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空竹表演范文1
“主题”这个词最早起源于德国的音乐术语，之后被广泛地运用到其他艺术领域当中。高尔基对“主题”的定义是：“从作者的经验中产生，由生活暗示给他的一种思想，但聚集在他的印象中还未形成。这种思想用形象来体现时，它会在作者心中唤起一种欲望，赋予它一个形式。”“主题餐饮空间”这一概念最早起源于欧洲，从20世纪90年代才逐渐在我国兴起。在中国自古便有“民以食为天”的说法，《礼记》中也有“饮食男女，人之大欲存焉”的记载，足以看出食对人们的重要性。“吃得饱不如吃得好”，食已经不仅是一种生理需要，人们在追崇和弘扬文化饮食和健康饮食的同时，越来越青睐于有品味的就餐环境，享受美食以及环境成为一种流行趋势，于是各种类型的主题餐饮空间应运而生。
二、餐饮空间设计的主题分类
（一）地域文化性主题设计
中国是一个多民族国家，有丰富的民族文化及多样的地域特征，饮食文化天南地北各有千秋，为我们的主题餐饮提供了丰富的设计元素。我们可以把有强烈标识性的、有地域特色和名族性的文化主题元素运用到设计的空间里，来丰富我们的空间载体，以此实现特别的空间氛围，让人们在就餐环境中体验到别具一格的文化气息和不一样的直观感受。而这样充满地域特征的主题空间引入也包括外国餐饮及文化。例如西餐厅、日本餐厅等，都是通过对餐厅空间的设计，传播一种特有的地域性文化。
（二）自然主题设计
“回归自然，亲近自然”一直都是人们热议并追崇的话题。人类源自于自然并倾心于生活在自然之中，大自然千变万化的形式与结构给予了设计师源源不断的灵感和创意。在主题餐饮空间的设计中，亲近自然的设计一直颇受追捧。自然主题的设计通常可分为三个类别：一是直接来源于大自然中的各种元素提取的主题，如植物、动物、天气、山峦等。例如在韩国有一家利用动物为主题设计的咖啡厅，利用模仿动物生存的自然环境及各种野生动物形象装饰整个空间，使人们仿佛置身于大自然中品味咖啡，感受到充分的休闲放松。在寒冷的北极圈地区，也有用冰雪作为主题的餐饮空间，整个空间包括家具和装饰物都用冰雕砌成，给人以最自然原始的冰雪体验。二是以自然风景或环境为元素，将自然环境中的森林、山峦、海洋等按比例设置到室内空间，甚至模拟自然届的气候条件烘托气氛。例如海底餐厅的设计，让人们在就餐过程中通过巨大的透明玻璃可观赏到玻璃外的海底动物，大大吸引了消费者的眼球。三是利用动物形态等仿生形式来进行主题空间的设计。对自然界生物的某一形态提取来运用到设计上的做法也十分普遍。例如悉尼歌剧院的外观形态是以贝壳为原型，室内空间则以巨大的壳体围合而成。以自然为主题的空间设计既符合现代人的审美及精神需求，又传达了绿色低碳的设计理念，同时也是未来室内主题空间设计的发展趋势。
（三）概念主题设计
时代在进步，未来设计充分展现了人们对未来科技的展望与运用，这一方面是在设计材料和技术上加以创新，另一方面则是在设计理念和思维上的创新。在充满创新技术概念的主题空间里，相比于原始材料，设计师们更愿意尝试更新、更环保、甚至材质更轻巧坚固的新材料，包括节能环保灯光的使用和绿色无污染涂料的开发，以及天然材质的回收利用等。而在理念上的创新，则摒除了惯用的传统框架结构室内空间，取而代之的是流线型或者异型空间，让人身临其境产生一种科幻超现实的奇妙感受。将这类概念主题的设计运用到餐饮空间里，会吸引更多的年轻人。
三、主题餐饮空间设计的营造方法
（一）利用空间形态的方法
空间本是无形的，但可以通过空间语言以及限定方式设计出空间的具体形态，表达出设定的主题空间效果。当前主题餐饮空间设计流行着一种“场景化”风格。它通过对真实环境加以艺术化或者理念化的设计，以及结构、比例、形态大小的对比重构等手段，营造其整体氛围，使得消费者身处情景中，产生感情和精神的共鸣，并由此获得消费者认可。例如整体空间采用流线形和圆弧形元素设计的天蓬，与地面铺装或是桌椅和陈设等元素的统一使整个空间活泼轻快，给人带来轻松愉悦的感受，而直线型、矩形、端正的空间则往往给人理性、庄重的感觉。
（二）利用色彩关系的方法
