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土木工程施工组织设计总结范文1
关键词：土建工程；施工现场；技术管理；内容与目的；措施
Abstract: the construction site as a civil engineering form the important place engineering construction site technical management level directly affect the quality of construction projects and the safety. In the intense competition in the market of the civil engineering, construction enterprise to gain a competitive advantage and survive the opportunity of the development, must strengthen the engineering construction site technical strength of management, continually improve the comprehensive management level and the core competitive power. In order to do this, this paper analyzed the civil engineering construction site technical management content and purpose, and put forward the well construction site technical management of the effective measures.
Keywords: civil engineering; Construction site; Technical management; Content and purpose; measures
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
科学技术作为第一生产力，施工技术的管理水平直接影响着土木工程的施工质量和现场安全，反映着施工单位的综合管理水平和技术力量。土木工程施工过程中，工程现场施工技术管理工作的质量和效率不及影响着工程的施工质量，更影响着工程的施工进度和施工安全。鉴于工程现场施工技术管理的重要性，土木工程必须以施工技术管理为中心展开各种工作，为施工质量、施工进度、施工安全提供有力保障。
一、土建工程现场施工技术管理内容和目的
严格意义上说，土木工程施工技术管理工作包括技术文件审核、技术交底、技术变更、工程测量、选用施工技术和编制施工组织设计技术性文件，以及施工质量、施工安全、施工进度等内容。为此，下面将从以上施工技术管理内容入手分析如何做好施工质量、施工安全、施工进度等方面的管理工作。
通过分析土建工程现场施工技术管理内容，我们不难发现搞好工程现场施工技术管理工作主要目的在于协调质量、安全、进度之间的关系，规范施工现场各项施工工作，使其得以稳定、安全运行，进而提升施工单位综合管理水平和核心竞争力，在竞争激烈的建筑市场获得一席之地。
二、土建工程现场施工技术管理的有效措施
（一）施工质量管理措施
百年大计，质量第一，建筑工程施工质量应是工程现场管理的首要内容。为了做好施工质量管理工作，相关人员应从以下技术内容入手做好施工质量管理工作。
认真会审施工设计文件
施工设计图作为土建工程项目施工的依据，相关人员必须对其进行认真、细致的会审工作，确保设计图纸的合理性和科学性。为此，应从平面、立面、剖面等角度全面会审建筑工程建施、结施等施工图纸，将其中存在的疑问及矛盾之处仔细记录下来，会同设计技术人员和其他人员严格进行图纸会审工作。
严把材料技术检验关
由于建筑行业存在投机倒把等不良现象，导致伪劣材料众多。为了保证施工材料的质量，购进原材料时必须严把质检关。不仅要现场检查原材料合格证书及其他证件，更应利用科学手段对其进行技术验证，确保原材料具有符合标准的使用性能。
规范施工组织，保证施工质量
土建工程正式施工前，施工单位必须严格进行施工组织设计，确保各项工作有条不紊地运行。施工组织设计是指导工程施工的技术性文件，施工前施工的单位必须组织相关人员科学设计施工组织，规划好质量、施工进度等方面内容。尤其，施工组织设计中必须规范施工技术管理内容，避免因施工组织设计不合理而影响到工程的施工质量。
4、以预防为主实施质量监测管理措施
为了保证施工质量，质量监测与检测技术是土建工程实施工程中必须应用的技术。施工现场除了监理单位人员实施质量监督，施工单位也应进行自检，这就需要施工单位在施工过程中严格按照设计图纸及国家相关规范要求对工程质量实施实时监测，并利用相关检测技术检查完成部分的施工质量。
（二）施工安全方面的措施
施工技术与土建工程的施工安全有着密切联系，因而，施工单位应从施工技术角度入手制定与实施管理措施。施工技术管理措施包括施工技术资料管理、技术交底等，具体内容如下。
1、抓好施工技术资料管理工作
第一，及时收集和整理技术资料，确保技术资料的完整性。技术资料是工程项目制定技术方案的基础，而工程项目中的技术资料是工程质量真实反应。因而，无论从哪个角度考虑收集与整理施工项目的技术资料对保证土建工程的质量安全都具有重大价值和意义；第二，确保技术资料的正确性和可靠性。工程项目的技术资料不仅可以真实反映工程的质量，更是工程结算的依据。因此，施工过程中相关人员必须认真、仔细收集整理技术资料，严禁出现造假等不良情况。一旦出现质量安全问题，才能有因可查、有责可咎。
2、严格进行施工技术交底工作
在工程现场施工技术管理中，技术交底工作是不容许忽视的一项重要工作。施工前，工程项目投资方必须对施工单位进行技术交底工作，施工单位则需要将技术文件内容交代给各个分包商，并严格要求分包商严格按照技术文件的规定和准则进行施工。同时，针对土建工程中存在的隐蔽工程，技术交底时应特殊强调一下，并对其中采用的新技术、新工艺、新方法着重说明，避免出现技术交底不善等情况。通过技术交底可以使施工人员、技术人员更加理解工程的设计意图和要求，可以做到心中有数。
3、确保技术设计的可行性和科学性
技术设计作为工程质量的重要保障，相关人员必须科学选用技术，确保技术设计的可行性和科学性，避免因施工技术问题而造成企业经济利益遭受损失。比如，选择从来没有应用过的新技术时应进行事前试验，检验技术是否可以被应用和应用效果。一旦发现问题，相关人员必须及时做出调整，保证技术设计方案的可行性，以免施工过程中发生重大的设计变更问题，拖延施工进度。
（三）施工进度方面措施
施工进度作为施工控制与管理的重要内容，土木工程是否能够按照进度计划完成工程至关重要。为了防止拖延工程进度，应从施工条件、技术失误、施工组织等角度分析工程现场施工管理措施。
1、确保勘测设计提供的施工数据与工程现场相符
土建工程施工前，设计人员深入现场勘测与收集相关数据。可是，勘查设计中标注的工程地质条件经常与施工现场实际情况不符，导致施工组织设计失去科学性，最终影响到工程施工进度。为此，施工单位必须派遣专业水平高的人勘测施工现场，并反复进行核查，尽可能保证两者的一致性。
2、严格选用与设计施工技术，尽量降低技术失误的概率
由于土建工程的复杂性和技术性，施工过程中不可避免地将会发生技术变更等技术失误等情况。尽管技术失误的发生尤其必然性，可是施工单位在施工前必须严格会审施工设计图纸，保证施工技术的可行性和技术性。
3、严格设计施工组织
施工组织设计中不仅涉及技术内容，对施工进度也进行了明确规划。可是，由于施工组织管理不利导致劳动力、施工机械调配不当等情况出现，拖延了施工进度，导致土建工程不能在规定日期内竣工。因此，施工过程中必须严格按照施工组织文件进行管理工作。
三、总结
目前，建筑市场竞争越来越激烈，施工单位要想占有一席之地就必须搞好工程现场施工技术管理工作，确保工程的施工质量和施工安全，全面提升自身的综合管理水平和核心竞争力。同时，施工企业还可以采用新技术、新工艺，利用先进的施工技术和工艺增强自身的竞争能力，有助于确保和提升经济效益。
参考文献：
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[3] 陈捷. 浅议如何加强工程施工技术管理[J]. 中国高新技术企业， 2009，(06) .
