正式成立。救援队是群众性的社团组织，受睢县总工会游泳协会领导，在睢县公安局、睢县交通海事所和睢县总工会游泳协会指导下开展义务救援活动。救援队章程规定：救援活动属无偿义务救援，救援队或救援队员在救援期间不得以任何理由索取任何救援费用及收取救援馈赠。
崇尚公益、生命至上、博爱奉献、精准施救是这支救援队伍初建时的理念。
对救援队队长张立来说，2012年夏天，可以称得上是一场生死考验。一名商丘游客不慎落水，随行同伴在湖边喊：“谁把他捞上来，给20万！”无人应答，最后这个同伴叫到了50万，依然没人下水。接到110指挥中心的通知后，张立带领队员赶到现场。由于溺水时间太长，这名游客已经沉入水底，张立等人立即展开潜水搜救。
在没有专业潜水设备的情况下，4米水深几乎就是救援极限。由于救人心切，张立带着队员们忍着6米多深的巨大水压，反复入水，经过几十分钟的搜救，终于找到了溺水者的遗体，将其打捞出来。当岸上忙作一团的时候，张立带队悄然离开。
这次超极限的搜救，让张立的耳膜穿孔，血流不止，从此落下了病根，一潜水就会钻心地疼。从此，队长张立的口袋里多了一瓶耳膜消炎滴液，每天要滴几滴才能缓解疼痛。
“水里救援不同于陆地，技术性较强，其艰险程度可想而知，有的地域水质非常恶劣，有的地方水草腐烂发出的恶臭呛得人直想呕吐。被水草划伤，被碎玻璃扎伤也是常有的事，但是，我们的救援队员从来没有因为这些而放弃过救援。”张立告诉记者。
虽然，加入协会的40多人都是选的谙熟水性的高手，但是水上救援是高危活动，意外的风险不可预知。
这支铁打的团队，队员入队前必过五道关：冬泳队员；有潜水能力，砖头扔进4.5米水面以下，1分钟能捞上来；12分钟能游够400米；会两种以上泳姿；有耐力，一次性能游3000米。这支精干的团队还有一个不成文的规定：队员每次出征前都要在“义务救援，不收钱物；出现意外，后果自负”的保证书上亲笔签名。
记者在40多份义务救援队员的申请表上看到，不仅要有申请者自己的红指印，还需要有爱人的同意才行。“由于都是自愿加入，后果也要自负，签了这个字，就相当于签了一个‘生死状’。”张立说。
水上救援和其他的爱心活动还有一个很大的区别，那就是服务时间：大多数公益组织和爱心活动人员都是利用自己的空闲时间去做。而救援队队员没有选择的余地，溺水事故发生的时间就是他们服务的时间。可能是深夜，也可能是凌晨；可能是中秋团圆节，也可能是除夕之夜。
2009年大年初一，上午十点半，队长张立接到110指挥中心电话，说民权县发生汽车落水事故，请求援助。他放下电话后就给队员们群发飞信，内容是：民权发生事故，谁能参加和我联系。出门时，他不敢告诉80多岁的爹娘，只悄悄对妻子说，厂里有急事，中午可能回不来。但一路上，他却不断接到队员电话，要求参加救援。这，就是他的队员，他的团队以及他们的精神！
“你向她们要一分钱，就给她们添十分痛。这是我们无偿施救的唯一理由。”
义务救援，无怨无悔。然而，他们的行为有时却得不到人们的理解。一次，队员张强的一个邻居在电视上看到他捞尸的镜头后问他：“你捞一个尸体要多少钱？”在得知他是义务打捞时，邻居不屑地说：“不要钱捞什么，怪吓人的。”但是，自从发生“天价捞尸”事件后，他的这位邻居态度转变了，对他说：“你们做得好，跟他们（捞尸要钱者）相比，真是一个天上一个地下。”
他们的多次救援，感动着周围的人，也激励着这个团队。42岁的刘某，是他们中的一员。刘某是一名下岗工人，右手残疾，夫妻二人以早上卖粥维持生计。然而，就是这只仅剩下小拇指和无名指的手，一次次托起了溺水者的身躯。
60岁的韩超，因在家中排行老二，人送外号韩老二。有人曾这样形容当年的他：若他在县城的十字街口跺跺脚，县城的四角都会有震感。后来他因与人打架而被送进监狱。出狱后，他通过勤奋与智慧挣下万贯家产。如今，本应颐养天年的他却选择了加入水上义务救援队。用他的话说：“像我这样的人，活到这把年纪还能发挥余热救人命，说明我这个人还有用。”