色彩与人有着密切的关联，受到色彩的物理光刺激能直接影响到人们的心理效应。餐饮空间通过确定彩色基调和不同的颜色相互搭配则可控制整体空间给人的感受。暖色系给人带来温暖快活的感觉，冷色系给人以清凉、寒冷、沉静之感，如果将冷暖色系并列，给人的感觉是暖色向外扩张、前移，而冷色向内收缩、后退。目前针对就餐环境的色彩设计大致可分为四类：一是邻近色的搭配组合。例如红色、粉红色、桃红色等的搭配，由于色相识别性较强，因此搭配起来使得色调与同类色相比具有丰富的层次和微妙的变化。一般适用于空间较大、色彩区域较广、功能相对多样的就餐空间。二是同类色的搭配组合。色相相同或接近而颜色明度不同的色彩组合在一起的搭配营造，让主题空间简洁明净，单纯大方。但由于色彩单一容易使空间单调沉闷，因此运用这种色彩搭配时可以强调空间内其他物体的不同材质肌理，适当增强色彩饱和度对比，再配以对比色的装饰、摆件或陈设物作为空间点缀，使整个主题空间增添生动活泼的气氛。三是有色彩和无色彩的搭配组合。
有色彩可丰富空间，增添活跃的效果，无色彩可使空间产生素雅，平稳的感觉。无色彩主要运用黑，白，灰三色从面积大小对比方面来营造主题空间。无彩色的搭配容易使空间产生高科技高技术感觉，时常也加以自然色彩进行搭配，以中和无色彩带来的单调。四是对比色的搭配组合。色相性质相反或明暗相差悬殊的色彩搭配，例如红色和绿色，橙色和蓝色，黄色和紫色，都是最经典的对比色搭配。这种对比也称作补色，表现出一种明暗、冷暖的对比性。互补色在主题空间里的搭配容易营造出强烈对比，使整体空间变得激越、活波。但是在运用的过程中要注意使用比例，否则容易造成视觉上的强烈刺激，使人产生抗拒心理。
（三）统一元素的方法
主题餐饮空间的设计一个完整的主题，但只有从宏观到微观的细节都要保持元素的统一及完整性，才能从整体上呼应主题。在主题空间里同一元素的重复排列是重复设计中常用的手法。重复的构成元素有很多，包括形状、色彩、大小等。在元素的统一中，不同的幅度变化会造成不同的空间感受，变化幅度大的重复元素陈列起来造型丰富，但容易造成效果混乱，所以设计时应强调秩序；变化幅度小的重复元素排列起来整齐简单，容易让人感到单调乏味，设计时则应注重变化，增加装饰性元素。因此在餐饮主题空间的设计过程中要注意根据空间格局变化调整重复元素，只有统一的元素在主题空间里形成相互呼应，重叠错落，才能让人感到韵味无穷。
（四）利用室内陈设和装饰的方法
室内的陈设装饰对空间的主题表达有画龙点睛的作用，功能性陈设和装饰性陈设都应该围绕主题选择，以达到烘托主题的效果。例如以传统中式设计为主题的餐饮空间，在陈设装饰的选择上，家具、装饰画、布艺、花艺、摆件等都应该是以中国传统样式为主的设计来点缀整个空间氛围。
四、餐饮空间主题表达存在的问题和对策
主题餐饮空间的定义就是以一个或多个文化主题为吸引标志，将主题设计作为空间功能性和艺术性的延伸，向消费者提供满足需求的体验场所。而当今常常由于设计师的专业素养欠缺和设计理论的不足而进入一些误区：一是定位过高、装饰浮夸造成的过渡浪费；二是装饰材料或特色元素选用不当带来的主题不明确，不能贯穿整个就餐环境；三是经营形式与设计理念不符造成的不契合主题；四是设计肤浅，缺乏品味，没有文化内涵。结合当今的主题餐饮空间发展趋势，无论是融入民族文化、地域特色，还是回归自然、亲近原始，乃至结合科技创新、未来理念的主题空间，都必须要有准确的设计定位且主题具有鲜明性。餐饮空间的主题表达与普通餐厅明显的不同在于它的文化性主题，以及围绕主题展开的经营模式，平面品牌设计，菜品设计甚至是餐具的考究，与空间传达出共同的主题，才能使顾客在消费过程中产生精神和心灵的共鸣，这样的设计才有前景。在特定历史文化语境影响下有选择性的创造，精心打造的作品才是具有艺术生命力和时代创造力的作品。
五、结语
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关键词目标控制；建筑工程；监理
1目前我国监理工作目标控制存在的问题
1.1质量控制存在的问题：
（1）缺乏有力的事前预防。建筑工程监理的质量控制目标就是对建筑工程施工的全过程进行全面的监督和控制，而有一部分监理工程师往往却忽略了事前的预防工作。有些建筑工程在开工之前没有对施工现场和各项准备工作进行充分的准备就草草的开工；有些停工的工程没有进行认真的检查就草草的复工；对于工程需要的材料和半成品的检查工作马马虎虎等等这些问题都体现出监理人员对事前控制的忽略。
