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何家南范文1
穷得要死
29岁的张文墨毕业于南开大学，现在北京苹果园高科技园区的一家网游公司做设计，一个月工资13000元，拿到手11000多元。高薪、高压的生活令张文墨和周围许多同事一样，热衷于大把地花钱来减压。他在公司附近租了一套月租金3200元的白领公寓；他衣着讲究，一件衣服2000多元；平日里更是喜欢和朋友去泡吧、K歌，一个月得3000多元；嫌坐地铁不方便，出租车难打，他还包了辆跑运输的私家车，每月交通费1200多元；他还是“苹果粉”，苹果公司出的新款，他总第一个去抢购……这样下来，每月的工资都“白领”了。
女友嫌张文墨太会花钱，提出了分手。祸不单行，正在失恋时，他得了痔疮，要住院开刀。一听儿子要住院，父母赶紧从河北省大城县赶来。可父亲在过天桥时不小心摔断了腿。这可怎么办？张文墨在交了自己的手术费用后，连父亲的住院押金也拿不出来了。
那几天，张文墨躺在病床上心如刀割。痛定思痛，他发誓要重新规划自己的理财计划。病好后，他辞退了“私车”，衣服也尽量不买，可一个月下来，他还是花去了7000多元。张文墨很费解，钱都花到哪里去了呢？
2009年12月的一天，张文墨在网上发现了一个记账网站，便兴致勃勃地加入进去。一个月下来，他发现房租和水、电、暖气等费用，支出高达4400多元；和朋友吃饭、泡吧，2000多元；逛超市每次花费300元左右。
这下钱花在哪儿，张文墨心里有数了。要省钱，要从消费习惯上入手，首先减少逛超市的次数，接着想办法降低房租。
2010年3月的一天，单位组织大家去福寿岭车耳山庄吃农家饭。张文墨发现，这里一间房的房租一个月才几百元。他不禁想：如果住在这里，那么生活费不就可以彻底降下来了吗？经过仔细研究，张文墨发现，从单位步行20分钟到苹果园南站，那里有311路公汽，坐到第七站就是福寿岭，再走10分钟就到车耳村。很快，张文墨在车耳村找到了一处出租屋。房主张大妈的子女都在北京做生意，张大妈和读高二的孙子住着一个大四合院。张文墨看中了一间东厢房，厨房和卫生间公用，不包水电，租金一个月500元。
刚开始，张文墨非常不适应，以前方便时可以坐在舒服的马桶上，现在要蹲公用坑；以前他可以玩到深夜才回家，可现在必须赶上21：30分的最后一班公汽。最让他难受的还是上班的交通，311路是郊线，车次少，每趟都爆满，乘客们都练就了十八般武艺，单腿站立、悬空吊立……张文墨只能每天打的坐“专车”。到月底一算，房租是省了2000多元，交通费却花了1600多元。
一天早晨，张文墨发现一些老头老太太在村里的广场边等着坐车，一问才知道每天8点15分苹果园一家大超市的购物专车会过来接客。张文墨眼前一亮，立即买了两包中华烟找到司机提出早上蹭车的要求。
上班的交通问题总算解决了。这以后，张文墨抓紧时间，尽量在下班前把工作干完。他还买了一张行军床，需要加班时就在办公室睡一晚，这样就不用慌着赶回住处了。在张文墨的努力下，他4月份的花费控制在了4000元左右。
和“败家男”说拜拜
2010年5月的一天，记账网的论坛上，有个网友贴出了自己一个月只花900元的账目表，并说：“这个世界除了水、空气和食物是必需品外，其他的消费都是奢侈品。只要你愿意，一个月只花几百元完全有可能。”
对此，张文墨感触很大。他想，自己有iphone4，上网可以用手机搞定，于是他停用了电信宽带业务，办了30元手机包月上网的服务；很多衣服的网上价格比商场便宜多了，他可以网购；因为工作需要，他经常购买很多专业书籍，看完后就在网上与别人换书看，无形中又省了一笔钱。
