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敬业与乐业范文1
关键词：教育评价；以人为本；有效教育
中图分类号：G451文献标识码：A 文章编号：1992-7711（2014）17-005-3笔者曾有幸观摩了两节语文公开课，教学内容都是梁启超先生写的《敬业与乐业》。两位老师的讲课不仅让笔者回到了世纪之前的上海中华职业学校――梁启超先生当年的演说现场，更是如学生般受到了一次关于“敬业与乐业”的心灵洗涤。笔者想：对于敬业与乐业的精神，我们是要传承，但在今天新课程改革进入“深水区”的背景下更要学会变通。
“牢骚太甚防肠断，风物长宜放眼量。”
――无奈于教育的定势和功利
首先是无法无视一个个活生生的教育主体在我们的手中永远是含苞未放，甚至是未怒放就已陨落，我们教育者是否该肝肠寸断，以头抢地式作一次洗礼？扪心自问，我们一位位三四十岁的一线教师，又有几位不是精英教育下的受伤者？而今，我们又将我们曾经经受的伤痛又人为地强加于一个个教育对象身上，在恶性循环下，我们的学生，尤其是在不可能人人都能进入本科院校深造的今天，有几多人修成正果？又有几多人跌入深渊？此种明知不可为而为之，我无法颂扬。无奈舆论仍是指向了高考本科达线率的宣传上。
其次是很多人同情真正实行素质教育、以塑造全面发展学生为目标，却在高考中一败涂地的高中学校，2004年闹得沸沸扬扬的南京高考失利事件便是其一，又反映出教育的太多无奈，因为最后的衡量标准依然是高考的成效，以及与之相匹配的教师教学成绩。反思中，多元的文化，多元的社会，多元的世界，教育的多元之路为何走得如此艰难？
1.社会对人才评价的失真。2008年江苏省在职人员攻读教育硕士学位报考条件写到：“……毕业并取得学历证书（一般应有学位证书）的在职普通中学、小学、幼儿园和其他中等学校的文化基础课专任教师或管理人员……”笔者认为这是在职考研条件要求最人性化的一次，对学位证书的弱化要求，拨开了无数教师心头对英语伤痛的阴霾。数十年来，经历了高分低能阵痛后的中国教育正在影响着社会对人才的考查和评价方式。但不可否认的是，初踏社会的青年人被社会认可最捷径的方式就是学历学位证书，而一个人的能力的大小高低很多时候就是数数证书的多少，于是钢琴落入考级的怪圈，奥数跌进金牌的漩涡，就是参加一个作文训练班，也是为了面对提到70分的高考作文。而这一切大都为了社会选拔人才时指向的金字塔塔尖，而非社会的普遍需要。
2.家庭对孩子憧憬的单一。2004年时，一位孩子的家长对我说：“韩老师，我的孩子整天就喜欢敲敲打打，电脑、机器人都成了‘主食’了，跟他说到高考就厌烦。”我也曾与这位学生聊过，我没想到这位学生竟用一句歌词回答我：“哪来的那么多龙，哪来的那么多凤，龙凤满街跑，那还有啥稀奇？”他的话是当时的我所不曾想到的，也深深地触动了。没有批评他胸无大志，而是让他参加了学校的机器人兴趣小组，2006年其代表中国参加在澳大利亚悉尼举行的机器人世界杯比赛获得了一等奖。就在我校机器人在国际国内赛场上争金夺银的过程中，家长不干了，理由是高考来临了。
3.学校对生存空间的无奈。毫不夸张地说，今天社会是由各类品牌构成的世界，而名牌则是其中的代表者。虽然教育不完全象企业那样生产产品、销售产品，表面上似乎也不象企业那样直接进入市场经济，但现实是：“酒香不怕巷子深”的现象正在淡出，信息社会的特点：酒香还要吆喝。好的“口碑”是“生产力”，坏的“口碑”具有“杀伤力”！不难想象，学校的最重要的“口碑”和诸多品牌中的“名牌”无疑还是“升学率”，尤其对于决定孩子人生走向的高考，更是提升学校知名度的发酵剂。正是在这样一种为了争夺生存空间的大背景下，真正实施素质教育的学校不能说没有，但是，就像著名的上海南洋附属中学原校长张茂昌先生所说：我不能也不敢丢掉高考升学这一命脉。作为一位特级教师、特级校长尚且有如此言论，更不用说我们芸芸众生了。
4.教师对生存状态的恐慌。已经被证实是弊大于利的“末位淘汰制”，仍在变相实行。曾经被摒弃的“考考考，教师的法宝；分分分，学生的命根”一说，已经演变成了“分”也成了教师的命根。教师评先评优最直观最量化的考核就是考试平均分了，而某些地方让老师待岗的唯一原因就是“你的考试成绩在末位”。我所不能否认的是这样做的初衷是向往优秀，成就学生的未来，但我们同样看到，在提倡以教师和学生共同成长、实现双赢为根本目的策略中，我们是失败了，在像“末位淘汰制”这样以惩罚为目的的策略体系下，教师很难有作为，在连“入格”都很困难的情况下，怎敢奢望“出格”？
欧美管理实践表明，将惩罚作为评估结果的惟一形式，只能导致相关人员对组织绩效评估的抵触情绪，带来弄虚作假和“玩游戏”的行为，从而抵消组织绩效评估的效果。当某种不良行为出现的时候，我们不能仅仅从个人身上找原因，更应该做的是审视有关的制度。
“乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。”
――扬弃伪化的“以人为本”
仅就教育而言，“以人为本”的理念可谓深入人心，我不想再壮言“教育‘以人为本’”的价值取向，我只想说任何的教育理念都是有章可循的，绝非是为了一时的新颖。我们在教改的实践中，需要的是创新，需要不断地总结和扬弃，只要如此才能更好地前进。那么要更好地在教学实践中践行“以人为本”的理念，首先要纠正对“以人为本”理念的误解。
1.“以人为本”不是不能批评。倡导表扬并非是摈弃批评，同志曾把批评与自我批评比作“扫灰尘”、“照镜子”、“洗脸”，作为防止政治微生物侵蚀的有效方法。普通高中校教育的主体虽然是青少年，但是不是不能有效地开展批评与自我批评。为人师者是要重视批评的尺度、批评的艺术和选择适当的时间和地点，但是我们更要看到学生浮躁、冷漠背后所折射出的教育手段的乏力和家庭教育的空白。对错误的纵容，就是对真理的挑战。试想，一位听不见批评意见的青年，必然给未来带来伤害。“想要学生成为站直了的人，教师就不能跪着教书。如果教师没有独立思考的精神，他的学生会是什么样的人？”
2.“以人为本”不是把教师当出气包。古语云：“国将兴，必贵师而重傅。”“国将衰，必贱师而轻傅。”尊师重教关乎一个民族的长盛不败。
环球时报报道：法国一个49岁的老师在课堂上打学生被家长告上法庭，但却获得法国人的声援。……指控称老师把亚历山大的私人物品从桌上扔到地上，因为他不愿意收起自己的东西，而亚历山大却对老师露出了轻蔑的、鄙视的讥笑。约瑟把亚历山大推到了墙边，学生用最脏的话骂了老师，老师就打了亚历山大一个耳光。这件事在法国引起了巨大的反响，教师工会的2.6万人联名请愿表示支持约瑟。
法国总理弗朗索瓦・菲永也表示支持约瑟老师，打学生耳光肯定不是解决问题的好办法，但老师需要最起码的尊重来维持课堂的正常秩序。
我无法想象这种现象在中国式的课堂出现后会有什么社会反响，但我深深地赞同“打学生耳光肯定不是解决问题的好办法，但老师需要最起码的尊重来维持课堂的正常秩序”一说。改革改掉了戒尺固然令人拍手，但改革如果改掉了人格和人性，改成了自我自私自利，就得不偿失了。
3.“以人为本”不是让教师当保姆。教师的“保姆”行为很大层面上源于竞争和生存的压力，表面上是为了学生“好”，而实际上是误解了“以人为本”的教学理念。从四川的“范跑跑”事件演变到教育部对《中小学教师职业道德规范》的修订，明确了“教师要保护学生的安全”是教师群体所应该遵守的职业精神。上海师范大学副校长项家祥同样表示：“保护学生是教师义不容辞的责任，不能保护学生的老师师德肯定是有问题的。”我赞同这样的评述，但是也担忧在教育教学中被曲解。学校在培养、教育学生的时候就经常说要“爱生”，现实生活中不可能永远发生大的事件以检验我们教师的职业道德的高下，也有感于当下沿海发达地区学生的道德现状和教师对在校高中生的全程陪护行为，笔者认为，“以人为本”最起码不能丧失基本的生存能力，“以人为本”不是让教师代替学生行事。诸多现象映之于我们的教育教学行为就是以自己思考代替他人的理解，以及大到地区之间，小到学校和学校之间、班级与班级之间的“斗法”，其终极指向是利益，而非人的发展，最后损害的是整个教育这个大盘，妨害的是一代人之成为“人”。
此处仅对伪化的“以人为本”作了管窥，至于教育陷进当下情况中的原因，便是已经充斥在整个社会生活里的“利益当头”因子在作祟，它使我们的教育也变得浮躁起来，功利起来。作为一线的语文教师，在教学实践中对“以人为本”理解最为深刻的一点就是把握好四十五分钟的课堂，有效地进行课堂教学，坚守属于自己的教育人性和理想。
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”
――坚守着有效教育的理想
2007年第四次苏州市名师名校长例会的议题是“关于语文课堂有效性的对话”。专家们指出，有效教学是为了提高工作效益，强化过程评价和目标管理的现代教学理念与行为。每一个学生的成长经历、知识经验、认知特点和学习风格是不一样的，他们在知识掌握和能力发展方面的水平与程度各有差异，尊重这种差异，就是“以人为本”的具体体现，就是有效教学的伊始，就是对不理想的摈弃，就是对教育理想的真实坚守。
1.关注学生现实生活中的情感认知。名师工作关注着前言的理论，并熔铸在课堂教学中。目标设定首要的不是为了解决一节课该如何上或者要解决哪些问题，而是是否关注了学生现实生活中的情感认知。只有关注了学生的既有素养，才能更好地展开我们的探索。国家督学成尚容先生说：“问题要对学生有一定的挑战性。”我想这个挑战性问题的度的把握不仅仅是靠经验的，只有深入研究了随着时代的发展变化而变化的学生在现实生活中的情感认知，也即学生的既有素养，我们对培养学生更高一级的人文素养才是有目的的，语文课也才是有效的。而现实情况是我们在对语文课评价时，这一方面是少有关注或者说是缺失的。
