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情况汇报格式范文1
作为一名教师,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针。认真履行岗位职责,严格遵守学校规章制度,坚持早到校,晚离校,兢兢业业,尽忠职守。积极参加学校组织的各项活动,如抗冰救灾、抗震救灾等献爱心活动。相信在以后的工作学习中,在学校领导的关心下,在同事们的帮助下,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己能尽快成为一名优秀的人民教师。
本学年,我担任年级体育教学工作,深感肩负责任之重大,虽工作繁杂,但不敢懈怠,唯恐有负家长和学生。
在教学过程中,教学进度和教学内容的安排,按照由易到难,由简到繁的原则,实行多次重复练习,使学习内容在学生头脑中留下较深刻的印象,有利于学生对技术动作的掌握和运动表象的形成。运动负荷由小到大,满足了不同类型学生的要求,学生上课积极性高,能在老师的要求下积极锻炼,对学生本身体质的增强起到了很大的作用,从而较大地提高了学生的体育成绩。
整个体育教学,突出了实用性和趣味性的原则,既保证了学生得到积极锻炼,又使学生在学习过程中感到愉快,养成了锻炼身体的习惯。在教学过程中,在要求学生完成动作或训练时,有必要降低难度或要求,使身体素质较差的学生也能在运动中体验到成功。对待学生方面,既要求严格注重素质的培养,提高他们的自信心方面,还多给予鼓励和表扬,坚定他们克服困难决心,也培养他们吃苦耐劳,顽强拼搏的体育精神。
在努力提高教学质量的同时,我还充分利用教材中的好的内容进行思想教育,培养学生爱祖国、爱社会的情感,力争做有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。
情况汇报格式范文2
**市国土面积5845平方公里,下辖11镇7乡,2018年末总人口68.38万人。有行政村(社区)220个,村民小组(自然村)2203个,农户113112户(除城市社区)。近年来,在省、保山市的关心和支持下,**坚持把“厕所革命”作为重大的民生工程、生态工程来抓,以“全域化、品质化”为目标,全力推进厕所建设和改造工作,进一步了保障我市“全国文明城市”、“国家卫生城市”创建成果。
一、基本情况
(一)城乡公厕基本实现全覆盖。**市建成区约25.7平方公里,规划建设城市公厕118座,目前建有公厕88座,其中2018年新增5座、改造5座,已全部建设完成;2019年建设任务为新建6座、改建4座,目前已开工8座。17个乡镇(除腾越镇外)镇区均建成2座以上公厕,共42座,其中三类以上水冲厕38座;206个农村社区或村委会均建成1座以上公厕,共411座,其中水冲厕319座。乡镇镇区、行政村水冲式公厕覆盖率均达100%。
(二)旅游公厕品质得到明显提升。2015年来,新建旅游厕所16座、改建13座。目前全市共建成旅游厕所99座。2016年,火山景区停车场旅游厕所获得云南省景区优秀旅游厕所,热海景区游客中心旅游厕所获得云南省景区特色旅游厕所。2017年5月,**火山热海公司被国家旅游局授予厕所革命“标准化引领”先进单位。
(三)学校公厕改造有序推进。我市现有中小学校196座,共有公厕274座,近年来完成水冲厕改造68座。计划2019年完成水冲厕改造34座,2020年完成水冲厕改造172座。
(四)农村户厕普及率逐步提高。通过项目带动及宣传引导,有效推动了农户自用卫生厕所改造。2018年以来共改造农村户厕25558户。截至目前,全市无害化卫生户厕覆盖农户约41258户,覆盖率达36.48%。
二、主要做法
