工作概况总结范例6篇

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工作概况总结

工作概况总结范文1

2010年的工作情况总结如下:

一、抓班子带队伍,内强素质,外塑形象,提高队伍战斗力。

1、刚性管理与柔性管理相结合,努力提升队伍整体素质。

三中队年轻的队员比较多,结合中队实际情况,中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对队员严格进行管理,同时坚持“以人为中心”,依据共同价值观和精神文化等人性化管理,中队指挥员深入到小队,与队员交流谈心,帮助队员消除矛盾,统一思想,无论是生活还是工作,及时了解队员的思想动态,每月召开一次民主生活会,让队员各抒己见,对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议,中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式,在队员心目中形成一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神,把强制管理转化为队员的自觉意识,从而形成内在的驱动力时,这种管理方式起到了明显的作用,使队员的思想素质大幅度的提升。

2、明确职责,落实责任,提高班子素质。

我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有效的措施,不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。在工作中充分体现“公开、公平、公正”的原则,强化劳动纪律和工作作风,制定岗位责任制及考核办法,做到分工明确,责任清,量化准,严格落实责任追究制,做到压力均摊,风险共担,完善岗位责任制。听从领导安排,决不违章作业和指挥,起到模范带头的作用,在遵守各项制度上做到身先士卒,要求别人做到的,自己一定做到,要求别人完成的,首先自己完成。特别加强业务基础知识的学习,进一步提高战术运用水平。

3、深化军事化管理理念,驻外值班塑造良好形象。

今年来三中队顺利完成了驻、、三个煤矿驻矿值班,驻矿小队能够做到保持良好的救援队伍军事化形象,与矿方密切配合,服从管理,搞好优质服务,驻矿指挥员严格要求,带头落实了大队《驻矿管理规定》和《禁酒令》,以身作则、加强管理,不断提高了救护大队在外界的优良形象。在值班期间,认真组织学习、训练,并积极开展预防性检查,为服务矿井的安全生产保驾护航。在开展预防检查工作中,制定熟检制度,积极参与服务矿井的安全检查,组织人员到采、掘工作地点进行检查和熟悉巷道。提高救护队员对服务矿井的熟悉程度。查隐患、堵漏洞,防止事故的发生,将事故消灭在萌芽状态。十月份在驻矿期间,褚正月完成了地方和矿方应急救援小队的培训工作。同时,中队按照大队要求,对司机制定了行车管理规定。由于驻外出车数量的增加,为了保证路上的行车安全,中队采取了限速、及时做好车辆的维护与保养等措施。加强对司机的行车安全教育,强化交通法规的学习。

二、学习安全文化,搞好技术培(复)训,强化战备值班,实现全年安全年。

1、以各种形式加强对安全文件的学习。

认真组织学习贯彻落实了省局、集团公司和大队的一系列文件精神,加强了形式任务教育和安全教育,使每一名指战员明确了思路,鼓足了干劲,树立了正确的价值观、人生观,提高了政治思想素质和工作水平。增强了全体指战员的安全意识,不断强化了指战员的自主保安和互助保安意识,使“安全第一,施救第二”的安全救援理念落实到各项工作中。并认真组织学习《煤矿安全规程》、新版〈〈煤矿救护规程〉〉、《生产安全事故报告》、《矿井水害事故处理与避灾自救》、《救护大队安全技术措施》等一系列安全法规,使每名指战员得到了全面掌握。同时中队坚持每月召开安全学习。带领队伍学习专业业务、技术来不断提高自身和队伍的政治觉悟和专业水平。

2、加强战备值班,提高战备观念,保证闻警即出,速战能胜。

加强战备值班,提高战备观念,保证闻警即出,速战能胜,按照“加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救“的救护原则,首先,进一步培养指战员战备观念,加强安全教育,提高自主保安意识。二是中队制定了一系列的管理制度强化了值班纪律,完善岗位责任制及考勤制度,保证了值班质量、人员数量。根据日常训练计划要求,针对队员的弱项,制定日常训练措施严格考核,从各个方面增强队员的实战能力,实现了安全救护。三是为做好矿井安全优质服务,保证抢险救灾的需要实现自身安全,认真坚持仪器装备抽查制度,使各类仪器装备完好率达到了100%,安全、精确、可靠。全年训练情况如下:设备操作484队次,军事化队列390队次,安装高泡88队次,装检96队次,抽查装备288人次,业务学习559队次,体质720队次,砌4㎡专闭88道,安装局扇接风筒74队次。