土木工程施工组织设计总结范文2
关键词：土木工程， 过程 ，质量管理
Abstract: with the rapid development of economy, the construction of our country has made great strides, civil engineering as one more that made outstanding achievements, civil engineering construction of very tall to the requirement of technology, strict standards, with professional level of homework, in construction process is easy to appear a lot of quality problem, this requires management personnel in the thorough analysis of the project construction elements, management plan and risk control, scientific quality management, guarantee the realization of the final economic benefits.
Keywords: civil engineering, process, quality management
中图分类号： S969文献标识码：A 文章编号
土木工程是建造各类工程设施的科学技术的总称，它既包括了工程建设的对象，即建立在水中、地上或地下的工程设施，也包括工程所使用的材料和设备以及进行施工、维护等的技术，它对国民经济有重要的影响，其过程包括了多个工程的施工，同时在施工过程中的质量管理业不可忽视，应该选择正确和合适的施工方案和措施来保证其质量，以下就对土木工程施工过程和质量管理方面的问题进行了简要分析。
一、土木工程施工过程概述
（一）软土地基施工
这种施工方式通常不符合变形能力以及承载力的要求，在施工过程中如果方法不得当，路基或者是建筑的低级会失去稳定甚至下沉，使得建筑遭到损坏而无法正常使用，在这种情况下就要进行一定的加固，加固方法通常有：换图垫层法、砂桩挤密法、堆载预压法等等，通过以上方法的合理使用，可以起到很好的加固作用。
（二）土石方爆破施工
在开挖的过程中遇到了岩石，施工现场地下有障碍物，或者想要拆除破旧的建筑都可以采用此施工技术，首先要打孔放药，之后再引爆和排渣，这样的方式可以降低施工费用，在拆除低震动、物公害的建筑物的过程中，还可以采用静力破碎等方式来配合施工。
（三）灌注桩施工
灌注桩施工是指用人工或者机械在桩位处打孔，将钢筋笼和浇筑混凝土放进孔内而成，其工艺流程是先成孔再放入钢筋笼，最后浇筑混凝土，其成孔工艺主要有干作业成孔、人工成孔、泥浆护壁成孔和爆扩成孔等等，这种施工方式能够适应地层的变化、噪音低，但是对工艺的要求很高。
（四）墩式基础施工
是指人工或者机械成的大直径孔内浇筑混凝土而形成的大直径基础。它的特点就是其端部是支撑在坚硬土层之上，因此有较大的桩强度和刚度，承载力较强。
（五）沉井基础施工
沉井是一种圆形或者矩形的筒状钢筋混凝土结构，主要由刃脚、井筒和内隔墙等组成，一般用于桥墩、取水结构或者是重型设备的基础等；施工过程是：第一步制作井筒，之后在井筒内挖土，使其沉入土中，在井筒最下面的是刃脚，呈刀刃形状，在下沉中的沉井切入土中；沉井外壁的在下沉时能够挡土，同时依靠其自重可以令沉井逐步下沉。
二、土木工程的质量管理
土木工程项目的质量管理就是对整个项目建设过程的管理，不同的单位和企业相互配合，对项目方案进行设计、勘察、施工和竣工验收等程序。以下对从几个方面对土木工程质量管理进行概述分析。
（一）施工项目的组织结构管理
施工项目组织机构管理是企业组织机构管理的一部分，以实施项目管理为目的，使其最终达到各项施工项目目标。它具有一定的组织能力，并能形成一定的影响，在施工项目管理中发挥协调人际关系的作用，促进各个业务职能的积极性和能动性，从而保证信息的畅通，促进各个生产要素合理分配，整个项目的管理水平都有一定程度的提升，其管理功能得到了充分的发挥，实现项目质量管理的最终目标。
在企业中设置合理的项目质量管理组织机构是十分必要的，因为完善的组织体系和机构使资源得到了合理的配置，能够实现施工项目的优化和连续均衡施工；企业能够在激烈的竞争环境中取得先机，赢得更大的经济效益；有利于在施工过程中明确项目施工的规模等情况进行综合管理，明确责任，便于协调各部门的工作。
（二）施工过程的安全生产管理
1、工程施工人员的教育培训
在进行工程施工前，对职工进行安全生产和职业技能培训很重要，并且培训之后进行安全知识的考核，不合格不能上岗作业，这样可以减少人为造成的安全隐患；目前土木工程施工的技术含量越来越高，这要求施工人员的技能水平也要相应提高，因此应该普及机械化设备的使用和施工专业知识，职工的安全教育培训共组必不可少。
2、施工组织设计安全管理
要保证施工组织设计的安全问题，就要全面落实相关的安全方案和措施，对土木工程施工现场进行定期检查，对出现的安全问题及时的采取方案解决，健全施工安全体系，完善安全监督网络。
3、坚持安全管理原则
安全管理是企业在土木工程施工管理的重要环节，它已经不是单一的科目，而是系统的综合的一门科学；土木工程施工现场的安全管理主要包括企业安全管理的规划、检查和决策，要使生产和安全同步进行，在管理生产中就要狠抓安全，只有坚持安全管理的原则，才能促使安全和生产互相促进，共同发展，这要求全体成员都发挥各自的职能参与其中实行安全管理。
（三）土木工程的质量及成本管理
1、加强样板的管理
样板作为表征楷模，体现了设计的要求，而且达到了规定的质量等级，在施工中起着指导作用，对样板的管理就是要实物化抽象的设计要求和复杂的规范，易于施工人员的理解和操作，因此样板的管理是质量管理的一项重要内容，它促进了施工质量的提高。
