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伦敦奥运会的口号范文1
雄风难再
奥运会在相当一段时间里曾被讥讽为“赔钱赚吆喝”。从1896年首届雅典奥运会到1984年第23届洛杉矶奥运会，百年奥运第一次赚钱，其组织者彼得?尤伯罗思，这位来自美国金融界的大亨，他既没有参加任何竞赛，也没有人看到他任何表演，却在1984年奥运会气势磅礴、蔚为壮观的闭幕式上，佩带着象征奥林匹克最高荣誉的金质勋章，聆听着国际奥委会主席萨马兰奇对他充满激情的赞誉之词。
第23届洛杉矶奥运会彻底摆脱了政府行政干预的阴影，也没有因为接受企业家的赞助而唯唯诺诺，整个奥运会就像一把剃须刀一样牢牢地掌握在尤伯罗思手中。奥运结束，在支付各种费用后，还净余2亿3600万美元，改写了奥运“亏钱的派对”的尴尬。要知道，在此之前的历届奥运会都是赔钱的买卖，1972年第20届慕尼黑奥运会欠下巨额债务。1976年第21届蒙特利尔奥运会给市民留下30年才还清的15亿美元债务。1980年第22届莫斯科奥运会，前苏联政府亏空90多亿美元。
当然，不可否认，举办奥运会对一个国家经济的刺激会产生长远的影响，韩国就深受其惠。1988年汉城奥运会前后，韩国经济进入一个高速增长期。而之后2000年悉尼奥运会则成为有史以来最赚钱的一届奥运会，它给悉尼带来7.65亿澳元的直接盈利，被萨马兰奇称为迄今为止历史上最成功的一届奥运会。
但悉尼奥运会后，奥运经济再无辉煌可言。2004年的雅典奥运会遭遇滑铁卢，彼时，主办国希腊在“金融鬼魅”高盛的包装下，掩盖了一笔高达10亿欧元的公共债务，以符合欧元区成员国的标准，混入欧元区已3年，并打肿脸充胖子，以GDP不过2000亿欧元上下、财政收入在300亿欧元左右的区区国力举办奥运会，浑然不知债务危机即将叩响它的国门。在“让奥运回家”口号的鼓动下，总投入约占其2004年财政总收入的1/3，给原本就紧巴巴的国库增加了91亿美元的财政缺口，加重了债务负担，成了眼下欧债危机的导火线之一。
2008年北京奥运，其盈利也没有超过悉尼，而且奥运过后，在国际金融危机大气候作用下，中国经济也呈下行趋势，奥运点燃的经济烈火只是瞬间耀眼。
大势不举
受欧美债务危机影响，2012年第2季英国经济成长率大幅萎缩至-0.7%，连续第3季负增长，英国已陷入实质的经济衰退。2011年第3季增长虽超出预期，但6-8月的失业率上升至8.1%，失业人口增加11.4万人，创16年以来新高。国际权威杂志《经济学人》也将英国列为2012年经济前景最为悲观的国家之一。尽管举办奥运会或多或少会带来一定的收益，但比起举办奥运会所消耗的资金，可谓是“资不抵债”。
本次伦敦奥运会对伦敦乃至欧洲的经济拉动都不太明显，想借助伦敦奥运驱散欧债危机的阴霾，抑或填补欧债危机的窟窿，只是欧洲人豪饮啤酒后的麻醉心态。奥运大赛如火如荼展开之际，种种消极“唱衰”论调也在此起彼伏。奥运火炬并未照亮英国人乃至欧洲人对当前经济形势的信心。
伦敦奥运会充其量只是为伦敦额外增加50万人的旅游大军，这对原本就是一个国际旅游中心的伦敦来说，刺激经济的作用十分有限。
“举办一届成功奥运会的一项无形的好处在于，它能让主办国获得些许的放松并给自己一些信心。至少在这一两个星期以内，关于国家经济衰退的描述将被暂时忘记。不管经济如何疲软，奥运会这个样板工程至少可以向世人展示英国仍是一个‘可有所为’的国家。然而，不幸的是，一旦最后一枚金牌被赢取、赛场垃圾开始被清扫、奥运观光家庭开始返程、让人迷醉的国家荣誉感开始退去，我们面对的问题将依然如故。”英国著名经济评论员杰里米?华纳在7月30日的《每日电讯报》的撰文中这样深刻地警示道。
奥运经济日渐式微，首先是因为经济衰退影响奥运“钱景”，全球经济大势不举，赞助商投入缩水。作为历史上最盛大的活动之一，本届奥运会的开幕庆典吸引了全球超过10亿人的眼球。但与北京奥运会商机无限、众多中国企业“挤破头”要加入奥运会赞助商的队列不同，4年后的伦敦因为各种原因，伦敦本土的奥运生意经始终没有火爆起来，这确实让“东道主”很丢脸。就连英国本土企业也不太支持，这届奥运会上只有英国石油公司、英国航空公司、英国电信公司等三家英国本土企业入围一级赞助商，局面堪称“惨淡”。囊中羞涩，奥委会也不得不裁员。但伦敦奥运会或许会创下欧美收视率的新高，因为失业在家有空看电视打发时间的人多了。
相对于世界经济体的规模越来越大，奥运经济的“盘子”越来越小，想借助举办奥运会来拉动本国经济很难，这也是奥运经济走下坡路的一个原因。
同时，随着互联网移动终端的普及，体育、文化娱乐的多元化趋势明显增强，奥运已淡出人们的兴趣范围。而刚刚结束的欧洲杯足球赛刺激了人们的娱乐神经，大家都感到有点疲惫不堪，奥运吊不起人们的休闲胃口，奥运消费也就大打折扣，比如奥运吉祥物等奥运经济衍生品的销售就不太旺。
追寻本质
奥运经济的本质是什么？有人精辟地将其概括为“不经济”，也就是“去商业化”色彩。国际奥委会主席罗格针对奥运口号“更快、更高、更强”，提出一个新口号“更干净、更人性、更团结”。其中，“更干净”被认为是针对反兴奋剂，而其更深层的含义，就是防止奥运会“过度商业化”。“现代奥林匹克之父”顾拜旦在研究古希腊奥运会为何衰败时，发现了一个重要原因，就是奥运会被商人操纵，失去了公平、公正和公开，最终让奥运会走向衰落。
举办奥运毕竟不是办一场球赛那么简单，需要耗费巨资，是“烧钱”的体育盛事。但奥运经济要回归本质，必须发挥它的机理作用。
奥运经济是“注意力经济”，它是由注意力资源的相对集中而给举办城市和国家带来的一种阶段性加速发展的经济现象。谁举办奥运，谁就是当年国际舞台的明星，受到国际媒体、全球商业、各国民众的关顾，随之而来的是媒体流、物流的倾注，在全球注意力中提升形象。当然弄不好，也有“砸锅”的风险。
奥运经济是“品牌经济”，通过良好的运作通常能造就一批驰名品牌。精明的商家不在乎奥运期间赚多赚少，通过奥运能让消费者记住他的品牌就行，继而产生黏性，这是具有长久商业价值的谋略。
奥运经济又是“借势经济”，奥运会的举办将对所在城市和国家的经济、社会发展产生强大的推动力量，从而产生一种加速器或催化剂的作用。举全国之力办奥运，是奥运经济的一大特色。奥运的场馆建设、人力投入，对拉动经济、促进就业是一个契机，乘风借势，奥运在短期内能积聚起巨大的经济效应，更点燃起盛大的民族自豪感。
伦敦奥运会的口号范文2
JOY TEAM？请先看名词解释。
它是宝马汽车对征战2012年伦敦奥运会的中国、美国和英国代表团的统一称呼，因为这家世界著名的豪华汽车公司分别全面赞助了参加伦敦奥运的这3个国家的代表团，而JOY则是宝马的品牌口号。
2012年3月3日，宝马成为中国奥组委独家汽车合作品牌的仪式在广州海心沙举行，同时宣布宝马中国奥林匹克计划正式启动。让品牌更好地融入中国梦想和中国文化，更具有中国本土特色成了计划的重点，为此，它推出“为悦，全力以赴”的奥运匹克概念。
宝马集团将赞助中国击剑队和中国帆船帆板队，征战伦敦奥运会和世界各大赛事。MINI品牌将赞助中国自由式滑雪队和中国单板滑雪队，征战2014年的俄罗斯索契冬奥会。
作为中国奥组委直至2016年的独家汽车合作伙伴，宝马准备了50辆车来迎接凯旋的奥运冠军，同时MINI品牌还将以MINI COOPER Fun版为基础，推出MINI中国奥林匹克纪念版，今年上半年投放中国市场。
作为伦敦奥运会的全球汽车品牌赞助商，宝马已提前开启了奥运营销之旅。
去年的最后两个月，宝马即针对7系展开了奥运促销活动，，其中一项是给宝马车主提供价值30万元的双人豪华伦敦奥运体验之旅。
2月28日华晨宝马在北京玲珑塔启动了“2012年BMW 3行动”，今年的营销活动与奥运密切相关。自3月到7月，宝马将在全国43个城市举办49场选拔赛，并最终有80人获得今年的终极大奖，获得今年的欧洲奥林匹克之旅。
3月3日举行的华晨宝马第三款车型――X1上市会现场，伦敦奥运会的会标已经与宝马的品牌标志共同出现在了当天的所有材料中。
同样，3月3日在海星沙观看宝马奥林匹克计划盛典的大约三分之一的观众是来自宝马经销商的新老客户。
不过相对于利用一次奥运会赞助的机会，宝马更愿意将目光放远未来，并形成一个持续的营销和社会公益话题。借助“宝马爱心基金”的力量，在国家体育总局青少年体育司的支持下，宝马将启动青少年奥林匹克发展行动，致力于三个体育项目在青少年中的发展。
一是篮球。“宝马爱心基金”与姚明的“姚基金”合作，开展首届“姚基金希望小学篮球赛”。
二是高尔夫。借力伦敦奥运会高尔夫运动回归，开展青少年高尔夫球人才培养，举办高水平的青少年高尔夫球公开赛。
伦敦奥运会的口号范文3
四年，弹指一挥间。但是，对不断求新求变的媒体人来说，四年已是一个不短的概念。再次迎战奥运，中国媒体与上届相比，境况有何不同?战略有何变化?
媒体的态度取决于受众的态度。奥运会的再度临近，媒体人应该充分估量国人对待奥运会的心态变化。
北京奥运会，中国人首次当上东道主，把奥运会办到了“无与伦比”的高度；同时，中国运动员也豪取51枚金牌，荣登金牌榜榜首。在办赛水平和竞技水平两方面，中国都令全世界为之惊叹。登上这样一种前所未有的高度，国内体育受众的心态变化可以用两旬诗来形容。一句是“极目楚天舒”，中国运动员从长期徘徊的第二集团的急流险滩中冲出，让国人有了一种豁然开朗的感觉，同时，这也是一种心态渐趋平和、价值观渐趋大气的感觉。另一句是“黄山归来不看岳”，我们不但参与奥运会，连举办奥运会都达到了这样辉煌的高度，当然会对以后的比赛产生一些“审美疲劳”。
顺应受众这些较为普遍的心态变化，媒体应该及时调整自己的奥运报道战略。
一、顺应“极目楚天舒”的变化，不必再像过去那样费力着墨于中国运动员一城一池的得失、你死我活的拼杀。过去，中国长期以来积贫积弱造成的一种普遍的弱国心态，造成体育大体上都承担着一个向世界证明中国的任务，要证明中国人不是“东亚病夫”，要证明中国的制度是优越的，要证明中国强大起来了，等等。而现在，随着国家经济的多年飞速发展，国人精神面貌已发生很大变化，自信心也得到空前提升，对金牌数量多寡得失已看得越来越淡，转而追求的是金牌的质量。也就是看重国际主流项目、热门项目以及职业化程度高的项目，如三大球、田径、游泳等；而对于一些边缘项目、冷门项目、中国在世界上专业打业余的项目，我们在报道上可以有所取舍。
二、顺应“黄山归来不看岳”的变化，我们应该透过浅表的赛事本身，去捕捉一些能够拨动人心弦的东西。体育是全世界共同的语言，竞技场上有许多东西都符合全人类共有的价值观。
北京奥运会上，50岁的栾菊杰代表加拿大参赛，与小她二三十岁的对手同场较量，并且在赛场上打出“祖国好”的旗帜；33岁的伟大母亲丘索维京娜为给儿子治病，改国籍代表不同国家不停参加体操比赛，直到身受重伤无法再比下去；广州亚运会上，东帝汶举重选手—一位保安兼酒吧歌手，他举起的重量比不上最轻量级的专业女子选手；他的同胞、羽毛球双打选手在和印尼选手的较量中，只坚持了12分钟；蒙古铁人三项选手是职业金融分析师，总成绩比第一名落后了足足4s分钟；为了参赛，6名阿富汗女选手甚至要冒着生命的危险……他们的成绩虽然不足以登上领奖台，甚至不值一提，但他们却分享了、甚至超过了胜利者的光芒。
这样的理念，我们在北京奥运会之后的历次重大赛事中都一直在努力实践。比如苏迪曼杯羽毛球赛，《钱江晚报》舍弃了许多冠军选手，转而去浓墨重彩地报道一对全世界独一无二的母子混双选手，他们虽然一场没赢，却始终怀揣梦想。竞技世界正因为有了这样的小人物，才有了更多美好的情感和丰富的人文内涵。抓住这样具有人性光辉的内容，才能把“黄山归来不看岳”的读者拉回到我们的版面上来。
三、顺应传播规律变化，搭建开放式奥运报道平台，让受众也成为报道的主角。伦敦奥运会倒计时100天之际，《钱江晚报》组织了4名中国留学生在伦敦代替本报记者的角色，实地踏勘走访奥运会的方方面面，发回3个版的“探营伦敦”专刊。奥运会期间，《钱江晚报》将组织更多民间记者和读者，新媒体和传统媒体结合，多种手段互动，以延伸奥运报道的价值链。
四、顺应全民健身热潮的高涨，借奥运之东风，让体育走下高贵殿堂，成为百姓生活的一部分，让全民体育的理念深入人心。同样是在倒计时100天之际，已连续举办7年的《钱江晚报》体育庙会隆重登场，今年体育庙会的主题是“车间奥运会”，是一场持续两个月、专为广大农民工举办、意在加强对农民工人文关怀的民间快乐奥运会。除此之外，《钱江晚报》还将举办多种以青少年为主要参与对象的社会体育活动，把奥运的理念与快乐带给干家万户。
伦敦奥运会的口号范文4
关键词：埋伏营销 品牌效应 虚假相关 规范管理
埋伏营销，又称“寄生营销”，主要出现在重大体育活动的赞助领域。一些重大体育活动的非赞助者通过各种营销活动，传播信息，给消费者造成虚假印象，误以为他们也是赛事的赞助者，将企业品牌与体育活动联系起来，借体育活动的影响力，提升自身，削弱正式赞助商本应得的“赞助回报”。 这实际上是一种搭便车的行为，是寄生于竞争对手的竞争性和策略。在为企业获得收益的同时，在法律和道德上存在诸多争议，甚至对体育赞助市场的开发和发展也存在很大影响。
一、 埋伏营销现象及表现
以NIKE为例，作为世界级的品牌，几乎很少以官方赞助商的身份出现，但种种消费者认知度数据又显示，它在赛事期间所作的营销效果多次超过了正式赞助商，是“伏击高手”。
2012伦敦奥运会开幕前夕，NIKE公司的营销团队开始在几大社交网络平台上投放“Find Your Greatness”视频广告。随后开幕式当天，全球25家电视台同步播放这段包含了全世界各地“伦敦”字眼的广告。
中国地区：刘翔因伤未能完成比赛，品牌官方微博@JustDoIt 第一时间消息同时配以“伟大”系列平面图，该微博24小时之内被转发13万次，评论达2000多。NIKE在中国地区的影响力大增，依托微博平台，寄生于奥运会和著名运动员的影响力，精准定位目标群，与消费者及时、有效沟通。
根据某一不完全民调显示：超过34%的消费者认为NIKE就是伦敦奥运会的官方赞助商，而真正的赞助商Adidas的认可率不到24%。
二、埋伏营销心理效应分析
1.品牌效应，强强联合扩影响。营销传播中包含两大主体：传者与受者。作为传者，主要包括准备依靠营销活动的企业品牌，例如NIKE公司，作为埋伏营销的“老手”，选择奥运会时进行埋伏营销，主要还是受“品牌效应”影响：
（1）NIKE作为全球体育品牌，无论是从品牌LOGO还是广告语Just Do It 都已深入人心，已有了很坚实的消费者基础和品牌影响力，但还存在如Adidas、锐步等强劲的竞争对手，并非行业唯一领导者。
（2）奥运会等顶级体育活动本身作为一个“品牌”，无论从参与、观众人数还是覆盖区域，都具有不可替代的影响力，以及世界范围的认可度。无论是企业还是消费者，对其品牌价值的认可度都处于一个较高且稳定的状态。
（3）奥运会等重大事件的体育属性，与NIKE品牌的气质高度吻合。如能借助前者的影响力，强强联合，在奥运会期间，将能迅速而高效地达到提升品牌形象的营销目标。因为一个品牌的影响力及联想度在营销活动中影响重大，品牌及其产品在消费者中的心理感知价值（感知价值越大，顾客满意程度越高，越易产生持续购买心理），甚至于左右他们的决定。
2.假相关，真效果。作为受众以及潜在消费者，选择关注奥运会以及相关活动的心理前提在于：对四年一次的奥运会的期待和关注，对奥运会这个“品牌”的认可和企业、品牌所发起的活动与奥运会的联系。而这种“联系”是否官方，显性，重点在于受众心理的感知结果，是否认为两者间有关联。埋伏营销正是利用这一点，在营销中运用了“虚假相关效应”：
（1）运用“球”元素与运动会的真实关联（例如举办地的城市名，参加奥运会的著名运动员），在人们心中潜移默化地构建一个虚假“关联”——奥运会与品牌，从而让受众下意识地把对奥运会的关注与情感（多为正面情绪）同步到品牌上。
（2）由于奥运会官方授权，正式赞助商拥有更多显性资源，向受众展示它和奥运会之间的关联。但在虚假关联效应的作用下，较之正式赞助商显性、官方的关联，进行埋伏营销的企业更多地是通过潜移默化的方式，让受众自己去感知其构筑的“关联”，这反而更易于被受众或者潜在消费者接受。
同时，较之埋伏营销，赞助营销别是对奥运会标识，口号的简单地直接使用，则始终有一层距离感存在于企业品牌和受众间，对于标识、口号的传播效果也不甚明显，而恰恰对这两个元素的使用权，又正是官方赞助商区别于非赞助商的重要标志。这在一定程度上使得埋伏营销得以实现：提升品牌影响力，削弱正式赞助商本身应得的“回报”。
三、总结
埋而不伏——埋伏营销由来已久，为保护赞助商的利益，相关法规在日趋完善，但正如“活出你的伟大”所表现的那样，赛事资源的稀缺与媒体资源的日益丰富，信息和注意力的碎片化，从受众到用户的转变诸多因素，使得其成功的可能性与空间依旧存在。
相对于赞助营销，埋伏营销仍面临道德上的质询：一方面是事件组织方，他们认为进行埋伏营销的企业通过未付费的方式获得了与正式赞助商相同甚至更多的利益，将削弱今后潜在赞助商的兴趣和意愿；另一方面，事件的官方赞助商，当付出了巨额赞助费获得主办方授权，却遭遇“伏击”，会对赞助营销的继续发展造成负面影响。但存在一定程度的埋伏营销其实并意味着赞助商完全没有商业价值，在管理上：一方面要保护赞助商和主办方的权益，一方面也要权衡制止埋伏营销所需的成本和收益，将负面影响控制在一定范围。而且一定程度上埋伏营销使用的一些方式对于事件的传播有一定的积极作用。
参考文献：
[1]李琳.埋伏式营销.中国中小企业，2007年第7期，第51页
[2]卢长宝.埋伏营销本质及其发展趋势研究.北京工商大学学报，2005年第2期，第79-83页
[3]江林，袁宏福.基于个性的顾客感知价值研究.市场营销导刊，2009年第2期，第22-28页
伦敦奥运会的口号范文5
adidas为2012年伦敦奥运会11个国家的奥委会和残奥委会提供的运动套装完美呈现了这一做法。为2012年伦敦奥运会准备的每一款运动鞋都包含了可持续性元素，此次奥运会将有多达七万名志愿者参与其中，他们所穿着的将是有史以来最具可持续性发展的运动鞋——特别版Fluid Trainer，该鞋的模具制作效率超过70%，有效地减少了浪费。
2012年伦敦奥运会的运动服系列在可持续性发展上同样令人印象深刻。adidas为奥运会开发了165种全新可持续性面料。由阿迪达斯提供的全部志愿者套装和奥运会火炬接力套装、96%的奥运村套装和训练套装将使用可持续性面料。在生产奥运会运动员和志愿者套装的过程中，adidas相当于回收利用了150万个瓶子。
adidas负责奥运业务的副总裁西蒙·卡特赖特(Simon Cartwright)表示：“作为一个负责任的全球品牌，adidas非常重视可持续性发展。我们在方方面面都关注可持续性发展，从创新、设计、开发和采购、到销售和市场营销，甚至还包括我们商店和写字楼的运营方式。”为了大幅降低对环境的影响，阿迪达斯制定了一个五年计划，公司连续八年被评选为全球100家最具可持续发展的公司。西蒙·卡特赖特(Simon Cartwright)补充说：“2012年伦敦奥运会让我们树立了新的目标，将帮助加快我们在可持续发展领域的进步，这种进步大家能在奥运会上亲眼看到。”他说：“在伦敦奥运会的网球比赛中，观众将看到一些最令人兴奋的可持续性发展产品。所以当你在观看穆雷或特松加比赛的时候，你大可放心，他们穿的聚酯球衣是用回收的废瓶子制成的，例如饮料瓶、洗涤剂的瓶子。让我们的运动员穿可持续性发展的产品非常重要，因为很多运动员自己就支持可持续发展。运动员可以放心，adidas已经采取一切努力最大限度地提升产品的可持续性发展，而且凭借其尖端技术，产品的性能不会受到影响。”
AIR JORDAN IV&XI“BRED”
AIR JORDAN“黑红”套装发售
年终Air Jordan“黑红”套装发售现已确定。不知从何时起，Air Jordan就开始利用年终尾声的时候大做文章，纷纷带来重磅鞋款。而在今年的11月和12月我们将连续迎来两双盼望已久的鞋款Air Jordan IV“Bred”和Air Jordan XI“Bred”，看到这个消息相信不少人一定会兴奋不已。经过官方确认，本次发售的Air Jordan IV“Bred”和Air Jordan XI“Bred”价格并没有我们之前听到的会上涨一成左右，准确的是：Air Jordan IV“Bred”依旧会保持160美元的发售价格，Air Jordan XI“Bred”发售价格为185美元，也只是比之前复刻发售的版本贵出了5美元。希望大家可以尽情地享受年终这道AJ大餐的美味，拥有这两双2012年最具期待的球鞋。
NIkE X TOM
SACHS NIkECRAFT CAPSULE
“太空计划”曝光
曾经在NASA工作的美国艺术家Tom Sachs在五年前就已经开始与Nike展开在服饰上面的合作了。而此次为了配合其“太空计划”的主题艺术展，他与Nike再次展开了一次联名合作。据悉在这个名为NIKECraft的系列中，为了使服饰能够与宇航服贴近，其采用了汽车气囊和帆船帆布等用料来制作。并且强大的功能性也能够给使用者带来便利和必要时的帮助。虽然该服饰和鞋款并不具备真正的太空旅行功能，但如果用来收藏的话，还是极具意义的。Capsule系列则包括了一双Mars Yard运动鞋、一件风褛、Marsfly外套和一个超轻Tote bag，设计带着复古质感，却弥漫出太空的科幻气氛。
adidas
CLIMACOOL BOAT SL
夏日踏浪不留痕
当2012的夏季温度伴随着东亚季风渗透到身体，闷热烦躁的雨季压得黏湿的皮肤喘不过气，湛蓝通透的海，变成了好动少年们最向往的游乐场。鱼儿般矫捷地跃过水面，海浪拍打双脚褪去无痕，只留下脚趾在ClimaCool BOAT SL的鞋里顽皮地伸了个懒腰。紧跟季节转换，adidas在初夏的5月为沙滩少年适时地推出了全新超轻质概念多功能户外越野鞋ClimaCool BOAT SL，巧妙将运动和亲水结合，具备了控水的流淌性和快干的清透性。经典ClimaCool技术始终保持双足干爽清透的完美体验。
CONVERSE
SANLITUN VILLAGE
伦敦奥运会的口号范文6
北京奥运会过后，残奥会也曾创造崭新的收视纪录，伦敦也是如此，急得BBC体育头号主播莱因克尔一再慨叹，真不该在残奥会版权竞标中输给电视4频道———当初4频道拿走播出权的代价不过900万英镑而已。一切都是那么“感觉良好”，这个词是英国媒体在奥运中反复使用，甚至发明了“感觉良好因素”这词，希望可以因此带动英国社会中的一切。显然，大家都有可能要失望了。
奥运开幕前两日，卡梅伦郑重告诉公众，一届奥运会可以给这个国家带来130亿英镑的经济收益，提醒大家都向前看，甚至是向未来的深处瞭望一番。130亿，说说也就忘了，没有太多人当真，绝大多数人紧盯脚下的每一步是否可以走对走稳。卡梅伦话音未落，并不漂亮的经济数据告诉我们，奥运会前英国经济已经连续三个月呈下滑趋势，而因此便可以将“萧条”的大帽子扣在英国公众的头上，几乎所有人都有心理准备，并未大惊小怪，奥运会也像是节令催开的花朵，如期绽放了，逃离伦敦的人们早早而去，他们只关心是否清净，增长似乎全都是别人的事情，于己何干？
开幕式之后，大家在纷纷赞誉那“成功的一半”，可是英格兰银行的总裁金爵士不愿顾及大家的感受，直接断言伦敦奥运会不可能给英国经济带来持续的推动作用，整个金融界都有此共识，好心情和观赛之后的亢奋心理虽然可以制造出“感觉良好因素”，但是无从刺激消费，面对可以吞噬一切的经济大萧条。另外，银行界从业人员都该认真看看奥运会，哪怕学上一两条“公平竞赛原则”，这世界都会慢慢再好起来。金爵士岁数大了，可能絮叨一些，但是他的判断绝对靠谱，不信我们一道看看英国有关机构本周的8月份零售业的增长情况，的确不乐观，奥运年可以“激励一代人，但真是无力鼓励大家花钱”。
英国零售业联合企业组织（BRC）当9月份的日历仅仅撕下两页纸，就公布了8月份零售业的增长幅度，较之去年同期，不升反降，虽然仅有0.4%的降幅，但是那可是奥运狂热掠过的金色八月啊。BRC的发言人在解读这份每个月必然公布的行业增长数据时，调侃说，比赛太精彩了，让观众留恋在家中电视机前和赛场中，根本不能离开家出门购物，这也许就是正因所在。略微值得安慰的是，还有一个更为细致的数据出现了增长，那是在过往12个月中一直在开业的商店中的购买总量较之同期有了1.45%的递增，看着这个微小的增长，今夏去过伦敦的同胞们才略感释然，努力血拼总算还是帮上了东道主。
BRC的统计数据其实很敏感的，显示出在奥运会期间，增长最为显著的是聚会观赛所需的食品、饮料和啤酒等等，其他商品的增长都很乏力，结论只有一个，大家不是没钱，就是没有必要花钱，不花钱哪里来的经济增长。在众多的数据中还是能找到一些增长的良性信号，比如说，八月间，网购总量较七月增长4.8%，但这居然是2008年10月之后，增幅最低的一个月，而这个月恰巧就是金色的奥运月。BRC为此给出的解释似乎有几分道理，但又让人将信将疑，他们认为本届奥运会比赛，移动互联网至少与传统互联网在传播总量和被选择方面达成了一个基本均衡的格局，那些依赖移动终端的客户只是关注比赛结果和比赛视频碎片，而网络上购物的种种信号难以对这一群体产生直接影响。
8月原本是个换季时节，服装换季销售本应成为一种巨大的拉升的作用，但是很遗憾，8月份对于服装销售简直就是灾难，其中又以女装为甚。女性在奥运期间减少衣服购买，道理何在，真不知道这个世界看似没有关联的因素是如何相互起作用的。