前年冬天，一位74岁高龄的老人被骑翻的电动三轮车无情地撞入了冰冷的湖中。韩超接到通知，仅5分钟就赶到了事故现场，他脱下衣服跳入刺骨的冰河中，双手破冰向老人靠近，最终将老人救出。上岸后，围观群众告诉他，说他的脚在流血，但那时，他的双脚已失去了知觉。当他打出租车回家时，司机恰巧是多年不见的老同学，下车时老同学喊着他的外号直呼：“韩老二啊韩老二，二十年前你孬得出名，想不到黄土埋到脖儿的人又脱胎换骨了。刚才在救人现场看到你不顾生死，我这个老头子感动得差点流泪，以前跟别人说咱们是同学都嫌丢人，可现在你了不起啊，以后你们救援队的人坐我的车一律不收费！”
“像您这把年纪，从事这项具有危险性的救援工作，家人没有怨言吗？”采访中，我的问话让这位回族老人再一次陷入沉思：“要说不怕那是假话，可一旦看到遇难者家属那哭天喊地的情景，我都想替人家去死。有时候半夜正睡着觉接到电话，我就得马上穿衣服走人。有一次，我凌晨两点接到一个电话，可老伴扯着我的胳膊不让我出门，我挥起拳头在她面前晃着，‘去晚一会儿，一条命可能就没了’。就这样，等我把人救出来回到家时，老伴儿竟蜷缩在沙发上睡着了。看到那一幕，我真的……”韩超的声音哽咽了，半天他才继续说道：“以前在别人眼里我是个罪人，可现在我就是要让人看看我韩超也是条汉子。”
经常有人问他们为什么要义务打捞遇难者，救援队副队长刘这样告诉我：“我们延续和传承的就是中华民族的传统美德，超脱的是一种庸俗，追求的是一种境界，实现的是一种价值，用我们的实际行动来感染与净化当今浮躁社会中的现实！”富有诗意的语言从这位曾做过记者的汉子口中吐出，我一点也不觉得奇怪。
“选择加入团队，就意味着将生死置之度外，冒着生命危险去救人，图的是啥？”
面对我的疑问，刘队长淡淡一笑：“你若能亲眼看到一次溺水事故现场，你的疑问就会释然。面对溺水者家人的痛苦，尤其是母亲的号啕，即使铁石心肠，也会为之动容。你向她们要一分钱，就给她们添十分痛。这是我们无偿施救的唯一理由。我们生活在这块土地上，不允许有天价打捞。我们选择当志愿者，就要让‘志愿’二字名副其实！”
“责任在肩，大爱无言，少一起事故，多一份心安。副队长刘在日记中这样写道。”
夏季是儿童溺水的高发季节。进入三九寒冬，河面早已结冰，即便如此，溺水悲剧依然时有发生。
“其实，如果掌握了安全知识，懂得救援常识，很多悲剧就不会上演。”这是刘亲自参与50多次救援行动后一遍又一遍重复的话语。这是忠言，却没有引起人们的重视。
2008年7月1日，在位于五号卫星湖附近水域，经过两个小时的紧张打捞，已经失踪两天的落水少年的尸体终于被打捞上岸。后来才知道，两天前4个十几岁的少年结伴到此洗澡，期间，两个人有事先走，剩下的两个少年中的一个在游向湖中心时沉向湖底。当时，另一个少年一看同伴被淹，吓得惊慌失措。由于害怕有责任，慌乱中把同伴的内裤藏匿起来跑回了家。当同伴家长找了一天后问到他时，他还矢口否认他们一起去洗过澡。后来他又把同伴的内裤找出来扔在了湖边，这时，人们才把少年失踪位置的重点放在了湖里。
“这样的事情并不是个案，青少年溺水事故基本都是这种情况。”刘说，从目前溺水者的情况来看，青少年占很大比例。他们一般是中小学生，喜欢玩水，又不懂游泳技巧及安全常识，“往往在发生事故后吓得赶紧跑回家，连呼救都不敢”，耽误了最佳救援时机，酿成悲剧。
关爱少年儿童，关注水上安全，救援队与有关部门联合，在全县中小学生中间进行水上安全宣传教育：他们与当地电视合推出水上安全教育片并全天候播放，他们现场教小学生如何预防水上事故及发生事故后如何实施有效的救援措施。五年来，队员们到学校讲课180多场，散发宣传单16万份。救援队副队长韩超说：“如果能通过宣传教育减少哪怕一起溺水事故，我将死而无憾。”
生命之舟范文3
聪明可爱的藏族女孩小西来踏进医院大门的那一刻，就受到了医务人员的热切关注，温暖的微笑和热情的拥抱，让浓浓的爱意顷刻间包围了她。医护人员的这份特别关切始于两年前。
两年前，正是在玉树灾区执行救灾任务的二五五方舱医院和后方医院的治疗下，重度烧伤的小西来才脱离了生命危险，并得到了很好的康复治疗，包括面部植皮。医院不仅免除了小西来的医疗费用，还组织全体医护人员为小西来捐了数万元善款。而小西来和二五五医院的缘分，还远不止于此，医院还为小西来等数十位汶川及玉树地震受灾儿童建立了档案，将捐助他们到大学毕业，并会始终关注他们的成长。
