公路工程预算范例6篇

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公路工程预算

公路工程预算范文1

公路工程施工单位能否做好预算控制工作将直接影响甚至是决定着施工单位的经济效益和社会效益的获取。本文结合多年的实践经验,针对公路工程预算中存在的问题及控制策略展开了全面的探讨。

关键词:

公路工程;预算控制;对策

公路工程的预算直接关系着工程施工单位的经济利益,或者说决定着施工单位的发展与存亡,由此不难发现,做好公路工程预算不仅是极其有必要的,而且是相当重要的,但是工程预算工作的开展并不像人们想象中的那么简单,对工程预算人员提出了极为严格甚至是苛刻的要求,工程预算工作的开展与进行受到诸多内外部不确定性因素和不稳定性因素的影响与制约,本文对公路工程的预算控制工作进行分析和研究。

一、公路工程预算问题

(一)决策问题

公路工程项目的建设过程中,决策是否科学合理直接影响着施工工期和施工造价。目前,我国的预算控制在决策阶段存在的问题有:第一,没有科学确定公路建设标准。在分析和研究公路工程项目的可行性之前,是必须严格遵循公路建设标准的,但是实际开展的时候相关单位和负责人员并没有对具体的施工流程、施工方案等方面进行分析,在投资估算方面出现严重的失误,最终导致实际过程造价与估算相差甚远。第二,有些施工单位一再选择使用国外所谓的先进施工设备并在缺乏分析的基础上大量引进,直接提升了公路工程的造价投入。

(二)设计阶段问题

监管协调制度缺乏,经济和技术两个方面没有实现有机的统一。工程预算人员在工作的时候没有和设计人员进行有效的协调与沟通,人为地割裂了二者之间的关系,最终没有将设计成本控制在预算标准之内。此外,招投标工作的开展也不够合理,没有仔细分析施工图纸和施工技术,单方面看重方案设计的选择,使得工程预算的不确定性因素大大增加。

(三)施工阶段问题

施工单位没有按照公路工程建设流程开展施工。对于预算的管理以行政管理方式为主,在没有充足准备的基础上就成立项目指挥部,施工匆匆忙忙、没有任何秩序,单纯的看重建设成果,公路的工程设计也在不断的改变,但是毫无合理性可言,不利于对工程造价进行良好的控制和管理。施工企业虚报工程造价也是常见的问题,某些施工企业为了谋取更多的经济利益,刻意增加项目的工程量,直接对工程预算的控制工作造成极其不利的影响。

二、公路工程预算造价控制对策

在公路工程预算造价控制中,应该制定一个总目标,即工程项目总投资期望值,具体分解工程项目实施阶段的任务,并拟定各个阶段的相关控制方案,以便于顺利达到建设项目总目标,为公路工程预算造价工作的良性开展打下基础。

(一)做好预算前准备工作

只有做好预算的准备工作才能促进预算控制工作更好的进行与顺利开展,预算人员必须具备足够高的业务素质和专业知识,熟悉公路工程的施工工艺和施工流程,计算工程量的时候要细心仔细,不能遗漏任何的细节。预算人员要对定额进行熟悉,充分的了解定额子目,对各个子目的工程量进行准确的标明。

(二)控制好预算造价决策过程

投资决策阶段在工程造价的控制中是非常重要的。所以我们应该高度的重视决策阶段的造价控制工作。首先我们应该仔细的分析公路工程的可行性分析,对于施工方案、施工建设场地以及建设规模等各个方面进行系统的定量和定性分析,在不断地对比各种方案的基础上选择一个最合适、最经济的方案,不仅会保证施工质量,同时会降低成本投入,实现了工程预算的良好控制。

