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高中理综总结范文1
尊敬的各位新华家人们！大家好！
时间一晃而逝，弹指之间，二零一九年已在紧张忙碌中悄然走过，又到了我们一年一度的年终总结暨颁奖年会，时值岁末年终、辞旧迎新之际，我代表新华集团公司的管理层向2019年为新华辛勤工作、顽强拼搏的家人们致以崇高的敬意和衷心的感谢！（站起鞠躬）
今天我们在这里召开2019年年终总结会议，是总结和思考过去，规划和展望未来，过去的一年是公司稳健发展的一年，在原料上涨、国内经济趋势持续下行的情况下，我们公司各方面均取得了优异的成绩，各部门严格管理、分工明确。在公司董事会的正确领导下、在所有同事的共同努力下，认真执行年初制定的各项发展规划目标，营造了积极向上、努力拼搏的工作氛围。集团公司保持了平稳健康的发展势头！
过去的2019年，我们都深刻感受到了市场的变化和竞争的加剧，尤其是国家大环境的影响，环保部门的持续高压态势，在空气质量下降、橙色预警管控期间，更是停产几道工序，严重阻碍了公司的发展，不过我们通过生产、技术、销售、管理等方面的不断创新，寻找突破口，克服了外部环境的影响，抓执行、讲落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，各个部门都在非常用心的去努力工作，例如生产上：下料班组在降低成本、物料节约方面提升了很多，自动线和扣压班组克服工艺增加、盘型复杂困难，在订单紧张的情况下会加班到晚上十一二点，拼接班组经常轮岗帮助其他班组完成订单，精加工班组订单小而多，工艺复杂，经常自行修改工装卡具，焊接班组身披重装防护，劳动强度高，喷涂班组日产能增加一倍，中午吃饭时间机器也不停转，经常加班加点，打沙车间人员也是克服工作环境困难，不怕脏不怕累。特别是浇铸班组，作业环境温度非常高，白天黑夜24小时不间歇的连轴工作。外调辅助清理仓库、搬迁厂房任劳任怨。技术部研发创新而销售部，研发新品，开拓市场，出差路上风雨无阻，客户刁难耐心解答。财务部提供精准数据为公司发展提供各类支撑数据。后勤部门更是默默无闻地做好了各项服务保障工作。在这里，我代表公司管理层再次对全体新华人的辛勤努力和艰苦付出表示衷心的感谢！您们辛苦了！（站起鞠躬）
下面我就公司2019年度整体管理运营方面的工作，总结以下几个方面：
一、强化生产管理
2019年，随着成品仓库、喷涂、焊接班组的搬迁，公司四层现代化生产厂房正式全面投入使用，新增大量生产设备，根据需要进行了合理的规划调配，生产现场定置定位管理，从根本上解决了以往现场混乱、设备摆放不整齐、环境卫生差、安全隐患多等问题，产品质量方面也得到了很大的提高，在没有质检人员的情况下实行上下工序监督检查制度，不让有质量问题的产品流入下道工序。
今年新开发的土司盒、汉堡模、法棍烤盘、披萨盘均实现量产销售，各类烤盘实现年产突破60万套大关。
针对往年模具车间工作环境脏乱差、机加工区域油污遍地等现象率先施行了5S现场管理，所有人员必须保持工作环境卫生清洁、作业工具定置定位按类别摆放有序、每套模具作业完成立即进行了清理清扫。提高了生产效率，降低了生产成本，减少了资源浪费。
物料节约方面对各工艺继续推行流程卡制度，各班组对所有补料、废料等数据进行详细填写，财务对原材料使用情况进行统计与分析，生产过程中存在的浪费现象进行物料消耗情况考核，追踪到班组及个人。生产原材料进行分类整理，根据尺寸分档上架。在整个模具制作流程上节约整体制作时间，以往模具从下料、制作到成品最低需要5个工作日，现在通过整理后的原材料从制作到完成仅需不到3天的时间，最快缩短了50%的制作周期，极大地降低了生产成本。
二、销售管理方面
2019年新华烘焙器具销售部同比往年做出了相关调整，重新整合片区，对销售人员进行了合理分配，分成三个部门，制定年度销售任务并进行量化。每月业绩进行数据对比，人员进行增长率考核。
今年3月份参加了成都春季糖酒会，5月份参加了上海国际烘焙展，通过参展，进一步提升了对客户、产品以及行业的了解，销售部人员在参展期间将自己所辖片区客户逐个拜访到位。会后及时总结，分析市场最新动态。
