前言：中文期刊网精心挑选了模板培训总结范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
模板培训总结范文1
关键词：公共文化服务培训；模板化
中图分类号：G240 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2014）06-0250-01
随着我国社会经济的快速发展，公共文化服务的理念、手段、模式也随之发生深刻的变革。作为公共文化服务培训来说，也需要不断地创新。本文以嘉兴市公共文化服务现况为切入点，着重探讨新时期新形势下嘉兴创新公共文化服务培训模式与提升培训品质的思路与方法，从而使嘉兴公共文化服务更有成效。
一、嘉兴市公共文化服务建设的现状
嘉兴市处于沿海发达地区，随着经济的高速发展，嘉兴70个村镇综合文化站（中心）已经达到全覆盖，这为嘉兴公共文化服务体系建设提供了良好的支撑，也为基层公共文化培训服务提供了有利条件。
然而，相对于文化设施完善而言，目前嘉兴基层公共文化服务人员结构、文化素质、技术职能等各方面都相对滞后，具体不足主要体现在以下几个方面：
一是各个县（市、区）的基层文化管理人员队伍建设不均衡。在嘉兴五县两区中，大部分县（市、区）还未配备村（社区）文化管理员，个别县区则更为薄弱。
二是基层文化管理人员的综合素质普遍偏低。调研结果显示，基层文化管理人员的学历都比较低，具有大专以上学历的基层文化管理人员所占比例不到5%，其文化视野、文化意识、服务能力相对于嘉兴市本级的文化管理人员还有较大差距，管理水平与当地群众不断增长的文化需求有较大差距。
三是基于每个基层文化活动站（中心）的管理技能不足、工作待遇偏低、当地财政投入少等各方面的原因，基层文化管理人员的队伍稳定性差，人员流动性强。
针对上述三个情况，如何使基层文化管理人员尽快地掌握必须的服务手段、尽快地找到工作节奏和顺利展开各类文化活动，这就要求我们必须创新公共文化培训的模式与方法。
二、创新公共文化服务培训，力推“模板化”模式
“模板化”培训的内涵：把公共文化服务活动方案标准化成模板，规律活动方案的程序化、流程化属性。培训将对活动方案的策划、组织方式、开展流程与具体步骤、宣传与总结等各个阶段的流程程式化，使即便是刚上岗接手群文工作的基层文化工作者也能通过对这个流程的了解而启动并基本完成整个活动。这对解决因人员频繁流动、新来文化工作者业务不熟悉而导致无法开展活动的被动局面有着极大的帮助。其主要模板包括：
1.大型群众文化活动模板：指群众参与人数在500人以上、活动周期在2个月以上、投入经费10万元以上的大型群文活动。该模板分为活动计划和方案板、实施时间分段板、资金分配板、活动计划流程板、活动实施板、活动结果公示公布板、活动结束板等标准化板式。
2.中型群众文化活动模板：指群众参与人数在100-500人、活动周期在1个月左右、投入经费2-10万元的中型群文活动。该模板分为活动计划和方案板、实施时间分段板、资金分配板、活动计划流程板、活动实施板、活动结果公示公布板、活动结束板等标准化板式。
3.小型群众文化活动模板：指群众参与人数在100人以下、活动周期在半个月左右、投入经费2万元以下的小型群文活动。该模板分为活动计划和方案板、实施时间分段板、资金分配板、活动计划流程板、活动实施板、活动结果公示公布板、活动结束板等标准化板式。
4.综合型群众文化活动模板：指群众参与的综合性型群文活动。该模板分为活动计划和方案板、实施时间分段板、资金分配板、活动计划流程板、活动实施板、活动结果公示公布板、活动结束板等标准化板式。
三、实施公共文化培训“模板化”模式的几点建议
