ip授权范例6篇

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2、然后在设置界面,点击【显示与亮度】选项。

3、然后在里面点击【应用全屏显示】选项。

4、然后可以看到不能全屏显示软件,能的不会显示,勾选要改成全屏显示的软件。

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“视频业务已成为下一个拉动运营商收入增长的战略性业务,并已逐步成为全球各大运营商的基础性业务。目前,中国联通集团也已将视频业务定位为战略性、主导性、基础性的业务,是全集团‘智慧沃家’业务的核心应用。”河北联通副总经理相光辉向《通信产业报》(网)表示:“IPTV用户突破200万,标志着河北联通的视频业务进入了一个全面、规模发展的新时代。”

曾几何时,受限于政策和内容等多重壁垒,运营商IPTV发展一直处于不温不火的状态。但斗转星移,以家庭视频娱乐为中心的智慧家庭时代正在到来。布局视频业务,摆脱“管道工”角色,成为运营商的不二选择。

视频成基础性业务

面对OTT对语音业务的蚕食,全球电信运营商在语音收入上的下滑已经成为不争的事实;而原来寄予厚望的数据业务,也面临着增量不增收的剪刀差问题。如何找到一种类比短信的“杀手级业务”,享受数据红利,成为运营商必须解决的问题。

视频脱颖而出。用户对视频体验的需要日益提升,根据OVUM的统计数据显示,截至2014年年底,视频流量占据了移动网络总流量的55%,到2019年,这一占比将达到70%以上。

华为商业咨询通过对中国消费者移动视频行为研究,发现存在用户不敢看、视频体验差、直播无保障三种现象。

第一,目前仅有2%的用户会首选移动网络观看,近六成的用户在套餐流量用到50%就会控制视频流量,用户“不敢看”;第二,当前OTT视频分辨率多为360P或480P,用户体验不到高清视频,且端到端体验(如卡顿、加载时长、交互体验等)没有办法保障,视频“体验差”;第三,直播是移动视频的三大业务需求之一,但目前互联网公司提供的直播业务无政策保障,无法满足用户观看时事和热门直播内容的需求。

“显然,运营商拥有无法比拟的带宽和网络优势,相对OTT来说,可以为用户提供更好的视频体验。”华为联通系统部副部长万志向记者表示。

另一方面,正如华为在《大视频,赢未来》一文中提到的,OTT在视频体验和收费模式上的先天缺陷,导致其当前发展遭遇瓶颈,而运营商的优势恰恰在于成熟的前向收费模式和用户,通过整合OTT的内容优势,同时在本地化内容及移动端的发力,运营商将重构内容价值链。

无论是AT&T豪掷485亿美元收购电视服务运营商DirecTV,还是Verizon与梦工厂及旗下的Awesomeness TV的合作,抑或是沃达丰重金将德国最大电视公司KDG及西班牙ONO收入囊中,都足以证明全球大T对视频的重视程度有多么高。

恰逢2016年开局之年,三大运营商召开工作会议定调2016。中国电信总经理杨杰提出2016年要“坚定不移地走IPTV+宽带的战略”,中国联通则提出2016年IPTV宽带渗透率的目标30%,未来三年提升52%。

抢先布局

事实上,早在三年前,河北联通就开始布局视频业务,推出“联通电视”业务,主打IPTV。

随着用户观看视频的习惯从电视端或PC端向手机端转移,河北联通又推出了“联通电视+”业务,将IPTV搬到手机上。更重要的是,针对当前用户观看视频的上述三大障碍,“联通电视+”从内容、资费和功能三方面着手,为用户提供高质量的移动视频业务。

内容方面,“联通电视+”提供丰富的直播和点播栏目,用户可通过客户端观看有保障的IPTV直播频道和节目回看,以及电视剧、名栏目等十二大点播栏目;资费方面,用户可选择订购定向流量包产品观看或用套餐内流量观看,符合条件的用户还可获得3个月的免费体验期。此外,还提供“甩屏”功能。

相光辉表示,“联通电视+”既是传统电视业务的又一次升级换代,也是固移融合业务发展的探索、创新,形成了河北联通“产品领先”差异化竞争优势。

值得一提的是,顺应4K视频发展潮流,河北联通还推出了4K超高清电视产品,汇聚国内外最新院线大片,分辨率达到3840×2160,清晰度是普通高清视频(1080P)的4倍。

当然,河北联通电视手机版及4K电视业务与河北联通大规模的4G、宽带网络建设及产业链上下游的合作是分不开的。相光辉告诉记者,河北联通始终坚持以网络先行作为业务发展的保障,2015年已经完成全网网络及大规模4G网络建设,通过不断的全网优化,城域网及骨干网提速,将网络的传送能力进一步提升,确保了各类新业务的体验效果。

一直以来,华为与河北联通在IPTV、4K业务、移动视频、4G网络建设、全光网络建设和光宽带业务发展等方面开展了全方位深度合作。

华为专家告诉记者,目前河北联通与华为已就固移融合的视频产品进行了中长期规划,致力于向用户提供丰富高清的内容、优质的视频体验和灵活的资费,并引入多屏同看、跨屏通话、视频社交等特色功能,真正做到用户“想用、好用、敢用”。

