工资发放制度范例6篇

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工资发放制度

工资发放制度范文1

摘 要 公务员工资制度作为我国社会分配领域的一个不可或缺的部分,其本身是否科学有序,不仅关系着整个社会的利益分配格局,又对国家的政治、经济和社会方面产生广泛而深远的影响。

关键词 公务员 公务员工资 发展

时代在变化,制度也在变化,我国的公务员工资制度必须随着国际和国内环境的变化而实时作出调整。自1956年-2006年的50年里,我国政府先后对公务员工资制度做出了四次较大的变革,使其顺应了社会的发展潮流。因此在新的发展时代里,我们也呼吁新的公务员工资制度的改革。

一、我国的四次公务员工资改革内容

1956年的工资改革:1956年我国进行了第一次针对公务员的工资制度改革,取消配给制和物价津贴,以货币形式规定工资标准,机关、事业单位按照工作人员的职务高低确定职务等级和工资标准。

1985年的工资改革:在这次改革中我国废除了30年的等级工资制,实行以基础工资、职务工资为主的结构工资制,建立了国家机关、事业单位职工正常的晋级增资制度。

1993年的工资改革:实行公务员制度,推行职级工资制,提出了公务员工资改革的五项原则―即按劳分配原则、正常增资原则、比较平衡原则、物价补偿原则和园地津贴原则。

2006年的工资改革:施行《中华人民共和国公务员法》,并对五项原则做出了进一步的完善,从制度上规范了国家公务员的工资分配行为。

二、我国现行公务员工资制度改革的背景

首先,随着经济发展水平的提高,我国的GDP增长速度前所未有,可是随之出现的问题却是劳动者的薪资水平包括公务员的工资水平在GDP中所占的比例是呈下降状态的;其次,公务员队伍作为政府治国的首要资源,走精英路线是政府的必然选择,但现在的情况是政府并没有给这些精英们提供有足够吸引力的物质和精神待遇,一定程度上造成人力资源的流失;再次,由于政府庞大的工作机构,公务员的数量在量上也达到了一个比较高的数字,随着政府财政的消耗,现在公务员的实际收入与名义收入出现了较大差距,公务员工资改革势在必行;最后,公务员工资作为整个社会收入系统中的一个组成部分,公务员的工资水平要与社会收入水平相挂钩,实现两者这件的协调,以保持公平性。

三、我国现行公务员工资制度改革的发展方向

1.以公务员的实质所得薪资为标准,并且实现其基本福利的货币化与相连化。公务员工资的改革应以提高工资总体水平为根本,同时将大部分福利补贴改为现实化的货币补贴,在不改变财政总支出的情况下,使最终落在公务员手里的实质所得薪资达到最大化,同时要将公务员工资与福利和市场变动相关联,做出适时调整。

2.加大对基层公务员适当的薪酬回报和晋升等级,做到公平待遇。在我国的公务员队伍中大部分是科级以下人员,就职于县以下的基层单位。作为整个公务员系统的基础部分,政府应适当增加县以下基层公务员所对应的晋升数量,也就是说有更多的基层公务员可以根据工龄以及个人工作成绩得到晋升,从而获得更多的薪酬回报和福利待遇,这样不仅有利于公务员队伍的稳定,也能够使基层公务员做好一系列的基础工作。

3.在以工资、津贴、补贴和奖金为组成的公务员薪酬体系中,建立科学规范的公务员工资结构。基本工资是公务员工资结构的基础部分,它也是公务员是按劳取酬的重要体现,由于公务员所付出的劳动是基本相同的,因而他们应不分区域的得到相同或相近的薪酬回报,这也是一种公平的体现。津贴是工资结构的组成部分,是基本工资的重要补充,它是根据公务员工作单位的性质而具体界定的。补贴和奖金作为公务员薪酬制度的补充,他并不在基本工资之列,主要解决公务员的生活需求问题。

