前言：中文期刊网精心挑选了公司未来的发展和规划范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
公司未来的发展和规划范文1
上海怡桥财经传播有限公司于2002年创立，是国内最早从事财经公关业务的专业服务商之一。成立十多年以来，怡桥已为国内500余家优秀企业提供财经公关服务和投资者关系管理服务，每年的市场份额均稳居国内前三甲，是财经公关行业当之无愧的领头羊之一。怡桥财经在服务过程中不断发现客户遇到的新问题、新需求，并致力不断提升服务水准，融入新的服务理念。怡桥财经针对企业IPO项目，设计了全面的培训课程，包括信息披露、媒体沟通技巧、IRM管理、危机公关、新闻发言人体系等，并结合实际案例进行分析与讲解有效地提升了拟上市企业对于公众媒体及资本市场的认知。
《国际公关》：作为公关行业的一个细分市场，财经公关主要为客户提供哪些服务，它与常规公关公司提供的服务区别在哪里？
金辰：财经公关归根结底还是公关行业，它的本质是帮助客户建立完善的品牌营销体系，配合客户的产品营销计划，提供专业的路径渠道。财经公关包含了很多常规公关公司的服务，但它主要是具备了跟资本市场对话的平台，帮助企业制定专属的路径图，这才是财经公关发展的核心所在。与常规公关公司面对的实物产品营销不同，财经公关主要是针对资本市场的抽象金融类产品，如股票、证券等，与常规产品营销相同的是，招股说明书就像是产品的规格使用手册，投资金融产品就意味着投资未来。
财经公关扮演着渠道供应商的角色，为客户提供融资策略，制定路径图，帮助他们实现融资目标。
现实中很多人对财经公关还存在误解，认为财经公关就是帮助企业消除负面影响、包装股票，这些都是中国特色的资本市场发展历程所造就的印象，对财经公关有很大的误读。目前，我们公司推出很多新的服务产品，近期我们即将推出一个关于声誉管理的培训课程。通过这个课程，可以很好地帮助企业树立在资本市场中良好的公众形象的意识。如若干年前《21世纪经济报道》提出了关于“企业公民形象”的概念，但是很多企业并没有意识到企业公民形象的重要性，他们对企业公民形象的概念是模糊的，对媒体也始终持一定的距离，甚至是躲避的态度。其实如何与媒体沟通，与公众投资者沟通是有技巧的，这也是我们公关公司必须要帮助企业做好的事情之一。比如未来，新闻会将成为一个常态，企业必须学会跟媒体、跟公众投资者正常沟通，建立良好的声誉和口碑，完善企业的公民形象。
好的声誉不是建造出来的，而是伴随着企业的诞生，慢慢成长起来的，就好比一个生态系统，要加以规划和引导，使之如园林般美丽，而不是杂草丛生的原生态。
《国际公关》：怡桥财经已经成立10余年，在行业内—直处于领先位置。与其他财经公关公司相比，怡桥财经最大的优势体现在什么地方？
金辰：怡桥财经已经走过了11个年头，也经历了几番大起大落。这个行业门槛低，竞争激烈，能生存到现在的财经公关公司必然有其独到之处。
公司的核心优势是我们一直着力的方向。首先，我们有着非常清晰的行业定位，我们是服务商，为资本市场提供专业的渠道平台，如何把这个平台搭建好，是我们内部一直在积极探讨的一个问题；其次，我们的人员定位和专业素质要求非常清晰，我们要求员工必须具备全面的竞争力和服务能力，包括设计能力、审美能力、团队合作能力、路径的规划能力，同时要对资本市场的融资融券业务有足够的了解。怡桥财经的核心能力是路径规划能力和执行能力。财经公关未来的竞争不光是人才的竞争，更是思路和战略的竞争，好的创意可以四两拨千斤，它带来的价值将是无法衡量的。
我们正在积极规划如何把基础服务平台搭建起来，以便更好地服务资本市场。如APP的应用，APP是目前—对多最好的平台，它的优点是内容更新及时，成本低，而且速度快，客户只要下载就可享有相应服务。财经公关如何将基础服务做到信息透明化、便捷化、及时化，是我们矢志不渝的努力方向。
在我们的业务链上，我们往往更多地倾向于券商的专业方向，但财经公关与券商方向不同，角色不同，财经公关更多的是一种对外的推广窗口，就像打造一个歌手，演唱功力的培养是券商的职责所在，而我们财经公关要做的是帮助歌手打造公众形象，使之能够闪亮登场，建立良好的声誉和口碑。