（2）缺乏对施工组织的重视。建筑工程的施工组织需要质检部门、技术职能部门以及监理部门等多方面的审查，由于其要进行存档，因此在编制施工组织时，往往对标准的格式进行套用，这也造成了一部分监理人员凭借经验办事，在没有对建筑工程的实际情况进行仔细的审查的情况下，就凭借以往的经验对组织设计进行操作，这也是工程出现质量问题的一个主要原因。
（3）缺乏对工程质量重要性的认识。在建筑工程中，参与到质量控制的各个单位中，监理工作是处于核心位置的，也就是说，监理工程师在各方单位中占据着质量控制的中心地位，监理工程师所承担的责任也就十分的重要，这就要求监理工程师既要有工作能力又要有责任心，在涉及到混凝土等级、钢筋标号等安全系数要求较为严格的问题时，如果缺乏对工程质量的重视，这种错误的观念就会引发各种工程质量问题。
1.2投资控制方面存在的问题：
（1）忽略施工合同管理工作。施工合同的管理是确保工程施工质量的基础性工作，施工合同中包含了工程成本、完成期限等详细的工程项目，有些监理工程师对施工合同的合法性和严密性认识不足，当合同中出现不合理和不齐全的条款时也不能及时的发现，甚至个别监理工程师利用特权擅自更改施工合同，导致施工合同失去其应有的效力。
（2）忽略对成本控制的重视。监理工程师在监理过程中只习惯运用自己熟悉的设计、施工规范和验收标准，却认为工程造价的高低是与自身毫无关系的事情，因此就造成了一种错觉，即监理工程师只对工程的项目进度和质量进行控制，却把造价的工作人为是建设单位的职责，因此使造价控制脱离了监理的工作范围。
（3）忽略风险管理。工程项目与其他投资行为一样，都受到各种风险事件的影响，当无法预期的风险事件发生时，不仅会影响到项目的正常运行，同时也会为项目带来更大的经济损失。目前一部分监理工程师缺乏风险防范意识，甚至有监理工程师对项目风险管理方面的知识毫不知情，这也为工程建设带来了巨大的安全隐患。
1.3进度控制方面存在的问题
由于受到监理工程师自身和外部的原因影响，监理人员在项目进行过程中不能起到有效的协调作用，对不同工种的交接时间和方式等问题没有合理的建议，使工程不能有计划的进行。同时，在施工项目发生变化时，也无法全面的考虑，有些监理工程师对计划的变更程序和其他措施无法进行有效的控制，这些都使得工程项目不能顺利的进行。
1.4目标控制的综合措施
（1）组织措施。组织措施是目标控制的组织保证。一个设计合理、运转良好的组织设计是目标实现的保证。控制是由人来执行的，进行投资控制、进度控制、质量控制要有具体的人员，他们在目标控制中有明确的职责和权利。各项目标控制有合理的工作流程。监督按计划要求投入劳动力、机器设备、材料，巡查工程运行情况，对工程信息的收集、加工、整理、反馈，发现和预测目标偏差，采取纠正行动都有事先委任执行人员，授予相应的职权，确定职责，制定工作考核标准，并力求使之一体化运行。
（2）技术措施。技术措施是目标控制的技术保证。控制中的许多问题都需要用技术来解决。实施有效控制。项目监理机构必须有强大的技术支撑，不但能够理解承包单位采用的技术要点，而且能根据项目的特点提出自己独特的见解。项目监理机构应该掌握的技术措施包括：对多个可能的技术方案技术进行可能性分析，对各种技术数据进行分析、审核、比较，确定设计方案评审原则，通过科学实验确定新材料、新工艺、新方法的适用性，对各投标文件中的主要施工技术方案做必要的论证，对施工组织设计进行审查，在整个项目实施阶段寻求节约投资、保证工期和质量的措施。只有熟练的应用各种技术措施，目标控制才能达到理想的效果。
（3）经济措施。经济措施是目标控制的经济手段。一项工程的建设，归根到底是一项投资的实现。从项目的提出到项目的实现，始终贯穿着资金的筹集和使用工作。经济措施不但是实施投资控制的必要手段，也是对实施进度控制和质量控制的必要手段。为了实现工程项目的控制，监理工程师必须收集、加工、整理工程经济方面的信息和数据，要对实现目标的各种计划进行资源、经济、财务等方面的可行性分析，
2建筑工程监理中目标控制的措施
2.1质量控制目标：