2019年总销售订单量同比2018年增长了46442盘，销售部及电商部2019年销售额增长率创历史新高！外贸平台随着不断积累，目前客户涉及美国、韩国、马来西亚、孟加拉国、加拿大、澳大利亚等国家。我相信随着销售团队的不断稳定，2020年新华烘焙器具公司的销售额和订单量一定会有一个更大的突破。
三、精细财务管理
2019年财务方面进行精细化管理，以“细”为起点，做到细致入微，对每一个岗位，每一项业务均建立相应的监管措施，在实践中狠抓落实，将财务管理的触角延伸至公司的各个生产经营区域，严格按照财务制度，做好成本费用管理、账务处理等各项工作。提供准确的经营数据及分析。为公司发展决策提供了各项有力支撑。
对公司固定资产进行年中和年底两次盘点，对各项新增的设施设备进行编码存档，模具及原料上架，建立财务信息系统，提高工作效率，加快信息数据归集。
实行每月对账制度，针对往年的逾期遗留账单进行催收清缴，发现问题及时处理和沟通避免坏账产生，2019年共计开21866张票据无一张错误并且没有一笔坏账产生。
四、行政后勤管理
制度方面对公司以往各项行政制度进一步修订和完善，特别对考勤管理制度、公司损失责任追究制度、公司员工奖惩制度根据公司阶段性发展需求进行了规范修改，以保障公司日常管理工作能够正常稳步运行。体现公司人性化制度管理的一面。
监督各部门主管人员及时掌握本部门人员的思想动态，做好人员招聘计划及人才储备，调整招聘、面试、入职、试用、离职等各个流程环节。对面试成功员工统一进行简单的入职培训，了解岗位操作知识、安全生产知识、入职离职流程等相应情况。
2019年对园区周边、县市及郑州深入调查了同行业薪资水平，为调整公司员工薪酬福利做出重要依据，对部分工作岗位进行薪资调整，生产数据及时记录，天工、月工转变为计件工资。
9月份对高温作业不畏辛苦的一线员工统一发放了高温补贴。
后勤管理上，保安部对员工进出登记打卡、进出车辆进行严格监督审查，实行来访登记制度。
员工食堂在管理上规定厨房、就餐环境每日清理清扫地面卫生，门外地面卫生。夏季每天、冬季每两天外出采购，保证食材的新鲜；根据时令菜每周推陈出新，经常变换口味及菜品。经调查，2019年度员工餐饭菜质量及口碑远高于往年。员工餐厨师和帮厨用心、竭力做好后勤保障工作。
五、安全生产管理
今年初，我们根据制定的安全生产隐患排查制度，每月不定期对生产区域进行安全隐患排查，安全生产月召开生产部全体员工安全生产会议，总结已发安全事故的产生原因及日后需要注意的安全事项。不定时生产现场巡查，严令杜绝身体任何部位放入冲压区域。召开生产班组长会议，部门负责人、安全生产现场管理人员和基层员工逐级签订了安全生产目标责任书。
今年初，市安监局和县应急管理局组织专家对公司安全生产工作进行了安全标准化考核验收工作。同期被周口市安监局评为“周口市三级安全标准化企业”，2019年中旬被淮阳县人民政府及应急管理局联合评为“2019年度淮阳县安全生产先进单位”，并给予一万元现金奖励，9月份被县安监局评为“2019年度双重预防工作机制示范单位”。
由于上半年未发生安全生产事故，思想上麻痹大意，造成6月份接连发生了两起安全生产事故，未完成2019全年零事故的安全生产目标。原因在于安全生产工作存在纰漏之处、日常监督不到位、思想上没有得到高度重视。安全生产无小事，只有大家在日常工作中处处留心谨慎，才能做好这项工作。同时要求生产部明年要每周召开安全生产例会，定期进行消防安全教育和岗位安全知识培训，坚持“抓思想、严管理”的方针，切实做好员工的安全思想教育工作，不断增强大家的安全意识，真正做到时时讲安全、处处抓安全。
“无规矩不成方圆”，安全管理是一项精细化系统工程，安全生产管理工作需要高标准、严要求，2019年已经成为历史，安全管理工作已经随着新一年的到来而翻开了崭新的一页，希望我们始终保持清醒的头脑，进一步认清形势，立足新起点，持之以恒的抓好安全生产各方面的工作，争取2020年完成全年零事故的安全生产目标。
六、企业文化建设
2019年我们延续往年企业形象VI理念，统一着工装戴工号牌，规范员工仪容仪表，提升精神风貌。在公司外建立良好的社会信任感和企业信誉感。
