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工程质量控制范文1
电气工程在实际施工过程中存在着一定的复杂性，因此在电气工程中出现的问题也是复杂多样的。以下四个问题经常出现在电气工程中：
1.1材料与设备方面市面上用于电气工程的材料和设备种类繁多，当前缺乏针对电气工程材料和设备的进行合格性检查的文件。在施工过程中，设备尺寸不合要求、零部件如开关插座质量差、材料强度普遍较弱等问题屡见不鲜，造成漏电现象，破坏了系统的稳定性。这些问题均在不同程度上影响到电气工程的质量，电气工程的整体效率受到了极大的制约。
1.2电线管安装方面在电线管的铺设和安装过程中，安装人员无视相关的安全操作规范，不注意在电线管安装过程中的一系列注意事项，出现如忽视管壁的厚薄、管子的埋藏深度、金属管毛刺没有处理好、壁管以薄代厚等问题，从而给建筑物带来不必要的安全隐患。
1.3导线穿管包扎方面在实际的施工过程中，往往会出现导线的穿管和包扎不规范，这是因为部分施工人员没有严格按照施工图纸上的要求进行施工，仅根据自己的经验进行操作，导致留下了安全隐患。
1.4安装防雷装置方面建筑的防雷装置用于保障电路线路的安全，在现代电气工程中居于非常重要的位置，重视防雷装置的安装能有效保障建筑物的安全系数。在安装防雷装置的实际操作中，存在着对防雷接地地点不清、防雷设施施工不规范等主观因素，进而在防雷接地的设置上存在问题，建筑物的安全受到了极大的威胁。
2加强电气工程质量控制的对策
电气工程的质量关系到许多方面的利益，并非儿戏。如果简单地将电气工程与科学实验划等号，后果将不堪设想。因此，为进一步保证电气工程的质量，我们需要从施工的源头开始着手改善。
2.1加强施工过程中设备和材料阶段的质量控制为了保证建筑物的安全性，在电气工程的施工过程中，必须严格把关好相关的材料和设备，因为这些材料和设备关乎到整个工程的施工效率和施工质量。对于电气工程中使用到的设备和材料，在进入施工单位前，监理必须要对其进行严格的审查，确保使用的材料和设备质量合格，与合同条件和设计条件相符，并签字同意后才能进场。与此同时，安装单位还要在材料设备使用前提交使用审批表，必须严格控制其质量，经过程序审批后才能使用，并且要提供相关的安全证明，如设备和材料的质量合格证、检验报告和使用说明书以及电路图和出厂证明等。
2.2严格把握好电气工程设计和开工阶段的质量控制在电气工程的设计环节中，要以设计的合理性和有效性为目的，充分做好设计前的准备工作。在进行电气设计的工程招标过程中，结合包括工程和相关设计院的实际情况，对设计院进行横向和纵向比较相结合的筛选方式，在同等条件下，选择在信誉度、业绩、等级较高的设计院。而设计院在进行设计电气工程施工图的过程中，严格遵循一切从实际出发的原则，满足电气工程设计的需求，做到既要重视施工图纸的质量，又要重视对设计方案的审查。电气工程与建筑工程中的其他工程息息相关，因此，要注重与其他工程的相互联系、相互配合。对于施工的材料和设备，在设计时要切实考虑实际的应用状况，用料符合该电气工程的实际需要，活化资金的使用效率。
2.3加强对电气施工阶段质量控制在电气工程的施工过程中，为了保证电气工程整体的施工质量，其中主要包括施工准备环节、施工阶段以及重点施工环节。因此，对各环节的质量控制的强化就显得尤为重要。为了进一步保障电气工程整体的施工质量，在施工准备环节阶段，电气工程施工人员应该做到将施工图纸与工程实际相结合，做到既要保证工程的质量，又要确保质量体系的完善，避免电气工程施工中存在安全隐患。同时，提前做好电气工程的技术交底工作，确保操作流程的规范化，对于电气工程进度计划和人员计划，要做到实时更新。在施工阶段，为确保电气施工阶段的质量体系与国家标准体系和规范相符，施工人员需要以国家电气施工和验收标准规范和及相关法律文件为基础，严格遵循会审后的电气施工图纸进行电气施工。面对施工过程中出现的问题，应该及时提出并予以纠正。针对在施工过程中出现的施工实际与施工图纸不符的情况，应尽快征得设计方的同意，及时进行处理。对于电气工程中的每一个工序，都必须严格执行验收工作，避免监督重于形式的情况发生。最后在重点施工阶段，严格选取最佳材料和设备，把握好每一道材料质量关。与此同时，对于管件的接驳和电线管的铺设要做好质量控制：电线管的铺设要注意埋管的深度，保证明管和暗管都要顺直；认真而正确安装导线，连接要规范，防止导线受损；注重包扎时的松紧度，不能包扎不紧或不到位；加强防雷装置的安装。
