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线上推广范文1
还有一些快的方法，比如说投放电视广告，比如说上《天天向上》，卫视、汽车、公交车上面的广告、地铁上面的广告，明星代言、事件营销。另外就是疯狂砸钱，像滴滴打车一样。当然快的方法还有还多，但是一般预算都比较多，比如说几百万，上千万的，有钱我就任性。这就是快的方法。
从上面可以看出，笨的方法和方法和慢的方法的区别，笨的方法，速度慢，耗费时间，也耗费人力，起效的效果比较慢。还有细节问题很多，笨的办法在做的过程中会遇到各种各样的问题，需要我们耗费很大的精力去解决，但同时它更多的是无可取代的优势。
用户质量高，且来源持续稳定
当然所有笨方法所做的量达到一定程度的时候，会引发质变，可以带来很多的量。等你建立一定知名度之后，会给你带来不断的量，而且来源特别稳定，用户质量特别高。
比如说我在百度知道回答的二维码问题非常专业，用户通过关键字搜索的话，大部分显示的都是我的回答，这样一来，无论何时何地，每天只要有用户搜索这个关键词，他们就能知道我们，然后通过我的回答了解我们的业务，知道我们的产品，下载我们的App，那么这个推广渠道就算建成了，后期这个渠道就能够带来源源不断的流量，我不用再天天去关注它，它的覆盖量已经特别高了，所以每天带来的量会特别大。同时我回答的专业知识教会了更多的人，他们会把我回答的答案放在他们的QQ空间里，个人博客或者网页上，或者复制过去回答其他人的提问，然后我们的公司的业务就会被传播的更远。这个其实就是前期的量的积累，到一定程度后，引起的质变。
通过这些笨的方法，这些渠道来源的用户质量非常高。因为用户有这种需求才会去搜索，或者由于某个问题去看一个贴子，会去关注下面的APP，这种用户的需求非常明确，他是有这种需求再去关注你，所以说质量非常高，这就是刚性需求的用户，这些有刚需的用户有几个特征，一是留存率高，二是用户忠诚度和质量也高，对产品的后期宣传非常有效果。
推广成本比较低，还有后期增长快
小米有50万的忠实用户，这作为基础，他后期的增量是非常大的，通过这个50万用户扩散到慢慢扩散到了500万、然后是5000万，这些都是以用户为基础的口碑扩散效果。当你有了10万的忠实高质量用户之后，只要运营做的好，你的用户为你带去不断的扩散效应。
而且随着这种扩散，用户量也会越来越大。10万用户每人扩散6个用户，按照六度人脉理论，就是60万，60万用户会扩散360万……当然了在推广的过程中，还有新增用户的补充，再加上老用户的口碑扩散，用户量后期是几何数的增长。
我们之前的时候，花了3个月的时间到论坛发帖子，做种子用户，然后有了1万用户，然后这个1万用户通过我们的产品运营和活动运营扩散到10万用户，然后不到1年就到了100万，其实主要靠的还是各种笨的方法，比如发帖子，做微博口碑，做论坛活动，这些都是基础性工作。
所以说笨的办法推广成本低，比较耗时，但是后期的增量非常大的，而且是几何级的增长，其实最难的就是1万用户，10万用户，这些都是初始推广的坎儿。
笨的办法带来的量会源源不断
笨的办法的起点是比较低的，可能开始做的时间比较辛苦、比较累，比较耗时间。比如产品刚出来，你发一个帖子，在知道上回答一个问题等很多笨的方法效果都是很差的，可能你发十个，还是如此，这些都是笨办法的特点，起点非常低。
因为他们需要量的积累，但是坚持一年过后，你就会发现不一样了。因为推广都是非常滞后的，比如发帖，发微博……我是坚持了一年呢，然后一年后，再回头看，发现每天从论坛来的流量和一个中型渠道差不多，刚开始都是几个，渐渐也在增长，说明什么？是量的积累到了。
后期主要工作是维护渠道，偶尔去看看，回复下，然后每天的量非常稳定，这些都是笨的办法的效果，后来我不再做推广，但是到今天我还能看到那些帖子，还有人回复，还有人点赞，之前回复可能只有几页，但是前几天我去看，又搜到我发的帖子，发现回复都好几十页了。这些都是能带来下载的，因为帖子回复的越高，上首页的机会也就越大，下载量也会越多。这些都是笨办法做到位后，带来的效果。