2、对土木工程施工进行质量监控
对质量的监控可以保证实体质量，是工程管理中的决定性环节。具体的监控内容有多个方面，从图纸的设计、原材料的选择到项目每个部分的施工，这就要求进行质量监控的工作人员提高专业素质修养，培养质量意识，树立正确的观念，加强专业知识的学习，培养严谨的工都。
3、进行成本控制管理
对土木工程项目的管理，首先要建立健全成本管理的责任制，相关的项目管理工作人员要明确将成本责任和工作责任区分开，两者要同步完成，认真履行工作职责；其次要坚持全面和动态控制的原则，对整个土木工程的施工过程实行控制，保证工、料、机全部投入到施工中，注意调查成本产生的实际值和目标值是否一致，如果有所偏离，要及时采取措施调整，保证成本的提高；最后坚持目标管理同责任利益相结合的原则，将具体工作和责任落实到部门和个人，而且完善奖罚制度，将成本控制工作和工资挂钩，以实现预期效果。
总结：
建筑业是我国经济的支柱产业，土木工程也关乎了国计民生，因此对土木工程施工过程的分析十分重要，施工人员要提高专业水平和提高管理意识，加强对项目工程的质量管理，这就需要参考现代管理的思想和方式，依照管理的标准严格执行，保证整个土木工程项目的优质质量和良好的经济效益。
参考文献：
[1] 余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J]. 企业导报, 2011,(10)
[2] 刘文春.浅谈土木工程施工的质量控制[J]. 中国新技术新产品, 2011,(17)
土木工程施工组织设计总结范文3
关键词：建筑施工组织； 建筑施工管理；基本建设程序；施工组织设计；编制程序；组织要点
一、 施工技术管理的意义
施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施，总结和评价的系统管理活动。工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加经济效益都具有举足轻重的作用，通过计划和有序地对施工技术管理，可以保证施工过程遵循技术规律，尊重科学，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。
二、基本建设程序
我国新建项目的建设程序主要包括立项决策阶段、设计及准备阶段、实施阶段和竣工验收交使用阶段，如图所示。
三、施工组织设计
(1)分类； 施工组织设汁分类有以下几种：一按编制的主体分类建设方的施工组织设计承建商的施工组织设计。二按编制的对象分类：①施工组织条件设计；②建设项目施工组织总设计；③单项工程施工组织总设计；④单位工程施工组织设计；⑤ 主要分部分项工程的施工组织设计。三按编制的时问和深度分类：①投标项目的施工组织设计(或规划)大纲；② 承建项目的施工组织设计。
(2)内容；施工组织设计的一般内容如下：① 丁程概况② 开工前施工准备③施工部署与施工方案④施工进度计划⑤施工现场平面布置图⑥劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划⑦ 建筑工地施工业务的组织规划⑧ 主要技术经济指标的确定。在上述几项基本内容中，第③ 、④ 、⑤ 项是施工组织设计的核心部分。
(3)编制；施工组织设计编制的依据主要有以下几方面：① 建设地区的工程勘察和技术经济资料如地质、地形、气象、地下水位、地形图、地区条件以及测量控制网等；②计划文件如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等；③建设文件施工组织总设计一般应依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等，单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细的分部、分项工程量。④工期要求包括本工程开竣工时间的规定和工期要求，以及与其他项目穿插施T的要求等；⑤国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额；⑥有关技术新成果和类似工程的经验资料等。最后两项主要在编制单位工程施工组织设计中考虑。
四、编制程序
它包括：① 、准备工作。土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程，开工之前，必须认真做好施工准备工作，以提高施工的计划性、预见性和科学性，从而保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，保证施工能够顺利进行。② 、施工部署。施工部署是在充分了解工程情况、施工条件和建设要求的基础上，对整个建设工程进行全面安排和解决工程施工中的重大问题的方案，是编制施工总进度计划的前提。③ 、施工方案。施工方案的拟定要重点解决下述问题： 工程中的关键技术路线及关键分部工程的施工方案和主要工种工程的施工方法。④ 施工计划。工程施工进度计划以工程概算或工程预算的工程量以及施工方案为基础，并应考虑规定工期和技术物资的供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期(即进出场的时间计划)，并以此为依据确定施工作业所必需的劳动力和各种技术物资的供应计划。施工进度计划通常采用水平图表(横道图)或网络图表达。施工进度计划图表应该完整地反映工程施工设计的主要内容。水平图表分为左右两部分，其左边为基本数据，如施工过程名称、工程量、定额、劳动力和机械需要量等；其右边为计划进度，上方为施工过程作业进度线，下方为劳动力及主要材料每天需求量动态曲线。⑤施工平面图通常用1：200～1：500的比例绘制，一般应在图上标明下列内容：建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及其他设施的位置和尺寸；移动式起重机(包括有轨起重机)开行路线及垂直运输设施的位置；各种材料、半成品、构件以及工业设备等的仓库和堆场；为施工服务的一切临时设施的布置(包括搅拌站、加工棚、仓库、办公室、供水供电线路、施工道路等)；测量放线标桩，地形等高线，土方取弃场地；⑥安全、防火设施。