3加强电气工程安全管理的对策
3.1提高电气工程施工人员的安全防范意识电气工程的质量和施工进度与施工人员安全意识的强弱有着直接的联系，因此，提高电气工程施工人员的安全防范意识迫在眉睫。在电气施工中，进一步完善相关的施工管理制度，制定科学的施工操作方法和流程，确保施工过程管理的规范性和科学性，从源头上降低事故发生的可能性。
3.2设立和落实有效的预防和管控机制在对电气工程进行监督和管理上，责任人要认真把握在施工中的相关操作规范，对施工各个环节进行严格监管，提升整体的施工效率。明确项目责任人，做到权责一致，出现问题时及时进行停工整改，进一步确保各项设备的稳定运行，创造良好的施工环境。
工程质量控制范文2
近些年，建筑行业迅猛的发展，使新工艺，新技术和新材料得到广泛应用[1]，但其应用过程中的质量控制也显得尤为重要，同时，建设工程作为一种特殊的产品，具有规模大、周期长的特点，需要对建设工程各个阶段的质量进行监督和控制，以确保建设顺利地进行。
2质量控制的影响因素
2.1人为因素。人是工程建设的实施者。工程质量目标的实现是各类组织者，操作者共同努力的结果。所以，加强人员的质量安全意识教育，严格规范其行为，调动其积极性，重视项目相关人员素质的培养，是项目质量管理的前提。2.2材料因素。材料是工程建设的物质基础，只有每一单元材料都符合设计要求和相关标准，工程质量才能够得到充分的保障。因此，实施材料的质量控制，做好材料的采购及质量检验工作，提高材料的可靠性，才能真正保证工程的质量。2.3机械设备因素。机械设备是工程效率和质量的保障，其类型和性能参数都要与施工条件和施工工艺等因素相匹配。而且，无论是机械设备的检查与验收，还是安装与调试环节出了差错都会对工程质量产生不同程度的影响。2.4方法因素。施工方案、施工技术、工艺流程的确定是实现项目管理三大目标的关键，直接影响工程的进度，也影响工程的质量。所以，施工方案的制定，施工技术的选择，工艺流程的确定都应以确保工程质量为目标。2.5环境因素。地质水文等自然环境，参建单位间的管理关系，施工作业环境等因素都会影响工程质量。因此要从实际条件出发，做好防范、协调、规划管理等工作，保证工程在良好的环境中进行，保证工程质量。
3质量控制存在的问题
我国建设工程质量控制工作虽得到了一定发展，但仍然存在问题，其表现如表1。
4实现质量控制的有效措施
为了有效管理工程质量，有必要深入分析问题，获得相关措施。4.1规范涉及单位的质量控制行为。4.1.1建设方质量控制。建设方应委托具有资质的设计单位设计施工图，并为其提供详细的地质勘察报告，地质资料以及数据，以便于设计单位能够设计出最佳的施工图；设计方也要根据地质资料及现场勘察报告进行准确的设计计算，保证荷载取值、内应力分析等在允许范围之内，使施工单位有图可依，确保工程的质量。建设方应依法选择最佳的承包商，配合质量管理组织对工程质量进行监督与控制。4.1.2施工方质量控制。施工方作为质量自控主体，要在满足用户要求的前提下，根据质量标准，对施工全过程进行质量控制，提供高质量的建设工程产品。4.1.3监理方质量控制。监理单位应严格依据监理委托合同进行监理，对工程的进展进行监督，对工程的质量进行监督。监理人员应学习先进的理念、科学的技术和方法，注重技术创新，培养自己的高端管理能力，提高我国工程监理的整体水平。4.1.4工程质量监督机构质量控制工程质量监督机构，应依法规范各行为主体的行为，行使质量控制权力，履行质量控制义务。4.2明确各阶段的质量控制要求。4.2.1施工前质量控制。施工方在施工前要依据质量标准对各项准备工作的完成情况进行监督检查；其次，要进行设计交底工作，项目负责人在施工前需要将所有的施工人员组织起来，进行安全培训以及技术性教导，防止技术交底不完善、安排不够合理的情况出现[3]，以避免质量事故的发生。