在中国的股市，很多股票的市值与企业本身价值是脱钩的，有的企业质地优良，但是股价始终涨不上去；有的企业质地一般，股价却被炒得很高，这都是信息不对称造成的。我们身处网络时代，信息就是最大的产品，基于信息之上的积累得到大量的数据。我们正在研究一个新的课题，帮助客户做数据的挖掘和分析，得出具有参考性的指导意见，可以帮助企业做出更加客观理性的决策。
《国际公关》：每次新股停发后都会伴随着金融市场的巨大改革，也会对财经公关行业产生巨大的影响，如2007年停发后的股权分置改革，2009年停发后的创业板推出，等等。2012年下半年开始的新股停发，对财经公关行业有什么影响？据说新股发行又将开始，您觉得这次改革会对财经公关及媒体行业产生哪些革命性影响？
金辰：中国股市从建立至今已经停发过7次，每次停发过后，市场都会有一轮报复性反弹，而我们财经公关更希望看到的是一种良性循环，而不是市场的大起大落。
无论监管政策如何变化，我们希望看到的是市场化的脚步迈得更大一些，虽然新股停发，但这样有利于财经公关这个行业的自我反省与沉淀，以便在未来的市场提供更加有效的专业服务。
《国际公关》：随着新媒体时代的到来，财经公关将面临怎样的挑战？
金辰：传播渠道的改变，必然会影响整个行业，比如说自媒体的兴起。自媒体平台有很多，自媒体在未来可能与主流媒体分庭抗礼，将会有1/3的渠道被自媒体所取代。对于财经公关来说，建立完善的媒体平台渠道就显得尤为重要。贿善于沟通驾驭所有的渠道，我们才能给客户提供更加专业的市值管理服务。比如微博营销、微信营销，包括未来的APP构建，包括帮助客户建立他们自己的微信平台，通过这些帮助企业建立自己的正面形象，加强正面宣传和舆论引导，对于资本市场来说，只有声誉和口碑才是企业未来发展的持续动力。
《国际公关》：能否预测一下财经公关未来的走势？
公司未来的发展和规划范文2
受电视连续剧《潜伏》热播的影响，经济学院研究生孟辉将其个人网名改为“余则成也”，并赋诗一首：“股票知时节，当春乃发生。随风潜入市，盈利细无声。”虽然格律、押韵都有瑕疵，但字里行间，却十分巧妙的道出了对当下股市的看法――潜伏。
临近年关，纵观股市前三季度的整体表现，用“悲催”这样的字眼来形容毫不为过。在欧债危机、房产调控、货币政策紧缩、高利贷崩盘事件频发等一系列因素的影响下，市场饱受煎熬。进入第四季度，要打股市反击战的呼声不绝于耳。然而，疲弱已久的市场究竟会有着怎样的表现呢?投资者又能否走出冷暗迷茫的投资阴霾?有哪些板块、哪些个股值得我们“潜伏”或重点长期关注呢?
针对这些问题，《投资与理财》杂志记者专访了金融界首席策略分析师杨海。
经济增速下滑成主因
谈及后期的股市，杨海不无担忧的说道，受前三季度的影响，眼下，市场整体积重难返。虽然此前市场下跌缘于物价的上涨，但现在物价上涨的因素消除了，另外一个因素又出现了，那就是经济增速下滑，对市场打击很大。尤其是经济增速下滑已经成为定势以后，上市公司未来的盈利预期可能会下滑，它成为市场下跌的核心因素。这个因素如果不能起到根本性的变化，整个市场将很难改变弱势格局。
然而，现在一个关键问题是，大家不明白经济增速下滑的势头到什么时候才能够停止，市场底部出现的时机何时比较明显。
可喜的是，货币政策近来已有松动迹象，并逐渐向市场释放一定的流动性，但是政策推手仍然比较弱，所以在这个时机，市场仍然表现出一种弱势震荡的格局。结构性机会随时出现
年底是国家行业政策集中的关键时机，尤其今年是“十二五”的开局之年，很多相关“十二五”规划的政策都要在今年年底之前陆续完成。
杨海表示，11月到12月期间集中的规划，主要是以节能减排、环保和新能源行业为主线，而且这些行业的政策补贴都很好，发展定位也好，和行业未来的发展变化都有直接和必然的联系。因此，涉及到上市公司相关的新兴产业的股票，值得大家重点去关注。
