品牌营销策划范例6篇

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品牌营销策划

品牌营销策划范文1

改革开放以来,国内中小型企业如雨后春笋般快速发展。成为我国最具代表性的国民经济构成。现在中小型企业的产值占到我国GDP总额度的50%以上,出口贸易额占据贸易总额的60%以上,中小型企业就业人数占据着全国城镇就业人口的75%以上。现在国家政策也开始向中小型企业倾斜,制定并颁布一系列的政策和法规,对相关企业的后续发展将会提供坚实的保障。我国中小型企业多数是以低端产业为主,在改革开放初期,由于特性的历史条件和市场环境,没有注重品牌营销的重要性。现在世界经济一体化进程的快速发展以及经济制度的转型,改变企业经营者的发展理念,从上世纪90年代开始,注重品牌打造和品牌营销策划,这也是受到国外中小型企业品牌营销的影响,也会成为未来我国中小型企业发展的重点研究内容。我国中小型企业经过这些年的发展,其品牌营销的理念和实践渐趋成熟。但在这个过程中还是存在着很多的问题,不同的行业的品牌营销发展也是存在很大的差距。主要表现在以下几个方面,分别是民族品牌国际影响力小,企业领导层对品牌营销不重视,高端企业品牌为数不多,品牌的市场定位模糊不清,缺乏品牌营销的长远规划等。这些问题的长期存在,会对中小型企业的发展产生不利的影响,所以亟待解决。

2提升中小型企业品牌营销的方法及策划

2.1方法

企业的发展是综合性的运作进程,因此,需要进行全方位的研究,立体化的分析。再以此为基础,结合我国中小型企业发展的现状,以及企业的自身实际情况,找寻最佳的解决方式,下面针对如何有效提升中小型企业品牌营销进行分析和探讨。①从企业战略规划层面,深入研究品牌营销理论。中小型企业品牌营销、品牌策划和品牌推广,这需要依托于企业的运营管理和企业的长远战略规划。品牌营销是需要有步骤、有计划的执行,才能够更好的显现出其效果。所以首要注重的事宜,就是企业的领导层要高度的关注,并进行专业化的研究。②对企业的品牌进行精确的定位,并进行针对性的市场延拓。现在我国中小型企业品牌效应差强人意的一个重要原因,就是体现在企业对相关品牌的定位不准确,出现模糊定位、重叠定位以及不合理定位等现象。因此,需要根据市场的需求,结合企业自身的发展,找寻合适的企业品牌定位,这会为后续的品牌营销提供完善的保障。③充分发掘品牌的价值,提升品牌的核心竞争力。对中小型企业而言,企业的品牌价值是从低端产业走向高端产业发展的有利契机。在进行企业品牌营销策划时,要显著的提升品牌的内在价值,客观上增加其高附加值,产生低风险高收益的效果,有效提升企业核心竞争力。

2.2策划

我国中小型企业涵盖着多种行业类型,现在以零售产业的中小型企业为例,分析相关企业品牌营销的发展和规划。能够将理论的知识应用于实践中,也会对其他中小企业的品牌营销提供参考的依据。①中小型零售行业品牌效应。零售行业是第三产业的重要构成,也是和居民日常生活有着密切的联系,在满足大众多元化物质需求的同时,也可以充分的享受到个性化的服务。在商业运作的过程中,零售产业的品牌效应体现在商品和服务的两个体系中,可以更大限度的发挥出企业品牌的效应和价值。现在有很多知名的零售集团,正是依托于其品牌的打造,成为消费者购物的理想选择,譬如沃尔玛、家乐福等。值得注意的是,它们最初发展时也是由小型企业渐渐的变成现在全球知名的大型零售集团。②中小型零售行业品牌营销策划。首先,是需要从管理层进行品牌营销理念的深化和完善,在企业在运作时充分融入品牌理念,打造出自主化的企业品牌。其次,是根据自身企业发展的现状和企业的发展战略,进行企业品牌的定位和规划。再次,是借助于多种宣传媒介,进行全方位的高效宣传,譬如使用网络等形式。接下来,是提升企业服务的品牌形象,让客户有购买的欲望,加强彼此间互信交流,为持续消费提供必要的前提。最后,是连锁加盟时,可以强化管理质量,提升加盟的品牌效果,这也是走向高端的有利方式。

3结语

品牌营销策划范文2

一、市场营销的概述

市场营销策划是结合企业营销目标,在满足消费人员欲望和需求的同时,对企业产品、创意、渠道、服务进行规划与设计,最终实现组织与个人的交换。为改善企业现状,落实营销目标,立足已有的营销状态,结合科学技术和创新思维,对企业营销发展进行指导。市场营销策略可以应用在任一产品中,包含无形服务,要求企业结合自身资源与市场环境进行规划,以此改善产品营销利润。从市场营销内容来看,主要包含创新产品、细分市场、战略涉及与营销组合等内容。