在此之后，由监理单位主持，各参建单位参加，进行图纸会审，这也是进行质量控制的又一重要手段，其目的就是使建设工程达到其质量目标。4.2.2施工过程质量控制。施工过程中的质量控制，除了要好书面作业技术交底工作外，同时也要保证施工全过程的全方位多角度的质量控制，对中间产品、隐蔽工程、分部分项工程等实体的质量，都要实施检查，监督与控制。4.3提高作业人员的安全意识和专业素质。作业人员素质缺乏是导致质量问题的主要原因，工程施工是由人来操作完成的，做好人员的控制，让其认识到质量控制的重要性和必要性，是实现工程质量控制的关键途径。针对相关管理人员，尤其是一线工作人员，要进行专业理论知识和操作规范培训，适当引入新工艺新技术，提高其专业技能，使其能用更科学的方式进行工作，从而提高工程的质量。4.4控制好建筑材料的质量。根据国家规范，建筑材料应严格按照材料进场检验制度进行检验，凡是要进场使用的建筑材料，都应负有出厂合格证，并控制材料构配件的存放条件，达到标准才可进行施工。4.5提高施工质量管理水平。施工程序的选择，流水参数的计算，施工组织方式的确定，是施工组织设计的主要任务，每一个任务都会影响工程质量。在进行施工组织设计时，可以引入新工艺新技术，以提高效率，同时也要综合考虑各种因素，提高质量管理水平。4.6提高应对不确定情况的能力。建设项目一般要经过很长的周期，无法预测的情况时有发生，如不可抗力等环境因素，也会影响工程的质量。为了避免在不确定情况下的慌乱，应该提前制订出应急措施，降低风险，实现建设工程质量的有效控制。
5结束语
建设工程质量控制，无疑是确保建筑安全性的一道防线。为了实现工程质量有效控制的目标，必须从影响质量控制的多种因素出发，深入分析，发现问题，做好防范措施，坚持质量第一，严把质量关，提高建设工程的质量。
作者:成凌宇 王竹芳 单位:沈阳工业大学管理学院
参考文献
[1]王辉照.建筑工程管理中的质量控制要点初探[J].河南建材，2016（05）：52~53.
工程质量控制范文3
在建筑工程项目中，管理者在各个环节对项目进行决策或管理时，需要以相关信息为依据，比如在项目立项阶段，需要考虑市场需求、项目投资和收益分析等，这些信息的准确性会在很大程度上影响决策的科学性，进而对项目质量造成影响。因此，保证建筑工程各种信息的准确是质量控制中的重要方法之一。在全寿命周期建筑工程质量控制模式中，通过对各部门和各施工环节的严格监管，在很大程度上保证了其所提供信息的准确性，不仅为建筑工程的质量控制奠定了良好的基础，还借助信息共享网络平台，通过全体人员的共同监督，进一步提高了信息质量的监管水平，有力促进了工程质量的提升。
2具体措施
全寿命周期建筑工程质量监控主要由三方监管，分别为业主或其委托的监管单位、相关政府监管部门和承包商自身的监管机构。通过这三方的联合监管，能避免单方面监管疏漏的问题，对最终监管结果的有效性有着重要的意义。由此可见，全寿命周期视角下的建筑工程质量控制模式是一种对从设计到竣工整个过程进行全程监管的模式。为了保证质量控制的效果，需要分别提高各个环节的质量控制水平，具体内容如下。
2.1工程项目决策阶段的质量控制措施
工程项目决策阶段的控制特点是工作任务量中等、技术含量高、专业性强，具体控制措施有以下3点：①做好项目可行性分析，抽调专门人员组成质量监管专家组，对监理方或咨询机构提交的项目可行性报告进行严格审查，避免出现投资者干预问题；②加强对项目评估的监管，分析项目评估报告中投入、收益与影响等之间逻辑关系的合理性，判断其目标的正确性和合理性，审核其质量风险内容的科学性和全面性；③加强对最后决策的把关，在项目进入决策阶段时，要严格按照标准决策的流程和方法决策，通过多方案的对比、基础数据的查验和定量分析等，有效提高项目决策的合理性。
2.2工程项目准备阶段的质量控制措施