1.文化行政部门应该组织专家、学者成立相应的课题调研组，对公共文化服务建设的现状展开深入的调研，编写适合本地经济社会发展、符合本地文化特质和实际情况的“模板化”教材，并通过有效宣传和推行，使之成为一本群众文化工作的示范书和工作指南，成为解决基层文化工作者难题的文化工作手册。
2.文化事业单位应该每年征集和评比优秀的群文工作方案，以充实模板化”教材内涵。选取优秀的、极具创意的文化活动方案，将其补充进“模板化”教材，使其成为一本不断创新、不断发展的指导文本，避免使“模板化”变成“模式化”，使之不至于拘泥于自己制定的标准和模式。
3.文化主管部门应该出台相应的考核激励机制，年终对基层“模板化”活动进行考核和评比，奖励本年度作出突出贡献的优秀基层群文工作者，以激发他们的积极性与主动性，从而加快提升基层公共文化服务水平与文化服务产品质量。
4.文化主管部门应该将公共文化培训“模板化”模式作为公共文化服务体系中的一个文化系统工程予以扶持，建立相应的扶持机制，推广公共文化培训服务“模板化”模式的创新，最终提升嘉兴整体公共文化服务水平和公共文化服务产品的质量。
模板培训总结范文2
周工作总结格式模板要注意哪些地方？一周做了这么多工作，一定有不完美的地方，找出工作中的瑕疵，进行改善。下面小编整理最新周工作总结格式模板，欢迎阅读。
周工作总结格式模板1岁月如梭，又一年光景!我们又随着蓝天大酒店稳健的步伐又成长了一年。酒店就像一个大家庭，聚集了我们这群有缘有志之人在一起挥洒汗水!我们上下协作，团结一心，希望能让公司在新的一年里迎接一个更红的春天!
工作是在不断努力和总结之中才能换回进步的，面对激烈的市场竞争,作为酒店客房部基层管理人员的我,更应该作好自己的工作总结和计划,才能认清新的发展方向接受新鲜科学的发展思路。下面是全年工作总结和计划：
1、在工作中做任何事都要按程序规范化操作。
当前我部门有新员工的注入，在工作中难免会出现这样那样的小插曲，这些问题的根源基本上都是未按工作程序操作，所以要加强对新员工的培训。作为一个基层管理领班也要对他们做好现场督导和指导，确保每个新人都熟练掌握工作技巧后上岗能独立上岗。从而避免日常工作中出现失误导致客人投诉，影响服务质量和公司效益。
2、对上级安排的工作要正确迅速的传达给下级，并做好检查工作。
看上去这是一项很简单很容易完成的工作，但往往在执行的过程中会现出问题。例如主管传达领班做一样事100%，领班传达给服务员90%，服务员听了90%，但只做了80%。如果负责的主管或领班会对自己安排的工作进行检查，可能会做一些弥补。反之则……..
这只是三个层面之间的传达，如果是再多几个层面的话后果可想而知。所以作为一个领班做好上下级间工作桥接是有益于团队团结、提高工作效率的关键。
3、酒店设施设备的保养工作。
酒店的设施设备都是实物，都会出现各种不同程度、人为或非人为的损坏和老化现象，因此在平时的工作中要对各种家具、工具定期排查和有效的养护。比如定期旋转床垫、水龙头检查保修、会议室桌椅维护等。对不是我部门养护设施设备要做好督促工作，如灭火器的看管与更换，与其他各个部门紧密合作。
4、留住回头客和长包房及发展新客源。
(1)加大对客人的拜访力度，对客人的意见进行汇总总结。
(2)提高服务质量，美化客房内饰，提供一些个性化服务和超值服务，使客人有一种宾至如归的感觉。
(3)与前台的紧密联系和配合，入住客户的需求总汇到前台，如需要客房的能准确快速地反应。
5、团队内部的监督与互动。
为了我们的工作制度更和谐，客房部内部工作可以分区进行透明化、公平地打分，考核。已达到相互监督共同进步的目的。在经费充足的前提下，可以安排员工互动、集训，以增进团队内部的扭力。
6、资源节约方面。
可以试着将客户用剩余的日用品回收，作为清洗用品，定时关灯开灯，为公司节约资源同时也是为我们员工省钱!