健全的监理组织机构是确保监理质量控制目标实现的前提，对监理组织机构和人员进行合理的分配，明确的分工，能够实现人员配置的最优化，有利于对监理工程师的统一管理；对工作制度进行严格和规范的规划是确保质量控制目标实现的基础，当监理组织建立之后，需要根据工程的实际情况，对监理的工作进行合理的规划，使监理工作能够科学和规范的进行；同时，加强对质量控制的监理工作，是确保质量控制目标实现的推动力，监理工作往往需要根据本工程的特点，采取事前预防、事中监控、事后控制的手段，对工程的质量进行严密的监控，尤其是对大型机电设备的安装，在安装的过程中要进行严格的检查，确保工程施工过程中不会出现任何质量问题和安全隐患。
2.2投资控制目标：
实现投资控制目标，首先应当加大对施工合同的管理力度，加强施工合同的法律意识，增强对合同的严密性的审查工作，避免在合同中产生各种纠纷，减少业主在合同纠纷方面额外的成本支出，在签署合同之前，需要监理工程师对合同的条文进行严格的审查，同时在施工的过程中，对合同的执行情况进行严密的监控，发现与合同条款相背离时及时进行调整和更正，减少不必要的损失。其次，降低项目的投资成本，使工程的造价控制在一个合理的范围内，对图纸的会审、施工方案的优化以及现场经济技术的签证等工作都要重视起来，同时对材料的价格进行控制，对施工过程中发生的各种差价进行合理的调整。
2.3进度控制目标：
首先应当对进度控制的目标进行明确，进度控制与质量控制和成本控制并称为项目控制的三大目标。他们之间有着相互制约和相互依赖的关系。当进行进度控制时，监理工程师需要根据业主的委托，从三大目标的综合进度进行考虑，对进度控制的总目标和分目标进行明确，以此确定合理的进度控制目标。其次，针对进度控制采取相应的控制措施，包括合同措施以及组织措施等等，科学的组织和协调是实现进度控制目标的保证，当与该建设项目相关的单位较多时，有效的协调就显得十分重要，如果不能与各单位进行有效的协调，则无法确保进度控制目标的实现。第三，进度控制目标贯穿于整个建筑工程项目施工阶段中，因此在进行进度目标控制时，需要涉及到建设项目的很多个环节，需要多方面的配合工作，才能够顺利的实施进度控制目标的实现。
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招投标工程对于承包商来说风险很大，从决定响应招标文件，编制投标文件开始风险就产生了。在投标价格计算时有风险，价格高了不中标，丢项落项也不中标，一旦中标就可能有亏损的风险。在工程建设过程中也始终存在着风险因素，有市场价格变化风险、设计风险、物资采购风险、施工管理风险等等，直至工程竣工验收合格，工程款、质量保证金如数收回，人员、施工机械安全撤回基地或转移到另一个工程现场，这个工程的风险才最终消失。因此，招投标工程必须做好风险控制，而工程招投标价格的有效控制显得尤为重要。
1. 财务控制
传统的会计记账式事后管理思想模式，使得现行的概预算制度一直只是重视承包工程的建筑安装工程费用管理，而忽视整个项目的造价管理，不重视总体效果的最优化，没能把现代化管理思想即先预测、后控制的思想和方法纳入到体系内。事后核算式的概预算管理制度不能防止和解决决策及设计阶段的失误、浪费和钓鱼工程，也不能防止和解决设备材料采购保管中的价格问题、质量问题及库存等问题。概预算管理离不开定额，甲乙双方都要以定额为基础开展工作，相互沟通、理解，离开这一标准尺度就无所适从，上级管理部门、审计部门和仲裁机构也都以定额作为评判的标准，这是一种静态的投资控制。
招投标价格计算与概预算管理不同，工程招投标价格的计算事先就要考虑到企业内外部环境的因素，考虑到人工、材料、机械台班等价格的变化因素。要了解工程的地理条件和工程范围，要了解项目运行的全过程、项目的组织机构、质量管理、资源管理、合同管理。要研究折旧、技术措施、临时设施的摊销、风险分析。还要与采用的施工方案、标准规范、选用的施工机械、工程价款的支付方式等相结合对投标价格进行分析，作出财务决策，这是一种微观管理。因此，应将“控制”立足于事前，在投标报价时就要主动地采取财务决策，使技术与经济相结合控制工程造价，保证中标和赢利。
2. 合同价格形式控制
经济合同是法人之间为实现一定的经济目的，明确相互权利义务的协议。签定合同不仅仅是种经济业务活动，而且也是一种法律行为，是运用法律手段和经济手段相结合来管理经济的一种措施。因此，在市场经济条件下，工程招投标不仅仅是一个定价的问题，而是要把设计文件、合同条件、文本管理和招标、投标都结合起来。不仅要算准价格，还要报出合理的有竞争性的标书价格。工程招投标结束以后，通过招投标所形成的价格，要通过合同价格的形式固定下来。通过合同管理实现对招投标价格的有效控制。
