建材超市范例6篇

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建材超市

建材超市范文1

土洋建材超市上演圈地运动,建材、电气企业紧密相随

1999年6月18日,首家国际建材连锁超市——英国的百安居在上海开出了第一家连锁店,并于2000年成为该行业首家中外合资商业试点企业。风起青萍之末,这是国外建材零售业大鳄大举进军中国的信号。

随后,百安居、欧培德纷纷布局中国,从抢占滩头阵地到向沿海和内地发展,并带来了一站购齐、DIY、,统一采购、统一经营、统一管理、统一服务,实现连锁经营、形成超大规模等许多新的经营理念,导致了建材市场的重新洗牌和东方家园、好美家等本土建材超市的启动。

建材市场的风云变幻同时带动了建材企业的渠道变革,作为建材企业中的重要组成部分,一些主要生产电工、照明、智能产品建筑电气企业也顺势而动,抢夺终端资源。作为建筑电气领域的著名厂商,朗能公司最近已完成了产品条码申请,制定了完善的渠道拓展策略,大举进攻连锁建材超市,并在上海、北京、深圳、广州、长沙等零售业态发达的地区牢牢占据了领先位置。

传统的分销渠道是电工、照明、智能等建筑电报行业的主要销售方式,这也是低关注度产业的一大特点。在这其中又以建材批发市场、建材一条街为最主要的销售渠道。据了解,建筑电气行业的75%以上的销售额来自于这两种渠道。

一些有先见之明的企业显然对这种单调的市场现状不满意。

以变制变,渠道变革推动企业自强

敏感的企业经营者意识到渠道变革迫在眉睫,在品牌营销时代,企业间的竞争不仅是产品、价格、技术、传播层面上的竞争,也是渠道占领上的竞争,各大企业间的渠道控制、渠道争夺其实一刻也没有停止过。以朗能、TCL、奇胜为首的建筑电气业内领导逐渐将渠道层次减少,将总的权限下放到二级市场,并在一些重点地区还实现对三级、四级市场的控制。同时,在一些重点城市,厂家的触角甚至深入到了大型终端。随着建材超市的兴起,朗能等一些企业率先与百安居、欧倍德、安居乐、乐安居、靓家居、旺得府、家润多等知名建材超市建立初步或局部合作,但是市场业态的发展,这种浅层次的合作未能适应市场快速发展的需要。而朗能在巩固全国经销商网络的基础上,近日更是与国际国内超市巨头签约,携手创建战略合作关系,率先进入其建材超市的分销网络,为电工、照明、智能等低关注度产品销售渠道的拓展提供全新的方向。正如朗能电工产业的一位负责人所说,朗能产品大举进攻建材超市,不是一时意气之举,也不是为了装点门面,而是适应现代营销战争,推动企业自强的一项长期的战略任务。

进入超市入不敷出,建材企业意欲何为?

尽管从国际上看来,建材超市代替传统的建材批发市场、建材一条街等销售业态是大势所趋,但在中国市场的现状来看却远没有那么令人乐观,建材超市的日子并不好过。据一位曾在成都三大建材超市任职的人士透露,至今在所开的大型建材超市中只有一家算基本成功,其余两家不赢利。记者了解到,即使在建材超市业态相对发展成熟的上海,建材超市占建材市场份额也不过17%—18%,在广州更是不过1%而已,距离西方国家建材超市占到90%的份额还差了一大截。三大难题卡住建材超市“圈地”,建材超市不分外资和内资,目前发展均不太顺利。首要的一个原因就是传统建材市场惯性大。其次,建材超市在国外以DIY,自己动手,装修一族为主要消费群,而这一套搬到国内来显然遭受到严峻挑战。在目前国内消费水平不高,二手房置换量还不大的情况下,土洋超市有点摸不准消费者的脾气。其三是物流成本困住建材超市。国内很多生产厂家都有自己固定的商,使超市到厂家直接进货的渠道不畅,增加了多方面的流通成本,直接影响到超市的低价策略运行。建材企业也显然遭遇了城门失火之祸,建材超市人气不旺,使得大多数产品销售不畅,但由于超级终端的强势,又不得不支持更多的进店、陈列、展示费用。在双重不利因素的影响下,大多数厂家在超市的经营入不敷出,仅有20%多的“幸运”厂家能在建材超市获得微薄利润,更多厂家进入建材超市客观上仅起到了品牌传播的作用。朗能公司显然是这些“幸运”厂家中的“幸运者”,朗能公司总经理邓超华先生透露,朗能在全国十余个城市中建材超市渠道的经营均已获得较高利润。

顺势而为方能风生水起?