对二五五医院来说，关爱小西来等地震受灾儿童，并不仅仅是出于一般意义上的人道关怀，更是抗震救灾医疗方舱爱心救援的延伸。汶川、玉树地震的救灾任务，赋予了二五五医院一种特殊的使命。
千里驰援，温暖灾区
虽然已经过去很久，但小西来这位灾区儿童的到来，还是令许多二五五医院野战方舱医疗队成员想起了两次抗震救灾的经历。
2008年，在汶川特大地震重灾区绵竹，他们第一次使用了野战方舱医院进行救援，先后救治伤病员16241人、收住入院447人、手术823例，抢救成功率达100%，被灾区群众称为“生命方舟”。
当时的绵竹，是汶川地震重灾区之一，有3万多重伤员亟待治疗和转移。二五五医院野战方舱医疗队的到来，为无数灾难中的百姓带来了希望。
“人歇舱不歇”，为抢救更多的生命，二五五医院采取了多种办法，同时可以展开4台手术，对4名重症患者进行监护。
先进的野战医疗条件，保障了救治工作高效率、高质量的运行。具备手术方舱、X光线检查方舱、急救方舱、远程医疗方舱等12个野战医疗方舱的二五五方舱医院，不仅具备检伤分类、急救手术、供应洗消等功能，还可自己供应电、水、气，昼夜可通过伤员400名、留治伤员200名，还可以进行野战医院与地方医院的适时对接、远程会诊车多点对一点的专家会诊等。
使用新型野战医疗方舱，医疗队平均8分钟救治一名患者，创造了地震灾区抢救和转送伤员的奇迹。
医护人员夜以继日地忘我工作，每天休息不足5个小时。
生命奇迹不断在这里产生：12名高危产妇安全出院，167名重症急症伤员渡过难关，被困井下196小时的矿工赖元平经紧急救治后被安全送至总医院，转危为安……
2008年5月26日，二五五医院在汶川救援时迎来了首个剖腹产婴儿。他的父母韩静夫妇为了感谢的恩情，给孩子起名“舱生”，也就是小震奥。
在医院为小震奥母子建起的一个绿色帐篷内，医院作出了郑重承诺：“二五五医院承诺将长期关心和照顾小震奥，并且供养他直至大学毕业。”
二五五医院，在绵竹留下的还不止这些。
36年前，二五五医院曾经历唐山大地震，2/3的医护人员伤亡，在科主任以上人员无一幸免的情况下，他们在废墟上迅速成立了第一支医疗队，救援3000余人，被国防部评为抗震救灾先进单位。1987年，医院抽调野战医疗所奔赴老山前线，在硝烟弥漫的战场上，医护人员冒着生命危险救治伤员，出色地完成了任务。在长期的实践中，二五五医院传承和凝结了打不垮的老山作战精神、压不弯的抗震救灾精神和勇争先的卫勤先锋精神，这三种精神已成为二五五医院完成急难险重任务的精神支撑。
凭借在野战医疗和抗震救灾医疗上丰富的经验和优势，后期二五五医院又把救助转移到了恢复和提升当地的医疗水平上。
为给当地群众在灾后重建的过渡时期提供医疗服务创造良好条件，二五五医院还吸取了当年唐山抗震和小汤山抗击非典中建设医院的经验，与绵竹市人民医院成立了联合领导机构，启动了重建灾区医院的方案。这家大型抗震救灾医院床位800张、日门诊量达2500人至3000人，能够开展大型诊疗诊治、手术等工作，为灾区留下了永远的野战方舱。
三江源头架起“生命方舟”
生命方舟的故事，不仅响彻四川大地，而且在遥远的青藏高原也广为传颂。
两年前，接到赴玉树执行抗震救灾命令后，二五五医院迅速启动应急方案，紧急集结人员、调试装备、筹措物资，仅用10多个小时就准备就绪。2010年4月15日23时50分，“抢”字头90234次专列承载着160余名官兵、45台装备车辆从唐山南站出发，奔赴玉树灾区。
这支方舱医院的官兵，70%以上参加过汶川抗震救灾，有着丰富的抗震救灾经验。当方舱医院的运输车队似一条钢铁巨龙向青藏高原开进时，令人胸闷气短、呼吸急促、四肢发软的高原反应给官兵们上了第一堂课。但剧烈的高原反应，并没有挡住医疗队千里驰援的急切脚步。
刚到达灾区，二五五方舱医院就迎来了第一位伤员——68岁藏族老大妈索南拉毛。