4.加强公务员工资立法工作,实现公务员薪酬的依法管理。法制化的工资确定标准是实现公务员工资结构合理化的重要保障。我国以社会平衡比较、物价补偿、正常加薪、法律保障等原则为基准,建立了一系列针对公务员工资的规章制度,在合理规范公务员工资收入的同时,也形成了合法的公务员薪酬管理体系。

5.引入市场竞争机制,科学界定公务员薪酬水平,提高公务员工资管理绩效。

在市场经济条件下讲究的是公平的竞争、平等的待遇,不同的待遇来自于不同的贡献价值。公务员工资机制的管理应该引进市场机制的特性,建立在价值规律基础之上,高付出才有高回报,为公务员工资水平的提高营造一个良好的竞争环境,合理优化公务员薪酬的市场化配置,提高公务员工资管理绩效。

参考文献:

[1]吕晓丹.新时期我国公务员工资制度存在的问题.前沿.2007.

[2]孙宏伟.中法公务员工资制度比较及其启示.山西财经大学学报.2009.

工资发放制度范文2

在目前物业管理公司经营管理过程中,工资计算与发放是物业会计的重要工作之一,为了保证工资计算的准确性,提高工资发放效率和透明度,物业会计不但要熟悉工资计算方法,还要立足物业公司管理实际,积极优化工资发放流程,使物业员工的工资计算和发放能够满足物业公司管理需要,为物业公司经营管理提供有力支撑。基于这一认识,在物业公司管理中,物业会计应深入研究新物业法和新会计准则,积极做好物业公司工资计算和发放工作,促进物业公司快速发展,为物业公司的经营管理提供有效手段。

二、物业会计中工资计算的具体方式和办法

通过对物业会计工作了解后可知,物业会计在工资计算过程中,主要需要对月工资、年终双薪和年终奖金等工资进行计算。为了保证这三部分工资计算的准确性,物业会计应在工资计算过程中根据物业公司的实际经营管理流程,合理选择计算方法,具体应从以下几个方面入手:

1.员工每月工资的计算

物业公司在工资发放过程中,应以《工资标准管理标准作业规程》、《员工绩效考评表》、《员工动态表》为基本依据,同时计算公式可以参考如下算式:

员工月工资=(基本工资+岗位工资+考评工资×绩效考评系数)÷当月全勤天数×实际出勤天数。

由此可以看出物业会计在计算月工资时,需要以物业公司的工资标准和员工绩效及动态表为基础依据,在工资发放额度的计算中,重点考核员工的实际业绩是否符合物业公司的经营管理实际,做到了对员工的合理考核。同时,从月工资计算公式来看,需要在基本工资和岗位工资之外,用考评工资乘以绩效考评系数的方式体现出工资差别,满足物业公司绩效管理的需要。

2.年终双薪的计算

为了奖励有贡献员工,激发员工努力工作,许多物业公司设定了年终双薪制度,保证了对有突出贡献的员工进行额外奖励。其中年终双薪的计算公式可以参考下列算式:

员工双薪计算公式:员工双薪=月工资总额÷12本年实际工作月数

随着年终双薪制度的实行,年终双薪的计算已经成了物业会计的重要工作内容,为此物业会计应提高年终双薪的计算准确率。在年终双薪的计算过程中,应以员工动态表和员工的月工资标准作为参照标准,保证年终双薪的计算能够具有明确的依据。

3.年终奖金的计算

物业公司在每一个经营周期之内,都会根据公司业绩情况,对员工实行年终奖励,其奖励多以年终奖金的形式发放。由于员工的年终奖金数额较大,在计算过程中必须要保证准确性和科学性。为此,物业会计在计算员工年终奖金过程中应将员工绩效考评表作为主要依据,根据当年可分配的留利计算奖金总额,再根据奖金分配方案,计算出每个员工的年终奖金,并在发放过程中完善签字审批程序,保证年终奖的计算和发放流程能够满足准确性和透明性的要求。