归纳到朗能公司为何能在大多数企业进入建材超市后的叫苦声中仍保持了利润的正常获得,朗能公司总经理邓超华认为,首先是公司高层积极认识到了建材超市渠道的开拓是大势所趋,并全力支持国内外巨头的扩张,在一些地区采取了厂家——建材超市的超短渠道策略。由厂家直接供货给建材超市,并节省了物流成本,减少了中间环节对利润的分流,使建材超市有了价格优势,从而增加了销售机会。另外一方面,由于公司与各建材超市签订了长期合作协议,因此建材超市也给予了公司优惠条件,从而实现了双赢。

建材超市范文2

通过本次毕业实习,了解和熟悉超市物流,仓储,营销以及管理等相关知识。使学到的计算机,营销渠道管理,数据库,物流,市场营销,经济管理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专业能力和技巧。

二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务

实习时间:年月日——年月日

实习单位:深圳市崇尚百货创业购物广场

实习岗位与负责事务:收货部收货员主要负责事物是接收供应商货物,收货单据的保存、整理、分类、归档,执行公司退货或报损工作,保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅,重点商品管理盘点等等。

三、实习主要内容

(一)实习单位简介:

人人乐连锁商业集团股份有限公司,成立于1996年4月。年跨入广东省大型连锁商业企业前列,年跃居中国连锁百强第18位,进入中国企业800强,截止年12月,人人乐在全国20多个市级以上城市,已拥有经营门店81家,签约门店100多家,员工人数超过1.8万人,年销售额突破100亿元。年1月17日在深成功上市。

深圳市崇尚百货创业购物广场(现代城店)下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。现代城店实行“大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。现代城店分为一,二,三楼,一楼主要有周大福,肯德基,屈臣氏,蒸功夫等连锁,二楼和三楼一半都是百货区域,三楼另一半是超市区域,营业面积7万平方米。百货和超市均有适量的店铺招租。现代城店有收货部,商品部,防损部,促销部,客服部,人事部,财务部等等部门,部门健全,制度完善。

(二)实习具体过程

实习具体过程可以分为三个阶段:学习,成长,相对成熟期三阶段。

第一个阶段,月11---月16日的学习期阶段,这一阶段,一边参加培训学习,一边工作。把学习到的知识马上应用于工作,在工作中检验,熟悉,改进,使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供应商货物,退货,报损相关流程,学习机(无线终端速录机)和无线电子磅称的使用,残损仓和退货仓货物管理,相关单据使用公司泰斯码系统(一种主要使用数据库原理的系统)进行录入保存以及传财务单据等等。

第二个阶段,月17日---月31日的成长期。这一阶段主要是通过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧,提高工作效率,同时接受上司布置的一些比较重要工作进行锻炼,比如对制作退货单,报损单等有关单据进行审单,配合商品部进行重点商品盘点等等。

第三个阶段,月1日—月27日的相对成熟期。我基本上可以独立完成收货部80%的工作,这个阶段,上司对我比较信赖,可以放手我去做一些相对比较重要的事情。配合总公司对收货部一些工作的改进工作和仓储改造工作,让一个人独立上一个班次等等。这个阶段基本上把工作重心移到早上生鲜的验收,相关单据录入审核以及转送,重点商品管理等等,把相对于一些比较简单如接收供应商商品工作,报损,退货工作移交给新人或是其他员工。

四、实结与建议

(一)实习工作的总结

在这段将近2个月的实习时间里,从对超市物流,营销等迷糊的情况下,通过在收货部,由最基础的接受供应商商品到配合总公司对收货部一些工作改进等等相关工作的实践上,使我对超市物流,营销,仓储以及管理相关知识有了相对解和熟悉。现拣一些认识和经验总结如下:

(1)在现在零售业竞争如林的情况下,零售行业在品牌,服务,商品,素质等相持难分高下情况下越来越需要通过成本这一杀手锏,使自己立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁就宣称,他们最大的优势就是拥有完善先进的超市物流系统。在实习过程中,使我认识到,收货部是超市物流很重要组成部分。收货部工作的好坏直接影响到公司的经营成本,进而影响到公司其他一系列问题。比如,我在初次退货录单中,由于疏忽,把商品数量录错,在返配回配送中心后,又返配回了门店,在商品一来一去的运输过程中,这就增加了公司的运输成本。

