未来可期范例6篇

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未来可期范文1

1、星路撒下的光芒,是承载过努力的力量,心愿里简单的愿望,是我们对美好未来的向往,你的汗水与努力,最终会化作一切的最美好,回报给你!未来可期

2、生活明朗,万物可爱,人间值得,未来可期。

3、别否定自己,你特别好,特别温柔,特别值得。

4、丧太简单了,顶着一切依然热爱生活才是真的酷。

(来源:文章屋网 )

未来可期范文2

在广袤无垠的鲁中山地与华北平原的接壤地带,有一座独具特色的组群式城市——山东省淄博市,在其中部腹地的淄川经济开发区内,绿树掩映之中时时传出阵阵车笛声,清脆悦耳。一群全力打造“唐骏”汽车品牌的员工们正在聚精会神地冲压、焊接、涂装、总装、检测……让唐骏牌汽车产品经过“阵痛”后,伴着响亮的“啼哭”,横空出世。成千上万辆汽车从这儿驶向大江南北、长城内外,这儿就是山东唐骏欧铃汽车制造有限公司(以下简称“唐骏公司”),员工们亲昵地称自己为“唐骏人”。

改革开放以来,唐骏人将干事创业的信念揣在心里,一茬一茬的唐骏人奋斗不息,高举着唐骏汽车事业的大旗,在薛兴震董事长的带领下,用汗水谱写着可歌可泣的历史。在整个经济形势下行的大环境中,唐骏公司逆势上扬,新产品开发、产品质量与人才管理诸方面竞相“出彩”,产品销售与经济效益均取得了显著的业绩。

新产品开发篇:为更多的人制造更好的汽车

为更多的人制造更好的汽车,是唐骏人的经营理念。面对激烈地市场竞争,唐骏人用粗糙的双手,为唐骏汽车大厦装进一部大功率的发动机。脚踏实地是唐骏人合金钢一般地脾气,勤劳奉献是唐骏人永远的性格。唐骏人一直倡导新产品开发要“领先半步”的指导思想,并做到人无我有、人有我新,不断地延长着唐骏的产品系列型谱与产品线。唐骏人深知,企业之活水,产品是源头。市场经济的摸爬滚打,练就了唐骏人成熟的市场应变能力,懂得了市场经济的激烈与残酷,将新世纪的创新意识与以往不畏艰难的精神有机融汇,源源不断地向市场提供新的汽车产品,这或许是唐骏人成功的关键所在。

随着社会主义市场经济的不断深入,唐骏人深知市场竞争的激烈与残酷。新世纪的创新意识与以往年代的苦干精神得到了有机的融汇,或许这就是唐骏汽车公司成功的根本。唐骏人坚持以市场为导向,以品种求发展,坚持技术创新,聚精会神地搞好新产品开发,持续不断地向市场推出汽车新产品,依靠新产品活跃市场,提升了市场应变能力,促进了企业技术进步与经济效益的提高。

近年来,唐骏人紧步国内外汽车工业发展的大趋势,致力于系列产品的开发,融汇国内外汽车设计之精华,产品结构日臻合理,性能卓越可靠,品牌形象日趋高大。唐骏人注重采用新技术、新工艺、新材料、新设备,坚持进行较大规模的技术改造,建设完善了冲压、焊装、涂装、总装生产线与整车检测线,现已形成了年产十万辆的生产能力。公司以完善的质量管理体系贯穿于整个生产过程,使汽车生产从原材料进厂到产品售后服务始终处于受控状态,产品质量稳步提高,顺利地通过了质量管理、环境管理、职业健康安全与国家CCC认证,多次获得国家质量权威部门和消费者组织的表彰与奖励,先后被上级部门认定为AAA级标准化良好行为企业、AA级测量体系,企业技术中心被认定为山东省省级企业技术中心与博士后科研工作站。 并获得山东省企业技术创新奖,薛兴震董事长获得山东省企业技术创新带头人奖。