而快的方法就是今天我砸了钱，立刻就有量，明天没有钱的时候就没有量，后天融到钱了，又可以做，量又上来了。但是这个东西就是跟钱有关系，你没钱就没用户了，而笨的办法开始起步比较晚，但是做到一定程度，量会源源不断的增长。
案例分享一：利用微博做品牌传播
下面根据这个区别我来讲一下我自己之前的案例，第一个就是微博这块，之前我是公司官方微博的维护者，业余时间会维护微博。
当时我做二维码这个关键词，我会定期通过微博来筛选相关的关键词，去回答他们的提问。经过筛选我发现发这些关键词的用户大部分都是大V，公司的创始人，和中高端人士，他们会问一些关于二维码的问题，都是我来回复。我之前也是做产品的，所以对这个东西专业。在回答上也是比较专业，能说服他们，但是也有高手，经过辩论，我学到了更多的东西。
这些都是我的工作，我每天花1个小时来回复，时间怎么出来的，都是上班时间挤出来的，还有坐地铁的时候，就打开客户度和这些发二维码微博的人进行互动，后来经过不断的和他们互动，他们都会比较熟悉我们公司，然后就形成比较好的关系，一提到二维码就会想到我们公司。
我做这个事情做了一年多，后来我们公司的品牌在所有中高端人士之中知名度非常高。之前还没有人知道我们，但是这个东西做了一年之后，我们的效果就好了，慢慢都知道，帮我们介绍业务，采访我们，商务合作，微博带来了很多的业务。我去参会，再在微博上活动，都能看到别人提到我们公司，这些都是坚持一年看到的效果。所以这就是笨的办法起到的效果，我是自己能感受到的。
案例分享二：用论坛为App引流
下面再说第二个，论坛的筛选。之前我第一批种子用户是通过论坛来的，当时APP刚上线，推广的话因为我们团队人比较少，就三四个人，我一个产品，两个技术，一个商务，那个商务也不是太懂。所以前期的话在推广方面，我做了一部分工作，就是发帖。当时有安卓论坛、机锋网、还有手机中国等之类的手机论坛。
当时我们是针对二维码的，研究了一些用户，看看什么用户会用我们这个东西，去思考，去总结一些用户的特征，比如说18岁到35岁，另外可能对手机比较擅长，因为App属于工具类的，所以要求用户对手机要熟练。就是对用户的要求比较高，所以我们就选了安卓论坛，我们就通过百度搜索，出来了很多的安卓论坛。看看这个排名，根据百度搜索排名把一些流量大、权重高的网站进行一个排名，这是前提，就是找一些流量大的论坛。
第二就是通过一些导航网，比如说hao123，我们怎么判断他质量比较高呢？既然hao123把它放在软件的前几名，说明他的流量是非常大的，或者说他花钱了，花钱也会形成很大的量。
所以说我们就在论坛上去筛选这样的。除了安卓以外还有我们很多论坛，筛选出来我们会根据这些软件的性质，去对应一个板块去发帖子。效果最好的时候发了一个帖子，一天带来了两三千的激活量，量很大。后来我又去跟版主说了一下，因为我了解他的规则，每个论坛发帖都是有规则的，不同组发帖子都是不一样的。版主帮我们加了一个颜色，然后量就会更大一些，但是帖子会沉下去，然后我就没事去顶贴，就是为了让帖子能在首页不停的出现，保证我们的流量不降，就这个帖子为我们带来了几万的用户。现在看来比较苦逼，但是确实是有效果的。
线上推广范文2
第一：我们为什么要线下铺货呢？
1.线下铺货省心省事
线下渠道铺好，实体店老板会让我们很省心，他们连微商是什么都可以不必知道，而且不需要给他培训，只要简单的和他说下产品的相关信息他们就可以开始卖货了。为什么省事呢？因为我们不需要去考虑流量和销售的问题。每个实体店的老板，他们都有稳定的客源。老板给他们的推荐，比我们向线上的陌生人推荐产品容易卖得多，而且实体店里买东西，更让人觉得有保障。