(2)超市仓储是一门大学问,比如既要保持商品一定库存量保证卖场不会出现缺货少货,又要防止库存量过大加大仓库压力或是导致商品积压,增加商品因发现不及时出现临期过期等事情发生,这会提高公司损耗率,增加公司运营成本和损失。比如在月份底商品清场转场工作中,就发现到大量因商品库存量大导致的临期过期和盘点难问题。还有仓储管理上要使商品排放有序,易于识别,方便拿取,保重商品安全不能使商品遭到损害,以及合理利用仓储有限的空间等等。

(3)超市所有部门都是核心部门,各个部门之间,通过分工明确,协调工作,为顾客提供一个高质量服务,完美购物环境体验,最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额,这也是提供享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。比如,商品首先要通过收货部验收,接受质量好的商品,根据商品条码等相关信息录入系统,为财务和收银等等提供相关信息。其次商品被商品部按照相关知识和规定进行上架排放,同时保障商场卫生等等提供一个舒服购物环境,经营管控部,对商品进行检查,防止商品质量出现问题或是标价出现问题。促销部,根据店总安排,举行一些促销活动,对顾客人流进行引导。顾客购买商品,这时候就是收银部的工作了。如果这中间出现什么问题,就需要客服部进行调节。

(二)毕业实习的体会、收获

这次毕业实习,使我受益匪浅,有很多收获和体会:

(1)心态上调整的体会收获学校人向社会人转变,在学校接受年的教育,真正的和社会接触并不是太多,而这次毕业实习,则是由学校人走向社会人一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子,也没有什么可以值得炫耀的资本,而从学校走出就直接到一个公司最基层上班,接受公司严格的规章制度约束,以及体力,心力上等等的挑战,当然会使很多同学落差很大。这中间最大的挑战就是我们自己心理上的调整。要有一切归零心态,从零开始,我们不可以改变环境,只有改变自己来适应这个环境。

建材超市范文3

对于电力企业来说,超市化采购新模式的应用,一方面为进一步贯彻 “三集五大”重点工作部署,全面推进物资集约化管理打下了坚实基础,另一方面又充分发挥了集团化运作、规模化采购的优势,有效地降低了采购成本,提高了流程效率与客户服务水平。

超市化采购模式:

1、什么是超市化采购:

超市化采购:通过适用的采购策略确定协议供货商,明确物资品种、规格型号、价格、配送及服务标准,形成企业内部电子化超市采购平台,实现需求计划提报简单直观、采购过程规范快捷、配送服务高效优质的目的,促进了物资集约化向纵深方向发展。办公用品超市化采购将实现与供应商商品目录同步;在管控策略的约束下,全公司职工可随时、按需在桌面完成办公用品采购过程,并可按指定地点、约定时间收货使用。

2、超市化采购的范围及特点:

超市化采购的物资范围包括办公类用品、劳保用品、工器具、低压电器、燃料化工、五金材料、金属材料、装置性材料、辅助设备设施、仪器仪表、印刷品、一次性用杯、零购物资和厨具等物资。这些物资具有一些共同的特点:采购单价比较低、采购量比较大、品种型号比较多。超市化采购模式的应用是将需要采购的低值易耗物资,在合同期内由固定的供应商,按照固定单价,在短期内配送、报销的形式,这就在流程上提前完成了供应商选择和价格确定环节。其特点是快速,可视(电子目录中有实物照片),有效地解决了因物资单价低、规格品种多、需求频次高、需求量无法准确预测等原因影响物资采购和配送效率的问题,使用超市化采购可降低采购成本、缩短采购时间,简便易行。

3、超市化采购的应用方案(见图1)

4、系统实施:

超市化采购自助采购平台,主要通过电子商务平台和ERP系统进行交互实施。具体实施内容如下:

4.1 需求提报

超市化采购需求提报人员在ERP系统中浏览目录,选取相应商品发起超市化采购需求,需求审批人在系统中对超市化采购需求进行审批。

(1)需求提报人员提报本部门超市化采购需求且审批通过后,各单位请购人在ERP系统打印需求清单并统一在电子商务平台进行请购单提报。

(2)需求提报目录由运维人员不定期维护,目录内容同电子商务平台超市化采购目录

4.2 请购单审批

请购单审批人查看请求审批通知:当请购单在电子商务平台创建成功后,请购人登录ERP修改费用类型并将采购申请提交给审批人进行审批,审批人登录ERP后,可以在通知列表中找到相应请购单审批通知。

