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国企辞职信范文1
亲爱的老师、同学们
大家早上好！
过完了2016猴年的春节，同学们又长大了一岁。老师们都满心欢喜的期待着看到同学们的成长和变化。在此，我代表学校的所有领导、老师，欢迎同学们回到一实验这个温暖的大家庭。
我们学校的育人目标是培养有爱心、讲诚信、敢担当的孩子。对于一个孩子的个性发展而言，没有什么能比爱和善良更重要的了，这是人类可以拥有快乐和幸福的基础和前提，其他的品质都是爱心的延伸。今天的新学期致辞，就围绕爱心来说一说。
第一个小话题是爱自己很重要。
问大家一个问题，你觉得这个世界上谁应该是最爱你的人？我们的答案很多，我们的爸爸妈妈等亲人、我们的老师、同学等朋友。其实，最应该爱你的那个人，就是你自己。一个人如果懂得如何去爱自己，具备爱的能力，那么他才能更好地去爱别人。
爱自己要关心自己的成长。为自己制定目标，不断地努力，做更好的自己。爱自己还要接受发生在自己身上的一切，不管是好事，还是坏事。从前12岁的少年因患眼疾成了盲人。他整天闷闷不乐，到最后，他甚至用绝食来抗议命运对他的不公……他觉得看不到这个世界，对他来说太残酷。父亲看着不爱惜自己的他，轻轻对儿子说："这个世界属于每一个人。虽然，你看不见你眼前的世界，但是，你至少可以做一件事，那就是，让这个世界看见你！"于是第二天，他摸索着走出了家门，回到了同学中间，在盲人学校，靠"点字乐谱"重新学起音乐。他克服了无数困难，一直非常勤奋，也赢得了大家的尊重。1994年，他应邀参加帕瓦罗蒂的个人慈善音乐会，与大师同台演唱。现在，他是音乐学院的院长，同时还拥有自己的制作公司，仅他的CD《浪漫曲——民歌及咏叹调》就在全球售出了两千多万张。
对比这个失明的小男孩，我们遇到的挫折，不管是犯了错误被父母或老师批评，还是因为学习成绩不理想，让自己感到难过失败，或者和同学发生矛盾，家里的突发事件，感到不开心……这些都是小事。无论发生什么事，我们就鼓励自己，我很好，我可以再努力，我们比盲人小男孩更有优势，因为我们还有明亮的眼睛，看到世界的同时，也让世界看到自己。
第二个小话题是爱要学会珍惜。
今年我们学校被教育局推荐参加申报国际生态学校项目。这个项目是以环境教育为主，其中一个很重要的活动，叫做垃圾减量。垃圾减量很好理解，就是减少垃圾的产生，减少资源的浪费，学会珍惜。我们每天光盘，不浪费粮食，就是为垃圾减量做出了努力。我们减少使用纸巾、一次性湿巾，而改用手绢，改用抹布，这也是为垃圾减量做出贡献。学校将走廊里的灯都改为了节能灯，每个学期可以节约很多电。同时，班级如果也能根据实际情况开关灯，及时把关闭计算机、投影仪设置成待机状态，也会节约很多电，珍惜能源。
除了珍惜物质，我们还要珍惜情感。我曾经在一个开满鲜花的公园散步，当我走近一座花坛时，一个女孩挡住了我，轻轻地说："你不要走过去，那边有只漂亮的蝴蝶，你不要惊吓了它。"在我看来，这个小女孩呵护的不仅仅是一个美丽的小生灵，她关爱的是自己面对着的美好世界。
还有一个小故事，说几个二年级的小朋友在聊天。他们就提到了那个大家都知道的问题。树上有三只鸟，开枪打死了一只，还剩几只？一个小女孩说2只。大家都笑他。她说，树上的三只鸟是一家人，鸟爸爸被打中了，鸟宝宝吓坏了不会飞了，鸟妈妈本来飞走了，后来担心鸟宝宝就飞回来陪伴它了，所以树上还有两只鸟。
国企辞职信范文2
［关键词］ 心肌桥；冠脉内支架植入术；冠状动脉粥样硬化性心脏病
中图分类号：R542.2 文献标识 码：A 文章编号：1009_816X(2007)04_0229_03
Observation of Stent Restenosis after Stent Implantation for Myocardi al Bridge Lesion. MA Hui, WANG Ning-Fu, PAN Hao, et al. Department of Cardiology, Hangzhou First People's Hospital, Zhejiang 310006, China
［Abstract］ Objective To assess the efficacy of long term stent implantation for myocardial bridge lesion and severe atherosclerosis lesions in the segments proximal to the myocardial bridge. Methods The stu dy population consisted of 76 patients including 17 patients with symptomatic my ocardial bridge lesion of luminal narrowing more than 95 percent (Group A) and 5 9 patients with severe atherosclerosis lesion of luminal narrowing more than 70 percent (Group B). All lesions were in left anterior descending