3. 实施限额设计
对于一个工程来说，在其投资建设期涉及到设计、物资采购和施工管理三个方面。工程投资效益的好坏，工程造价的高低，起决定作用的是设计。工程设计阶段是形成工程价格的首要阶段，在这个阶段节约投资的机会多、金额大、付出的代价小。工程质量、建设周期、项目功能、项目寿命和项目投资回报率等都在设计阶段以技术和投资费用的形式表现出来。目前的概预算管理往往只重视施工阶段的造价管理，而忽视设计阶段和物资采购阶段的造价管理，出现预算超概算，结算超预算的现象也就在所难免。在工程招投标机制下，工程设计工作的特点是技术决定经济，经济制约技术。因此，要做好工程招投标价格的有效控制必须实行限额设计，即实现对设计规模、设计标准、设计深度、工程数量与投资额等各个方面的有效控制。
4.工程索赔及风险控制
工程招投标价格控制的另一个特点是工程索赔管理。索赔是法律和合同赋予的正当权利，我们应当树立起索赔意识，重视索赔、善于索赔，建立健全索赔管理机制。目前的概预算管理制度中结算常采用预算加设计变更加签证的做法，是一种事后算账的做法，而招投标工程中价格要以合同的形式固定下来，对于设计变更、超合同范围的工作量、不可预见费、不可抗力以及对方违约造成的损失则要通过索赔的形式来维护自己的利益。因此招投标工程的索赔有其独特的规律，是一种先算账后干活，算好帐再干活或边算账边干活的动态控制方法。要求承包商具有很强的经营意识，从合同的缔结直致履行完毕，始终追求扩大经济效益这一根本目的，一切活动都是为了实现这一根本目的。承包商要充分发挥主观能动性，不是等到亏损了再来想办法，而是要把索赔当作提高经济效益的重要途径，在事件发生前就考虑应采取的措施，走在时间的前面，积极主动地研究利用和控制风险的办法。在索赔时效内，按照索赔程序，依照可靠的证据，提出索赔理由和索赔内容，编报索赔文件。
5. 物资采购及使用控制
目前，在工程造价管理中，计算主材费时普遍采用的计算依据是当地建委编制的《XXX地区XXXX年材料预算价格本》，实际供应价与价格本中的价格之差，在结算时找补。这种管理方法不能控制采购渠道、采购价格，不能做到事前的成本控制，使工程投资无法控制，工程结算价往往超过概预算价格或招投标合同价格。因此在市场经济条件下，无论是业主还是承包商采购物质，都要在投标报价或合同规定的品种、数量、质量、价格范围内实行限额采购，努力降低设备材料费。比如，实行比价采购管理，要货比三家，采购价不能高于预算价、成本价；另外还要建立和完善内部采购审核制度，实行决策权、执行权、审核权三权分立，等等，从而有效控制工程造价。下面我们通过一个案例来分析物资采购及使用控制。
6.总结
工程招投标对招标人和投标人双方都存在很大风险，招标人一旦选错投标人，就有可能造成工期延误、投资加大等风险；同样，投标人从响应招标文件，编制投标文件时就开始产生风险。在工程建设过程中对于双方来说，一直存在风险因素，即设计风险、市场价格变化风险、物资采购风险、施工管理风险等等。由此，招投标工程必须做好风险控制，而其中工程早投标价格的有效控制显得尤为重要。
本文通过在研究工程招投标价格机制形成的基础上，对工程价格的有效控制进行了详细的讨论，主要通过财务控制、合同价格形式控制、限额设计控制、工程索赔与风险控制以及物资采购和使用控制等几个手段，结合案例对工程造价进行全过程控制分析，并在此基础上，提出运用价值工程原理对工程项目的功能与价值进行优化组合，达到功能最大状态下的造价最小化。最后通过案例分析，确定价值工程在工程招投标价格控制中的意义。
参考文献：
[1]. 武振、刘应宗. 新型建筑工程价格形成方式研究. 哈尔滨工业大学学报（社会科学版），2004（1）： 51～53
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关键词：建筑工程； 建筑监理； 目标控制；
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
前言