由于公司只提供午餐，张文墨懒得做饭，下班后总是吃方便面对付一下。张大妈经常热心地叫张文墨一起吃饭，张文墨不好意思，就给张大妈的孙子李正宁辅导功课。经过张文墨的点拨，李正宁的成绩提高很快。见孙子进步了，张大妈高兴得合不拢嘴，主动提出给张文墨做晚饭，就当家教费。
晚餐解决了，早餐还是个问题。一天，张文墨去公司附近的超市买食物，发现有一堆面包旁边写着“免费赠送”的字样。原来，超市对生鲜面点的管理非常严格，当天的食物卖不完，第二天严禁上架。张文墨试着拿了几个面包，没想到超市的工作人员还对他说“谢谢”。就这样，每天下班后去超市拿几个面包，张文墨的早餐问题便解决了。
当然，为了省钱也不是不能交朋友。有许多团购网站，吃、喝、玩，张文墨在网上都能淘到便宜的。一次，他请5个朋友唱卡拉OK，“钱柜”的非黄金时段，玩一下午才花了58元。
在车耳村住久了，同事们都对他的生活充满好奇，张文墨一合计，决定在张大妈的四合院开一个烧烤party，请公司的同事来聚聚。那天，浩浩荡荡17名同事，来到他的住处烧烤。吃饱了，喝足了，有人还去张大妈家的菜地体验了一把种菜乐趣，还有人到村里鱼池钓鱼……大家玩得非常尽兴。最后张文墨一算账，请这么多人，才花了230元钱！
正当张文墨尽情地享受着“节省”的乐趣时，一次意外让他遭受了几百元的损失。一个周末，张文墨约几个朋友去爬香山，刚到山脚就下起了小雨。朋友们都从小贩处购买了伞，张文墨为了省下20元，没有买。雨越下越大，被淋得浑身湿透的张文墨得了重感冒，打针吃药花去了400元。经过这次教训，张文墨明白了——该花的钱还是得花。
一分钱不花，抱得美人归
张文墨的节俭新生活还引来了一个“粉丝”，公司的文员许婷见张文墨搬到福寿岭后，生活质量不仅没有下降，而且过得挺滋润，于是也想在那儿租一间房子。张文墨一口应承下来，不久就找到有独立厕所和厨房的房子，每月租金600元，许婷很满意！
见张文墨总得意地跟她谈“省钱经”，许婷有点不服气，于是，两人约定比一比，看谁才是真正的省钱达人！
2010年10月30日，张文墨和许婷PK的第五天，他在QQ上和许婷聊道：“我这五天来，买洗衣粉用了10元，有两天加班在外就餐35元，给早上坐车的司机师傅买烟50元，我一共花了95元。”许婷随后发来一个“汗”的表情，说自己这5天已经花了180元了。看到目前仍然是自己领先，张文墨笑了。
11月8号，许婷却告诉他，这8天她只花了25元！前几天还花了180，今天怎么变成25了？张文墨疑惑不解，许婷说：“上次公司请周杰伦代言游戏时，我求来一张签名，拿到网上卖了500元。”“真是生财有道啊！”张文墨顿时无话可说。
2010年11月22日，张大妈的孙子考出了年级第十八名的好成绩。张大妈给张文墨包了个大红包表示感谢。张文墨不肯收红包，对方转而表示：只要张文墨愿意在家里住下去，不仅包晚餐，还免房租和水电！这对张文墨来说是个意外的惊喜，这样一来，他最大的一笔开支——房租，竟然省掉了！
12月底，张文墨打开记账网，发现“消费”一栏好多天都是空白！这个结果，他看了又看，实在不敢相信：自己竟然只花了102元。许婷更不信，可仔细审查后没有发现“猫腻”，她不得不对张文墨佩服得五体投地。很快，张文墨攒下了四万多元，他第一次“大手笔”地给父母寄去了1万元！
何家南范文2
三十岁以前在繁华静谧，新旧交融的老圆环一带度过。台湾艺术大学美术系毕业，双主修书法篆刻及当代艺术，2000年开始发表以篆字变体的实验书写。期间加入艺术团体新乐园（2003-2009），以写字（抄经）系列思辩东方传统和现代。现成立个人工作室Timonium lake，持续尝试在艺术、设计领域的媒合应用。