施工组织中应注意到的问题，通过查得的资料，总结了几个施工组织设计编制的要点，如下：
1、认真分析研究建设方的招标书及其资料，详细做好各方面的调查研究工作，包括对企业多方面实际情况的清楚了解，确保获得真实的第一手资料。
2、应该重视施工部署和施工方法的选择。
3、应该科学准确、合理地安排施工顺序，包括施工流水组织，流水段的划分，装饰工程与电气，给排水、暖通等安装工程立体交叉、内外同步作业等。
4、施工方案要围绕进度计划来制订，对工程量大、占用施工工期长、施工技术复杂、在施工中占有重要地位的施工过程，需要制订具有针对性的施工方案，要充分体现新技术、新工艺、新设备、新材料的应用及优势，使招标方确信本企业的实力。编写原则是：重点突出、兼顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。
5、编制好进度计划。进度计划是施工组织设计的中心。编制者首先要根据工期定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算出在正常情况下能够取得理想效益的最佳工期，以利和投标书要求的工期进行比较、调整，但进度计划编制时的控制工期要比招标书要求的工期略有提前，用以增强投标的竞争力。因此，必须从实际出发，根据控制工期、建设项目的规模、结构、资金提供情况，制定出一个优化的进度计划，不仅要明确重要节点(如土方、基础、主体等)的完成日期，有时候对复杂的施工过程，还要排出详细的进度计划，如在钢筋砼主体结构施工阶段，明确砌体的插入时机，内粉刷、门窗、楼地面工程的施工安排，或机装、电气、水、暖通的配合与插入等。
同时必须制订好相应的保证工期的措施。
6、投标施工组织设计的进度计划宦用条形图，其进度表清楚、明了，而施工用施工组织设计中进度计划宜用网络图，网络图更能反映工序间的流水、交叉、配合作业，并更适合计算机管理。
7、制订好保证工程质量的技术措施，质量是工程建设的核心，投标者应根据招标书中要求的质量等级或高一级的质量等级和企业的自身素质，施工验收规范、质量等级评定标准来制订保证质量的技术措施，切忌低于招标书巾要求的质量等级。
8、工程质量保证措施，一是制定各分部、分项工程中重点部分、特殊部位的质量保证措施；二是易发生质量通病的施工部位、施工工序的质量预防措施。
9、规划好施工平面布置图，搞好文明施工，这些虽然不是直接影响工程质量的原则问题，但是确是衡量投标方施工管理水平高低和是否注重社会效益的一个重要方面，招标方往往也相当重视
五、施工组织设计的作用
施工组织设计的管理可以实行以下几种管理：实行动态管理：工程施工过程中，不可避免地会遇到意想不到的各种问题，如设计变更、自然因素等影响，各阶段施工进程的变化造成的现场方案的调整，因此必须根据变化了的现场实际进行动态管理，对施工组织设计中不适宜部分进行必要的修改、补充、优化，以
达到既定的建设目标。实行分层管理：项目法施工的推行，管理层与作业层分离，以及固定工人逐步减少的情况，势必引出总承包与分包的现象，中标单位从过去的直接管理，直接技术交底，变为间接管理，间接技术交底，因此应施工组织设计进行分层管理，明确总包与分包单位、管理层与作业层的技术权限、职责与工作程序。
六、 结语
土木工程施工组织设计总结范文4
关键词：建筑 电气 施工组织设计 审核
中图分类号：F407文献标识码： A
1施工组织设计的基本概念
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位，各施工工种，各项资源之间的相互关系。
施工组织设计在每项建设工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用，是对拟建工程项目的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑工程项目的各项具体施工条件，拟订合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证项目按期投产和交付使用；通过施工组织设计的编制，可以保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现生产活动的最佳经济效益。
施工组织设计是一个总的概念，根据拟建工程项目的类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同，在编制的深度和广度上也有所不同。
设计单位和施工单位都要编制施工组织设计，此处我们主要涉及施工单位的实施性施工组织设计。施工单位一般在投标时，针对标的编制综合指导性的施工组织设计，亦称为施工组织总设计；中标的施工单位在开工前由项目部针对具体的单位工程编制实施性的施工组织设计；在具体施工过程中还可以针对不同的分部分项工程编制施工组织设计。
2建筑电气单位工程实施性施工组织设计的编制
2．1建筑电气单位工程实施性施工组织设计的编制依据
2．1．1主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级主管部门或发包单位对工程的开工、竣工日期、土地申请红线图和施工执照等方面的要求，施工合同中的有关规定等；
2．1．2施工图纸及设计单位对施工的要求。其中包括：单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料，以及设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求等；
2．1．3施工单位年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标，如进度等；