coronary artery and treated with coronary stent by standard interventional technique. Quantitati ve coronary angiography was performed before and after stent implantation and ag ain at six months afterwards. Clinical follow up was done up to 20 months. Results All procedures were successful in two groups. There was no si gnificant difference in luminal diameter and stent diameter immediately after st ent implantation (P＞0.05). At 6 months, restenosis occurred in 8 patients of group A(47%), and 8 cases in group B(14.8%). The rate of restenosis was sign ificantly higher in group A than in group B (P＜0.05). In group A, 7 resten osis patients were performed additional ballon dilating in stent and 1 patient w as reimplanted another DES stent. On clinical evaluation at 20 months, all patie nts with treatment for stent resternosis remained free of angina and cardiac eve nts except one. Conclusions There is a high rate of restenosis in intracoronary stent implantation for myocardial bridge, though which can be t reated by percutaneous coronary intervention again.
［Key words］ Myocardial bridge; Coronary artery stent implantat ion; Coronary atherosclerotic heart disease
近年来随着冠脉造影技术的普及和提高，心肌桥的诊断率日趋增高，但心肌桥本身的支架治 疗再狭窄率较高［1～3］，而心肌桥介入治疗后支架内再狭窄的治疗效果，尚不清楚 。因此，本文对心肌桥病变介入治疗的再狭窄率及其再次介入治疗的效果进行探讨。
1 资料与方法
1.1 病例选择：治疗组（A组）：于2000年1月至2004年2月随机选择经冠脉造影证实冠状 动脉前降支近段或中段有严重心肌桥，在硝酸甘油试验时肌桥血管收缩期狭窄≥95%；有劳 累性心绞痛症状，心电图运动试验阳性，并有心绞痛症状。排除合并糖尿病，心肌病和心功 能不全者；排除前降支开口病变，左主干及多支病变的病例。共17例，其中男11例，女6例 ，年龄37～72（42±12）岁，合并AMI者（2例）。对照组(B组）入选单纯前降支动脉粥样硬 化严重狭窄者，其近段或中段动脉粥样硬化严重狭窄≥70%，无心肌桥，共59例，其中男4 5例，女14例，年龄41～81（58±13)岁，其中症状为心绞痛者51例，AMI者8例。
1.2 介入治疗及随访：治疗组和对照组均用冠状动脉非药物涂层支架，按标准方法行经皮 冠脉内支架植入术，对A组17例有症状单纯心肌桥病人的心肌桥行介入治疗。为防止支架受 心肌桥压迫回缩，所选用的支架直径比参考血管直径大0.25～0.5mm，以保证贴壁良好， 支架长度覆盖整个心肌桥。对照组59例单纯前降支严重病变但无心肌桥的病人常规行普通支 架治疗。以支架植入后冠脉内径残余狭窄＜20％且无并发症为治疗成功的判断标准。所有病 人术前及术后常规抗凝治疗，口服阿司匹林0.1，每日一次；氯吡格雷75mg,每日一次，服 用三个月以上。术后应用低分子肝素一周。6～8个月内复查冠脉造影，观察治疗前后的影像 学疗效。术后冠脉造影支架内径狭窄＞70%者判定为再狭窄。各组病人在介入治疗前，均常 规测定血压、血糖、血脂并应用心脏超声测定左室射血分数。
1.3 统计学方法：计量资料采用均数±标准差及t检验比较；计数资料采用卡方检验进行比较；P＜0.05表明差异有显著性。
2 结果
2.1 A、B两组病人的术前一般情况：见表1。
2.2 治疗情况：A组17例严重肌桥病变本身行支架治疗，总共治疗19处，均位于前降支的 中段。B组病人59例中有5例未行冠脉造影随访，其相关数据未纳入统计；成功随访54例病人 ，年龄42～81（57±12）岁，男41例，女13例，共计治疗病变63处。两组支架治疗成功率10 0％，两组支架植入后的血管内径比较有显著性差异（P＜0. 05），支架长度比较无显 著性差异（P＞0. 05），见表2。