课堂评价时，如何做到关注学生现实生活中的情感认知？
我想我们再也不能用所谓优势学校的优秀学生的优秀表现和优势学校的优秀教师的优秀教学来衡量和评价这个时代下按不同轨迹走出来的学生个体。如果如此，我们岂不是再次回到了所谓的精英教育的老路，也许我们根本就没有离开过，但我们广大的实践者已经在新课程的引领下，在江苏省2008年高考方案的指引下，对学生“综合素质评价”这一板快表现出了前所未有的关注态度，学生的在校表现，在家的表现，对社会实践的热心程度等内容，我们进行跟踪记录，并且调动学生互相记录并定期开展自评互评，形成学生的真实记录，这些真实的资料不仅对语文教学目标的设定提供指导，对其他各学科同样有益。因城乡的差距，因生源的不同，也许一个看似幼稚的目标正适合我们某类学生的心志和水平，可以说也是他们的真实需要，最贴近他们生活的本真，这也是我们教育教学有效的起点，也是我们评价一节课的起点。
2.关注学生现实生活中的人文需求。学生作为一个“个体”而言，他们有自己的人文需求，这种需求既是指学生自我的主观意愿，又兼有良好教育对学生业已形成的不良倾向的引导和更正。对于前者而言，学生的主体意识很强了，这种需求是有外化的显现的，如在语文教学活动过程中，当学生自觉参与时，我们可以说是对此是需求的表现，反之则表现为厌倦。但对于后者而言，如果对学生的现实生活把握不到位，我们的引导和更正极有可能流于说教，我们的课堂就失却了活力，也谈不上什么有效了。
现实中，我们常常用现在的学生太复杂了来表示无奈，痛心疾首地列举出诸多的不良习惯，这既反映出教育的乏力，又道出了我们教育的无效。其实我们的学生本来就是一张白纸啊，当假冒伪劣、坑蒙拐骗、偷盗抢劫、等等充斥于我们身边时，孩子们在成长过程中渐渐迷失了价值取向。
基于对学生业已形成的不良倾向的引导和更正的考虑，我们在对苏教版文本进行教学时作出一些尝试。我们名师工作成员形成了校际的校本资源：如何看待李白的嗜酒如命与今天社会的道德标准的相悖，如何评价杨绛笔下的下层人物“老王”与今天社会价值取向的相悖……对主体意识已经觉醒的学生在给予肯定的同时，还应该予于指导，予于培养。就像如今的社会，有哪个人说不在乎钱，似乎太虚伪了。有了钱若心里只装着自己，仅仅是为了生存，似乎太狭隘了。人总是要有追求的，人有社会的属性，如何才能活得有意义，有价值，在力所能及的范围内做些对社会、对他人有益的事情。这些才是人文态度的发掘点。其实我们的学生人人都很富裕，都很“有钱”，就看他们用钱去“买”什么。
3.让生活的人文因素成为语文课堂的延伸。江苏省教科院杨九俊副院长在第四次苏州市名师名校长例会上说：“文字离开形象是不够的，我们要努力培养学生的形象思维。”这句话是有深刻意义的。形象产生于生活实践，学习语言离不开形象，需要个体亲自参与实践，从阅读中学会阅读，在写作中学会写作，在实践中找到语文学习的广阔空间。如果说语文课堂教学实践机会少了些，那么现实的社会生活就为同学们创造了语言实践的机会，现实生活中的形象是对学生视觉的直接冲击，不论是正面的还是反面的，对学生的影响都是深刻的，或者说是有效的。我们正是通过实践活动，从正面帮助学生建立健全形象思维品质，进而能帮助我们在课堂教学中人文因素的生成，最后再回归生活，学以致用，形成学生健全的人格。
敬业与乐业范文2
2、其为人也，发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至云尔。安其居，乐其业。
3、饱食终日，无所用心，难矣哉！
4、群居终日，言不及义，好行小慧，难矣哉！
5、一日不做事，一日不吃饭。
6、主一无事便是敬。
7、虽天地之大，万物之多，而唯吾蜩翼之知。
8、坐这山，望那山，一事无成。
9、用志不分，乃凝于神。
敬业与乐业范文3
签售会上，李静并不是惟一的焦点，那些年轻的女孩子对站在她身后的《美丽俏佳人》的主持团队都很熟悉，她们一边争论着王婧是否上镜，一边还不忘比较一下Linda和李斯羽今天的打扮，而她们身边的男伴则不明白那个被称为“小P老师”的瘦小台湾男人究竟有什么魅力让自己的女朋友如此狂热。
男人的感受并不重要。对李静而言，女性才是她所要影响的目标群体――特别是那些年轻、渴望和时尚拉近距离、渴望提升生活品质同时又具有强大购买力的女性。
从制片人到CEO
对大多数观众来说，李静是著名节目主持人，但在聚光灯后面，这个小女人也能够迅即完成“切换”，进入到大多数人不甚了解的东方风行（北京）文化传媒有限公司CEO的角色中。