2．1．4资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况；
2．1．5建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。
2．1．6施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、交通运输道路及气象资料等；
2．1．7预算文件和国家规范等资料。工程的预算文件等提供了工程量和预算成本。国家的施工验收规范、质量标准、操作规程和有关定额是确定施工方案、编制进度计划等的主要依据。
2．2建筑电气单位工程实施性施工组织设计的基本内容
建筑电气单位工程实施性施工组织设计的基本内容一般包括工程概况、施工部署和施工方案、施工进度计划、施工准备工作计划、各项资源需要量计划、质量保证计划、施工平面图、技术经济指标等部分。对于较简单的建筑电气工程其建筑电气可以简化，主要包括工程概况、施工方案、进度计划、技术组织措施等部分。
2．3建筑电气单位工程实施性施工组织设计的具体编制要求
2．3．1工程概况
（1）工程特点：包括电气工程种类、名称、地点、内容（电气内、外线工程，电缆工程或照明、动力、变配电、电子报警、安防、门禁等系统的要求、特点和方法）、工程量、交付使用的时间、建设单位和设计单位等。
（2）施工地点的特征：包括施工部位的特征、规模、施工地点的地质情况以及当地的气候情况等。
（3）施工条件：包括现场条件、与协作单位的施工配合条件和其他工种交叉情况，材料和预制加工品的供应情况、劳动力和机械运输等情况。
2．3．2施工方案和施工方法
施工方案和施工方法的选定，应在拟定的几个可行的方案和方法中进行分析比较，选用最优的。选用时应注意下列事项：
（1）施工顺序安排：① 做好施工准备后再加工。② 要摆正电气工程施工在全局的地位。③ 严格按施工工艺要求安排施工流向。④ 要注意施工最后阶段的收尾、调试、使用前的准备及交工验收等工作。
（2）施工流水段的划分：① 要使各个流水段之间具有相对的独立性和整体性。如电气外线工程可以利用转角杆、耐张杆来划分流水段。② 各段的工程量要大致相等，使各组工人在此段上工作的时间也应相同。③流水段的大小和多少要适当，既要与施工工艺相协调，又要和劳动组织相适应。电气内线工程的流水段可按土建工程施工的流水段划分。
（3）施工机具的选择 施工机具应遵循切合需要、实际可能、经济合理的原则进行选择。
（4）主要项目施工方法的选择：① 方法可行、条件允许、可以满足施工工艺要求。② 符合国家和地方颁发的施工验收规范和质量评定标准的有关规定。③ 尽量选择那些经过试验鉴定的科学、先进、节约的方法，尽可能进行技术经济分析 。④ 要与选择的施工机具以及划分流水段相协调。电气工程施工中项目较多，在施工方案中不必将每个项目的施工方法都写入，而只写主要项目的施工方法即可。例如，电缆施工中的电缆沟开挖和电缆敷设、电气内线工程施工中的导管及线槽敷设、电气外线工程施工中的放线等项目。
（5）技术组织措施：技术组织措施是指在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节施工所采用的方法。
（6）还必须有安全、文明施工、职业健康和环境保护目标及保证措施；
2．3．3施工进度计划的编制
施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，对工程的施工程序、各个项目的延续时间以及项目之间的搭接关系、工程的开工时间、竣工时间及总工期等做出安排。在此基础上，可以编制劳动力计划、材料供应计划，机具需用量计划等。所以，施工进度计划是施工组织设计中一项非常重要的内容。
在施工组织设计编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术力量和管理能力，统筹安排，合理安排各工序间的立体交叉配合施工顺序，发挥施工单位的优势和水平。
3施工组织设计的审定与实施
当施工组织设计的初稿完成后，要组织参加编制的人员以及单位进行讨论，经逐项逐条地研究修改，最终形成正式文件，报送建设项目监理单位专业监理工程师审核，并报总监理工程师审批。施工组织设计一经批准，施工单位和工程各相关的单位应认真贯彻实施，未经审批不得修改。
施工组织设计是施工现场各级技术交底的主要内容之一。通过交底讲解应使相关的管理人员和全体施工人员了解并掌握相关部分的内容和要求，保证施工组织设计得以有效的贯彻、实施。
各级生产和技术负责人要督促、检查施工组织设计的贯彻执行，及时解决执行中的问题，并组织有关人员在施工过程中做好记录，积累资料，工程结束后及时做出总结。
4结束语
施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的总体指导性文件。编制和贯彻施工组织设计是在施工过程中体现国家方针政策、遵守合同规定、科学组织施工，从而达到预期的质量目标和工期目标、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全；是不断提高施工技术和施工管理水平的重要手段。在现代科学技术发展迅猛的今天，重视电气工程的施工组织设计管理是非常必要的，在赶工期时更要严把质量控制关，充分发挥把“关”作用。总之，一个优良工程的创建离不开施工组织设计、电气人员技能与管理经验的密切配合。
参考文献
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土木工程施工组织设计总结范文5
关键词：施工组织设计；施工活动；公路施工；管理能力
公路施工单位通过招标与中标承接到工程施工项目后，就应当根据合同的相关要求来完成工程的施工建设。在开展工作之前就应当对整个工程的建设计划进行合理的制定，以上工作就是施工祖师设计的工作。尤其在公路项目建设市场日益激烈的今天，公路施工企业不只要在机械设备、技术力量上面做足功夫，将自己的硬实力提高之外，也必须要提高工程建设管理的水平，将施工组织设计工作做好，提高企业的软实力。