在地震中，她右小腿严重砸伤，由于没有及时处置，已经变得又紫又黑，再不及时治疗很可能造成截肢。方舱医院派车将老人接到医院进行救治，经过十多天的精心治疗，老人奇迹般地能够走路了。
28岁的土登格来是玉树结古镇人，清理废墟时，左眼被铁器挂伤，被送到了方舱医院。经检查发现，眼部下睑缘、结膜和眼轮匝肌有不同程度断裂，医生立刻使用显微器械实施手术，用比头发丝还细的美容缝合针线，对损伤部位进行精确吻合。半个多小时后，手术圆满成功。这也是方舱医院实施的首例眼部显微手术。
“快、快、快，紧急抢救！”建筑工张永山被送到二五五野战方舱医院。患者深度昏迷，手脚冰冷发紫，大小便失禁，确诊为急性高原肺水肿合并脑水肿，生命危在旦夕。高流量面罩吸氧、股静脉插管、全程心电监护……经过近5个小时的治疗，张永山意识恢复，呼吸平稳，各项生命体征慢慢恢复正常。国家高原病防治专家、第三军医大高原系教授高钰琪称赞道，这是玉树灾区抢救严重高原病的成功个例。
在开展医疗救治的同时，他们还主动承担了扎西科赛马场居民安置点的消杀灭任务，定期深入偏远乡村送医送药。在此基础上，他们全力投入灾区医疗重建之中，为灾区留下了一座“不走的抗震医院”。
小西来是2010年6月1日被送到二五五野战方舱医院的，当时她全身致伤面积25%以上。为了让小西来得到更全面的治疗，她被转移到了后方医院——位于唐山的二五五医院，从此，小西来的命运就牵动着二五五医院每一位医护人员的心。
生命之舟范文4
天阴沉得像一口倒扣的黑锅，豆大的雨点让天地之间一片混沌。受第四号强热带风暴“碧利斯”的影响，湖南衡阳市从2006年7月13日晚上开始，大雨就一直没有停过。7月15日傍晚，大雨夹杂着狂风，仿佛老天在往地上泼水……
因为地势较低，耒阳市南阳镇成了一片。晚上8时，看到大水涌到了家门边，在镇上做服装生意的陈应菊忧心忡忡地对丈夫李黎明说：“雨再这样下可怎么得了？房屋都会被淹了……” 说话间，洪水已经漫进了一楼的客厅，夫妇俩和16岁的儿子李栋慌忙把一楼值钱的东西往二楼搬。
只过了半个多小时，屋子里的水已经漫过了李黎明的膝盖，电突然停了，整个村庄陷入无边的黑暗中。李黎明摸索着找到了“停电宝”，一家三口借着昏黄的亮光，哆哆嗦嗦地躲到了二楼……晚上10时许，远远近近传来了村干部急促的敲锣声：“涨水了，大家赶快往高处跑！什么都不要带，保命要紧！”一声声急迫的呼叫让陈应菊头皮发麻，她急得哭了起来。李黎明安慰妻子：“我们在二楼，水应该淹不到我们。”
就这样，一家三口抱成一团，惊慌失措地蜷缩在一起。没过多久，浑浊的洪水漫过了二楼的地板，急促地从他们的脚下呼啸而过。李黎明的脸顿时一片煞白：“得赶快撤！这里也不安全！”
又一阵闪电中，李黎明看见了离房子不远的那个土坡，土坡有近10米高，逃到那里应该比较安全。情急中，李黎明看到了阁楼上的大木盆。有了！用大木盆把老婆孩子一个一个运到土坡上去！
李黎明大声对儿子说：“快坐木盆里，爸爸把你送过去。”“妈妈不会游泳，爸爸你先把她送过去。”儿子的懂事让陈应菊热泪长流：“孩子，你还小，你应该先走。万一有什么意外，妈妈都40多了，妈妈不在乎……” “不，妈妈你必须先走，我懂水性，一时半会儿淹不死的！”
看着父亲冒着疾风暴雨推着母亲在洪流里挣扎，李栋急得哭了起来：“爸爸，你一定要坚持住！”
风还在吼，雨依然下得一阵紧过一阵。在湘江边长大的李黎明水性不错，终于有惊无险地把妻子转移到土坡上！
顾不上喘口气，李黎明又推着大木盆下了水，准备返回家把儿子接过来。突然，黑暗中一根碗口粗的房屋檩条借着急流，狠狠地冲撞过来！蹲在二楼阳台的李栋用“停电宝”照着洪水，他发现了父亲的险情，大叫一声：“快躲开，爸爸！”然而此时的李黎明已经躲闪不及，檩条重重地撞在了他的右脑上。李栋眼睁睁地看着父亲被洪水吞噬……
谁都不能死！洪流中儿子引领母亲绝境自救
一种不祥的预感让李栋欲哭无泪，难道爸爸就这样走了？极度的紧张和痛苦让李栋大脑一片空白。过了好一会儿，李栋才回过神来，妈妈在土坡上怎么样了？
李栋想，自己无论如何也要找到妈妈，和她在一起。他从二楼房间里卸下了一块床板，将“停电宝”用绳子拴在二楼门楣上，让光线能够照到水面几米远的地方。他来不及脱衣服，抱着木板下了水，奋力向对面的土坡游去。