(三)把关设计过程

工程设计阶段作为工程项目的重要组成部分之一,对其造价的控制也在很大程度上影响着整体的造价预算开展水平,具体来说应该从以下几点出发做好预算控制工作:第一,严格审查施工图纸,确保施工图纸是足够完整的,仔细的分析图纸中的每一项内容和技术说明,对图纸进行估算,但是需要注意的是不可能重复的估算,也不能出现遗漏。第二,健全和完善招标体制的设计,在选择设计单位的时候一定要慎重,究竟采用众多招标方式中的哪一个要视工程方案来定,由此对工程造价预算进行更好的控制和管理。第三,一定要想尽一切办法做好工程限额设计管理。限额设计在各种造价控制手段中不失为一种可行而实用的方法,但是限额设计的进行需要考虑到更多的方面,不仅仅要考虑工程的成本投入,也要同时满足各种经济和技术指标,保证出台的设计方案具备较高的技术性、成本投入较低、安全性有保证,在以上各个方面的支持之下实现对于工程预算的控制。最后,遵循标准化设计的原则。只有对标准化设计进行严格的执行才能够提高设计质量,并节约施工材料,提升公路工程施工的机械化和自动化,加快施工进度,减少施工时间,降低工程造价。

(四)完善施工阶段的控制方法

施工阶段在整个公路工程项目的建设过程中占据了最为重要的位置,做好这一阶段的预算控制工作直接决定着整个工程项目的预算控制水平和质量,因此,我们必须在详细分析实际施工情况的基础之上做好施工阶段的造价预算控制工作,降低施工阶段的成本投入,使得施工单位获取更多的效益,具体来说,施工阶段的造价控制工作应该从以下四点着手:首先,对工程项目的招标投标工作予以严格的管理,尽可能选择具有超高施工资质和丰富施工经验的施工企业。显而易见,一支具有超高施工技术和丰富施工经验的施工团队将能够从更大程度上保证施工质量和施工的安全性,并在此基础上加快施工进度,更重要的是以最少的成本投入换取最多的建设回报,在很大程度上降低了工程的造价投入。其次,对施工组织设计进行优化,对不同的施工方案从可行性、经济性、实用性等方面进行全面的比较,遵循择优录取的原则,选择一个最好的施工设计方案,以降低施工的成本投入并促进施工的顺利进行。

三、结束语

通过笔者在文中的详细叙述我们不难发现,做好公路工程的预算管理控制工作对于施工单位来说是刻不容缓的,而目前的预算管理工作中仍然存在着棘手的问题,这些问题的存在直接降低了施工单位效益的获取,不利于其长远的发展,笔者在文中对于当前的公路工程预算工作中存在的问题进行了浅要的分析,并根据存在的问题提出了具有针对性和可行性的解决对策,希望提供绵薄之力,并促进我国公路事业的发展和进步。

作者:夏晓宇 单位:丰宁满族自治县交通运输局

参考文献:

公路工程预算范文2

Abstract:Budget of the Highway Construction is the important valuation basis of the national highway professional uniform scale and the preparation of construction budget,and it is also the base of the preparation of engineering estimates of scale. The thesis uses the practical cases to analyze the Application of the budget in the practical construction and the differences between the old budget and the new one.

关键词:公路工程;额定消耗;建筑造价

Key words:highway construction;rated consumption;construction pricing

中图分类号:U415 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)04-0178-01

1 公路工程预算定额简介

交通部2007年10月《公路工程概算定额》(JTG/TB06-01-2007)及《公路工程预算定额》(JTG/TB06-02-2007)(以下简称新定额)。原《公路工程概算定额》和《公路工程预算定额》(交工发[1992]65号)(以下简称旧定额)同时废止。旧定额是1992年颁布执行的,它主要是依据我国“七五”期间公路基本建设设计、施工的技术工艺水平和设备情况编制的,反映的是20世纪80年代末期工料机的消耗水平。

随着时间的推移,旧定额已不适应,因此,2007年新定额的颁布施行势在必行。

2 定额消耗量测算结果及分析

2.1 总体分析。从总体看,工料机综合消耗量降低,是与生产力发展水平一致的,随着公路建设规模扩大和规模化生产、施工技术、施工工艺及施工管理水平的提高,完成相同的工程实体消耗的资源势必会降低,而且通过对在建项目的实地调查了解和测算,与目前的实际施工现场情况总体也是相符的。

2.2 人工消耗量分析。人工消耗量测算中,路基土石方、路面工程的差异较大,其中土石方耗损量降低了60%以上,路面耗损量降低了50%以上,桥涵、排水防护、隧道等结构物和沿线其他工程的差幅较小,一般降幅在40%左右或以下。路基土石方和路面的人工消耗量差异较大,也直接反映了施工技术水平的提高和施工工艺的改进,并提高了机械化施工程度,减少了人力的投入,这些都与实际情况是相符的。而钢筋砼结构物,虽然机械化程度有所提高,但由于对工程质量的要求越来越高,因此人工消耗量不宜下降太多。