瞄准智慧家庭

在会上,河北联通还携手华为、淘宝等各产业链厂商代表,共同成立了“智慧家庭”产业联盟,全面推进智慧家庭战略发展。

万志表示:“现在我们已全面进入到移动互联网时代,互联网占据的不仅仅是传统的电脑屏,还扩展到手机屏,并进一步延伸到了电视屏。因此,以家庭视频娱乐为中心的智慧家庭业务正在成为下一个战略机会点。”

用户通过智慧家庭业务不仅可以体验丰富的视频娱乐、视频沟通、多屏互动、智能家居等业务,将来还可以进一步体验到在线教育、医疗、社区、购物等民生领域的创新应用。

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虹晶科技与安谋国际(ARM)共同发表ARM全新的IP授权计划-“ARM IP Portfolio Program”,该公司为此授权计划的全球第一家厂商。

在取得“ARM IP Portfolio Program”授权的同时,虹晶同时发表其ARM1176速率超越1GHz的硬核设计,延续了虹晶过去ARM926EJ-S硬核于特许65nm制程上高达833MHz令人惊艳的设计成果,一举突破ARM CPU 1GHz的门坎,正式跨入高效能MID市场。

ARM此次最新发表的“ARM IP Portfolio Program”授权计划,乃是以“平台”的概念,一次授权同一族群的多种IP,以利IC设计商来进行设计优化(optimization)。本次虹晶科技取得的“ARM11 Family”IP族群的授权,范围包含ARM11MP、ARM1176、ARM1156、ARM1136等处理器核心,Mali-200与Mali-55等3D图形处理核心,具有除错与追踪功能的CoreSight技术,及完整的AMBA PrimeCell等。

在此一最新授权模式之下,虹晶不但拥有极大的ARM11 IP使用弹性,可以依照客户产品的需求,选用最适用的IP来设计,不必再因为授权限制性而局限了客户的选择;加上虹晶自有的SoC设计平台及各种应用导向的IP,配合特许高阶制程的技术及产能,协助客户在MID、PMP、或数字家庭等产品开发上,大幅缩短从设计到量产的上市时程,在电子产品生命周期越来越短、规格升级需求快速变化的趋势下,取得极佳竞争优势。

以实现ARM11设计所需的高阶制程方面,虹晶今年截至第三季为止,已经有6件65nm项目在特许投片生产,未来在ARM11设计实现方面,虹晶与特许的密切合作所展现的“Design Collaboration”,相信将会有更丰硕的成果。

目前市场普遍已经认定,在半导体先进制程技术设计服务领域中,台积电与创意、联电与智原、特许与虹晶3大结盟态势已经形成。而原来在先进制程居领先地位的创意,如今与虹晶成为直接竞争局面。

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中图分类号:TN915.05-34文献标识码:A

文章编号:1004-373X(2010)22-0148-04

Lawful Interception in IP Network

JIA Chun-feng1, L Ji-gen2

(1.School of Electronic and Information Engineering network Lab, Beijing Jiaotong University,Beijing 100044,China;

2. All-optical Networks and Modern Communication Network Lab, Beijing Jiaotong University,Beijing 100044,China)

Abstract: The knowledges of Lawful Interception in IP network is described. Two programs of data stream monitoring in network are introduced (the simple monitoring and Decentralized Coordination monitoring), both advantages and disadvantages of the two programs are analyzed, and an optimized monitoring program is presented. Monitor points and data flow are made into two sets of bipartite graphs in this program, and the Hungarian algorithm is used to complete monitoring points and data flow matching. By this, not only all data flow can be monitored but also the data stream is distributed equally to monitor the point, the overloaded of monitoring point and the network congestion problems are solved effectively.

Keywords: lawful interception; simple monitoring; DECON monitoring; Hungarian algorithm

0 引 言

在信息社会中,网络成为人们获取和传递所需要的信息的重要媒介。在网路中流动着大量的信息。合法监听是为了国家安全的需要,根据国家法律明确规定并且经过授权机构的法律授权,由具有合法监听权的机构在法律授权范围内对通信内容进行监听。而面对网络中大规模的数据信息,如何制定监听方案,实现高效的监听显得愈发重要。本文对合法监听做了简单叙述,分析了2种现有的监听方案,最终提出一种新颖的监听方案。

1 合法监听

1.1 概念

合法监听(lawful interception,LI)是在国家法律授权许可的前提下,电信服务供应商(telecommunications service provider,TSP)依法协助(lawful enforcement agent,LEA)截获受控的公众电信网(public telecom network,PTN)中用户的通信内容以及呼叫识别信息(call-identifying information,CII),并将监听结果传送给LEA的过程[1]。

LI体系的基本单元包括[2]:内部监听功能(internal intercepting function,IIF),设置在网络节点内部中介功能(mediation function,MF),相当于公众通信网(PTN)与LEA网络之间的网关管理功能(administration function,ADMF),对PTN中的监听命令进行管理;执法监听设备(law enforcement monitoring facility,LEMF);PTN内部接口(internal network interface,INI);转接接口(handover interface,HI),包括ADMF与LEMF之间的HI1以及MF与LEMF之间的HI2 ,HI3,其中HI2传送监听相关信息(intercept related information,IRI),HI3传送通信内容(contents of communication,CC) [3]。