举个简单的例子：一个店一个月最少帮你赚500元，你只要去找20家店。每天谈家店，每个月还可以休息10天，月入万元，自动的，轻松吧。那么再简单的来划分下，只要每天有10家店帮你卖出去一盒产品，一天利润就是500元，月入过万，简单吗？太简单了。他们在前端卖货，你就赚钱了，啥都没有干，你仅仅是去开发了一下渠道而已。
2.线下铺货更加好卖
老板看到你的价格之后，就算他们去网上查价，发现价格和网上一样，那么他们肯定会选择和你拿货啊，因为他也担心万一在网上拿到了假货，毁了他整个店面的信誉。但是找你拿货，有什么问题马上可以咨询你，而且现实比网上更加容易谈成合作。我们只要是开发出来，老板就是我们一个非常稳定的市场铺货渠道。而且之前说过，线下顾客更相信实体店铺。
3.产品落到终端市场
我在之前就说过，微商的本质是产品落到在消费者手里，不能靠让压货去赚钱。所以线下铺货就是打开终端市场，这些实体店能够最直接的接触到消费者，这些顾客累积起来可以给我们持续带来稳定销量。那么我们不论是几级，如果将线下铺货做起来，那么我们的销量就会不断上去，让下面的小赚到钱，我们就能赚更多的钱。
4.更多的顾客和
和大家说个我们同路人团队实操的案例。有一次我去甜品店测试，我本来是和甜品店老板谈铺货问题。但是我在跟老板谈这个问题的过程中，旁边一个喝奶茶的学生好奇和我聊了会，结果她发现微商不是她想像的那样刷屏忽悠人，结果店铺谈下了，那个学生妹妹也自然而然的成了我，和我学习做微商。而且老板卖货销量高了以后，会自己要求和你做，自己卖。
所以通过线下铺货我们可以接触到很多人，就算在很多店铺铺货不成功，也是多交一个朋友，锻炼自己的能力。而且还会有些心肠好的老板，会把一些想做微商的人介绍给我们。
5.线上更加好招 （最重要的一点）
线下渠道铺货以后，生意做着，钱赚着，然后你跑到线上就去刷屏，就刷你线下铺货的图片，这些图不需要刻意的PS美化，那些零售的就算不买也没关系。但是那些小白微商看到，就会来问你如何去铺货，就会想做你。为什么你收不到？就是因为现在很多收入截图啥的都可以作假，你线下铺货的刷屏素材，就是你实力的见证。
我的观点是，如果你想要线上玩好，那么一定先把线下做好。做好线下布局后，线上自然就有刷屏素材了，然后把这些东西拿到线上来吹牛逼，这样就会带动线上的成交。
第二：那么我们如何开始线下铺货呢？因涉及到的情况太多，所以主讲整体流程和小技巧。
一.如何选择实体店铺
1 熟人
如果朋友或亲戚有实体店铺，那么肯定先找他们。
2 就近
以自己为中心，周边的各种店铺。便于客情关系和后期售后维护。
3小而美
选小巧精致的店铺，这样谈成的几率较高，产品也不会显得廉价。
4 互补
根据产品的消费人群，找消费人群相似的店铺，但和老板的产品不冲突。
举例说明： 童装店，时装店，美甲店，美发店 奶茶店 等等一些，实在不知道找，上美团，大众点评看上面团购店铺。
重点问题：雷区
小白微商刚开始千万不要去碰的地方，美容院、化妆品店、药店、大超市等等之类的大店。很多团队培训的时候，或者小白微商自己想到的就是这些地方。为什么不要去？第一个，大店里面都是些服务员，难接触到老板，老板你都看不见，你还谈什么？第二个，他们都有自己的产品和拿货渠道，为什么要接受你的产品。 第三，即使你谈成功了，那些大店里面那么多产品，消费者凭什么买你的？所以从小店谈起，先找感觉找自信。
第二 线下如何谈成实体店铺
1 找到KP ：这个简单说下，KP就是指关键人，理解为负责人就好，别进去总和服务员聊，你和他聊半天，他也做不了主。
2 找准时间 ：分2类，一类是店内时间，比如美发美甲上午没啥生意，服装类的就可以饭前饭后去。二类是KP的时间，KP忙不忙。
3 破冰：进店后，简明来意，然后开始扯家常（先销售个人，在销售产品）
4 找需求：之前零售说过了，给他一个拿货的需求。围绕一个点进攻，放了我的产品比不放要好。