事实上，在北京、上海等大城市，越来越多的女性可能会这样打发自己的业余生活：周一到周四，每晚8点收看旅游卫视的《美丽俏佳人》。在这里，“时尚达人”李静和她的专家团队不仅会教你如何画一个干练又不失亲切的职业妆，帮你挑选适合你肤质的粉底，还会教你通过镜子判断自己是否有严重的颈椎病，甚至教你通过简单的瑜伽冥想和腹式呼吸来帮助睡眠……如果你理解的时尚包括如何提升生活品质，那么你还能在李静周日晚八点主持的另一档周播节目《我爱每一天》中找到一些答案――从如何制作水果茶、葡萄挞到插花，从怎样布置婴儿房到用电饭煲就可以做出的日式料理，在这里，李静又以一个颇有生活情趣的小资主妇形象出现。
对大多数观众来说，李静是著名节目主持人，但在聚光灯后面，这个小女人也能够迅即完成“切换”，进入到大多数人不甚了解的东方风行（北京）文化传媒有限公司CEO的角色中。例如，刚刚她还在和记者分享精油是如何改变了女人的生活，一分钟后却可以侃侃而谈物流、分包、品牌管理和跨媒体整合营销。
在李静好友王冉（易凯资本首席执行官、东方风行财务顾问）眼里，李静大概是“中国主持人里最具商业头脑和天赋的女性”，“你看她在节目中非常生活，关注的点都特别具体，细节做的特别好，但同时她能够对商业价值链有认识，对大方向的把握非常出色。”
两种思维不仅并行不悖，对李静而言甚至能够相互启发，一些来自女人的直觉往往能帮助她找到正确的方向。《超级访问》获得成功之前，李静在电视台主持一档颇为轻松的栏目，一个星期只需要录一天影，台词基本上是“春天来了，花儿开了，鸟来了，让我们听一首歌曲吧”诸如此类，所以，万分“惆怅”的李静1999年离开央视时最大的愿望是做一个“用脑子说话”的主持人，“该哭时哭，该笑时笑”。在这种简单诉求下创立的《超级访问》到现在都是最成功的访谈类节目之一，其核心也并不是明星，恰恰是两个“该哭时哭，该笑时笑”的主持人。
另辟时尚蹊径
李静给自己归纳的最大优点就是“爱学习”，她开玩笑说自己和先生黄小茂结婚几年的收获之一就是可以去做一家唱片公司了。
2006年创立《美丽俏佳人》，源自身为小女人的李静对时尚的琢磨。在她的印象里，自己是从2003年才开始接触真正的时尚，“2003年开始，许多时尚杂志找我拍照：《时尚芭莎》，《嘉人》，《时尚健康》等等，从和这些时尚杂志的接触中，我开始了解时尚行业的一些操作模式。”李静给自己归纳的最大优点就是“爱学习”，她开玩笑说自己和先生黄小茂结婚几年的收获之一就是可以去做一家唱片公司了。
那时李静开始思考如何把时尚和电视结合起来。“看上去很简单，但这是两个完全不同的领域，做时尚节目首先要有丰富的电视经验，但更难的是对时尚感觉的表达一定要准确，千万不能走样。”改革开放仅30年的中国本来就没有时尚传统，和高端杂志相比，时尚类节目很难定位，在制作上通常也“照猫画虎”不够精良，所以在《美丽俏佳人》之前，各电视台的时尚类节目鲜有成功。
李静在她最喜欢光顾的时尚之都东京找到了方向，“很多人认为《美丽俏佳人》是模仿台湾的《女人我最大》，其实真正给我启发的是东京的《美丽艺能界》。”2006年，当时还是旅游卫视股东的董平通过黄小茂邀请李静为旅游卫视制作一档节目，抱着试试看的态度李静提交了《美丽俏佳人》的创意，没想到这个3页纸的提案顺利通过。
从自身和身边女性朋友的需求出发，李静将《美丽俏佳人》的受众定位在希望追求时尚和提高生活品质的年轻女性。这档节目并不“奢”谈纽约时装周最新设计之类的话题，而是把重点放在为都市白领答疑解惑上：怎么搭配职业装，怎么挑选小礼服，怎么让小腿显得更修长，而演播室里的明星嘉宾和专家团队则说服观众：你看到的就是时尚。
一开始，李静并不清楚这个与传统电视受众重合度并不高的节目到底能取得多大反响，但很快反馈就超出了她的预期。2007年1月，周播的《美丽俏佳人》被调整为日播节目，今年又挪到晚八点的黄金时间播出。
个人品牌的延伸
“我的生活和工作有85%都是枯燥甚至琐碎的，但为了另外15%的优质生活，我可以忍耐前者。”
2007年，《美丽俏佳人》进一步走红，节目从内容到风格都更趋成熟和稳定，与此同时越来越多的广告客户希望能介入节目的内容。
《美丽俏佳人》的成功为李静构筑了新的想象空间。实际上，李静从不满足于制作人的角色。2006年，李静在旅游卫视推出了一档新访谈节目《娱乐麻辣烫》，与《超级访问》相比，前者定位更大胆、辛辣，形式也更趋近于美国的一些娱乐脱口秀节目。同时，李静在《男人装》杂志的邀请下以合刊形式推出了《静杂志》。不难看出，两年多以前，李静希望以偶像奥普拉・温弗瑞为方向寻找事业的突破口。奥普拉・温弗瑞的模式很好解读，她通过电视节目、网站和杂志来构建自己的品牌，扩大影响力，然后凭借这种影响力去获得广告――奥普拉・温弗瑞就是一个载体多变的媒体公司，和电视台、杂志的盈利模式没有区别。
但李静的尝试并不成功，首先《娱乐麻辣烫》的许多“麻辣话题”在现时的舆论环境下很难完全执行，在采取种种“避险”措施之后出来的样式与节目初衷相去甚远，而不够“麻辣”又很难吸引广告主。即使这样，李静与明星的关系仍然变得越来越微妙，对并不掌握平台的她而言，明星一直是可以倚仗的核心资源之一。在坚持一年半之后，由东方风行全资制作的《娱乐麻辣烫》宣布停播。