也就是说，长期来看，长线资金要想入场的话，恐怕还有一段时间，但结构性机会在市场中随时都有可能出现。据测算，国家在“十二五”期间的环保投入，大概有3万亿元，平均每年基本上超过6000亿元。
后期看好新兴产业板块
对于后期股市，杨海充满了信心。他分析说，自己看好以战略性新兴产业为主的板块，主要集中在以新能源、节能减排、智能装备为主线的行业板块上。
杨海认为，因为这些板块受到国家政策扶持力度比较大，未来的成长空间也比较高。在政策催化下，行业相关企业必将有较大程度的受益。因此未来的节能减排、新能源汽车、智能装备、环保、互联网以及新一代通讯技术，都会成为市场发展的一个关注点和热点。而这些产业的上市公司，自然也就是大家着重关注的热点。
风险在于投资者的了解程度
即便有以上利好因素的出现，投资风险也同样存在。由于国际经济不景气，美国经济复苏缓慢，再加上严重的欧债危机蔓延，导致国际市场的需求不畅，在这种情况下，上市公司在新兴产业方面的投入力度必然受到一定影响。因此，未来选择投资行业，还是要立足本国国情，这点很关键。
不过，由于近几年很多行业的上市公司发展方向都倾向于新兴产业，所以后期盈利的机会点肯定有，关键就在于上市公司如何去把握。
杨海表示，后期市场的主要风险在于投资者对新兴产业未来成长空间的了解程度，因为现在大多数投资人对新兴产业可以说是一知半解，而对于未来是不是能给上市公司带来实实在在的利润，关注度却非常高。
美国著名投资大师威廉，江思说过，你不可能不花费时间研究而获得知识，你必须放弃寻找在证券市场中赚钱捷径的企图。当你事先花费时间学习得到知识后，你将会发现赚钱是容易的。因此，根据杨海的分析，如果投资者对新兴产业了解很少的话，那么，后期市场的风险还是比较值得重视的。
关注新兴产业
公司未来的发展和规划范文3
这是一个中国医药工业转型的时代，这是一个中国医药企业必须进行抉择的时代，回归我们的主业，看清我们生存的根本，才能在未来的征途中形成我们自己的市场竞争优势，形成我们自己的营销特色，才能在未来的发展中渐行渐远。
策略领先 行动制胜
医药工商企业应当全面审视自身的产品策略、市场策略、渠道策略，在整体策略领先于同行业的基础上实现企业的发展目标，同时还要变革企业的营销模式、管理模式，建立高效的运营组织、强化执行力。
面对医改的新形势，医药企业必须充分认识医改带来的机遇和挑战，正确评价自身的资源和能力，发扬优势、弥补劣势、抓住机遇、规避风险、快速发展。而策略领先和行动制胜将是医药企业在未来市场抉择中胜利的根本。
1.根据政策、市场调整企业的产品策略
笔者史立臣对多家成功的医药企业进行研究时发现，好的企业在产品规划上都有其独特的方面。比如提起西安杨森，我们想到的是达克宁；提起修正药业，我们想到的是斯达舒；提起三九，我们想到的是三九感冒灵颗粒。这是典型的产品品牌优势企业，然而，提到同仁堂我们想到的恐怕不是具体的产品，而是高品质的中药系列；提到王老吉，我们想到的不是抗生素的典型代表，而是跟上火、上呼吸道等相关的产品。
这就提醒我们，产品规划要具有差异性，这个差异性来自于企业对竞争市场的充分了解，从产品品质、产品内涵、产品系列化、产品包装，到产品市场传播策略等都要形成企业和产品自身独特的优势。更重要的是，要根据国家和省级的相关政策进行跟随性的产品规划，比如省级部门可以根据本省的实际需要进行基本药物的扩容，这时，企业要积极参与其中，帮助省级相关部门制定有利于企业自身的基本药物目录。
2.对全国商业布局进行合理规划
随着招标主体变换为医药生产企业，医药商业企业的职能将由批发商转变为配送商，这将导致商业企业的经营模式发生转变，配送业务将成为医药商业公司新的盈利模式，其主要收入为药品的配送费，配送费用包含在招标价格中，按比例向配送公司返还。这样一来，拿不到配送权的企业未来会被边缘化，或许被淘汰。
医药企业必须谨慎选择商业客户，和主流商业形成业务对接，以便在主流商业内形成相对强势的渠道通路，这对医药企业所有产品的销售都会起到好的作用。
3.顺应形势建立适合的市场管理模式