(一)健全机制,保障到位。一是高规格建立领导机构。市委、市政府成立了以市委书记、市长为双组长的提升城乡人居环境行动领导机构,下设由分管副市长为组长,发改、财政、住建、卫计、国土等部门负责人为成员的“厕所革命”工作领导小组,将“厕所革命”作为提升居民生活品质的重点工作抓牢抓实。二是着力保障建设资金。通过“上级补助、市级配套、公司融资”的方式保障建设资金。近年来,争取到上级补助资金1084万元用于城乡公厕建设(城市公厕新建10万元/座、改建4万元/座;行政村4万元/座);通过市级国资公司融资约750万元实施农村公厕改造建设;与农村危房改造、易地扶贫搬迁、家居环境整治等项目同步实施农村户厕改造,每户补助资金约0.4万元。三是建立督查通报机制。由市人居办、市住建局牵头,每月对乡镇公厕、农村户厕建设情况开展督查,并将督查结果在全市范围内通报,对推进缓慢的,由市级领导约谈相关乡镇和部门。
(二)规划先行,科学布局。一是城市公厕统一规划。将城市公厕建设作为市政基础设施的重点内容纳入城市总体规划、城市片区规划进行布局,纳入项目建设计划同步实施。2021年前,除继续实施好老城区公厕提质改造以外,计划在西山坝片区、城南片区建成20座二类城市公厕。到2021年,建成区内厕所密度达5.17座/平方公里,服务半径不大于800米。二是科学安排年度建设计划。编制了《**市“厕所革命”三年行动实施方案(2018-2020年)》,明确了2020年前各年度目标任务。通过新建、改建和提升一批城乡公厕,实现“数量充足、分布合理、管理有效、服务到位、卫生环保、如厕文明”的目标。
(三)因地制宜,分类推进。结合**实际,在前期调查摸底的基础上,确定了“城乡公厕抓提升、旅游公厕抓品质、农村户厕抓普及”的工作思路。对于城乡公厕,依据《城市环境卫生设施规划规范》、《城市环境卫生设施设置标准》、《云南省农村厕所改造建设技术指南(试行)》,重点抓好老城区现状未达标公厕的提质改造以及抓好西山坝片区等城市新区的规划建设工作。近年来,累计新建城市公厕12座、提升改造24座。对于旅游厕所,围绕全域旅游发展目标,走精品化建设道路,规划在全市主要旅游节点新建、改建A级以上旅游厕所,其中2018-2020年计划实施48座,构建旅游厕所全域化格局,基本满足全市中期旅游发展需要。对于农村户厕,主要是通过项目引导、宣传引导、示范引导等途径,抓好无害化卫生厕所的普及工作。计划2020年前改造建设无害化卫生户厕90490座,普及率达80%以上,有效解决农村户厕中旱厕数量较多、无害化卫生户厕普及率低及少数地方无户厕等问题,进一步提升农村居民的生活品质。
(四)注重质量,明确标准。一是要求城市主干道、交通枢纽、商场、公园、广场、景区等人口密集场所公厕原则上达到城市公厕一类标准,一般地段达城市公厕二类标准。二是农村公厕按照“清洁卫生、经济适用、维护方便、不污染公共水体”的原则改造建设卫生公厕,改造后实现有墙、有顶、有冲水及粪污无害化处理设施,厕内清洁无蝇蛆,基本无臭味。三是根据景区标准及节点位置的重要性,分类配建3A、2A、A级旅游厕所。四是学校厕所按照“蹲位够用、设施完善、洁净卫生、管理有效、彰显育人”的标准进行建设,确保应建尽建、应改尽改、校校达标。五是农村户厕以“水冲厕+装配式三格化粪池+资源化利用”为主要改造方式,无害化卫生户厕要求入户进院,有条件的提倡入室。
(五)多措并举,注重结合。一是将农村户厕改造与农村危房改造、易地扶贫搬迁、传统村落、省级规划示范村建设等项目有机结合、同步推进、先行先试。要求项目实施户必须配建无害化卫生厕所,实施后达到“人畜分离、厨卫入户”的要求。二是将农村户厕改造与农村生活污水治理示范县建设有机结合。采用污水分户式处理设施(中国罐)、玻璃缸三格化粪池等工艺,有效减少了粪污对土壤的渗透和对地下水的污染。三是将农村户厕改造与居民建房审批相结合。在乡村建房规划许可审批中,逐步将户厕改造纳入审批内容,新增住房均要求配建卫生厕所。
(六)免费开放,方便市民。坚持“提升质量、方便市民”原则,在保山市率先实行城市公厕免费开放。同时,不断健全公厕使用管理规章制度,提升服务水平,每座公厕均配备专人保洁和管理人员,每天对公厕卫生进行保洁,公厕管理部门不定期对每座公厕的服务质量进行抽查,发现问题及时整改。另外,加强公厕设施维护和保养,环卫站专职管理人员及时对破损、缺失的设施设备进行修复和完善。通过以上措施,为城市居民、游客创造了管理到位、服务一流、整洁舒适的如厕环境,有效提升了市民的幸福感和获得感。