举例说明：可以聊老板这家店铺运营成本、房租、水电和人工之类的，你试探性的说个大概，让老板觉得你对市场也比较懂的样子。然后跟他讲，这个产品放这里也不会碍你事，就算你不做这个产品，你现在店面该支出的一样的在支出，如果你放了我这个产品，你卖5盒你这个月电费就出来了，卖10 盒你房租可能就出来一半了，也不会给你增加什么负担，何乐而不为呢？
5 成交：设计诱惑让老板觉得这个东西有市场，能够做。
举例说明：
第一，说自己朋友圈产品卖得好。第二，别的实体店有盈利情况。不要太夸张，适当即可。
第三：线下铺货常见的几个常见问题
1.进店前要准备些什么？
产品的信息包括公司的文化背景，产品通过药监局检测的证明，然后还有授权书，部分实体店铺货的照片（最好是同城熟悉的），让他们感觉我们产品正规有市场。
2.怎么和老板谈好利益分配问题？
最少给老板百分之50的利润，给老板的利润越大，老板就会给你推的更卖力。 做微商，自己级别高利润空间大才好招人和铺货，才能给自己和下级创造更大的利润，这个大家都知道的。所以这个时候自己按自己经济情况理性囤货。
3.怎么让老板主动帮你推销产品？
答：铺好货后，叫自己的朋友去他的店面逛，装作无意的问“老板你这里也有这个产品啊，老板我现在有用这个产品，你这个价格怎么样”“和网上价格一样啊，那我用完到你这里来卖”之类的给老板感觉这个产品很有市场，能赚钱也会用心去推。
4.如何售后跟进情况，做好客情维护？
铺货后几天可以电话或者直接去和老板唠唠家常，但是不要主动问起自己的产品，让老板自己主动来跟你说，然后即使没有卖动，你也要跟老板说不着急慢慢来，都是过程，然后可以跟老板说下其他店铺的经验之类的。
5.铺货小技巧
一般不宜铺太多，1-3盒，卖完他们尝到甜头就会主动找你补货，他补货时就让他们开始出钱，自然以后的销售我们就不用操心了。重点是前期做好客情维护，把她店铺这个产品卖起来。
6.老板的怕麻烦心理，怎么破？
和老板聊天的过程中，老板可能觉得你说的也OK，你的产品也OK，但就是怕麻烦，不想让你在店里铺货。这个时候你只要想先把货放进去就OK，比如就在我的产品上面贴二维码，有感兴趣的客人可以让他们自己扫一扫联系我们就好。等货物铺进去之后，老板确实觉得有市场，一定不会说怕麻烦嫌钱赚的太多的。（这里也可以找朋友当托）
7.面对老板的拒绝时候，如何应付？
一开始谈判不要谈免费铺货，要有个层次递进关系，在老板犹豫的时候，你确保不是因为利润问题而是怕压货的情况下，你就可以说免费铺货了。这就相当于0风险，利益最大化。
如果老板对合作交易还有疑虑，退一步，你就说：老板先把产品放你这里五天，五天没卖出去就拿回去。如果还不行，你就说：老板，我放 300押金在这里，如一个月没有卖出去，这300块钱就算给老板的租金。（万一给了押金没卖出去的话，可以到时找朋友去买一盒就是）这里的重点是，无论如何一定要让货先铺进去。
8.谈成的团购的店铺，在团购点评里给自己打广告
线上推广范文3
7.27实践开始,在开始的两天里,我们主要熟悉了网上营业厅的相关业务 ; 7.29—7.31我们在跃进桥电信营业厅现场实践,向客户介绍网上营业厅的相关业务以及使用网厅的优势之处,同时向客户介绍现在一些相关的活动,并现场指导用户使用网上营业厅 ; 7.31下午在电信大楼做了一个关于网上营业厅的调查问卷 ; 8.3—8.4,仍在跃进桥营业厅实践,在向客户介绍网厅的同时也进行问卷的调查 ; 8.5—8.6,在电信大楼分析调查问卷的数据,撰写社会实践报告。
以上是我们实践小组在实践过程中的流程经过，对于这次的实践，最大的收获就是有了和社会接触，和各种各样的人接触的这样的一次机会。说老实话，在营业厅待的几天
，还真碰到一些棘手的事情。例如在准备向客户介绍网上营业厅时客户相当冷淡对待的态度，或是介绍一半就没兴趣继续听下去，还有在做调查问卷时的不配合等，都大大的打击了我的热情和积极性。当然，这些只是极少部分的人态度，大多数客户还是积极配合的，所以自己还是实践的很充实。在这几天的实践里，我能感觉到自己的些许变化，从对网上营业厅的一无所知到向客户介绍网上营业厅的各个功能；从害怕和陌生人交谈到主动去找客户做调查问卷……