鉴于各省的医改情况不同，医药企业要根据各省的实际情况调整市场管理模式，重要的是配合当地的实际情况建立合适的营销模式。同时保证价格体系，由于招标挂网的实施和各省在进行招标挂网时要比对其他省同类产品的招标采购价格，这就要求医药企业的价格体系不能做穿，否则就会逐渐被淘汰掉。
现在，很多医药企业由于在各省的营销模式不同，如自建办事处、制与底价承包制等两种或三种相结合的体制，造成了对各个区域的掌控力度存在差异。又由于掌控力度的差异，企业在招投标采购上形成了不同的价格，这是极其危险的事情，必须尽快加以改善。
决胜终端 管控渠道
新医改带来的药品市场扩容不是平均分配，而是国家有针对性地对相关市场进行培育，在这个培育过程中，及早介入国家培育市场的医药企业将在未来的市场格局中获得最大的收获。
新医改对我国的医药终端会产生不同程度的影响，这些影响会给医药企业形成几个具有增长性的终端市场。国内通常把中国药品市场分为四级：一是医院终端，指县及县以上医院；二是零售终端，指所有药店（包括连锁）；三是社区终端，指城市社区卫生服务中心、服务站；四是第三终端，指农村的乡镇卫生院、村卫生室、诊所等。
医院的市场总量将继续增长，但是份额略有下滑，其中高端医院和二甲医院的市场份额将持续性下降，县级医院份额增长，新农合820亿元筹资增量若有40%流向县医院，将带来约250亿元的药品消费增长。县级医院药品销售总量将增加1倍，单产提高到2000万元/年。
以乡镇卫生院为龙头的农村医疗市场份额将增长，新农合筹资820亿元增量有40%流向农村医疗市场，将带来约250亿元药品消费增长，乡镇卫生院药品销售总量增加50%，单产提高到200万元/年。
社区终端数量与份额均呈现增长，5.6亿城镇居民（含1亿农民工），假设每人每年在社区看病花费100元，则将带来约280亿元的药品消费增长。
零售药店和连锁药店综合来看是平稳增长，但增长速度可能进一步放缓；未来对医保定点资格的竞争将更加激烈；零售药店和连锁药店将受到基层医疗机构药品零差价的冲击，相对来说，大城市零售药店和连锁药店所受冲击相应较小。
笔者史立臣认为，根据上述分析，新医改将带来的1000亿元药品市场额外增长，其中约250亿元流向县医院，250亿元流向乡镇卫生院，280亿元流向社区，流向零售药店与县级以上医院的不会超过200亿元。
从现在的情况看，医药企业惟有通过国家政策导向的营销规划才能对新农合和社区两大最具潜力的市场进行掌控，未来的终端掌控是政治性的低成本的掌控，而不是通过市场手段的终端掌控。通过介入新农合、社区和基本药物目录进入国家强制使用的目录范围，就会随着新医改的推进逐渐进行真正的全终端覆盖，这种覆盖相对市场运作来说是低成本的，是强制性的，是相对垄断性的。
在进行政策性终端掌控后，医药企业还要解决渠道商业的配送问题，慎重选择未来的商业客户，对全国性的渠道商业进行合理的规划，和主流渠道建立良好的关系，在管控渠道上形成医药企业自身的优势。
模式转型 适者生存
未来的市场是综合实力的竞争，在政府关系、产品、渠道和终端四个要素中，不同的医药企业也许只是在某个营销要素上较为强势，因此必须进行综合实力的培育和建设，将上述四个要素配置成合理的组合，通过模式转型适应不同区域市场的发展。
鉴于营销模式的适应性，企业必须从各省政策、市场的实际情况出发，有效提炼出不同的实效营销模式；同时，这些不同的营销模式又必须统一在企业的整体战略之下，必须能在不同的省级医药市场环境下实现医药企业的生存战略和发展战略。综合来说，医药企业要抓好政府关系、产品、渠道和终端四个竞争要素。
政府关系是进入医药竞争市场的资格，缺乏良好的政府管理体系和能力，在未来的医药市场将寸步难行。
产品是营销的载体，竞争要从产品的功效、定位、宣传、成本和目标市场细分等多方面练就竞争力。医药企业要提炼产品的价值，深挖产品的商业卖点，让患者在购买产品时觉得物有所值。比如达克宁由于商业定位明确，成为了治疗脚气的名牌产品，好多相近成分的产品泛泛地定位于皮肤用药，使消费者失去购买的目的性，自然失去了市场竞争能力。