5月份，我们对外联系了《蛋糕先生烘焙店》，他们提前一天联系进行确认并送上生日祝福，生日当天发放公司定制蛋糕，让公司各位家人切实感受到公司无微不至的关怀，体会新华大家庭的温暖！
7月份组织公司全体员工远赴安徽进行为期三天的新华第五届集体出游活动，使大家紧张的工作状态得以放松，同时做好团队建设工作。进一步提升了团队凝聚力、企业核心竞争力。
8月份我们对接了县工商联、县工会为公司两名贫困职工子女发放了8000元助学基金。
2020年我们将通过完善各项管理制度、奖惩机制，引进人才、加大研发投入、淘汰落后设备、进行技术革新、引进高端设备，加强学习培养、优化人员编制等手段达到一个：环境优雅、氛围融洽、轻松舒适、待遇理想的公司大家庭。
下面我就2020年的规划安排如下：
1、重点提高原材料利用率，详细完善物料领取制度，优化工艺，继续降低生产成本。
2、淘汰一批老旧设备、引进或升级改造一批自动化设备，减轻劳动强度，提高生产效率。
3、加强生产现场管理，提高产品质量，提升产品附加值和公司品牌形象。
4、加强专业技能学习，提升现有技术装备自动化程度，设计制作自动码料及新产品工装夹具，喷涂车间自动喷涂设备投产达效。
5、完善销售体系建设，加强市场开拓，强化售后管理。做到生产成，售出去，服务好。引领市场导向，开发火爆新产品。
6、加强制度建设，继续完善现有制度，新增各项制度能够得到落地实施。
7、建立完善公司绩效考核体系，落实考核责任，促进员工工作绩效和各部门管理的双提升。
8、做好各项监督检查、人员招聘、人才储备、工资核算、档案管理等各项保障工作。
9、进一步制定公司员工培训制度，推进中层管理人员管理技能的培训工作。完善晋升机制，让每位员工都有发展空间。
10、赫斯特威公司突破年销售额200万元。
11、定期开展岗位安全知识操作培训，严令杜绝身体任何部位进入冲压区域，强化监督，落实责任。实现2020全年0事故目标。
12、厂区卫生环境做到绿化、硬化、美化、亮化。建成花园式工厂。
13、职工休息室配备：每位员工独立床位，冷暖空调，独立衣柜，梳妆台、公共洗手间、洗浴室，工作之余提供舒适的休息空间。
14、职工活动室配备：乒乓球、台球、象棋、军旗、围棋、动感单车、健身器材、图书、观影室。丰富员工业余生活。
15、推进企业文化建设，建立公司党支部、团支部、工会、妇联，开展各类评选工作，加大奖励力度、实行轻处罚重奖励原则，大力表彰先进，树立典型。
16、（大声朗读）也是计划的最后一项：努力提高员工的福利待遇，让在座的家人们可以衣食无忧！
高中理综总结范文2
一、继续实施“修身工程”
2009年2月，*学子“修身工程”系列德育活动启动，继上学年“尊重”和“礼仪”主题教育成功举行之后。本学期，政教处继续组织全校师生开展了“感恩”主题教育。
“感恩”主题教育从感恩父母、感恩老师、感恩社会、感恩自然多方面入手，通过多种活动，培养学生感恩的心。
在“感恩”系列活动中，政教处组织学生开了2次“感恩”主题班会、举办了一期“感恩”主题黑板报评比活动、举行了一次“感恩”主题征文、在校园醒目的地方悬挂“感恩”的横幅。
通过这一系列的“感恩”主题教育活动，同学们普遍提高了自己的道德水平，营造了文明和谐的校园环境
二、加强班主任队伍建设，努力提高班主任育人水平。
班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质的高下直接决定着学校教育水平的高下。政教处把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队，具体来说，我们主要从以下几方面着手加强班主任队伍建设：
1、进一步完善和下大力气推动班主任工作常规。一方面强化班主任在班级教育、班级管理和班级风尚养成以及班级学习发展中的第一责任人意识；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作模式，使班主任在日常教育和管理中思路清晰，管理具体，实效显著。锻炼、促使年轻教师在工作的第一年里便全方位体会到了班主任的酸、甜、苦、辣，熟悉班主任工作的日常模式，让年轻教师们触摸到了教育规律，为班主任队伍储备了丰厚的后备人才。
2、坚持班主任例会制度，通过班主任例会，明了学校政教工作动态，安排班主任工作事务，把握班主任工作重点，明确班主任工作方向，提高班主任工作效果。