2.3 机械台班消耗量分析。在新定额中是按滑模摊铺机施工(目前应用较多),其机械台班费用比旧定额消耗量增加了20%,而在调研的项目中,路面所占比重较大,达40%,所以整体机械台班消耗量差异较小,只有17%。从机械台班消耗量的变化对造价影响来看,机械费所占比例越大的项目,其消耗量的降低对造价影响也较大,如路基土石方、桥梁桩基钻孔、隧道开挖等。机械台班消耗普遍降低,也直接反映了施工技术管理水平的提高、机械设备配置的优化。由于我国装备制造业的发展,提高了机械效能,从而可降低机械台班消耗等。

2.4 材料消耗量分析。材料消耗量差异总体来看,都比较接近,降幅在6%左右,这也是本次新定额调整的普遍表现,即主要调整人工、机械消耗。材料消耗量小幅降低,主要基于以下两个方面:一是由于施工技术和管理水平提高(包括降低了损耗),部分材料消耗降低,如火工品、其他辅助材料;二是由于施工工艺进步,某些配合比进行了优化,也会导致材料消耗量的降低,主要体现在路面沥青砼工程。

3 建安造价测算结果及分析

(1)总体分析。从总体建安造价来看,新老造价水平相差不大,总体在±5%以内。主要表现为人工费的大幅提高和综合取费(主要是规费)的增加。但对于具体建设项目,其不同的工程类别(土石方、路面、桥梁、隧道等)所占整个项目比重及定额消耗量的差异不同,所以总造价水平差异也不同。

(2)人工费分析。尽管在定额消耗量中人工消耗量有较大幅度的降低,总体降低达41%~48%,但人工单价提高更多,由16.78(14.26)元/天提高到45.45元/天,分别提高了1.71倍、2.19倍,因此总体的人工费用增幅也较大。

(3)机械使用费分析。机械费差异跟人工费差异一样,也是由消耗量差异和机械台班单价差异共同形成的,消耗量差异前面已经进行了测算,总体都是降低,但对机械台班单价差异经过测算,总体差别不大,比旧定额略有提高,因此新建安造价中机械使用费仍表现为降低。

(4)综合取费分析。由于新老预算编制办法的变化较大,对于费用项目的组成、取费费率、计算基数和方法等都有不同,因此仅对综合取费(包括其他直接费、间接费、规费、利润、税金)进行总体测算比较。经测算,项目综合取费普遍提高,其中高速公路新取费额总体比老取费额提高24%左右,二级公路新取费额总体比老取费额提高34%左右,反映到新老综合取费的差异上,二级公路要比高速公路的高。

(5)材料单价变化对综合取费及造价的影响。由于新编制办法是以工料机合计作为取费基数,所以当材料价格发生变化时,相应的取费也会变化,在此以衡炎A4标为例,将编制期材料价格(2005年)改为当前(2007年)价格,相应的材料综合涨幅为10.5%,按新定额新编制办法取费计算造价,得出在新的材料单价时,综合取费比原材料单价下的综合取费(新办法)高4.89%,总造价高6.2%。

3 结语

通过本次测算分析,更深入地剖析了新定额的消耗量调整情况和与之配套的编制办法的变化情况。消耗量的降低反映了施工生产力水平的提高和与市场实际的相适应,也反映了建设资源节约型社会的时代要求。总体造价水平相差不大而略有提高,反映了在行业发展中持积极稳妥的思路,特别是人工工资单价大幅提高和规费的单独计列,更体现了以人为本、建设和谐社会的全新理念。

总之,新版定额是在顺应公路交通行业发展客观需要的形势下颁布实施的,将在一定时期内以标准的形式来指导实践,作为公路工程造价管理人员,应该在具体实施中对新定额进行进一步研究分析,实事求是,不断补充完善,使之在市场经济条件下的公路建设事业中发挥更强更好的作用。

参考文献:

公路工程预算范文3

关键词:公路工程;预算管理;预算编制;预算执行

中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)005-000-01

一、引言

企业预算管理是为企业服务的,是以提升企业的整体价值为目标的。企业预算管理具备宏观和微观两方面的作用。从宏观上讲,企业预算管理可以有效地规范企业的生产运营,从而为我国社会主义市场经济有效的提供企业的发展信息,便于整个市场经济的宏观协调;从微观上讲,企业预算可以有效提高企业的管理水平,规范企业的经营,为企业获取更大的经济效益和社会效益,实现企业价值最大化的目标。

公路工程属于交通基础建设项目,一方面属于公益性质的施工项目,施工质量关系着广大市民的切身利益,另一方面也影响了施工企业的经济效益和企业的发展。如何做好公路工程的预算管理工作,规范化管理,意义重大。

二、当前公路工程预算管理存在的问题

1.预算编制前期工作薄弱

公路工程预算分类很多,不管何种预算分类,预算编制的前期工作都直接决定了预算编制的质量以及执行的效果,至关重要,尤其是零期预算和中长期预算,由于预算期长,预算编制从零开始,诸多方面存在不确定性,需要系统、全面的做好前期预算编制的论证工作。然而,当前公路工程预算编制的前期工作普遍较弱,预算编制普遍缺乏系统论证。由于很多公路工程项目,尤其是中小项目或者大型公路工程的基层项目,对预算的重视程度不足,存在预算只是形式工作的误导思想,本应贯穿于预算上一年度全年编制的基础工作,往往到了年底甚至是预算年度才匆匆编制,编制时仅凭单位部门领导或者预算编制人员个人对预算年度的短期预测进行编制,盲目性较大,导致预算编制缺乏足够的论证,丧失了科学性和可执行性。

2.预算编制缺乏系统性

企业预算是综合了各个职能部门的系统性预算,需要根据各业务职能部门的预算数据为基础进行综合平衡编制而成,但目前公路工程项目的预算编制缺乏系统性。财务等预算编制部门沟通意识差。由于各业务职能部门对部门预算编制不够重视,部门预算质量差,对财务综合预算的编制带来了障碍。由于部门预算需完善的方面多,将部门预算一次次的沟通反馈于各业务部门需要耗费大量的时间和工作,降低工作效率,财务预算编制部门往往不倾向于和各业务部门沟通,而是单方面主观变更,使预算缺乏整体的系统性。

3.预算与执行“两层皮”

预算是对公路工程项目做出的全面规划,当出现预算之外的事项时,应按照正规程序调整预算。无论调整前的预算还是调整后的预算,都应该严格执行,树立“预算即法”的执行意识。然而,当前公路工程项目预算实际执行情况多与预算脱钩,存在较严重的预算执行“两层皮”的现象。严格执行预算的前提是需要有科学、合理、精确、细致的预算。然而,由于预算编制的前期工作不足、各职能部门预算编制意识差、重视程度低等原因,造成预算编制不够精准,缺乏准确的标准和依据,导致预算编制出来后可执行性差,预算执行脱钩严重。此外,实际业务执行的复杂性也是造成预算与执行脱钩的重要原因,例如材料采购时由于市场短缺造成的采购成本急剧上升,导致采购预算超标等。

三、加强公路工程预算管理的策略

1.充分论证,建立预算基础项目库

预算基础项目库是做好年度预算的基础工作。要充分做好预算项目的论证工作,建立预算基础项目库,根据工程项目的实际情况及市场需求选择预算年度保障的内容,使预算工作规范化管理。充分论证,分轻重缓急建立预算项目基础库。预算基础项目库是由各个预算基础内容组成的,预算基础内容的科学合理与否决定了预算项目基础库的科学性。因此,需要对预算基础项目进行充分的论证,并对预算项目的轻重缓急程度进行排序,在企业保障能力有限的情形下,规范选择优先保障的项目,确保预算管理的科学性和规范性。

2.综合协调各部门预算编制

对于企业而言,尤其是制造性企业,市场供需是决定企业预算的重要方面,企业的生产、采购、销售、资金等预算都需要以市场为主导进行协调安排,市场需求决定了生产预算,生产预算决定了仓储预算、采购预算、资金预算等等。企业要加强预算管理,就必须以市场需求为起点,以销定产,协调各部门的预算编制工作。