4.3 采购员创建采购订单

请购单在ERP审批通过且上传国网成功后,采购员可在ERP创建采购订单。

4.4 供应商协同

供应商登录电子商务平台,对请购人提交的采购订单进行处理。通过确认订单,完成相关配送验收信息协同、到货、付款信息查看模块,完成对整个订单的处理和监控。

4.5 收货人订单收货

(1)收货人收到货物后,在ERP中确认收货。订单创建成功后,供应商会在电子商务平台接收到对应订单信息,待供应商确认后,会进行配送,采购员接收到对应订单货物后在ERP完成订单接收环节。

5、供应商管理

通过构建供应商绩效评价指标体系,客观评价供应商履约情况,作为招标采购业务、供应商分类和发展的依据,提升招标采购质量和提高供应商综合水平,加强管理效率与效力。

一级指标 二级指标(见图2)

6、应用实践超市化采购的成果优势:

6.1 按需供给,成本最优:对办公用品实施归口管理和成本对额管控,以前是分散式办公用品管理模式,没有成本管控的概念,仅凭经验进行领取,自从实行了超市化采购以后,对全年所需用品有了一个计划,可以从库房随时领到所需用品,有效的纠正了传统办公用品管理的弊病,有效提高了办公用品采购管理的合理性和规范性。

6.2 集中资金使用,控制单价成本

电力企业传统的物资管理模式采用分散采购的方式,造成采购重复、供应环节复杂,物资质量难以控制,库存储备过多,且缺乏专业化、集中化管理等诸多弊端,致使资金成本偏高,不利于发挥企业整体资源优势;全面推行物资集中采购和配送供应,整合和优化物流资源网络,同时加强供应商管理,做到适时、适质、适量、适价的提供所需物资,提高了企业的经济效益。

建材超市范文4

今年是真正的战斗

去年楼市火热的时候,各类楼盘销售形势一片大好,对于房地产的营销策划,地产商大都挑不出毛病,原因在于只要完成了销售的预期目标,一切在营销过程中有瑕疵的部分都能掩盖得住。但今年的房地产广告市场则是真正的战场,买房的人少了,去年成熟的手段今年不一定有效果,更需要地产广告公司独有的、新的、更能卖得快、卖得好的营销方法。

赵宏伟说,中国的房地产行业,受国家政策影响很大,因为中国房产市场历来是政策加市场双向调控的,有一种论调认为政府应该加大调控力度;另一种论调则是令其变成纯市场化的,让市场来决定未来趋势。但是考虑到民生的问题,牵扯到政治体制的博弈,纯市场化又不太可能实行,所以房地产市场更远的大势不好判断。然而有一点可以肯定的是,无论怎么发展,对今久的影响,暂时几年内不会太大。众所周知,房地产是中国的支柱产业,国家要把这个行业调控成合理的格局,这个过程是逐步的,最终会调控到什么样的地步谁也不知道。就目前来说,政策短期内对房地产调控的话,地产商就会对地产广告的这种“外脑”大有需求。房地产是一个需要资金链的行业,在当前的形势下,哪个公司能把房子卖得快、卖得好,让资金迅速回流,哪个公司就是这场地产广告战争的最大赢家。另外一个考验是,地产广告公司不光是做策略、幕后推手,如果这次调控持续到一年以上,就会出现客户的呆账坏账现象,而这比拼的就是各个广告公司的财力了。规模小的广告公司可能会撑不住而关门大吉,规模大的广告公司可能会缩减规模以节约成本。检验的时间可能会是今年下半年,那时候的客户量是多是少尚无定论。

卖房子的秘诀――落地、说人话

去年全国各地的房价涨幅过高,购房者大致可以分为两类。赵宏伟分析说,一类人是想买房子,但是看见房价涨得这么高而犹豫不决,持币待购;另一类是看到房价上涨到这么高,认为以后还要涨,趁现在赶紧买。而今年,不是“待购”而是“限购”,政策控制限制购房,而其他诸如股市的类似金融投资渠道,一下消化不了投资者本来想投资进楼市的钱,加息后,他们可能会选择把这部分钱存进银行。去年投资者买了房子,资金从房地产行业分流到相关的各个链条,今年投资者的钱被限制进入房地产行业,钱的流动就不会这么快,相应的,房地产行业相关的链条产业挣钱就难了。人们花钱就不会再那么大手大脚,物价也会下降,从而抑制了通货膨胀。国家房产政策的调控使地产商选择适度减少广告投放,尤其是大众媒体。大家都在静观其变。但由于房地产广告占大众媒体广告的比例很高,为了广告版面,媒体会组织例如看房团、社区活动等。这个时候就特别需要广告公司来贡献智慧,越是大众媒体上地产广告减少的时候,才越是地产广告公司忙碌的时候:忙着跟地产商开会,跟媒体开会。