受制于播出平台，奥普拉・温弗瑞模式在国内的媒体环境下很难走通。《静杂志》的命运同样如此，由于无法取得刊号以及《男人装》内部调整的原因，《静杂志》不得不停刊――在李静的印象里，当时杂志的关注度和广告已经全都上来了。
2007年，《美丽俏佳人》开始成为许多品牌产品的植入平台，李静看到了其中的机会，但她心中只有一个大概的方向，没有明确的计划。王冉认为李静的东方欢腾当时作为一家节目制作公司是很成功的，收入不错，业务没有明确的天花板，但也很难做大，如果想跳出这种模式，需要借助外力。
作为好友兼财务顾问，王冉为李静提供了两个选择：一个是被更大的传媒娱乐公司并购，做职业经理人；另一个是选择风投这样的财务投资人，准备二次创业，“这意味着她未来的3-5年就没什么好日子过了。”当时的李静在很多人眼里已经足够成功，而且的确有传媒公司向她抛出了橄榄枝。作为朋友，王冉明白这次二选一对李静最大的考验并不是对商业的判断，而是对生活方式的选择。
“的确，我的生活和工作有85%都是枯燥甚至琐碎的，但为了另外15%的优质生活，我可以忍耐前者。”李静小女人的一面在这15%的优质生活里被凸现出来，包括享受工作的成就感，和朋友喝茶，聊天，晒太阳，做SPA，和家人呼朋引伴出门旅游，甚至回家吃饭陪女儿沐尔玩耍等等。“所以，我和别人见风投的心情完全不同，特别担心那15%会减少。”李静最后在先生黄小茂那里得到了支持，“他支持我选择后者，因为人这一生能体验很多不同的事情是很幸运的。况且在他眼里，我就是特别能折腾的人。”
中国的玛莎・斯图尔特？
中国的中产阶级正在悄然崛起，但中产阶级的生活方式还远未形成，谁能成为中国的玛莎・斯图尔特？一方面，这个人要具有良好的品牌形象，掌握一定的媒体资源，另一方面还要有能力创建和管理一个商业帝国。
2007年夏天北京国际俱乐部，在王冉的引荐下李静第一次见到了红杉资本中国创始合伙人沈南鹏。没有商业计划书，更谈不上对公司估值、融资金额的讨价还价，这次见面更像是朋友之间的聚会。“他俩先讨论了一些金融领域的话题，然后沈南鹏开始讲他的工作，不过说实话，我没太听明白。他讲完了就问我的工作是什么样子的，我就很起劲儿地跟他说我现在在做什么，未来我想做什么。”
从这次见面到2007年底确定投资，沈南鹏和李静又约谈了十几次，“第二次见面他就开始给我上课，讨论商业模式的可行性，研究中国的媒体环境，还有如何布局，网站的定位，如何做产品，品牌管理等等。”在李静的描述中，沈南鹏似乎并不像风投，更像是一个创业伙伴。
经过半年的碰撞、磨合，李静和沈南鹏一起为东方风行确立了方向，这个方向不是电视购物，不是当当、卓越式购物网站，也不是建立护肤品牌，“而是通过电视节目、网站，未来还有杂志和实体店构建一个跨媒体的平台来推广和传播一种生活方式，一种健康、环保和时尚的生活方式。”
沈南鹏选择东方风行绝不是心血来潮。从携程到如家，可以看出沈南鹏格外喜欢在中国人的消费升级中寻找机会。其实在东方风行之前，沈南鹏一直颇为看好国内中高端的家居用品市场，但通过实体店扩张做大规模意味着建立一个品牌要经过漫长的时间和投入巨大的营销费用。李静和东方风行让沈南鹏想到了美国的“家政女王”玛莎・斯图尔特（Martha Stewart）。曾经是家庭主妇的斯图尔特用30年的时间创建了市值达几十亿美元的“玛莎家居帝国”，通过整合电视媒体、出版物和互联网电子商务，她建立了一个全方位的媒体及商业网络来推销“完 美生活方式”的理念，在美国，这一理念已经成为中产阶级的标签之一。
中国的中产阶级正在悄然崛起，但中产阶级的生活方式还远未形成，谁能成为中国的玛莎・斯图尔特？一方面，这个人要具有良好的品牌形象，掌握一定的媒体资源，另一方面还要有能力创建和管理一个商业帝国。
曾经考察过中国电视行业大多数女主持人的沈南鹏对《综艺》表示，无论是个人品牌还是对商业的理解，李静是他能找到的最佳人选，“而且她在中国市场是不可复制的。”
不过李静似乎并不愿被比作“中国的玛莎・斯图尔特”，“玛莎・斯图尔特是家政女王，但J-Plus（编者注：李静旗下一时尚品牌）是更年轻、更时尚同时还要健康、环保的生活方式。”
王冉虽然也不认同“中国的玛莎・斯图尔特”的说法，但他认为在商业模式上两者是有可比性的，“媒体收入虽然也在玛莎公司中占主流，但商品销售对玛莎的利润贡献非常大，这是很有意思的结合。”对李静和东方风行而言，线下产品的拓展使其摆脱了没有平台和难以实现规模扩张的局限。
“不用管”和“要知道”
和制作人巨细靡遗的管理风格不同，转型为CEO的李静现在的管理要诀是“不用管”和“要知道”。