几天做下来，发现网厅这一块关注的人时不怎么多，调查问卷的数据也显示，大多数客户都不怎么使用网上营业厅，有的人怕安全问题；有的人不习惯，情愿到营业厅办理；有使用的客户反应登陆的速度比较慢；有人反映网址比较难记……大多数人登陆网厅都是以查询为主，对优惠等促销活动会感兴趣。
另一方面，在和其他公司（移动、联通）横向对比的时候，部分客户反映固化的月租费比较高，希望电信公司能多搞些优惠的活动。网络方面，部分客户也是觉得价格较高，有改套餐或换网络的倾向……
这次实践还是让我学到了不少的东西，也为以后的工作做了铺垫和锻炼。再次感谢电信公司给我这次社会实践的机会。
2010.08.06
【附：网上营业厅调查问卷】
中国电信网上营业厅调查问卷
请填写您的个人资料：
您的用户姓名：_____________________________________
联系电话：_________________________________
登陆网厅的号码：___________________________________
请您填写以下调查问卷：
1.您知道js.ct10000.com是中国电信网上营业厅网址吗？
a.知道 b不知道
2.您是通过那种渠道了解到js.ct10000.com是中国电信网上营业厅？ （可多选）
a.短信 b.网络 c.广播 d.报纸 e.电信营业厅 f.实践人员介绍 g.朋友介绍 h.其他
3.您登录中国电信网上营业厅js.ct10000.com主要做什么？（可多选）
a.缴纳话费 b.办理业务 c.查询话费 d.想了解电信业务 e.想了解促销 f.积分兑换 g.随便看看 h.未使用过
4. 曾经使用过网上营业厅的哪些服务？（可多选）
a.查询类 b.业务办理类 c.在线客服 d.网上商城 e.缴费充值 f.未使用过
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关键词：暑期,社会实践,总结,实践总结
. 您经常通过那种方式缴话费？（可多选）
a.营业厅 b.点 c.充值卡 d.电话银行 e.网上营业厅 f.其他
6. 您是否知道中国电信网上营业厅js.ct10000.com通过网银充值送话费以及办理移机业务免手续费的活动？
a.知道 b.不知道
7. 您现在使用的是哪个运营商的通讯产品？（可多选）
a.中国电信小灵通 b.中国电信天翼手机 c.中国电信固话 d.中国电信宽带 e.中国移动手机 f.中国联通手机 g.中国铁通固话 h.中国网通固话
8. 您经常登陆哪个运营商的网上营业厅？
a.中国电信 b.中国移动 c.中国联通
9.通过实践人员介绍，您愿意尝试的网上营业厅的功能是？（可多选）
a.查询 b.业务介绍与办理 c.在线客服 d.网上商城 e.缴费充值 f.热点促销活动 g.相关产品活动与套餐 h.其他
10. 您选择网上营业厅缴费或办理业务是因为? （可多选）
a.方便 b.省时 c.安全 d.服务好 e.可了解最新资费优惠 f.未使用 g.其他
&nbs 现场服务组网上营业厅推广实践小结 >>查看更多
线上推广范文4
阿里妈妈官方介绍，“智无线平台”将于今天下午两点正式对外公布，但关于更多细节并未对外披露。
不过，亿邦动力网发现，阿里妈妈在无线端的布局早已展开。包括淘宝无线直通车、无线钻石展位等原PC端广告窗口的移动端迁移，以及无线电商墙和无线应用墙等两款针对导购类移动app进行推荐的营销工具。
目前，阿里妈妈智无线已经在新浪WAP端进行植入推广，用户在新浪新闻详情页或评论页面中可以看到淘宝产品的推荐。同时，智无线还开启了与移动app的各种广告置换合作。比如在通过智无线应用墙对墨迹天气等热门app进行推广，使得前者在appstore的排名上升一百位，稳居天气类应用第一名。
