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职工文化范文1
今天我们组织区县总工会分管领导、宣教部长、文化宫俱乐部主任，到奉贤区南桥镇职工文化活动中心，观摩奉贤区职工文化建设推进会，主要是学习交流奉贤区总工会在推动职工文体场馆转型发展和融合发展方面的经验。今年8月份，我与市总宣教部负责同志专门到奉贤区总工会和南桥镇职工文化活动中心学习调研，在学习调研的过程中，我们发现奉贤区总工会在推动职工文化建设中，形成了自己的一套行之有效的方法，而且完全符合职工文化发展的方向。
今天的会议既是观摩会，也是现场会，奉贤的经验值得大家借鉴。奉贤的经验归纳起来主要有四个方面的特点：
一是坚持“问题导向”。奉贤区总坚持问题导向。通过调研，系统分析了职工文化建设中存在的瓶颈，面对职工文化缺场地、缺经费、缺资源、缺人才的情况，他们认为职工文化发展的核心问题，就是要集聚资源，形成就近、就便、小型多样的模式去服务职工。工会建立后，怎么转起来呢？从实践经验看，更多的企业是从职工文化活动入手，体现在精神文化层面上、体现在技能的提升上、体现在岗位的建功立业上，着力在服务职工、促进发展、维护权益上体现工会的作用。文化活动是符合年轻人特点需求，也符合总量达95%非公企业的需求。
二是坚持“职工文化”理念。职工文化坚持“工会主导、企业主体、职工主角”的理念值得推崇。工会主导，就是工会要组织、指导、推动职工文化，加强与区县文化局、体育局等政府相关部门协调共同推动职工文化与社区文化的融合发展；企业主体，要以企业为重点，推动企业关心职工文化生活，支持职工文体生活，帮助企业解决场地、资源紧缺等困难，引导企业走进社区、文化中心、社区学校等场所开展职工文化活动，让企业有积极性开展活动；职工主角，体现在以职工为本，文化活动要符合职工的需求，提供职工便利，关键是职工愿意参与。上海有____多个社区文化中心，这些资源要好好利用，特别是开放的时间要适应职工的特点，像南桥镇文化中心不是到晚上6点关门，而是到9点关门，因为很多企业的职工都在这个时间段参加活动的。
三是坚持融合发展。奉贤区总工会善于整合资源，特别是注重引导职工文化与公共文化融合发展，做到“三个借力”，通过政府的地方教育附加费，通过社区学校来开展职工培训，借用地区图书馆开展“流动书箱进企业”，特别是与社区文化中心通过签订共建协议，做到文化阵地共享、文体活动联办、文化人才共育，实现资源共享、优势互补、协调发展，并逐步实现制度化、精细化。
四是坚持创新转型。利用社会公共文化资源开展职工文化活动是体现了创新转型和融合发展的要求，尤其是通过社区文化中心把文化送下去、把企业请进来、把职工的服务做到位，这个做法值得肯定。奉贤区正在规划建立新的工人文化宫，未来的工人文化宫应该成为“工人的学校和乐园”，成为“四个中心”、“四个基地”，在这个过程中，奉贤区总工会还提出要与政府相关方面建立职工文化发展联席会议，建立职工艺术团、建立指导员队伍、建立示范型企业，加上原有的流动书箱进企业、地方教育附加费、组织职工培训的“社区学校”，社区文化中心挂牌等，形成了推进职工文化建设新的探索和有效抓手。
以上四个方面特点，不仅是奉贤区总探索实践的经验，也是未来发展的方向。下面，我就下一步工作讲几个意见：
一、进一步加强顶层设计，更加自觉地把职工文化纳入上海公共文化发展事业。
上海正在积极打造国际文化大>！
在顶层设计上，文化场馆应该建设成什么样子呢？文化宫对于职工来说应该是教育培训中心、交流展示中心、体验互动中心、创作传播的基地；对于工会组织来说，应该是示范指导基地、组织策划基地、资源配送基地、理论研究基地。建立“四个中心、四个基地”，使职工文化场馆真正成为职工精神文化家园，成长成才的学校，人生出彩的舞台，身心健康的港湾。
顶层设计后，要加强政策落地。如何通过政策的制定实施给予支持，地方教育附加费是一个方面。地方教育附加费是总工会、人社局、财政局、教委联合制定推动的，其中把职工文化教育培训纳入其中，工会负责职工综合素质提升，要结合自身特点，在人员、经费、资源等方面更好的落实，让社区文化中心更好地服务企业
，让企业更好地走进社区文化中心。要加大探索力度，适合不同职工队伍、不同人群、不同企业，把“学校和乐园”工人的要求落到实处。二、进一步加大转型发展和融合发展的工作力度。
目前，已经有文体场馆的要加强转型，不符合工会文化定位，甚至是有悖于职工文化发展方向的必须马上停止。如果存在问题，要加快转型，要解放思想，要坚持职工文化的正确发展方向，坚持文化宫正确的办宫方向。