三、存在困难和问题
我市在“厕所革命”推进工作中取得了一定成效,但与省市要求还有一定差距。主要存在以下几方面问题:
(一)城市公厕分布不均、品质不高。根据城市公厕布置有关标准,老城区的公厕布局基本达到要求,城市新区建设较为滞后,距离标准尚有一定差距。另外,现有的部分城市公厕配套设施不完善、设备老化,部分企事业单位及私人自建公厕管护不到位,卫生条件、管理服务水平较差。
(二)农村公厕管理不到位。近年来,我市虽新建及提质改造了一大批农村公厕,但整体上存在重建设、轻管理现象,多数公厕因管护不到位存在“脏乱差”现象,未发挥应有的作用。
(三)学校公厕水冲厕比例不高。我市中小学、幼儿园共有公厕274座,其中水冲厕仅有68座,占比24.81%。实现学校水冲厕所全覆盖需投入资金较大(4000万元左右)。
(四)农村户厕改造推进较为困难。一方面,受传统观念影响,许多农户卫生观念淡薄,改厕意识不强。另一方面,农户旱厕占比较高,实施改造所需资金数额较大(每户约8000元),制约了农村户厕改造进度。
四、下一步工作思路
(一)完善规划,统筹推进。围绕城乡一体化建设,将“厕所革命”与我市“五美一最”中的美丽县城、美丽集镇、美丽村庄、最美庭院等工作相结合,进一步完善“厕所革命”建设规划,促进城乡公厕合理布局、全域推进。
情况汇报格式范文3
我院自深化公立医院改革工作启动以来,按照上级医改工作要求,紧密结合我院工作实际,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,以提升医疗服务能力建设为重点,以实现“全县人民满意、政府及卫生主管部门满意、全院职工满意,以全院各项工作得发展,广大人民群众得实惠”为目的,按照卫计委等五部委关于公立医院改革试点指导意见和省、市、县有关公立医院改革试点工作的文件精神和各级医改领导组的要求,结合实际,边试边行,分步实施,不断总结经验,完善政策,落实措施,在县委、政府的坚强领导下,我院的医改各项工作取得了阶段性进展,现将工作开展情况汇报如下:
一、医院基本情况
五寨县第一人民医院始建于1950年,是县境内唯一一所综合性二级甲等医院,医院现有职工214名,其中高级职称14名(主任医师2名,副主任医师12名),中级职称45名。编制病床120张,实际开放床位130张。设有9个临床科室、9个医技科室、8个职能科室,2014年完成门诊3.5万余人次,收治住院病人4876人次,业务收入1808万元。今年1-10月,完成门诊2.9万余人次,同比去年同期增长26.8%,住院4012人次,同比去年同期增长13.9%,业务收入1528万元,门诊和住院次均费用明显下降,患者满意度明显提高。
二、改革工作具体做法及进展情况
1、高度重视公立医院改革工作。我院自2013年开展县级公立医院综合改革工作以来,院领导高度重视,组织全体职工召开了公立医院改革动员会,认真学习国务院、省市县的医改文件精神,动员全院职工积极投身到公立医院改革当中,将公立医院改革工作作为医院的重点工作来抓。
2、改革以药补医机制,取消药品加成政策。我院从2013年9月开始,全院除中草药外其他所有药品全部零差率销售,药品价格平均下降15%,截止今年10月底让利患者290万,医院实行基本药物零差价后,医院由此形成的减收,县财政全部补贴到位。
3、改革收费方式,调整收费价格。规范诊疗行为,做到合理检查、合理治疗、合理收费、减低就诊费用。改革初期根据上级文件精神,我院对部分收费项目价格进行了调整,共降低大型医疗设备检查费89项、检验费466项,降价幅度10%,彻底改变患者看病贵的问题。加大对门诊“大处方”的检查力度,我院规定单价超过15元的药品,需由患者本人或家属签字同意后,方可开具门诊处方购买,按照《处方点评制度》每月对门诊处方进行点评和检查,对不合格的处方进行处罚,处罚和绩效工资挂钩,彻底改变患者看病贵的问题。