三、物业会计中如何优化工资发放审批流程

随着新物业法的实行,物业会计在工资发放过程中除了要保证计算的准确性之外,还要保证工资发放流程的科学性和合理性。为此,物业会计应立足物业公司工资发放实际,对现有的工资审批发放流程进行积极优化。目前来看,物业公司工资审批流程的优化应从以下几个方面入手:

1.人事部门需要每个月及时编制员工动态业绩考评表

目前物业公司在工资发放之前,需要由人事部门向会计提供员工每个月的绩效考评及员工动态资料,从而保证会计能够根据这些基础数据和资料计算每个员工的工资额度。但是受到人事部门工作效率的限制,有时不能及时向会计提供相关数据,挤占了会计的工作时间,导致了工资不能及时发放。基于这一分析,在基础资料提供过程中,可以考虑建立基础数据资料网上测评机制,每月会计通过网络数据就能完成工资计算,提高工资发放效率。

2.物业会计负责具体的工资计算和发放

物业会计具备明确的工资计算和发放职责。但是从成熟的物业公司管理来看,员工工资计算和发放可以分成两个部门来做,即:员工工资的计算主要由物业会计负责,物业会计需要保证工资数额的准确性。工资计算完毕后,工资的发放可以移交人事部门负责。这样就把物业会计从工资发放中解脱出来,减少了物业会计的工作量,提高了工资计算的准确性。所以,物业会计可以尝试着改变自身职责,合理进行工资计算和发放工作量的分工。

3.财务部门需要对物业会计编制的工资发放清单进行审核

物业会计属于物业公司财务部,物业会计在计算完员工工资数额后,需交由财务部经理审核签字后才能转入发放程序。这一流程设计整体来看问题不大,但是由于财务部经理本身精力有限,不可能对每一项工资数据都进行重新计算和核对,因此财务部经理的签字往往比较原则性,即使会计在工资数额上存在误差和出入,财务部经理也难以发现。基于这一分析,我们应对财务部经理审核签字确认的流程进行优化,应在财务部经理签字之前,增加物业会计间的相互核对与确认,保证工资计算的准确性。

4.财务部门应将审核完的工资发放清单交由总经理签字并审批

物业公司工资计算和发放过程中,总经理签字之后《工资方发放表》才具备一定的效力,在公司内部才能将整个工资计算和发放审批流程走完。但是从该机制的实际运行来看,尽管在总经理签字之前有多个环节对工资计算的准确性进行把关,但是考虑到物业人员工资数额大,工资科目多,工资计算过程复杂等特点,总经理的审批和确认实际意义不大。考虑到总经理的职责和权限以及实际工作内容,为了最大程度的提高工资计算的准确性,简化工资发放流程,可以采取网上确认的方式简化总经理审批程序。

工资发放制度范文3

摘要财政工资统发是我国薪酬制度改革的重要举措,它对于构建科学合理、公平公正的社会收入分配体系有着积极的促进作用,同时更是遏制腐败,建立廉洁、透明、高效政府的根本需要。然后,实践操作中,财政工资统发工作还存在诸多亟待解决的问题,本文基于以上分析,提出了相关的对策建议以进一步完善财政工资统发。

关键词财政工资统发问题对策

一、导论

财政工资统发是按照国家工资制度规定的项目和标准,由财政部门对机关事业单位人员的工资进行统一发放管理,通过银行将工资按月直接发放到个人工资账户。它是财政国库集中支付改革的重要方面,是财政工作的重要组成部分。

积极推行行政事业单位职工工资的统一发放管理工作,有利于从根本上解决单位擅自扩大补助范围,提高发放标准,乱发各种津贴、补贴等隐形收入的问题,从而解决长期存在的不同部门和单位机关事业人员收入苦乐不均的现象,这对提高财政资金使用效益,维护社会稳定和安定团结具有重要意义。首先,财政工资统发为推进国库集中支付制度改革,建立公共财政框架奠定了基础;其次,它规范了工资的发放工作,保证了员工工资的及时、足额到位;再次,财政工资统发提高了财政经费支出管理的透明度和财政资金的利用率;此外,通过财政工资的统一发放,可以减少资金拨付环节,减轻工资发放人员的工作量,提高了工资发放工作的效率和质量。