7、业务与理论的提升才算综合能力的提升。
我建议公司可以抽出工作之余的时间组织一些理论知识培训课，从公司最基层的我们开始提高能力与素质。基层的工作能力无话可说，新老员工的业务素质的提升，是公司内部文化丰富和公司整体映像提升的必要措施。
以上这些便是一年来我对公司公司工作的总结和新一年里工作的初探设想。我们都很希望总结出自己内心最真实的东西，以供互相借鉴参考，为彼此的工作提出意见和建议。最后，愿我们酒店这一和谐的大家庭在新的一年里，更加团结互爱，共同书写酒店崭新的篇章!
周工作总结格式模板2有的人会认为我的文采没别人好、我没别人那么有内涵，我工作总结写差一点没事。其实，不是这样的，写工作总结不是写作文、也不是写诗，不要你写得那么有深度。如果你想写一份好的工作总结，就上风林网络吧，下面是小编和大家分享的年终工作总结的相关内容，想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录。
一、工作的总体感受
一周工作总结范文模板：一周的工作总体感觉是很充实，每天都是那么忙碌，虽然总是重复做着同样的工作，但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最宝贵的东西。每天一工作，好像就不能停下来，总是有那么多人来开票，有时还排了好长的队，这时就会出现一些抱怨，一些情绪，一些错误。这也是最能考验自己情绪的时候，总是提醒自己一个一个来，一步一步来，少出错误，旁边同事的工作也给了自己支持，我们是在一起完成工作，不是自己一个人。刚开始，由于不熟练和对一些商品的不了解，自己工作的速度很慢，有时还手忙脚乱。经过一周的工作，对电脑的一些操作和对商品一些信息的了解逐渐加深，工作的效率也有了一定的提高。为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多开一些票，多遇到一些问题，既然在开票速度方面比较慢，只能延长自己坐在那里的开票时间：来早一些，中午不休息，人少的时候尽量揽给自己开等。一周的工作没有想象中的枯燥乏味，每天都会遇到新的问题，要向同事请教问题，当然也会给自己带来思考。
二、工作环境的感受
对于公司的工作环境，自己还是满意的，虽然没有宽敞明亮的办公场所，没有一排排整齐的办公用具，但是宽松的工作氛围让自己感到舒畅，这也是自己最想要得到的，能够发挥出自己的能力。刚来的第一天，热心的小乔帮我引见了公司的一些领导，他们让我有一种亲切感，都给了我一些鼓励，希望以后能从他们的身上得到一些指点，对工作的，对人生的。开票处的同事待我非常热心，工作中遇到的一些问题，他们都耐心的帮我解答，有时出现错误，他们就会鼓励我：慢慢来，别急!熟练了就好了。有时工作紧张，我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来，让我们的距离越来越近。赛格电子市场每天的顾客流量非常大，开票处每天要面对各式各样不同性格，不同情绪的商户来开票，自己的情绪也会随着他们的情绪而波动，人来人往，使得工作环境又显得有点紧张。
周工作总结格式模板3负责单位的招聘工作，对现有工作人员进行建档工作及安排员工培训工作等都是作为人事助理的工作职责之一。我边学习边工作，有进步也有不足。现将
我这这周的工作总结如下：
一、招聘工作
1、这一周中先后通过各个不同渠道面试人数达到50人以上，但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识，以至至今空缺人员完全补充上。
2、通过面试的人员很多，但大部分求职者未能准时参加入职培训。
以周三和周五为例，周三通过10个赶集招聘人员，但全部没有过来参加入职培训;周五通过9名赶集招聘人员，但只有2名过来参加入职培训，另外2名过来培训的均是之前通过面试的求职者(这2名均是多次打电话沟通才过来)。
3、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
4、对于赶集客服一职的人员招聘一直在进行，只是来参加面试人
员较少，且没有合适人选，所以本月并未有入职。
5、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工配
备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘信息、网上招聘、等各种途径招聘人才，卓有成效，
6、对参加入职培训的销售员工进行收集整理：身份证、学历证书、照片等信息。
7、人才招聘网站管理工作。
提高后期招聘效率。
8、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