当夜幕降临般阳古城,人们早已获进入梦乡,唐骏技术中心办公大楼里依然有工程技术人员忙碌的身影。他们让思维荡着秋千,捕捉着设计的灵感。他们不断地点击着鼠标,勾划着一个个新车型。在试制车间里,他们精心调试,冒着酷暑严寒,不少人熬红了眼睛,他们用自己对唐骏公司的忠诚,托起了唐骏的名牌之梦。

——―上个世纪九十年代伊始,为顺应广大农民发家致富的发展趋势,唐骏公司相继开发生产了载质量分别为0.5t、0.75t、1.0t、1.5t的低速货车。将先进的汽车制造技术融汇、应用于低速货车的开发、制造,选用定型成熟的汽车总成零部件,使低速货车产品优雅大方,极富时代感,具有高超的功能与杰出的装载能力,深受广大用户青睐。

———欧贝、金利卡、金刚玉系列车型正式投产,产品突破了传统的卡车设计观念,其污染物排放指标达到欧3水平,成为汽车市场上的又一亮点,且获得国家专利证书。

———金贝车型一问世便引起了市场的再次轰动,其配置融入了更多的现代设计理念,理所当然地成为唐骏公司又一专利产品。

———投资上千万元,采用人机工程学原理,独立设计开发了全新模具,推出了流线型高顶驾驶室的新颖独特的“欧铃”系列产品。该产品以其造型靓丽大方、动力强劲、载荷储备大、节能环保及卓越的人性化设计而倍受欢迎,成为又一新的主打产品及新的经济增长点。

———2012年,唐骏公司举行了T3车型上市会,将斥资1.2亿元,历时18个月而研发的全新一代的高端轻卡车型隆重推向市场。

T3车型是唐骏汽车公司向国际高端轻卡水平进军的标志,将成为唐骏汽车发展的重大里程碑,标志着唐骏汽车公司汽车产业的发展迈上了一个新的台阶。T3车型配装国4柴油发动机,低转速大扭矩,起步快,油耗低,爆发力强,加速性能好。T3车型采用全新的设计理念,造型时尚靓丽,内饰豪华典雅。该车型采用乘用车化仪表台,嵌入式卤素前照灯营造出整体夺目的视觉效果。加大加宽加高的驾驶室视野开阔,大大提升了驾驶空间,座椅按照人体仿生学原理设计,给驾乘人员更好地舒适感。T3车型的上市,对于拉长淄博乃至山东省高端轻卡整车与汽车零部件产业链,推动高端轻卡产品结构优化升级,带动区域经济社会发展具有重大的意义。

唐骏汽车公司现主要生产载货汽车、自卸汽车、厢式运输车等多系列计380余种《公告》车型,其中既有汽油车,又有柴油车;既有标准轴距车,又有加长轴距车;既有单排座车,又有排半及双排座车,形成了完善缜密的汽车产品系列型谱,形成了品种规格齐全、中小吨位结合、高中低档配套的多品种高中低档依次推进的生产格局,以最大程度地满足各界用户不同之需要。

唐骏人创造了金戈铁马般的业绩,一座崭新的汽车城横空出世。唐骏人将喜悦装在心里,微笑着为她举行庄严的奠基。唐骏人紧紧抓住发展淄博汽车的大好时机,高擎着振兴淄博汽车工业的伟大旗帜,去创造一个又一个新的记录。

质量篇:严格工艺、关注细节

质量是市场的试金石,质量是打开市场的金钥匙。唐骏公司的掌门人——薛兴震董事长深切地认识到了这一点。他果断地确定了以质量为中心的企业工作指导方针,确定了从总经理到每位员工的质量职责,通过外抓质量控制,对质量不达标的外配件供货单位责令其限期整改,整改不达标者则取消或降低其外配套件供货份额,做到质量关口前移,切实提升了外配件质量。同时,内抓质量责任制度,落实责任、严格考核、重在整改、确保关闭,确保净料上线,总装不停线,回流车大为减少,产品质量不断提升。公司通过了质量管理体系认证。唐骏公司对质量工作天天抓紧不放松。公司已连续开展了十八个质量月活动,完成质量攻关项目1168项,实施“质量献一策” 项目857项。