3、2009年3月18日召开*高中青年班主任成长座谈会，针对青年班主任成长中的典型现象和典型问题，组织新老班主任齐聚一堂，互相交流，互相借鉴，集思广益，逐渐探索适合自己个性的成长成才之路，丰富了育人途径，提高了育人实效。
4、组织班主任进行拓展训练，锻炼体质、磨练意志，在拓展训练中增强了班主任队伍的团队精神和合作意识，提高班主任的心理素质，以更好的精神面貌投入到班级教学和管理工作中去。
三、德育常规工作
继续深入贯彻“三从原则”,教育学生从自我做起,从现在做起,从点滴做起,切实开展德育工作。
1、坚持开展好每周一集体升国旗和国旗下讲话活动,坚持开展每周一晚自习第一节主题班会活动,使这两项德育活动有计划、有检查、有反馈,并做好文字档案的留存。
2、2009年3月7日到12日，分别组织各教研组、部分班级学生在学校空地进行植树活动。
3、各班召开主题班会,班主任、保安和行政值班人员齐抓共管,较有效改善了学生请假的混乱状况,并对住校生的请假和出门证的办理进行了严格周密的规定,堵塞了制度漏洞。
4、2009年4月上旬,邀请源汇区法院的徐蓓,给全校师生举办了一场法制讲座。
5、2009年4月中旬，联合教务处和体育教研室组织学生进行了*高中第九届体育文化节，丰富了同学们的课余生活。
四、安全工作
1、2009年2月份,开展了安全教育月活动,重点学习防火防盗安全、食品卫生安全、交通安全的知识,增强学生安全意识，利用校园广播、班会、校园橱窗等媒介开展安全知识教育,组织了一次安全知识黑板报评比活动,进行了一次安全大检查。坚持安全检查和排查制度。
2、2009年3月4日—10日,开展春季安全教育,进行了一次安全大检查。
3、坚持行政值班,加强校园巡逻。对门卫保安加强日常管理,坚持来客登记和校园巡逻,做好大门管理和校园安全防范工作。
五、校园文化建设
1、2009年5月,把*高中第三届师生文化作品展的部分优秀作品装裱上墙,提升了校园文化品位。
2、坚持卫生检查和量化评比,保持校园净化。
3、开展班级文化建设，对各班教室进行美化装饰，营造积极向上的文化氛围。
4、对校园装饰标语进行了更新，增加了大量新的名言警句。
六、法制教育
2009年4月开展法制宣传教育周活动,利用校园橱窗,开办专栏宣传法制知识。开展法制宣传黑板报评比。邀请法制副校长徐蓓到我校进行法制教育专题讲座。
七、健康教育
1、卫生室坚持办好?卫生与保健?期刊,宣传普及健康知识。
2、定期办好卫生与保健板报。
八、宿舍管理
1、加强了宿管员队伍建设,充实了宿管员队伍,一层一个宿管员,严格管理,严格考勤,宿舍管理力度得到加强。
2、严查夜不归宿,整顿就寝秩序,坚持日检查、日反馈和日公布制度。对严重违纪和屡教不改者及时发现,严肃处理。
九、存在问题及改进措施
1、政教处和年级的结合不到位。造成这一问题的原因既有政教处的主观原因,也有体制不顺的客观原因。
高中理综总结范文3
一、课程标准给我提出了新的要求，让我的教学理念上了一个新的台阶
怎样教物理,《国家物理课程标准》对物理的教学内容，教学方式，教学评估教育价值观等多方面都提出了许多新的要求。为了适应这种新的要求，在教学中，我不断的学习让我有了鲜明的理念，全新的框架，明晰的目标，让我的教学水平又上了一个新的台阶。
二、课堂教学，我加强了师生之间交往互动，共同发展。
本学期我深知我们每位物理教师都是课堂教学的实践者，为保证新课程标准的落实，我把课堂教学作为有利于学生主动探索的学习环境；把学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想；把物理教学看成是师生之间交往互动，共同发展的过程。认真备课，钻研教材，吃透教材，查找资料，和同行探讨，力争写出最优的适应我们学生的教案。课后写教学反思，教学案例，记下教学中得与失，写下学生学习过程中的闪光点或困惑地方，得到了教师最宝贵的第一手资料，为今后改进课堂教学和提高教师的教学水平是十分有用。