1.2 基本流程

实施监听工作的基本流程如图1所示[4]。

图1 合法监听基本流程

图中1为执法机构向授权机关提出申请,要求对某网络用户进行监听;2为如果申请合法,授权机关向执法机构颁发授权证书;3为执法机构向网络商(网络运营商/络接入商/服务提供商)出示授权证书;4为网络商根据证书中的授权内容,为执法机构提供监听接口,确定监听对象;5为网络商告知执法机构己经收到授权证书;6为监听相关信息(interception related information,IRI)从监听目标传到网络商;7为监听相关信息从网络商传到执法机构的合法监听设备(Law Enforcement Monitoring Facility,LEMF);8为监听授权到期后,网络商停止监听活动;9为网络商告知执法机关监听停止。

1.3 IP网络实现合法监听的重要性

在固网、无线等语音网络上,合法监听功能有个明确的规范和长时间的实施经验,而IP网络的合法监听相对来说更加复杂和不成熟。随着Internet网络应用的更加广泛,IP网络成为人们传递公共和私人网络的重要渠道。因此IP网络上的合法监听研究也有了十分重要的意义,对于IP网络而言,监听点的设置以及监听目标标识符的确定有着很大的关系。

2 IP网络中监听点的设置

从IP网络的数据传输模型(见图2)中可以看出,访问接入、网关连接、服务提供层都可以提供监听功能。对于IP网络监听点的选择不同,得到的通信内容不同的传输格式[5]。如在服务设备上得到的是应用层的会话,在网络连接设备上得到的是网络层的 (IP)数据报,在访问接入设备上得到的是网络层的(IP)数据报、数据链路层的PDU(协议数据单元)和物理层的PDU。常见的监听标识有E-mail地址、Web地址、ISP(因特网业务提供商)用户帐号、IP地址等。根据Internet上的接入方式不同[5],监听点选择的位置也不相同。

拨号上网方式[6]:用户通过拨号上网到本地交换中心,本地交换中心再同通过拨号连接到ISP,在这种连接模式下,监听点设定在ISP上,一旦被监听目标拨号连接到本地交换中心,本地交换中心向ISP发出监听命令,ISP接收到命令后,对该监听目标用户进行监听。

局域网上网方式如图3所示。

该方式(见图3)一般为某机构内部连接为一个局域网,然后通过本地路由设备连接到,经过连接到Internet。对于这种方式的监听,必须得到该局域网的公司或者机构的协助完成。一旦局域网内部的监听目标通过LAN由通信活动产生,LAN就向通知监听设备与此同时,本地路由器也会向监听设备发起通知。网关或者类似的设备将监听目标的通信内容复制一份,送到监听设备。

图2 IP网络数据传输模型及监听点监听到的数据包

图3 局域网传输方式

如图4所示的永久IP上网方式下,用户的IP是固定的,因此对其进行监听时可以将其IP地址作为监听标识符。监听位置设置在路由器上,一旦需要对该用户进行监听,只要通知路由设备,路由设备将其通信数据送达到监听设备。

图4 永久IP传输方式

3 大规模数据流监听的实现

3.1 简单的监听方案

这种方案即让数据流经过的所有监听点都监听这个数据流,如图5所示。

图5 网络数据流

图5中P1,P2…代表不同的监听点,f1,f2代表不同的数据流。在简单的监听方案中,P1,P2,P3三个监听点都对f1数据流进行监听。

此方案优点在于能确保每一个要监听的数据流全部能监听到。缺点是在大规模的流量下,一个监听点会监听很多流,加重监听点的负载。如图5中的P2则会监听3条数据流,P2的负载很重。另外,在监听的过程中,检测到我们所需要的数据流后,需要拷贝一份转发给监听设备来进行信息分析,这种方案造成在监听设备中有大量的重复信息,使监听设备负荷加重,由于有很多的转发数据,还可能会引起网络拥塞。

3.2 DECON 方案

鉴于上述方案的缺点,欧洲NEC公司Andrea di Pietro等人提出了DECON(decentralized coordination)方案[7-10]。此方案采用“第一个最适合”的方法(first-fit),即数据流经过的第一个监听点为最适合的监听点。例如在图5中的P1 为f1数据流的监听点、P2为f3数据流的监听点。

此方案优点同样对所有数据流都可以监听,没有遗漏,而且每条数据流只有一条信息,解决了简单方案中的分析设备中大量重复的数据信息问题及网络拥塞。但是缺点还是存在,此种方案在一定的程度上减轻了监听点的负担,但是并没有完全的解决。依然存在监听点负担问题,例如图5中,采用DECON 方案,f3,f2数据流都由P2监听,P2监听点负载依然很重。

3.3 多次采用匈牙利算法的优化方案

在网络中,因为源地址和目的地址可以确定一条数据流,所以可以源地址和目的地址来标识数据流。数据流的监听分配问题便转化成如何把这些IP对分配到监听点上进行监听。可以借鉴图论中m个工人分配n个任务的模型,采用匈牙利算法找最大匹配的思想[11],得出了全网中监听点优化的方案。下面通过例子阐述该思想。

例如,图6中假设网络中存在f1,f2,f3,f4,f5,f6┝条数据流,六条流中目的IP和源IP为表1中所示。则监听点和IP对之间对应关系如表2所示(标记信息发送过程中经过的路由器为1,没有经过的为0)。