产品由人造,管理由人做,制度由人订,产品质量的合格其实就是人的素质与责任心的合格。唐骏公司在质量工作中认真开展了“严格工艺、关注细节”活动,通过严格考核,将不接受缺陷、不制造缺不输出缺陷的理念变成员工的自觉行动。

产品质量包括外观质量与内在质量,具有满足用户规定要求和潜在需要的特征。产品与质量的形成是同步的,而产品适用性的要求是无止境的。因此,质量环的运转也是永不停息地按螺旋线向上攀升的,而每一次攀升都是市场需求改变而引导技术创新的结果。产品与质量二者都是以市场为起点,也都是以市场为终点,市场是这二者运动、变化、发展的动力与纠带。

以产品为龙头,视质量为生命,以提高企业整体技术水平和市场竞争能力为宗旨,立足于企业技术创新体系、技术创新机制与技术创新能力的建设,聚精会神地搞好新产品开发,持续不断地推出汽车新产品,依靠产品活跃市场,促进企业技术进步与经济效益的提高,不断地创造企业新的辉煌,这是唐骏公司成功的实践经验与体会的核心之所在。近年来,诸多在社会主义市场经济大潮中脱颖而出的优秀企业,也无一不是坚持技术创新,提升产品质量的结果。

唐骏公司在坚持技术创新,持续不断地推出汽车新产品的同时,清醒地认识到“提篮小卖”与作坊式生产方式生产绝对不能形成大规模的批量生产,也绝对不能创造真正的名牌产品。开弓没有回头箭,既然上了汽车制造的战车,就要义无反顾地朝前走。在放弃与竞争面前,他们选择了竞争;在安逸一风险面前,他们选择了风险。近年来,唐骏公司冲破了“不搞技改是等死,搞技改是找死”的世俗偏见,根据公司自身条件与能力,相继完成了涂装线、焊装线与总装线扩大生产能力的技术改造。项目完成后,极大地提高了公司的生产装备水平与生产能力。

人才篇:人才高地铸就可期未来

唐骏公司拥有一支适应汽车产品开发、制造、经营管理要求的干部队伍与专业技术人员队伍,其中既有中老年专业技术人员,又有近年来奔赴技术岗位的大中专学生,形成了阵容整齐的技术梯队。从事研发的工程技术人员占员工总数的8.6%。公司现有高级工程师23人,硕士研究生11人。随着省市级企业技术中心的申报与建设,公司逐渐形成并完善了若干项规章制度,其中包括人才培训与激励制度,利用薪酬激励、氛围激励与发展激励等人才激励机制,以留住人才、用好人才、培养人才。每年均有工作技术人员完成的技术项目受到公司的表彰与重奖。

唐骏公司技术中心依托本公司与山东理工大学交通与车辆工程学院,面向社会开放,利用现有科研、人才等综合优势和基础条件,正在逐步形成科研-开发-产品-市场的良性循环。唐骏公司技术中心作为新产品开发及课题管理工作的统一管理机构,全面负责产品开发课题立项、设计评审、产品鉴定、公告管理与技术协调及技术服务工作。技术中心实行开放式管理—主任负责制,中心副主任与各部室主任由中心主任定期考核,量化工作目标,成绩突出者给予奖励;完不成任务者予以解聘。技术中心内部实行企业化管理,在开展汽车产品研究开发方面的业务相对独立,实施岗位工资、项目工资与质量工资制,建立了良好的用人机制,人员能上能下,按贡献取酬。同时,加强与高等院校与科研院所的合作,实现产、学、研紧密结合,加速了科研成果向生产力的转化。

唐骏公司内部营造出尊重知识、尊重人才的良好环境,坚持人才培训为企业生产经营服务的原则,因需施教、学以致用、讲求实用的原则,使工程技术人员知识不断得以补充、扩展和加深,以适应汽车生产的快速发展。