3、严格正规操作,扎实有效的开展了安全技术服务和应急救援工作。

在安全技术服务工作中,严格执行《煤矿安全规程》及集团公司《救护大队安全技术措施》的有关规定,认真制定安全措施和行动计划,组织参加人员进行学习并签名,并对乘坐皮带、猴车等运输工具的注意事项进行学习。中队指挥员带队参加,并带全各类技术装备及监测仪器。在施工中,杜绝违章指挥,违章作业,消除各类习惯性违章,严把现场安全关,确保了安全技术服务。在抢险施工中充分利用现场的条件,克服恶劣的工作环境,有效完成了抢险救灾任务。共侦察探巷42队次363人次,解放巷道13936米,启封密闭47道;、、、、煤矿、煤矿一年一度的反风演习5队次46人次;煤矿防洪演习1队次9人次;煤矿火区监测8队次29人次。并成功处理了大年初一山林火灾、板房火灾、、矿火灾、矿锅炉房高空作业人员摔伤事故,在处理过程中组织严密、措施得当,队员表现积极主动,能够灵活运用所掌握的救护知识,战斗力得到了锻炼和提高。

4、对新队员进行全方面的培训教育

针对中队实际,由于新队员成分多,想点子、找办法促进新队员的进步,有重点的培养,做到育人、留人、用人,给他们一理想的支点、理想的坐标,使他们在关键时候能冲的上,拿的下,激发他们干事、成事的热情。特别是抓好青年人的政治思想教育工作,做事先做人,动之以情晓之以理。使他们一主人翁的心态成就事业的辉煌。进一步加强新队员的政治思想教育、职业道德教育,培养他们爱岗、敬业、爱队的思想和良好的工作作风。中队制定了各项规章制度及考核制度,严格落实,严格考核。中队每月召开了班子会和小队长会议,制定学习计划。尽快提高新队员的业务技术素质和应急救援工作能力,确保新队员在规定期限内达到各项技术标准的要求。新队员能够认真遵守大、中队各项管理制度,服从领导,团结同志,虚心学习,不断提高技术水平,老师在工作中也能以身作则,虚心传授,发扬了“传”“帮”“带”的精神,指导新队员各项技术业务,使新队员在短时间内业务、技术等各方面有了较大的提高。

5、积极开展岗位练兵,技术比武活动,提高全队的技战水平。

坚持以季度达标验收工作为重点,积极开展工作,强化训练,落实责任,制定措施,加大奖罚力度,达到一级救护中队标准。按照救护大队战训工作规划,结合本单位工作实际及达标项目,每月组织自检,提高职工的训练积极性和能动性。积极开展岗位练兵,技术比武活动,2010年度技术比武取得较好成绩,这次比武选拔、两名新队员表现突出,取得较好成绩,即培养了新生力量,又锻炼了他们的心理素质。业务理论、战术、第一名,战术、、业务第二名,体能第三名。急救包扎虽未取得名次但是进步较大。这次比武不仅提高了队员的积极性,还能提高队员的技术操作水平,为下一步实现安全救护起到了关键的作用。

6、顺利完成了四个季度的高温烟巷演习,进一步培养全体指战员在恶劣环境下的应变能力和适应能力。

按照《煤矿安全规程》、〈〈煤矿救护规程〉〉及大队的有关规定,制定方案措施,结合实战从难、从严、从细锻炼队伍在恶劣环境条件下的战斗能力,增强全体指战员在灾区作业的实战能力,不断提高指战员的心理素质、技术素质和综合实战能力,适应抢险救灾工作的需要,做到“召之即来,速战能胜”,真正起到锻炼队伍的目的,尽快争取与国际接轨。完成了每季度一次高温烟巷演习训练。

