街头错字范例6篇

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街头错字

街头错字范文1

目的:寻找街头错别字,并记载下来,改正。

分析:

行走在街头,各类城市广告、宣传画廊、招牌、店牌、标语牌可以看见各式各样的错别字,调查发现,街头路边上各种招牌、广告不规范用字普遍存在,有的故意使用错别字,有的用谐音乱改成语,用繁体字等。

一些街边店面广告上是出现错别字,如“新形象”写成“新形像”,一些服装店把“一见钟情”写成“衣见钟情”、“伊拉克”写成“衣拉客”、“三国演义”写成“衫国演衣”、“挑三拣四”写成“挑衫捡饰”,就更是屡见不鲜。滥用简体字的情况还经常存在于各种手写的告示上,有的错别字如果不经琢磨、推敲甚至考究一番,还真有点难以辨认呢!

调查结果:

现在,在同学们的生活中,错别字、繁体字、简化字少了,甚至可以说是没有了,我觉得,这次调查对我们的生活很有帮助,希望以后能多组织这样的活动。

街头错字范文2

大家好!我们是瑞安市实验小学“街头错别字大图集”小组的成员,平时在大街上走路,经常会发现滥用繁体字、乱造简体字、拼音不规范、错别字突出的现象,例如:把蚊香广告写成“默默无闻”,把药店广告词写成“山穷水复医无路”,摩托车广告写成“骑乐无穷”,把“温州人”写成“温粥人”,有些招牌也出现了明显的语言文字的错误。

我们对这样事感到很震惊,因此我倡议:一、在宣传广告栏上宣传要写规范的字,更改成标准的汉字,让人们培养成不写错别字的习惯。二、让大家自觉地去纠正大街小巷上的错别字。三、从小做起,做到正确使用规范正确的汉字。四、组织“纠错小组”志愿者活动,上街宣传。

汉字有悠久历史,蕴含丰富,作为一位中国人,要正确地使用祖国的汉字,弘扬中国的文化,请大家赶快行动起来吧!

敬礼!

街头错字范文3

笔者结合基建项目管理实践,在阐述投资管理涵义的同时,对项目各阶段投资管理的主要对策和方法进行了系统的分析总结,并特别指出引入专业咨询参与投资管理的重要作用,对基建项目管理人员有一定的参考价值。长期以来基建工程的投资管理对建设单位而言都是一个棘手的问题,估算超概算、概算超预算,预算超结算的“三超”现象仍然普遍存在,大多数建设单位虽已认识到建设前期工作对投资控制的关键作用,但对管理上如何付诸实施并没有形成切实可行的办法。笔者曾参与管理的广州市某企业,从2000年至今,完成和在建的基建项目总数超过34个,总建筑面积超过60万m2,总投资累计超过28亿元,其项目投资管理也经历了“无序!有序!规范”的过程。本文结合多年的管理工作经验,就项目投资管理策略介绍该企业的具体做法及其本人的看法,望能起到抛砖引玉的作用。建设单位对投资管理的理解往往局限于项目施工阶段的变更控制,笔者则认为它应包含3个方面的含义,即计划、规划和控制。所谓计划是指在项目可行性研究和立项决策阶段的管理;规划是指在设计阶段概、预算中的资金分配使用管理;控制是指工程招投标、实施与收尾阶段的变更与风险管理;其中计划是规划的依据,规划是控制的依据,全面把握这几个方面才能确保实现投资管理目标。

1投资计划管理

计划管理的首要问题是确定计划原则,即决定项目投资的定位,基建产品的特点是具有较长的建设周期和使用周期,而建筑技术、材料、使用观念的发展则日新月异,根据这一特点,在项目计划阶段应确立“合理计划,适度超前”的计划原则,即根据当前的技术发展水平和趋势,结合建筑物在使用周期内的主要功能需求及其变化的可能性,在建设规模、标准、空间灵活性等方面适当考虑一定程度的超前量。例如对需要长期运行且难于更换的主要建筑设备应尽量选用质量优良、性能稳定的中高档产品,对于使用周期内功能可能有较大变化的建筑空间应考虑在设计负荷、电力容量等方面一次性投入到位,以避免在投入使用后短时间内就需进行维修、增容或改造,造成二次投资浪费。