2.3 随访结果：两组病人20个月内临床随访率均为100％。A组6～8个月内冠脉造影随访率 为100%; B组6个月内冠脉造影随访率为91.5%(54/59)。A组17例中8例(47%)于术后1个月和3 个月出现支架内再狭窄，7例应用球囊扩张法治疗支架内再狭窄，1例直接应用雷帕霉素涂层 支架治疗，继续临床随访6个月。支架内再狭窄的8例中，7例未再出现任何心脏不良事件，1 例因心绞痛发作再次行冠脉造影发现支架内再次再狭窄，并行第三次介入治疗，应用雷帕霉 素涂层支架后继续临床随访直至20个月，无症状。A组另外9例（53％）术后6～8个月复查冠 脉造影无再狭窄。B组成功随访的54例中，有8例在6个月内发生再狭窄（14.8%），其中6例 再次行介入治疗，另2例行冠脉搭桥手术，临床随访至20个月，仅1例再出现心脏不良事件。 A组的再狭窄率（47％）显著高于B组（14.8％），P＜0.05。
3 讨论
心肌桥是一种解剖性冠状动脉走行异常，在心脏收缩期时走行于心肌内的一段冠状动脉被压 缩，出现管腔狭窄甚至闭塞，在舒张期时管腔正常或狭窄消失。长期的血管受压和局部异常 的血流可导致肌桥合并血管病变。少数肌桥病人临床症状明显，常伴有活动后气短，不稳定 性心绞痛、心肌梗死、心律失常和猝死［4,5］。
单纯收缩期管腔狭窄，舒张期管腔恢复正常的病人首选药物治疗可以取得较好的临床疗效。 β受体阻滞剂及钙离子拮抗剂可以通过减轻血管受压和减慢心率，延长舒张期使冠状动脉血 流储备量明显增加，症状缓解或消失。对于舒张期仍有明显狭窄＞50％的病人，选择外科手 术治疗也有一定疗效［1］。但对于肌桥下血管采用支架植入的治疗方法，有一定争 议，部分研究认为肌桥下血管支架植入后近期疗效好，但由于受肌桥收缩的影响，远期再狭 窄或再闭塞率高［6］这与我们从前实验结果一致。有报告患有严重症状的心肌桥血 管或合并靶血管病变时也可以应用支架术治疗，虽然需要再次血管重建的再狭窄率高达36％ ，但再次介入治疗后其远期疗效均令人满意［1］。最新报告一例心肌桥合并AMI者在 植入普通支架一个月后发生严重再狭窄，但再次植入雷帕霉素涂层支架后继续随访16个月无 症状［7］。Ge等用血管内超声显像发现86%的心肌桥病人近端血管有粥样斑块［ 8］。临床研究已发现，由于受肌桥收缩的异常血流动力学的影响，肌桥近端的血管易发 生病变，出现血管痉挛，斑块和血栓等改变［9］。
本研究17例（A组）在肌桥处行支架植入治疗，与同期54例无心肌桥的冠心病病人介入治疗 对比，随访6个月发现，A组支架内再狭窄率为47%，显著高于B组（14.8％）。本文结果表 明，与单纯冠心病无心肌桥的病人对比，有心肌桥病变的病人，应用支架植入术治疗病 变的心肌桥血管，由于受心肌桥的影响，远期再狭窄率较高。但支架内再狭窄后，再次介入 治疗仍可取得一定疗效。由于本组再狭窄例数偏少，尚需进一步研究。
参考文献
［1］Haager PK, Schwarz ER, Vom Dahl J，et al．Long term angiographic an d clinical follow up in patients with stent implantation for symptomatic myocard ial bridging［J］．Heart，2000，84：403-408．
［2］Joyal D, Charbonneau F. Vasopasm and myocardial bridge［J］．Can J Cardial ，2003，19：1440-1442．
［3］Harikrishnan S，Sunder KR, Tharakan J, et al．Clinical and angiographic pro file and follow_up of myocardial bridges：a study of 21 cases［J］．Indian Hear t J, 1999, 51：503-507．
［4］Diaz_Widmann J, Cox SL, Roongstritong C．Unappreciable myocardial bridge c ausing anterior myocardial infarction and postinfarction angina［J］．South Med J，2003，96:400-402．
［5］Berry JF, VonMering GO, Schmalfuss C，et al．Systolic compression of the le ft anterior descending coronary artery：a case series, review of literature, and therapeutic options including stenting［J］．Catheter Cardiovasc Interr, 2002， 56：64-65．
［6］Gomberg_Maitland M, Kim MC, Fuster V. A stratified approach to the treatmen t of a symptomatic myocardial bridge［J］．Clin cardiol, 2002,25：484-486.