《今心专辑》
戏剧治疗师陈巍方，因为坚信创作蕴含疗愈的力量，努力将艺术创作推广到民众的生活中，因为接触了许多自闭症的儿童，想要为这群孩子尽份力量，在他的发心、牵线下，邀请到音乐创作才子林强与书法艺术创作家何佳兴，当下即席创作，何佳兴当众挥毫用篆体写《心经》，林强即兴创作音乐，共同擦撞出“今心”单曲专辑。共发行1000份，全数送给基金会做慈善运用，由于包装是很别致的折纸包装，所有专辑的包装都是基金会中患有自闭症的成人一个一个折出来的，是汇集音乐界、艺文界、社福界的动人作品。（林宜箴）
“书写的过程，书写者专注于挥动笔时呼出的气息、肢体移动的规律并意识着内外的流动，倾注所有的精神于‘现在’。”现时虽然大多是用硬笔书写，写字仍旧在日常生活里随时发生，广义来说，其实每个人的字都是其自身的文化，书法里所谓的运笔、行气、线条、风格其实都存在，差别只在拿毛笔和有无意识“专注”写字。整个书法篆刻的历史充满各种字体的应用逻辑，若能格古通今，除了字体造型和平面设计，还有更多有趣的可能性待发掘。
何家南范文3
国际化看上去是个不错的梦，但谁也不能保证它会美好如初。从2005年引入德意志资产管理公司走国际化道路至今7年，嘉实国际化问题渐现。
嘉实国际资产管理公司（以下简称嘉实国际）收购德意志资产管理（香港）的业务，实际上是一个烫手山芋。《投资者报》独家了解到，三年来不但业务拓展缓慢，而且至今亏损。
更棘手的是中外文化融合以及中外员工待遇不对等导致嘉实内部矛盾重重。嘉实引进的外籍人员与嘉实原有员工之间矛盾不断，一批骨干因而离职，这极大地破坏了嘉实原有的公司文化认同感。
不为外界所知的是，嘉实国际原总裁方美卿（Michele Bang）已经于去年离职，这一点嘉实也没有否认。而且，披着“国际化”外衣的嘉实，旗下QDII基金由于业绩表现差，多次换人，也给其国际化平添了几分尴尬。
金融危机与嘉实国际化
“总公司对嘉实国际的要求是，每年亏损保持在500万元以内。”上述嘉实离职骨干对记者如此表述嘉实国际的状况。
嘉实国际，这曾是嘉实国际化“最亮”的牌，其收购德意志资产管理（香港）公司，被认为是嘉实实力的体现，嘉实也把其当成其迈向国际化大公司的标志之一，然而，这并不是一个好生意。
2009年7月底，嘉实与其外资股东德意志资产签署协议，自2009年9月1日始，德意志资产管理公司将旗下包括亚洲股票、大中华股票在内的数只共同基金委托给嘉实在香港注册的全资子公司嘉实国际，一并转入的还包括若干基金经理和销售团队。
据当时多家媒体报道，这笔收购业务涉及管理资产规模约100亿元人民币，收购成本在2亿元人民币左右，转入的员工逾10人，这其中包括担任嘉实国际CEO的方美卿（M ichele Bang）。
“这其实是个烂摊子！”嘉实的一位投研人士谈道。
德意志资产管理把除日本之外的亚太地区业务出售给嘉实，正是在金融危机期间。
“受金融危机影响，德意志资产等公司面临资金困难，为了救济其本国业务，很多海外的业务都收缩了，而且，德意志资产在亚洲业务困难重重，因为同样受金融危机影响，其很多客户都流失了。”了解情况的一名原嘉实基金经理告诉记者。
嘉实国际成立三年来，业务拓展艰难，更棘手的是，还要支付奇高的成本。
“香港不管人员成本还是房屋租金成本，均远远高于内地，而且，德意志资产遗留下的基金、资产也在大幅缩水。”上述原嘉实基金经理说。
另外，《投资者报》记者独家获悉，国际金融实战经验丰富的原嘉实国际总裁方美卿已经于去年离职，方曾负责嘉实国际各团队的整合以及建立业务平台。在方之前，离职的还有嘉实国际首席投资官李凯。