计划阶段的另一关键环节是可行性研究报告,主要存在两方面问题,一是项目建设范围和主要内容不清晰,二是投资估算不准确,可研报告一般是由具有资格的工程咨询公司编制,其内容虽然有相应的要求,但目前可研单位对项目建设范围尤其是建设内容大多未进行深入分析和明晰的阐述,只是将建设单位的委托书内容照搬再增加一些常规内容,很容易造成缺漏项和错项;投资估算对业主来讲是进行投资决策的依据,但由于咨询公司大多不参与项目投资管理具体工作,缺乏造价控制方面的实际经验,虽然设有专门的概预算人员,但其估算编制的深度和准确性常常达不到投资管理的要求,因此应该在计划阶段就聘请专业造价咨询机构参与可研报告中投资估算部分的编制工作,以提高投资计划的准确度与合理性。此外,建设项目是一项投资大、工期长、参与者众多的复杂工作,整个建设过程都存在着各种各样的风险,因此业主在投资计划管理阶段根据具体项目风险程度建立一定金额的应急储备金,以防因意外发生而使项目投资失控,这是非常必要的。上面提及的企业在2001~2003年累计有23个项目出现超投资计划现象,各年立项数分别为16个,3个和4个,超投资金额约1.2亿元,个别项目超投资比例接近40%。经全面分析发现约有70%的项目超投资是因为早期立项阶段的投资计划管理不完善造成的,针对前述主要问题,该企业制定了计划管理的相关制度,并借助社会力量建立了企业内部造价指标库、强化了投资计划的审核力度,同时在投资计划中设立了项目专项应急储备金以防范项目风险,自2003年以来该企业项目未再出现因投资计划不合理发生的超投资问题。

2投资规划管理

根据相关资料统计,项目设计决策阶段影响工程投资的可能性为30%~75%,而施工阶段则降低至5%~25%,显然前一阶段的投资使用规划是落实投资管理目标的核心环节。设计阶段投资管理的主要手段是推行限额设计,它是我国工程建设领域控制投资支出,有效使用建设资金的有力措施,限额设计并非一味考虑节约投资,而是包含了尊重科学,尊重实际,实事求是,精心设计和保证设计科学性等实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。限额设计中业主应做好以下几方面的工作:①确定投资使用原则:建设单位应以书面方式向设计方明确投资使用原则和重点,为设计方在开展设计时合理分解资金提供依据;②加强各专业设计界面管理:专业界面是指各专业间交叉部分建设的内容、责任的划分与确定,设计阶段如不提前考虑,就会成为施工阶段变更的隐患,同时也会影响到投资规划的准确性;③工程量清单问题:目前施工投标普遍采用工程量清单报价方式,而设计单位一般都以预算方式提交限额设计造价成果,两者之间存在一定差异,难以直接比较和实施控制,建议在设计单位有能力情况下直接约定造价成果提交方式为工程量清单,如有困难则应聘请专业造价咨询机构承担比较和清单编制的工作。根据设计阶段的主要问题,上述企业于2003年起对所有新建项目开展了限额设计,并编制了设计概、预算审核要点等投资规划管理配套文件,实施效果良好,基本实现了在预定的设计阶段规划管理目标,目前该企业设计限额与建设费用的比例大致控制在90%左右。

3投资控制管理

投资控制管理的重点是变更与风险管理,主要包含以下两个阶段:

⑴招投标与合同签定阶段招投标阶段是确定变更原则和防范施工、结算风险的关键环节,招标文件的内容应包含合同主要条款,特别要明确规定工程变更的条件、审批权限及双方责权利等内容,以避免招标完成后合同谈判的纠纷。工程招标应推行工程量清单报价方式,不能任意压低单价和背离计价依据,否则一旦中标,受损的不仅是承包商,业主的损失会更大;投标报价应采用明标暗投方式,对能够包干的项目尽量采取包干方式,对无法包干的项目应明确约定单价,另外还要针对投标方不平衡报价采取相应的制约手段。此外,应逐步引入工程保证担保制度,目前我国工程建设领域市场主体法制意识和风险意识淡薄,市场信用机制尚未健全,引入工程保证担保能有效保证工程顺利进展实施,规避工程质量风险,规范施工承包人的商业行为,保障业主的投资利益。