一、施工组织设计在公路工程施工中的特点
所谓的施工组织设计其实就是制定计划的过程，其存在的意义就是让工程建设怎么又省、又快、有好的顺利完成，所以说，一个相对于完善的施工组织设计就应该对资金、机械、材料、技术以及人力进行完美的搭配组合。公路项目建设中的产品都具有自己的独特性质，公路项目的施工也具备自身特殊性的特点，所以说在公路工程施工中就必须要根据这些特点进行合理安排。
（1）在公路施工组织设计安排的生产的过程中，必须要牢牢抓住施工时的流动性，通常情况下公路建设产品都是固定的不可随便乱动的，这样的情况下就要求生产流动和机械人员移动。所以，在施工组织设计工作的安排上就必须要灵活、多变，不可以固定不变一个模式。同时公路工程的产品通常都会严格要求其整体性，这种情况就使得我们制定的流动性计划一定要有顺序，操作顺序和工艺顺序不可以有任何的错误，谁先施工和税后施工一定不可以混乱不清。
（2）在开展公路项目的施工组织设计工作时不可以固定化、模式化。公路工程的产品具有多样性，公路建设项目的使用技术、目的、自然条件、功能以及结构特点等方面都有所差别，因此就造就了产品的多样性，构造和组织工作也相对较为复杂，因此，这就要求在公路工程建设的每一项工作都要个别对待，不可以用以往的方面生搬硬套。
（3）公路建设的施工组织设计工作必须针对于工程的施工周期。公路建设过程中所面对的产品都具有体积大、施工的周期长以及空间大等特点，并且只有在全部的施工周期都完成后，才能够将产品完成。因此，施工组织设计在进行过程中，必须要将铲平体积大所带来的空间合理的利用起来。比如说我么可以将施工段进行划分，采用流水施工的方法。不过值得注意的是对施工段进行划分时应考虑其具体的施工技术。比如说沥青混凝土的路面压实工作如果工期较短，那么压路机就需要往返多次，前进的方向和行驶的速度都会不断的发生变化。反之，施工阶段如果划分太长的话，热铺沥青混凝土的压实时间就会过长，从而造成质量问题。
（4）公路项目的施工组是设计一定要将自然因素带来的影响考虑进去，公路的构造物绝大多数都是露天生产的，自然因素对其具有很大的影响，公路的施工线路穿越任何地质地形的可能性都是有的，比如像冻土、沙漠、高原以及沿海等特殊地带，这种情况的发生就给公路项目的施工组织设计带来了一定的难度。因此，一个良好的施工组织计划就必须应该有针对性的技术组织措施，在施工生产的安排工作中也一定要考虑到春夏秋冬四季变化的规律。在对施工顺序进行安排的过程中，较为基础的工程通常要在汛期来临之前建设完毕，在南方建设时，应当考虑到雨季特点，如果是在北方就应该考虑冬季的温度变化。
（5）公路项目的施工组织设计一定要合理且严密。在公路项目施工的过程中有很多的环节，程序非常之复杂，在建设中需要多个单位紧密的配合，对工料机排也应做到合理安排，所以，对以设计工作严密性与合理性具有很高的要求。
二、公路项目的施工组织设计原则
公路项目的施工组织设计应根据施工规则进行。应按空间顺序和时间顺序的合理性原则对其进行施工。空间顺序会受施工工艺与工程结构影响，通常情况下是固定的，例如，想完成地下基础，然后是地上结构，地下部分先深后浅等。时间顺序应当对整个项目进行综合考虑。比如说路线工程的隧道或者大桥，如果在前期没有完成，就会对机械与材料的运输造成一定的影响，所以像类似的工作必须要在前期施工完毕。
三、公路项目的施工那个组织设计的关键工作
公路项目的施工组织工作就是对工程项目进行总体的计划安排，筹划施工项目的要素以及过程等，这其中施工方法的确定，施工进度的计划制定以及合理的选择施工机械都是其最需要关注的地方。
（1）确定合理有效的施工方法。在施工方案中，施工方法是其核心部分，其对工程施工的一系列因素起着至关重要的作用。相同的公路项目一般能够采用很多种施工方式，每一种施工方式都有自己的特点，而合理的选择施工方式就是施工组织设计的核心工作。
（2）施工进度的计划。施工进度的计划是完成施工生产的基础，所有的计划都应当满足于进度计划。比方说某工程部根据其施工的水平、施工经验以及已完成工程的施工进度进度类比，结合本项目具体的工程内容和施工条件，根据资源的配置，综合性的考虑施工项目的业主明确节点工程以及相关的影响因素。
（3）合理选择施工的机械。施工机械的选择是否具有合理性是施工组织设计工作的重点。施工机械的选择应当符合施工现场的条件。通常来说，有较大工程量的项目应优先的选择大型机械，这样能够使机械效率充分发挥出来，但是也不是绝对的，应当视具体的情况酌情考虑。例如，某大型公路建设工程，现场的施工范围小，桥梁与道路也相对狭小，使得大型机械没有办法正常的通过和作业，如果只是因为想要解决机械运输问题而去修路的话，就势必会使成本增加，对经济最大化造成影响，这种时候就必须要选择稍小一点的机械。在机械选择的时候还应该将组合问题考虑进去，通常情况下是最先满足主机效能，比如在土方工程中，单斗挖掘登记，自卸汽车运输，这时挖掘机是主机，自卸汽车就必须保证挖掘机能够正常连续的工作，汽车的容量也必须考虑挖掘机的斗容量。
总结
近年来，我国的经济持续稳定的发展，致使公路建设市场的竞争力与日俱增，企业要想在竞争如此激烈的当下更好的生存下去，就必须要强化企业项目管理的水平，妥善的安排项目的生产和施工，要对资金、机械、材料、技术以及人力进行统一的调配，根据每个项目的主观、客观条件的不同，对施工组织设计进行合理、有效且经济的管理，只有这样才能使企业在竞争如此激烈的今天，在市场中占据自己的一席之地。其实对于施工组织设计工作的探析远远不止于本文所提到的这些，有关人员应本着认真负责的态度对施工组织设计工作进行深入的研究，总结出更好的经验供后人参考。
参考文献：
[1] 何夕平，丁克伟，李伟. 土木工程专业施工类毕业设计的创新与探索[J]. 安徽理工大学学报（社会科学版）， 2009，（04） .
[2] 贾富贵. 公路施工组织设计在工程施工中的作用[J]. 青海交通科技， 2010，（05） .