9、完成领导安排的临时性工作
二、对今后工作的分析：
a.针对工作中的不足进行改进
b.对人事专业更深入的学习
c.针对工作中出现不顺利的问题，理清思路重新整理
自己也通过一些人事书籍及网络，对人事工作有了简单的了解和认识，并会在以后的工作和生活中继续不断学习，争取得到更大的提高，以提高工作效率。
周工作总结格式模板4到公司任职前台文员已过去了一个星期，在这短短的几天内，我的收获和感触良多，自任职以来，我努力适应工作的环境和熟悉前台的工作内容，以认真的态度去履行自己的工作职责，较好的完成自己的各项任务。现在将上个星期的工作情况总结如下：
一、认识前台文员这个岗位的总要性
要做好前台文员这个岗位的工作，就必须要深刻的认识到这个岗位的重要性。前台这个岗位不仅体现了公司的形象，还是外来客户对公司的第一印象，前台也是公司对外形象的窗口，一言一行都代表着公司，前台的形象就是公司的形象。过去一个星期内的工作量相对来说还是比较轻松的，主要都是整理一下办公室的环境，考勤，接待，打印、复印，下班后关窗断电以及领导临时性吩咐的工作，或许是因为社会经验不足，工作任务完成的不是很出色，希望接下来能取得进步。由这几天的实践，可以总结出，能把一些简单的事情做好就已经是一件不简单的事情，所以简单的事情要细心做，重复做，快乐做!
二、在实践中学习，努力适应工作
作为一个应届毕业生，也是刚踏入社会的新人，在社会经验这方面稍有欠缺，对前台文员这个岗位的工作经验也更需要累积。在这段时间里，感谢上级领导和同事的指导、包容，让我能更快地适应岗位，更出色的完成工作任务。
三、认真工作，更注重细节
接待公司来访的客人要以礼相迎，接听电话要态度和蔼，处理日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚，要以空杯的心态在工作中取得收获。
四、扩展自己的知识面，不断完善自己
在短短的几天工作中，就暴露出我许多方面的不足，如一些接待的礼仪还是不够规范，一些接电话的用语不够专业等，所以在以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学识，以便更好更出色地完成工作。
周工作总结格式模板5为了以后更加顺利的工作，作出更好的成绩，特将过去工作的得与失总结如下：
一、工作内容总结
在过去的工作里，经上级的安排作为行政文员的我主要进行了会议、文件、宣传、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作，具体是：
1、协助上级建立本岗位各项工作制度，及时向上级传递请示、报告，及时反愧落实领导指示。
2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密
工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。
4、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作。
5、负责公司印章使用的登记、签字工作。
6、负责办公用品的费用支出、流水帐登记工作。
7、做好会议纪要，接待来访人员。
会议纪要多少份。
8、配合其它部门做好合同的打印，会签、存档工作。
9、负责检查、督促办公楼及各部室的卫生工作。
10、做好上级临时交代的工作。
为了使公司文件管理秩序化，以提高文件处理工作的效率和文件质量，促进与提高公司管理工作效率。在过去的文件管理工作中，按照文件的类别、日期、重要性进行了分类归档，针对各分类文件进行了标记，并建立了详细的登记台帐、存档工作，使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。
在会议服务工作中，在上级的指导下，围绕着做好会议服务工作，创造一个良好的会议接待环境为目的，为公司的形象增添光彩。在会议上我认真记录与会人员提出的要求和问题，并及时形成书面会议纪要。
为规范印章的管理和使用，确保印章管理的安全性、严肃性、有效性，在上级的分配下，我对过去的用章登记工作做了详细的记录，并监督用章人认真签字，及时上报给公司领导确认并签字，现已经将过去的用章工作全部完成并归档。
合同保管情况：公司签订的合同，含工程合同、设备合同及其他类合同，对这些合同均进行了登记和妥善保管。
二、清楚自己的不足
在协助管理工作过程中，缺乏大胆的沟通和主动性，今后我应加强学习不断提高自己的水平，工作中不断总结经验。
回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步，成长了不少，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示衷心的感谢!