［7］Macaluso G，Commeau P，Roquebert PO，et al．Acute myocaidial infarction in myocardial bridge treated by coronary stent［J］．Arch Mal Coeur Vaiss, 2004, 92：168-171．
［8］Ge J，Erbel R，Rupprecht HJ，et al．Comparison of intravascular ultrasound and angiography in the assessment of myocardial bridging［J］．Circulation，199 4，89：1725-1732．
国企辞职信范文3
员工辞职信怎么写好一中国电信的领导们
带着抑制不住的微笑，我向您提出辞职。
我知道很多人都想进电信，我为什么选择辞职：
1、这里升职出奇困难，这里的困难指的是在没有任何人事关系的情况下。电信的等级完全等同于中国古代的官品，从一岗到十一岗。正式工进刚进去通常是九岗或者十岗。没有后台的进了电信就是做牛做马的命，想升个八岗?不好意思，一个区分公司一年给的八岗晋升名额不到5个，有关系的人全占了。还有一条路，你也可以去跑领导关系，这也得看你跟谁了，通常要贴到6岗以上的，才能保证你拍的马屁是有效的，如果你跟的领导也是没有后台的，那你拍的马屁估计全是在马腿上
大概是我自己的原因，我不太愿意去搞这些关系。但是在国企，起码在电信这是很困难的。
2、其实以前做客户经理，虽然背着营销任务，我还是很开心的，因为可以自己安排时间，还有营销费拿。不过听说现在的客户经理已经变质了，电信现在完全是在透支客户关系。产品出奇的烂，我前面说的那些已经是好的了，但是这些产品已经下线了，现在出的产品都是出奇的贵而且不好用，打个比方说电信号称开发了XX通，可以控制员工上网，比如禁止QQ、bt，这个想法很好，但是一个月就200多，而且经过实践，这个东西用起来什么都控制不了，只能降低网速，于是我们可怜的客户经理怎么营销的：去领导那里软磨硬泡的给客户批个优惠，比如一个月给300优惠给人家，然后装个这个破东西。最后还得劝人家：别用，要不到时候出故障那就惨了
后来我去了市场部，这里是我真正受不了的原因，每天忙碌的不是如何做宣传、如果策划一项营销，每天做的都是为了领导开会而忙碌，国企大大小小的会议不断，这几年下来，除了PPT，EXCEL，我真的脑子一片空白。
有人肯定会说，这有什么，到哪里不是对着个电脑做，正式工待遇多好，我也这样想过，我应该用天涯网友的一句话来总结：对牛弹琴不可怕，可怕的是一群牛天天对着你弹琴。
大家明白我的意思了吧不多说了
祝中国电信好运吧，我走了，再见了，我辞职了。奉劝大家：珍惜生命，远离电信!