二、财政工资统发中存在的问题

尽管财政工资统发在一定程度上实现了收入透明化,有效保障规范了机关事业人员的收入分配秩序、理顺了社会各方面的收入分配关系,但在实践操作中,其还存在着一些亟待解决的问题,这主要表现在以下几个方面:

(一)财政工资统发过程中存在某些“吃财政空饷”的现象

财政工资统发过程中,某些行政单位不及时向财政部门申报其单位减员情况,这为“吃空饷”现象提供了有利的环境。如单位人员出现死亡事件不及时向财政部门汇报,造成职工所发工资金额超过应领取的丧葬费;此外,某些单位的人员存在调出、辞职等情况,但由于未及时办理工资变更等手续,从而继续领取工资和薪酬津贴,这些都给国家财政资金带来了不必要的损失。

(二)财政统发工资专户管理不严,专户资金难以专用

财政统发工资专户的设立实则为工资保障所用,但在实际工作中,其作用并未得到发挥。这一方面是由于某些城乡镇的资金来源较为匮乏,使得其专户资金不足;另一方面是由于工资银行监督力度欠缺,使得专户资金缺少保障。由于乡镇财政统发工资专户设在辖区的农行营业所、信用社,县级金库监督管理难以到位,加上乡镇政府行政上的干预,专户资金转入其他账户,挪作他用的现象时有发生。

(三)某些地区的工资核算手段不够先进,使得工作效率不高

财政工资统发工作的手续较为繁琐、工作量较大,需要计算机信息系统的有力支撑。随着信息技术的不断发展,城市办公电脑也日益普及,但是在一些落后的县、乡、村地区,其财政工资统发工作仍然停留在手工操作阶段,财政、人事和银行之间尚未建立统发工资网络,工资核算、发放的难度较大,不仅浪费了人力、物力、财力,而且直接影响了工作效率和工资发放的准确度。

三、完善财政工资统发的相关对策

针对上述财政工资统发工作中存在的诸多问题,笔者认为可从以下几点着手来完善财政工资统发,加强其统发管理:

(一)加强检查监督,杜绝“吃财政空饷”现象的发生

一方面,应强化完善编制、人事和财政等部门之间的联系,加强工资发放的监管职能。财政工资统发工作中所涉及的各个部门应加强协调合作,定期对工资统发中出现的问题做出分析和研究,核对相关职工的工资数据,并及时对某些单位减员的情况进行通报,以防止在环节上出现漏洞。另一方面,应建立相应的举报及激励机制,对出现问题的给予相应的惩罚措施,对举报者给予一定的奖励。此外,可实行指纹识别管理以从源头上杜绝“吃财政空饷”现象的发生,这是健全财政监督机制、规范支出管理、堵塞财政支出漏洞的新举措,同时也是高科技技术在财政管理工作中的实际应用。

(二)建立健全财政统发工资专户管理制度,严格资金专款专用

对县(市、区)的一般预算收入,上级一般性转移支付资金,税收返还资金和各项工资性补助资金,预算外政府调控资金和其他可安排用于机关事业单位职工工资发放的资金等全部纳入工资资金专户管理,并严格实行封闭运行,专项用于工资发放,不得拨付工资支出以外的其他支出。专户资金未达到发放工资所需额度时,财政部门应用其他资金补足。人民银行国库要加强财政统发工资专户的监督,定期或不定期进行检查。