3.预算即法,严格预算的执行落实

做好预算管理,必须牢固树立预算即法的理念,从事前、事中、事后三方面监督预算的执行。事前严格按预算审批事项。凡是预算当中没有的项目,不予拨款,不予审批;凡是超预算的金额,除专项审批外,一律予以核减;凡预算内的项目,一律严格执行,杜绝消极执行的情况。事中杜绝变相执行。预算执行“两层皮”的关键环节在于事中的执行。由于市场客观环境的多变以及业务经手人的主观意愿的控制,使业务执行容易发生背离预算。因此,必须制定完善的监督和激励机制,严格控制业务经手人随意变更预算执行业务的情况发生,维护预算的权威性。事后财务报销监督。事后财务报销审核监督是保障严格执行预算的关键环节。由于业务经手人执行任务时往往存在“将在外军令有可不受”的思想,把完成任务放在第一位,忽略了预算的执行标准。事后财务的报销审核可以有效的抑制这一现象的发生,没有执行预算的无预算项目、超预算项目一律不予报销结算,扭转“钱花了再说”的不正风气。

四、结语

如何做好公路工程的预算管理,关键在于事前、事中、事后三个环节,即预算的编制、预算的执行以及预算的总结提高,需要建立预算即法、严格执行预算的企业文化,重视预算管理,上下一心、各部门共同努力,才能有效提升预算管理水平。

参考文献:

[1]高远.如何加强企业全面预算管理[J].财会通讯,2012,(5):52-53.

[2]孙微.浅谈企业风险防范及财务管理[J].会计之友,2011,(8):52-53.

公路工程预算范文4

关键词:公路;市政;工程;预算

0前言

市政道路工程和公路工程可以通过对工程施工产生的间接费用、直接费用和利润进行综合分析,以此对这两者预算编制的不同进行有效区分,这两者之间只有对其费用的差别进行有效区分之后才能对道路工程建设进行良好指导。这两者的预算编制在从本质上来说差别不大,主要在有关法律体系、计算细节、规范制度等方面存在差别。市政道路工程和公路工程之间预算差别的存在,但是预算费用所包含的部分却大致相同,区别在于不同的划分归类方式,公路工程预算费用本身就包含三项,而市政工程的则为两项。设备购置费用和建筑安装工程费组成了工程费用的第一部分。

1关于建筑安装工程费用

1.1针对直接工程费

在市政工程预算中较为常用的就是预算单价法,将定额基价在取得工程量之后进行套用,对工料进行分析,并对材料、人员以及机械设备依据各个地区的信息或者市场行情进行相应调整。而实用法就是公路工程较为常用的方法,将定额消耗量在对工程量进行计算后予以套用,将材料、人员以及机械设备直接运用当地市场的实际单价,不用调整价格。措施费和其他工程费这两者的目的都是完成工程,却别在于发生于施工中或者施工前,在工程中直接运用却不会产生实体消耗费用,使得他们的名称并不相同。这两者的名称不同,但费用差不多都相同,指挥长名称、计算方法以及组成内容等方面存在差别。(1)针对计算方法公路工程其他工程本身的人工费用、特殊费用以及机械使用费用所组成的技术取外费用,取数基数则为各类工程的直接工程费用。专业项目和通用项目组成了市政工程措施费用,例如安全施工费、夜晚施工费、保护环境费、临时设备费、排水降水施工费、没有完工设备保护费等项目人工费用都属于通用项目取费基数;施工现场围栏、水平运输筑岛围堰、驳岸块石清理以及便道便桥项目在专业项目中的计算则离不开施工组织。(2)针对费用的构成材料在较小的公路工程场地中出现涵盖在定额中的二次搬运等其他工程费用,这类费用需要进行再次计算。而这些费用的计算在市政工程中需要有效结合实际情况进行。市政工程定额中并没有涵盖各类操作脚手脚架,而相应定额中已经包含了公路工程的合计。不管是市政工程还是公路工程都有着属于自己单独定额施工排水降水项目、水平运输筑岛围堰、洞内施工通风供水电,通信设施等项目也主要用于对施工组织费用的计算。但是却没有将这些费用归入到公路工程的其他工程费用中,而是体现到临时工程或者其他子目列项中。

1.2关于间接费

企业管理费和规费则是间接费的主要组成。而公路工程和市政工程这两者的不同则是企业管理费用在公路工程中包含了工程排污费,而社会保障费也就是四险一金、工程排污费工程组成工程规费。