⑵施工与收尾阶段在项目总投资中,施工阶段的投资比例高达45%以上,因此这一阶段的投资控制对实现投资管理目标十分重要,其管理对象主要是变更和索赔,包括:①依据合同充分授权,提高监理公司进行投资控制和索赔管理的责任心和积极性,目前由于业主普遍授权不足,监理公司的监管主要局限于质量、进度方面,变更和索赔常常直接面对业主,造成多头管理,既未能发挥监理公司的专业优势,降低了效率,又影响了监理监管的权威性;②业主要建立动态管理投资的手段,实时掌握投资使用情况,如运用计算机手段建立资金使用、变更、索赔管理台帐,及时调整投资使用计划,完善变更手续等。收尾阶段的投资管理对象主要是结算与决算管理,主要应做好几方面工作:①建立结算管理流程、规定,从制度上保证建设项目竣工结算的质量,从而使其能正确反映建设工程的实际造价;②引入社会专业咨询机构,建立复审环节,加强结算监督,保证结果的准确性;③做好项目后评估工作,对工程中所有数据进行分析和归类总结,形成成本数据信息库,为以后的工程项目的立项与建设提供参考依据。超级秘书网

针对投资控制管理的重点问题,该企业于2003年开始对所有招标项目采用工程量清单招标法,引入多个造价公司竞争各项目清单编制任务,提高标底的准确度与合理度;同时根据国家规定结合企业利益制定了工程施工招标文件及合同的范本,推行固定总价包干合同;还于近期引入了工程履约保函防范施工阶段风险;对施工阶段制定了工程变更管理办法、投资控制分析月报等管理制度以动态控制投资使用状况;对结算阶段也制定了结算审核管理办法等制度,有效实现了投资控制管理阶段的控制目标,目前正在建立项目后评估制度,以期达到积累经验为今后项目提供决策依据的目的。经过上述对项目投资计划、规划和控制三阶段管理的不断完善,该企业自2003年进入立项、建设高峰期以来,新建基建项目无一出现超投资问题,大部分项目都有一定程度节余,较好的实现了投资管理的目标。目前国外企业在基建工程项目管理中通常采用的是专业建设管理模式,即业主将整个工程自始至终交给一家咨询公司来承担专业建设管理,业主一般很少参与工程项目的实际管理。

鉴于国情上的差异,我国在相当长的时期内还将采用以业主为主导的管理模式,这就要求建设单位在投资管理方面结合国内外经验进一步实践和摸索,虽然目前国内业主普遍对社会化咨询的认识和重视程度不足,咨询机构的专业水平和综合管理能力也有待提高,但笔者认为引入专业咨询机构的全程协助业主进行投资管理,仍将是基建项目管理的发展方向。

参考文献

街头错字范文4

义马广宇工程设计咨询有限责任公司 河南义马 472300

[摘要]我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。针对整个项目建设来说,投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。项目决策阶段的造价确定与控制,对项目投资有重大影响,特别是建筑规模、内容、建筑水平的确定及装修的标准、配件的标准、设备的选用等,直接关系到工程投资的高低。

[

关键词 ]造价管理;投资决策;设计

一、投资决策阶段造价管理措施

1.在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。

2.认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键

市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析,包括项目的市场调查和预测研究,这是项目决策的前提和基础。其主要内容是研究国内外市场在项目计算期内对拟建产品的建设情况;类似项目的建设情况;国家对该产品的政策和今后发展趋势等。要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理,解决了建设项目的“必要性”。

3.做好方案优化是控制工程造价的关键

据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,技术经济人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。(1)建设区位选择:包括建设地区和建设地点的选择,建设地区选择的合理与否,在很大程度上决定着拟建项目的命运,影响着项目投资、质量目标,影响项目建成后的经营状况。(2)建设标准水平的确定:建设标准的主要内容有:工艺装备、建筑标准、配套工程等方面的标准或指标。建设标准的编制、评估、审批是项目可行性研究的重要依据,是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。(3)工艺和设备的评定选用:建设项目中设备的投资往往占有较大的比例,在满足使用功能和不增加设备使用费用的前提下,如何对项目建设过程中使用的主要设备依据其性能价格比进行有效的选择异常重要。结合项目的设备选型及其对项目建设方案选择的影响,选择最为经济的项目建设方案。