(三)推进地区工资核算手段的不断创新,建立和完善财政统发工资系统网络

财政工资统发工作的繁琐性使得需要借助先进的工资核算手段,这就需要积极推进地区工资核算手段的不断创新,建立和完善财政统发工资系统网络,逐步与国库集中支付系统相链接,实行动态管理。一方面,应全面落实各县、乡、镇计算机的配置工作,加快统发工资软件的不断开发和完善,实现财政、编制、人事和银行等部门联网以及省、市、县、乡联网,推进全省工资发放信息共享,远程监控;另一方面,应不断加强人员培训,提高人员素质,落实有关责任人,做好统发工资数据库的建立和维护工作,确保统发工资数据库的完整性、准确性和安全性,为财政统发工资创造一个良好的运行机制。

参考文献:

[1].论财政统发工资工作中存在的问题及对策.内蒙古科技与经济.2007(20).

[2]熊云兰.加强财政统发工资工作管理的对策.审计与理财.2005(9).

工资发放制度范文4

实践证明,财政统发工资对于保障机关事业单位职工工资按月足额发放、加强和规范财政财务管理、减少工资发放环节、实现财政、人事、编制三者的有机结合等都具有积极作用。同时,财政统发工资也为细化部门预算、实施财政国库管理制度改革等财政管理改革打下了良好基础。但由于各地在开展这项工作进程中存在一些问题,致使此项工作开展不平衡,为此必须正确对待,认真解决。笔者对此谈一谈自己的看法。

一、财政统发工资工作中存在的主要问题

1、全省经济基础还比较薄弱,财政收入总量仍然较小,部分县乡财政状况不容乐观。一是一部分县乡经济发展滞后,财政收入规模偏小。由于受政策影响或市场的冲击,过去有一些属当地支柱产业的工业企业和农业产业,有的已经破产,有的产量严重下降,还有的严格限产,影响了财政收入的增长。二是可有财力有限,其增长赶不上增资自身负担的工资部分的增长。如有的县当年可用财力尽管增加了500多万元,但增加的自身负担的工资部分就有680多万元,存在资金缺口。三是财政收入难以做到均衡入库,县乡消赤化债负担较重,财政资金调度非常紧张。

2、预算安排及管理不够规范。一是由于财力所限,部分县(区)年初预算中,对上级财政包括粮食风险基金、世行贷款到期本息等扣款没有安排,一旦上级财政扣款就将形成工资性硬缺口。二是一些县(区)、乡(镇)没有实行规范的综合预算管理,统筹安排好预算内外资金。县(区)、乡(镇)政府除调控少量的预算外资金外,剩下的未真正纳入预算管理。

3、财政统发工资专户管理不严,专户资金难以专用。设立的财政统发工资专户是过渡户,但在实际工作中没有充分发挥“蓄水池”和工资保障的作用。一是资金来源匮乏,专户成为“无水或少水之池”。由于财力有限,有些县(区)、乡(镇)没有足额的资金按时拨入专户。二是银行监督不力,资金专用缺乏保障。由于乡(镇)财政统发工资专户设在辖区的农行营业所、信用社,县级金库监督管理难以到位,加上乡(镇)政府行政上的干预,专户资金转入其他账户,挪作他用的现象时有发生。

4、现行财政体制还不能很好地适应财政统发工资要求,容易产生乡(镇)出赤字,县里背包袱的现象。在现行分税制财政预算管理体制下,由于乡(镇)没有设立金库,所有收入要全部上解县级财政,其支出与收入进度挂钩,即未达到进度的,县财政暂缓下拨经费。实行财政统发工资后,每月工资发放的时间固定,不管收入进度如何,支出都是刚性的,因此,各级财政部门必须设法调度资金,承担了很大压力(乡镇支出压力由县级承担,乡镇由此产生赤字),有的甚至不得不临时动用专项资金。