工程项目准备阶段的质量控制措施分为以下3点：①在设计方案控制上，要选择具备相应资质的设计单位，给予其足够的设计时间，从而在一定程度上保证设计方案的质量；做好技术交底工作，联合施工方对设计方案进行会审，及时发现其中存在的不足并修正。如果施工过程中发生与设计方案存在偏差的问题，则需要严格按照规定申请重大设计变更。如果有数据遗漏、设计描述不清等问题出现，则应请设计方给予明确的书面解释，以免在施工后期发生争执。②在原材料的控制上，应做好采购、检验和使用三个环节的控制，按照工程的实际需求采取相应规格、型号的材料，并加强对材料质量的检查，严格按照不同材料的检查标准对其进行审查，确保所有材料的质保书、合格证等齐全、无误。使用时，需要对材料进行最后一次鉴定，保证材料的性能与工程要求一致，从而从根本上控制工程质量。③在施工队伍控制上，需要采取招投标的方式选择施工单位，保证招投标过程的公正、公开、公平，并对施工单位的资质进行严格审查，确保其施工技术、能力和经验能满足工程要求，最后应签订完善的承包合同，对转包、建设质量等提出明确要求，以防止后期发生违规现象，从而保证工程质量。
2.3工程项目施工阶段的质量控制措施
施工阶段的质量控制是业主、政府与承建商共同监管的重要环节，可直接决定工程的整体质量，监管方式分为以下3方面：①业主方面。主要通过聘请专门的建设单位，对承建方的施工过程实行全过程监督，确保施工达到设计标准要求。②政府方面。主要监督工程施工过程、技术是否满足相关法律法规的要求。③承建商方面。对施工单位的各个施工环节进行严格监督，及时发现并处理相关质量问题，以保证各个施工流程的质量，从而有效提高工程的整体质量。
3结束语
工程质量控制范文4
关键词：园林工程；施工质量；发展
中图分类号： TU986 文献标识码： A
1.研究意义
近年来，随着我国国民经济的高速发展、城市化进程的不断深化，城市园林工程的建设进入了一个高峰期。园林工程不仅有美化城市环境，为人们提供休息娱乐的场所的作用，而且对周边的经济、苗木种植产业都有非常积极的促进作用。因此，做好园林工程管理中的质量控制，提高园林工程建设的质量，打造精品工程，为城市发展注入新的活力，具有重要的意义。
2.质量控制的概念
建设工程的质量控制是质量管理的一部分，是指在明确的质量目标的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。质量控制的要贯穿于工程管理的全过程，它分三个阶段，即施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制以及景观验收阶段的质量控制。在施工阶段中，还要注重对人的因素、材料因素、方法因素、机械设备因素和环境因素，这五个方面进行严格控制，它们是保证质量的关键。
3.园林工程质量控制的现状
3.1施工人员素质良莠不齐
目前我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一， 良莠不齐，很多人认为园林施工就是种树、铺草，对园林工程认识肤浅，难以充分理解园林绿化工程的设计意图，自然也影响了园林工程的质量。
3.2 相关管理人员的管理水平低
园林工程施工要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低。
3.3设计与施工失调
一个项目的实施及其建设效果好不好，还需要依靠设计与施工的紧密联系，设计单位不但要做好设计交底，还需驻工地跟踪项目的实施，这样才能及时发现问题。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，园林的设计人员不经常去工地，而施工单位管理上也存在疏忽漏洞，经常出现先修改设计，事后才与设计方联系出变更，导致园林工程景观不尽如人意。
3.4 建设单位的干预过多
建设单位做为出资建设者，常常干预过多，比如忽视设计方的原有设计、压缩工期，而他们对设计和施工通常不专业，也是导致出现工程质量问题的原因。
3.5工序质量把控不严格
在施工过程中，经常因土壤和植物未进行有效处理，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，而造成园林建成后的植物生长出现问题，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。