文化宫要突出公益性定位、菜单式服务、项目化运作、社会化管理、品牌化打造。同时，要抓融合发展，推动与公共文化融合发展，与社区文化中心建立共建协议，与公共文化资源配送的融合，与体育局、社区学校和通过购买服务与社会组织的融合发展。具体抓手是“3个2”，打通20个市区工人文化宫、220个社区文化活动中心、____0多家职工书屋的通道，形成有机联系和工作互动。
转型发展还要求我们在队伍建设上，打破传统的思想禁锢，探索职工文化体育活动以职工为主体、职工自我管理、自我发展的工作机制。在市、区建立职工文体协会，在区县建立职工文体俱乐部和兴趣小组等，坚持“不求所有、但求所用”工作原则，线上活动，线下展示。
三、以高度负责的精神，加强对职工文化建设的领导和管理。
党的十八届五中全会提出“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”的理念，应成为工会文化发展的重要指导思想。职工文化转型发展需要创新，没有创新就没有职工文化的繁荣发展；工会与相关部门、企业与职工、上下之间、内外之间都需要协调发展；体现绿色发展要求，从文化角度应体现在职工文化的正能量，集聚正能量、释放正能量、传递正能量；开放发展就职工文化而言，应体现在面向社会、面向职工、面向企业；共享发展是要体现在所有发展都要惠及职工、惠及企业、惠及群众。
党的群团会议强调，工会要保持和增强“政治性、先进性、群众性”，防止和克服“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”。工会要服务基层、服务职工，要接地气，要防止“自弹自唱、自娱自乐、隔空喊话、封闭运行”的现象，工会组织如何更好地服务职工，各级工会要结合明年十三五的起步，认真研究，认真谋划，要形成自身推动工作的方案，扎扎实实做好工作。
上海是群团改革的试点，一年后要形成可复制可推广的经验。希望今天会议后，大家以只争朝夕的精神认真学习借鉴奉贤区的经验，在新的起点上规划好未来工作，把职工文化发展提高到一个新的水平，为上海建设国际文化大都市发挥应有的作用。
今年8月份，我与市总宣教部负责同志专门到奉贤区总工会和南桥镇职工文化活动中心学习调研，在学习调研的过程中，我们发现奉贤区总工会在推动职工文化建设中，形成了自己的一套行之有效的方法，而且完全符合职工文化发展的方向。今天的会议既是观摩会，也是现场会，奉贤的经验值得大家借鉴。奉贤的经验归纳起来主要有四个方面的特点：
一是坚持“问题导向”。奉贤区总坚持问题导向。通过调研，系统分析了职工文化建设中存在的瓶颈，面对职工文化缺场地、缺经费、缺资源、缺人才的情况，他们认为职工文化发展的核心问题，就是要集聚资源，形成就近、就便、小型多样的模式去服务职工。工会建立后，怎么转起来呢？从实践经验看，更多的企业是从职工文化活动入手，体现在精神文化层面上、体现在技能的提升上、体现在岗位的建功立业上，着力在服务职工、促进发展、维护权益上体现工会的作用。文化活动是符合年轻人特点需求，也符合总量达95%非公企业的需求。
二是坚持“职工文化”理念。职工文化坚持“工会主导、企业主体、职工主角”的理念值得推崇。工会主导，就是工会要组织、指导、推动职工文化，加强与区县文化局、体育局等政府相关部门协调共同推动职工文化与社区文化的融合发展；企业主体，要以企业为重点，推动企业关心职工文化生活，支持职工文体生活，帮助企业解决场地、资源紧缺等困难，引导企业走进社区、文化中心、社区学校等场所开展职工文化活动，让企业有积极性开展活动；职工主角，体现在以职工为本，文化活动要符合职工的需求，提供职工便利，关键是职工愿意参与。上海有____多个社区文化中心，这些资源要好好利用，特别是开放的时间要适应职工的特点，像南桥镇文化中心不是到晚上6点关门，而是到9点关门，因为很多企业的职工都在这个时间段参加活动的。
三是坚持融合发展。奉贤区总工会善于整合资源，特别是注重引导职工文化与公共文化融合发展，做到“三个借力”，通过政府的地方教育附加费，通过社区学校来开展职工培训，借用地区图书馆开展“流动书箱进企业”，特别是与社区文化中心通过签订共建协议，做到文化阵地共享、文体活动联办、文化人才共育，实现资源共享、优势互补、协调发展，并逐步实现制度化、精细化。
四是坚持创新转型。利用社会公共文化资源开展职工文化活动是体现了创新转型和融合发展的要求，尤其是通过社区文化中心把文化送下去、把企业请进来、把职工的服务做到位，这个做法值得肯定。奉贤区正在规划建立新的工人文化宫，未来的工人文化宫应该成为“工人的学校和乐园”，成为“四个中心”、“四个基地”，在这个过程中，奉贤区总工会还提出要与政府相关方面建立职工文化发展联席会议，建立职工艺术团、建立指导员队伍、建立示范型企业，加上原有的流动书箱进企业、地方教育附加费、组织职工培训的“社区学校”，社区文化中心挂牌等，形成了推进职工文化建设新的探索和有效抓手。