一位知情人士告诉记者，方美卿离职的主要原因或是内部有不可调和的矛盾。但嘉实营销总监钟俊杰解释说，方美卿起初即没有意愿留在嘉实国际，之所以担任嘉实国际总裁，是因为要整合团队，而团队成熟之后，就回股东方了。
公开资料显示，目前嘉实国际的新任CEO是蔡秉华。蔡的履历，嘉实国际官方网站及嘉实基金都没有更详细的资料。
国际化与文化冲突
目前，嘉实排在行业第二。照这两年华夏和嘉实的发展势头，业内很多人在说，嘉实资产总规模超过华夏指日可待，从嘉实自身讲，当然希望超过华夏坐上基金行业龙头的交椅。
内地现有基金公司中，嘉实的步子迈得最大。
从2009年至今3年里，其先后成立嘉实国际收购德意志资产管理（香港）公司、成立嘉实另类投资集团、上海嘉实财富管理公司，其中，嘉实国际、嘉实另类投资注册地均在香港。
嘉实基金公司的业务由内地二级市场拓展到一级市场，以及下游产品销售、理财投顾。
然而，按照嘉实基金公司总经理赵学军的设想，嘉实与这些分公司并不是父子之间的关系，而是身体和胳膊的关系。赵学军也举例讲到，嘉实国际，其交易室归嘉实基金公司交易室管，其内控、HR、财务都归嘉实基金公司相应部门管。
这一点钟俊杰也没有否认，但他特别强调，嘉实基金公司与子公司之间都有严格的财务预算来管理，“每年董事会会制定经营目标，按照各子公司成本费用预算，把费用支付出去。”
钟在解读赵学军的话时认为，并不存在嘉实基金公司管理子公司的相关部门，而是总公司对分公司支持上有倾斜。
可是这种模式，使得嘉实人员与其子公司矛盾时常发生。
“研究员要求无条件支持嘉实国际方面的业务，没有额外的补偿，所以投研怨言很大。”上述原嘉实基金经理告诉《投资者报》记者。
矛盾并不仅限于投研部门，市场、后台等部门则更为频繁。这其中要提到一个人——琳熙?莱特（Lindsay MeganWright）。
曾有媒体报道，嘉实引进琳熙?莱特也是中国基金业迈向国际化的一个体现，然而并不尽然。嘉实多位员工告诉《投资者报》记者，赵学军用人欠妥，“老赵太迷信外国人。”这其中之一便有琳熙。
据了解，琳熙经常冲嘉实中层骂“Zero”、“nothing”等带有鄙视意味的英文字眼，否定员工的工作，甚至有一次琳熙还直接叫嚣着开除中层人员。
公开资料显示，琳熙?莱特目前是嘉实基金公司董事总经理，兼任嘉实另类投资集团CEO、嘉实国际副董事长。
据了解，她曾在德意志资产管理公司和德意志银行任职24年，职位包括德意志资产管理公司亚太和中东地区战略和业务发展总监等。在2010年9月加入嘉实之前， 琳熙曾是德意志资产管理公司的董事总经理兼战略和业务发展的全球主管。
“洋气”与“人情味”
嘉实基金公司的员工把从原德意志资产公司过来的人称为“洋人”。一位已经离职的投研人员说，“用几个洋人就叫国际化，怎么国际得起来？”
《投资者报》记者采访的三个以上嘉实员工均谈到，嘉实在管理外籍人员和本公司员工时，存在待遇不同等多方面的摩擦。
除了各部门义务支持分公司使得员工怨言不断，另外，薪酬发放上也有偏向。据了解，嘉实基金公司给外籍人员的薪酬均在每年年底悉数发放，但对内地员工的奖金等，则要推迟到下一年的4、5月份。一位嘉实基金经理也讲到，自己的年终奖发放要到次年的后半年。
尽管这些事端只是表面现象，但更深层次的东西则涉及到嘉实员工对公司文化本身的认同感。
谈及公司文化，嘉实离职的一位投研人士的感受是：“越来越洋气，但人情味越来越少。”
2009年之前，嘉实和德意志资产联姻，为嘉实带来了许多营养，从管理的规范到员工培训，从公司豪华装修到内部员工职称上的调整，都显出“洋气”。