1.3关于利润规费

间接费加上直接费减去所得出的值则是公路工程的计算技术费用,也就是利润,通常情况下费率为7%;利润在市政道路工程中却仅仅只是清单综合单价的字部分,清单综合单价也就是定额,即定额基价部分环节。

1.4税金

建筑安装工程的造价营业税需要依据国家的相关法律规定进行计入,而税金则是教育费和城市维护费。通常情况下税金计算在市政道路工程和公路工程中并不存在差别。

2关于工程建设其他费用

市政道路工程需要涉及多学科专业,其需要消耗费用项目的项目性质有着明显差别,与此同时地域的不同也会加大其产生的差别。市政道路工程包含的众多费用项目也不是每一项都能产生费用,一旦产生的费用项目不仅仅由上述几种类型所限制,就需要对其进行判定时有效结合工程项目的实际情况来进行,对于没有产生费用的则不需要进行计取。但是通过大量实践研究可以得知,较为相似的费用项目却也存在一定的差别。

2.1建设单位管理费在公路工程中的基数计取费用为建安费总额,在计算建安单位管理费时需要运用累进方法,但是工程建安费在计算固定费率时通常会依据公路的不同等级来进行。

2.2建设项目前期工作在市政道路工程的前期工作工费同时也是前期工作的勘察设计费和咨询费;除此之外,勘察费在市政道路工程中通常会依据0.8%-1.1%的部分工程费用进行有效计算,而公路工程的计算则需要结合二零零二年被修订版的工程勘察设计收费的相关标准规范来进行。

2.3市政道路工程中的可能发生的水土保持评价、环节影响咨询费以及地震安全评价费用则是归入专项评估中的公路工程项目,这些项目费用的计算方式在市政道路工程和公路工程中并无不同。

2.4公路工程中在其他费用里的购置办公和生活家具费、生产人员培训费、生产家具和工器具购置费在市政工程中的开办费和生产准备费中的购置办公和生活家具费、生产准备费、生产家具和工器具购置费相互对应,但是公路工程的计算方式和市政道路工程并不相同,他们各有各的相关规定和准则。

2.5公路工程中的工程保险费并不会单独出现,主要是包含在预备费用里,但是工程保险费在市政道路工程中的计算则是0.3%-0.6%的工程费用。

2.6市政道路工程和公路工程中的固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息并不具备相同的划分位置,市政道路工程的建设项目总投资涵盖了这两者,而公路工程中能够的建设项目总投资中却并不包括这两者,则是在工程建设其他费用中计入了这两者。

3关于预备费

预备费计算在市政道路工程和公路工程中主要是选择工程费用加上建设其他费用作为基数,而费率却打不相同,5%的概算,3%的预算,这是公路工程预备费的费率,但是市政道路工程的则为5%-8%。

公路工程预算范文5

关键词:公路工程;市政道路工程;预算编制;区别

不论是公路工程亦或市政道路工程,它们的工程预算都包括了材料费、机械费、人工费以及其他相关的费用,相较于市政道路工程,公路工程的建设规模往往是比较大的,需要更长的投资时间和施工工期。由于公路工程和市政道路工程分别由不同的部门管辖,因而有着不一样的预算标准,两者在计算方法上和名称定义上都有着相应的差异。因此工程预算人员只有对这两者的预算编制区别有个充分的认识,才能确保预算编制的准确性。

1公路工程与市政道路工程的直接费区别

1.1直接工程费比较

实物法是公路工程工程费的计算方法,在总工程量中加入工程定额的消耗量,对施工当地的人工费、材料费、设备费进行直接使用,以此计算出工程费,无需对价格进行更改。预算单价法是市政道路工程工程费的计算方法,把定额基价和工程量实现有机结合,对施工材料进行分析,根据市场以及其他地区的价格情况,对人工费、材料费和设备费进行调整。