以上四个方面特点，不仅是奉贤区总探索实践的经验，也是未来发展的方向。下面，我就下一步工作讲几个意见：
一、进一步加强顶层设计，更加自觉地把职工文化纳入上海公共文化发展事业。
上海正在积极打造国际文化大都市，发展职工文化是题中应有之义。今天我们在这里开会，就是推广奉贤区总工会和文化局、体育局、教育局等政府相关部门共同在顶层上推动这项工作，通过制度设计和相关政策的落实来推动职工文化发展。之前市总工会与市教委、市文广局、市体育局联合下发的文件《关于推动本市工人文化宫（俱乐部）改革创新，促进职工文化繁荣发展的指导意见》、《关于推进本市非公企业职工文化建设的指导意见》，我们要很好的贯彻落实。
在顶层设计上，文化场馆应该建设成什么样子呢？文化宫对于职工来说应该是教育培训中心、交流展示中心、体验互动中心、创作传播的基地；对于工会组织来说，应该是示范指导基地、组织策划基地、资源配送基地、理论研究基地。建立“四个中心、四个基地”，使职工文化场馆真正成为职工精神文化家园，成长成才的学校，人生出彩的舞台，身心健康的港湾。
顶层设计后，要加强政策落地。如何通过政策的制定实施给予支持，地方教育附加费是一个方面。地方教育附加费是总工会、人社局、财政局、教委联合制定推动的，其中把职工文化教育培训纳入其中，工会负责职工综合素质提升，要结合自身特点，在人员、经费、资源等方面更好的落实，让社区文化中心更好地服务企业，让企业更好地走进社区文化中心。要加大探索力度，适合不同职工队伍、不同人群、不同企业，把“学校和乐园”工人的要求落到实处。
二、进一步加大转型发展和融合发展的工作力度。
目前，已经有文体场馆的要加强转型，不符合工会文化定位，甚至是有悖于职工文化发展方向的必须马上停止。如果存在问题，要加快转型，要解放思想，要坚持职工文化的正确发展方向，坚持文化宫正确的办宫方向。
文化宫要突出公益性定位、菜单式服务、项目化运作、社会化管理、品牌化打造。同时，要抓融合发展，推动与公共文化融合发展，与社区文化中心建立共建协议，与公共文化资源配送的融合，与体育局、社区学校和通过购买服务与社会组织的融合发展。具体抓手是“3个2”，打通20个市区工人文化宫、220个社区文化活动中心、____多家职工书屋的通道，形成有机联系和工作互动。
转型发展还要求我们在队伍建设上，打破传统的思想禁锢，探索职工文化体育活动以职工为主体、职工自我管理、自我发展的工作机制。在市、区建立职工文体协会，在区县建立职工文体俱乐部和兴趣小组等，坚持“不求所有、但
求所用”工作原则，线上活动，线下展示。三、以高度负责的精神，加强对职工文化建设的领导和管理。
党的十八届五中全会提出“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”的理念，应成为工会文化发展的重要指导思想。职工文化转型发展需要创新，没有创新就没有职工文化的繁荣发展；工会与相关部门、企业与职工、上下之间、内外之间都需要协调发展；体现绿色发展要求，从文化角度应体现在职工文化的正能量，集聚正能量、释放正能量、传递正能量；开放发展就职工文化而言，应体现在面向社会、面向职工、面向企业；共享发展是要体现在所有发展都要惠及职工、惠及企业、惠及群众。
职工文化范文2
秉承学习型组织理念
莱钢集团的企业文化和职工文化的理论基础是学习型组织理论。自1999年引进学习型组织理论，经历了自发引进、总结推广、由点到面、全面深化四个阶段，与企业40余年的文化沉淀和经验积累成功融合，从而提出了符合莱钢实际的学习型组织创建理念，即“学习是基础，改善心智模式是关键，创新是核心，持续发展是目的，体验生命的意义”。通过运用学习型组织理论的基本原理、基本原则和方式方法，为学习型职工文化奠定了系统而坚实的理论基础。
学习型企业文化建设的主要载体是学习型组织创建，并深入到企业管理经营、职工生产生活的方方面面，学习型企业、学习型车间、学习型班组、学习型工会、学习型团组织、学习型家庭、学习型职工等组织，形成了“立体式、全方位”的学习型组织创建格局。通过层层建立愿景体系、学习体系和考评体系，组织深广汇谈和共享交流会，举办全员品格提升训练、升国旗、唱厂歌、建设企业文化长廊等多种途径，营造了浓厚的学习型企业文化氛围，形成了具有自身特色、符合时展要求的学习型职工文化。通过多年的实践，职工文化已经融入到企业生产经营和职工生产生活的各个角落，有力提升了职工文化素养和综合素质，凝聚了职工的“正能量”，为企业持续健康发展注入了强劲动力。