较强的物理思想方法在教学中积极渗透，多方面的培养学生科学的观察分析能力、归纳总结能力，培养学生灵活应用能力，充分体现“自主性学习是教学活动的主体，教师成为教学活动的组织者、指导者、与参与者。”的思想，灌输的市场就大大削弱。注重学习结果的同时，更注重学习过程以及学生在学习过程中的感受和体验。这样的探索实验让学生成了学习的主人，学习成了他们的需求，学中有发现，学中有乐趣，学中有收获，
教学活动兼顾到知识教育与人文教育的和谐统一，而这些都并非是一朝一夕就能完成的。需要每一位教师不断学习、不断修炼，提高文化水平与做人境界，这将是一个长期而非常有价值的努力过程。我在总结自己教学的同时，不断反思教学，以科研促课改，以创新求发展，把仍在困惑着我的许多问题，逐个得到解决。努力处理好物理教学与现实实践的联系，重视培养学生应用物理的意识和能力，重视培养学生的探究意识和创新能力。坚持以人为本，促进学生全面发展。
三、创新评价，促进了学生全面发展。
怎样提高学生成绩，我把评价作为全面考察学生的学习状况，激励学生的学习热情，促进学生全面发展的手段，也作为教师反思和改进教学的有力手段，对学生的学习评价，既关注学生知识与技能的理解和掌握，更关注他们情感与态度的形成和发展；既关注学生物理学习的结果，更关注他们在学习过程中的变化和发展。抓基础知识的掌握，抓课堂作业的堂堂清，采用定性与定量相结合，定量采用等级制，多鼓励肯定学生。坚持以教学为中心，强化对学生管理，进一步规范教学行为，并力求常规与创新的有机结合，促进教师严谨、扎实、高效、科学的良好教风及学生严肃、勤奋、求真、善问的良好学风的形成。经过这一半年的实践，取得了一定的成绩。
教学无定法，学习无止境。我将在以后的工作中，牢记创新的思想，扎实的工作，做一个适应新形势下的好老师。
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高中理综总结范文4
今年，我省迎来新课改后的第一次高考。经过不同层次的培训及三年来的教学实践，我们对于新课程教材不再陌生，并且有了些许自己的感悟。但是，在新课程的教学实践中，发觉对于高中历史课改的推进与实践，我们还有太多的东西不了解，需要掌握，需要适应，产生了一些困惑。因此，及时总结新课程实施过程中的经验和问题，有助于进一步开展新课程的教学工作。
困惑一：历史必修教材内容深浅是否适度
首先，历史必修教材分为政治、经济、文化三本，人为割裂了它们之间的有机联系。 对新教材古今贯通、中外合编的专题模式，学生反映最多的就是跳跃性大，系统性不强，条理性不好，个别专用术语让人费解，历史发展的基本线索被弱化，造成新的知识密度太大的问题。例如必修一专题七第3课《民主政治的扩展》中关于“震荡中的法国”，教科书把1789年以来法国经历的大革命、拿破仑第一帝国、波旁王朝的复辟、七月王朝直到法兰西第二帝国覆灭的整个历史画面，仅用轻描淡写的一句话一带而过。这段历史在旧教材中至少3课时才能完成。而对法国大革命的详细介绍出现在选修二《近代社会的民主思想与践》中。但这中间还要有两本必修课本的学习，是否学习选修二还要看各校的选择。如此一来，就增加了教师把握和驾驭教材的难度，展开讲，时间不够；不展开讲，学生不知所以然。再如必修三专题四第二课介绍思想的诞生提到“民国革命失败后，率部走上井冈山”的“民国革命”实则应为“”。
第三，新教材的有些专题和子目标题的使用，过于讲求文学的语言及形式美感，堆砌一些辞藻。语言文字表述内容不够精确，逻辑性不强，以偏概全，晦涩难懂，给学生的阅读制造了一些障碍，如必修一专题七第1课子目标题中的“光荣革命”、“小密室的演变”等。第一子目“光荣革命”的使用犯了以偏概全的错误，我们都知道“光荣革命”只是17世纪英国资产阶级革命结束的标志，如果把“光荣革命”换成“资产阶级革命”，把“小密室的演变”换成“责任内阁制的形成”，子目的中心内容就非常的明确而准确了。再如选修二专题五第三课第二子目“从来就没有什么救世主”，其实讲述的是巴黎公社革命。引用国际歌的歌词做题目，可事实是很多学生根本就没听过也不知道国际歌。
困惑二：教材形式的显著变化与历史知识体系的矛盾冲突，学生很难形成历史线索