关于嘉实文化方面，业内流传着这样一个段子：嘉实基金公司一位提出辞职但尚未离职的投研人员，参加了嘉实基金公司的年会，到抽奖环节后，其被告知，因为电脑上没有其名字，无资格抽奖。
此外，嘉实原有的市场条线一批骨干基本离职，比如李道斌、秦军等，嘉实的销售能力下滑从嘉实沪深300ETF落败也能见一些端倪。
折戟QDII与撤换基金经理
而且，以国际化为梦想的嘉实，却在QDII基金业绩上折戟。
据Wind数据，截至6月5日，嘉实海外中国基金单位净值为0.507元，较1元面值几乎腰斩。自成立以来该基金亏损了49.2%，排在2009年以前成立的9只QDII基金倒数第二位。
钟俊杰并不认为该基金业绩很差。钟认为，业绩差与汇率不无关系。
“自该基金成立五年里，人民币较港币升值了20%以上，若刨除这部分，该基金依然在同类基金中排名靠前，而且也跑赢业绩比较基准。”钟俊杰说。
事实上，根据嘉实海外中国今年一季度报告，该基金跑输业绩比较基准1.7%。根据去年的年报，过去三年，该基金跑输业绩比较基准14%。
“嘉实QDII基金业绩差，应该与之QDII投研团队投研能力差有关系。”上述离职的投研人员告诉记者。
钟俊杰并不否认，由于业绩问题，公司在基金经理上做了调整，“我们希望能找到一个好的基金经理。”
钟俊杰告诉记者，总经理赵学军对QDII基金业绩非常重视，目前嘉实组建了近10人的专门支持QDII产品的投研小组。
资料显示，嘉实海外由于业绩不好，已经免去两位基金经理。自2007年基金成立至2009年10月底，李凯担任基金经理，任职期亏损了33%。
嘉实国际成立后，李凯还曾被委以重任，即担任嘉实国际首席投资官。但是，《投资者报》了解到，目前李已经离开嘉实基金。
嘉实海外中国的第二位基金经理是江隆隆，任职日期是2009年11月至2011年9月，期间亏损了19.6%，后来从基金经理职位上被拿下。
何家南范文4
1河南省加工贸易的发展现状
河南省自1993年开展加工贸易以来，总体上已经具备了一定规模，以下通过对加工贸易进出口额、加工贸易企业结构和地区分布、加工贸易占对外贸易的比重三个方面进行分析。
1.1河南省加工贸易进出口额
近年来，河南省年加工贸易额均稳定在20亿美元以上。2005年，河南省加工贸易额为23.6亿美元，2006年为26.3亿美元，2007年为24.9亿美元，2008年为25.8亿美元。从这些数据可以看出河南省加工贸易额在总体上呈稳步上升趋势，但增幅不是很大。而从2007年以来，国家连续出台了一系列限制“两高一资”加工贸易的政策，这对河南省加工贸易的发展产生了较大负面影响。
1.2河南省加工贸易企业主体结构与地区分布
河南省发展加工贸易虽然充满了机遇，但加工贸易企业数量较少。与中部其他省份相比，河南省外资加工贸易企业和民营加工贸易企业相对较少。在东部沿海地区拉动加工贸易发展的主要力量是外资企业，而河南省拉动加工贸易的主要是国有企业。从地区分布来看，虽然河南省18地市都开展了加工贸易，但主要集中在以郑州为中心的沿黄河经济带，包括洛阳、安阳、焦作以及新乡等地市，其它地区发展规模相对较小。加工贸易规模最大的是郑州市，2008年单单郑州出口加工区的加工贸易额就达2.13亿美元，而其他大部分地市，加工贸易额微乎其微。
1.3河南省加工贸易占对外贸易比重
从河南省的贸易结构来看，2005年一般贸易进出口额占河南省进出口额的65.5%，其中出口值占全省出口值的68.5%；加工贸易额占全省的比重为30.5%，出口值占全省出口比重为28.9%。而2010年，一般贸易进出口额、出口额占全省的比重分别为78.7%和76.8%，加工贸易进出口额、出口额的比重分别为17.7%和19.1%。由此可见，一般贸易在河南对外贸易中仍占主导地位，加工贸易所占份额偏低，甚至呈现出逐年下降的趋势。