1.2其他工程费比较

在工程的实际施工过程中会产生一部分费用,但是这部分费用未曾产生实体工程,在公路工程中,这部分费用称作其他工程费,主要有九大类,在市政道路工程中,称这部分费用为措施费,分为十四类。两者区别主要表现在以下几点:(1)费用名称的区别。在市政道路工程中,将公路工程的施工辅助费称作工具使用费、清理场地费等。(2)费用组成的区别。对于公路工程来说,它的费用组成主要涉及到特殊地段工程施工的增加费、行车干扰所致的工程增加费以及工程转移所需要的费用,而市政道路工程施工中不涉及这几项费用。对于因特殊情况而对材料进行二次搬运所产生的费用,在公路工程费用定额中已经包含了这一方面,而在市政道路工程中则需要对这部分费用进行单独计算。对于工程施工中各类手脚架所产生的使用费用,在公路工程定额中也包括了这部分,而在市政道路工程定额中却不涉及这部分费用。除此之外,施工现场的围栏费、通信设备费、照明费、便道便桥费、降水排水费、块石清理费等费用基本都单独列在这两项工程的费用定额中。但是以上几项费用在公路工程中是以临时工程的形式呈现,并未在其他费用中提及到。(3)计算方式的区别。在公路工程中,其他工程费的取费基数主要涉及到两方面。一方面是源于人工费以及机械使用费的总数,比如行车干扰带来的增加费,在高原、风沙等特殊地区进行施工所产生的工程增加费;另一方面是源于人工、设备、材料等直接工程费的总和。对于市政道路工程而言,通用项目以及专业项目所产生的费用是最为主要的措施费。通用项目的取费基数主要取自人工费,涉及到雨季冬季施工所产生的增加费、夜间施工、文明施工和安全施工所产生的费用、降水排水和环境保护费等。专业项目要根据实际的施工情况来进行计费,包括洞内施工所产生的通风费、照明费、通信设备费、便道便桥费、降水排水费、块石清理费费、围栏费、筑岛围堰费等。除此之外,根据实际情况进行收费的包括支架费、安拆费、清理费、混凝土模板费、二次搬运费、大型机械进出场费等。

2公路工程与市政道路工程的间接费区别

规费与企业管理费是间接费的主要组成内容,工程施工中不可避免地会产生排污费,而这部分费用在公路工程中属于企业管理费,而在市政道路工程中则属于规费,除此之外,社会保障费也属于市政道路工程中的规费范畴。

3公路工程与市政道路工程的税金区别

在税金的计算方式上,公路工程与市政道路工程存在一致性,两者的税金都是增值税销项税额。

4公路工程与市政道路工程的利润计算区别

在利润的计算方式上,公路工程的利润=定额直接费+措施费+企业管理费,费率为7.42%。市政道路工程利润则属于定额基价的内容。

5公路工程与市政道路工程的其他费用区别

5.1建设单位的管理费与监理费比较

建设单位是根据建安费来计算监理费基数的,在公路工程的预算编制中,管理费基数即为建安费之和,管理费的计算是按照累进的方式来进行的。在市政道路工程的预算编制中,在计算监理费的时候要结合国家发改委、建设部发改办的相关要求,按照相关部门的具体要求对管理费进行计算,按照投资的分档累进进行计算。

5.2勘察费与咨询费的比较

在公路工程中,其前期施工作业所产生的工作费相当于市政道路工程的咨询费和勘察设计费。参照《工程勘察设计收费标准》来计算公路工程的前期费用,而对于市政道路工程来说,则要根据工程规模来计算设计费率,按照设计费的对预算进行计算,按照设计费的对竣工图进行计算,按照工程费的来计算勘察费。

公路工程预算范文6

关键词:公路工程 预算成本控制 工程计量

在公路工程施工建设中,有效的成本控制主要取决于两个方面的内容,分别为工程施工前对其采取有效的预算管理以及工程施工过程中所采取的成本管理。无论施工前的预算还是施工过程中的成本管理均涉及工程计量范畴。公路工程施工建设项目中,工程的计量贯穿于公路建设的全过程,是公路概预算的重要组成部分,同时也与公路工程的各个相关单位有着密切的关系。通过工程计量管理来实现公路工程的成本控制。

一、公路工程计量对成本控制的意义

(一)计量是工程造价管理的重要依据

在正常的公路工程的施工过程中,为了有效的控制工程的成本,工程计量工作就成为工程施工中控制工程成本的重要内容,计量工作应当采取行之有效的加强管理。结合以往工程实践经验表明,工程资金需求去向可以通过计量工作真实反映出来,以此来有效准确定取出工程资金的实际利用情况。