此外，阿里妈妈还十分注重无线端的开放战略。此前，阿里妈妈官方举办了“橙领大赛”就试图在移动互联网重现PC端蚂蚁雄兵式的营销策略，并积极招募淘宝客围绕无线业务进行创新，进而广布碎片化移动流量入口。
今年9月份，阿里妈妈再度出手，推出“淘宝客”无线开放平台，搭建无线推广营销平台。该平台将集成淘宝客无线端所有产品，包括API、SDK、频道、活动等，未来外界的开发者可以通过该平台共享淘宝无线方面的数据，并伴随淘宝的成长在无线端获得更多收益。
不过，伴随着阿里妈妈对无线业务的拓展，那些根植于淘宝、活得顺风顺水的移动导购应用，其生存环境也开始发生逆转。对于蘑菇街、美丽说、口袋购物等拿走淘宝一半移动广告收入的移动导购平台，淘宝果断采用“断流”方式，将所有导购应用的落地页面跳转至手机淘宝客户端，从而保住流量与在线交易闭循环。
显然，移动流量在互联网总量占比持续上升，成就了潜力巨大的营销市场。数据显示，每天通过手机淘宝搜索商品的用户高达928万人，无线端交易额占整体销量10%的淘宝卖家数量已经达到110万，同比增长489%。
线上推广范文5
一、统一思想，切实提高对“农改超”工作重要意义的认识
要确保“农改超”工作扎实稳步推进，当前最重要的是要在全市上下进一步统一思想，形成共识，特别是我们在座的部门和单位的同志，一定要站在厦门全局发展的战略高度，把思想统一到市委、市政府的决策部署上来。关于“农改超”的重要意义，可以用三句话来概括，就是“大势所趋、群众所求、发展所需”。
l、大势所趋。实施“农改超”是一个大趋势，是适应经济发展和消费结构升级的必然要求。随着我市经济的快速发展，人民收入水平的不断提高，消费者对副食品的消费需求正呈现出一种多元化、多层次、多样化的趋势，表现在，要求购物环境的舒适性、购物时间的便利性、经营品种的多样性、消费质量的安全性、服务与价格的竞争性。生鲜超市作为现代流通的经营方式，能够较好满足这些要求，因此，实施“农改超”是现代流通发展的必然趋势，是适应人民群众消费结构和消费需求的客观要求，厦门作为对外开放的城市，有必要、也有条件加快推进“农改超”的工作进程。
2、群众所求。随着人民生活水平的提高，消费者对食品质量安全的要求越来越高，买得放心、买得安全是消费者对商品质量最基本的要求，尤其是生鲜食品的质量，是广大消费者最为关注的，因为它直接关系到人的生命健康问题。最近在全国一些省市接连发生的“红心蛋”、“多宝鱼”事件必须引起我们的高度重视。生鲜超市的农产品来源一般是通过订单农业，统一配送，并经过科学检测、品质分类、安全加工等程序后，才能够与消费者见面，明码标价、保证质量、杜绝欺诈，这就为广大消费者的安全消费提供了可靠的保证。这也是广大群众所迫切要求的。作为政府和政府各职能部门以及广大经营者，为广大群众提供安全可靠的消费食品，是以人为本、对人民高度负责的具体体现。从这个意义上说，保障百姓消费食品安全，不仅是一个经济问题，还是一个关系到保护广大人民群众根本利益、构建和谐社会的大问题。
3、发展所需。实施“农改超”对促进地区经济发展和文明城市建设发展同样具有十分重要的意义，发展生鲜超市，有利于引导消费、拉动内需、促进生产，从而推动经济的发展。据对福州市“农改超”的情况调查，近两年已开业的生鲜超市与原农贸市场相比，上缴的税收大幅增长，其中国税平均增长120％左右，地税平均增长70％左右。此外，实施“农改超”也有利于文明城市建设。目前，农贸市场的生鲜食品，没有经过加工处理，就直接进入市场交易，而把食品清洁、宰杀等程序，放在市场内或市民家中处理，给市场周边的环境造成较大的影响。实施生鲜超市后，这些初级加工程序被放在了田间地头、专业屠宰场内进行，既便于垃圾的集中处理，省去了垃圾清运这些工序，又使市场环境更加卫生、整洁，有利于改善城市管理形象，提升城市文明建设水平。