唐骏公司与山东理工大学交通与车辆工程学院签署了《大学生青春创业实践基地协议》,向该学院大学生开展了宣传唐骏公司形象活动,组织人才招聘,并向大学生提供实习场地与培训指导,现已有600余人参加了实习与考察。唐骏公司与山东理工大学交通与车辆工程学院联合办学,选派13名年青工程技术人员参加工程硕士研究生班,现已取得国家认可的工程硕士研究生学位证书。唐骏公司与上海复旦大学同济同捷学院组织了汽车设计制造与车身造型设计技术讲座,120余人参加了培训学习。唐骏公司还设立了博士后科研工作站,吸引高等院校优秀博士进站从事高水平科研工作。目前,已有3名进站博士获得省部级以上科研课题4项,申报国家专利3项,在国内外核心期刊上6篇。其科研成果均已转化为现实生产力,应用于汽车制造生产之中。

如今的唐骏公司系山东省高新技术企业,拥有山东省企业技术中心、淄博市轻型汽车工程技术研究中心与博士后科研工作站。唐骏汽车系山东省名牌产品、山东省著名商标。公司参与了制定了8项国家标准与1项山东省地方标准的制定,申报了各类国家专利32项。

未来可期范文3

2.努力戒掉一切不必要的依赖和玻璃心。

3.当你足够努力,幸运总会与你不期而遇。

4.生活向前,辛苦与磨砺,都将成为深刻的体会与印记,苦心励志,心怀感恩,未来可期。总有风雨,也总有花开。

5.即便前路混沌,同他走过,才算人间。——高台树色

6.你看我越是穷途末路,我越是势如破竹。

7.不忘初心,亭亭少年,未来可期。

8.我们现在活着,就要珍惜自己生命里的每一分每一秒!为什么要珍惜呢?因为我们会死很久很久!

9.我想成为世界上最好的篮球运动员,所以如果我要学习,我就一定要向世界上最好的球员学习。孩子们到学校读书,未来希望成为医生或者律师,他们应该在大学里学习,那里才能真的帮到他们。

10.以梦为马,不负韶华,流年笑掷,未来可期,每个人青春一去不复返。

11.希望有一天,可以仅仅为了「我喜欢这三个字去做事。

12.努力不一定会成功,但不努力就一定不会成功。

13.愿时光不会被辜负,努力去做一个可爱的人,不羡慕谁,也不埋怨谁,在自己的道路上,欣赏自己的风景,遇见自己的幸福,记得给自己掌声,xxx,未来可期!

14.总有一天,你会站在最亮的地方,活成自己曾经渴望的模样。

15.有了对人生的憧憬,我们勇敢坚强,于是迎接我们的是美丽的人生!

16.对未来,要抱最大期望;对目标,要尽最大发奋;对结果,要做最坏打算;对成败,要持最好心态。不急不躁,不骄不馁,祝你把握好每分每秒,让愉悦拥抱!

17.当你珍惜自己的过去,满意自己的现在,乐观自己的未来时,你就站在了生活的最高处。

18.多言不可与谋,多动不可与久处。”

未来可期范文4

时光不弃,未来可期意思是未来可以期望。说明将有一个较好的结果。未来可期的原句是“流年笑掷,未来可期”,意思对于匆匆流逝的时光,要以坦然平和的心态去面对,并且对于即将到来的未来抱有无限的憧憬和期待。做到不拘泥于过去,畅想拥抱未来。流年:如水般流逝的光阴、年华。

可期、可遇,对于未来一样适用。当然,这里面更多的是一种智慧,因为未来本来就是未知的。通过对自己的认识、通过自身的努力,把不可期、不可遇的局势扭转。

未来,是从现在往后的时间,是相对于现在我们所处的这个时刻而言的未来时间,它是一个时刻,也可以是一个时间段。相对而言,明天只是未来的一部分,下一秒也是。是一个时间概念,相对于过去和现在。任何事物都有未来。

(来源:文章屋网 )

未来可期范文5

2、生命一个微笑,用微笑面对人生。就如苍鹰自信地去搏击长空,就如河流欢快着去融入大海,我们的生活将因微笑而美丽,人生将因微笑而成功。

3、命运,是一个很飘渺的东西,人的一生是短暂的脆弱的生命不能承载太多的负荷,无论风景有多美,我们只能做短暂的欣赏痛不痛只有自己知道,变没变只有自己才懂。闭上眼睛,安静内心告诉自己。