土木工程施工组织设计总结范文6
[关键词]毕业设计 管理模式 土木工程
[中图分类号] G424 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3437（2013）16-0073-03
一、引言
本科毕业设计作为大学本科教育阶段最后的实践教学环节，是大学应用型人才培养的重要组成部分，也是运用大学本科阶段所学知识解决实际问题的综合体现。
本文就从分析大学本科毕业设计特点的基础上，探讨土木工程毕业设计管理模式，为新建土木工程专业的建设提供参考。
二、本科毕业设计的特点
本科毕业设计是大学阶段重要的实践教学环节。对于各个专业而言，其基本目的都是通过这一实践教学环节培养学生综合运用所学知识，结合实际问题，完成一个大学毕业生的基本素质和初步科学研究方法的训练；检验学生应用所学知识解决实际问题以及初步科学研究的能力。其特点主要体现在四个方面。
本科毕业设计过程是学生由感性认识到理性认识的过程，在这个过程中，学生必须运用综合性的方法把过去学习中分散的知识综合成为系统的文本理论。土木工程是一门范围广阔的综合性学科，土木工程毕业设计也是综合性很强的一个实践环节。它是对大学本科阶段所学知识的综合应用。单个课程的课程设计或实习往往侧重某课程或某专题知识的系统性和完整性，而土木工程本科毕业设计则是在所学全部理论课程的理论知识和各种专业实习（如认识实习、生产实习、毕业实习等）以及文献查阅的基础上，在专业教师的指导下完成毕业设计题目选择、设计内容的基本框架和思路、试验、资料查找和整理、论文写作以及论文答辩等诸多工作。通过这些环节的训练提高学生综合能力素质的培养，使学生从课本知识的感性认识到完成一个工程实际问题的理性知识的转变。
针对土木工程专业的特点，综合性得以实现的条件就是社会实践，所以，实践性是土木工程专业毕业设计的第二个重要特点，社会实践是理论知识发挥社会功效的必然过程。土木工程专业本身就是实践性很强的一门学科，而毕业设计就是学生在进入社会之前在学校进行的一次实战演习。毕业设计的题目大都结合实际工程、项目和试验等，学生通过结合自己大学阶段所学的知识解决实际工程问题，能使自己的工程意识、科研能力得到进一步增强。
土木工程毕业设计必须充分体现学生相对独立完成理论与实践相结合解决实际问题的能力。毕业设计主要是以学生为主、教师为辅的实践教学课程。其它理论课程学习一般是以专业教师课堂讲授为主，教授学生本课程体系要求的系统知识，这种教学是以教师教为主，学生学习为辅的方式进行。相反，毕业设计则是以学生为主，教师为辅的方式进行，学生在教师指导下利用已学知识来相对独立地完成所给的任务。可见，独立性是大学生自主创新的重要前提，它对于提高学生的动手能力、分析能力都具有重要的意义。在解决实际问题时可能需要协调其它专业或学科，但土木工程专业仍然是一门独立性很强的学科，不同工程之间千差万别，每个学生做不同工程的设计题目就体现了不同工程的差别。
在本科毕业设计阶段，学生必须通过大学所学知识、专业实习实践、试验制作、资料收集整理、文献查阅等，对需要解决的实际工程问题进行深入的分析和研究，在专业教师的指导下，提出解决问题的可行性方案。这要求学生具有综合运用知识解决实际问题的能力，也要求学生在解决实际工程问题时需要一定的创造性。土木工程专业创造性还体现在学生要面对各种不同工程条件和各种潜在的影响，来创造性地提出新方案，解决不同工程的实际问题。
三、传统本科毕业设计模式存在的问题
第一，缺乏系统性。土木工程专业培养计划中明确解释其培养目标是：能够从事土木工程设计、施工、管理等方面的高级技术人才。主干课程主要以结构的设计理论与施工为主，因此在学生的毕业设计中应主要加强结构设计的训练与实践。但是，从往年参加毕业设计学生所选择的课题来看，名目虽多，真正进行结构设计的学生人数不到20%，进行施工组织设计的占了大部分（55%以上）。因此，笔者认为，毕业设计的题目应慎重考虑，内容应结合四年所学的知识以结构的设计与实践为主，同时根据学生的学习兴趣和专业特色增加一些其它方向的题目（如岩土方向增加煤矿相关的设计，建工方向增加施工管理，交通方向增加交通规划与管理等），重点突出，方向明确。这样才能正确引导学生，调动其学习的积极性，使学生明确学习的方向和将来工作的走向。
第二，缺乏现实性。毕业设计是具体的有目的的行为活动，毕业设计的过程是一个模拟现实的过程。尽管我们的毕业设计题目大多数情况下提供的是一些假想的条件，但这些条件也是仿照真实的设计提出来的，因此毕业设计中应把这些假想的条件当作一种真实的情况对待。但是在学生的毕业设计中，脱离实际、凭空想象的成分占了大部，现实的东西少了。对国家颁布的相关规范、图集知之甚少，没有仔细阅读。因此设计出来的图纸有许多地方明显与国家现行的规范不符。对现实工程中的设计和施工过程缺乏整体认识，使得在设计过程中不能有效的结合实际，不少东西凭空想象，和实际情况严重脱钩。这也使得我们需要进一步加强实习的管理和监控。
第三，缺乏能动性。部分学生在毕业设计过程中自觉能动性和创造性能力不足，过分依赖专业教师的指导，不对毕业设计课题所要做的工作进行深入剖析。一方面说明学生专业基础知识掌握不牢，另一方面也说明学生综合运用所学知识解决实际问题的能力不足。
第四，缺乏重视。毕业设计一般都是在大学最后阶段完成，一方面学生对于这最后阶段的实践课程有些放松，另一方面大部分学生忙于找工作或其它事情，这使得学生对毕业设计的重视程度严重降低，投入毕业设计的时间和精力减少，学习积极性下降。在毕业设计阶段，学生一边忙于应付毕业设计，一边忙于找工作或忙于考研，有的学生甚至觉得毕业设计就是走走过场，对毕业设计认识不够导致严重不重视。加上有的学校和老师监管力度不够，对学生听之任之，导致学生自由散漫，毕业设计当然就不能到达应有的基本要求。