二、精心谋划，扎实推进“农改超”工作
根据我市“十一五”规划要求，市委、市政府确定，要用五年时间全面实现农贸市场超市化的目标。从现在开始，在全市范围内原则上不再新批建农贸市场，新建小区要同步规划建设生鲜超市，同时对占道经营、严重扰民和纳入旧城改造范围内的农贸市场，要按有关程序逐步关闭。通过新建一批、改造一批、关闭一批，在我市逐步建立起以生鲜超市为主体、布局合理、便民放心的生鲜食品，流通网络。围绕上述目标，市委、市政府提出，力争2007年基本完成岛内两区农贸市场超市化改造，同时，创造条件推进岛外区的“农改超”工作。
由于长期以来人们所形成的消费观念和固定模式，要用生鲜超市取代多年形成的农贸市场，仍然是一项十分艰巨的任务，需要我们加强引导，精心谋划，扎实工作，稳步推进。因此，在推进“农改超”工作中，要注意把握以下几个方面：
1、要坚持先易后难，有序推进。总的原则是：先岛内后岛外、先城区后农村、先国有的农贸市场后社会力量开办的市场、先效益——般的市场后效益好的市场。各区要按照这个原则，对辖区各农贸市场进行逐一分析排队，制订“农改超”的具体规划方案和工作意见，尤其是第一批先行启动的试点市场。思明、湖里两区要精心谋划，选好选准，务必确保试点成功，确实起到示范带动作用。同时，要加快新建生鲜超市的建设力度，贸发局、规划局、工商局等相关部门要抓紧制定全市生鲜超市网点布局方案。目前正在改造的中华、厦港、营平等片区和新区建设都要把生鲜超市纳入规划，抓紧新建一批，以新逼旧，推动改造。
2、要选好生鲜超市的经营主体。这是确保“农改超”顺利成功的关键。实施“农改超”的目的，是为了更好地满足广大消费者对生鲜食品在品种、质量、安全等方面能够得到更放心的消费。因此，需要有一批具有丰富的生鲜超市经营经验，善经营、会管理、有实力的企业来参与运作。各区要会同市场开办单位，通过招投标的方式，引进这些有经验、有实力的企业参与“农改超”的具体经营运作，尤其是确定首批试点的市场，要对进入市场经营的企业进行认真的审核把关。各开办单位要制订相应的鼓励政策，引导各种经济成分的企业，以各种形式参与农贸市场的改造。夏商集团作为国有副食品流通的主渠道，要积极参与“农改超”的经营运作，当前要主动配合市场开办单位做好市场招商工作。
3、要深入过细地做好清场退市工作。这是“农改超”工作中最为艰巨的一项工作，需要我们工作务必要过细、过细、再过细。各区政府和市场开办单位要同心协力，根据各个农贸市场的具体情况，认真制定清场退市的具体实施方案。这里关键是要对退市的从业人员做好妥善的安置。要认真制订人员分流安置的具体政策措施，采取多种途径，帮助这些从业人员再就业，包括组织免费培训、实施再就业工程、鼓励生鲜超市经营主体优先招聘原市场从业人员或参股经营、开展为生鲜超市配套的加工、运输、包装等服务。市政府已制订相关的扶持政策，各区要制订相应的配套措施，并确
实使这些政策措施真正发挥作用，确保清场退市的平稳。
4、要确保改造期间的市场供应。副食品供应直接关系到千家万户的日常生活。各区在实施农贸市场改造中，要统筹考虑设立过渡市场，由区政府负责协调安排临时场地，由市场开办单位或区政府负责搭建临时市场并实施市场管理，确保不影响人民群众的日常生活需要。尤其是再过几个月就是07年的春节，先行试点的市场，要注意考虑原来周边群众日常生活的需要，确保节日的市场供应。与此同时，对已确定“农改超”的市场，要集中人力、物力、财力，科学制订施工方案，加快改造建设进度，确保在最短的时间内完成改造任务。
三、加强领导，确保“农改超”工作的稳步推进
“农改超”工作对我市来说是一项崭新的工作，时间紧、任务重、要求高，要确保市委、市政府提出的稳步推进的要求，各区、各有关部门和单位领导务必高度重视，精心组织，加强领导，形成合力。为此，要在以下四个方面狠下功夫。