5、部门之间的关系难以协调。财政统发工资工作需要财政、人事、编办、银行等部门(单位)的共同配合,各司其责。但在实际工作中,有些地方由于处理不当,出现了部门之间互相推诿,不及时相互通报工资发放信息等现象,造成“信息不对称”,影响统发工资工作效率。为了做好此项工作,财政部门只好包办,从机关事业单位人员的增减、调动,到各项工资的审核,都要逐一核对、把关,无形中增加了财政部门很大的工作量。

6、核算手段落后,方法单一,工作效率较为低下。财政统发工资手续繁杂,工作量大,需要有一定的计算机技术作支撑。一些县(市、区)的财政统发工资工作仍停留在手工操作阶段,财政、人事和银行之间尚未建立统发工资网络,工资核算、发放的难度较大,既浪费了人力、物力、财力,又影响了工作效率和工资发放的准确度。

二、加强财政统发工资工作管理的对策建议

1、以科学发展观为统领,加快地方经济发展,做大做优财政“蛋糕”,增强县乡财力,为根本解决工资发放问题提供保障。一是继续加快发展我省六大支柱产业及重大项目,大力推动工业园区建设。通过财政贴息、税收优惠、专项奖励等政策,培育支柱产业,优先扶助重大项目,积极支持工业园区向纵深发展,提高其对财政的贡献率,使其成为财政增收的主导力量和主要财源。二是支持地方税源型经济发展。运用积极有效的财政政策,培育和壮大以城市服务业、建筑安装、房地产等第三产业为主要内容的税源型经济发展。三是建章立制,为开放型经济发展提供良好的制度和政策环境,加大对外开放和招商引资的力度,做好“借鸡生蛋”、“借资生财”的文章。四是对内立足自身加快发展,对外用足用活中央有关政策,积极争取上级支持,增强县乡财政保障能力。五是强化收入征管,挖掘增收潜力,坚持依法治税、依率计征,防止“跑、冒、滴、漏”。

2、完善预算编制方法,加强财政管理,构建和完善工资发放的长效机制。一是进一步完善公用经费定额标准,建立基础项目库,全面推行综合财政预算,统筹安排好预算内外资金和其他非税收入,增强综合财力,进一步提高部门预算水平。二是优化财政支出结构,加强财政支出管理,减轻财政负担。三是按照“财政资金首先用于国家规定工资的发放”要求,在部门预算的基础上,推行工资支出预决算单列,按照国家规定的工资标准将工资性支出作为“第一支出”在年初预算中打足。确保足额发放国家规定的标准工资。

3、建立健全财政统发工资专户管理制度,严格资金专款专用。对县(市、区)的一般预算收入,上级一般性转移支付资金,税收返还资金和各项工资性补助资金,预算外政府调控资金和其他可安排用于机关事业单位职工工资发放的资金等全部纳入工资资金专户管理,并严格实行封闭运行,专项用于工资发放,不得拨付工资支出以外的其他支出。专户资金未达到发放工资所需额度时,财政部门应用其他资金补足。人民银行国库要加强财政统发工资专户的监督,定期或不定期进行检查。

4、完善财政体制,理顺分配关系,缓解县乡财政统发工资的困难。一是积极进行“省直管县”改革试点,在保证各级既得利益的前提下,构建省对县市直接支持机制,增强县域经济自主发展的能力。二是认真开展“乡财县代管”改革试点,探索加强乡镇财政预算管理、规范乡镇收支行为的有效途径,同时,在巩固县(市、区)级单位工资统发和农村中小学教师工资统发的基础上,大力推进乡(镇)干部工资县级财政统发。更好地与财政统发工资的工作要求相衔接。

5、建立财政统发工资工作例会制度,加强部门之间协作沟通。除严格实行财政统发工资各部门责任追究制度外,还可由财政部门每月定期牵头组织编制、人事、银行等部门(单位)负责统发工资的人员召开碰头会,汇集本月财政统发工资情况,研究、商议、解决财政统发工资工作中存在的问题,保证财政统发工资工作的顺利进行。