模板培训总结范文3
关键词：通航建筑物；大体积混凝土；通病治理
Abstract: this paper introduced the concrete layer joints between the introduction of reinforced protective layer thickness and other quality defects in the whole Gaoshibei ship lock process of construction management, explore the typical mass concrete quality defects prevention measures for similar projects for reference.Key words: navigation structures; of mass concrete; common problem with governance
中图分类号：TU377 文献标识码：A文章编号：
一、工程概况
湖北省引江济汉通航工程是利用南水北调引江济汉干渠作为船舶航行水道，辅助建设通航设施，沟通长江、汉江航运的水运工程。
工程按限制性Ⅲ级航道建设，航道尺度3.2×45×480米（水深×航道底宽×弯曲半径）。设计代表船型为1000吨级货船和1＋2×1000吨级船队，船队设计尺度为160×10.8×2.0米（长×宽×吃水）。
高石碑船闸位于湖北省潜江市高石碑镇，是引江济汉通航工程出口端船闸，设计等级为1000t级单线单级, 闸室有效尺度180×23×3.5m（长×宽×门槛水深）,设计单向年通过能力986万t。
二、船闸施工典型质量通病形成分析及治理成果
（一）闸墙倒角砼麻面，气泡多等缺陷产生原因分析及措施
原因分析：
1、模板未提前进行规划，架设随意性强，倒角模板未采用定型模板，甚至采用变形的模板，部分不够模数的采用木模板进行补缝拼凑。
2、未严格按照规范平仓。由于高石碑船闸采用的泵送混凝土，混凝土坍落度16cm左右，闸室侧墙宽度仅1.5米左右，基本采用的是平铺法分层浇筑，浇筑工人为了少拆接泵管，每次浇筑闸墙3米高分2次交织成型，分层厚度较大，闸室侧墙尤其倒角（1*1.8）混凝土气泡不易排出，拆模后气孔、麻面较多，混凝土外观较差；
3、未严格按照规范振捣。由于使用的振捣器是手提式的，混凝土使用的泵送混凝土，坍落度为16cm左右，倒角的尺寸为1m*1.8m（h），振捣工不固定，各班组振捣水平参差不齐，振捣人员无法下仓振捣，振捣棒下插或者上提角度都未能与倒角一致，甚至在上提的时候由于重力的作用，振捣棒基本垂直上提，导致斜面气泡无法排出；
4、混凝土坍落度过大。由于本工程采用泵送混凝土，坍落度为16cm左右，有时达到16cm以上，导致振捣时容易离析，浮浆较多，气泡不易排出，每层交接面之间出现麻面及微小裂缝，尤其在倒角拐角下20cm左右。
治理措施：
1、模板架设前先报模板方案，并对模板进行验收，验收不合格的模板严禁使用，同时对转角模板定制定型钢模板，倒角模板严禁采用木模板，确保模板的拼装效果；
2、严格规范分层浇筑。项目部根据浇筑成型混凝土出现的麻面、气泡等缺陷的位置及病因，召开现场质量分析会的，并针对采取相应措施，倒角混凝土分4层浇筑，第一层60cm，第二层60cm，第三层50cm，第四层30cm，每层浇筑后45分钟后采用φ30软管振捣棒复振。为了便于分层控制，分层浇筑前按照分层要求模板标准分层线，同时将每层浇筑方量浇至拌合站，拌合站严格按照次方量进行拌料和输送，确保措施落实到实处；