(一)细分市场

细分市场是企业结合购买人员的需求、行为和购买习惯,结合多个或者单个因素细分市场。所用的细分标准越多,对应的市场就会越多,子市场容量就会越小。怎样选用细分标准,对市场进行分化,一直是困扰营销实践的问题。而细分市场的目标则是为了聚合,将不同的市场中需求一样的消费人员聚集在一起,随着这种概念的提出,它对促进企业发展发挥了很大功能。

从市场决策人员的角度来看:细分市场是专门针对购买群体而采用的营销战略,企业有很多细分市场的准则,如:按照生活习惯、使用程度、教育程度的划分,企业需要结合产品特性与行业特性选用细分方法,所以在销售中必须明确细分市场目标,结合产品推广要求与目标客户,选用恰当的营销方式与策略。

在细分市场作用时,学术界从不同层面对细分市场进行了归纳:有益于挖掘市场机遇,生成目标市场;有益于拟定营销方案,选择市场;有益于集中物力与人力;有益于提高经营效益。从整体来看:细分市场是发展市场战略,改善市场占有率的有效方式,对中小企业发展具有很强的现实意义。中小企业资源薄弱、资金少、缺乏竞争优势,细分市场后找到大公司还没注意的较小市场,弥补缺陷,这也是在激烈的竞争中谋得发展的有效方式。

(二)产品创新优势

产品创新是为了满足新要求替代传统的旧产品,通过提供新型方案满足潜在需求,产品创新人员认为新进人员应该先推出新型产品,如:钢笔作为传统产品将逐渐被圆珠笔与中性笔替代。特别是美国参与,产品创新特别明显,企业会投资数十亿进行创新型研发。如:RJR Nabisco在10年内投资5亿美元,之后放弃Permier无烟香烟。事实上,创新也为企业发展带来了丰厚的利益,如:尼龙为杜邦公司赚取大量金钱,让该公司在没有制作其他产品的同时,也能处在500强企业内,在成功前只有高风险策略,所以该策略拥有良好的管理与财务优势,同时有承担风险的义务。

(三)营销战略

营销战略是出于企业运营模式的思考,实质上是对企业增值的分析。在整个营销业务中,包含产品组合、研发、延伸与品牌拓展、价格组合、推广促销等内容,所以企业必须找出产品价值的实现方式与优劣势,目前的运营方法是否符合运作规律,和竞争对手相比有什么差距。当前,大部分企业都是利用营销目标替代营销战略,给定分公司、大区以及办事处的市场绩效与销售目标。销售目标从下到上进行统计汇报,科学的营销方案必须经过科学方法。根据公司总体发展战略,结合营销角色与客户满意度,从市场竞争、选择、管理、控制与激励方案等领域进行选择。

(四)营销组合

自上个世纪九十年代开始,世界进入快速发展时期,人性化与个性化消费尤为突出,企业为掌握消费人员欲望和需求,必须做好和消费人员的双向交流工作。1990年,美国罗伯特.劳特伯恩教授首次提出4CS理论,即:沟通、便利、顾客与成本。结合产品策略,对顾客欲望和需求进行了分析,根据价格策略,对商品服务以及付出进行了分析。

二、市场营销策略

(一)树立口碑,巩固企业形象

在市场经济迅速发展的当下,产品竞争与种类逐渐增多,很多新型、口碑好、声誉好的产品在激烈的市场竞争崭露头角,这对带动企业可持续、健康发展发挥了很大作用。良好的企业形象不仅能让消费人员在第一时间想到该产品,也有助于提高信任值。因为消费人员更多的倾向于信任、口碑好的产品,最后再购买该产品,提高销售量,为企业营造更好的发展空间,以此提高整体竞争水平。即:企业竞争已经从传统的质量竞争向形象、口碑、品牌竞争递进,所以企业必须不断改善产品口碑与声誉,通过改善企业形象,从根本上改变企业地位,推进企业长效、健康、稳定发展。

(二)营造良好的客户关系

在传统的营销模式中,消费人员与企业都是一种比较单向的模式呈现,更多的是利用广告等方式,让消费人员掌握企业与产品信息,这严重影响了消费人员与企业之间的交流与沟通工作,让消费人员处在被动的位置,被动的接收和掌握各种广告传达的信息,它有很多局限性,并且企业难以真正掌握产品信息与对产品的需要。随着现代信息的迅速发展,只有企业加强和消费人员的交流与沟通工作,才能真正理解消费人员对产品的需要与看法,以弥补以往产品的缺陷与不足。在信息化迅速发展的当下,企业消费人员可以通过微信、微博、企业网站、论坛、贴吧等方式和企业进行交流与沟通,这样企业就能在第一时间掌握消费人员的真正需求,从而拟定满足消费人员要求的要求;消费人员也可以实时掌握产品动态与资料介绍,同时把个人看法与意见传递给企业。目前,很多企业已经拥有信息平台,并且建成了稳定的客户关系,以吸引客户加入,在消费队伍壮大的同时,改善企业销售额度,推进企业现代化发展。