那么,作为一家有十六年专业地产广告经验的公司,今久做广告的秘诀是什么呢?“落地、说人话就行”,老赵沉吟了一下,“房子是做生活方式和语气的”。这就像是成年人开玩笑是闷骚、冷笑话,需要琢磨一下才能笑得出来,但说人话不等于说粗话,年轻人做的东西很容易混淆这之间的区别,容易演变成拿无知当个性,那就是哗众取宠了。

新媒体营销方式 尝试就是创新

建材超市范文5

什么是审计,审计的实质就是采集数据、分析数据,根据分析结果提出审计意见与建议的过程。审计的过程与买菜做饭的过程一样,买菜做饭我们每天都必须做,生活中少不了,审计也一样,经济生活中不能没有审计,缺少审计,规则、制度就不可能很好地执行,审计与制度的关系就像红绿灯和电子眼的关系一样,如果光有红绿灯没有电子眼,红绿灯很可能就成为摆设,审计就是电子眼的角色,审计的主要功能是为了确保规则、制度的有效执行。

在我们日常生活中,要炒一盘好菜,首先必须买好原料菜,如果你买的原料菜品质有问题,无论你怎么努力都不可能炒出好菜。其次要认真地对原料菜进行清洗、整理,把整理好的的原料菜切成需要的形状。如果在这个阶段工作不细,或者没有把原料菜洗干净,你买的原料菜再好,也不可能炒出好菜。三是在各种准备工作完成后就要进行烹饪,炒菜是关键的关键,需要技术与经验,同时还需要相关的食品营养知识,要把握好火候,如果细节把握不好,调料过轻或过重,甚至调料放的时间不合适等因素都会影响菜品质量。审计同炒菜一样,我们可以把审计的过程理解为买菜、洗菜、切菜、炒菜、送菜的过程,审计的“菜”是什么。就是电子数据或数据。数据是审计的基础,审计采集数据非常重要。你想吃什么饭,就要买什么菜和原料,有什么菜和原料就做什么饭,经济生活中需要什么口味的饭就采购什么样的菜与原料,菜和原料是基础,没有菜和原料,就没有办法做饭,没有“菜”就无法审计。审计数据最重要的是真实,不真实的审计数据必将产生错误的审计结论。一个单位的数据很多,有时也很乱,真假难辨,审计就要像炒菜一样,在炒菜前需要认真对数据进行清洗、整理、加工,去粗取精,去伪存真,当数据准备好之后便可以开始准备炒菜,撰写审计报告。

炒菜是需要技术和经验,同样的菜不同的厨师炒出来味道是不一样的,有时候差别还比较大,审计同样需要技术和经验,审计人员由于技能、本领的不同,审计报告同样差别也很大。现在有些审计报告基本没有把“菜”炒熟,有的事实不清,有的法规使用不当,更多的是有些审计人员往往喜欢就事论事,就事论理的能力不够,没有对问题背后的问题进行分析,没有把审计的成果变为政策建议,没有使得审计成果成为国家治理的措施与办法,审计的免疫系统功能发挥的还远远没有到位。

炒一盘好菜表面看起来简单,其实不是那么回事,要炒好一盘菜,从原料的采购、清洗、整理、加工到最后的烹饪,任何一道工序出了问题,哪怕是一点小问题,菜都不可能炒好,要炒一盘好菜,不仅需要认真吃苦的精神,同时也需要技能和经验,审计也一样,一份好的审计报告,不仅需要审计人员的认真细致和坚持原则的精神,也同时需要审计人员的能力和水平,两者缺一不可。

建材超市范文6

【关键词】 肾结石;彩超;临床意义

作者单位:135000 吉林省梅河口市中心医院随着公众卫生意识的提高,每年进行健康体检的人员日益增加,社区医院通过彩色超声波诊断出了许多无明显症状的肾结石,为临床早期治疗肾结石提供了有力的依据,为肾结石早发现、早治疗及彻底治愈愈奠定了基础,为患者消除了隐患。

1 资料与方法

1.1 一般资料 回顾性分析我院2009年1月到2011年11月来我院进行健康体检的5048人,其中男性2297人,年龄在38~60岁,平均年龄51.4岁;女2077人,年龄在41~60岁,平均年龄50.5岁。