1、要在组织力量上下功夫。刚才，市政府与各区政府签订了工作责任状，进一步明确各区政府是这次“农改超”工作的责任主体。各区政府要逐步落实工作责任制，确实把“农改超”工作纳入重要议事日程，主要领导要亲自过问，分管领导要亲抓亲管亲自调研。会后各区要召开区委常委会或政府常务会进行专题研究，确定方案和具体措施，要建立工作班子，抽调人员，集中办公，具体组织推动落实。各级工商部门要把“农改超”工作作为一件大事来抓，由主要领导亲自挂帅，分管领导集中精力，并成立工作班子具体负责“农改超”的日常组织、综合协调和指导，协同各区政府及时研究解决“农改超”工作中遇到的问题。各市场开办单位要以大局为重，积极主动、深入细致地做好“农改超”的具体实施工作，市场开办单位的主要领导要对“农改超”工作负直接责任，确保方案的顺利实施。
2、要在破解难题上下功夫。市工商局要会同各区，根据市里舶统一部署，对市里的工作方案进行分解细化，尤其要选准突破口，先易后难，破题前行。要认真分析研究影响“农改超”的重点难题，如清场退市问题、人员分流问题、社会稳定问题，制订应对措施，下大气力攻坚。要注意用改革的办法、创新的思路来解决“农改超”中出现的困难和问题，不断探索创新发展现代流通的新途径、新形式。
3、要在正确舆论引导上下功夫。这项工作十分重要。工商部门要积极配合新闻媒体加强舆论的宣传引导工作。请市委宣传部会同工商局提出宣传舆论工作方案，要坚持以正面宣传为主，不炒作、不作任何的负面宣传，这要作为新闻媒体的一条纪律来执行。各区、各市场开发单位，以及各相关部门都要积极配合做好正面宣传教育和引导工作，对个别思想有抵触、工作不配合的经营者，有关区和相关单位要深入做好过细的思想工作，晓之以理，动之以情，认真做好耐心的解释工作，并在条件许可下尽力帮助其解决实际困难。各区和相关部门要制订应急工作方案，及时化解和妥善处理可能引发群体性上访的苗头性、倾向性问题，确保社会稳定。
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2012年5月6日，由上海城开集团、上海市网球协会、上海网球123推广计划共同主办的城开集团第四届职工体育节开幕式暨2012“乐享网球生活”上海网球123推广计划启动仪式在天马乡村俱乐部拉开序幕。上海市体育局党委书记、局长李毓毅发表热情致辞。上海网坛元老及社会各界260多位嘉宾齐聚一堂，共享网球嘉年华。
10多年间，一座城市从世界第一条磁悬浮的运营到上海世博会的举办；—项赛事从喜力公开赛到劳力士网球大师赛的永久落户；一个企业从万源城开发到全国战略布局；城市、赛事、企业的发展，给《上海网球123推广计划》的实施提供了前所未有的历史机遇。世界顶级职业网球赛运营、上海网球专业水平的提高、社会高校青少年上海网球普及发展的成效，都充分体现了上海积极进取、充满活力的城市精神，引发了沪上前所未有的网球热潮。
10多年间，《上海网球123推广计划》实施，上海市网球协会会员发展交流、阳光网球大学行和“爱网球”青少年学校网球发展计划等，共组织各类网球推广活动500余次，覆盖整个长三江角地区；参与人群来自36个市区行业网球协会俱乐部会员、29所高校校长教师学生、17个区县104个青少年俱乐部及40余所中小学师生；吸引了数十万人次参与，卓有成效的探索和实践了具有上海特色的网球发展道路。
从喜力公开赛、劳力士大师赛到上海网球123推广计划，网球已是上海这座欣欣向荣城市的名片。从城开公开赛、阳光网球校园行，到现在的“乐享网球生活”，社会、高校、青少年三线联动，成千上万的人分享网球运动带来的快乐。这一切离不开城开集团11年来，携手网球123推广计划的热情与支持，上海网球运动得到了普及和推广。
活动当天，职工体育节活动气氛热烈，职工心情高涨，比赛精彩激烈。隔年举行的职工体育节和文化艺术节已经成为城开集团参与人次最多、影响最大、效果最好的企业文化建设活动，已经成为城开人凝聚人心、鼓舞士气，展示精神风貌的重要舞台。