二、设计阶段造价管理措施

建设单位做好造价工作应从以下方面下手。

1.积极推行设计招标,引进竞争机制

项目前期是投资控制的关键环节,设计单位在其中起着举足轻重的作用。要抓住这个环节,使设计单位不仅要对承担项目的技术可行性负责,而且必须对所承担项目的投资严格控制。为此必须引入竞争机制,积极推行设计招标,从工艺流程、设备选型等实物工程量以及设计取费等方面选出最佳设计单位,最终降低项目投资。在设计的哪个阶段进行招标,关键要看项目成熟程度,对于大中型项目,可在可行性研究报告阶段进行可行性研究招投标工作。否则由建设单位委托设计院编制项目可行性研究报告,经审查后,由业主在组织初步设计招投标。并要在设计招标中明确中标设计院采纳其未中标的设计方案的有利部分。设计招投标不能以设计费投标报价为主要定标因素,设计方案好坏对造价的影响远比设计费大得多,越是大型、复杂的项目,设计的优劣对造价影响就越大。因此设计费在大型工程项目招标中,定标时可以不作为主要条件考虑,而在中小型工程项目中可以适当考虑。对符合招投标文件要求的标书,应着重在技术能力配置、设计资历、信誉以及工程技术设计方案的优劣,投资估算的经济性和合理性,设计进度计划,设计组织方案等方面来进行综合评价。

2.优化设计方案是控制工程造价的有效方法

在设计阶段,应采用科学的方法加强经济论证,对设计方案进行优化选择,不仅从技术上,更重要的是在技术与经济相结合的前提进行充分论证。同一建设项目,同一单项单位工程,可以有不同的方案,从而有不同的造价,因此,有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术先进适用、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。

3.应用价值工程进行设计方案优化

设计阶段,应用科学的方法加强经济论证,对设计方案进行优化选择,不仅从技术上,更重要的是从技术与经济相结合的角度,进行充分的论证。在方案比选时,可采用效益经济法。在满足工程结构及使用功能的前提下,依据经济指标选择设计方案。而设计方案一经确定,又可采用价值工程方法,千方百计地降低工程造价。价值工程就是通过对产品的功能分析,使之以最低的总成本,可靠的实现产品的必要功能,从而提高产品价值的一套科学现代化手段。运用这一方法,就可能通过功能细化,把多余的功能取消,对造价高的功能实施重点控制,从而最终降低工程投资,实现建设项目的最佳经济效益、社会效益和环境效益。

4.切实推行限额设计,推广标准设计

设计过程中要积极推行限额设计,按照设计程序分阶段层层控制总投资,使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段,形成纵向控制;各设计阶段,按各专业进行投资分解,分块限额,具体分配到单元和专业,形成横向控制和纵向控制相结合。但提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价,应该坚持科学,采用优化设计使技术和经济紧密结合,通过技术比较,经济分析和效果评价,力求以最少的投入,创造最大的效益。加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容。在工程各实施阶段,设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,使工程造价得到有效控制。

三、项目后评价阶段造价管理措施

建设项目后评价是对项目建成投产效益的一次综合性评价,也是对项目工程造价的总结。一方面总结在整个项目建设期间全面造价管理有效控制投资的经验,另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出主观原因而影响造价管理的因素。通过建设项目的后评价,达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的。

参考文献

[1]张驰.工程项目设计阶段投资控制方法探讨[J].成本控制,2007.