1.2 方法 使用彩超,患者取俯卧位、侧卧位,对双肾进行多方位扫查。超声所见:双肾形态、大小正常,包膜完整光滑,肾实质回声光点均匀,双肾或一侧肾肾盏或肾盂范围内或肾窦边缘,可见1个或多个圆形或椭圆形或不规则形强回声小光点或光团,后伴弱声影或不伴声影者超声诊断为:双肾或左(右)肾结石。

对彩超诊断出的无症状肾结石患者建议其及时进行治疗并追踪随访。

2 结果

检查5048人,发现378例(男291例,女87例)肾结石,结石单发单侧269例,109例为双侧多发结石。其中肾盏结石112例,肾上盏结石81例,肾中盏结石91例,肾下盏结石94例。

彩超查出的肾结石患者中,在过去半个月内因腰酸或轻微腰痛而排过片有32人,但未诊断出肾结石。另有98人进一步做了CT检查,其诊断与彩超检查结果符合率为99%。

3 讨论

3.1 肾结石的发病态势 现代人生活水平日益提高,饮食结构发生了巨大变化,大量蛋白质、脂肪,胆固醇被吸入体内饱和而沉淀,再加上老龄化趋势等诸多因素,导致肾结石的发病率逐年升高,据统计我国男士肾结石发病率为10%,女士发病率为5%,肾结石已成高发态势。鉴于目前我国肾结石的高发态势,有必要将肾结石检查作为一项健康体检中的常规检查项目。

3.2 肾结石的危害 肾结石不仅给患者带来疼痛、血尿、泌尿系统感染,还会引发:①尿路梗阻 。②造成局部损伤。③导致肾功能衰竭。④ 病变严重的时候,全部肾实质都可有钙沉着。肾结石导致肾脏纤维化,肾小球硬化和肾小管萎缩。

3.3 肾结石的治疗方法 肾结石治疗包括一般治疗、药物排石治疗、体外冲击波碎石,腔内取石,外科手术治疗等。结石在0.6 cm(一般为早期)以下的,无尿路梗阻性病变的肾结石患者可以通过自然排石或药物排石治疗;体外碎石疗法,有时无法一次性碎干净,需要二次、三次甚至多次碎石;手术治疗势必给患者带来一定的创伤及术后感染等一系列并发症。四种治疗方法经比较:在肾结石的早期采取一般治疗或药物排石治疗是肾结石最佳治疗时间和方法,可以取得事半功倍的效果。

我们对查出的378例患者进行了追踪随访得知:通过采取多饮用纯净水2000 ml/d,多运动60 d~0.5年后,有243人经第2次彩色超声检查,证实排出了结石; 有103人经服用排石药物而排出了结石。 只有32人因结石较大或其他原因需要采取其他治疗方法。

因为健康检查中使用彩超的早期发现,使91%肾结石患者获得了最佳治疗时机,只通过一般治疗或药物排石治疗就将肾结石治愈,较大程度地避免了因肾结石给患者带来的危害,同时减少了治疗费用(一般治疗几乎无医药费,药物排石费用在200元左右)。

3.4 肾结石影像学检查比较 影像学检查是确诊肾结石的主要依据,社区医院目前主要影像学检查有:①NCCT是诊断结石最有效的影像学方法,敏感性为94%家,可发现小至1 mm的结石。但对患者可致成放射线暴露,其费用比较贵,常需要几百元。②腹部X线平片,诊断肾结石的最高敏感性为45%,常因结石大小、肠气多、肥胖而影响诊断。特别是侧位片时肾影和脊柱影重叠,而石头和骨头的密度是几乎一样,所以在X线片上分辨不清到底有没有结石了。③彩色超声诊断的优点为:无创、及时、相对费用低、可重复随诊检查、无放射线、特别是对无症状结石及X线不显影的尿酸结石意义更大。彩超诊断误诊率最大为10%,医生可通过提高技术将其降低到12%。超声检查的费用一般为50元/次,是CT检查的1/10。三者经比较,社区医院健康体检检查肾结石应选择彩超。

综上所述,由于肾结石的高发态势,有必要将肾结石作为人群健康检查时的常规检查项目。而彩超具有无创、及时、可重复随诊检查、无放射线、相对费用低、人群易于接受的特点。而运用彩超在健康检查中发现出的肾结石患者,基本都属于早期,等于给患者创造了治疗的最佳时期。