中学历史课程是建立在历史学科基础之上的，离开了历史学科的基本特点，也就不成为历史课程了。历史的发展和历史学科知识的逻辑顺序都具有时序性的特点。因此，应该充分体现历史的时序性，才能客观地展示历史事物的发生、发展过程及其因果关系，有利于学生认识历史发展的进程和规律。而高中新课改完全抛弃历史学科体系，采用古今贯通、中外历史合编的专题模式，而且在整体编排体例上过于注重政治。必修一主要讲述人类政治文明的发展历程，但是，主要讲述政治并不等于完全不去涉及相应的经济、文化等内容，如专题三第2课中，竟然对只字未提，而在必修三及选修二中有了详细的介绍。由此造成的影响是我们对于其历史功绩和局限性的分析缺乏理论依据。同一事件不同方面的介绍分散在若干本教材中，着重讲解政治、经济、思想等方面，甚至选修中还有涉及，是新教材的一个特点。学完之后给人的感觉是同一事件总是在重复，很乱。对此，我们不禁要问，新的课程理念与历史学科体系必然要产生矛盾冲突吗？完全打破学科体系是否符合学生的心理特征和认知水平？
事实上，一直以来我们进行的的都是通史教学，复习迎考采用三轮复习方法，第一轮夯实基础，第二轮是专题总结，第三轮是习题的练习及讲解。新教材的教学是在还没有掌握和理解历史背景的情况下就进入专题学习，要么是囫囵吞枣，要么就是将专题所涉及的大问题简单化，而最终流于形式。打破时序，不按历史发展的系统讲述历史，缺乏必要的历史知识与内容，而按专题组织教学内容，时间跳跃性和中外历史跳跃性都过大，学生不易形成完整的时间与知识概念，也不利于掌握基础知识，更不易形成清晰的历史发展脉络，无法掌握历史发展的规律与揭示历史的本质。甚至出现有的学生理所当然地认为先讲的事件就是先发生的，分不清、、的先后顺序。
困惑三：高中生基本文史素质与课程要求的矛盾
新课程非常强调初中阶段的历史基础知识储备，而在实际上初中历史教学大都开展的比较薄弱，历史学科长期被定位于副科的位置上，从家长到学生根本不重视，还是停留在历史就是死记硬背的认识上，实际上新课程教材对学生基本素质及能力提出了更高的要求。再加上我市中考文综学科实行开卷考试，难度降低。学生的文史素养普遍较低，高二的学生不知道南京古称金陵，基隆是台湾的港口。必要的基础知识不系统，缺乏基本的历史思维，尤其是部分学生根本不清楚自己今后的发展方向，到了高中之后还在问“老师：历史开卷考试吗？”面对新课程高中历史的专题学习，初中基础知识与高中专题教学之间的衔接显得比较困难。
困惑四：新课程的探究活动在基层学校缺乏操作可行性。
新课程倡导探究式学习，在每册学习主体内容结束后，设“本模块学习档案”；每册教科书设2—3课“学习与探究”；每篇课文还有“自我测评”、“材料阅读与思考”。客观上来讲，这些课题的确是学生形成探究方法的好素材。但是就探究问题的设置而言，普通中学的多数学生是无能为力的。对教师而言，这些探究性学习的落实却面临着相当大的困难。一是班级人数多，对学生的探究性学习活动难以有效指导，二是探究性学习活动耗费的时间较多，而课时总量又十分有限，如果按部就班地完成这些繁琐的教学评价环节，明显力不从心，无法完成.
高中理综总结范文5
1.根据公转的远日点和近日点的认定判断季节（图1）
一月初，地球公转至近日点时，速度最快，太阳直射南半球，北半球是冬季，南半球是夏季；七月初，地球公转至远日点时，速度最慢，太阳直射北半球，北半球是夏季，南半球是冬季。
2.根据昼夜长短情况判断季节（图2）
一年中，北半球处于昼长夜短是夏半年，昼短夜长是冬半年，南半球相反。
3.根据日出和日落方向判断季节
全球各纬度太阳东北升，西北落（极昼区除外），则太阳直射于北半球，北半球昼长夜短，为夏半年；南半球昼短夜长，是冬半年。
太阳东南升起，西南落下，则南半球昼长夜短，为夏半年；北半球昼短夜长，是冬半年。
4.根据日出日落时间判断季节（图3）
日出早于6点，日落晚于18点（如C），为夏半年；日出晚于6点，日落早于18点（如A），为冬半年。
*注意：日出日落时间为地方时（图4）。
5.根据科考时间和臭氧空洞判断季节
南极科考在北半球的冬季去，同时南半球为夏季，而北极科考是北半球的夏季去。南极的臭氧空洞是在9―11月出现最大。
6.根据气压带和风带的位置判断季节
气压带风带的位置移动规律是：大致是北半球夏季北移，冬季南移。
7.根据北印度洋的洋流判断季节
北印度洋海区：冬季受东北季风影响，海水自东向西流，形成逆时针的环流；夏季西南受季风影响，海水自西向东流，形成顺时针的环流。