员工辞职信怎么写好二尊敬的领导：
首先，感谢领导及同事在这半年里，对我工作的支持与帮助。在这半年里我学到了很多，得到了很多。在公司这段时间将会是我一生中，都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。
在优化部，因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。
但因为我个人的原因，经过深思熟地思考，我决定辞去我目前的公司所担任的职位。对由此给公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的辞职申请予以批准。聚散乃为常情，离合亦是机缘。佛语有云：果决方能精进，玲珑便是禅机。
在提交辞职申请后的未来一个月(即2019-5-30前)，我一定会把好自己最后一班岗，做好交接工作。人虽已走，茶不要凉。他日无论我身在何处，都愿意为公司帮力所能及之事。
最后，真心的希望公司能在今后的建设和发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
申请人：
20xx年4月30日
员工辞职信怎么写好三尊敬的行领导：
您好!首先很抱歉向您递交辞职申请，并感谢您在百忙之中阅读我的辞职信。加入xx银行已有一年半时间，感谢行领导和同事的悉心教导和照顾，尤其感谢x行长，给了我很多学习和提高的机会，使我从离开学校第一次踏进社会后，逐渐走向成熟和职业化。对于x行长长期以来的栽培与信任，在此刻，我衷心地表示感谢，也深感抱歉。
xx银行是我职业生涯中十分珍贵且有意义的开端，正是这份工作使我成为一名具备一定实际工作能力和处理日常事务能力的银行从业人员，感谢xx银行为我提供了宝贵的学习和成长舞台。
由于个人方面原因，我感觉目前的工作现状与自己的职业规划有较大出入，我对于自己过去一段时间的工作状态十分失望，感觉有愧于行领导的栽培和期望。为了不因我个人因素影响行里的工作安排和发展，经过认真考虑我选择辞去目前的工作。我知道这会给行里带来一定程度上的不便，为此我深表歉意。
我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分，将来无论什么时候，我都会为曾经是xx银行的一员而倍感荣幸。
再次对我的离职给行里带来的不便深表抱歉，同时，我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况，对我的辞职申请予以考虑并批准。
最后，祝领导和各位同事身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年x月x日
员工辞职信怎么写好四尊敬的公司领导:
首先感谢公司对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，无法为公司继续服务，现在我正式向公司提出辞职申请，将于----------离职，请公司做好相应的安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作。对此为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准，谢谢!
祝公司业绩蒸蒸日上。
此致 敬礼
国企辞职信范文4
员工辞职信怎样写一尊敬的行领导：
您好!首先很抱歉向您递交辞职申请，并感谢您在百忙之中阅读我的辞职信。加入xx银行已有一年半时间，感谢行领导和同事的悉心教导和照顾，尤其感谢x行长，给了我很多学习和提高的机会，使我从离开学校第一次踏进社会后，逐渐走向成熟和职业化。对于x行长长期以来的栽培与信任，在此刻，我衷心地表示感谢，也深感抱歉。
xx银行是我职业生涯中十分珍贵且有意义的开端，正是这份工作使我成为一名具备一定实际工作能力和处理日常事务能力的银行从业人员，感谢xx银行为我提供了宝贵的学习和成长舞台。
由于个人方面原因，我感觉目前的工作现状与自己的职业规划有较大出入，我对于自己过去一段时间的工作状态十分失望，感觉有愧于行领导的栽培和期望。为了不因我个人因素影响行里的工作安排和发展，经过认真考虑我选择辞去目前的工作。我知道这会给行里带来一定程度上的不便，为此我深表歉意。
我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分，将来无论什么时候，我都会为曾经是xx银行的一员而倍感荣幸。
再次对我的离职给行里带来的不便深表抱歉，同时，我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况，对我的辞职申请予以考虑并批准。
最后，祝领导和各位同事身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年x月x日
员工辞职信怎样写二尊敬的公司领导:
首先感谢公司对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，无法为公司继续服务，现在我正式向公司提出辞职申请，将于----------离职，请公司做好相应的安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作。对此为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准，谢谢!