三、品牌包装的策略

在社会经济迅速发展的当下,品牌影响力逐渐增加,群众对品牌倾注了很大的关注。即:企业竞争更多的是品牌间竞争,所以企业必须将自身品牌经营好,这样才能在激烈的竞争中脱颖而出。品牌包装是企业的外在因素,随着时展,品牌影响力越来越大。尤其是现代化技术迅速发展的当下,企业产品在技术、质量上的差异逐渐缩小,不得不借助产品包装,吸引和提高消费人员的购买欲。

(一)深入市场考察

不同品牌其消费群体不同,所以企业必须对自身品牌进行定位,并且熟悉该群体的现实要求,最注重产品的地方,这样才能有针对性、有目的的设计出符合该群体消费的产品,从而生成特定的品牌。为让企业在激烈的竞争中享有一席之地,不仅要熟悉消费人群的需要,还应该熟悉竞争对手的产品策略与产品信息,关注对手的举动,同时对竞争对手进行优劣势分析,这样才能得到有效的竞争战略,更好的发挥自身产品优势与价值。

(二)优化品牌定位

科学的产品定位,有助于加强消费人员对相关品牌的认识与理解,让消费人员在购买该产品时,能第一时间想到该产品。它要求企业掌握自身产品特性,能准确的概括出品牌个性与特点,并且在第一时间把信息传输给消费人员,如:香奈儿在消费人员的第一感觉是性感、高贵的气质;星巴克给消费人员的第一感觉是愉悦、温暖、舒适。所以特别的品牌特性能第一时间让消费人员理解这种产品,同时接受、认可该产品。除了明白品牌特征,企业还必须明确品牌核心价值,利用有效方法表达品牌价值,帮助消费人员提高对该产品的认识与理解,最终达到销售产品的根本目的。

(三)践行包装与设计原则

为了得到较好的品牌效果,必须明确包装目标,并且始终奉行包装原则。在形象与视觉统一的情况下,明确并规范视觉体系,这也是品牌能否成功的关键。这样品牌形象才能不断增强,以实现品牌形象高效、迅速传播,提高消费人员对相关品牌的映像。一个品牌和其他品牌的区别在于设计风格,一致的品牌设计,有助于在消费者心中树立起完整、系统的认知,在众多的设计中快速辨认该品牌。在品牌设计中,设计人员可以从产品色彩、形态、大小等方面下功夫,同时积极英语书法、绘画与摄影等手法,让企业文化、理念渗透到形象设计中,最终形成独特的形象。

品牌营销策划范文3

品牌与目标消费群之间的“生活关系”

进入大互联时代之后,商业民主意识和消费者主权渐渐崛起,这对企业的市场营销提出了更高的挑战。市场营销不再是从一端向另一端的商业过程,而是品牌与目标消费群之间的交流互动过程,甚至要求二者之间的关系愈加亲密,继而形成品牌与目标消费群之间的强关系,笔者将此称为“生活关系”。简言之,就是将品牌的市场营销活动与消费群的社会活动有机结合起来,对于双方来说,自觉地建立起亲密友好型的关系。

著名品牌优衣库更是把自己称为“与顾客生活在一起的品牌”,展现了品牌与目标消费群之间“人衣无缝”的强关系。

在营销策划实践当中,为了实现品牌与目标消费群之间的强关系,笔者建议引入消费者共同创造价值,共同分享创业过程中的辛酸苦辣和成功的喜悦。

品牌与社会化媒体的“内容关系”

社会化营销离不开社会化媒体,对于创业型企业一定要清楚了解社会化媒体及社会化媒体如何运营的,这是创业型企业正确运用社会化媒体的前提。也就是说,既然要与社会化媒体发生关系,一定要首先了解它。

我们曾经看到,一些企业运用社会化媒体活动内容、企业信息等,这可以称为品牌与社会化媒体发生关系,但并非强关系。那么,什么才是品牌与社会化媒体之间的强关系呢?研究发现,品牌与社会化媒体之间的强关系是“内容关系”。

内容营销已经推出几年了,进入到社会化营销时代,将内容营销又重新推向极致,因为社会化媒体需要的就是内容,内容至上已经成为社会化媒体运营成败的关键,据此可以判断,利用社会化媒体进行市场营销的品牌也需要能够制造出好的内容。哪个品牌拥有好的内容,哪个品牌就会取得社会化营销的成功。

品牌与大数据之间的“论证关系”