三、党政工团齐抓共管,积极开拓,将“四五五五”创建活动开展得有声有色。

1、着眼于党建工作机制创新,立足救援工作实际,不断深化“四五五五”创建活动,组织开展好“四五五五”创建活动,由于我们三中对党支部刚成立时间短,严格按照总支要求,建立、健全各种记录和各项管理制度,积极组织开展好四好班子,五好党支部,五好党员,五好党员示范岗,完善各项管理规定(以分计资、奖金分配、争当学习型员工、争当优秀队员、开展好争当优秀员工和争当学习型员工的活动),统一中队全体指战员的思想,努力打造平安、和谐区队。

2、工会建设和谐工会之家,在奖金分配上做到公正、公平、公开,抓好维权工作,无上访、无劳动争议,解决职工的后顾之忧。

3、团员积极参加大对团总支的活动,取得了演讲、知识竞赛等好成绩;自救器青工大赛集团公司第一名,大队奖励500元。

六、经费的使用与管理

经费的使用做到月初有预算,月末有汇总。把钱花在刀刃上,不乱花钱。经费的使用每月及时向班子成员进行通报情况。在保证车辆燃油和维护保养的情况下做到了节流。

综上所述,在2009年的工作中,三中队中队班子在大队行政及党支部的正确领导下,把三中队从一个实践经验少、不成熟的队伍,发展到一个优秀的队伍,有了质的提高,质的飞跃。虽然在工作中取得了一定的成绩,但对照科学发展观的要求,对照构建“四五五五”创建活动的要求,对照“安全救援、科学救援、和谐救援”的发展要求,在思想观念、工作作风、演习训练、技术服务和事故救援能力等方面还存在一定的差距,结合我队实际情况,存在以下几个方面的问题:

1、班子成员的思想不够解放。当前在贯彻落实科学发展观的过程中,个别班子成员对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求理解不深,认为科学发展观是指导经济社会发展的理论,与救护队工作关系不大,思想上和行动上存在无关、无招、无为的错误认识,习惯于用老眼光看待新事物、用老办法解决新问题。

2、班子成员在管理水平上存在着不足,管理方式过于简单,容易造成干群之间的矛盾,存在着管理浮漂,在一些问题上,管理方法有待改进。

2、有分析、有价值的建议不多。

3、在思想上还和领导要求的存在着一定的差距,干部队伍在勤学善思、爱岗敬业、精益求精方面还存在一些问题,创新意识后劲不足,精细化管理工作还不够好。

工作概况总结范文2

内容预览:

发改局“十一五”工作总结 和“十二五”工作安排情况汇报 “十二五”时期,是我区经济社会承前启后、实现跨越式科学发展的关键时期。我区的新型材料产业基地已列入到省级重点产业基地,所以我区发展也站在了一个新的历史起点上。因此我们要抓住机遇,乘势而上,努力开创经济社会发展新局面。 一、“十一五”期间取得的成就和经验 “十一五”期间,是我区经济发展极不平凡的五年,期间既经历了国际金融危机的严峻挑战,也经历了攻坚克难、敢为人先的后发赶超。在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以经济建设为中心,以三年翻番为目标,以项目建设为抓手,使全区经济社会发展进入快速发展轨道。 ……

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工作概况总结范文3

工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

2、监理工作总结的划分

工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处本文转载自理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

3、监理工作总结编写的主要内容和组成

监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

3.1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

3.2项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。

3.3对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。

(2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

(3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;

(4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

3.4经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。

4、编写工作总结要符合下列几点要求

(1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理。

(2)有正规封面:封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名。

(3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。

(4)报送监理工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字,并加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主。

工作概况总结范文4

员工招聘评估总结报告模板

受控状态

执行部门

人力资源部

监督人

考证部门

1.公司概况

2.招聘计划

3.招聘评估

3.1招聘人员数量达成情况

3.1.1招聘计划完成率

=

实际招聘人数

/

计划招聘人数

*

100%

3.1.2录用比率

=

实际录用人数

/参加面试人数

*

100%

3.1.3应聘比率

=

实际收到的简历比率

/

计划招聘人数

*

100%

3.2招聘成本

工作项目

计划费用支出

实际费用支出

备注

4.招聘总结

本次招聘工作基本(未)达到计划目标,总结成功与不足原因如下:

4.1招聘成功的原因

4.2招聘的不足之处

5.相关说明

编制人

审核人

复核人

批准人

编制日期

审核日期

工作概况总结范文5

实习时间: XX年10月11日~XX年11月5日

实习地点:洛阳水泥厂、中信重机集团、一拖集团

实习人数:57人 (其中:男生57人,女生0人)

带队老师: 赵红霞、李洪波

一、 实习目的、任务及要求

本次实习目的:通过实习,要求学生学习水泥生产设备等方面的知识,补充和印证课堂所学的理论知识。

实习主要任务:熟悉水泥生产工艺流程,生产技术,掌握生产设备结构、原理和性能;了解各生产岗位的操作、维修和控制方法。

在实习期间,要求学生树立理论联系实际的工作作风,在工程技术人员和工人师傅的指导下,参加班组劳动,培养正确的劳动态度和专业思想,增强安全生产意识和组织纪律性,虚心向工人师傅学习,做好实习记录,实习结束,整理出实习报告。

二、 实习方法和分组

1、请工厂工程技术人员和工人师傅作专题技术报告。

2、全厂参观,熟悉水泥生产工艺流程及生产技术,认识水泥生产设备;

3、认识以实习小组为单位,深入到生产第一线各岗位,学习各岗位的职责,各种设备结构,原理,操作规程及方法,记录组要生产设备原理,结构及工艺布置。

4、 下车间前应准备实习提纲,有针对性地进行学习。

5、多动手,多动口,即多向工人师傅和工程技术人员请教,做好实习记录;

6、对每天的实习情况进行总结,即使发现问题,解决问题,提高实习质量。

7、实习按车间分组,在各车间内按岗位轮换。

三、现场教学、讲课内容、要求及安排

1、安全教育

安全生产的意义及重要性,安全生产内容,安全生产管理机构,安全生产注意事项:自身安全、他人安全、设备安全、厂纪厂规教育。

时间安排在入厂第一天。

2、全厂概况

实习工厂发展史、职工人数及结构(技术人员比例、各岗位人员分配等)、生产品种及规模、生产管理情况、生产经营情况(生产经营目标、方针等)、全厂工艺概况。

时间安排在入厂第一天。

3、全厂生产设备概况

全厂生产主、辅机设备基本情况(设备名称、型号、性能),生产设备的匹配,常见问题,解决技术方案。

根据实习进度适当安排。

4、粉磨技术报告

粉磨工艺流程,立磨或管磨机规格、型号、功率、生产能力、磨机结构(研磨体级配、隔仓板、喂料装置等)和工作原理、检修周期及内容、各岗位生产责任制及设备操作规程。

根据实习进度适当安排。

5、烧成技术报告

烧成系统工艺流程,主要设备及规格、能力,五级悬浮预热器和回转窑结构和工作原理,各岗位生产责任制及设备操作规程。

根据实习进度适当安排。

6、破碎技术报告

破碎工艺流程,各种破碎机规格、型号、功率,生产能力。破碎机结构和工作原理,检修周期及内容。各岗位生产责任制及设备操作规程。

工作概况总结范文6

系部名称:

专业: ______

年级______ 班级:_________ 姓名: _____ 学号:____ 实践单位:

实践时间: 2012年--月--日 至 2012 年--月--日

一、实践目的:介绍实践的目的,意义, 实践单位或部门的概况及发展情况, 实践要求等内容。这部分内容通常以前言或引言形式,不单列标题及序号。

二、实践内容:先介绍实践安排概况,包括时间,内容,地点等,然后按照安排顺序逐项介绍具体实践流程与实践工作内容、专业知识与专业技能在实践过程中的应用。以记叙或白描手法为基调,在完整介绍实践内容基础上,对自己认为有重要意义或需要研究解决的问题重点介绍,其它一般内容则简述。

三、实践结果:围绕实践目的要求,重点介绍对实践中发现的问题的分析,思考,提出解决问题的对策、建议等。分析讨论及对策建议要有依据,有参考文献,并在正文后附录。分析讨论的内容及推理过程是实践报告的重要内容之一,包括所提出的对策建议,是反映或评价实习报告水平的重要依据。

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