见儿子一个人抱着木板上来了，陈应菊揪心地问：“孩子，你爸爸呢？他怎么没有过来？” 李栋“哇”的一声哭出声来：“妈，爸被水卷走了……”
母子俩满腹恐惧地蜷缩在土坡上，企盼黑暗快些过去，企盼有人来救他们。狂风暴雨丝毫没有停歇，依然那么猛烈，雨点砸在脸上生疼生疼，母子俩连眼睛都睁不开。不知什么时候，李栋惊恐地听见脚下的土地在破裂，在崩溃！他的头皮一阵发麻，如果这样下去，脚下的土坡将像割肉一样被洪水一块块冲走，他和母亲将死无葬身之地！在这危难关头，李栋这个16岁少年表现出了一种超乎寻常的理智和冷静，他果断地对母亲：“妈，我们先逃回家，再想办法！”
说完，李栋麻利地脱下了上衣和长裤，浑身只剩下了一条裤衩，他把上衣和裤子撕开，结成牢牢的绳子，让母亲紧紧抱住木板，用绳子把妈妈的腰系在木板上。然后，李栋推着木板下到了水里。
一米又一米，李栋带着母亲在向家的方向靠近。
李栋的手终于抓住了二楼阳台的栏杆，他费尽周折把母亲拖到了阳台里面。洪水已经漫上二楼，淹到了他们的大腿。看着夜色里周遭白茫茫的一片，听着洪水的咆哮声，陈应菊的心又是死灰一片：家里虽然暂时比土坡安全，但洪水这样肆虐下去，家迟早也会被淹没被冲垮，这里也不是久留之地啊！
这时，洪水猛烈的撞击使墙体开始出现一寸多宽的裂缝，水从裂缝中挤进来！陈应菊的脸一片煞白，额头沁出了豆大的汗珠，儿子李栋的心也猛地一沉！怎么办？在这危难关头，陈应菊斩钉截铁地对李栋说：“儿子，你会游泳，你先走，别管妈了！”“不！妈，爸爸不在身边，我不能丢下你不管！我是男子汉，我要保护你！”“孩子，听妈的话。妈已经40多了，你才16岁，赶快走吧！”说着，陈应菊用力地把儿子往外推，李栋哭了：“妈，我怎么能狠心抛下你不管？！要死咱们死在一起！”
黑暗的村庄除了雨声、呼救声，呈现出死一般的静寂与恐怖。看着越涨越高的洪水，李栋想，必须想办法自救！
李栋的眼睛在二楼的每一个角落搜索，寻找着一线生机。他的目光触到了漂在窗户边的两个空置的煤气罐上，“妈妈，有了！快来帮我找绳子！” 他从墙角里把那个近3米的木梯搬过来，母亲趟过洪水把绳子递给了他，他让母亲紧紧抓住梯子，把两个煤气罐用绳子牢牢绑在木梯的两端。一条自制的“救生筏”做成了！
“妈，你趴到梯子上去！” 李栋大声“命令”母亲。在儿子充满期待和焦急的目光中，陈应菊战战兢兢地坐上了木梯。李栋把木梯推到了阳台上，自己也坐到了木梯中间。母子俩尽量保持木梯的平衡，随着洪水漂流……
绝境反哺，今生今世我永远是妈妈的保护神
黑夜无边，阴沉得可怕。母子俩惊恐地坐在木梯上，双手紧紧抓住梯子的两边，在风浪中随波逐流。
就在这时，李栋和母亲又听到了背后轰隆一声巨响，又一道刺眼的闪电划过，他们清晰地看见了自家的房子倒塌在洪水里！住了十多年的家顷刻间化为乌有！陈应菊犹如万箭穿心！李栋安慰母亲：“妈，房子塌了可以再建，别想那么多，现在保命要紧！”
母亲不识水性，而且体力不支，这样漂来漂去，她会坚持不住的！李栋的眼睛在水面上四处搜寻，寻找可以落脚的安全之地。不知漂了多久，也不知是夜里几点了，远处出现了一棵合抱粗的大樟树，在风浪中稳如泰山。
李栋奋力把“救生筏”向大树的方向靠近，可他挪动一点，洪水又把它推开了。李栋只得跳进水里，一手抓住木梯，一手奋力地向大树游去。终于靠近了大树，他解下木梯上的绳子，把木梯系在了大樟树的枝杈上。“妈，快上树！” 李栋边说边把母亲推上了大树，然后自己也爬了上去。
李栋和母亲就这样在大树上相依为命，眼前的这棵大樟树就是他们的生命树，是中的一条船。此时此刻，距离大水冲进他们家已经6个多小时了，体能的巨大消耗让母子俩饥肠辘辘……
凌晨4点多，大雨开始减弱，天边出现了一丝曙色。李栋看见水面上漂着诱人的西瓜、香瓜，这更让他感到胃里空空如野。“妈，你别动，我去找吃的。” 李栋说完滑下树干，解开“救生筏”，抱着木梯游过去，在湍急的波浪中捞到了两个香瓜，然后奋力回到了树上。母子俩狼吞虎咽地吃了起来，一个香瓜下肚，他们疲惫的躯体有了一丝力气……