4.园林工程质量控制的探索
4.1施工准备阶段的质量控制
4.1.1组织准备
为确保工程质量，开工前，先要采用适当的形式组建园林施工项目经理部，选用优秀人才。在用人方面，要充分考虑到整个项目从分析图纸到后期养护等各个阶段的不同用工需求，要选择具有丰富的园林绿化施工经验、有很好的组织管理才能，且办事效率高的人才进入项目经理部。项目经理部成立后，要建立各级岗位责任制，确定作业组织。要选择较熟悉园林工程操作技能的人员组成骨干施工队。
4.1.2技术准备
施工合同签订后，施工项目部要及时索取设计图纸和相关技术资料，并且组织图纸会审、设计交底，认真领会设计意图，为设计与施工的紧密结合，如质如量的完成工程奠定基础。
施工前，项目部要编制实施性施工组织设计，确定主要（重要）分项工程、分部工程的施工方案，并且要对相关人员进行技术交底，确保工程顺利实施。
定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训， 包括进行规程、 规范、 工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。
4.1.3物资准备
检查原材料、构配件是否符合质量要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。按照安全生产规定，配备足够的质量合格的安全防保用品。
4.1.4现场准备
首先对工程测量控制点进行复测，发现问题及时解决，并且测量放样的工作。进行现场勘查工作，掌握现场地质、水文勘察资料，为项目顺利施工做准备。做好场地清理工作，场地上的建筑垃圾要彻底清理，尤其是旧路、旧基础；考虑场地对乔、灌木成活、生长的影响；要考虑土壤的透水性或水的流动性，防止形成地下积水坑，否则苗木极难成活。在实际工程施工中，地形整理很容易忽视此问题，造成某处或某片苗木，多次栽植，多次死亡的现象时有发生。搭建临时设施，使其满足施工的需要。
4.2.施工阶段质量控制
4.2.1施工工序的质量控制。
首先，要对影响施工质量的人、材料、机具、方法、环境五个因素进行控制。 施工人员要具备园林专业相关知识及技能，关键岗位工种要符合要求。材料进场必须检验，对未经检验或不合格的材料必须按规定进行检验或拒绝验收。施工机具设备必须按照进场计划来调配，机械设备操作人员要进行资格确认，无证者严禁上岗。施工方法对工程质量尤为重要，要根据相关要求，选择合理的施工方法。影响工程质量的环境因素很多，要采取有效的措施比如夏季施工措施、雨季施工措施等进行质量控制。
第二，每一道工序施工前，都要有施工管理人员对作业人员进行书面技术交底并签字归档，确保作业人员能够掌握施工的技术要点、质量要求，以及常见问题的预防措施。
第三，对直接影响质量的关键工序，对质量不稳定、容易出现不良品的工序，要设立工序质量控制点，使工序按照规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转。
第四，进行工序间的交工验收工作的质量控制。工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖； 前分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此， 要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量检查。检查包含的自检、 互检、 交接检和专业性的“ 中间”质量检查， 保证不合格工序不转入下道工序。
4.2.2设计变更和技术复核的控制
加强对施工过程中提出的设计变更的控制。设计变更要按照程序，经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。
4.3竣工验收阶段质量控制