建筑工程进行目标控制是建筑监理工作的重中之重， 是保证工程项目有效 、有序进行的关键措施。而目标控制是一个体系，要顺利完成工程目标监理工作就必须从整体出发， 把工程项目的各个目标紧密联系起来进行综合控制。
一 、工程项目投资 、进度、质量三大目标相互关系分析
1、工程项目三大目标之间对立的关系。通常情况下， 如果建设单位对工程质量要求较高，那么就要投人较多的资金和花费较长的建设时间，来实现这个质量目标。如果要抢时间、争速度地完成工程项目，把工期目标定得很高，那么在 保证工程质量不受到影响的前提下，投资就要相应地提高;或者是在投资不变的情况下，适当降低工程质量的要求 。如果要降低投资 、节约费用， 那么势必要考虑降低项目的功能要求和质量标准 。所有这些表现都反映了工程项目三大目标关系存在着矛盾和对立的一面。
2、工程项目三大目标之间统一的关系。在质量与功能要求不变的条件下 ，适当增加投资的数量，就为采取加快工作进度的措施提供了经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，使项目提前完工，投人使用，投资尽早收回， 项目全寿命经济效益得到提高。适当提高项目功能和质量标准，虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加，但能够节约项目动用后的经常费和维修费， 降低产品的后期成本，从而获得更好的投资经济效益。如果制定一个既可行又优化的项目进度计划，使工程能够连续 、均衡地开展，则不但可以缩短工期 ，而且可能获得较好的质量和较低的费用。这一切都说明了工程项目投资 、进度 、质量三大目标关系之中存在着统一的一面。只有明确了项目投资、进度 、质量三大目标之间的关系， 就能正确地指导监理工程师开展目标控制工作。
二 、如何合理地确定控制目标问题分析
1、进行工程项 目目标规划时 ，总监理工程师要注意统筹兼顾，协调各专业监理工程师合理确定投资、进度 、质量三大目标的标准。监理工程师要在需求与目标之间，三大目标之间进行反复衡量， 找准它们之间的最佳均衡点，力求做到需求与目标之间、三大目标之间的辩证统一。与控制的动态性相一致， 在整个项目的运行过程中， 目标规划也处于动态变化之中，因此在控制实施行为尽可能使之与目标之间的新的均衡与统一。
2、要以实现项目目标系统作为衡量目标。控制效果的标准， 针对整个目标系统实施控制，绝不能因盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标。为了落实项目的总目标， 首先要对总目标进行分解。但目标的分解应当满足目标控制的全面性要求和实现过程的系统性要求 。通过项目监理机构的有机运作，将分目标统一于总目标中。
3、追求目标系统整体效果，综合地运用各种目标控制的措施，各目标之间做到互补。实现目标控制必须综合运用技术 、经济 、合同、组织四种措施。每一措施的运用都能对目标的实现产生影响，如施工中改进施工工艺，不但有利于提高施工的质量，加快施工进度，而且可能带来投资的节省。因此总监理工程师要能够辩证的对待监理工作，在工作中要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。
三、目标控制的策略分析
1、组织措施。组织措施是目标控制的组织保证 。一个设计合理 、运转良好的组织设计是目标实现的保证。控制是由人来执行的， 进行投资控制、进度控制 、质量控制要有具体的人员， 他们在目标控制中有明确的职责和权利 。各项目标控制有合理的工作流程。监督按计划要求投人劳动力 、机器设备、材料， 巡查工程运行情况，对工程信息的收集 、加工 、整理 、反馈，发现和预测目标偏差，采取纠正行动都有事先委任执行人员，授予相应的职权，确定职责，制定工作考核标准，并力求使之一体化运行 。除此之外，如何充实控制机构， 挑选与其工作相称的人员，对工作进行考评，以便评估工作 、改进工作 、挖掘潜在工作能力 、加强互相沟通，在控制中激励人们， 以调动发挥他们的积极性 、创造性地实现项目目标;培训人员等都是要在控制当中需要考虑采取的措施。采取恰当的组织措施，保证目标控制人员的组织工作明确 、完善。 才能使目标控制有效的发挥作用 。