早上7点，下了几天几夜的大雨终于停了下来，村干部和赶来救灾的官兵驾着皮划艇，开始每家每户地搜寻，将那些躲在大树上、房顶上和高地上的群众转移。“我们有救了！”看见皮划艇在村庄里穿越搜寻，母子俩沉重的心有了一丝轻松。陈应菊和儿子大声呼喊挥手：“我们在这里！我们在这里！”
皮划艇很快开过来了，战士将母子俩从大树上解救下来。上午8时，肆虐了一夜的洪水开始退去。下午3时，李栋和母亲与村干部一起在淤泥里翻出了父亲的尸体。望着已经不成人样儿的父亲，李栋和母亲哭得死去活来。
这次洪灾给衡阳、郴州两地区造成了巨大损失，两市共有230.2万人受灾，倒塌房屋3.14万间，因灾死亡人数达39人，失踪百余人，因灾致伤349人。
生命之舟范文5
使命是饥饿感的催化剂
组织是为了共同的目标而凝聚在一起，充分调动组织内外资源实现目标的社团。企业要给自己定下一个很高的目标，而不是浅尝辄止。对这个所谓的高目标更准确的表达就是企业的使命。
关于这一点，我们可以向非营利组织学到更多，一家非营利组织动辄有超过其员工100倍的志愿者，他们愿意提供高质量的服务却不收取任何报酬，令很多人疑惑的是：这些不领薪酬的人到底想要什么呢？难道他们的本职工作不能满足他们？是什么让他们坚持在这里工作？
答案很简单：非营利组织有一个明确的使命，这个明确的使命能够推动组织的各项工作顺利开展。
与企业组织员工的契约约束不同，非赢利组织的志愿者随时可以离开，使命是凝聚志愿者的最强粘合剂。比如美国救世军的使命宣言是：“让酗酒者、罪犯和流浪者等社会弃儿成为社会公民”;美国大自然保护协会的使命是：“通过保护代表地球生物多样性的动物、植物和自然群落赖以生存的陆地和水域，来实现对这些动物、植物和自然群落的保护。”
使命让非营利组织本身产生饥饿感，开始努力为了实现这个使命而奋斗，对于志愿者来说，有意义的成就正是来自这里，那种对使命愿景的渴望所造成的饥饿感能够令他们对工作投入极大热情。
非营利组织在建立使命、凝聚人心方面显然比企业做得更好，对于企业而言也必须要有明确的企业使命，这个使命应是有感召力的，有吸引力的，能让员工可以从这里感受到自己工作的价值，感受到工作的饥饿感，而不是把股东权益、利润做为唯一的目标。同时，企业也可以从这里找到自己存在的理由和对这个世界的意义。
舍弃过去，立足未来
我们每天在做什么？是解决不断出现的问题，还是思考和创造企业的明天？
虽然很多人不愿意承认，但实际工作中，我们往往被层出不穷的问题所包围，以至于每天都把注意力放在了解决问题上。
关注过去的组织不会有饥饿感，因为无数的成功和荣誉摆在面前。以雅虎和微软为例，这两家企业早期都是基于新发现而进行创新，然后让创新产品化。这个过程他们都发展得很快。但是，当这些最初的发现与创新变成固化的产品后，他们的饥饿感开始慢慢消失了。当企业不再渴望超越和再次创新时，他们几乎是没有动力的。于是，曾经的新兴企业染上了大企业病，雅虎有些走不动了，而微软这两年也归于沉寂。成熟产品带来的丰厚利润让企业的饥饿感消失，它们停止继续寻找新机会和创新产品，让整个组织去维护主营业务，主营业务因此变得固化，而固化之后就是僵化。
时过境迁，在不同的时代，成功的标准有所不同。对于企业来说，真正决定绩效的是未来的机会而不是过去的成就。
重视机会，培养客户思维
创新是艰辛的，但是只要重视机会，饥饿感就会随即产生并有可能将机会转化为成果，从而比解决旧问题更有生产性。在企业经营方面，成功的组织不会迁就现有产品线来开发新产品的事业，而是以开发新技术或开发新事业为宗旨的事业。
2005年，一家国营机床厂发现，中西技术差距主要体现为运动控制系统这项核心技术以及高端轴承，而这项技术从发明那天开始，就被西方国家以法律的形式禁止对中国等社会主义国家输出。运动控制系统作为一个部件，以“黑盒子”的形式安装在机床上，中国人即使买来机床也无法破解其技术秘密。
对于机床厂来说，这无疑是一次突破的机会。虽然风险巨大，困难重重，但对这项技术的强烈渴望让他们开始尝试各种各样的方法，包括模仿、反向研发、在德国成立研发中心等。虽然这些尝试都曾遭遇失败，但强烈的饥饿感让他们从没放弃。2012年，控制系统终于开发成功。