图6 网络数据流

(1) 以源地址和目的地址的IP对作为集合X中的成员,以监听点作为Y中的集合,以表中IP对和监听点之间的关系为边集合C(表2中:1的位置说明IP和监听点存在边的关系)。则X=[ab,ac, ad, bc, bd, cd]},Y=[P1,P2,P3,P4]。

表1 目的IP与源IP

经过的监听点源IP地址目的IP地址

f1 P1ac

f2 P4,P3ad

f3P1,P3bd

f4P1,P2,P4ab

f5P1,P3cd

f6P1,P4bc

表2 监听点与IP对的关系

监听点

IP对

a-ba-ca-db-cb-dc-d

P1111101

P2100000

P3001011

P4100110

(2) 集合X,Y和CЪ瓤梢怨钩啥分图,如图7所示,根据匈牙利算法,即可找到最大匹配(如图8中的黑粗线)。即X中的IP对被分配到不同的监听点中监听。

经过一次匹配查找后,监听规则分配结果如表3所示。

图7 二分图

图8 一次匹配查找

(3) 若监听的X集合中IP对和Y中的监听点都已经匹配,则算法结束。否则,对将已经匹配的IP对,以及已经匹配的IP对和监听点的对应关系边删除,则产生新的一个二分图如图9所示,再次执行(2),结果如图10所示的黑粗线。

二次匹配后监听点分配如表4所示。

算法分析:所有的数据流都监听到,没有遗漏。经过多次采用匈牙利算法后,数据流被均匀分配到监听点中,不会使得某个别监听点监听的数据流多,而负载不平衡,解决了上述2种方案的缺点。各个监听点监听的数据流不相同,不会造成分析设备信息的重复。

表3 监听规则分配结果

监听点数据流分配

P1ac

P2ab

P3ad

P4bd

图9 产生新的二分图

图10 匹配查找后结果

表4 二次匹配后监听点分配

监听点数据流分配

P1ac,cd

P2ab

P3ad

P4bd,bc

4 结 语

由于IP网络的复杂性,对于IP网络的LI技术标准规范,各大通信组织也已在制定之中,合法监听在中国还是一个有待发展完善的技术领域,很多方面都处于摸索阶段,迫切需要对合法监听技术实现有一个完善的解决方案,以满足运营商以及国家安全部门的需求。

本文的创新点在于,在大规模的数据流监听情况下,提出一个多次使用匈牙利算法的优化方案,有效解决了现有方案中监听点负载过重和网络拥塞得问题。

参考文献

[1]KARPAGAVINAYSAGM Balamurugan, STATE Radu, FESTOR Olivier. Monitoring architecture for lawful interception in VoIP networks[C]//2007 Second International Conference on Internet Monitoring and Protection. San Jose, CA: ICIMP, 2007: 5-6.

[2]ETSI. ES 201 158-V1.2.1telecommunications security, lawful interception(LI), requirements for network functions[S].[S.l.]: ETSI, 2002.

[3]ETSI. ES 201 671-V2.1.1 telecommunications security, lawful Interception(LI), handover interface for the lawful interception of telecommunications traffic[S].[S.l.]: ETSI, 2001.

[4]张维.CDMA通信网络中合法侦听系统的设计与实现[D].杭州:浙江大学,2007.

[5]杨忠秀.合法监听系统研究[D].杭州:浙江大学,2004.

[6]陈捷,万莉莉.通信网络合法侦听研究[J].电力系统通信,2008,29(5):48-50.

[7]PIETRO Andrea. DECON: decentralized coordination for large-scale flow monitoring[C]//INFOCOM IEEE Confe-rence on Computer Communications Workshops, 2010.

[8]Cisco Systems. Approaching the zettabyte era[2008-06-16]. /en/US.

[9]SEKAR V, REITER M K, WILLINGER W, et al. CSAMP: a system for network-wide flow monitoring[C]//NSDI′08 Proceedings of the 5th USENIX Sympo-sium on Networked Systems Design and Implementation. Berkeley, CA, USA: USENIX Association, 2008: 233-246.

ip授权范文5

阅文集团CEO吴文辉是这场盛会的主人。14年前,这位北大计算机毕业生因爱读小说,一手闯入网络文学的江湖。聚光灯下的他,毫不吝啬对创作者的赞美,他们用充满想象力的文字,帮助阅文缔造了一个前所未有的IP帝国――1000万部作品。

创业产业井喷,IP概念大行其道,吴文辉和他的同事们,刚好卡位在最重要的源头,作为中国最大的IP制造商,他们前程远大,诱惑也前所未有。

独立的抗争

吴文辉今日的自由度来之不易,曾与中国两家互联网巨头的角力紧紧相连。

2002年,吴文辉与罗立、商学松、林霆锋、侯庆辰等人创办起点中文网,率先启用VIP付费阅读制度,奠定网络文学的基础商业模式。2004年,以游戏发家的盛大全资收购起点,陈天桥成为吴文辉老板。

十年一觉江湖梦,2013年3月,吴文辉与起点创始团队出走盛大,骨干成员投奔腾讯,创立创世中文网,后重组为腾讯文学;吴文辉则因竞业协议退居幕后一年,于2014年出任腾讯文学CEO。