2河南省加工贸易存在的主要问题
随着河南外向型经济的较快发展，加工贸易在河南省对外贸易中的地位日益重要，但河南加工贸易还存在很多不足之处，这些不足之处严重制约着河南加工贸易的发展。
2.1加工贸易规模偏小
虽然近年来河南省加工贸易获得一定增长，但是规模一直偏小，基本维持在20多亿美元，对全省经济发展的拉动作用十分有限。同时，从增长速度看，河南省的一般贸易发展迅速，而加工贸易发展缓慢。2005年至2008年，一般贸易实现的进出口值增长速度均远远高于加工贸易。2009年国际金融危机的爆发，致使河南一般贸易与加工贸易增长都受到较大影响，加工贸易尚保持有小幅增长幅度，但一般贸易却出现负增长。2008年，我国加工贸易额为10,535.9亿美元，占当年我国贸易总额的41.1%。而2008年河南省加工贸易额仅为25.76亿美元，占全省贸易总额的15%，仅占全国加工贸易额的0.24%。为了促进加工贸易发展，2006年，河南省专门出台了《关于进一步加快加工贸易发展的意见》，提出到2010年，全省加工贸易额占全省贸易总额的比重要达到40%以上，实际上这个目标远没有实现。河南省加工贸易的整体规模仍然偏小，在对外贸易中的地位很低。
2.2加工贸易商品结构不合理
从加工贸易商品结构来看，河南省加工贸易进口商品主要是有色金属、天然橡胶、皮革和发制品等原材料，而出口商品则主要是进口原材料的制成品，河南省加工贸易仍以劳动密集型的原材料简单加工为主，进出口商品主要是一些高耗能和低附加值的产品。产品层次较高的机电产品在河南加工贸易中所占比重不足10%，而同期机电产品占全国加工贸易额的比重在70%以上，这说明河南加工贸易的出口商品结构十分落后。由于处于产业价值链低端，一旦劳动力成本上升，发达国家便会将产业转移到劳动力和资源等更廉价的地方，河南省加工贸易的发展将会面临不确定性，缺少发展后劲。
2.3出口加工区建设落后
出口加工区对一个地区加工贸易的发展具有很大推动作用，但是与沿海发达地区相比，河南在出口加工区建设方面显得十分落后。一是出口加工区的数量太少，目前郑州出口加工区是河南唯一一个出口加工区。二是出口加工区各方面的条件还不太完善。一方面，郑州出口加工区的基础和配套设施还不完善，对加工贸易企业的吸引力不大。另一方面，由于出口加工区内主要是从事生产加工，不具有保税物流的功能，因此无法满足区内外企业国际物流的需要。区内企业由于没有保税物流功能项配套，导致大量余料无法处理，从而影响企业生产效率。
2.4本土企业参与加工贸易的程度不高
目前，河南省大约有300多家企业开展加工贸易。从企业数量来看，从事加工贸易最多的是民营企业，但是在加工贸易额中国有企业占的比重却最大，这与沿海地区主要依靠外资企业拉动加工贸易增长有很大不同。但是，在河南的加工贸易中，外资企业数量虽然不多，但却是加工贸易的真正主体，它们依靠富士康等龙头企业的投资带动形成了以外资企业为主体的生产网络和产业集群，内资企业很难融入。大多数国有企业和民营企业由于对国际市场和加工贸易不熟悉，利用加工贸易拓展国际市场的能力相当有限，与外商的合作处于较低层次。
2.5对加工贸易的监管有待完善