祝公司业绩蒸蒸日上。
此致 敬礼
申请人：xxx
20Xx年xx月xx日
员工辞职信怎样写三中国电信的领导们
带着抑制不住的微笑，我向您提出辞职。
我知道很多人都想进电信，我为什么选择辞职：
1、这里升职出奇困难，这里的困难指的是在没有任何人事关系的情况下。电信的等级完全等同于中国古代的官品，从一岗到十一岗。正式工进刚进去通常是九岗或者十岗。没有后台的进了电信就是做牛做马的命，想升个八岗?不好意思，一个区分公司一年给的八岗晋升名额不到5个，有关系的人全占了。还有一条路，你也可以去跑领导关系，这也得看你跟谁了，通常要贴到6岗以上的，才能保证你拍的马屁是有效的，如果你跟的领导也是没有后台的，那你拍的马屁估计全是在马腿上
大概是我自己的原因，我不太愿意去搞这些关系。但是在国企，起码在电信这是很困难的。
2、其实以前做客户经理，虽然背着营销任务，我还是很开心的，因为可以自己安排时间，还有营销费拿。不过听说现在的客户经理已经变质了，电信现在完全是在透支客户关系。产品出奇的烂，我前面说的那些已经是好的了，但是这些产品已经下线了，现在出的产品都是出奇的贵而且不好用，打个比方说电信号称开发了XX通，可以控制员工上网，比如禁止QQ、bt，这个想法很好，但是一个月就200多，而且经过实践，这个东西用起来什么都控制不了，只能降低网速，于是我们可怜的客户经理怎么营销的：去领导那里软磨硬泡的给客户批个优惠，比如一个月给300优惠给人家，然后装个这个破东西。最后还得劝人家：别用，要不到时候出故障那就惨了
后来我去了市场部，这里是我真正受不了的原因，每天忙碌的不是如何做宣传、如果策划一项营销，每天做的都是为了领导开会而忙碌，国企大大小小的会议不断，这几年下来，除了PPT，EXCEL，我真的脑子一片空白。
有人肯定会说，这有什么，到哪里不是对着个电脑做，正式工待遇多好，我也这样想过，我应该用天涯网友的一句话来总结：对牛弹琴不可怕，可怕的是一群牛天天对着你弹琴。
大家明白我的意思了吧不多说了
祝中国电信好运吧，我走了，再见了，我辞职了。奉劝大家：珍惜生命，远离电信!
员工辞职信怎样写四亲爱的XX：
您好!
是时间做出选择了，我的故事是在这里结束还是不确定地继续下去?我已作出了决定!我已经在这里工作近2个月了，然而我有很多想法准备放弃。打工是一种生活的方式，我为其而生活~我不能与你再合作下去已经成为事实。每天从早到晚我都在仔细地思考:我的工作很不与自己原来所想象的所值;因为专业和工作本身;我是一个用心去做工作的人;知识积累上的满足应该比金钱更重要!
我无数次地考虑过这一个月以来的境遇，我认识到了我一生中想要做的事。我出卖自己的脑力~我不会因为那浅薄的工资而继续停留，因为一个想在别的地方闪耀的人，一个与别人有着不同价值观的人。除了贪婪、瞧不起自己，我什么都能接受。
对你来说，商业，金钱的事情是最重要的。你只感到为你的金钱事业骄傲，而不是去想了解和给予了别人什么。这个多月以来的日日夜夜已经很清楚地想通了。我简直不能在为加任何班了。
我确信这样做无论对你还是对我都是最大的宽慰。不幸的是，只有你一个人高兴，我们都郁闷!你高兴地在我们背后笑着，有时心情不爽还拿我们当出气筒!我的糟糕日子已经够长了。然而，只要我的激情还在燃烧，我就要向往更好的工作并继续下去。所以，在这里为你付出和合作已经没有意义了。
国企辞职信范文5
国企员工辞职报告范文一：
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到xx公司也已经两年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。
或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的制度的启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。
也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
此致
敬礼
申请人：xx
20xx年x月x日
国企员工辞职报告范文二：
xx经理：
我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事市场的工作，使我在美容行业领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
公司无论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我不得不向公司提出申请 ，并希望能与今年4月6日正式辞职。
感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台，感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
国企辞职信范文6
尊敬的公司领导：
您好！
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于公司领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在行政方面学到了很多知识，积累了一些经验，对此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对人力资源这个领域也缺乏学习的兴趣。
为了不因为我个人能力的原因而影响公司的发展，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。
我希望公司尽早找到合适人选，完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。
非常感谢公司领导在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
总经办：
日期：
尊敬的x总：
我是20__年x月到__。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了__。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到__的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开__。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨__人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和__的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑__未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在__，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，__人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立__统一的职级系统。这个系统应该包括__的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是__的企业，就应该纳入__统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，__才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业生涯规划上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20__年把__职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20__年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度工作计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20__年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到__的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，__可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，__的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20__-20__年，__需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业生涯发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业
文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。__的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在__目前的情况下，我不建议__到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。__更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给__带来的长远价值是远远比一个无法适应__现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职申请，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和__的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿__早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿__越做越强，立于不败之地。 今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助__。
此致
敬礼
尊敬的领导：
我于__年7月9日入职，来公司两年了，为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订；同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选；在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
这是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