2014年下半年,盛大文学的机构股东开始撮合吴文辉与陈天桥,吴文辉不愿详述更多细节,他的团队无疑成了最后的赢家。约3个月的谈判后,2015年1月,腾讯文学与盛大文学两家合并成立阅文集团,陈天桥套现走人,完全退出;腾讯成为阅文的控股股东,但阅文独立运作。

“我们预料到了今天,”阅文集团副总裁罗立告诉《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者,他曾因盛大文学举报而遭刑拘,成为当年风波的舆论风暴眼。

罗立说,在2012年后,起点创始团队已强烈预感到,陈天桥已无长期经营起点的打算,此前盛大已作价31.8亿元出售边锋,盛大游戏也即将被私有化,“大趋势无法避免,我们若留在体系内,就是等一天老板通知我们最终卖给谁。”

在决裂前,心有不甘的起点团队曾向陈天桥提出起点MBO(管理者收购)的计划,据说吴文辉获得了一家PE的有力支持,打算收下起点独立运营,请“桥哥”退出,最终没有谈拢。业界盛传,吴文辉团队的MBO计划出价是4亿-5亿美元,而陈天桥的出价是:买起点8亿美元,买盛大文学也是8亿美元。

“盛大很多业务就是引入基金、MBO后再上市或并购,最早时候我们都提过,但是他没有接受,出走后,我们没想过还会再杀回来。”罗立说。陈天桥固然身退,很多战略构想却影响至今,以至于罗立个人对他依然心存感念,“13年的收获,无论盛大合资或历次转型,很多理念都来自陈总,问题可能在他的概念太新,距离现实有点早。”

如今,腾讯互动娱乐事业群的口号便是“泛娱乐”,早年盛大则提出“全产业链”。罗立常被问及,两者有什么区别,“其实很像,差别在全产业链生产导向,泛娱乐是IP导向,生产导向倾向自己组织生产和销售一套,用IP导向来撬动产业链的各个环节,大家的合力做好,结果一样,内驱不一样。”罗立解释说。

就在网络文学江湖风起云涌的2013年,IP的价值开始悄然迎来一个拐点。

“行商”的进化

2014年以前,IP概念集中在影视与文学作品间的相互授权,形式非常粗放。以前的起点中文网,一般会根据作品市场热度,标一个价格,在市场上寻求版权买家,用吴文辉比喻,就是一个有货卖货的“行商”。

市场对IP的敏感度也微乎其微,愿意花钱买IP的人很少,需求零散,属于买方市场,罗立偶遇一个影视或者手游的老板就会卖力推销,为卖IP经常被迫让步,他较早操作的一个IP版权是在2006年,以100万元的价格卖断,当时兴奋了一阵,“放到现在,我卖这么便宜一定会被公司开除”。

知名网络作家南派三叔告诉《21CBR》记者,2006年刚创作《盗墓笔记》时,他想的是利用互联网的传播速度迅速积累人气,而IP变现只有出版渠道,其他路径都不充分,只感觉“版权总会往前一步,影视、游戏和动漫等改编渠道终会出现”。

吴文辉隐约感到IP的巨大商业价值,但是,他没有机会捂到价值发现的时机再出手,“网络文学完全不被人看重,IP价值多久会出现,我们判断没这么快,其次是现实的营运压力,版权业务部门全部裁掉,那利润怎么办?”在那段时间,《鬼吹灯》等一系列知名作品的版权,陆续出售。

其中,盛大文学正筹备的IPO,也掣肘了吴文辉深耕IP的想法,公开数据显示,2012年,盛大文学营收10.8亿元,起点营收3.6亿元;盛大文学全年盈利略超1亿元,起点盈利约7000万元,起点的管理团队必须保持漂亮财务业绩,投入资源深耕IP,风险太大,大家不愿意冒险。

思维的转变,恰恰来自于2013年的出走,分水岭出现2014年的《择天记》。

离开盛大后,大批明星作家资源依然留在起点中文网的平台,创世中文网最拿得出手的大牌作品,就是写作《择天记》的“猫腻”,他的作品风格独特,个人色彩浓烈,提了很多他的想法,吸引作家入驻要打品牌,团队决定下注猫腻,“我们肯定要打好,必须是他”。

第一次,团队开始有意识包装和宣传作家,运维IP。《择天记》将IP衍生计划提前至作品出现前,2014年5月,腾讯文学宣布《择天记》入驻,公开准备拍摄IP动画的计划,其动画片、漫画图书、出版物和电影等衍生品,将有统一的LOGO和统一的人物形象设定。

“当时决定投资将近1000万拍一部动画片,完全不计划赚钱,就是判断会有力提升IP价值,”吴文辉说,事实也验证了判断,《择天记》IP价格水涨船高,但“版权还卖早了。”2015年,阅文投资的《择天记》动画第一季播出,借助腾讯视频的平台,13集总播放量近亿,而豆瓣评分是5.5。

操作《择天记》时,团队有不少教训,也切身感受到时间节奏如此重要,必需精准掌控不同衍生品间的制作周期。

比如,一部IP影视当红,正是推出同款游戏的最佳时机,要形成“影游联动”,拍摄影视剧须与游戏同步开发才行,游戏开发一般8―12个月,影视剧制作至少1年,前期立项、剧本创作阶段,游戏公司若没介入,往往作品播完了游戏也没上市,比如,2015年大量热门IP的运营都没有形成合力,“本来你好,我更好,好对我有利;现在你好,跟不上,对不起,跟我没关系,这个很可惜。”罗立说。