坚持文化引领
学习型职工文化是与莱钢集团十几年学习型企业创建中相伴而生的，是企业长期实践、不断摸索和创新的结晶，已经渗透到企业各项管理实践中，发挥了引领企业发展的重要作用。
一是引领职工会学习、勤反思，持续提升。学习在企业已经蔚然成风，成为广大职工自动自觉的习惯和素养。集团大力倡导“全员学习、全面学习、终身学习”等理念，形成了“每日一题”“学习实验室”“问题管理模式”等学习形式，切实将“学习工作化，工作学习化”落到实处，提升了职工综合素质。2012年，职工参与各种学习培训达到4.8万人次。二是引领职工善思考、勇创新，改善心智。多年的职工文化实践，使广大职工不断改善心智模式，系统思考，勇于创新。“工作者是美丽的”深入人心，“工作、学习和研究”的工作观、“人人可创新、事事可创新、时时可创新”的创新观，不断激励职工开展各种创新创造活动，涌现出了一大批职工创新成果。近年来，共涌现出群众性创新成果1.5万余项、先进操作法1100余项、班组创新成果1200余项、合理化建议10万余条，为企业降本增效拓展了巨大空间。基层班组将职工文化与班组建设紧密结合，通过设计班组标识、班组理念，创作班歌等形式，形成了以炼钢厂“黑蚂蚁”团队文化、运输部姜立松班自主管理文化等为代表的学习型班组特色文化，在省内外、行业内外产生了广泛影响。三是引领职工敢超越、勇担当，攻坚克难。学习型职工文化，促进了职工以系统的思维方式和全新的工作视角改善自我，超越自我。职工自发组织“无边界团队”，树立“我们左右不了市场，但可以改变自己”“炼钢好不算好，钢轧好才算好”等理念，在各工序之间开展系统思考、算账对比和攻关活动，实现了公司效益最大化。面对严峻的市场形势，成立了几十个关键团队，实现了单位、部门之间的高效联动和协同作战。
坚持以“文”化人
职工文化建设立足于服务职工的自我发展能力，积极为广大职工搭建实现梦想的舞台，让每一名职工都有“出彩”的机会，都有梦想成真的机会，有力促进了职工的全面发展。
一是注重思想引领，积极开展教育引导工作。针对企业生产经营面临的严峻形势，开展了一系列密度高、容量大、覆盖广，针对性强的宣传教育引导，编发30多期形势任务教育材料，为合力攻坚克难奠定了坚实的思想基础。利用职工快线、微博、短信平台等新媒体工具，加强职工舆论引导，营造了共克时艰的良好氛围。工会组织开展了“中国梦、劳动美”“创新超越我实践，系统提升我争先”等主题实践活动，激发了职工爱岗敬业作贡献的自觉性和主动性。注重加强人文关怀和心理疏导，引导职工时刻保持理性平和、开放包容、健康向上的积极心态。二是注重丰富载体、创新形式，广泛开展群众性文化体育活动。坚持“写莱钢、唱莱钢、说莱钢、演莱钢”，创作了大量文艺作品，多次在全国和省级比赛中获奖，体现了企业深厚的文化底蕴。三是注重职工文体品牌建设，增强职工文化的影响力。历经十多年的精心培育，职工拔河队和职工业余合唱团成为企业响亮的文化品牌。拔河队多次代表中国参加世界级比赛，并取得了优异成绩；勇夺中国第四届体育大会两枚金牌，并在今年全国拔河锦标赛上再夺两金，体现了职工顽强拼搏、勇于超越的精神风貌。职工业余合唱团与国家交响乐团同台演出，并登上国家大剧院的舞台；无伴奏合唱《月上东山》全新演绎山东民歌，开创了业余合唱团的先河。深厚的群众文化基础成为提升职工文化素养的沃土，十多个家庭参加过中国家庭文化艺术节和神州大舞台比赛，多名职工走上了央视《星光大道》。
发挥自身优势
职工文化范文3
关键词：文化管理；促进；医疗质量管理提升
一、加强文化建设的主要做法
1.规范文化建设内涵特质。行为部分：根据医疗卫生有关法律、法规、规章制度，从医院实际工作性质出发，制定医疗机构从业人员行为规范九章五十五条，从上到下，对医院管理层、临床医生及护士、医技人员及后勤服务人员的行为规范做了详尽的规范与要求。视觉部分：按照医院工作性质与氛围，医院所属办公区域及公共区域的配饰及装修格调统一以月蓝色为主色调，名称招牌、建筑物亮化、楼层、楼梯引导牌、出入口警示、橱窗、活动式宣传展架等符号类统一规范款式、材质及色泽。同时，进一步规范临床医护人员工作服、行政办公、临床医疗服务纸质文书、往来信笺及证件类卡片等。
2.文化建设精神的培育和实践。