工资发放制度范文5

八月:作好开学的筹备工作。

(1)、准备好收费收据。

(2).公示收费标准和依据,安排交费地点。并安排领书、分书、发书。

(3).财务做好财务帐目,水电查抄,临时工工资的发放。代扣、代缴(4)、安排住校生的住宿,打扫卫生。并加强学生住宿管理。(5)、医务做好一般并传染并疾病的治疗和预防工作。(6)、门卫加强门卫保卫工作,按时开关学校大门和教学楼门。(7)、管理好学校的花草、树木并按时浇水、修剪。(8)、检查学校有无不安全隐患并即时维修排除。配备好各班的课桌凳。(9)、加强伙食团的管理并签定合同。并建立购物发票和出入库记载制度,禁止食物中毒。(10)、保正水电畅通、物品的发放和资料的印刷九月:

(1)、财务做好财务报表,水电查抄,代扣、代缴,工资发放。

(2)、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗,做好宣传工作。(3)、检查学校有无不安全隐患,即时排除,安装各教室、办公室的门窗玻璃。(4)、做好普九检查验收资料的准备工作。(5)、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。检查所购物品的发票、出入库记载执行情况.禁止食物中毒。(6)、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。(7)、保正水电畅通,物品的发放。十月:(1)、财务做好报表,水电查抄,代扣、代缴,工资发放。(2)、医务做好一般病的治疗,传染并疾病的预防和宣传。(3)、协助各部门开好冬季运动会,做好后勤保障供给。(4)、加强伙食团的管理,禁止食物中毒。(5)、加强住管员、门卫、保洁员、临时工的管理。(6)、保正水电畅通,物品发放。

十一月:(1)、财务做好财务报表,水电查抄,代扣、代缴,工资发放。(2)、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗,做好宣传工作。

(3)、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。捡查所购物品的发票、出入库记载情况。禁止食物中毒。

(4)、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。(5)、保正水电畅通,物品的发放。十二月:(1)、财务做好财务报表,水电查抄,代扣、代缴,工资发放。(2)、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗,做好宣传工作。(3)、加强安全教育,注意用火安全,加强卫生管理。(4)、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所购物品的发票、出入库记载执行情况。禁止食物中毒。(5)、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。(6)、保正水电畅通,结算物品发放情况。元月:

工资发放制度范文6

Key words: SAP human resources management system;exploration;application

中图分类号:F2 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)32-0216-02

0 引言

华能人力资源管理系统建设立足于华能实际,利用SAP人力资源管理系统,借鉴国内外企业最佳实践,建设成为人力资源业务的管理平台、领导决策的支持平台和员工自我管理的服务平台,体现华能特色、国内一流、国际先进,支撑华能发展战略。通过使用SAP人力资源管理系统,提高了华能信息化程度,进一步推进了标准化和规范化管理,缩小了国有企业和国际软件在管理理念方面存在的差距。

1 核心功能架构

公司人力资源管理系统基于SAP HCM软件平台,规划为十五个功能模块,分两期建设。

一期主要建设组织机构管理、人员信息管理、劳动关系管理、人员变动管理、薪酬管理、保险福利管理、员工考勤管理、政策制度管理、经理及员工自助、统计分析管理、人力资源规划等十一个功能模块。二期主要建设员工职业发展管理、教育培训管理、招聘管理和绩效考核管理等4个模块,根据公司实际工作需要和一期运行情况适时建设。

2 实施项目工作目标

公司人力资源管理系统建设的工作目标是:立足于公司实际,借鉴国内外最佳实践,把人力资源管理系统建设成为人力资源业务的管理平台、领导决策的支持平台和员工自我管理的服务平台,体现华能特色、国内一流、国际先进,支撑华能发展战略。

“立足于公司实际、借鉴国内外企业最佳实践”是工作思路,系统建设既要结合公司的实际情况,吸收固化公司成功的管理制度和管理流程,又要借鉴国内外企业最佳实践,引进先进的管理理念和管理技术,实现管理创新。