单位工程或单项工程竣工后，由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定，评定等级，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作]。通过交工前的预验收，尽早发现问题并及时修补， 还应做好竣工工程成品保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。工程项目经自检、互检后， 与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。
5.结 语
园林工程质量控制，是决定工程质量好坏的关键，因此在实际工作中，质量控制要体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献
工程质量控制范文5
关键词 电力工程;质量控制
中图分类号TM7 文献标识码A文章编号 1674-6708(2010)21-0044-02
电力工程项目是复杂的、庞大的,涉及面广,很多因素都会影响电力工程质量。施工中的机械、材料、地形、气象、操作方法等都会影响工程质量,另外,电力工程项目在不同的地点实施,没有稳定的生产环境,所以影响工程质量的因素较多,质量控制比较难。比如,工程中使用的材料有点差异或者环境变化或者机械设施的磨损,都会影响质量。电力工程完工后,就要投入那使用,不能因为质量问题进行更换等,所以,在施工过程中进行电力工程质量控制,是重中之重。
1影响电力工程施工质量的因素
1)人的素质。电力工程项目建设是通过人来实现的,一切操作都要人来控制,所以,人在工程项目中占有首要地位。这就对人的素质提出了较高要求,涉及到人的文化水平、决策能力、控制能力、技术水平、身体素质、职业道德等方面,这些方面都会直接或者间接地影响到电力工程质量,因此,人的素质是影响电力工程质量的首要因素。
2)材料因素。材料是电力工程施工的物质基础,包括原材料、成品以及半成品等。材料质量是工程质量的基础,如果在施工中材料出现问题,工程质量就得不到保障。电力工程中,使用的材料量大,如果材料出现问题,比如变压器,高压开关、电缆等不合格,就会影响到整个电力工程的正常运行,因此,控制材料的质量是正常施工的前提,也是保障工程质量的重要途径。
3)机械设备因素。电力工程在施工中要用到很多的机械设备,包括各类操作工具、大型运输设备、各类安全设备、各类检测仪器等,这些都是使电力工程得以顺利进行的手段。机械设备对电力工程的施工质量会产生重要影响。比如,机械设备的质量或者施工设备、仪表的类型和电力工程施工特点是否相符,性能好不好,操作方面是否安全便利等,都会对电力工程质量产生重要影响。
4)施工方案和统计、测量、计量方法因素。施工方案是指电力工程项目的整个建设期内采用的工艺流程、调试措施、技术方案和施工组织设计等,是电力工程建设得以顺利进行的重要手段。施工方案对整个工程的进度、质量、投资等三大块的实现起着重要的决定作用。如果施工方案存在问题则会影响工程的进度、进而影响质量、增加不必要的投资。施工方案的制定必须结合工程实际,全面分析组织、管理、操作、经济等方面,综合考虑一切因素,争取做到方案切合实际、从而经济合理、操作便利、工艺先进等,提高工程的质量,加快工程的进度,降低工程成本。统计、测量、计量方法是通过抽取部分工程样本,对整个电力工程的质量情况进行分析与判断。这里面的样本数据要切合实际,一旦出现问题,则会使整个工程质量的评估出现偏差。
5)环境因素。工程技术环境、工程管理环境以及人文环境等都会电力工程质量产生影响,另外,外部的政治因素比如国家的政策与法律法规、政府行为等也会对工程质量产生一些影响。影响电力工程质量的环境因素比较复杂,气象的变化比如湿度、大风、严寒、酷暑、暴雨等会直接影响工程质量。因此,在电力工程施工过程中,要根据实际情况,结合施工方案与技术措施,对可能影响工程质量的环境因素,采取有效地措施加以防范。
2电力工程施工中的质量控制
1)从施工准备阶段控制工程质量