2.1理念渗透，凝聚全员力量。职工医院在新理念形成后，把理念学习作为医院文化建设的一项首要工作。为了确保全院职工对新文化理念体系的认知。医院对理念进行逐项、逐条解读与释义，呈现每条理念所赋予的深层次的内涵。并从医院近年来各项工作动态的万余张图片中精心挑选出百余张，以文配图的形式，编印《文化手册》下发到每一位职工手中，印制内容简练的“宣传折页”，制作宣传展板，制作多媒体课件，制作文化专题片等，每年每季度开展一次全员新文化理念答题活动，并进行不定期的抽查与考核，使广大职工在浓厚的文化体系氛围与参与中，加深对新文化理念的认知度，在思想与行动上做理念的践行者与推广者。
2.2监督管理，规范员工行为。医院按照员工规范要求，加强监督与考核，职能部门每周到临床科室对规范实际运行情况进行督导检查，严格岗位职责履行，不定期开展检查督办，编发督查通报，严肃查处不作为、慢作为或乱作为的行为，坚决杜绝出现讨价还价、推诿扯皮的现象，坚决纠正说而不做、抓而不紧、行而无效的不良作风。同时，各专业组、各科室把指标逐条责任到人，严格奖惩办法，确保规范行医、文明行医，从2014年开始，机关职能部门分九个小组，每周一三五下基层科室进行现场提问与考核。同时，以闭卷考试的形式对机关工作人员加大相关职责与规范的考核力度。
2.3形象展示，实施环境熏陶。不断完善医院视觉标识制作，根据临床科室小专业定位，健康管理科、检验科等科室位置调整与新增后，相继完成内一科、内二科、外一科、外二科、妇产科等科室标识更换，口腔科、耳鼻喉科等新增加专业和新投运的健康体检中心标识制作，使之与功能区域、医院文化氛围相一致。同时，完成门诊大厅长久性医院简介、医院资质、医师团队、患者权益、服务承诺、政策法规、医师宣言等宣传栏的制作，以展示医院的整体形象，重视视觉文化潜移默化的作用。
二、文化建设的效果
1.凝聚功能。新文化理念体系形成后，随着宣贯工作的不断深入，文化理念逐渐被全院职工所认知，各机关职能部门实践普及率达到90%以上，各基层科室（单位）实践普及率达到80%以上。
2.导向功能。在新理念、新规范、新视觉的内涵与氛围营造下，对广大职工的思想与行动起到一个良好的引导作用，什么是应该做的、什么是与医院发展相违背的，明白自己的责任与义务，明白医院发展的现状与目标。
3.激励功能。医院文化具有使职工从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。能给员工多重需要的满足，并能对各种不合理的需要用它的软约束来调节。所以，积极向上的思想观念和行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。
4.约束功能。医院文化对医院职工的思想、心理和行为具有规范和约束作用。但这种约束不是制度性的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于医院的文化氛围、群体行为准则和道德规范。它会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使医院成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制，实现“一人如百人，百人像一人”的团队服务理念。
三、加强文化建设的建议
1.形势分析。机遇与挑战并存。目前，西安泾河工业区规划面积31平方公里（其中：南区6平方公里，北区25平方公里），发展人口25万。入园主要企业有长庆油田、中油测井、庆阳石化、陕汽、中钢等，企业入住人员及地方人民群众约10万人，其中长庆油田人口约6万余人，辖区20公里内没有其它同规模医院，相比其它中心城区，泾河工业园医疗卫生资源总量不足，优质医疗卫生资源严重短缺，医疗卫生资源不足的现状与辖区群众对高质量医疗卫生服务需求之间的矛盾日益突出。无疑，这为职工医院大展宏图快速发展提供了广阔的空间和舞台。
2.战略建议。随着医疗市场的不断完善，医院未来的竞争不仅仅是先进的医疗设备、医疗技术水平等的竞争，而包括文化内涵、诚信意识、职业道德等在内的医院文化建设在竞争中将显示出越来越重要。在全院文化逐步形成、完善并发挥作用的同时，职工医院必须关注医院文化的管理、维护、评价和发展，使其核心思想能够始终准确的贯彻和延续。
2.1统一医院领导层的经营理念和价值观。医院文化的形成和建设归根结底离不开有战略眼光，真抓实干，团结协作的医院领导集体。首先领导层在医院文化的设计、建设、管理、维护中，进一步达成共识，形成合力，使得医院文化得到执行、规范、推广和发展。要充分调动和发挥全院职工在医院文化管理中的参谋、辅助决定、沟通协调、安排执行、检查督办作用，形成规范、合理、高效的文化管理体系。要认真践行“仁爱、敬业，精诚、创新”的医院院训、“一切为了患者”的服务理念，坚持“立足油田、保障生产、服务生活、维护稳定”指导方针等新理念，优化管理、挖掘潜力，努力使职工医院文化建设有创意、出成绩、显效果。
2.2维护和提升医院的特色品牌和公众形象。医院的品牌和形象是医院在社会中所处的地位和声誉，是医院的服务质量、人员素质、公共关系等在社会和患者心目中的总体印象。一个医院品牌的形成和公众形象的树立，往往需要一个漫长的过程，有时甚至是几代人努力。尽管从门诊量、住院人数、经济收入等指标来看，职工医院都又了明显进步，但这种进步主要体现在量的积累上，要实现跨越式发展必须实现到质的飞跃。为此，要借助油田发展形势，立足医院工作现状，确立符合实际的发展思路，根据患者的需求，在努力提高医院的医疗服务水平的同时，将管理者的经营思想、具体行为借助系统化、规范化、特色化的形象设计，传达给社会公众和全体员工，使其产生一致的认同感和价值观，进而成为医院巨大的文化资产和无形的经营资源。
职工文化范文4
职工文化的新特点
职工文化是职工群众通过信念、劳动和生活长期创造的文化成果，是企业赖以生存和发展的文化根基，是工会工作的基础和血脉，也是工会工作的土壤和成果。新时期职工文化呈现出以下特点和趋势：
劳模文化始终是职工文化的核心和导向。一个企业的发展靠文化，良好的职工文化是打造基业长青的保证。在企业发展困难时期，职工文化往往成为支撑企业向前发展的轮毂。职工文化建设中的劳模精神是影响和带动职工凝心聚力克时艰、化危为机促发展的动力源。职工提出“我们左右不了市场，但我们能够改变自己”“视厂如家”“与企业同呼吸共命运”等观念成为企业克难制胜的强大支撑，有力地诠释了“工人伟大、劳动光荣”的内涵。职工的行动体现了“为国分忧、为企业解难”的大局意识，“不怕各种艰难困苦、不畏任何风险挑战”的拼搏精神，“立足岗位挖潜增效、创新超越”的励志情怀。
创新文化为职工文化增添时代特色。全面建设小康社会、推进我国现代化建设的关键在于转变发展方式、调整经济结构，核心是创新。创新成为这个时代的文化特征，职工群众是企业创新体系的主体，蕴藏着巨大的创新潜力。一是体现在建设创新型国家、掌握核心技术的使命感和责任感，广大职工树立了“人人可创新、事事可创新、时时可创新”的创新观，职工创新意识显著增强，各种创新活动如雨后春笋；二是体现在善于学习、敢于超越的学习观，争当知识型、创新型、学习型职工；三是体现在蓬勃开展的群众性经济技术创新活动和各项成果上，职工创新成果评选、学习型实验室、技师工作站、QC质量活动等载体搭建了多种创新成长平台。职工创新文化挖掘了职工创新能量，调动了职工创新积极性。
和谐文化为职工文化注入新活力。和谐文化是推进企业和谐发展的重要力量，共建共享是和谐文化建设的重要内容。在企业内部，劳动关系和谐是企业诸多管理问题的核心，是企业管理者和职工的共同追求，发挥着“总开关”“总枢纽”作用。职工群众是和谐企业建设的最广大参与者、也是最大受益者，共建共享相统一，和谐建设给职工带来福祉。和谐建设唱响科学发展、共创和谐的主旋律，倡导“给人玫瑰、手留余香”的新型人际关系，形成“以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果”的和谐文化内涵，“共建”“共享”相统一，相得益彰、共同发展。
社团组织成为职工文化建设的纽带。各类群众性文体娱乐协会蓬勃发展。莱钢现有14个文体协会，基层单位还建立了名目繁多的协会组织。这些业余的、非正式的社团组织由广大爱好者自觉自愿参加，发挥了组织协调作用。这些职工社团组织自我管理为主，各类人才在团体里展示其才能，促进了职工文化全面发展。
职工主体意识为职工文化发展提供强劲动力。职工群众是物质文明的创造者，也是精神文化的创造者。职工的文化主体意识体现在活动的参与性、人员的广泛性和效果的创造性上，职工在活动中体会到自身价值和生活的乐趣。“我运动、我快乐”“我参与、我快乐”成为职工群众文化活动的共识。
职工文化品牌提升了企业文化和职工文化的影响力、感召力。品牌具有影响和带动作用，职工文化品牌展示着企业的形象，体现了职工的素质和企业实力，对内提升了凝聚力，对外增强了竞争力。由莱钢职工组成的拔河队，凭借自身实力不仅在国内赢得了良好声誉，而且数次代表国家参加世界级拔河赛并取得好成绩，为国家争了光，为企业添了彩。
职工文化建设的新途径
职工文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是决定企业兴衰成败的重要因素，它对促进企业可持续性发展、实现职工体面劳动以及劳动关系和谐、企业和谐、社会和谐具有极其重要的作用，搞好职工文化建设要做好以下几个方面工作：
明确职工文化建设的总体要求。要高度重视职工文化建设，制订长远目标和步骤、措施，持之以恒，常抓不懈。全面贯彻党的十七届六中全会和党的十精神，坚持社会主义先进文化前进方向，以发展和谐劳动关系为主线，以职工广泛参与为活动方式，以满足职工群众精神文化需求为出发点和落脚点，形成一批职工文化活动阵地、一批职工文化优秀团队、一批职工文化先进典型、一批职工文化工作品牌，形成党委领导、行政支持、工会运作、职工参与的职工文化建设工作格局，塑造健康、繁荣、充满活力的职工文化。
加强对职工文化建设的领导。一是提高认识。从文化的角度开展工作是工会工作一个重要的切入点，应当把职工文化建设作为一项重要战略任务和基础性工程，摆上全局工作的重要位置；二是制定规划。结合自身实际，制定职工文化建设实施意见，明确目标任务和工作措施，形成工作合力。把握职工文化建设的主动权，发挥组织引导、规划指导、协调推进、创新发展作用；三是加强支持保障能力。职工文化与企业文化建设密不可分，要积极争取党委重视、行政支持，加强对企业文化、职工文化建设的组织协调，发挥各自优势，整合社会资源，形成职工文化建设大格局。
形成“四位一体”的职工文化建设体系。建设劳模文化、创新文化、和谐文化以及群众文化为一体的总体格局。一是弘扬劳模文化，激发职工干事创业的热情；二是推进创新文化，促进职工素质提高；三是提升群众文化，增强文化感召力；四是打造和谐文化，营造“凝心聚力、和谐发展”的文化氛围。
不断满足职工日益增长的文化需求。职工比较喜爱大众化、传统性、时尚性活动项目，在活动中健身、娱乐，丰富精神文化生活，加强人际交往，实现社会认同。职工文化需求是一种社会现象，要引导支持、关心扶持，引领职工文化方向，倡导体现时代特征的、群众化广泛参与的、娱乐健身性的职工文化。一要发挥职工群众的文化自觉性和主动性，挖掘职工当中蕴藏的巨大的文化能量；二要积极倡导健康向上、职工乐意接受的好项目。排舞的兴起就是全总举办培训班、不断推广的；三要培育职工文化品牌，增强职工自豪感。发挥品牌的影响和带动作用，抓出品牌效应、抓出影响力。
职工文化范文5
过去使用的职工文化概念，主要在“文艺”的意义上使用，远没有达到与企业文化并列的程度。与企业文化并列的职工文化在国内外是一种全新的理念。
与企业文化并列的职工文化的理念自辽宁省于2007年在国内外首次提出后，正逐渐被全国所接受。2010年4月8日，中华全国总工会公布的《全国职工素质建设工程五年规划（2010—2014年）》中，明确提出“积极推进企业文化和职工文化建设” 。2011年8月颁布的《上海职工素质工程“十二五”发展规划》中，在主要任务部分专门有一项“职工文化建设行动”任务。2011年10月19日，王兆国在全总机关学习贯彻党的十七届六中全会精神会议上的讲话中强调：“着力加强先进企业文化职工文化建设” 。
但是，目前除了少数省市之外，绝大多数省市职工文化建设还没有开展起来。企业普遍只重视企业文化建设，轻视职工文化建设，认为职工文化就是企业文化，或者是企业文化的一部分，没有必要单独加以研究和建设。这种观点是错误的。职工文化是单独存在的一种文化，与企业文化既有联系，又有明显区别。职工文化存在于一切企业和机关事业单位之中，企业文化只存在于企业之中。职工文化代表职工群体利益，企业文化代表企业整体利益。职工利益和企业利益的差别永远存在，尤其当职工和企业（劳资双方）发生纠纷时，这种利益差异更为明显。
推进职工文化建设要上下一起行动。要以宣传贯彻党的十七届六中全会精神为契机，加大对职工文化的宣传力度，大造舆论和声势，提高全省各级党委、政府、企事业单位、职工和全社会对职工文化重要性的认识，将职工文化和企业文化摆在同等重要的位置，掀起职工文化建设的。要加强对职工文化建设的领导。成立由宣传部、文明办、文化厅（局）、工会、文联、国资委（局）、作协、企业家协会、妇联、共青团、工商联等部门联合组成的领导机构，建立各部门联动的职工文化建设制度与机制。企业职工文化建设由工会牵头，机关事业单位职工文化建设由党委宣传部门牵头。要加大经费投入力度，加强职工文化基础设施建设。财政和企业事业单位要加大对职工文化建设的投入力度，健全和完善职工文化建设平台。构建以各市工人文化宫、县（区）工人文化宫、企事业单位和社区文化活动中心、职工书屋“五位一体”的职工文化阵地。改变目前市、县（区）文化宫出租（闲置）的状态。借助现代化网络发展的优势，开辟职工电子书屋，创建职工文化网站。充分发挥这些设施和场所的功能，推进职工文化建设。要建立职工文化建设考核激励机制，将职工文化建设纳入各级领导干部的考核指标体系；适时表彰和命名一批职工文化建设先进集体和个人。
职工文化范文6
关键词：职工文化；工会文化；企业文化；关系
在社会主义市场经济的不断发展中，企业、工会和全体职工群体都担负着进行社会主义文化建设的任务，为使组织更好行使自身的职能，就必须不断改进工作的指导思路，使企业、工会、职工群体在具体工作和社会生产的实践中相互补充、相互支持，推动我国企业改革和经济进步，为此，进行建设好职工文化、工会文化与企业文化之间，处理好三者之间的关系成为必不可少的重要步骤。
一、职工文化、工会文化与企业文化的内涵
为深入理解职工文化、工会文化与企业文化之间的关系，必须认识职工文化、工会文化与企业文化的概念和内涵。
职工文化是先进的职工群体所创造的、以职工群体为根本、为广大职工群体所提倡的、在职工群体的社会实践中被深刻践行的价值观念，这种观念以劳动模范为代表，展现了先进职工群体的道德追求、行为规范和精神风貌，在社会主义大生产中发挥着重要作用。
工会文化是工会组织根据自身的性质和特点，为工人群体的利益和主体地位而创造的思想理念，在这种理念的指导下，工会组织为职工群体最关心的最切身的利益问题展开各种活动，以维护工人群体的基本权益，[1]激发工人群体进行社会主义经济文化建设的热情。
企业文化是企业为追求经济利润和效益发展而创造的思想理念，这其中包括了企业进行经营生产管理的核心理念，以及普遍被企业内部成员认可并共同遵守的行为主张与道德准则，企业文化作为企业自身历史文化的产物，通常带有鲜明的个性与特色，根据企业文化的指导，企业成员共同组织企业生产的各个环节。
二、职工文化、工会文化与企业文化的相互关系
从内涵的角度进行解读，职工文化、工会文化与企业文化的侧重点各有不同。职工文化是由职工本身所创造的，职工文化直接反映了职工群体的精神文化需求；工会作为我国党与广大工人群体相互连接沟通的桥梁与纽带，其文化由其组织的性质决定，是为保障工人权益；企业文化则是为了保证企业的生产经营，在长期的经济活动中沉淀下来的经历主张和价值准则。在这一方面，职工文化与工会文化的存在目标都是为满足职工群体的利益和精神文化需求，在进行社会生产的过程中，两者交织在一起，共同推动着企业文化的进步。
企业是为了获取利润而进行生产经营的组织，从生产要素、生产工艺到产品本身和产品的销售过程，企业生产活动的方方面面，都体现着企业文化的核心与细节。企业要想在市场中长期稳定地发展，企业文化必须合乎市场经济的发展规律，这表明企业文化是伴随经济活动而生的文化形态，具有很强的经济性。[2]但企业中进行具体的生产经营活动的是企业中的职工群体，因此企业文化又是一种管理文化，为促使生产过程创造更高的经济价值，企业文化通过规则对职工群体的思想与活动进行管理与约束。但正因为企业的价值取向与职工群体的利益和精神需求并不是完全一致的，使得三种文化形成了辩证的矛盾统一关系：企业为进行经济建设，就必须关注职工群体，根据职工文化的取向进行协调；职工作为企业的重要部分，职工文化又给企业文化注入新的活力；工会文化在促进职工文化不断发展繁荣的过程中，推动了企业文化不断改善。[3]三者之间相互独立又相辅相成、相互影响，共同推进社会主义市场经济的稳定和繁荣。
三、进行职工文化、工会文化与企业文化共同建设的方法
为推动社会主义市场经济的的繁荣发展必须进行职工文化、工会文化与企业文化的共同建设，为此提出如下几点建议：
（一）深入贯彻落实“以人为本”的理念，促进企业文化向人本文化转型
工会可通过对企业的管理进行监督，切实维护职工的民利，促进企业进行民主化的管理，对于歧视现象要通过合理方式维护职工的利益；职工本身应积极参与企业的管理决策，行使好自己的权利与义务；企业要进行民主化的管理，这包括公开奖惩和职务任免等，在生产经营的决策中认真听取职工群体的意见和建议。
（二）企业和工会应关心职工的工作与生活状况
企业应自觉保证不拖欠职工的劳动收入，不能忽视职工的利益，企业经营带来的经济效益，应充分与职工分享，同时应对职工进行技能和文化的培训，促进职工技能提升的同时，加深职工对企业文化的认同感。
四、结语
职工文化、工会文化与企业文化在相互影响的过程中，相互补充相互支持，形成了辩证统一的矛盾关系，为促进三种文化的共同进步与发展，企业、职工以及工会组织，都应贯彻落实“以人为本”，共同建设，推进社会主义现代化建设与发展。
参考文献：
[1]课题组.论职工文化、工会文化与企业文化相互关系及其建设[J].西华师范大学学报（哲学社会科学版），2008，（1）：17-21.