2014年下半年,腾讯文学如法炮制,打造知名网络作家“风凌天下”,IP运营渐成体系。2015年合并组建阅文,吴文辉手上多了很多筹码,开始频繁接触影视公司,用资本方式推进IP建设,2015年就参与合资了4个项目,投入以亿元计的资金。

其中,IP也获得了一个不菲的估值,吴文辉告诉《21CBR》记者,一个上亿的制作项目,具体视作者参与程度,版权的价值一般可占股10%-20%,“有机会我们就投一些,2016年、2017年争取要投10来部,要扎根于IP的深度开发和衍生品中,而不是IP的转卖。”

吴文辉本人坦承对影视制作并不在行,阅文主要精力会以上游为主。不过,罗立已然表露出越来越多的参与欲,“我们的IP未来要合作改编,阅文要参与剧本,至少不能让粉丝失望;我们要挑演员,不能找歪瓜裂枣的,实在不行,找一群《太子妃升职记》一样颜值高的;导演、制片团队拍的东西好看才行。”

这些布局的成果,显然要等上几年才有收获。2015年,《寻龙诀》这类基于网络文学的电影票房大卖,阅文未能分一杯羹,问及是否感到可惜,吴文辉很淡然:“这是历史,不可改变的历史。”

“中超联赛”

阅文的IP资源,存在于其网络文学作品,其作品数量号称有1000万部。

有人曾这样辛辣评价网络文学的生产模式――在制造大量垃圾的基础上,孵化出少数精品。而阅文的IP生产体系,正是一个典型的金字塔架构,竞争残酷。

阅文的生态体系中约有400万创作者,绝大多数完全凭兴趣创作,状态不稳定。商业化的基座构成是“签约作家”,作品有付费读者,具备一定商业价值,阅文要求其每天更新至少3000字左右,回报是“在正常稿酬之外,提供1800-2000元左右的全勤奖”,签约作家据说有数千人,一般每天工作3-4小时。

再往上是“大神级”作家,他们需与阅文签订约束性协议,也有机会享受阅文提供的各种宣传资源,包括网站公推、QQ的分销渠道等,大神作家的IP已具备销售的可能性。

其中的佼佼者将跻身“白金作家”行列,这群人属于稀缺资源,按罗立的说法,阅文400万作家队伍中不过才数十人,他们拥有大量读者群,其IP资源非常抢手,排名靠前的作品均被预定,“甚至下下部作品都已在排队”。在金字塔尖,他们不用为生存和收入担忧,“唐家三少”这类顶尖的白金作家,其版权价格以千万或亿计算。

从签约、大神直到白金作家,创作者要一路过关斩将,罗立形容晋级就像打冲关游戏,每过一关,阅文会提供网站弹窗、QQ空间、微信等不同等级的曝光道具。阅文编辑团队的一大工作,就是依靠数据并结合经验,挑选有潜质的新人,进行适当的资源倾斜。

唐家三少这样的作者,阅文甚至更像是服务的角色,进入“造星”模式,开会、宣传视频、寻找IP合作方、向媒体推荐作家及作品。吴文辉说,在阅文平台上创造的作家,一旦作品获得IP开发机会,作家享有的版权占比至少为50%。

“作家为什么来到这个平台?最重要的是收入,他们知道只要在阅文杀出来,得到的收入在同行一定最多,愿意赌一下,搏一把,”罗立告诉《21CBR》记者,阅文就是网络文学的“中超联赛”,最有实力的人大半都在这个舞台上,“有些球员本是中超,为什么去其他?因为在中超踢不动了,其他地方给的钱多一点,到那边养老”。

同时,背靠腾讯,大大提升了阅文的运营影响力,泛娱乐的体系可以将一个想法和创意迅速转化成多种娱乐产品形态,南派三叔就非常认可腾讯的平台价值,“有了腾讯这个平台,很多事大有可为,原本10年才能完成的,说不定两三年就行”。

当然,并非所有作者,成名后都会接受阅文的游戏规则,有了相当人气和知名度后,具备商人气质的IP创造者也会“单飞”,有底气自己参与一些产业分工的事情。比如,南派三叔一开始就有其商业思考,深知其最大资本就是创作的文学作品,从2006年着笔《盗墓笔记》,到2011年创办杂志,再到2014年成立南派投资,一直强调“我的IP我做主”,关于《盗墓笔记》的运营大多由自己来操盘。

南派三叔学习了很多日本游戏公司的做法,对IP进行精细化的授权,如手游授权就分为卡牌、战棋等几类。以《海贼王》为例,该IP目前在国内有三家企业获得授权,分别是DeNA、中手游和广州叶游,三家公司同一IP产品的游戏类型也完全不同。他将《盗墓笔记》先后授权了将近10次,网络剧最终被爱奇艺拿走,手游是天拓游戏拿走,电影是上影、乐视作为主投资方的情况。