困难始终存在，但是对未来的渴望会让组织充满饥饿感，会让组织努力排除万难并将困难转化为成果。
保持饥饿感的组织像雷达一样搜寻着机会，但是组织的机会只能来自企业的外部。如德鲁克所说，企业只是成本中心，成果全部存在于企业的外部顾客那里。只有通过顾客，成本才有转化为利润的机会。
在腾讯公司调研期间，我曾询问什么是互联网思维，腾讯人却很明确地回答：不知道。事实上，他们从不关心概念本身，而是热切关注“客户还有哪些需求没有被满足”，因为客户需求正意味着机会。正是源于这种理念，腾讯决定以14亿元补贴滴滴打车，使得微信支付在短短80天内从2000万元上升到了1亿元。对腾讯来说，让消费者习惯用微信支付的机会才是最重要的事情。互联网企业的商机类似于跑马圈地――圈住了客户就意味着将赢得机会。
重视机会需要企业建立外部导向战略思维，以顾客的视角来思考问题，需要回答的问题是：第一，我们的顾客是谁？第二，顾客的需要和偏好是什么？第三，何种方式可满足这种需要和偏好？第四，最适合于这种方式的产品和服务是什么？第五，提供这些产品和服务的投入要素是什么？第六，使用这些投入要素的关键资产与核心能力是什么？
饥饿感构建于组织优势之上
研究数据显示，一个人从优秀到卓越以及从不及格到及格，两个过程所花的精力和投入没有太大差别。事实上，对于个人来说，能取得多大成就从来不在于克服了多少与生俱来的弱点，而在于在多大程度地充分发挥自身的优势。对于组织来说也是这样。任何组织都有自己的优势，机会只有建立在优势的基础上才能称之为机会，否则就只能说是陷阱。
2003年，当柯达走向破产的边缘时，彭安东加入柯达。在他的领导下，整个团队不断审视柯达的核心竞争力，进行各种各样的讨论和辩论。最后他们发现柯达最大的优势不是某项产品，而是它在三门学科上的交叉优势：材料科学、数码影像科学和沉淀方法。在这三个行业中，柯达的技术不仅都是当之无愧的世界领导者，也是唯一在这三个领域都处于领先地位的企业。当发现了这些优势后，柯达找到了适合自己的饥饿感，开始围绕这些核心业务开发和拓展柯达现有技术。
生命之舟范文6
关键词：价值工程 生命周期成本
Abstract: the 21 st century is the era of decisive value. "Value engineering" is not only the global recognition technology, economy and management combine closely, carry out innovative and optimization of a modern management technology, and a kind of important management concept. "Value engineering" value guidance principle and innovation, and its nature of the emerging characteristics, and will be of management innovation, product innovation, technology innovation, have great influence on the organization innovation and promoting. Value engineering in engineering design and construction, product research and development, and industrial production, enterprise management has made great strides in development, produced great economic benefits and social benefit.