之所以社会化营销倍受推崇,就是因为社会化营销极少出现浪费。怎么解释?曾经流传,传统市场营销有一半营销费用被浪费掉,但营销者却不知道真正哪一半被浪费掉。(原话提到的是广告,笔者认为是营销费用。)因此,企业需要找到一个办法做出有效论证,到底自己的营销投入哪一半被浪费掉,或者根本就没有任何营销投入被浪费掉。

进入大互联时代之后,极少营销费用被浪费或者零浪费成为可能。营销者完全可以通过大数据分析,判断其营销投入所发挥的效力。大数据营销是基于多平台的大量数据,依托大数据技术的基础上,应用于互联网广告行业的营销方式。大数据营销衍生于互联网行业,又作用于互联网行业。依托多平台的大数据采集,以及大数据技术的分析与预测能力,能够使广告更加精准有效,给品牌企业带来更高的投资回报率。大数据营销是指通过互联网采集大量的行为数据,首先帮助广告主找出目标受众,以此对广告投放的内容、时间、形式等进行预判与调配,并最终完成广告投放的营销过程。大数据营销,随着数字生活空间的普及,全球的信息总量正呈现爆炸式增长。基于这个趋势之上的,是大数据、云计算等新概念和新范式的广泛兴起,它们无疑正引领着新一轮的互联网风潮。

因此,品牌必须与大数据之间建立起较强的“论证关系”,保证营销效率最大化。

品牌与“朋友圈”之间的“事情关系”

在这里,笔者引用了一个重要的概念,就是微信里提到的朋友圈,用到这里,北京立钧世纪营销策划机构将其解读为,在企业市场营销运营和操作过程中发生直接关系的所有组织、单位和个人之间以品牌为中心形成的圈子,它包括消费者、渠道商、运营商、营销咨询策划机构、媒体渠道商、平台商等,它们与品牌保持着强大业务往来,形成了品牌市场营销过程中强大的“事情关系”。

企业为了保持这种强大的“事情关系”,营销者必须时刻保持与“朋友圈”之间的良性互动与发展,并能够通过市场营销方案和活动为“朋友圈”创造有价值的“事情”,这时,品牌就会得到“朋友圈”强大的“事情”回报,比如,消费者会购买或者通过口碑帮助品牌传播,渠道商会将双方共同经营的部分销售规模做大做强,媒体渠道会专门为“有事情”的品牌创造品牌传播机会,营销咨询策划机构能够提供更具实战性的咨询策划方案和计划,等等。

品牌与公知之间“素材关系”

随着社会化媒体的发展,为整个市场营销环境建立起庞大的“公知群体”,这些公知群体以微博大v、财经评论员、市场营销专家、互联网评论员等出现,这其中也包括部分财经媒体人士和学者研究人士。这些社会公知成为社会化媒体最强大的内容供应商,有的是免费的,有的是收费的,有的是职业的,有的是非职业的。

品牌营销策划范文4

名牌服饰不单应有优质商品的保障,同时名牌还是身份的象征,个性的展现,以及穿着者体现个人修养、兴趣爱好的一种表现。

对于某些消费者而言,牌子比商品显得更为重要,那些执着的不愿拆去西服袖口商标,总爱用一些名牌服饰包装袋提物的人们总大有人在。不论他人如何言及这种买椟还珠行为的可知,但作为一种表象商标,即名牌的存在意义还有其另外的一种理解方式。

一块仅仅价值几块钱的商标钉上衣领和袖口后,使人们就如蝶遂鲜花般的追随和盲从。这也证实品牌的重要性超过了商品本身。那么品牌到底是一种什么东西,又为什么有如此般的吸引力呢?

品牌服饰的诞生首先是为特定的消费群体而设计,这些消费者能在众多商品中找出与自身身份、穿着场合相吻合的服装,于是便使得购买行为简单化。当消费者认定一个品牌适合自己穿着时,便对其如同己出般的情有独钟,于是乎对这种认准了的名牌有了感情上的依托,因此,名牌的真正存在意义是一种情感的存在,至少是一种能激发人们情感的形式而存在。

首先,品牌服饰是其设计师的呕心之作,它是设计师针对其特定消费群体深入了解后,结合时尚潮流的得意作品,凝聚的是一种人类对美的诠释和理解,这里它以一种作品存在在展现,即在内涵上区别于单纯的商品。

其次名牌服饰除了外观和内在的质量以外,还常拥有一些有形无实的文化意味,如巴黎世家“圣洛朗”所散发出的浪漫的巴黎情调、“三宅一生”、“高田览三”的东方韵味、“瓦伦蒂诺”、“范恩哲”所具有的意大利精工细作等这一些包含着诸多文化然彩的文化部分,都是吸引人们对名牌的向往和追求,而这种意识追求也都是人们一种情感上的向往。