在药品集中招标采购中，渠道的力量正在逐步凸显，对于同质化程度较高的药品，渠道和终端的认可度往往决定了产品在招标中的命运。同时，集中招标采购后，指定配送也将在很大程度上影响医药企业的产品销售规模，是否配送、配送量的大小、配送的覆盖范围等都将直接影响医药企业在当地的销售规模和市场份额。医药企业的渠道之争还表现在医药企业占用渠道商业公司资源的比例大小、商业公司与企业的合作紧密度、渠道政策的调整等。新医改方案明确指出建立基层药品供应保障体系的问题，除非生产企业自己配送，否则渠道的竞争将伴随医药营销的全过程。
很多医药企业认为，在新医改的推行下，终端将被强制使用目录内的产品，所以终端在未来的市场竞争中就不那么重要了，这是极端错误的想法。终端在未来市场竞争中的作用只会越来越大，强制使用只是表象，问题是使用多少、进了产品是否使用不一定由政府说了算。医药企业对终端的拉动和维护还是必须的。笔者史立臣认为占据终端、扩大销量是长期的工作，不要企图一步到位。
提升能力 永续发展
在新医改大背景下，医药企业要学会借势，抓住政策机会。如何抓住政策机会？企业必须先通过提升管理能力建立自己的核心竞争力，通过核心竞争力获得企业生存和发展的能力，只有这样才能在激烈的市场竞争中获得永续发展。
在新的医药市场环境下，医药企业必须快速打造自己的营销核心竞争力，才能在一轮又一轮的市场竞争中生存、壮大和发展。构建医药企业的营销核心竞争力主要从以下几个方面进行：
1.营销战略转型
从简单的产品销售提升到企业管理层面的竞争力上，重新考虑企业的产品战略、营销战略、职能战略、人才战略，并根据企业实际进行调整，这是目前医药企业首当其冲的工作。
2.提升营销管理水平
横向比较各个行业的发展，医药行业的整体管理水平很低，不像快速消费品行业，由于外国竞争者的大举进入，我国快速消费品企业在先进的经营理念、管理理念、销售策略、团队建设等方面都得到了很大的提升，因为该行业不仅是“狼”来了，而是来了“狼群”。当前，医药行业来的“狼”还不多，以往粗糙的管理模式目前在市场竞争中还能混碗饭吃，医药企业还没有意识到危险的逼近。
3.建设专业的、有竞争力的销售团队
这个口号医药企业喊了多年，但笔者还未见到哪一家国有医药企业的销售团队在专业化上有突破性建树。制定销售政策不了解或不根据政策信息、行业信息、竞争信息，也不考虑公司战略，这不叫专业；销售队伍还在市场上使用“三板斧”的老招，这也不叫专业。
笔者史立臣认为专业化是指在人员招聘、管理等方面，坚持选择优秀的高素质专业人才，并定期进行各方面技能的培训，以便更好地服务客户，为客户提供优质服务，同时进行合理的管理、授权和配置，尽量精简非客服人员。建立专业化营销队伍和营销管理队伍，形成权责匹配、管控有力、灵活高效的专业化运营体制，建立一个从上到下的专业化营销队伍、管理系统和运营体制，通过一系列的营销策划，为医药营销工作奠定坚实基础。
4.强化市场部
公司未来的发展和规划范文4
关键词：职业生涯规划；企业发展；经济利益
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-00-01
一、引言
员工是企业发展的重要资源，在现代社会中被称为人力资源。人力资源是企业的第一资源，因为企业所有内容包括从基层的工厂生产到高层的资源管理和配置都是在人的操控下进行。但是每个人的能力特长有所不同，而企业拥有的职位分工也丰富多样，扮演不同的角色，所以了解员工，帮助员工找到自己的长处和目标，做好员工的职业生涯规划，不论对员工自己还是企业的整体发展都具有十分重大的意义。习惯了自古以来靠人体劳动维持生计的中国人民对人力资源配置的认识也是在改革开放后才有的，这种认识来源于国外的经验，直到二十世纪九十年代中期才逐渐被我国企业重视。
员工职业生涯规划就是把企业的发展和员工个人的发展相结合，对影响企业和员工共同发展的各种内外因素进行综合分析，帮助员工制定符合自己发展同时也有利于企业发展的职业生涯规划[1]。由此可以看出，员工的职业生涯规划不仅是员工自己个人的工作，更是企业应该引起重视的工作，只有多方的共同努力才能促进员工和企业的共同发展。所有员工的存在都是企业的巨大财富，施工企业适当加强对员工的职业生涯规划，可以帮助员工找到目标，激励员工工作的积极性。