2、技术措施。技术措施是目标控制的技术保证。控制中的许多问题都需要用技术来解决。实施有效控制， 项目监理机构必须有强大的技术支截不但能够理解承包单位采用的技术要点，而且能根据项目的特点提出自己独特的见解 。项目监理机构应该掌握的技术措施包括:对多个可能的技术方案技术进行可能性分析，对各种技术数据进行分析、审核、比较， 确定设计方案评审原则， 通过科学实验确定新材料、新工艺、新方法的适用性， 对各投标文件中的主要施工技术方案做必要的论证，对施工组织设计进行审查，在整个项目实施阶段寻求节约投资、保证工期和质量的措施。只有熟练的应用各种技术措施， 目标控制才能达到理想的效果。
3、经济措施。经济措施是目标控制的经济手段。一项工程的建设， 归根到底是一项投资的实现。从项目的提出到项目的实现， 始终贯穿着资金的筹集和使用工作 。经济措施不但是实施投资控制的必要手段，也是对实施进度控制和质量控制的必要手段。为了实现工程项目的控制，监理工程师必须收集 、加工 、整理工程经济方面的信息和数据，要对实现目标的各种计划进行资源 、经济 、财务等方面的可行性分析，要对出现的各种工程变更方案进行技术经济分析以力求减少对计划目标实现的影响。监理人员还有熟悉工程概算 、预算的方法，能够对工程概算 、预算进行审核， 并编制资金使用计划，对承包单位提出的工程付款申请按照工程宝州氮进行审查等 。离开了经济措施，不但投资目标难以实现，而且进度目标和质量目标也同样难以实现。
4、合同措施 。合同措施是目标控制的必要措施 。工程项目建设需要设计单位施工单位和材料设备供应单位分别承担设计 、施工和材料设备供应 。建设单位要签订设计合同 、施工合同和采购合同来实现项目的建设 。签订合同的另一方就是被监理的一方。承担设计的单位要根据合同进行设计， 满足项目的功能要求，保证工程项目设计的安全可靠性和积经济性，并保证设计工期的要求。承包施工的单位要根据合同按规定的施工质量和工期进行施工。材料和设备供应的单位应该根据合同要求，保证材料和设备符合功能、规格、质量按时供货。工程建设监理就是根据这些工程建设合同已经建设监理合同来实施监督管理活动 。监理工程师实施目标控制必须紧紧依靠工程建设合同来进行。因此，监理工程师要协助建设单位选择对目标控制有利的承发包模式和合同结构，拟定合同条款，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，做好防止和处理索赔的工作等 。所以， 目标控制也离不开合同措施。
四、结语
建设工程监理的中心工作是进行工程项目的目标控制，即对工程项目的投资、进度、质量三大目标实施控制，监理工程师必须认识到:项目投资 、进度、质量三大目标的一个相互关联的整体，监理工程师控制的是由三大目标组成的项目目标系统。本文就此作出了深入的探讨分析。
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关键字 sK型刀柄；数控铣工序；检验；三坐标自动测量；辅助工装
中图分类号TG54 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）96-0138-02
1 sK型刀柄数控铣工序检验用三坐标自动测量辅助工装的背景
锥形刀柄，作为加工中心、数控镗铣床与工具系统连接的重要设备，在整个切削过程之中承担着极为重要的角色，属于一种接口锥度为7：24的精密加工工具。如果在生产锥形刀柄工具的过程中细微的误差，会对被加工的零件造成极大的影响，甚至破坏零件的最终质量。精密刀柄是通过数控镗铣床一次加工完成的，这就要求在铣床加工过程中，对精密刀柄的尺寸进行严格测量，对精密刀柄质量进行检验。由于精密刀柄的尺寸的重要性及一次加工完成的加工程序，决定了进行精密刀柄生产不仅仅需要的是先进的生产设备及加工经验，还需要具备精密刀柄的检验手段与测量方法。
为满足社会经济发展的需要，某公司开始投产sK型刀柄并逐步的建立了sK型刀柄生产线，以生产线的模型进行批量化生产。但在生产活动中遇到了较大的困难，这些困难的存在极大影响着sK型刀柄的生产效率。主要的问题在于采用传统的检验手段与测量方法难以适应大规模生产的要求，对精密刀柄端不对称键槽铣工序检验的传统方法主要包括人工找正、塞块检验键槽宽度与单坐标测量刀柄键槽对称性等方法，进行端面斜孔或两键槽间距的检测方法难度更大，复杂程度更高，且容易受到塞块磨损与人为操作失误等因素的影响，极大影响着精密刀柄检验的精确性，进一步影响精密刀柄的的质量，加上传统的检验与测量手段操作时间长，加大了辅助加工时间，限制了大规模生产的进度，也让CNC机床难以发挥出其本身高效率的优势，这就要求建立新的数控铣工序加工检验与测量的方法。