品牌营销策划范文5

当前,国内专业化妆品业在短短的的二十来年时间发展迅速,迅速发展成为1200万从业人员,几千家公司和上万个品牌,发展速度让其他行业目瞪口呆。在大家激烈的市场竞争下培养出了庞大的产品消费市场,一方面低成本低门槛使得产品的衍生快速膨胀,产品品牌在低品质与高品质以及低价和高价之间互相挤兑,相互参杂,尔虞我诈,品牌的产生在短时间的市场炒作和产品功效的编撰中迅速提升;在另一方面使得消费者对众多的品牌在“盛名之下、其实难符”产生了消费阴影,从而导致产品的出市到产品的死亡率迅速缩短,更多的是起来快倒下也快。如何发展和巩固市场便成为当前专业线化妆品企业最大的问题,正是在这个大背景下,我们如何重新寻找出路,如何重新寻找品牌突围。

在化妆品里面,很多企业都树立起做第一的目标,但有心无力或者力不从心的企业却占了大多数,在这一行业里能够年销售额能够做到千万元以上的专业行业企业用手指头都可以数的出来。实际上国内专业化妆品在中高端、市场网络和终端市场上都没有完全推进,专业化妆品产业发展到今天,市场网络相同,产品同质化严重,因此专业化妆品品牌最大的问题,并不是进入市场快的问题,也不是在品牌概念的炒作和招商策略上,而是在营销细节的执行上、在终端的服务上和市场的精耕上。在品牌高端产品上,我们更多的经销商和加盟店开始逐渐意识到,你拿到巨大的规模,和高端无缘,中国的中高端化妆品市场,目前大概最多只占20%左右的份额,但是这20%的份额,有85—90%是由国外化妆品厂商做,大半个市场都充斥着中高档和低档产品。我们大家有一大半人开车,只有一小半人开的都是好车,大家相当多的顾客都开始重视搞品牌了,我们如果都没有重视起来,最后吃亏的是我们自己,是我们的商和加盟店,而不是消费者。

与强者合作是成功的保证,强强联合更为促进快速成功的保证!作为一个定位于中高档的专业化妆品品牌,佳人有约以其优质的产品质量、品牌形象和国际行销服务理念和策略优势在国外化妆品领域里享有盛誉,作为一个来自法国的国际性品牌,以优质的性价比将使国内众多以价格为优势的品牌风光不在。广州市神彩贸易有限公司作为一个国内著名的专业化妆品公司,以其良好的区域拓展策略和成熟的市场拓展经验成为佳人有约中国大陆总,在第20届美博会前,已成功招商了江苏、浙江、广东等一类市场和广西、贵州、海南、宁夏、安徽、西藏、青海和甘肃等三类市场商,可见其优良的国际品牌优势;并有志与广大商和美容院分享其秘不外传的营运成功策略,共同合作打造佳人有约品牌市场,由此可见,佳人有约将成为2004年专业化妆品领域里最具领军水平的一匹黑马。

群体细分做市场

化妆品通用化特征日益显著,在过去二十年,我们对化妆品没有任何的印象,在短短的二十年时间里,化妆品变成为国内日常起居从一瓶雪花膏到必不可少的日常生活用品,从美容到美体一应俱全,并在国人的消费观念里衍生了专业线与日化线之分,于是又出现了商场专柜、专卖店和美容院的销售通路。作为塑造美的现代女性生活必需品,化妆品正迅速实现从群体普及化向品质专业化和功效细分化过渡的角色转变。

从1998年起广州X彩贸易有限公司作为一个专业的商活跃于化妆品市场,成功了众多国际品牌的市场推广和营运,并成功通过了ISO9000管理体系认证,成为国内排名前列的专业化妆品品牌商。作为一个为数不多的年销售额达几千万元化妆品专业线商,多年的市场运作经验,广州X彩发现能够运作好一个品牌的关键之一是选对一个把握消费群体和消费心理的专业品牌,并把其树立为一个公众品牌,是在未来的市场取得跳跃成长的机会。

作为一个日常必需品,同样化妆品的消费群也在变化,过去它作为一个保护皮肤不受到伤害的产品,只在某一时间某一方面被人群使用,现在正在向通用化和日常化转变,无论是一年四季还是南方北方。细分需求我们发现,从消费需求上来看,更多的消费者对品质的要求愈来愈高,对价格的敏感性日益降低,一方面日益成熟的市场影响了消费的选择,另一方面不断提高了经济收入弱化了消费者的价格消费意识。从消费心理上来看,生活水准的主流决定了消费者的消费心理习惯和消费趋势的潮流化决定了消费者的消费心理和取向,国际化和时尚化的品牌更受欢迎。这一人群主要集中在25—45的都市现代知识女性,教育和经济收入普遍较高,同时她们也是引导化妆品消费的主流群体,她们对化妆品的消费,不仅仅是消费一个产品,事实上他们消费的是一种品牌的精神理念,也是一种心理上的满足,佳人有约确定这样一个产品定位,切合这一消费群体。可以说,对于一个商,能否成功的关键是选择好一个品牌。