二、员工职业生涯规划的概念
职业生涯规划就是企业员工对自己在企业未来工作发展的计划。每个企业的文化、环境、要求、目标都不一样，所以企业员工的职业生涯规划从一定意义上来说也是具有其特殊性的，所以员工的职业生涯规划一定要企业的共同参与。职业生涯规划的内容包括对员工工作的生活环境，心理品质，企业文化，社会影响等内外方面因素的分析，综合各方面因素，再考虑员工自己的能力，给员工安排合适的工作岗位，对员工在企业未来的走向做出大概的计划，并制定具体的实施方案和步骤。通过制定员工的职业生涯规划可以帮助员工发现自己的优点，充分调动企业各部门，各阶层员工的工作积极性。企业所有的员工是一个不可分割的整体，只有同心协力，才是企业永恒发展的不竭动力。
三、员工进行职业生涯规划的意义
1.是员工自我实现的保障
根据马斯洛的需要层次理论，人生在世有五大需要，并且呈金字塔式排列。在金字塔最下面的是人的基本需求，也就是生理需求，包括衣食住行等等，在金字塔最顶层的是自我实现的需求，属于精神层次的需求，也就是人在精神上得到了满足，例如幸福等等。对员工的职业生涯规划就是对员工未来发展的科学计划。通过学习、培训使员工的能力逐步得到提高，挖掘员工的内在潜力，达到自我实现的需求[2]。
2.是企业挖掘人才的有效措施
人生最大的敌人就是自己。人对自己的认识往往存在着误区，或者认识不足，无法认识到自己的优点和缺点，在工作中自然也无法发挥自己的特长。当局者迷而旁观者清。企业是一个有科学管理、科学规划、科学执行的组织，对人才的选拔也具有科学性，进行员工职业生涯规划就是企业挖掘人才的有效措施。通过测试、分析、判断帮助员工了解自己的长处，建立自信，激励工作积极性，为公司创造出更多的财富。
四、企业在员工职业生涯规划中起的作用
员工是职业生涯规划的主体，同时企业应该在员工职业生涯规划中起到良好的引导者的作用。一般员工的职业生涯规划在进入企业初期就要开始，找准员工自己在企业中的位置，将来要发展到的程度。员工初入企业，对于自己的未来发展还是懵懂阶段，需要企业内部专业人员根据企业规划和对员工性格、技能等方面的了解帮助员工找准未来发展方向。一旦找错了方向，不仅浪费了人才，对员工自己的自信心也是严重的打击。对于施工企业，在对员工进行职业生涯规划之前还应进行职业规划的相关培训，了解职业规划的意义，同时加深对自己的了解，树立坚强的信心，不要把未来的发展仅仅局限于施工这一领域。
五、企业实施职业规划的措施
1.加强对员工的评估体系
员工的职业生涯规划与企业的发展紧密联系。但是员工拥有独特的个性，在对员工进行职业生涯规划的时候要加强对员工个性的评估体系。中医讲究对症下药，这与员工的个性评估有着异曲同工之妙。评估主要包括对员工日常行为的考察，与人相处的情况，对工作是否有上进心以及人格等方面的考核。通过这些数据，企业对每个员工有一个整体的了解，包括员工的共性和个性[3]。在对员工进行职业生涯规划时可以充分考虑员工的共性和个性，安排相同或不同的课程进行专项培训。
2.进行科学的职位设计
员工成功上岗是对员工进行职业生涯规划的终极目标，因此对企业的岗位进行分析，了解每个岗位的职责和任务，针对岗位的职责要求有针对性的对员工进行职业生涯规划。但是员工的职业规划一般是呈逐步上升趋势的，因此对于岗位的设计也应该形成一种逐级上升的关联，这样既能够提高职业规划的成功率又可以使员工的积极性得到最大的发挥。
六、结语
如果把一个企业比作一个人体，那么企业员工就是企业的每一个细胞，只有细胞充满了活力，企业才有源源不断的动力。员工的活力很大程度来自于员工的职业生涯规划。职业生涯规划的主要内容就是帮助员工找到自己的优缺点和未来的目标，有了目标就知道前进的方向，就会产生动力。做好员工的职业生涯规划不仅是对员工自身修养的提升，更是为企业创造利益。
参考文献：
[1]孙妍.企业发展与新员工职业生涯规划[J].中国人力资源开发，2009，No.21202：24-27.