8.根据季风风向判断季节（图5）
我国东部盛行东南季风，为北半球的夏季，盛行西北季风为北半球的冬季；印度半岛盛行西南季风为夏季，盛行东北季风为冬季。
9.根据气候特征判断季节
地中海气候冬季温和多雨，夏季炎热干燥，从而判定所在地的季节。如北半球地中海气候，7月（夏季）炎热干燥，1月（冬季）温和多雨（图6），而南半球的地中海气候1月（夏季）炎热干燥，7月（冬季）温和多雨。
10.根据海陆气压分布状况判断季节
11.根据等温线的弯曲判断季节（图7）
在图示的北半球的气温分布图中，当陆地等温线向北或高纬凸出时，海洋等温线向低纬凸出。此时为北半球的夏季，反之为冬季。
同样，南半球的等温线陆地向高纬（南）凸出时，为南半球的夏季（1月），海洋向低纬（北）凸出；反之为冬季（7月）。
12.根据雪线高度的变化判断季节
冬季雪线下降，夏季雪线上升。
13.根据河流的水文特征判断季节（图8）
在季风区的河流因降水集中在夏季，河流夏季流量大，冬季流量小。地中海式气候则是冬季河流流量大，夏季流量小。
14.根据河流入海口的盐度判断季节
在夏季降水多的地区，在河流的入海口盐度低，如长江、尼罗河、恒河、密西西比河入海口在夏季盐度低，冬季盐度高。
15.根据农事活动判断季节
高中理综总结范文6
关键词：美国李；优良品种；栽培技术
中图分类号：S662.3 文献标识码：A 文章编号：1002-2910(2008)03-0045-03
李是我国落叶果树的重要树种之一，而由于长期以来对品种改良和栽培技术的研究重视不够，品种老化落后、技术管理粗放、果品产量低、质量差等问题十分突出。为此，山东省果树研究所自20世纪90年代初开始，陆续从国外引进一批李树良种资源，如密斯李、黑宝石、早美丽、红美丽、威克森、碧绿红心、大红玫瑰、美蓝宝石等，进行了系统栽培试验，并引种到全国各省、区试栽，取得了良好的社会效益和经济效益。本文系统总结了山东省果树研究所经过15年的栽培试验所获得的美国李优良品种早丰、优质高产配套技术及其效果，供各地参考。
1 试验园基本情况
试验园建于山东省果树研究所试验场苗圃内。该苗圃位于山东省泰安市东郊，年平均气温为15℃：，极端最低气温-13℃，极端最高气温41.9℃，年降水量455.7mm，年日照时数2305小时，平均无霜期195天；土壤为砂壤土，有机质含量1％左右，碱解氮19～43mg/kg，速效磷21～34mg/kg，速效钾32-68mg/kg，pH值6.9。
2 栽培技术
2．1 建园
试验品种有早美丽、红美丽、黑琥珀、碧绿红心、威克森、大红玫瑰和卡特利娜等，定植苗木为1年生速成苗，砧木为毛桃(青州蜜桃)。
1992年秋季土壤封冻前栽植，定植穴大小为80cm×80cm×50cm，株行距1.5m×4m，南北行向，栽后浇透水，下渗后树穴覆土并起垄、覆膜。栽后第6年实施隔株间伐，间伐后株行距为3m×4m。
2．2 整形修剪
2．2．1 适宜树形 采用多主枝开心形，干高40～50cm，主枝4～5个，主枝角度45～50°，在主枝上直接着生大、中、小型结果枝组。该树形适宜密植栽培，光照条件好，树冠上下养分分配较均衡，果实品质好。
2．2．2 修剪技术 李幼树长势强旺，修剪时强调轻剪、缓放、多留枝，以开张角度、缓和树势为主。幼树期重视夏季修剪。5月中下旬，选择长势和角度好的4～6个新梢培养，其余新梢抹除；6月上中旬，新梢长50～60cm时摘心，促发2次枝，增加枝量，扩大树冠；7月上中旬，选3～4个预备枝拉成60～70°角，培养为永久性主枝，其余枝拉平作辅养枝。主枝上的直立旺长枝及时扭梢、捋枝控制，过密者疏除。冬季修剪主要是进一步调整树体结构，疏除无花枝、病虫枝、过密枝和竞争枝，但疏枝量要少于总枝量的10％，否则会严重破坏地上地下的生长平衡。一般实行长枝修剪，除对主枝延长枝轻短截外，其余保留枝一律缓放，以缓和新梢长势，扩大叶面积促进花芽形成。盛果期树势趋于稳定，修剪以疏剪密挤细弱枝条为主，短截促发枝条为辅，强调控制树体大小、调节枝间平衡、稳定结果部位、维持适宜的生长势，达到稳定产量、提高品质、延长盛果年限的目的。盛果期冬季修剪是重点，对树冠和上层枝应疏、放、缩相结合，即疏密留稀、去旺留壮、去直留斜；保留的枝条缓放不截，下年再于适宜的分枝处回缩以抬高角度；对结果枝组应疏弱留强、去老留新，有计划地分批分期进行回缩复壮，控制枝组的密度和长度，使大、中、小结果枝组穿插配置。夏季修剪通常在6月份，主要是疏除过密枝、病虫枝和细弱枝等，以减少养分消耗，改善通风透光，促进果实着色和提高含糖量。