过去的传统的以性价比、经验等要素确定和购买产品的商和消费者的认同方式,面临新的变化,更多的以良好的品牌形象、市场的发展前景和良好的市场营运合作关系来切入产品市场。做市场不仅得到消费者的接受,还必须得到经销商的认可和接受,而非企业自圆其说的做法。佳人有约新品在入市前期即得到一类市场和三类市场的商认可和接受,除了先前的紧密接触和沟通以外,就是品牌和企业拥有了良好的市场发展前景。为此佳人有约提供良好的品质、品牌形象和文化以外,国际化的客户服务体系、市场精耕的策略、细节化的市场营销方式和阶梯式FTF培训教育体系是保证成功的关键。

品牌与高端是双胞胎

品牌与高端是双胞胎,80%的利润一定源于20%的高端产品,在未来高端产品销量快速上升并逐渐占主导地位的过程中,品牌影响力在营销中所起的作用将是决定性的。什么叫做高端,在我看来就是切合市场并被消费者接受的品牌。什么叫切合市场,那就是品质超群、功效优良和消费群体大和市场潜力大,怎样才能被消费者接受,应该是良好的质量和形象、品牌文化、周到的客户服务和合理的价位。每年15%的增长速度,激增的需求总量,日益成熟的市场使品牌消费成为需要,跃入了百姓的消费视野。更多的人逐渐会使用化妆品,并且关注化妆品,并且以品牌为关注焦点,一个崭新的化妆品品牌消费时代,正在大踏步向中国的化妆品市场走来。

佳人有约新品秉承法国独有的细腻文化创导的“优雅、品味、简约”自由浪漫的理念,国际化的技术水平、前卫新潮的时尚理念和一流的设计原理塑造了佳人有约品牌一流的国际水准。

一、品牌名称丰富化。英文名字“LADY DATE”,中文名称“佳人有约”或“有约佳人”,非常女性化的品牌名称,具有丰富的联想力和延伸性。丰富的名称内涵符合中国特色的文化底韵,有“美丽佳人与您有个约会”、“美丽与您有个约会”和“约会美丽的您”等说法,让人浮想联翩,朗朗上口,直接面对的所有女性群体,群体范围广泛,易读、易记、易传播,具有强烈的品牌号召力。

二、品牌品质超群化。天然植物精华是未来化妆品的潮流,来自法国专业的健康护肤研究机构对天然植物原料、人体机理医学原理的反复研究,以独特的、科学的、严谨的人体机理和医学原理设计,品质保证,如此优秀的专业化妆品当然受商、美容院和消费者的信赖。

三、消费群体潜力大。

专业为亚洲市场研制,确定的国内消费群体锁定为25—45岁的都市现代知识女性,并针对这一群体进行品牌设计。这一群体在经济收入和知识结构都比较高,容易接受品牌,同时作为影响同类群体的消费她们具有品牌感召力,能够为品牌树立良好的口碑,能够带动和影响广泛的市场,相信这样的化妆品在今后的市场中将会大行其到。

四、形象设计国际化。

国际品牌的定位,秉承沿袭了法国人浪漫典雅的设计风格和欧洲顶端的设计理念,处处体现魅力佳人简约高尚的品位,鲜明时尚的个性,纯正的欧陆风范,彰显出佳人有约独特的品牌魅力。

五、客户服务细节化。

专业化妆品能否被市场和客户接受,很大程度上取决于客户服务的水平。佳人有约客户服务部、营销策划部、财务部、采购部、仓储部实行五位一体联合服务,全天候专人专责处理客户问题。设置专业的品牌服务小组全面负责品牌的市场服务,实现网络一站式服务,真正体现在到位的及时性;专业的品牌服务小组实行全国统一标准式服务,实现标准的规范化;

从美容到美体的交流沟通上进行全面的细致化,真正体现国际品牌的魅力。

六、价格定位合理化。

消费力在很大一个程度上决定品牌的市场潜力,作为一个定位国际化的时尚专业化妆品品牌,佳人有约在进入中国大陆,经过加盟总部对市场和消费者的调查研究,决定以高品质和合理的价位适合中国大陆市场,让利与商和美容院,满足广大消费者对国际专业美`容护肤品牌的需求。