街头错字范文5

关键词:政府投资;预结算设计;问题措施

中图分类号:TL372文献标识码: A

一、工程造价中常见的问题

工程建设预结算编制最大的特点就是复杂而繁琐。这就要求预结算编制工作人员细致而耐心的处理工作中遇到的很多问题。他们既要有丰富的专业知识又要有较高的业务素质。即使这些编审人员都具备,差错仍然无法避免。比如说:新材料、新结构已经引入工程建设中,但是和这些材料相关的数据编审人员却无法获得,导致在补充定额和抉算定额的确定上存在不合理现象;另一方面,有些施工单位不从改善经营理念,提高施工质量等正经渠道上寻找扩大经济利益的方式,而是选择虚报工程量,高套定额单价等非法手段来牟取经济利益。另外,工程造价项目多,变动快,计算复杂等特点都加大了建设工程造价预结算编制工作的困哪。

二、全过程造价审计在各阶段的实施应用

1、项目决策准备阶段审计

1.1投资决策阶段审计

由于投资决策阶段很大程度上影响着建设项目的投资规模和项目在未来发生的经济效益,所以投资决策审计显得尤为重要。投资决策阶段重点审查:可行性研究报告的科学性和合理性,是否存在故意夸大投资前景,压低工程造价等问题;投资估算编制内容的真实性;投资估算精度是否满足项目决策的要求;是否充分考虑投资估算的影响因素等。

1.2设计阶段审计

设计阶段是有效控制工程造价的关键环节,设计是否科学直接影响着项目的投资规模。设计阶段的审计工作以项目可研报告为前提,重点审查:设计单位的资质是否与建设项目的规模相符;设计任务书所用资料、数据是否真实准确;同时,还要对设计概算进行审查,包括项目总概算、单项工程综合概算费用构成的正确性;概算编制依据的合法性和计价依据的合规性等。

1.3招投标阶段审计

招投标审计是对建设项目施工招投标活动的真实性、合法性进行审查和监督。重点审查:招标公告或投标邀请书是否完整;招标文件的内容是否合法合规;评标程序是否合法,评标办法是否科学;工程量清单的准确性、完整性;工程量清单编制是否符合招标文件的要求;施工单位提供的工程量清单计价否响应招标文件等。

1.4合同签订阶段审计

合同签订阶段的审计监督重点从相关的法律法规层面上来进行,着重审查:合同主体是否合法;合同的承包范围和工程内容是否进行了清晰的约定;合同条款的完整性、与招投标文件的一致性等。其中,重点审查合同中关于进度款和预付款拨付的条款、违约责任的条款是否具有明确且合理的约定;违约金、赔偿金的数额和计算方法是否合理,具有操作性等。

2、项目实施阶段审计

2.1隐蔽工程审计

审计工作人员对工程中将被下一道工序隐蔽的施工项目,通过拍照、取样、记录、测量等方式来进行监督和审查的审计行为称之为隐蔽工程审计。主要审查基础工程、预埋件工程、承重结构工程、钢筋工程、管线管道工程、防水工程等隐蔽工程,通过现场跟踪审计来保证隐蔽工程的质量。同时,应严格执行验收检查制度。施工单位应在自检合格的基础上通知建设方、监理方和相关审计部门进行验收审计。

2.2工程变更、签证审计

在工程变更、签证审计中,工程变更、签证是否真实发生且发生合理是审计的核心。审计人员首先应调查了解建设项目变更、签证的原因,并判断工程变更、签证是否真实,是否存在故意扩大建设规模、增加项目造价等问题。在项目变更、签证必要和合理的前提下,重点审查工程变更、签证手续的完备性和规范性。根据招投标文件及合同规定进一步确定此项变更、签证是否属于计量范围。对于工程变更、签证所产生的费用问题,审查是否忽略使工程造价减少的变更、签证,以及费用计算是否符合相关的计价标准等。

2.3主要材料、大型设备审计

在建设项目总造价中,主要材料和大型设备的费用占工程造价比例的75%左右,这决定了主材和大型设备审计的重要地位。在实际审计中,审计人员应核对现场的材料与设备是否与设计所要求的技术参数相符。由于材料的价格和每月用量是动态变化的,审计人员需要每月记录现场主材的用量,并根据当月的材料价格计价,避免结算时出现费用争议。根据甲方要求或现场实际情况,材料和设备需要进行变更的,需建设方、施工方、监理方和审计部门工作人员共同定价和签证确认。

2.4工程进度款审计

工程进度款审计可以有效调节施工进度,避免工程款超付,减少投资成本等。重点审查:当月已完成的工程量(含变更签证)、付款流程的执行是否合规、是否按照合同约定予以付款等。对于工程量大、施工复杂、综合单价高的项目,根据项目是否在清单范围内,分别按照投标报价和合同约定进行结算。审计工作人员需在监理单位审核确认当月工程进度及工程价款结算书的基础上,进行二次审核并给出意见,在建设单位确认后付款。