虽然建立了清晰的商业模式，但这个模式在中国市场毕竟是全新的，没有任何经验可以借鉴。过去一年里李静非常忙碌。在新成立的东方风行（北京）文化传媒有限公司，她对公司的业务板块进行了调整，除了制作板块东方欢腾外，还设有广告、发行、市场推广（包含经纪业务）和大型活动等支持板块。增设的业务板块则是东方风行全资设立的乐蜂网和东方风行（北京）商贸有限公司，后者将致力于乐蜂网的电子商务、目录营销，以及未来在全国开设直营店和加盟店的零售业务。这两项崭新业务的发展将决定东方风行的未来。
将玛莎・斯图尔特的模式复制到中国，李静要完成从节目制片人到CEO的转型，除了要面对产品推广和品牌管理这些全新挑战，她所面临的最大难题就是如何在最短时间内作出一个管理模型，并找到合适人才。“无论网站、直营店还是未来要做的杂志，我对自己要做的事情，要达到的效果都非常清楚，但最大的挑战是要找到最合适的人，建立一个最佳的团队去实现这些。”李静说。红杉对东方风行的支持不仅仅是资金，针对其线下业务的短板，沈南鹏通过自己的资源将百思买中国区的一名高级副总裁挖到东方风行担任COO，李静在筹建乐蜂网时，沈南鹏也是她在遇到难题时咨询的第一人选。
和制作人巨细靡遗的管理风格不同，转型为CEO的李静现在的管理要诀是“不用管”和“要知道”。“现在我只和各业务板块的负责人接口，运营情况和发展方向我要知道，但具体如何去执行我不用管，全部交给他们。”筹建乐蜂网时，李静曾经在网上待到凌晨4点研究别人的网站，两个多月的时间里面试了200多人，但现在她只负责大方向的制定，专业的事情交给专业的人去做。
虽说如此，在一些细节问题上李静仍有自己的坚持。作为J-Plus的第一类产品，李静对精油的质量要求近乎苛刻。在挑选供应商时，她完全站在消费者立场上，“产地是衡量精油产品最重要的标准，J-Plus的原料全部来自欧洲，出自有机农场。虽然这样利润会少很多，但既然J-Plus承诺了环保，承诺了品质，就一定要做到，绝对不能急功近利。”李静的这种坚持得到了沈南鹏的认同，“到现在为止，红杉并没有给我制定什么时间表，对此我非常感谢，因为我是把J-Plus当做一份事业来做，如果有太多短期业绩上的压力，操作上就会有很多不恰当的方式，甚至会背离初衷。”
虽然如此，王冉表示至少在他帮助融资的客户中，东方风行的业绩是最出色的，“他们2008年的实际收入远远超过了年初的估计。”他认为这主要得益于李静出色的执行能力。
2月底，在东方风行为《超级访问》举行的8周年庆典上，记者注意到一向在各种论坛、峰会上行色匆匆的沈南鹏少有地撑完全场，当记者问他如何评价对东方风行的投资时，这位精明而倨傲的上海男人绽出满脸的笑容：“我只能说，非常满意。”
做节目，卖生活理念――合围目标受众
无论是《美丽俏佳人》还是《我爱每一天》，李静和她的制作团队总能挖掘出都市女人对自身、对生活的种种不满足然后把这些不满足转化成需求并给出解决方案。这些方案不仅简单、实用、一学就会，最重要的是它们都以时尚作为最后的包装。
收视率和广告都能证明这两档节目的成功，李静的角色也升格为成功的电视节目制片人。但对缔造了《超级访问》8年收视长红纪录的她而言，目前成绩还谈不上超越。事实上，在她现在的事业中，电视节目的成功仅仅只是第一步。
2008年8月，《美丽俏佳人》和《我爱每一天》的忠实观众们拥有了一个新的渠道来拥抱李静许诺给她们的“时尚生活”――这就是乐蜂网（）。通过这个网站，你不仅可以买到节目中推荐过的许多商品，学习节目中介绍过的菜谱、插花的具体方法，最重要的是你的需求在这里被进一步细化：更多的互动，更多的扮靓小窍门，更多的养生之道，更多的明星现身说法，更多的专家意见，当然――还有更多的产品。从去年10月正式上线到现在，李静说乐蜂网已经实现了盈亏平衡。对一个网站而言，这是太好的成绩。
“乐蜂网的定位就是为女性提供全方位的时尚解决方案。”说这句话时，李静的身份定格在了东方风行（北京）传媒文化有限公司的CEO。实际上，乐蜂网的英文名“LAFASO”正是“Lady Fashion Solution”的缩写。从电视节目到出书，再到乐蜂网，李静只用了两年多的时间就完成了对目标受众的合围。
不仅如此，在乐蜂网销售的众多时尚产品中，有一个叫做“J-Plus”的新生品牌。目前主打精油产品的J-Plus不仅占据了乐蜂网的大多数广告位，从栏目设置和内容介绍上也得到了乐蜂网的力推，甚至在《美丽俏佳人》中，也经常能听到主持人和专家对这款产品的推荐。J-Plus并非出自名门，而是东方风行自创的品牌。
敬业与乐业范文4
“2010年北美地区液晶电视的销售疲软,今年上半年的出货量较去年下跌了3%,”DisplaySearch北美电视研究总监Paul Gagnon指出,“持续的经济压力,特别是高失业率和疲软的房市,使得平均价格下滑的程度呈现陡峭的下跌;消费者宁愿等到经济环境改善,或着等价格进一步的下跌,或两者同时发生的时候才愿意花钱消费。”