市场精耕,通路细做

目前,在化妆品专业线领域内,品牌的销售和推广主要按照一种比较固有的模式进行:即通过区域性的招商会议和业务员的人力进行推广,没有充分发挥商和业务员的能动性和才能。同时,在业务和区域的拓展和推广上没有系统性、细分性和进行规范化、科学化的业务管理,完全依靠商和业务员的个体能力和随意性的业务拓展安排,从而使业务波动较大,商和美容院的月、季度和年的订、返单量不大,周期小,没有达到业务拓展和品牌销售的最大化,从而成为专业线化妆品公司、商和美容院发展到一定阶段的瓶颈。

专业化妆品主要通路是通过商和美容院到达消费者,这里的“通路精耕”是一种市场“三赢”的策略,指公司对现有区域分公司、商和加盟店的销售、招商、客户服务、促销过程管理。公司、商和加盟店密切合作,通过专业品牌小组的成立,对通路中主要区域销售网点做到定人、定域、定点、定线、定期、定时的细致化和专业化服务以及管理达到对产品销售、品牌竞争的全面把控,提高品牌在通路和终端的覆盖,加强和商和加盟店的合作,实现专业化妆品销售、招商、客户服务、终端促销网络化管理。

佳人有约广州加盟总部把大陆市场划分五大区域,每个区域由四个经理级人员组成一个强有力的专家团队和品牌服务小组,全程跟进商的区域拓展工作;同时,紧紧围绕一个核心(以技术为核心,进行技术循环导入)、两个承诺(承诺保证商100%招商成功、承诺终端加盟会议100%成功)和四个系统(技术培训系统、VI形象系统、科学的市场管理系统和专业的服务系统)“市场精耕”策略,以最大程度保证商和加盟店成功。

品牌的“通路精耕”主要是依靠公司总部组成的品牌小组(大区经理、教育经理、美容概念讲师、产品技术讲师、促销主管等)对商和美容院进行执行,公司加盟总部负责协调和整体指导。

对商,通过市场和销售的过程管理来达到提高商和及其区域终端美容院覆盖的目标,最大化的销售产品,提高品牌的市场占有率。首先,使市场运作过程中的人、财、物、资源分配以“通路精耕”中得出的“量”来进行合理分配,进行系统化、科学化、规范化管理,使公司和商的资源配置最优化,提高商的销售业绩;其次,为解决商很少对区域品牌和市场竞争进行分析的弊端,总部通过专业品牌小组对市场信息资源进行信息化管理,构筑了一条信息快速沟通渠道,使市场信息来自于销售市场的第一线,保证了信息来源的及时性,信息分析的准确性,为发现商区域、美容终端问题、解决问题、正确决策提供了科学依据,真正达到了公司、商和美容院的互动,促进商区域拓展的最大化。第三,“通路精耕”有利于加盟总部对市场价盘的控制,广州加盟总部对每一个系列产品设置了防窜货密码,保证通路各区域、各层级的合理利润,提高品牌的市场竞争能力。

对美容院,主要通过总部专设的品牌服务小组协助商或直接参与美容院的终端服务工作,这时候“区域精耕”仅限于单一渠道的网络分销——终端美容院进行深度分销和精耕,因此,服务性和技巧性的营销并重,并显得更加重要。服务性在于美容导师和美容院美导对于终端客户的服务上,而技巧在于公司和经销商的支持上、美容院终端的支持上(厂家和商的支持)推销、拉销和促销上。因此,在佳人有约对美容院的“区域精耕”上,首先,公司提供对商和美容院的技术培训,提高商和美容院的美容技术和服务技能;同时,公司配属了相应的有经验的经专业培训的销售人员组成品牌服务小组,协助商和加盟商开拓市场;并负责对各级分销商和加盟店的培训(包含业务技能训练,店面管理培训,导购及进销存管理、促销活动的策划和实施),其次,负责协助策划有效的市场拓展方案和终端促销方案和活动,最大化的使产品在终端美容院上消化吸收,扩大产品在美容终端的行销能力,从而提高美容的竞争能力和盈利能力。同时,所有加盟美容院实行往上联动,开设佳人有约会员俱乐部,导入直销形式的为

“通路精耕”的实施促进企业、商、加盟店的合作伙伴关系,全面提高公司和商、加盟店的销售作业和管理能力,并最终形成良好的工作规范和习惯。随着“通路精耕”的实施,完善了佳人有约和商、加盟店的管理,从而提高商、加盟店的竞争力和赢利能力,降低了商和美容院的投资风险,为品牌市场突围建立了良好的市场基础。

细化营销,市场突围

经过了二十几年的发展,中国的美容业正处在多级分化的十字路口。单调而缺乏技术含量的经营,自信而挑剔的顾客,日益成熟的市场和消费心态,让早期的经销商和店主们在抢到第一桶金的同时,也感到了愈来愈大的压力。然而,美容业无可争议的巨大利润和发展前景正吸引着越来越多的投资人跃跃欲试。但加入划时代的中国美容业,需要实力和智慧!