2.5竣工结算阶段审计

在竣工结算阶段,主要审查竣工结算编制依据的合规性;工程量计算的准确性,有无重复列项;有无违反定额规定,高套、错套定额或费率的情况发生;是否按规定调整材料价差;是否存在实际变更与变更签证不相符的情况;是否存在未完成施工项目等。

三、对策和建议

1、推进政府投资项目规范化管理

一是传统建设管理模式监督机制不完善、投资效益低下,已经不能适应公益性政府投资项目建设的要求,应逐步限制和取消临时组建工程建设指挥部、基建办的做法,由政府委托专业的工程管理公司或具有相应工程管理能力的国有建设公司进行项目建设。二是政府监管部门要做好监督和服务工作,将项目建设好的经验做法推广和提供借鉴,帮助和指导建设单位建立健全财务制度和内部管理制度,加强财务人员基建财务会计、工程招标、合同管理等专业知识培训,提升财务人员综合素质。三是建设单位要增强财务管理的责任和意识,规范资金支付审批程序,特别是对大额资金支付、工程合同签订、暂定价材料采购等重大事项,实行集体决策制度,减少违法违规行为,提高财务管理成效。

2、建立科学有效的安置房销售工作管理机制

一是安居房公司和市国土局要加强销售结算和资金回笼管理,对已销售的安置房进行梳理,及时与拆迁公司、拆迁业主单位开展销售房款结算工作,对各方因具体结算方式存在分歧,为提高资金回笼速度,建议按销售批次结清房款,提高资金使用效益。已回笼销售资金由财政统一调度使用,专项用于拆迁安置房和农民公寓建设。二是完善农民公寓政府定价机制,对已交付使用的农民公寓,安居房公司对不同时期、不同区域建设的农民公寓,分别测算建设成本,为政府定价提供依据,本着保本微利的原则,差别制定农民公寓销售价格,减轻财政支付压力。

3、充分发挥财政综合协调作用

一是财政加强对政府融资的集中管理力度,对现有的政府债务进行梳理,按照“谁举债、谁偿还”的原则,确定偿债责任单位;按照“谁使用、谁承担”的原则,合理分摊融资费用,项目资金的使用接受财政统一管理、统一调度。二是对以工程款、政策处理费用等形式调度的债务资金,难以分摊的资金使用成本,计入举债单位项目成本,确实有困难的,由举债单位向财政部门提出申请,由财政安排资金解决。三是资金调度部门要建立政府债务资金管理台账,调度资金要明确利率和期限,并对资金调度情况定期核对、反馈。

结束语

总之,新时代下,预结算审核在工程造价中的重要性越来越凸显,这也要求新时代下的审核人员要具备与时俱进的创新精神,使得预结算审核在工程造价中的运用更加的成熟。

参考文献

[1]时现,朱尧平,薛蓓儿.建设项目跟踪审计路径选择[J].审计与经济研究,2006,21(3):8-11.

街头错字范文6

【关键词】宏观投资 结构失衡 应对措施

一、引言

宏观投资是从国民经济角度、宏观角度研究投资问题。宏观投资管理的目标主要有五个,一是通过适度的投资,促进经济稳定、可持续的增长;二是避免因投资不足导致失业率上升,促进就业;三是避免因过度投资导致的通货膨胀;四是通过投资对象的调控维持在国际贸易中的收支平衡;五是提高国民幸福指数,避免环境破坏,发展循环经济。宏观投资对于整个国民经济的稳定发展和国计民生有着首要的、根性的、全局性的和长期性的影响,对于一国的整个经济发展有着至关重要的作用。

我国国民经济是一个整体,因此在投资结构上的均衡尤为重要,如果投资结构失衡会导致盲目投资,重复建设,使有限的资源在低效益、低水平的“病态投资”中被耗费;使产业结构的不合理状况日趋严重,长线更长、短线更短,使区域间的差距越来越大,最终必将导致国家整体实力的下降。而目前,我国的宏观投资在政策性结构、产业结构和区域结构上还存在着严重的失衡问题,平衡这些投资结构对我国下一阶段经济筑底企稳和平稳发展有着关键性的意义,因此本文拟对上述三种投资结构失衡的表现进行分析,进而提出改善失衡状况的对策,以期为我国经济发展提供良策。