施工单位在拿到电力工程后,要对设计文件进行会审组织施工设计、制定施工方案、预算施工图等。电力工程施工准备阶段是整个工程的基础阶段,这一阶段的工作要认真细致,把可能会遇到的问题都考虑在内,做到提前发现、早做准备,对不完善的地方早做修改,制定出切合实际的、合理的施工方案,确保工程施工顺利进行。比如电力工程施工阶段,设计比较重要,施工单位在拿到图纸后,就要详细阅读图纸,熟悉设计,领会设计的意图,把一些可能存在的问题找出来,会审解决。对一些工程比较复杂的,一次不能解决所有问题的,施工单位可以继续阅读,对存在的问题找出解决的方案。对一些设计不完善的地方,可以写成书面材料,说明这些不完善可能会对工程造成的影响,要求监理部门完善设计,确保工程顺利进行。
2)从施工阶段控制工程质量
施工阶段是工程设计意图得以实现的重要阶段,也是最终形成工程使用价值的重要阶段。控制施工阶段的工程质量,是经过对投入的资源进行控制,进而控制生产过程的质量,直至最后对完成工程的质量控制。管理施工过程是为了保证工程的质量,施工阶段是控制质量最为关键的阶段,是重中之重。施工阶段的质量控制重要体现在施工准备、施工方案、工序检查、分部工程检查、竣工验收、质量回访等方面,这几个方面是互相影响的,与影响工程质量的因素关系密切,因此,要对影响工程质量的要素即人员因素、机械设备因素、施工方案因素、材料因素等进行全方位的控制。
3)控制工程验收阶段质量
工程验收是工程质量的控制的重要阶段,对施工过程中的工程质量进行阶段验收,确保工程建设达到设计所要求的功能与价值,使建设投资的经济效益与社会效益得以实现,这也需要组建专门的责任心强的、坚持原则、秉公办事的、具有一定施工经验与技术水平的管理人员,负责质检的人员要进行专门培训,持证上岗。另外,电力工程项目的竣工验收阶段是建设项目的最后一环,竣工阶段验收可以考核整个工程建设质量,可以确认工程项目能否投入使用。单位内部要对工程质量进行自检、复检,对检查结果做好记录,发现问题立即采取措施解决。
4)控制工程完工使用后的质量
电力工程交付使用后,要规定在一定的使用期限内,施工单位要派出专门人员对用户进行回访,搜集用户对工程质量的建议。工程使用过程中也是控制工程质量的过程。比如对变电站使用情况和存在的问题进行分析,限期整改。保修期内,对因为施工问题出现的质量问题,要维修,发现安全问题要紧急采取措施处理。
总之,电力工程是比较复杂的工程,涉及面广,影响工程质量的因素很多。在电力工程建设中严格控制影响工程质量的因素,从施工设计、施工阶段、验收阶段以及使用阶段进行质量控制,严格按照规定操作,控制工程质量,才能确保工程质量达到预期要求。
参考文献
工程质量控制范文6
关键词:建筑工程;质量控制;分析
在我国实现现代化建设的政策与目标的这一过程中，建筑工程在这其中占据了非常重要的地位。其中对于建筑工程的质量控制的问题，也成为了建筑工程在作业中的关键所在。对于了解和建立建筑工程质量控制的原则和对于一些影响建筑过程中工程质量的因素的控制措施也成为了建筑工程中相关部门所必须要面对和思考的重中之重。
1建筑工程质量控制的原则
在进行建筑工程的作业之前，要了解运行整个建筑工程的前提和必要条件。那就是关于建筑工程质量控制的原则问题。原则是我们做一切事情与工作的核心，在多年以来中国不断建立发展城市建设项目和现代化建筑开发工作的过程中，除了按部就班、一丝不苟地完成任务之外，“开始工作之前需要贯彻的基本原则”这一概念已经深入每一项工作之中，成为了贯穿整体工作过程的重要目标，有了原则并积极贯彻，才能走上长久的工作道路。建筑工程的质量控制工作亦然，需要有最基本的原则作为项目的支持。建筑工程的质量控制原则主要总结为以下几点:①最为主要的质量问题。这里的质量问题包括整个建筑工程实施的过程当中全部类型的质量问题，一项工作，一个项目，一款产品，失去了它们应该具备的质量保障，那就意味着在任务没开始的时候，整个任务就已经失败了。在建筑工程当中，如何处理好项目把握的资产数量和能力，项目进行的进度和计划，以及项目建设的每一个环节的质量这三个问题之间的平衡，是影响建筑工程的最终质量的关键所在，因为建筑工程的质量不仅仅关系到建筑最终成型之后的居住或者办公体验，更关系到了人民的切身利益和财产安全问题，所以在整个建筑工程建设过程中，质量问题一定要成为整个过程的关键，要将其放在第一位上;②以人为本的原则。在建筑工程进行的过程中，所有的参与者，从整个项目的投资人，负责人，到设计人员，参与项目建设的操作人员，各个岗位的工作者都是为整个建筑工程付出心血劳动的工程参与者，各尽其职。