美容市场是一种高竞争,低增长的状态,现在专业线化妆品行业存在着众多的竞争者,中国大陆几千家公司和上万个品牌,产品同质化趋势严重,单一的营销手段正在失灵,而且品质又参差不齐,消费者在选择商品时往往难以判断谁优谁劣,如何进行市场品牌突围、吸引消费眼球和喜好就成为当前化妆品企业发展的一大瓶颈。中国本土化妆品发展到今天没有形成一个真正的领导品牌,一个没有形成领导品牌的市场,绝对是不成熟的市场,专业化妆品的市场肯定还是不成熟的市场。因此,中国的化妆品市场,同样注定会出现领导品牌,那么大的需求,那么快的需求增长速度,为什么不出现领导品牌呢?如何成为中国化妆品市场的领导品牌?

国内许多化妆品厂商都在寻找这条通向领导品牌的道路。实际上专业化妆品也是从包装概念的营销、价格营销、公关会议营销、包括网络营销等等这些营销基础上,一个又一个的走出来,那些都创造了无数了辉煌,但是部分也正在逐渐失灵。显而易见,实现领导品牌的市场战略突破,需要从根本上解决品牌营销问题,同时,缺乏统一战略规划和严谨的市场运作方案,浮浅的企业文化也是众多化妆品企业的最大弊病。实际上之所以不能够真正进入高端和终端,并不是做的不好,也不是没有做宣传,而是没有对品牌进行真正的营销细化操作,在营销细节的执行上、在终端的服务上、在市场的培训教育体系上和市场网络的精耕上形成了桎梏。

佳人有约特有的“深层次战略联盟策略”和“贴身式营销服务”是国内美容专业线经营和特许经营加盟的又一次创新和尝试,真正体现了品牌营销细化操作的国际水平。她是以厂商、经销商、加盟商及终端消费者的四赢模式利益为导向的营销思维模式。深层次战略联盟策略和贴身式营销服务是结合在公司、商和美容院的市场拓展和品牌推广上,真正形成利益共同体,形成标准化的经营模式和严谨科学的操作方案;同时,对于营运困难和亏损的商和加盟店,总部将派营销专家顾问团队、品牌服务小组和专人根据其实际情况实地研究分析,找到原因,并提出切实可行的解决方法,这是国内众多专业化妆品公司所没有真正做好的;第三,专业品牌小组根据商和美容院的需求,全程协助终端会议和活动的执行,从开业到季度促销等,使得终端会议达到良好的效果;同时,区域品牌服务小组专门从事对各区域商和加盟商进行销售管理和美容院实战技巧管理,贴身服务和全力协助商和加盟商拓展区域市场,提高盈利能力和市场竞争能力,真正做到从市场到终端的营销细化操作,进行品牌的深层次市场操作。

同时,良好的专业人才储备是保证这一策略成功的关键,所有专业人员基本都是大专院校毕业,公司总部组成的品牌小组(大区经理、教育经理、美容概念讲师、产品技术讲师、促销主管等),许多大区经理都由出自专业化妆品企业副总经理级别的人员担任,并且所有品牌小组的成员都是经理级别的人员组成,保证了执行的效果。同时,导入“阶梯式FTF教育模式”将更多的商和美容院服务与支持体现在实处。并集中和分期对商和美容院经营及从业人员进行集中培训,如美容技术培训、业务技能训练、店面管理培训、进销存管理、促销活动的策划和实施等,进行面对面的阶梯式提升培训,全面提高商和加盟店市场竞争能力,创造财富赢利能力。

品牌营销策划范文6

1、统一品牌策略

统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。使用同一策略,有利于建立“企业识别系统”。这种策略可以使推广新产品的成本降低,节省大量广告费用。如果企业声誉甚佳,新产品销售必将强劲,利用统一品牌是推出新产品最简便的方法。采用这种策略的企业必须对所有产品的质量严格控制,以维护品牌声誉。

2、个别品牌策略

个别品牌策略是指企业对各种不同产品,分别采用不同的品牌。这种策略的优点是,可以把个别产品的成败同企业的声誉分开,不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品,不会对企业整体形象造成不良后果。但实行这种策略,企业的广告费用开支很大。最好先做响企业品牌,以企业品牌带动个别品牌。

3、扩展品牌策略

扩展品牌策略是指企业利用市场上已有一定声誉的品牌,推出改进型产品或新产品。采用这种策略,既能节省推广费用,又能迅速打开产品销路。这种策略的实施有一个前提,即扩展的品牌在市场上已有较高的声誉,扩展的产品也必须是与之相适应的优良产品。否则,会影响产品的销售或降低已有品牌的声誉。国内的爱慕即是在女性品牌打出名堂后,就在男性内衣领域(爱慕先生)创天地。

4、品牌创新策略