在南派三叔看来,阅文这种平台对其后期IP开发的帮助已并不明显,与阅文及腾讯互娱的关系完全是平等合作,只是,他依然明白与两家保持良好关系的重要性,基本腾讯互娱的活动需要其站台,都义不容辞。

南派三叔、郭敬明这种擅长商业化的IP创造者终究有限,多数作家依然需要人,他们离不开“联赛”,尤其是处于创作状态的部分作者,“传统作家写本书两三年,今天不写,不会影响思路。网络作家只要一天不写,会影响粉丝,从很远地方跑来谈判,可能导致三五天的更新不正常,会有不少损失。”罗立解释说。

泡沫与寂寞

手握大量IP资源,按照吴文辉的说法,与阅文最接近的对标公司就是漫威,虽然两家在版权生产模式和产业链开放程度上截然不同。

创建于1939年的漫威是以IP发家的代表,创造了蜘蛛侠、绿巨人、钢铁侠、美国队长等多个超级英雄形象,由于漫画实体出版业的衰落,漫威也曾长时间陷入困顿,只能以出售旗下超级英雄人物的电影拍摄权维持运转,1999年,漫威以700万美元的价格将《蜘蛛侠》电影版版权卖给了索尼,《蜘蛛侠》前两部电影,索尼赚到约16亿美元,漫威才分到7500万美元。

2009年8月,迪士尼以40亿美元的价格将其收购,漫威开始大放异彩。除了背靠金主,其一大成功经验就是精心维护IP。在好莱坞,影片制作公司通常雇用制片人来负责每一部影片的创意与拍摄,漫威认为此路不通,为保证其超级英雄的形象一成不变,漫威成立一个六人委员会,其成员都是英雄人物的超级“粉丝”,他们负责督造作品以满足那些硬核漫画“粉丝”挑剔的审美,其奉行的一条准则是:“如果铁杆漫威迷开始拒绝,那么每个观众都会不满。”

在2015的IP元年,国内固然有《琅琊榜》、《寻龙诀》等少数精品,口碑平平甚至制作拙劣的IP改编作品也不少。《盗墓笔记》的网络剧就曾被大量吐槽,该剧由慈文传媒的白一骢执笔,很多影视团队并不理解IP内容的核心,追求“短平快”、高周转,易导致改编不佳。有了前车之鉴后,南派三叔已承诺亲自操刀电影版《盗墓笔记》,不做“那种一次授权完就不再参与的IP创造者”。

更有业者提“无IP,不产品”,采用极现实的“拿来主义”,2014年起IP授权费用高涨,以游戏改编为例,精品授权费动辄数百万至上千万,泡沫逐渐浮起,IP开始无节制滥用。

市场的热情追逐,也令部分创作者迷失,吴文辉直言不讳,“这两年行情上涨实在太快,很多人的期望一下子膨胀过快”,他开始提醒作家版权估值存在泡沫,但是,很多人有着自己的心理预期。

有的要价高、有的急出手,业务一线的罗立常感到左右为难。优质IP的世道太好,1000万、2000万甚至3000万,每天都在创造纪录,“热门作品的价格成了一个标杆和参照物,作家们想,自己作品没有那么好,可以打8折,也该有2000万,可买家们只认顶级,不认差一点点的”;他也努力维持版权的销售体系,“本来作品是100万等级,买家出价50万我就走,就不卖,可有些作家说,我很缺钱,你赶紧帮我卖掉”。

部分作家们的变现焦虑,也是有原因的。阅文的生产机制,每年都在创造出大量IP,网络文学的迭代更新非常快,一种流行题材可能在两三年间即迅速被抛弃,变现的节奏至关重要,“迪士尼的版权,过10年可能还值这么多钱,网络文学今年第一年成名,可能过三年大家不认识你,这就是互联网的特色。”罗立说。

如此市况,若像漫威一样对IP有经验且执着,进行深度开发,精细经营IP,着实不易。

2015年,阅文集团营收超过50%来自于电子阅读,15%来自版权,剩下则是广告等其他收入,吴文辉希望版权占比提升至50%以上。除电影和游戏外,舞台剧、周边衍生品在国内有很大的开发潜能。“一个好IP在国外最大的变现途径是售卖周边衍生品,电影卖出10亿票房,周边衍生品可以卖出100亿”,罗立随即感叹,中国没有营销链,没有终端店,版权价值开发尚处低位,要努力的事情不少。

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1  元点——网络文学虚拟社区的创建

1.1  众创空间构建虚拟社区

网络文学的优势在于作品的空间自由、观众与作者的即时沟通以及作者与观众的共同创作,这是传统文学难以企及的。网络文学网站一般是VIP付费阅读,读者可以选择感兴趣的小说免费试读一部分,可以说网络文学网站也是促进网络文学版权保护的土壤。文学网站通过章节内容的连载运营、设立读者与作者沟通的评论栏,创造了作者与读者共同创作的众创文本形式。以《三生》小说的首发平台“晋江文学城”网站(后文简称“晋江”)为例,“晋江”在连载小说的每个章节之后都设置了评论栏,读者会对小说的情节和人物塑造提出建议,作者会不定时查看读者的反馈,甚至会采纳读者的意见,按照读者的要求来继续情节叙事。众创文本的方式让读者由被动变为主动,以小说为核心的虛拟社区就这样建立起来了。