通常，加工贸易的监管系统要由海关、工商、外汇、质检、税务、公安等多个执法部门共同构成，因此，各部门之间能否协调一致对加工贸易的发展来说就显得格外重要。但是河南的这些管理部门由于各自为政，在对加工贸易的管理方面协调严重不足，从而导致各部门政策的不一致。河南加工贸易的监管部门之间由于缺乏有效地协调机制，这不仅提高了企业的运行成本，削弱了企业的国际竞争力，严重影响了企业的经营和发展，同时也对监管部门的工作造成了很大的影响，降低了监管部门的工作效率。由于各部门在政策执行中出现脱节，进而给走私分子造就了可乘之机。虽然各部门都加大对走私活动的打击力度，但近几年来走私活动还时有发生。
3河南省加工贸易的发展对策
随着中原经济区上升为国家战略，河南在承接沿海产业转移和加工贸易发展方面面临着新机遇。为了促进河南加工贸易的发展，笔者提出以下建议。
3.1加快加工贸易的转型升级
要加快河南省加工贸易转型升级，首先，要加快产业结构和产品结构的升级，增强配套能力。加工贸易企业要逐步提高关键零部件的加工制造能力，要发展具有自主知识产权的产品，推动产品结构向中高端、高技术含量、高附加值转移。同时，要引导加工贸易向产业链高端发展，由单纯加工向设计、研发、品牌、服务等内容延伸。要注重使加工贸易从资源密集型向资源节约型、从规模扩张型向经济效益型转变，以此加快加工贸易转型升级。其次，要培育各具特色的产业集群。一方面，河南要优化加工贸易布局。东部沿海发达地区加工贸易产业集群的实践显示,加工贸易的发展主要聚集在几个主要城市,具有明显的群聚效应。如浙江集中在杭州、宁波、台州等地。河南应借鉴东部地区的成功经验，选择经济基础较好、在发展加工贸易方面有优势、潜力大的地市，使这些地市成为河南加工贸易发展的主战场。另一方面，由于在产业集群的形成过程中,往往以具有比较优势的大型企业为核心,它也成为吸引众多小企业形成产业集群的关键。因此，要加大招商引资力度，重点引进科技含量高、发展前景好、带动性强、技术发展潜力明显的大型龙头骨干企业，吸引跨国公司特别是国际知名企业把高技术水平、高增加值含量的加工制造环节转移到河南，从而提高河南加工贸易的科技含量和内在价值，促使河南加工贸易转型升级。
3.2加强出口加工区建设
出口加工区是国家为促进加工贸易发展而设立的，由海关对保税加工区进出口货物进行封闭式监管的特定区域，对促进一地加工贸易发展意义重大。首先，应争取国家对出口加工区的支持。河南省地处内陆，与东部沿海地区相比，其加工贸易和出口加工区的发展更需要国家在政策上予以倾斜和大力支持。应争取在工业基础较好的洛阳、新乡、焦作等地建设出口加工区，以此来促进河南加工贸易的快速发展。其次，应加强出口加工区对东部加工贸易的承接。目前，我国东部沿海地区的加工贸易逐渐转向高新技术产业发展，多承接国外转移的高新技术产业。河南应充分发挥丰富的劳动力资源优势来承接自东部沿海地区转移过来的劳动密集型加工工业。再次，应加强出口加工区的环境建设。一方面要尽快完善出口加工区的基础设施及生活区、商务区配套服务设施，努力打造让企业满意的优良发展环境。另一方面，要不断强化服务意识，提高工作标准，提升服务质量，从而推动河南加工贸易的健康发展。
3.3促进加工贸易与本土经济共赢
要发展加工贸易，就必须发挥其对当地经济发展的拉动作用，河南加工贸易要与本土经济实现共赢。要鼓励加工贸易企业进行省内采购，以带动原材料生产企业的发展，同时更有利于原料生产企业引进国外先进的生产工艺和技术。同时，要完善出口退税制度，将出口退税政策扩大到中间投入品上，对加工企业的国内采购同样实行退税政策，提高加工企业的国内采购积极性，引导加工企业更多的采用国内、省内料件。另外，要发挥河南农业大省的优势，大力发展农副产品的加工贸易，解决河南农民“卖粮难”的问题。
3.4完善加工贸易监管制度