4、改革人事管理办法,实行全员聘用岗位管理用人机制。2013年1月起医院中层干部通过竞聘上岗。坚持“按岗聘用、竞聘上岗、优胜劣汰和公开、公平、竞争、择优”原则,医院根据床位、功能和工作量合理确定岗位基数,实行定岗不定人制度,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制,逐步建立一支稳定的、与医院发展规模及医疗服务需求相适应的卫生技术人员队伍。
5、加大信息化投入,全面实行电子病历。我院于2014年6月份全面开展医生工作站、护士工作站、电子病历,在原有的HIS系统基础上,上述系统正式投入使用,规范了临床医疗文件的书写,极大的提高了医护人员的工作效率。
6、发展专科特色,成功打造重点学科。在医院成功被评定为二级甲等医院的基础上,2010年完成了骨科、心内科市重点专科的评审,妇产科、普外科定为县重点专科,今后继续加快重点专科专病建设,全面提高医院诊疗技术。
7、建立友好对接,输送人才学习。三年来共派出30余名医疗骨干到省级医院进行一年的学习,医院投资15万元建立远程医学会诊中心,与山大二院建立远程医疗系统试点,每年省儿童医院、心血管医院各派6名医师到我院下乡和我院临床科室建立点对点的帮扶,在疑难病症和危重病患上给予支持。
8、开展巡回医疗,帮扶基层工作。医院组织高年资医师组成的医疗小分队到边远地区进行巡回医疗服务。三年来分别到小河头、胡会、东秀庄、前所、韩家楼等卫生院等地巡回医疗40余次,诊治 3800余人次,向乡镇医疗机构和群众捐赠医疗设备和药品5万余元,切实解决了群众看病难的问题。
9、推行双休日和节假日门诊。为方便患者就医,每个节假日期间均有内科、外科、骨科、儿科、妇产科、五官科门诊开放,保证患者就医需求。
10、实行成本核算,降低医疗成本。医院成立成本核算领导小组,负责对医院各科室的一次性耗材、医疗设备、器材、药品等成本进行核算。在保证质量的情况下,按照国家规定,不断规范药品采购程序,实行药品、器械网上招标采购,降低药品费用,更多的让利于病人。
11、加强绩效考核。制定完善了《医院绩效考核管理办法》,组织考核组成员每月对全院各科室的工作作风、核心制度落实、医疗质量与医疗安全、群众满意度等情况进行量化考核,使医务人员工资总额和内部分配与其技术能力、工作质量、工作效率、公益性、履行社会责任、群众满意度等绩效考核和岗位绩效制度逐步完善,形成了有责任、有激励、有约束、有活力的高效的用人制度。
12、扎实开展优质护理服务示范工程活动。为了进一步提升护理质量,为病人提供安全、优质、满意的护理服务,使护理工作更加贴近病人、贴近临床、贴近社会,根据省市卫生局要求,我院在2010年就开展了优质护理服务示范工程活动,去年达到优质护理服务全覆盖,占全院病房100%。通过不断改善住院服务设施、加强护理人才培训、简化护理文书、坚持挂牌服务、探索护理人员绩效考核等措施,使我院护理服务质量得到明显提升,广大病人及家属满意率逐步提高。
13、改善群众看病就医感受,加强医德医风建设。 (1).医院坚决杜绝开单提成,在病人入院时,与病人签订拒收红包协议书。(2).医院加大对医疗服务收费的监督检查力度,切实减少损坏群众利益的事件。(3).加强对提升医务人员自身综合素质,我院严格执行十五个核心制度,加强医疗业务培训,坚决抵制人情方、大处方,坚持合理用药,杜绝乱开药、滥用抗生素药物,确保医疗安全。(4).加强了医务人员的医德医风教育,不断提高职业道
14、承担社会责任。除了医院内部自行组织的义诊活动外,还为政府部门服务各种大型会议、运动会、文艺演出、公共卫生服务、消防演习、中高考等应急服务。
三、改革成效
医院改革实施以来,通过降低药品价格,降低大型设备检查费用,调整医疗服务项目价格,县财政给予适当补偿等手段,改革成效初步显现。
1、业务收入情况。2013年医院业务收入1542万元,2014年医院业务收入1808万元,同比增长17.25%;2014年收治住院病人4876人次,比2013年的4052人次增加824人次,增长率为33%;2013年的门诊病人79181人次,比2012年的55682人次增加23499人次,增长率20.2%;2013年药品收入占业务收入的比例47.31%,2014年的药品收入占业务收入的比例为40.5%,下降了6.81%;同时实行成本核算,医院效益不断提升,职工绩效工资普遍提高,充分调动全体职工在公立医院改革中的积极性。