所以把握好每个岗位的分工，各岗位除了做好自己岗位分内的职责，也注重岗位之间的协调和配合工作，积极调动出主观能动性，以人为本为核心，才能间接提高整个工程的质量问题;③职业道德质量问题。随着这几年来我国的经济建设与发展，各行各业的人才的培养也逐步趋于多元化和稳定化，这其中建筑行业也不例外，现在多家高校所培养的建筑领域的人才已经开始在国家的建筑工程中发挥能量，但同时因为人才的增多，行业内开始工作的人数量的增多，随之而来的人才管理和职业素养问题也浮出水面，需要重视的职业道德质量问题也愈发地明显。监理人员应该发挥好自身的监督和管理能力，客观公正的进行有效监督。
2影响建筑工程质量因素的控制措施
2．1关于材料的控制问题
在建筑工程开始之前，材料的采购是否顺利是影响整个工程后期进行的关键所在，也是整个工程顺利进行的基础所在。所以首先要针对建筑工程所需的基本材料和构件的采购环节进行监管和控制，从工程的源头处充分进行严格把关，为后续的建筑工程工作作出良好的铺垫。优选材料生产厂家，大宗器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报，审查合格后，方可进行采购订货。对于某些材料，如瓷砖等装饰材料，订货时尽量一次性备足，避免出现分批采购出现色泽不一的质量问题。材料质量控制的流程如下:材料所用量计划与统计→联系厂家进行材料的采购→材料的运输→材料放入仓库进行妥善保管→废弃材料的环保回收→使用的监督→材料的供应。
2．2关于机械设备的控制问题
机械设备如果出现质量问题会严重影响后续的建筑工程进度，所以选用出现质量问题几率较小的大型厂家提供的机械设备很重要。当设备进场进行工作的时候，管理人员需要先对机械设备进行检查，确认机械设备不会出现质量问题之后再允许设备进行正常工作。在机械设备使用的过程中，注重机械设备的技术，型号以及工作性能等问题，需要提前做好机械设备出现故障的第一时间抢修和使用情况。其次对于操作机械设备的人员需要满足岗位要求，做到持证上岗。并且熟悉使用机械设备，规范操作机械设备，遇到机械设备出现的突发问题和情况能够做到第一时间稳定局面，联系生产厂家做售后维修。机械设备的保养也非常重要，良好并且定期的保养可以使机械设备的寿命延长，定期对机械设备的检修也可以尽量避免设备的老旧以及随之而来出现的一系列的质量问题，间接地对今后的建筑工程效率和成果形成良好的影响。
2．3关于施工方法的控制问题
在进行施工之前，相关工作人员应该熟悉了解以及掌握施工的方法和原则。在施工的过程中遵照每一步事先设计好的建筑工程工序，并严格按照每一步建筑工程工序进行施工和作业。而在原则方面，则要遵守施工具体注意原则，总结为首先进行地上工作，其次进行地下工作，在主体结构大致成型后做到注意周边的围护，在确定结构之后再进行逐一的细节上的装饰，最后在土建问题均得到解决之后依然要注意设备可能会出现的问题以及设备的检修和维护。只有遵照这种科学并且合理的施工方法和原则理念，才能确保在建筑工程进行的过程中不会受到不必要的突发问题的干扰，也不会为了需要解决不必要发生的问题而影响整个建筑工程的质量和进度，从而直接影响到建筑工程的完成效率。
2．4关于环境的控制问题
环境的控制主要为建筑工程作业的过程中，周围环境对建筑工程作业的影响和安全性的控制。由于自然环境因素的不可控制性，导致一些特殊的自然环境会对建筑工程的质量造成较为直接的影响，从而拖慢实现预计划好的建筑工程实施进度。所以在进行建筑工程的实施之前，需要有相关工作人员做好对周围地质，周围天气，水位以及土质情况做出请准的了解以及判断。
3结语
本文对建筑工程的质量控制问题作出分析，首先阐述了质量控制的原则问题，包括整体质量问题原则，以人为核心的原则以及相关工作人员的职业道德素质原则等。其次针对四个比较常见的影响建筑工程质量因素的问题进行分析和阐述，分别从采购材料，机械设备，施工过程以及周围环境四个方面提出问题并提出解决方式。
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