[2]杨跃平，梁发斌. 员工职业生涯规划与企业发展[J].有色金属，2010，01：152-155.
公司未来的发展和规划范文5
【关键词】3G 4G 技术标准 趋势
近二十年移动通信技术经历了巨大的发展，从第一代的大哥大，第二代的GSM，第三代的3G网络，到现在第四代LTE网络；技术的发展带来了更高的通信质量，更好的用户体验，以及更多更完善的通信服务；
我国从3G标准开始，大力推动技术的发展，首次提出中国标准的3G标准TD-SCDMA，并在4G标准上争取了TDD-LTE标准，本文概述了移动通信的发展，以及展望未来的发展前景。
一、1G和2G技术标准
1.1 1G和2G技术
第一代1G移动通信采用模拟制式技术，网络容量非常小，只能少数人有机会使用手机，因此手机成了身份的象征，1G手机有了“大哥大”的称谓。目前1G移动通信网络已经淘汰，“大哥大”也成为历史。
第二代2G移动通信的典型代表是GSM技术，由欧洲电信标准组织制订，采用数字技术和蜂窝技术，具有通话语言清晰、安全性好，频谱效率高，网络容量大等特点.非常适合语音通话。目前GSM仍然是广泛应用，全球超过200个国家和地区超过10亿人使用GSM电话。
1.2 2G技术的不足
然而随着互联网的发展和人们对移动通信的新需求，GSM的一些不足的地方也渐渐显露，难以满足手机高速上网等数据业务需要。从技术原理上看，GSM将通信信道划为200Kphs的带宽，并且再划分8个时隙，因此每个时隙带宽为200/8=25kbps，虽然满足12.2kpbs的语音通话，但GSM只能达到9.6kphs的数据域网络速度（指标准GPRS速度）。后来GSM的增强数据技术EDGE，采用了多时隙技术和高阶调制技术，网络速度大幅提升，但仍然难以满足手机高速上网等数据业务需要：
二、3G技术和主要标准
2.1 3G技术的含义
3G全称为第三代移动通信技术，顾名思义是相对于前两代信息技术标准而言的，是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。与前两代技术相比，在数据上网速度优势提升明显，在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps（兆比特/每秒）、384kbps（千比特/每秒）以及144kbps（千比特/每秒）的传输速度。提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。
2.2 3G技术标准
日前的3G技术，主要有三种技术标准：WCDMA.CDMA2000及TD-ScDMA。
1、WCDMA
WCDMA，由欧洲的宽带CDMA技术而来，是无线接口的第三代通信系统。与另两种技术标准相比，WCDMA冈具备较高的扩频增益，漫游能力最优，技术成熟度最高。
2、CDMA2000
CDMA2000发展于窄带CDMAIS95技术，由美国公司提出，包含CDMA2000lx到CDMA20003x的演进衍生，主要是载波技术的演变，CDMA2000可以从CDMA20001。直接升级为3G，建设成本较低廉，但支持者少于WCDMA。
3、TD-SCDMA
TD-SCDMA由我国提出，采用时分双工多址频带，并运用了智能天线技术，以提高频谱利用效率。TD-SCDMA在频谱的灵活有效利用，成本构成方面优势明显。
三、我国3G发展概况
3.1 3G牌照发放
工信部于2009年向我国三大运营商发放了3G牌照，标志着我国通信业进行进入3G时代。其中中国移动公司采用具备自主知识产权的TD-SCDMA标准，中国联通公司采用WCDMA标准，中国电信公司采用CDMA2000标准。
3.2 3G网络覆盖情况
获得3G牌照后，三大运营商都对移动网络进行了大规模升级建设，3G网络覆盖率呈现几何增长，基本覆盖到了全国主要城市。
3.3 3G服务情况
3G服务相比传统语音收入来讲，在增值服务收入上占比更高，依靠消费水平更高的通信用户，3G服务能够直接拉动商业利润。3G服务除了传统语音通话及互联网上网服务外，还增加了诸如手机支付，手机定位，手机炒股，手机办公，信息共享，流媒体播放等多样化的应用服务功能，3G服务向着更加专业化，人性化的方向发展。
四、4G的兴起和未来发展趋势
4.1 4G标准