2、群众就医费用明显降低。通过改革前后每门诊人次,每住院人次的对比,就诊病人的总费用均有不同程度的下降。
3、医院运行平稳。由于病人的平均费用下降,门诊病人、住院病人的满意度进一步提高,诊疗人次较改革前均有较大增长,虽然人均费用降低了,但医院总收入得到了较大的提升。
4、政府投入明显。两年来,县委、县政府对医院的重视、关心和支持程度达到了改革开放以来最高水平。在人才培养、设备更新、基础设施建设、医务人员奖励资金等全方位支持医院,特别是今年县委、政府关于新建县医院的决定,使医院发展充满活力,医务人员热情高涨。
四、改革中存在的主要问题。
1、医院编制管理制约健康发展。随着医保覆盖面的扩展、医疗资源下沉政策,门诊住院病人的增加,现有的正式编制人员根本无法满足正常医疗需求,我院现有编制人员158人,实有工作人员214人,编制病床120张,实际开放130张,受编制限制无法招收正式人员,外聘医护人员56人,医院每年要增加人员工资成本150万元,极大地增加了医院负担,客观上也产生了“同工不同酬”的问题,给医院的健康发展带来很多隐患。
2、专业人次日益短缺。尤其是高素质学科带头人严重短缺,受编制限制,多年未分配临床医师,直接影响医院临床工作的开展,而现有人员受专业局限,难以支撑医院安全、高效、健康的运作,制约了医院的进一步发展。
情况汇报格式范文4
二〇一一年二月底,xx区委、政府对城市管理和环境卫生职能“合二为一”,实行“一体化”体制改革以来,我局积极贯彻落实《改革方案》要求和领导指示精神,紧扣xx区委、政府中心工作,以“路通、街净、城美、人和”为基本要求,以实现“一体化、精细化、网格化”管理为目标,大胆创新,狠抓落实,不断开创城管执法与环卫服务工作新局面。
主要工作
(一)以“创先争优”和“三进”活动为动力,全面提高队伍素质,城管环卫形象明显提高。
城市提质和创卫迎检工作这既是对城管环卫工作的考验和挑战,更是对城管干部队伍作风与能力的检验和检阅。我局结合实际,通过抓班子带队伍,抓制度重规范,抓常规保重点,队伍素质有了较大提高,城管环卫形象有了较大的转变,广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强。
1、开展创先争优及“三进”活动,合力氛围不断形成。局党委先后召开了“创先争优”、“三进”活动动员大会,全局党员干部职工立足本职,迎难而上,化压力为动力,抱团奋进,积极向上,争先创优的良好氛围逐步形成。一是建机构搭班子。制定好实施方案,把工作任务细化分解,有力促进了各项工作任务的落实。二是多形式广宣传。将活动作为加强组织建设和带动党员积极发挥作用的有效途径抓好抓实,抓出成效。三是活载体重落实。把“创先争优”活动和“三进”活动结合起来,扎实推进城管环卫各项工作。四是献爱心助贫困。积极组织单位全体干部参与公益事业,为困难家庭捐款,广泛开展慈善捐助活动。
2、创新工作机制,执法成效不断提高。建立健全了各项规章制度。制订了《部门业务绩效考核奖惩办法》、《周工作报告制度》等一系列责任分解制度。实施办事程序一条龙服务,一站式管理。按照《城市市容和环境卫生管理》、《养犬管理条例》、《政务公开公示办法》、《政务公开监督制度》和《票据管理制度》等规定办理各项城管业务,公开收费标准,使各项政务做到公开、透明。使各项工作逐步走上规范化、制度化的轨道。执法方式由过去的“坐车巡查、结伴执法”向“划分路段、分段负责、文明巡查”的方式转变,由过去的“现场执罚”向“巡查、执法、处罚三分离”的方式转变,由过去的“重处罚轻服务”向“文明执法、规范服务”方式转变。成立监查室,根据督查工作要求,采取领导带访、明察暗访等形式,定期对全局干部职工的出勤、履职、执法、纪律、作风等方面责任制落实情况加强监督。并与《行风效能目标管理责任书》相结合,促使各项工作真正落到实处。