3、为了便于振捣和确保振捣质量，根据倒角模板的实际情况，要求振捣工在斜面模板处搭设振捣平台，Φ100振捣棒平仓振捣后，根据混凝土和气温情况，一般间隔45分钟左右后采用Φ30振捣棒复振，由于钢筋保护层厚度为5cm，复振时软管振捣棒正好插入到钢筋与模板之间，从而保持了振捣棒下插和上提的角度与倒角一致，复振至无气泡上翻为止；
4、严格控制混凝土坍落度并逐层减水降低混凝土坍落度。倒角混凝土浇筑时项目部安排有经验的技术人员进行值班，并随时监控混凝土坍落度，一般要求14cm左右，并逐层减水，最后一层浇筑至坍落度降低至最低限度，同时收仓时若浮浆较大，浮浆必须清除后，确保收仓面混凝土粗骨料的含量。
5、在混凝土班组中优选技能比较过硬，责任心较强和质量意识高的技工成立混凝土班组，专门负责浇筑闸墙倒角混凝土。
（二）混凝土层间接缝漏浆、错台、 砂线等缺陷
原因分析：
1、模板工责任心不强，模板架设前未对模板底口混凝土进行清理，清理后未及时进行贴紧，导致冲仓后留有残渣，从而底口模板无法紧贴已浇混凝土，导致混凝土浇筑时底口漏浆；
2、口线模板变形或者刚度不足，混凝土浇筑后变形，导致下层立模时模板无法紧贴已浇筑混凝土，尤其下口为组合钢模板上仓为大模板时，极容易导致底口漏浆，漏浆后出现挂帘、砂线、错台等质量缺陷；
3、混凝土间隔时间过短，尤其在上游靠船墩混凝土施工过程中，部分间隔时间紧36小时，底口模板拉条采用下层模板拉条，拉条为斜拉，导致混凝土浇筑时底口拉条拉伤混凝土而变形，从而底口漏浆；
4、多卡模板是全悬臂组合大模板型式，为装配整体结构，多卡模板底口主要靠两个定位销加固，上层模板与下层砼重叠不宜过多，因为砼面积比较大，很难做到完全平直顺直，结合面过多即模板底口离定位销越远，悬臂越多，稍有不慎即产生漏浆；
5、模板刮灰不到位或刮灰时间过长脱落；模板刮灰是对模板之间的缝隙处理措施，一是宽度过大的缝要刮灰；二是刮灰宽度不宜过宽，要控制在3毫米内；三是刮灰时间应在浇筑前4小时前为宜，过早可能脱落，过迟会未凝固，与混凝土粘结，拆除模板时形成“白梗”，造成新的缺陷；
6、普通模板拼接不严密。普通模板拼接不严，主要有三种情况，一是模板在使用过程中，变形过大；二是模板的整体刚度差；三是普通模板未按照规范要求的U型卡数量进行拼接；
7、丝杆与预埋件没有有效受力，浇筑时产生变形，斜拉丝杆超过45度时刚度不足或无法实施预应力，浇筑高度大模板容易移位，导致收仓口线不直。
治理措施：
1、加强对进场工人的技能和质量意识培训，定期召开质量总结会及现场会，针对常见病召开现场专题分析会等各种形式提高一线工人的质量意识；
2、船闸各部位在立模前必须模板的使用进行规划设计，包括模板型号、拼接方式、边角加固方式；同时对丝杆的间距、倾斜度和围囹规格进行事先设计，在升仓过程中不能随意改变，确保模板加固效果；
3、针对船闸主体工程普遍使用的多卡模板的特点，首先要求多卡模板在安装前必须对底口混凝土加贴双面胶；其次，多卡模板与混凝土的搭接不能超过5cm；再次，多卡模板的楔形块必须安排专人进行打楔，混凝土浇筑前必须楔紧，浇筑过程中不允许打楔，以防松动；最后，混凝土浇筑时模板口线必须拉线，值班木工必须随时观察口线情况，根据口线情况来调节模板，从而确保下层模板安装时可以紧贴混凝土；
4、加大收仓口线刚度，所有模板安装后要进行口线处理，离收仓30厘米的高度范围内必须进行专项加固，尤其拼装的组合刚模板；
5、普通钢模板收仓顶口必须采用1015模板，收仓面低于模板高程2cm左右，后续仓立模时用该部位的1015模板作为底口模板，确保了接缝紧贴不漏浆；
6、规范模板拼接，普通模板拼装时，每块模板不得少于2个钩头螺丝、4个U型卡，且严禁用铁丝代替钩头螺丝；板缝之间必须刮灰，刮灰宽度不超过3mm；