1.2  平台互动拓展社区边际

众创文本驱动的虚拟社区在创建之初毕竟是小圈子,那么,网络文学的虚拟社区如何扩大呢?网络文学的者会在作者简介页面编辑自己的QQ群号、微博账号,邀请读者进群一起交流,当社群积累了一定量的粉丝后,忠实的粉丝读者会自发的建立作者后援群,包括百度贴吧、豆瓣甚至自建门户网站。比如《三生》的后援群有“四海八荒后援会”“唐七公子吧”等,都是从文学网站平台的评论互动转移到了贴吧、微博、QQ等社交平台。互动平台的强力扩散源自文学作品自身的影响力。作者要不断的连载,才能保持粉丝的忠实度和新鲜感,一旦作者在创作上怠倦,会遭到粉丝的催促,称为“催更”。作者在完结一部小说后,会在故事结尾新故事的链接或梗概,被称为“挖坑”,老粉丝会跟随作者的创作步伐成立新的社交群,而老社群也会源源不断的输入新鲜读者。创作不结束,虚拟社群就会持续发展。

1.3  系列内容联动完善作者成长机制

网络文学作品在一炮打红之后,会推出系列衍生故事,这些故事共享一个宏大而完备的故事背景,甚至里面的人物都有前后继承的关系,对走红故事的“前传”“后传”、番外篇的创作提供了广阔的天空。比如唐七的《三生》走红之后,共享故事背景架构的系列作品被陆续推出,譬如《三生三世枕上书》《三生三世菩提劫》等,共同构成“三生”系列作品。一方面,这是网络文学平台在与作者签约之初就约定好的长久而完善的成长机制和奖励制度,作者在创作过程中会逐渐成熟;另一方面,系列故事的内容量庞大,IP版权轮转售卖的价格也会翻倍增长。

1.4  签约出版与个性定制出版并行

网络文学网站的盈利初衷是遴选优质内容出售给出版机构,帮助签约作者和出版机构牵线搭桥,赚取版权费用。随着网络文学人气的攀升,晋江开始出现若干部适合纸质出版的小说。以言情、耽美、同人为特色的晋江先后与悦读纪、蝴蝶季等出版机构及案例合作关系,出版了除《三生》之外的《夏有乔木雅望天堂》《微微一笑很倾城》《梦回大清》等众多图书,让网络文学登陆实体图书的大雅之堂。此外,鉴于纸质书出版发行的严苛审查制度,晋江开辟了个性化定制的印刷品服务。作者可以选择封面、插图等上传,向读者公开征集印刷订单,向读者开放购买。

2  转移——版权轮转后的内容再造

高人气的网络文学作品不仅是作者的作品,也是众多粉丝的心头肉,粉丝关注小说的连载和影视作品的改编。因而网络IP小说的影视改编要想把读者粉丝转移到电视、电影中来,要满足读者心中较高的改编预期。

2.1  网络小说改编的电视剧

电视剧是投入产出回报稳定的改编方式,近年来一系列的魔幻类IP剧推出,譬如《花千骨》《青云志》《天乩之白蛇传说》等都获得了较好的收视效果。《三生》的电视剧改编自公布消息后就备受期待,电视剧虽然在2017年1月才登陆卫视,但早在2015年11月,《三生》电视剧就开始了前置营销,包括了“三生缘起花期将至”概念海报、“桃花专列”地铁海报、“桃花隧道”地铁甬道装置,发起抽桃花签、送鲜花礼品等线下营销活动,通过线上线下的各种营销活动把“三生”话题不断推向热点,为电视剧的播出造足了势。

2.2  网络小说改编的电影

《三生》的电影改编基本是和电视剧改编同步进行的。阿里影业在2015年购买了《三生》小说的影视改编权,并下沉到虚拟社区潜水、调研读者粉丝,并进行了多次的投票,包括电影版《三生》男女主角的网络投票,其中刘亦菲以超过11万的投票高居榜首,最后官方将男女主角确定为杨洋和刘亦菲,可以说充分尊重了粉丝的意愿。在《三生》电视剧收视率居高不下的同时,电影定档到暑期档。在《三生》上映之前也进行了一系列的前置营销,也借用了电视剧前置营销的热度,包括在社交平台发起了“电视剧杨幂&赵又廷VS电影刘亦菲&杨洋”的投票活动,网友吵得不亦乐乎。可以说不论是电影还是电视剧的改编,都是建立在与粉丝对接和共同创作的拉锯战中,《三生》的原生粉丝也对改编影视剧报以了诚挚的回报。

2.3  网络小说改编的游戏

电子游戏能够给玩家提供沉浸式的视听享受,以角色扮演、第一视角去亲身体验剧情的发展,感受凄美婉转的仙侠爱情。《三生》的同名网络游戏在影视作品热映的同时趁热打铁,快速推出,强调的是结合小说的故事框架、人物设定和影视剧的视觉画面,让玩家融入故事中,获得比视听更好的效果。网络小说改编的游戏由来已久,譬如《斗破苍穹》《星辰变》《诛仙》等,在场景、人设、玩法等诸多方面尽力还原原著,让读者粉丝能够扮演剧中的角色修仙、杀怪、恋爱。遵循故事线索去完成任务。

3  后营销——衍生品开发与联动营销

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