(二)工程成本控制可以通过工程计量体现出来

基于公路项目的庞大性,其涉及到材料购置的资金以及各项人工成本的支出,显然杂乱无章的工程预算是无法完成公路工程的资金计算,容易导致超出预算情况出现。通过合理有效的工程计量下,方可对成本支出提出相应控制,这样更有明确成本控制方向,从而可以提高建设项目的经济效益和社会效益。

二、公路工程计量工作中存在的问题

(一)对工程计量的重要性认识不够

工程计量在工程的施工过程中具有重要的意义,它是工程造价和工程施工前的重要前提和基础,一般来讲,在正常的工程施工中,这项程序往往没有特别重视工程计量工作,管理机构并没有给与足够的重视。因此在公路工程项目管理中,相关机构所进行的工程计量工作往往处于滞后的状态,很多是在工程开始之后才进行工程计量工作,并且是将其定位为工程施工的二线工作,并没有给与足够的管理和监督。

(二)对计量工作性质没有正确理解

在具体的公路工程施工中,往往对计量工作的性质认识不够准确,主要是业主和监理师一般认为这项工作应该由承包方负责,他们一般很少或者不参与工程计量工作。而在工程完工后需要支付上,施工单位往往要求这项工作的工程款项应该由业主负责,因为他们认为这项工作是静态的,让业主负责支付更为合理,所以这样就容易产生纠纷。

(三)计量工作的支持下资源欠缺且实施力度不足

工程计量工作需要建立在各个方面支持的基础上,不能一方简单的就能完成,是一项综合性的工作。计量工程中如果出现资料杂乱的问题,就可能出现重复计量、漏计等不合理的问题,这会引起计量审核工作时间拖长、缓慢的后果,从而影响施工的正常进行。

三、发挥公路工程计量工程在成本控制中的效益

(一)认清计量工作的重要性

因为公路工程计量工作关系到业主、施工方等好多方的利益,同时它也是进行工程质量和工程进度控制的有效手段,因此各个相关单位应加强对工程计量工作的重视程度。对于业主而言,应安排专业资深的人进行计量工作的开展,对于施工单位而言,应加强工程计量工作,应该在明确相关责任的基础上,为监理提供有力的条件,同时在施工的具体工作中要充分配合业主的工作。对监理工程师而言,应合理的协调各方之间的利益,通过有效的计量工作以确保各方利益的实现。对于工程进度和工程质量,监理应严格进行把控,要求施工单位严格按照合同的要求开展工作,促使其切实履行相关义务。

(二)认真落实工程计量的基本工作

在公路工程中,各个相关单位应切实认识到工程计量工作对各方利益实现的重要作用,并且还要认清工程计量的基本性质,积极落实工程计量的基本工作。一方面,在工程计量工作开展之前,应认真收集相关的支持性基本资料,比如说工程量清单、设计图纸、合同文件、工程变更令等。这些均是进行工程计量工作的依据。此外,在进行工程计量工作时赢遵循实事求是的原则。能够计量的工作应确保计量到位,不能计量的工作不得计量,能及时计量的工作及时完成,这样方可有效的确保工程计量工作得到有效的落实。

(三)深化工程计量工作

无论是计量工作还是支付工作,都要在双方签订合同的基础上进行,因此要对合同的内容进行充分的认识,要从合同文件、技术规范、设计图纸等方面进行深入的学习。在公路工程建设项目实施的初期,业主应组织监理单位和施工单位对工程图进行审核,其中主要审核的内容为工程图纸的数量、工程量清单和图纸工程量之间的差值等,准确完善的清单图纸数量对照结果进行批复。应根据公路工程的具体情况制定一套行之有效的规定对公路工程的计量工作进行管理和规范,确保公路工程计量工作有理有据的进行。在公路工程建设项目中,所产生的工程变更具有强制性特点,不能把业主和施工单位叫到一起进行协商,所以工程变更令的出现有效的解决了这方面的问题。有效落实公路工程计量工作,能有效的对工程的成本进行控制,从而充分发挥成本扣工资的效益。

四、结束语

针对公路工程成本投资庞大,因此对其采取成本控制具有重要意义。其中控制工程计量是成本控制的重要途径之一。文章通过结合笔者工程实践经验,分析当前工程计量工作中存在的问题,提出策略措施。从工程实施效果来看,有效的工程计量工程方可有效的确保成本控制效果。

参考文献: