新目标范例6篇

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新目标

新目标范文1

过去四年,在“买买买”公司排行榜中,融创中国(1918.HK,下称融创)拔得头筹。而2017年地产界出手最快的人,又是融创董事会主席孙宏斌。

1月9日,融创公告以26亿元收购北京链家房地产经纪有限公司(下称链家)6.25%股权。

1月13日,融创宣布通过1月9日成立的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司斥资150.41亿元战略入股乐视,成为乐视网(300104.SZ)第二大股东(持股 8.61%),生产大屏幕电视机的乐视致新第一大股东(持股 36.96%),及乐视影业的重要股东(持股 15%)。这是融创四年来第一次非地产领域投资。

短短半月内两次战略性入股,背后是孙宏斌多年来对企业规模的执念。 被隐藏的3000亿

2016年融创全年销售额1553.1亿元,行业排名第七。1月10日,融创官微对外宣布2017年融创销售目标为2100亿元。

但《财经》记者独家获悉,内部口径,孙宏斌为融创定下的目标是2017年销售额超过3000亿元,进入行业前五。

融创旗下分为北京、华北、上海、西南、东南、广深、华中、海南共八个区域,各区域销售额尚未正式宣布。《财经》记者获悉,2016年,融创上海区域、华北区域销售额均超过330亿元,北京区域超过200亿元。

2017年销售规模超过3000亿元如何实现?《财经》记者了解到,在孙宏斌的计划中,上海、华北、北京三个成熟区域今年要冲800亿元,天津、重庆两个直辖市要在350亿元以上。

如果这一目标达成,孙宏斌进一步的计划是,到2018年,上海、华北、北京三个区域要冲击1000亿元,融创整体销售额再上新台阶。

从顺驰到融创,孙宏斌对企业规模的追求似乎是一种执念。“孙宏斌想把地产规模做到宇宙最大。融创的目标是,做绿城的产品,走万达的建造速度,有万科的规模。”一位融创知情人士告诉《财经》记者。

截至2016年6月30日,融创共计进入21个一二线城市,土地储备约3776万平方米。2016年全年,融创推出楼盘的货值为1680亿元。

2017年,融创还将在老区域继续深耕,而新区域会以迅速拓盘为主要动作。2015年开始,融创新进入了济南、南京、成都、西安、武汉等城市以及广深区域。无论是通过公开市场招拍挂拿地,还是并购当地项目,来自这些新拓地区的收入将成为融创规模诉求的重要支撑。 同业并购后遗症

在房地产界,还没有哪家地产商像融创这样通过不断收购同行来扩大规模。

“融创草莽气十足,赌性十足。不是职业经理人主导公司的逻辑,你很难想象万科敢去和绿城或佳兆业谈并购。”一位熟悉融创的中型房企中层人士对《财经》记者说。

2014年,融创在华东市场相对低迷时意图收购绿城中国(03900.HK)。2015年,在深圳市场还未全面反弹时,融创与佳兆业(01638.HK)谈判并购事宜。近两年,融创又快速收购二线城市的项目与公司。

这些收购有得有失。对全国性房企绿城、佳兆业、雨润的收购均以失败告终,此后孙宏斌将眼光投向了地方性地产公司及项目,以收购项目为主。

在融创的收购清单上,有中渝置地(1224.HK)、西安天朗地产、武汉美联地产、联想控股旗下融科智地、莱蒙国际(3688.HK)、金科股份(000656.SH)、郑州中牟美盛置业、烟台海基置业、海南博鳌金湾项目及恒大旗下嘉凯城青岛项目等等。

上述同业收购让融创一路超车,不仅进入更多城市,客户基础更广,也巧妙避开了地方公开市场拍地难而贵的问题。

这与孙宏斌鼓励各分公司跨区域竞争的管理思路有关。《财经》记者获悉,为实现全方位收购,除一些战略性大型收购由孙宏斌亲力亲为外,孙已将地方拓展型收购完全放权。各区域公司内部竞争,争相开拓新城的现象时有发生。

在收购导向下,孙宏斌秉承“谁拿下便归谁”的区域管制法,这不仅导致一些城市项目的跨区域管理,也让融创内部火药味更浓。

融创华北区域与北京区域曾在郑州竞争一个并购项目,最终华北区域胜出。而融创收购西安天朗,也是由融创天津区域自行谈判拿下。此前,融创北京区域也有进入西安收购的意向,但最终败下阵来。西安融创归入天津区域,贡献了新的项目储备。

对于各区域间的竞争,融创总部更多起到平衡的作用。孙宏斌扮演的角色是,给出大方向,有最终决策权,同时让各区域据此锁定各自发展目标。

“这导致融创各区域公司不惜代价去并购,而融创的逻辑是做大规模第一,在发展中解决问题,不怕乱。”上述中型房企中层人士说。

然而,规模导向下,全国范围内的大手笔收购骤增,也让融创面临收购后遗症。2016年,融创以42.25亿元收购莱蒙国际旗下6个项目公司的股权。通过这一收购,融创首次进入深圳。但据《财经》记者从项目处获悉,收购后融创虽完成落子深圳的心愿,但吃下的莱蒙国际旗下深圳项目只有一个,且此项目之后便遭遇工程质量及土地方利益纠纷,令融创颇为困扰。

《财经》者了解到,融创最初还与莱蒙国际谈了第二波收购,莱蒙国际有意打包出售旗下其他深圳旧改项目给融创,但该交易至今也未开始,大有作罢之意。深圳旧改项目涉及利益深厚,风险或许不是融创目前所能掌控。

收购是平衡取利的生意,有些被收购方是因为现金流问题而不得不卖资产输血,除出售优良资产外,他们往往也会打包出售在融创看来资质较差的项目资产,成为收购的代价。

2016年9月,融创以137.88亿元收购联想控股旗下融科智地。但融科智地42个项目资产包里,也有一些让融创承压的项目,包括一些融创本不想进入的城市。融创主要发力于一二线城市,收购融科后,大庆地产项目也被归入麾下。目前,该项目融创还未正式投入,但据接近项目的人士透露,“融创现在很想退地。”

上述融创相关人士告诉《财经》记者,2016年,能够感到孙宏斌在收购上的判断比前几年更精准了,“但是内部压力还是比较大”。 跨界收购的地产逻辑

2017年伊始,融创扣动了跨界收购的扳机,收购清单上第一次出现了非地产类公司,并且是高关注度的乐视。

孙宏斌早有跨界思路。房地产行业有规模天花板,过去一年,孙宏斌去内蒙古和甘肃考察了资源型行业,盘算过收购金融机构,但因价格太贵且机构背景复杂而作罢;他也向目前对娱乐产业感兴趣的万达王健林,以及有志于健康产业的恒大许家印靠拢,表现出了对这两类产业的兴趣;他还持续看好房地产存量型市场。

1月9日,融创以26亿元收购拥有强互联网基金的链家6.25%股权。为了这次入股,孙宏斌与链家董事长左晖沟通了近一年。在投资者会上,孙宏斌将这次入股比作融创投资一个商业综合体,“2019年以后回报率一定是5%以上”。

不过,入股链家属于地产业的内部跨界。“孙宏斌想通过入股链家拓宽房地产渠道销售,我们体量大,也需要更多渠道来支撑。”上述融创相关人士告诉《财经》记者。利用链家中介人员做一二手房联动销售,这有助于融创提高产品去化能力,进而促进规模增长。

孙宏斌向链家“借人”,而之于乐视,则相当于向乐视借“原材料”,依然没有脱离地产逻辑。1月13日,融创斥资150.41亿元入股乐视,以60.41亿元收购乐视网8.61%的股权,以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%的股权,以10.5亿元收购乐视影业15%的股权。

在与贾跃亭共同出席的投资者会议上,孙宏斌透露,入股后,融创未来将与乐视一起拿地开发汽车小镇、体育小镇、影视小镇、互联网生态小镇等等。融创要借乐视土地存量发力产业地产。目前乐视仅在浙江莫干山便有1万亩地。此前,融创以高端住宅为主力产品,此举可拓宽融创的产品线,而土地“原材料”正来自乐视。

从2016年房企排行榜来看,前三甲恒大、万科、碧桂园销售额均突破3000亿元。其中,除了万科的销售额主要来自传统住宅产品外,恒大与碧桂园的资产池中都配置了诸多投资型产品,如旅游度假类产品等。

2014年,绿地以2403亿元销售额首次超越万科成为全国房企规模第一,其中投资型商业物业贡献了1296亿元,占销售额一半以上。

这类投资型产品尽管在各房企呈现的业态不一,但它们的共性是吸引的客户都没有属地特征,往往是全国类客户,辐射面更广。与恒大、碧桂园、绿地一样,融创要想在规模上实现弯道超车,也需要加入更多投资型产品。

可以预见的是,孙宏斌入股乐视后打造的各类小镇项目有文化旅游属性,未来面对的将是全国性客户。最终,这些尝试也将在企业规模上体现出来。

一位融创中层人士向《财经》记者透露,入股链家、乐视只是开始,融创很快会有新的并购案宣布。 如何控制资金风险

四年来频繁大手笔收购,融创有没有资金风险?

《财经》记者获悉,2016年,孙宏斌曾在融创内部会上多次强调要利用金融杠杆扩大规模,要在未来数年继续“地产+金融”的发展模式,拓宽融资渠道,善用金融工具。除了扩大销售规模,下一步还要设法提高利润率。

根据融创2016年中报,截至2016年6月30日,融创账面现金共401亿元,同期增长48.4%。其中,非受限制现金283.4亿元,是融创收购可直接动用的资金;受限制现金117.6亿元,这部分资金将用于银行贷款的担保。对于此次入股乐视的150.41亿元,孙宏斌称,这笔资金没有做任何融资,全是内部资源。

一位接近孙宏斌的人士告诉《财经》记者,孙宏斌最关心的是现金流,收购原则是有多少钱干多少事,一直主张资金要提前筹备好。

截至2016年6月30日,融创净负债率85.1%,这一指标已超过房企平均水平。根据Wind资讯统计,2016年上半年,沪深两市137家上市房地产企业平均净负债率为77%。

融创的借贷总额正处在上升通道中。中报显示,2015年底融创借贷总额417.99亿元,至2016年6月30日,借贷总额已跃升至627.99亿元,其中包括发行公司债券149.51亿元。

为了优化债务结构,房企大多会通过再融资替换已经存在的高成本借款。中报显示,截至2016年6月30日,尽管借贷总额有所增加,而融创新增借款加权平均实际利率约为6.06%,这让融创融资成本从2015年末的约7.7%下降到6.36%。

融资能力的提高,也源自过去的项目收购积累的信誉。因为收购的多是问题项目,融创以拯救者身份出现,项目投资方自然感谢融创。

由于控制了流动负债在有息负债中的占比,融创整体负债结构目前尚算合理。截至2016年6月30日,融创总负债额为1279.6亿元,其中有息负债总额为628亿元,一年内到期的定息与浮息债务是150.94亿元与95.54亿元,合计在有息负债中占比近四成。一年到五年内的定息与浮息债务分别是321.21亿元与60.29亿元,合计占比有息负债六成有余。

房地产贷款大致可分两类,一类是买地时的融资,一类是开发贷。“房地产负债率越高越牛,你一买地负债率就增加了,除非你不买地不贷款。”孙宏斌曾如此表示,他认为,房企负债多意味着买了很多地,这大多是土地贷款导致。

真正的风险在于地价太高,高周转房企买下高价地后,在市场平稳时将面临两难境地。若销售则亏损,不销售则影响回款,无法支撑高周转模式。融创的应对策略是,接手遭遇现金流困境企业的优质项目,而非四处抢夺地王。

与规模迅速成长不相称的是股价,这与融创的盈利能力直接相关。2016年中报显示,融创上半年净利润1.03亿元,较去年同期减少91.8%,股东应占净利润为0.73亿元,较去年同期减少92.3%。

房地产的利润结算,以竣工交付为节点,多在年底爆发,上半年的稻莶⒉荒芊从橙诖吹睦润基本面,但提升净利润率是包括融创在内的诸多上市房企的共同命题。

新目标范文2

按照2009至2011年的廉租住房保障规划,今年年底前将解决28.2万户城市、乡镇、工矿区低收入住房困难家庭的住房问题。

新规划

今年将投入15亿元进行粮食流通基础设施建设

在今年计划实施的项目中,投资概算超过5000万元的重点仓储物流、产业园区、粮油加工业、市场建设项目达10个以上;“放心粮油工程”建设网点增加450个;农户科学储粮建设增加10万户。

新数据

医药工业产值突破180亿元

“黔地无闲草、夜郎多灵药”,素有“西部药谷”之称的中医药资源大省贵州,拥有中药资源4800多种,近几年医药工业迅速发展,总产值已突破180亿元,跻身贵州五大支柱产业之一。

新举措

土地整治步入法制化规范化轨道

2010年11月30日,贵州省第十一届人大常委会第十九次会议正式通过了《贵州省土地整治条例》,从2011年3月1日起,《贵州省土地整治条例》在全省正式施行,这标志着贵州土地整治工作步入法制化规范化轨道。

国内速读

趋势

全力以赴稳物价

3月5日,总理全国“两会”上所作的政府工作报告中把“保持物价总水平基本稳定”列为今年“十大重点”工作的第一位,用近一页的篇幅加以阐述和部署,而且明确提出把“稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务”,坚决抑制价格上涨势头。

关注

162种药品降价预计每年减负近百亿

近日,国家发展和改革委员会发出通知,决定从3月28日起降低部分主要用于治疗感染和心血管疾病的抗生素和循环系统类药品最高零售价格,共涉及162个品种,近1300个剂型规格。调整后的价格比现行规定价格平均降低21%,预计每年可减轻群众负担近100亿元。

新榜

“两会”话题关注排行榜

今年“两会”期间,中国新闻网在“热点关注度”专栏,通过投票选出了最受网友关注的十个调查话题。分别是:稳定物价,严防通胀;加强食品安全监管;依法拆迁;改革收入分配,促社会公平;深化医改,解决看病难和贵;加大反腐力度;加强政府信息公开;环境保护,强化责任;调控房价;推进户籍改革。

国际视线

热点

奥巴马提名华裔骆家辉任驻华大使

3月9日,美国总统奥巴马正式宣布提名现任美国商务部部长骆家辉出任美国驻华大使,接替四月底即将去职的现任驻华大使洪博培。若获国会通过,骆家辉将成为美国历史上首位华裔驻华大使,也是1979年中美建交以来第一位担当此职的在任内阁成员。

动向

日本新外相称将致力于改善中日关系

据英国广播公司报道,日本新外相松本刚明3月10日在会见记者时表示,中日两国紧密相邻,建立坚固的友谊至关重要,他将致力改善中日关系。松本刚明当天还与中国外长杨洁篪进行了电话会谈。

趣事

新目标范文3

我的目标首先就是课堂要做笔记!

在课堂上做笔记是一种很好的习惯,做笔记,可以把老师讲到的重要的话语,记下来,以免疏忽!俗话说得好:“好记性不如烂笔头。”

课上做完笔记以后,还要在课下再整理一下!在有时间的情况下,可以对着墙像老师那样上课,把自己学的内容,将给墙听!这样既能温习一下课上学的内容,又能锻炼自己的口才,真是两全其美!

在学习新课的前一天,要提前预习,这样,就可以学习两遍,别人用了十分力,自己用了二十分力,那麽就可以比别人学的更扎实!上课的时候就不吃力!

新目标范文4

快乐的暑假已经随风而去,迎来了六年级的学习生涯。身为毕业班的我们,自然而然成为了学弟学妹心中的好榜样。当然,我们也要向初中部的学长学姐学习。

看到一年级的学弟学妹迈入我们的校园,不曾想起当初的我们。一双双稚嫩的小手依依不舍得被挣脱,如打雷般的哭声在校园,教室回旋。比起我们,他们是迈着高兴的步子来的,他们比从前的我们更坚强,更懂事。

回首过去的五年,我们和老师尝尽酸甜苦辣。老师是辛苦的,2009年的甲流,是老师陪我们度过了最艰辛的日子;2010年的红眼病是老师默默无闻的陪我们走过最痛苦的日子;2011年的六一节,是老师陪我们度过了最快乐的日子。

新学期,新目标,新前景。让我们憧憬着美好的明天,让我们再一次踏上征途,让我们大家在新学期里携手向我们的目标前进。让我们在最后的一年里用成绩报答老师!

杭州实验外国语学校六年级:张彬冰

新目标范文5

关键词:英语阅读课;阅读策略;技巧

新一轮课改的推进和《新目标英语》的广泛使用,对初中学生的阅读教学提出了新的要求。以往阅读教学中只注重词汇、句型和语法,但中学生英语阅读能力的形成不能仅仅依赖于语法、句型和词汇量,还要依靠有效的阅读策略和技巧,而阅读策略应在老师系统的、长期的培养下训练形成。我认为要上好阅读课,必须优化课堂教学,以下是本人的一点建议:

一、导入――感知教材

这是知识的输入重要阶段。要让学生理解和掌握课本知识,学生必须有感性认识作基础,所以,教师应指导学生做好阅读前的导入工作,即激活。

1.谈论相关的话题,利用多媒体出示有关的画面、实物,或一首歌曲等,唤起学生的阅读兴趣,加深对阅读对象背景的了解,为学新课作好充分的准备。

2.设置情景,提出问题,使学生产生读的需要,带着目的去读,变被动式阅读为主动式阅读,这有助于形成阅读技巧,提高英语阅读理解能力。

二、读――理解教材

理解教材是一个感性认识和理性认识相结合的过程,学生对阅读对象有了感性认识,为理解教材奠定了基础。阅读理解的策略可分以下几种:

1.略读:借助文章的标题、插图等,抓住文章的主题。

2.细读:找主题句、猜词义、抓细节等。

3.熟读:细读全文,解决重、难点句子,划分段落结构,理解全文。

4.研读:反复阅读,反复思考。组织学生讨论,力求从所读内容中受到启发。

5.小结:检查学生在阅读时获得的信息量,可以通过多项选择、正误判断“T or F”、根据课文的内容填空等。

以上阅读理解经过了“读议再读再议”的往复,以及“整体局部整体”的过程,为巩固和运用知识打下了基础。

三、练――巩固与运用知识

这是输出阶段,学生在理解教材后,为了牢牢记住所学的知识点,要做多种形式的训练。练习的方法有:

1.问答。根据课文提问题,问题可以是记忆性问题(可以从课文中直接找到答案),理解性问题(答案在课文里,要经过归纳、总结)、应用性问题(答案要求运用课文中的语言知识)、创造性问题(答案要求学生独立思考,发挥其创造性)、评价性问题(答案要求学生表示个人观点)。

2.复述课文。可以给出提纲、关键词、图表等,要防止背原文。

新目标范文6

转眼间,愉快的寒假过去了,我们又迎来了新的学期。俗话说“好的开始是成功的一半”在新的学期里,我也有自己的目标。

每当我写到作文时,总会觉的无从下笔。是“肚子中没有墨水”所以我这一学期的第一个目标,也是最主要的目标:多看书。在今年,我决定努力看书,积累更多的好词好句,让作文成为我的一大优势。为了鼓励我读书,妈妈制定了一张“读书积分卡”:第看半小时书即积1分,1分可以看10分钟电视,我的读书情况决定我周末看电视的时间。妈妈说一周看电视的时间最多能用24个积分。妈妈还告诉我:“书的高度决定人生的高度。”为了我的奖励,更为了我精彩的人生,我计划每天晚上读书半小时,中午抽空看20分钟;周末每天读书半个小时以上。看各类书籍,划下好词好句,学以致用。

我的第二个目标是:做事不拖拉。在生活中,我有一个最大的缺点——做事拖拉。有一天早晨,妈妈叫我去上学,可我还不紧不慢,在那儿摆弄着我的玩具,磨磨蹭蹭耽搁了10多分钟。害得我差点迟到了!在以后的生活中,我一定要加快步调,抓紧时间,“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”我们一定要珍惜每分每秒,做时间的主人。

在新的一学期里,每个人都有自己新的目标“向着自己的目标努力吧,陆文祺!”