7、预埋钢筋必须弯曲成与模板丝杆在统一受力轴线上，确保混凝土浇筑工程中预埋钢筋不变形而伸长。
（三）钢筋混凝土保护层超标、间距偏差过大
原因分析
1、钢筋工质量意识不高，对钢筋保护层的重要性认识不够，以为钢筋埋在混凝土中，重要钢筋数量符合要求，浇筑成型后钢筋保护层无法检测，从而降低对钢筋保护层的标准；
2、对2008年水运工程质量检验标准钢筋保护层新的规范要求不了解，导致部分钢筋保护层偏小。新的水运工程质量检验标准对钢筋保护层的偏差要求为-0～+10mm，不允许偏小，而原船闸质量评定标准对钢筋保护层的偏差要求为为-5～+10mm，从而在钢筋制安过程中，人为的因素习惯性的导致保护层设置偏小；
3、钢筋加工弯折角度不够规范，导致拐角处钢筋保护层偏大或偏小；闸室临土面为斜面，钢筋采用Φ36@72，Φ36的钢筋采用直螺纹连接，连接套筒处的钢筋基本没有间隙，加之钢筋为175度的内弯，从而此部位的钢筋保护层经常偏小；
4、钢筋保护层垫块预制厚度不规范，垫块支设偏少，部分预制后的垫块达6cm以上，从而导致钢筋保护层偏大；
5、混凝土浇筑过程中，部分垫块脱落或者部分钢筋变形移位为及时进行调整，导致钢筋保护层超标。
治理措施
1、加强对钢筋工的质量培训教育，提高质量意识，组织钢筋工认真进行技术交底和培训，施工过程中严格执行标准，一般是施工过程要求保护层按照5.5cm进行控制。
2、要求作业队必须严格按照图纸设计角度进行加工，钢筋运输、堆放和安装必须设置防止钢筋变形的设施，同时在模板安装之前必须拉线对钢筋进行校正，校正时要求按照5.5mm控制，这样基本能确保该部位的钢筋保护层；
3、倒角钢筋在模板安装前必须对钢筋进行调整，调整验收合格后方可进行模板安装；
4、要求作业队严格控制钢筋保护层垫块的预制质量，严格按照5.2mm～5.5mm控制，对超标的垫块一律废掉不得使用，同时要求垫块按照1m间距的梅花形布置，从而确保了钢筋保护层在规范允许范围之内。
三、结语
模板培训总结范文4
我公司负责施工的十白高速SHTJ9标施工起止里程K41+100～K47+850，共6.75公里。重点工程有：鲍峡互通、8座大桥、2座隧道。
根据项目总体施组安排，二0一一年八月八日开始架梁，二0一二年三月十日结束。为有效满足架梁条件，管段内十字墩施工计划二0一0年十月二十日开始，二0一一年十一月三十日结束。由于十字墩的施工是影响架梁的关键性工作，因此能否快速、高精度、高质量地完成十字墩任务，不仅影响到公司的经济效益，而且还将直接影响全线的总工期。
二、选定理由
公司质量方针：优质高效，追求卓越
理由一：本工程是我公司在湖北市场的一个重点工程，对拓展湖北市场意义重大，公司要求必须做好。
理由二：目前在十字墩墩身竖直度，普遍存在十字墩墩身竖直度偏差较大，急需解决。
理由三：我工区年计划完成全部下部构造，项目及公司领导极为重视，理由四：十字墩竖直度技术含量高，精度要求高，质量要求严。
理由五：工程实行优质优价，严格实行奖罚每个月兑现，精度、质量、进度责任到人，问题直接关系经济效益。
三、现状调查
1、6月20日通过小组讨论确定，对龙洞沟1#大桥、龙洞沟2#大桥、老君沟大桥、水西沟大桥进行检查，共检查了40个墩柱，竖直度满足规范要求的36个，总体合格率为90%，导致十字墩竖直度偏差较大的有如下几个方面的问题：1、工人安装模板不水平；2、测量放样精度不够；3、技术人员马虎，监管不到位；4、其它。
四、课题目标
（一）设定目标
通过小组讨论最终将十字墩竖直度目标值确定为100%。
（二）目标可行性分析
有利因素：1、项目各级领导全力支持小组活动。配备精干高效的技术骨干力量和专业化的施工作业队伍，还有领导严密的组织管理。 2、造成十字墩竖直度不够的原因都是人为的。