二、投资结构失衡的表现

(一)投资政策性结构失衡

我国投资的政策性结构是指投资在政策性产品、福利性产品和竞争性产品三类产品中的分配比例关系。

政策性产品投资事关国家战略,对整个国家的可持续增长和发展有着长远意义和持久性影响。政策性的投资往往金额巨大,且需要持续长久的投资,因此,它是我国宏观投资结构中有着基本保障作用的重要组成部分。

福利性产品是国民经济各项事业发展的基础,经济越发展,对公共产品和服务的要求越高。而建立完善的基础设施往往需较长时间和巨额投资,因此,这是我国宏观投资结构管理的重要组成部分。

竞争性产品虽然也是我国国民经济发展中不可或缺的部分,但是这类产品可以更多的依靠市场的调节机制,让微观企业通过对需求和供给的把握自主选择投资或退出,因此,竞争性产品不应该为我国宏观投资管理的重点内容。

我国投资的政策性结构失衡主要体现在福利性产品投资不足和福利性产品投资质量不高上。我国目前的基础设施建设主要集中在铁路、公路和港口等基建项目上,但水务、垃圾管理和l电等项目上的投资明显不足。此外,我国也需要加强在改善医疗、社会福利、文化和娱乐设施等方面的投资。

(二)投资产业结构失衡

产业投资结构是指投资在三次产业中的分配比例关系。过去的产业投资情况积累形成现在的产业结构,而当前的投资会影响未来的产业结构。因此,优化产业投资结构是实现产业结构优化升级的最基本动因和最有效手段。

我国三次产业结构的变化趋势符合一般经济发展规律,其问题主要表现为第二产业内部高耗能高污染等重化工业产能严重过剩,制造业规模大,却处于全球价值链的中低端。而第三产业竞争力较弱,难以对第一和第二产业形成有效支撑。此外,我国的货物贸易顺差和服务贸易逆差的对比也反映了这一情况。

(三)投资区域结构失衡

投资区域结构是指投资在不同区域之间的分配比例关系,根据我国的实际情况,可划分为东部、中部和西部区域投资结构以及城乡之间投资资金的分配比例关系。

由于区域自然条件、发展状况的不同以及我国建国初期的一系列发展规划,我国区域投资结构的失衡主要变现为东西中部发展不均衡以及城乡差异过大。近五年来,总体上我国各区域发展都成增长态势,但东部仍旧发展最为迅速。东部、中部和西部地区占GDP比重差距较大。而城乡在经济发展、医疗卫生和教育等方面的差距也在逐年扩大,甚至引起了社会分配不公等问题。

三、应对措施

根据以上分析,针对政策性结构、产业结构和区域结构的失衡表现,国家和政府可以考虑在如下方面做出努力,以改善投资结构失衡的现状,促进国民经济更健康的发展。

(一)通过亚投行等促进政策性投资

亚洲基础设施投资银行作为由中国提出创建的区域性金融机构,其主要业务是援助亚太地区国家的基础设施建设。我国可以其资金资源为我国政策性投资提供源泉,增加政策性投资规模。但同时,更应该意识到,我国在下一阶段的主要目标是通过宏观调控,加强投资明显不足的水务、垃圾管理和发电等项目投资,和改善医疗、社会福利、文化和娱乐设施方面的“软”基础设施投资,以寻求政策性投资结构的均衡。

(二)加快创新构建结构调整的技术基础

首先,要努力提高技术创新能力,提高生产的效率和质量。其次,要鼓励产品创新与商业模式的创新,创造和引导市场需求,避免产能浪费。再次,要合理配置我国技术创新的人力、物力、财力资源,着力优先解决亟待创新突破的领域。最后,还要营造全民创新,鼓励创新的市场环境和社会氛围,为知识产权提供更完善的保障,以及完善创新成果的收益分配和转化机制,激励优秀的创新人才不断努力。