4、用美好的心灵看世界,学会宽恕别人,就是学会善待自己。仇恨只能永远让我们的心灵生活在黑暗之中;而宽恕,却能让我们的心灵获得自由,获得解放。愚昧的人老是耿耿于怀,一切始终存在。

未来可期范文6

死灰复燃的微博

资本市场的嗅觉一向是非常灵敏的。当人们感叹于微博二季度总营收和净营收高增长的同时,微博股价已经完成接近400%的增长。虽说资本市场会放大企业的成长性并通过股价和市值表达对企业未来的认可,可微博的成长也是实实在在的,尤其是在今年一月阿里巴巴同微博战略合作关系解除,阿里巴巴不再向微博输血以后,这样的增长很大程度表明微博自身造血能力的增强和完善。相比资本市场对企业成长和未来的关注,大众消费者和媒体更好奇的是微博究竟凭借怎样的改变实现这样的增长,毕竟自从《微信》开始崛起,市场就从不缺乏看衰微博的声音,其股价也在很长一段时间里出现腰斩的走势,微博近乎“逆袭”的核心因素在哪里呢?

叫好不叫座的尴尬

微博,其实准确的说应该是“新浪微博”,在新浪平台的支持下强势横扫饭否、腾讯滔滔(腾讯微博前身)、易信以及来往等众多竞争对手。新浪微博依靠绝对优势的高市场占有率成为一个互联网产品品类代表的过程,也是其高速成长的过程。

开放的社交模式加上符合移动互联时代的碎片化内容,让微博一度成为互联网创新的代表,并帮助新浪成功完成PC端到移动端的转换。可随后诞生于移动端的《微信》却更霸气、高调的成为移动社交领域的新焦点。从微博到《微信》,虽说少不了互联网追新和腾讯QQ庞大的用户支持,但“逃离微博”现象的发生同微博当时本身垃圾信息混乱和价值信息偏少等问题不无关系,而传统互联网产品生命周期较短的“魔咒”也让看衰微博的声音一度成为主流。毕竟任何互联网产品的最终目的都是流量变现,当微博聚集到庞大数量的用户群体后,一旦找不到一个健康可持续的商业模式就是非常危险的事情了。

暂不谈《微信》对微博的竞争,单看微博本身的数据,其2009年诞生以来,用户数量便持续增长,并于2014年成功登陆纳斯达克,但如同其他“叫好不叫座”的互联网形态一样,盈利一直都是微博的痛点。除了单一的广告,微博看不到太多流量变现的可能,虽然2013年阿里巴巴以5.86亿美元收购微博18%的股份,成为新浪微博第二大股东,成功合体为“阿里浪”,并持续给微博输血,但找不到成熟商业模式和未来可能性的微博显然在很长一段时期内都显得相当迷茫或者说叫沉沦。

新的改变,新的赢利点

沉下来且经历了各种危机的微博似乎离成熟更近一步,“剩者为王”这句话绝对是互联网行业的真理,在阿里巴巴战略输血期内相对“低调”的微博不但完成了战略重心从PC端到移动端的转移,更逐渐完成了对汽车、电影、金融和房地产等商业生态领域的垂直合作,整体战略格局逐步构筑完成。

与此同时,微博运动、微博雷达、短视频及直播等新功能的融入很好地激活了用户参与欲望与活跃性,提升用户与微博黏性的同时,很好地利用了新浪平台杠杆效应,最为关键的是这些改变与创新很好地抓住了年轻用户群体。除鹿晗和TFboys等明星能够帮助微博凝聚大量粉丝外,2014年启动的大V垂直计划也让其有了构筑网红生态体系的基础。而在老对手《微信》对于直播比较犹豫的时候,微博大胆跟进直播应用领域,二季度总计超过1 000万场次的直播和15.7亿次的短视频日均播放量都成为微博成长的新动力。

而过往7年的沉淀和思考,让微博逐渐找到了适合自己的盈利模式。相比阿里巴巴输血带来的众多淘宝小店广告,微博自己推出“Big day”一类服务满足大型企业品牌推广营销需求,更整合微卖、达人通及移动入口器等产品及功能,共同为卖家及达人提供新的以兴趣为基础的微电商机遇。