3、强化舆论引导,执法环境不断改善。充分利用电视、报纸、简报及网络等媒体播放公告、制作宣传栏等方式积极开展城管政策法律法规宣传,制作宣传展板7块。至5月末份已刊出了60期《信息》,及时将城管动态在全系统进行公布,并向上级汇报。同时先后在报刊、电视台报道,深受好评。积极下发城管相关规章制度和工作流程,自觉接受社会群众的监督,营造公开透明的政务环境。通过全方位宣传,城管环卫执法工作深入民心,形象地位不断提升。
二、以“城市提质”和“创卫达标”为目标,全面开展专项整治行动,市容秩序明显好转。
局党委把打好“城市提质战”和“创卫达标”列为今年工作的首要任务,并借迎接国家卫生城市复检为契机,全局始终围绕这个大局,锲而不舍,全力冲刺,有效地开展专项整治,取得较好效果,确保顺利通过卫生城市各项考核。
1、着力抓好市容整治,打造整洁优美环境。确立以上海街、天津街、南宁街、福建街、北京路作为市容环境整治重点,对占道经营、出店经营,流动摊点、露天烧烤、马路市场等进行重点整治,同时,对夜市经营、早点摊贩进行了规范定点。3月份以来,联合局属各部门对重点路段进行了4次市容环境检查和6次集中整治,整治了批发市场、南宁街市场等农贸周边环境,取缔了130个违章摊贩,整治占道、出店经营2700家,辖区经营秩序得到了进一步规范。对主要街道和主要路段的竖牌、喷绘布等不规范广告,进行全面清理拆除,共清理横幅470余条,拆除户外竖牌广告380块,下发了限期整改通知书335份,拆除清理陈旧破损广告228块,并规范审批89个门面 牌匾设置。开展渣土专项整治,督促 5个工地建立或完善清洗设施。施工高峰期,通过加强夜间扎实推进道路交通管理工作。土带泥上路,保障道路清洁。截至目前,共查处违规带泥上路车辆10余台。截至到目前,处罚人行道违章停车1600余辆次,说服教育1700多辆,清拖长时间占用人行道违章停车11辆,很大程度的改善了机动车占道停放的状况。办理犬只准养证 18个,年检31个,捕捉流浪犬和无证犬 38余只,受理查处犬只投诉27余起。使“犬患”突出的问题得到有效遏制,文明养犬意识明显提高,群众投诉率明显下降。
2、切实加大设施投入,促进环卫长足发展。加大清扫机械化投入,加强晚间道路清洗力度,采取扫洒洗并举,精细化洗街作业,提高路面洁净度;新接收13座公厕、1座垃圾中转站,新增25个垃圾箱;目前我局负责xx区45座垃圾中转站日产生活垃圾520余吨的清运任务;负责xx区94座城市公厕的保洁管理及粪便清掏任务,近1000只果皮箱的清掏、清洗、保洁工作。环卫基础设施建设取得长足发展;实行垃圾密闭化收集、清运,日产日清。
下一步以党的十七届五中全会精神为指针,紧扣区委、区政府工作部署,以创先争优活动为契机,以城市提质为中心,以巩固创卫成果为目标,深入开展创建国家文明城市和迎接卫生城市复审各项工作,全面完成区委、区政府提出各项工作任务。切实抓好以下方面工作:
一要抓好队伍建设。以创建国家文明城市和迎接卫生城市复检为契机,广泛开展各种形式的专题教育活动,组织开展岗位培训,学习城管环卫执法相关法律法规,增强执法队伍的爱岗敬业精神和依法行政能力,使城管队伍的整体水平得到进一步提升。
二要完善考核制度。严格标准、严格责任、严格督查、严格奖惩;积极探索将城市管理工作的市容环境考核管理逐步向社会延伸;切实转变工作作风,不断提高对外形象。
三要巩固创卫成果。①逐步推进人行道机动车辆规范停放,实施人行道车辆划线摆放管理,做到“无线不停车,停车就是风景线”;②加大对城区建筑工地的管理,不断规范文明施工行为,积极推进渣土运输公司化运作模式,严格把控污染路面源头;③加强广告店牌管理,严格审批程序,加快广告店牌规范设置进程;④强化占道审批管理,确保街面秩序井然;⑤进一步整治夜市、烧烤等服务性摊贩,确保街面秩序井然;⑥建立健全查违、控违、拆违机制,强力推进查违、控违、拆违工作,确保查违工作常态化;⑦进一步加大环境卫生清扫保洁的力度,扩大保洁工作面。全力做好城市管理各项工作,力求达到市容洁净、秩序井然、街面完好、管理有序的管理效果。