Keywords: value project life cycle cost
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：
价值工程由美国通用电气公司工程师L.D.迈尔斯在第二次世界大战后1947年提出，是指通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能、费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的，就是以“对象的最低全生命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益”。现在各个国家将价值工程方法运用到了很多领域。将以橡胶坝工程为例，阐述价值工程的理论和实践应用。
橡胶坝工程生命周期成本是指在考虑货币时间价值的前提下，从可行性研究开始，到勘察设计、运营以及维护直到废除的整个生命周期所花费用的总和。按照类型划分，一般包括建设成本和使用成本。建设成本包括建造成本、工程建设其他费用、其他变动建设成本等；使用成本包括运行费用、维修养护和改造费用、管理费用、不利因素增加导致的附加费用。按照时间阶段可划分为初期费用（包括设计和施工费用）、后期养护及维修费用和期末残值。对于橡胶坝工程来说，工程全生命周期方案的选择需要运用价值工程使橡胶坝满足必要功能前提下，实现全生命周期成本最低。我院在运用价值工程的滦河滦县段防洪综合整治工程第二十一标段，运用价值工程，预算造价2873.28万元，实际成本2738.24万元，成本节余率为4.7%。
1应用价值工程优化设计
根据相关的研究结果表明，在建设项目全生命周期不同阶段，对橡胶坝工程生命周期成本影响可能性区别很大。要保证目标最优化实现，应特别重视项目决策阶段及设计阶段前期。橡胶坝工 程作为建设项目中的一种，其全生命周期成本也需要在前期就做好控制。
在橡胶坝工程设计中，我们必须根据我国的现状，和橡胶坝工程的各种功能要求，合理选择设计，评价指标，合理选择设计方案，努力实现技术经济最优化。在橡胶坝工程设计中，我们需要对技术可靠性（包括坝址选择、坝高选择、设计荷载、施工技术程度等等），使用方便性（维护方便、检修方便等等），环境协调性（保护水土等等）方面运用价值工程对成本进行控制。
一是要认识清楚橡胶坝工程设计运用价值工程方法与产品设计的不同。在橡胶坝工程设计中，除了考虑橡胶坝工程全寿命周期的功能、质量要求外，还需要考虑橡胶坝项目的交付使用的时间要求，因为当今社会，“时间就是金钱”，一道橡胶坝，早日完工，其可能创造的财富可能是巨大的，可能比缩短工期加大施工成本，所要花费的资金要大得多。
二是要做好工程概算。在橡胶坝工程设计中应用价值工程控制成本，其成本目标的确定，只有在做好工程概算的基础上才能做到有的放矢。
三是要考虑多工程配合的费用控制问题。一个橡胶坝工程的设计，势必设计到多方面的专业，运用价值工程，做到在满足橡胶坝工程要求的基础上，到达各专业互相配套，不出现衔接方面的问题，降低配合管理费用。
四是要橡胶坝工程建设相关各方相互配合。设计单位必须与橡胶坝建设单位相配合，才能清楚知道建设单位所要的功能必要要求，才能运用价值工程，选择最合理的方案，优化设计。同时我们为了达到橡胶坝工程的要求，我们必须与材料供应商，实验机构密切联系，关注新工艺、新材料，这样才能做到橡胶坝性价比最高。
五是要运用价值工程方法越早越好。设计人员应该与橡胶坝工程相关建设单位共同确定价值工程方法中的功能指标；这样才能更好的达到工程技术性价比高的目的。
2.应用价值工程优化施工
在施工阶段，施工组织设计、优选建筑材料、合理安排施工机械设备是施工管理工作的主要内容，这个过程中价值工程的应用非常重要。
在编制施工组织设计过程中应用价值工程需要注意做好调查研究工作；注意分析橡胶坝工程特点，围绕橡胶坝项目功用和指标要求，合理制定方案，达到要求；注意采用新工艺、新成果，运用过程中，在达到设计文件要求前提下，尽量降低成本，缩短工期。 在优选建筑材料过程中，运用价值工程需考虑做好材料循环计划；这样可以使材料重复使用，降低成本。当采购的材料经过检验达到认可后，考虑这些材料对环境的影响，是否污染环境加大，从而造成后期处理成本增加。该材料的选择是否有利于机械化的生产，缩减工期，提高橡胶坝工程质量。 在安排施工机械设备的过程中，需注意人机的配合效果；因为机械在某个工程中性价比较高，并不代表在每个工程中的性价比都较高，要运用价值工程比较好，选出最优、最适合的机械；多种机械配合效果；橡胶坝工程中，需要使用的机械较多，就需要各种施工机械互相配合；流动性问题。
3. 应用价值工程优化运营和维护
在运营阶段和维护阶段使用价值工程，需要注意运营阶段，管理通道的设置，以及相应所需的管理费用；不利因素增加导致的附加费用的产生；运用价值工程，降低这方面不利因素的产生；选用性价比高的，没有环境污染或者环境污染低的材料。
4 结论
价值工程是一项总和的，技术与经济相结合的管理活动，强调不断的改进和提高。在各个工程中应充分发挥价值工程的作用，利用价值工程控制工程造价，真正提高工程价值，从而在保证质量的前提下，成本最低。
参考文献
[1]胡志根 黄建平，工程项目管理[M]武汉大学出版社，2004。
[2]中国建设工程造价管理协会. 建设项目全寿命周期成本控制理论与方法 [M]中国计划版社2007。
[3] 戚安邦 孙贤伟，建设项目全过程造价管理理论与方法[M]天津人民出版社2004。