为了促进加工贸易更好地发展，就必须完善加工贸易监管制度。首先，应加强监管部门的有效协调与配合，形成协力共管的局面。加工贸易涉及贸易、财政、税收、外汇等多方面的政策，在管理上涉及多个部门、多个行业、多个环节，要齐抓共管、综合治理。在具体工作中，要明确落实加工贸易各个管理部门的权限和职责，建立各部门之间既明确分工又相互合作的协调运作机制，构建公共信息平台，形成政府部门间执法互助体系，发挥整体管理公共服务效能，保障管理和服务到位。其次，应提高海关的监管能力，打击走私，保护加工贸易企业的合法权益。海关要与工商、税务、公安等执法部门共同合作，确保对加工贸易监管到位。
何家南范文5
二、接穗选择：选择品质好、产量高的黄瓜品种。
三、嫁接时期：在第一片真叶半展到全展开时为最佳嫁接时期。将砧木在嫁接前13～15天播种，接穗在嫁接前16～20天播种。严防砧木和接穗幼苗徒长。
四、嫁接方法：靠接法。
1、将砧木和接穗带土挖出；
2、将砧木南瓜的真叶和心叶削掉，然后在胚轴上斜向下削一口，深度为茎粗一半，将接穗黄瓜胚轴斜向上削一口，口深为茎粗五分之三，接口在地表以上；
何家南范文6
最初的梦想
回忆自己的音乐历程，和文军说其实他最初的梦想并不是当歌手，而是记者。还在上中学的他，便坚持给报纸写稿，每次稿件被采用，都能得到五元钱的稿费，他说这不仅让他的生活过得比一般人都滋润，也是一种莫大的荣耀。但同时，那个时候他对音乐的喜爱之情也十分明显，高中时就经常参加一些学校班级组织的文娱活动，表现出众。在这样一个最初梦想的缝隙中，他还是无意中释放了自己的音乐能量。
高中毕业后，和文军便开始了谋生之路，他回忆说当时是在一个家电城上班，一个月有300块钱的工资，生活只能凑和，但是每天却能听到很多好的音乐，所以精神世界很丰富，经常还跟着哼唱。后来有人见他歌唱得不错，所以就推荐他去酒吧唱歌，他首次登上了舞台，并且每晚还有20元钱的额外收入。这让和文军初尝到了音乐带来的另一种满足。为了做得更好，和文军又开始每天念报纸锻炼自己的普通话，开始边主持边唱歌。最终，在1999年时他参加了“名人的丽江”歌唱比赛，并以一首《丽江美》和一首纳西语歌赢得了一等奖。就这样，带着最初的梦想和文军渐渐走入了音乐的世界。
误入歌坛？
获奖后的和文军，像是找到了一种新的人生方向。他再也坐不住了，他觉得丽江的舞台还太小了，于是只身一人
带着500块钱就闯昆明去了。只是，外面的世界未必精彩。他到昆明后，才发现工作原来并不是那么好找，而他在丽江被公认的歌声也不是谁都欣赏。直到最后，自己的500块钱都快用光的时候，他才找到了一份在酒吧驻唱的工作。自我膨胀的心终于渐渐平静下来，在酒吧里唱歌时他不断学习各种流行音乐，用最好的歌声打动听众。后来又开始参加各种比赛，并且屡次获奖，最终离自己的目标越来越近。
2000年的时候，家中支持30000元给他出了自己的第一张专辑――《丽江，我的家》发行了5000张卡带，虽然最后这张专辑并没有挣到钱，但他实现了音乐梦想的第一步。因为对于家人心中始终有亏欠，所以他更加努力。第二年和文军在全国歌手唱云南比赛中获一等奖，奖金刚好30000元，这才还上了家里的这笔钱。
离当记者的最初梦想越来越远，在并非刻意寻求的音乐路上跨出去了一步又一步。这到底是误入了歌坛还是命运刻意的安排？只是如果没有这样的“误入”，丽江，就少了如今这样一个优秀的歌者。
回归的歌者
在昆明的发展越来越好，但总唱着别人的歌，总是跟随着当下的流行音乐步伐，和文军似乎开始意识到自己少了些自己的特色。于是，从流行歌手向民俗歌手的转换，这其中还有个小插曲。和文军说：“是一次看《暖春》纳西语配音的电影，让我很感动，我意识到了只有将自己民族的东西融入到音乐中方能打动人”。