2．3 肥水管理
2．3．1 施肥 基肥用长效全营养有机肥，每年9～10月份，结合深翻扩穴施入，也可挖沟施人。施肥量应根据树势、结果量、土壤肥力、肥料种类等综合考虑。一般666.7m2施腐熟鸡粪1000kg，或厩肥3000kg；成龄大树666.7m2施腐熟鸡粪2500～3000kg，或施厩肥5000～6000kg。在开花前、果实迅速膨大期和采收前进行追肥。花前追肥(3月中下旬)以速效氮肥为主，幼树少施或不施，结果树依花量而定，主要是补充贮藏营养的不足，有利于开花整齐、提高受精率、减少落花落果、促进梢叶生长，为果实生长打下良好基础；果实膨大期幼果迅速膨大，新梢生长量大，是李树需肥的关键期，需追施氮、磷、钾肥，以钾肥为主，以促进果实增大、新梢生长和花芽分化，也为翌年李树丰产奠定物质基础；采前追肥于采前15天进行，以速效性钾肥为主，可提高果实品质，增大果个，提高含糖量。根外追肥可补充某些亏缺的营养元素，有利于叶片增绿、梢叶生长、花芽分化和果实发育。氮肥在整个生长季多次喷施，磷肥从新梢停止生长到花芽分化期间喷施，钾肥适宜在生理落果后到果实成熟前喷施，硼肥多在盛花期施用。
2．3．2 水分管理 早春开花前、果实膨大期、采收后和土壤封冻前灌水。早春芽萌动后灌水，可促进养分和水分向枝芽运送，使开花整齐一致，为良好授粉受精和提高坐果率奠定基础，采取沟灌或单株盘灌，湿润土层50cm即可；果实膨大期幼果迅速发育，是李树主要需水临界期，该时期缺水会影响果实发育、加重落果，以沟灌为好，湿润土层40cm即可；封冻前(11月份)浇1次透水，保证越冬期树体的水分需求，有利于树体安全越冬和翌年的生长结果。李树不耐涝，果园长时间淹水会造成树体生长发育障碍，早期落叶，严重时造成死树，雨季应注意及时排水防涝。
2．4 土壤管理
2．4．1 深翻熟化 幼树园秋季土壤深翻可以结合秋施基肥进行，深度80～100cm。丰产期成龄李园(树龄5年生以上)于每年秋、冬季深翻扩穴，从原树穴开始向外扩大，挖宽50cm、深80～100cm的放射沟，施土杂肥，当天回填，回填后灌足水，每年轮换开沟位置，直至全园翻遍。
2．4．2 中耕除草 为防止杂草与李树争夺肥水，需经常中耕锄草保持土壤疏松，减少水分蒸发。中耕次数因气候、土壤条件而异，一般每年4～6次。春季主要是松土保墒，深锄5cm左右为宜；生长季以除草为主，宜浅不宜深；秋季结合施肥进行全园耕刨，深15～20cm。
2．5 花果管理
2．5．1 提高坐果率 人工授粉和花期放蜂可有效地提高坐果率。人工授粉在盛花期进行，喷授和点授均可；放蜂在花前2～3天进行，每0.33～0.53hm2放1箱，不仅能减轻落果，还可使果大整齐。
2．5．2 疏花疏果 合理疏花疏果能集中养分，提高坐果率、增大果个、改善果实着色及内在品质，维持树势中庸健壮，达到连年丰产稳产。疏花结合花前复剪进行，主要是疏除过密、过多的弱势结果枝；疏果在第2次生理落果后进行，长果枝留3果，中果枝留2果，短果枝留1果，疏果时应先内后外，先上后下。
2．6 病虫害防治
美国李主要病虫害有细菌性穿孔病、李红点病、李小食心虫、李实蜂和桃红颈天牛等。防治措施：冬季彻底清园，集中烧毁或深埋，减少越冬病、虫源；发芽前喷3～5°Bc石硫合剂；初花期喷25％喹硫磷800倍液；谢花后喷80％代森锰锌可湿性粉剂300～500倍液或50％多菌灵500倍液；幼果期喷敌杀死3000～5000倍液及10％百菌清乳剂；果实膨大期喷杀虫剂和广谱性杀菌剂。从6月上旬开始到收交替喷500倍多菌灵和代森锰锌等杀菌剂2～3次。
3 栽培技术效果
应用上述配套栽培技术，美国李新品种获得了早实丰产、优质高产的栽培效果。
3．1 树体生长发育良好
树冠开张，树体健壮，生长均衡，通风透光好(表1)。
3．2 早实丰产
所有参试品种第2年始花见果，第3年开始有经济产量，第4年进入丰产期(表2)。