五要提高公众评价。坚持和服从党的领导,维护党委决策权威,确保政令畅通;坚持恪守做人本分,做到依法行政,廉洁从政,文明执法,清白做人,公正处事;坚持把目标锁定在干成事上,做到干一件成一件巩固一件,一步一个脚印狠抓落实,不断提高市民对城管工作的社会公众评价。
情况汇报格式范文5
按照县委政法委的安排部署,XX镇深入推进城乡网格化服务管理工作。现将工作进展情况汇报如下;
一、工作进展情况
1、科学划分网格。根据我镇实际情况,依托现有的镇村管理体系和辖区居民住宅区分布现状,以行政村为单位,将镇辖区划分为9个区域网格,以自然屯为单位,划分66个基础网格。
2、组建网格员队伍。按照网格化管理模式,每个村级区域网格实行支部书记负责制,基础网格由两委成员、村屯干部担任网格长、网格员,推动“一村一警”进驻网格,组建党员先锋队、志愿服务队、义务巡逻队等志愿服务队伍,共同组成网格管理队伍。
3、健全工作机制。实行镇领导包联网格工作机制,推行网格长联系居民代表工作机制,规范了网格工作例会制度、网格巡查走访制度、信息采集报送制度,明确了工作流程。
4、采集录入信息。积极排查网格内服务对象的家庭成员情况,全面登记网格内实有房屋和实有人口,并录入网格化服务管理平台,实现信息“一次采集、多次使用”。
5、夯实工作基础。依托村便民服务大厅,配备电脑等办公用具,设立网格长、网格员、驻格辅警公示板,方便群众求助,接受社会监督。
6、推进信息化建设。建立社会治理综合信息平台,镇政府视联网与上级互联互通。统一网格员手机APP,账号、密码全部下放到所有网格员,组织开展网格员培训,培训、转训社会治理综合信息平台和网格员手机APP使用。
二、存在问题
1、镇村经济基础薄弱,部分村电脑等办公用品配置存在困难。
2、网格员整体素质与信息化应用存在巨大差距,很大一部分人只会接打电话,对手机操作要依托其他人帮助使用,对信息平台、手机APP接受的比较慢。
3、网格员队伍不稳定,现配置的网格长、网格员均为兼职,在村屯承担了大量其他工作,且缺乏必要的激励、奖励措施,网格员积极性难以调动。
情况汇报格式范文6
一、 撰文目的 以下是本人对完整方案的一点见解,望各位赐教。
目的部分的撰写是为了让读者快速了解项目背景、明确项目实施的目的和扼要内容。如《112》应在正文开头将项目背景简单介绍、项目内容则结合该项目签订的合同内容进行描述。文体格式应采用泛行文或平行文。
二、 项目规定时间
明确项目时间有利于参与项目实施的各方人员作出工作规划和资源协调,保证项目准备工作和相关资源准备到位,增加方案实施可能,减少实施阻滞和缩小不明确风险。
三、 人员组织架构
该部份应通过图片直观展示整个项目方案参与实施的岗位架构,如《112》所示,假若能够详尽展示层级关系,读者将会更易理解人员分工情况,更快进入项目角色。
图片下方须尽可能明确各岗人员并加以岗位说明,如是能让各参与人员清晰各自汇报对象及工作内容。在面对突况时能迅速找到相关负责人处理。而岗位说明则有助于保证各岗任务顺利进行,高效完成;同时保证项目负责人对项目进度实时掌握。
四、 实施步骤明细
该部份主要结合项目协议签订之后进行工作规划及分工,明确前期资源准备,实施要点,实施后期工作,后勤工作等工作的时间节点、工期、负责人。
五、 常见问题及其处理方法
这一点需针对项目实施和合约要求进行详细阐述。如《112》提到的日常管理、巡查服务、投诉处理等内容。该部份应明确什么问题找什么人以办证项目顺利实施。
六、 项目结尾分工及主要问题
该部份需结合项目结尾时能常见的、可预见的问题进行重新分岗分工。内容需涉及到各岗工作内容,实施要点和紧急情况汇报对象。
七、 风险评估及备用方案
该部份重新对各环节进行检查,对于明确存在风险隐患应对需明确制定相关负责人及预案,对于不明朗风险则需定制相关备案。
八、 效果评估
这是根据资源及方案进行的“摸底考试”,旨在让领导放心交付项目进行实施,同时让与会人员明确自己工作目标,有点像“军令状”。
九、 未确定细节