第五，缺乏绩效性。在往年毕业设计中，学生时有抄袭的现象。由于有的学生平时就不好好学习，在毕业设计阶段根本就不能把已学知识综合联系在一起，也就不能独自完成毕业设计，所以有时候他们就抄袭别的同学的资料，稍作修改就为己用。有的学生甚至就拿着施工单位的施工组织设计直接作为自己的毕业设计使用，使得这样的毕业设计一点理论知识体系都没有，根本无法达到毕业设计要求。
四、大学毕业设计管理模式的构建
第一，构建新型的实习管理模式。实习是学生把理论和实际相结合的重要阶段，同时也使学生了解现实工程中的一些施工过程、施工工艺，使得学生在毕业之后能以最快的速度融入现实工程当中去。这就使得我们需要增加实习时间。同时，需要加强监管，只有在加强监管过程中才能使老师认真负责起来，才能使学生能真正在实习过程中学到知识，而不是把实习当作形式，甚至当作旅游。根据土木工程专业特点及培养目标，改革计划，增加实习，加强实习监管。在以往的教学计划中，最后一学期虽然没有上课课程，但还有为期3-5周的专业课程设计，加上3-5周毕业实习，这样留给毕业设计的时间大概只有5-6周时间。在这样的时间内要求学生完成高质量的毕业设计本身就不太现实。所以我们从2012级教学计划开始，决定最后一学期全部安排为毕业设计时间，这样时间就能得到保障。
第二，科学的选题管理模式。毕业设计题目是毕业设计的第一步，也是重要的一步。选定题目也就选定了毕业设计的基本框架和内容。故选题是顺利完成毕业设计工作的先决条件。在以往毕业设计题目方面，一般是专业教师随便拟定一些题目，这些题目并不都是实际工程题目，甚至有可能和实际工程完全脱钩。实际上，在毕业设计题目的选择上，有两种方式可供选择，一种是学生自己根据以后工作单位的实际工程项目进行自己选题，另一种是指导教师根据已有工程或项目为学生选题。不管是那一种选题方式，所选题目都应该紧密结合专业培养方向，密切联系实际，尽可能结合生产、科研或实验室建设，做到真题真做。同时应注意专业知识和设计内容的应用和结合，适当拓宽知识面，增强学生的适应性，注意设计的深度和广度，使学生能力所能及地完成有效的毕业设计。同时，系或教研室应定期组织相关专业教师对学生的选题、审题进行集体论证，要求选题恰当、内容适中、结构合理。实践证明，所有学生从接触任务开始就目的明确、兴趣浓厚、主动积极，是高质量完成毕业设计的基础。
第三，完善的题型库管理模式。为了真正让学生能运用所学知识解决实际问题，切实做到理论联系实际，可以采取题型库选题模式，题型库可以采用模拟题型与实际题型相结合的方式。在每年的毕业设计中，可以选择结合实际工程或项目的题目，也可以从实际工程或项目中简化或抽象出来的一些模拟题目，在条件允许的情况下也可以选择实验研究类型的题目，如结构设计优化、编制具体工程的施工实施方案、项目经济性分析等。让学生“真枪实弹”地参加实际工程方案的设计，学生就会有一种成就感、满足感，这有利于激发和培养学生的学习兴趣，建立正确的学习动机和学习态度，大大地提高他们的热情。
第四，有效的创新管理模式。为了更好地发挥学生的自觉性和主观能动性，可以鼓励学生了解当前实际工程技术中的一些难点、热点问题，结合生产寻求毕业设计课题。对于学生结合实际工程自己拟定的毕业设计课题，在评定时应当给予适当的成绩奖励，以激发学生的自觉学习性和主观能动性。同时，专业指导教师在指导学生进行毕业设计时，应避免全程式指导或填鸭式的教学方式，要引导学生了解并熟悉解决问题的方式和方法。提高学生发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的基本能力。“授之以鱼不如授之以渔”，教师在指导学生毕业设计时，应当教给学生一种思考问题和解决问题的方法。
第五，系统的质量管理模式。对毕业设计实施全过程质量监控是提高设计质量的保证。学校教学和相关管理部门以及各二级学院（系部）应制定相关的管理办法、实施措施和监督制度，加强过程化管理和监督，抓好毕业设计的每个环节。在毕业设计过程中应成立由相应人员组成的领导小组和督导组，深入到毕业设计各个环节中进行督促指导，如发现问题应及时与有关部门负责人或相关指导教师进行交流，做到及时处理。二级学院或系（教研室）对指导教师的聘任、毕业设计的选题审题、毕业设计的全程管理、毕业论文评阅、毕业答辩、毕业资料存档等环节的工作程序、工作方式、工作内容、时间安排、质量标准、分工负责等均应有明确规定和实施细则。为了保证教师指导质量和学生毕业设计的时间，应实施每日考勤制度，指导教师考勤学生，院系（教研室）随机考勤指导教师和学生。为了确保进度和质量，实行每周汇报制度，学生每周须向指导教师汇报本周成果和下周计划。整个毕业设计过程中，应当组织三次检查，从选题――过程――成果进行三维一体的质量控制体系。
五、结语
土木工程本科毕业设计是大学教育的最后一个学习阶段，也是大学培养计划中的一个重要组成部分。本科毕业设计主要是学生在教师指导下，综合运用大学所学的专业知识解决实际工程问题的一项综合实践活动。对土木工程专业而言，毕业设计也是学生初步熟悉工程设计、工程施工、工程管理等实际工程诸多环节的重要阶段，为学生以后的工作和学习奠定坚实的理论和实践基础。土木工程专业是一个实践性很强的专业，该专业学生的培养基本上都要有很强的实践性和应用性。因此，毕业设计是对大学阶段理论学习的全面总结，是应用理论知识解决实际问题的综合应用，它的实践性、综合性以及重要性是其它教学环节所不可代替的。
[ 参 考 文 献 ]
[1] 高等学校土木工程专业指导委员会.高等学校土木工程专业本科教育培养目标和培养方案及课程教学大纲[M].北京：中国建筑工业出版社.2002，（11）：3～10.