“三个平台”是系统展现形式。既要达到加快信息传递速度、提高决策效率、增强执行力和控制力的要求,又要体现公司以人为本的管理理念,营造人文管理环境,易于理解,便于操作。

“体现华能特色、国内一流、国际先进”是系统定位。人力资源管理系统要按集团公司的要求,高起点规划、高标准设计、高质量建设、高水平管理、高效率产出。既要具有鲜明的华能特色,又要具有一定的前瞻性,具有国际先进水平。

“支撑华能发展战略”是工作目的。建设人力资源管理系统的目的是提高公司人力资源管理效率和管理水平,实现公司人才强企战略,为公司发展战略提供人力资源保证。

3 薪酬常规维护

3.1 工资运算

3.1.1 模拟运算 在确认前台维护的工资数据完整、准确之后,可进行工资模拟运算,路径如下:薪酬管理――工资奖金发放管理――工资奖金发放――zpc00_m28_calc_simu模拟运算

在选择屏幕上,首先在工资核算期间中,输入工资核算范围,选择“其他期间”,分别输入进行试算的月份;然后在人员选择中,再次输入工资核算范围,点击运行:

运行结束后,系统显示日志,如全部成功,则通过,如有报错信息,则对应修改前台数据。如有错误无法解决,请及时联系项目组支持。

此步操作的目的在于验证前台数据完整,系统可进行工资计算,由于SAP标准的模拟计算结果展现形式不是十分友好,在通过此步模拟计算全部成功通过后,可以通过查看专门为每个电厂开发的报表查看模拟计算结果,具体方法见下步操作。

3.1.2 查看模拟运算结果报表 在模拟运行全部成功之后,可通过报表查看模拟运算的结果:薪酬管理――工资奖金发放管理――统计台帐――zhr_py_r_gzmx查看工资明细表。

3.1.3 工资核算范围 在确认模拟计算结果正确后,可进行正式的工资计算,在进行正式工资计算之后,系统会为每位员工生成正式的工资计算结果,存在数据库中,供未来的统计分析用途。首先,设置默认的工资核算范围:薪酬管理――工资奖金发放管理――工资奖金发放――pc00_m99_abkrs 设定工资发放范围。

3.2 奖金数据维护及试算

3.2.1 批量维护奖金数据 首先批量导入奖金数据:薪酬管理――奖金管理――奖金数据维护――员工奖金金额维护――ZHRBI1000。

下载模板,维护时,选择“单独工资发放”工作表。

①点击“下载模板”。②点击“模板是否输出员工名单”。③选择单位。④维护完成后,另存为“制表符分隔的文本文件”。⑤上传:薪酬管理――奖金管理――奖金数据维护――员工奖金金额维护――ZHRBI1000,或直接输入“zhrbi1000”命令。选择对应的奖金工资项,维护其金额。若显示如下画面,表示所有数据上载成功:

特别注意,维护“发放日期”时,同一次发放奖金的员工,需要维护在同一天,如当日进发放一笔奖金,则“工资核算标识”不需要填写,如同一天发放多笔奖金,则可在“工资核算标识”中进行“1、2、3……”的顺序编号。

3.2.2 模拟运算 操作途径:薪酬管理――工资奖金发放管理――工资奖金发放――zpc00_m28_calc_simu模拟运算。

和周期性工资发放相同的时,需要填写工资核算范围,除此之外,与周期性的工资发放不同的是,需要在“非周期的工资核算中”选择类型为A,并准确填写奖金发放的日期,此日期需和奖金数据维护时的日期保持一致。

和周期性的工资发放一样,如果进行模拟运算,没有报错信息,即全部员工都成功进行了模拟运算,则可以通过报表查看模拟运算结果。

3.3 查看模拟运算结果报表 查看奖金发放计算结果的路径如下:薪酬管理――工资奖金发放管理――统计台帐――zhrtpl_py_jjmx查看奖金明细表。