LCD TV仍是电视机的主要显示技术。几乎每个市场区域至少有一半电视出货是LCD TV。虽然世界杯足球赛对于欧洲地区所带来的销售结果令人失望,且夏季季末所增加的存货要延续到下半年才会陆续消化然后缓慢增长,然而来自日本、中国、拉丁美洲和亚太地区的稳健增长弥补了这项弱点,且将在2010年下半年贡献20%的年增长率。
同时LCD TV的零售价格预期在2010年第四季会更显着的下滑,尤其是采用LED背光模块的液晶电视,因为2010年第三季LCD电视面板的供给过剩造成了面板价格大幅下滑。消费者对于LED背光液晶电视非常感兴趣,但截至2010初期这类产品的价格仍旧偏高。制造商已经增加他们生产线生产LED背光液晶视机的数目,但消费者仍须等到LED背光模块的价格下跌后才能够买到便宜的LED TV。虽然CCFL背光液晶电视价格已下降许多,但CCFL背光模块LCD TV的销售量仍持续下滑。DisplaySearch预估2010年第四季,LED液晶电视的价格降幅要达到CCFL液晶电视的两倍,这么一来将进一步刺激市场增长,同时有机会提升北美市场的增长率。
DisplaySearch预期,一旦成本能够迅速的下跌,且制造商能够持续将它们LCD电视生产线的技术从较旧的CCFL技术移转到新的技术上,2010年LED LCD TV将成为LCDTV出货量的大宗,从2010年的20%向上攀升,预期到了2011年有超过50%的液晶电视的出货将以LED背光模块技术为基础。
敬业与乐业范文5
一、饮食、娱乐、服务企业的选址，必须符合当地城市规划和环境功能要求，配置防治污染的设施，保护周围的生活环境。上述企业的建设和经营，必须遵守国家环境保护法律、法规、规章和标准，防止环境污染。
二、为防止环境污染和扰民事件的发生，对县以上城镇兴办饮食、娱乐、服务企业的单位、个人，重申以下环境保护要求：
1、饮食企业必须设置收集油烟、异味的装置，并通过专门的烟囱排放，禁止利用居民楼内的烟道排放。专用烟囱排放的高度和位置，应以不影响周围的居民生活环境为原则。
2、燃煤锅炉必须使用型煤或其它清洁燃料，烧煤的炉灶必须配装消烟除尘器，禁止原煤散烧。排放的烟尘，应达到国家和地方规定的排放标准。
3、在居民楼内，不得兴办产生噪声污染的娱乐场点、机动车修配厂及其它超标准排放噪声的加工厂。在城镇人口集中区内兴办娱乐场点和排放噪声的加工厂，必须采取相应的隔声措施，并限制夜间经营时间，达到规定的噪声标准。
4、宾馆、饭店和商业等经营场所安装的空调器产生噪声和热污染的，经营单位应采取措施进行防治。对离居民点较近的空调装置，应采取降噪、隔声措施，达到当地环境噪声标准。不得在商业区步行街和主要街道旁直接朝向人行便道或在居民窗户附近设置空调散热装置。
5、禁止在居民区内兴办产生恶臭、异味的修理业、加工业等服务企业。
6、严格限制在无排水管网处兴办产生和排放污水的饮食服务企业。污水排入城市排污管网的饮食服务企业，应安装隔油池或采取其它处理措施，达到当地城市排污管网进水标准。其产生的残渣、废物，不得排入下水道。污水直接排入周围水体的，应当经过处理达到国家和地方规定的污水排放标准，并经当地环境保护行政主管部门许可，方可排放。
三、新建、改建(含翻建)、扩建、转产的饮食、娱乐、服务企业，有涉及污染项目的，应按环境保护法及有关行政法规，向当地环境保护行政主管部门办理环境影响申报登记或审批手续。
四、有污染的企业，在申请企业设立、变更登记时，国家法律、法规规定需要审批的，应提交有关环境影响报告表(书)。
工商行政管理部门在审核企业登记申请和对企业的监督管理工作中，可以要求企业就污染及防治情况作出说明，发现有可能存在污染或已存在污染的，要及时向环境保护行政主管部门通报情况。
五、兴办饮食、娱乐、服务企业的建设项目，应执行防治污染及其他公害的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。排放的污染物，必须达到国家和地方规定的污染物排放标准。
六、排放废水、废气、固体废弃物及产生噪声、振动等污染的饮食、娱乐、服务企业，必须按照国家有关规定缴纳排污费。
七、任何单位和个人有权向环境保护行政主管部门、工商行政管理部门投诉饮食、娱乐、服务企业污染环境的行为，有关部门在接到投诉后，应及时予以答复或处理。
八、各级环境保护行政主管部门与工商行政管理部门应密切配合，依法加强对饮食、娱乐、服务企业的现场检查和监督管理。
敬业与乐业范文6
[关键词] 健身娱乐业 体育经济 发展
我国经济的迅猛发展使得各行业得到空前的发展机会，被称为“朝阳产业”的体育产业就是其中之一。而体育健身娱乐业又是体育产业的核心，因此体育健身娱乐业的发展势必会带动体育经济的发展，满足内需，推动我国体育经济加速向前发展。国外发达国家的发展经验，给我国体育健身娱乐业的发展以有益帮助，根据我国国情，制定相关政策，加强行业的综合素质和竞争力尤为重要。