某公司通过引进三坐标测量设备，并将三坐标测量设备用于对生产中的各类型刀柄铣工序的检验与测量，极大的提高了检验与测量效率和质量，但由于精密刀柄尺寸不一，形态较多，特别是针对直径不足10mm的刀具端的零件，即使是使用压板也很难保证工件的稳固性，使用三坐标机平台进行定位夹紧，也容易导致限位报警或对测量产生干涉的现象，致使测量工作难以进行。为此，通过计算与分析刀柄尺寸与测量方式，设计出适用于sK型刀柄数控铣工序检验的三坐标自动测量的辅助工装，实现对各种刀柄尺寸的自动测量，极大的发挥了三坐标测量机的测量优势，保证了测量的精准性，提高了检测的效率与刀柄的生产效率。
2 sK型刀柄数控铣工序检验用三坐标自动测量的辅助工装设计及特点分析
D值与L值的取值范围在标准规定范围内可以取到最大值，由此就决定了在进行工件测量过程中，不会因工件尺寸较大导致无法固定在工装上，从而采取其他复杂、低效的测量方法。为确保精确测量，决定采取凹槽外圆精确定位与压板夹紧结合的定位方式。由此，通过POSCOM测量系统，执行测量程序，完成工件尺寸自动测量，并将测量数据自动存储到计算机系统之中，根据测量数据对刀柄加工的参数进行调整，从而保证刀柄尺寸精确性，确保刀柄的质量。
通过sK型刀柄数控铣工序检验用三坐标自动测量辅助工装的使用情况进行分析，发现这种辅助工装的设计极大的提高了检验与测量的效率，满足了大规模批量生产的需求。以sK型系列刀柄中的JT40标准刀柄为例，刀端外径范围在?5mm-?45mm之间，长度范围在0-150mm内，通过使用三坐标自动测量辅助工装，可以在一次定位之后，完成铣工工序中所需要的众多尺寸的精确测量，成功克服了特殊刀柄无法进行精确测量的困难，极大的缩短了刀柄尺寸的检验与测量的时间，提高了测量精度，进一步提高了生产的效率。
3 sK型刀柄数控铣工序检验用三坐标自动测量辅助工装应用的效果
通过三坐标自动检测辅助工装应用于sK型刀柄数控铣工序检验与测量工作中，大大降低了检验与测量的难度，提高了检测效率，确保了刀柄产品的精确度与质量，满足了生产线批量化大规模生产的要求，降低了企业运营成本，获得了良好的经济效益。sK型刀柄三坐标辅助工装的成功应用，为其他标准刀柄产品的工装设计提供了极好的带头作用。
4 结论
精密刀柄在整个切削操作过程中承担着极为重要的角色，精密刀柄的生产需要保证其各个尺寸的精确度，针对sK型刀柄数控铣工序，采用三坐标自动测量辅助工装进行检验与测量，降低了检测难度，提高了生产效率，获得了良好的经济效益，值得推广。
空竹表演范文6
河北省博野县兴华小学六（1）班 王璐
四年级寒假我开始玩空竹，我很努力地练着。时间一天天过去，我的空竹技巧也有了很大的进步。
五年级，一年一度的春季运动会到了。美术老师推选我在开幕式上表演空竹，说实话我也想参加，可是我害怕表演不好，让老师和同学们笑话，就没答应，但我也不想放弃这次机会，就自己私下练起来。随着熟练程度的增加，我的自信心好像又多了一点。在老师和妈妈的鼓励下，我终于决定参加这次开幕式表演了。我更加努力地练着。
运动会的日子也一天天的临近，眼看就要到了，我的空竹好像不听话似的，总在关键的时候掉链子，我的手也好像不听使唤了，平时练得很熟的动作做起来也觉得很费力。“这可怎么办？”我反复地想着这个问题。“如果我的表演失败了怎么办？”——开幕式的前一天晚上我很晚才入睡。
开幕式演出开始了，同学们有的表演呼啦圈，有的表演双节棍，有的滑旱冰，节目一个比一个精彩。轮到我了，做了几次深呼吸以后，我拿着空竹小心翼翼地抖起来，一招一式都特别谨慎，心里默默地祈祷着，可就在这时，空竹却莫名其妙地掉下去了，我的心一下子沉到了谷底，完了，这下可真完了，这下丢脸了……看着还在地上旋转的空竹，我的脑子里忽然蹦出来一个念头：把它救起来，反正也失误了，不管那么多了。我用绳子一套，空竹又乖乖地回到了我的杆上。我轻松地做着各种动作，空竹在我的手上上下飞舞着……我的表演在大家的掌声中结束了。