继3G标准的成功后，3GPP组织制定的UMTS（通用移动通信系统）技术标准的长期演进LTE（Longg Term Evolution），也就是通称的4C网络于2004年12月在3GPP多伦多会议上正式立项并启动。
LTE系统引入了正交频分复用（OFDM）、多输入多输出（MIMO）、IP化网络等关键技术，显著增加了频谱效率和数据传输速率，LTE标准一般认为下行峰值速率为lOOMhps，上行为50Mbps。
根据双工方式不同LTE系统分为FDD-LTE和TDD-LTE，其中FDD系统上下行采用成对的频段接收和发送数据，而TDD系统上下行则使用相同的频段在不同的时隙上传输，较FDD双工方式，TDD有着较高的频谱利用率。我国的TD-SCDMA标准对应的演进方案是TDD-LTE；
五、我国4G发展概况
5.1 我国4G网络规划和4G牌照发放
我国大力推动4G标准化和产业化发展，对4G网络规划以及4G频段划分给予了重点考虑和优先发展，目前中国移动获得130MHz频谱，中国联通获得40MHz频谱，中国电信获得40MHz频谱；
2013年12月4日，工信部向三大运营商颁发了TD-LTE牌照；2015年2月27日，工信部向中国电信、中国联通发放了FDD-LTE牌照。
5.2 我国4G网络建设情况
尽管我国4G牌照发放时间不长，三大运营商开始大力建设4G网络，其中中国移动的4G建设最快，根据计划，2015年年底，仅在广东就将建成6.5万个基站。中国移动2014年预算在4G上的投资为417亿元，2015年预算4G的投资占总资本开支约33%，公司目标于年内增加so万个基站，足以表现其对4G业务的重视和期待。
2014年12月17日，中国电信和中国联通公告，宣布TD-LTE/LTE FDD混合组网试验城市分别增加15个，累计达56个；2015年获得FDD-LTE牌照后，中国电信和中国联通将开展新的4G网络建设规划。
六、移动通信的未来发展趋势
6.1 长期演进发展趋势
移动通信技术不断发展，LTE-Advanced（简称LTE-A）是LTE的下一个演进版本，其目的是为满足未来几年内无线通信市场的更高需求和更多应用，技术参数为峰值速率：下行1Gbps，上行500Mbps；
6.2 未来的多网融合发展趋势
除了1G的模拟制式技术已经淘汰外，2G、3G、4G目前已被广泛使用，各有自身优点，并将，协同服务，未来的发展将是2G/3G/4G相融合的通信网络。并且WIFI等其他无线通信技术一起，向数据化，高速化、宽带化、多业务化方向发展，共同为用户提供多样化的服务。
公司未来的发展和规划范文6
成都市房地产开发企业协会会长 王晓白：
风水轮流转 这下该轮到城北了
“北改”是一个机遇，目前整个“北改”工程，还是在政策的设计和规划的阶段，城市要发展，规划需先行，新都之所以比凤凰山、金牛、青龙这一展得好，就在于它的规划是一张白纸，按崭新的规划来进行设计。所以这一次北改先从规划人手，如果能先把网状中心城区的塌陷填补起来，把这一个“大峡谷”填补起来，那么风水轮流转，当年的成都向南发展，人民南路、华阳的起飞，後来高新新区，在西边的振兴，东调带来的建设路一带的崛起，这下该轮到北门了。
保利成都公司副总经理 颜亮：
北改是获取项目的机会
“北改”需要成都人的信心，很多的东西要对成都实行一种沟通交流和融入一体化，城北需要城市配套、城市目的地、公共建筑，需要大家多来的理由，这样才能真正的把成都城北融入一体，所以“北改”第一个是改信心；第二个是公共建筑和公共目的地，这是核心，这儿缺一个大型的卖场、电影院、医院，否则他就只是一个睡城。“北改”需要更多的优秀的企业，优秀的人，优秀的资金共同进来，做大做旺这个区域。北改也是重新获取项目的机会。
成都万达副总经理 袁林：
北部需要成熟长远的产业规划
北改是一个必然，成都不北改，那么他的整个城市的规格都会受到很大的影响，城市发展的空间会受到巨大的局限。
如何进行北改，第一点要有一个国际化的视野；第二点是一个城市的架构，要有足够长远的高规格的城市框架来支撑这个城市未来的发展；要把文化历史的东西充分挖掘出来，长远的思考这个地方对于未来的发展，和城市生活产生什么样的作用，在规划的时候，把这些点通过路网，通过交通，通过公共设施，把他由点及面联系起来，让城北重新建立起文化和历史的自信。
思源经纪助理总裁、西部大区兼成都公司总经理 廖建华：