一、体育健身娱乐业的地位
1.体育健身娱乐业是体育经济最主要的组成部分。
健身娱乐业是社会体育的主要内容，和竞赛表演业共同构成体育产业的主体。包括健身娱乐行业内的经营性健身娱乐中心（含高尔夫球场、保龄球馆、健身俱乐部、网球中心、游泳馆等），其次还有机关和事业单位的体育场馆和教学管理部门对外举办的培训班等。在健身娱乐产业中，对消费者的健身娱乐业活动进行技术指导、组织消费者之间的交流和竞赛活动等是最主要的产业盈利手段。
2.体育健身娱乐市场成为体育经济中的主导市场
20世纪80年代初期我国健身娱乐市场开始起步，随着国民经济实力和人民消费水平的提高而发展起来的。《全民健身计划纲要》和《体育产业发展纲要》的颁布实行，更加推动着健身娱乐市场迅速壮大。健身娱乐市场的经营项目繁多，从较高档的保龄球、网球，到大众化的各种舞蹈、游泳、跆拳道、健身健美等，呈现出全方位发展的总体态势。当前已经初步形成多种投资主体并存、高中低档体育服务产品共同竞争的市场格局，在拉动内需，扩大就业，增加体育经济效益等方面，正在发挥越来越重要的作用。
二、我国体育健身娱乐业对于体育经济发展的巨大促进作用
我国体育产业起步晚，但发展势头和发展环境很好，现在已经有一定的规模。在北京、上海、广州、深圳等大城市中，各类健身娱乐产业不断开业，并且形式多样。根据相关资料的数据显示：深圳有4000家以上的经营性体育娱乐场所，北京、上海广州等城市的经营性体育娱乐场所都在2000家以上。单单浙江省在2000年有各类体育经营单位5000家，年实现营业额接近10亿元。从目前的健身娱乐业发展趋势看，我国的健身娱乐人口数字日趋庞大，体育项目逐渐增多，消费需求潜力巨大，发展空间无限。
当前，体育健身娱乐业市场的经营管理模式也呈现多样化，形成了国家办、社会办、集体办、个人办、中外合资办、外商独资办的多元经营的格局。但是还不成熟并且存在还多问题。如：（1）多投审批，管理混乱。（2）经营管理者人性化的理念欠缺。（3）复合型产业还没有形成等问题。因此，加强健身娱乐业的管理与监督显得尤为重要。
三、加快我国体育健身娱乐业进程，满足体育经济效益不断提高的发展策略
1.迎合市场经济规律，加强和规范体育健身娱乐业的管理
我国是社会主义国家，宏观调控发挥着重要的作用。因此，从政府的角度进一步规范和加强健身娱乐业的管理，根据行业特点制定符合我国国情的行业政策、法规和必要的规章制度是非常重要的。同时市场经济的作用要求行业要按照价值规律办事，完善社会主义市场经济体系，加强市场的法制化规范化建设才能使得健身娱乐业朝着正确的经济发展道路前进。
2.增强人们的体育意识，使“终身体育”的思想深入人心，增加体育消费
随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对体育的认识逐渐加深，对体育的需求不断增加。但是体育的主动意识还不够，积极主动的投入到体育健身中的热情还不高，还不能充分享受体育带给工作、生活的巨大乐趣。因此，把“终身体育”的思想贯彻到各个年龄阶段的人群的生活和工作中去，促进体育健身的消费市场发展，从而推动体育经济效益的总体上升。
3.使经济管理人才加入到健身娱乐业中去，提高行业人员综合业务水平
体育产业属于第三产业，健身娱乐业是体育产业的重要组成部分。树立服务的意识，提高服务质量是健身娱乐业需要解决的最主要问题。但由于体育产业在我国起步较晚，因此健身娱乐业的服务内容和形式等还有很大的提升空间，体育健身娱乐业中真正懂得营销、经济类的专门人才比较欠缺，不能满足行业发展的需要。现有的行业从业人员的业务水平不高，不能满足体育经济市场的综合化需求，也是制约体育健身娱乐业发展的绊脚石。培养既懂体育又懂市场、经济和管理的专门人才是社会和学校亟待解决的问题。同时还要提高现有从业人员的综合素质，规范和搞好他们的培训也是很有必要的。
4.以市场为导向，提高我国健身娱乐业在产业经济中的竞争力
从国外的发展看，我国的体育产业经济还有很大潜力可以挖掘。特别是我国有13亿以上的人口，加上其他经济发展迅猛的带动，所以体育健身娱乐业更是体育经济中可以挖掘的巨大财富。随着我国加入WTO后，市场经济占主导地位，体育产业经济的发展必然符合市场经济发展规律。由于我国健身娱乐业有巨大的发展空间，所以国际竞争是不可避免的。我国的体育健身娱乐业能不能在竞争激烈的市场经济中生存取决于本行业的综合实力。只有做到内强素质，外树形象，跟上市场经济要求，与时俱进才能取得更好的经济效益。
参考文献:
[1]胡爱本:体育管理学导论[M].北京：高等教育出版社，2004
[2]甘刚:我国体育产业发展现状及对策[J].职业时空，2007（16）：29-30