不利因素：1、精度要求高，质量要求高，而进度又要求快，工序相对繁琐。
（三）十字墩施工方量大，物资保障难；工期紧，工人缺少定期的培训。经过现场技术人员、质检人员严格把关，人为因素完全可以消除掉，对不合格的模板停止使用。
五、原因分析
2011年11月15日晚，本小组成员对“工人安装模板不水平”及“放样精度不够”这两个主要问题进行了分析及经验总结，深入地探讨了各种可能因素，得出关联图如下：
六、要因确认
从上面的关联图中我们找出了影响这两个主要问题的所有末端原因，并逐条进行了要因确认。
确认1：缺少培训
项目部制定了每月员工培训计划，但没有定期按照计划对职工进行技术规范、验标等方面的培训。由于桥梁下部结构施工工期紧，对工人的需求量大，导致工人的流动量很大，所以每道工序工人的岗前培训率只有60%左右，工人普遍存在责任心差、质量意识浅薄、施工经验不足，并且对十字墩高精度、高质量的要求认识不到位。
确认2：奖罚制度不健全
查阅并分析了桥梁工程质量管理办法，规章制度里的奖罚制度内容全面，对象明确，奖罚分明合理，并有明确规定每道工序及工序当中的每个环节的奖罚措施，但奖罚不能落到每个工序的工人上。针对制度的执行情况小组成员进行了问卷调查，共发出问卷100份收回98份。认为执行严格的65份，认为比较严格的14份，合占总数的80.6%。
确认3：检查不严格
现场技术人员、质检人员及工班长对现场十字墩的质量控制不到位，模板在浇注混凝土的过程中没有及时进行清理，浇注后清理不到位，导致安装模板时混凝土残渣遗留太多，严重影模板安装的水平度；对模板的检查不到位，不能及时发现模板的变形。
七、对策制定及实施
（一） 加 强 培 训
项目领导为了让员工对十字墩能有进一步的认识，多次组织去中铁七局、湖北路桥、福建路桥、中铁十七局二公司参观十字墩的施工，项目领导把好的施工方法、施工管理、施工经验等都以文件的形式下发到各桥梁队，各施桥梁队组织进行学习；项目部还制定了每月员工培训计划，定期按照计划对职工进行作业指导书、技术规范、验标等方面的培训，对全体施工人员按工班分组进行了技术培训，培训内容主要包括模板、工字钢、钢筋绑扎及绝缘、模板安装、合理的吊铅球、混凝土浇筑、混凝土收面、混凝土修补及养护、《验标》、《施工技术规范》以及其他注意事项等，并且人手一份相关作业指导书，加强理论学习。
（二）加大奖罚力度，加强质量管理
为了科学、优质、高效地完成十白高速十字墩的施工，促进施工质量管理全面达到高速公路相关质量标准验收要求，各桥梁施工队专门设置了质量检查员，项目部为了能高精度、高质量的完成十字墩施工，实行了质量互监，派设了专门的质量监察专员。各施工队制定了详尽的经济岗位责任考核管理办法，把每道工序的责任落实到每个工班以及具体的作业人员身上。项目部每十天对施工现场的精度、质量、进度进行评比，出问题的给予处罚，精度达到100%表现突出的各施工队队及个人给予奖励。
（三）加强精度控制
十字墩施工的关键因素――放样的精度，我们在桥梁的左右幅轴线位置设置了测量控制点，所有桥梁的测量都尽可能在其轴线点上架设仪器，并安排专人负责测量工作，减少由于测量人员的变动和仪器视觉的不同带来不必要的误差。
实施效果检查：经过测量人员认真细心反复的精调，使十字墩的中心点、高程、间距都满足了规范要求，从而提高了十字墩竖直度的精度。
八、效果检查
（一）目标实现情况
2011年11月10日小组对十字墩竖直度进行了现场调查，总共调查了50点，其中满足精度要求的有50点，十字墩模板不合格的全部停止使用，模板安装到位，各项指标都满足规范要求。
（二）经济效益分析
小组开展次此活动，给施工带来了很大的方便，按每套模板平均资金约10000元，不合格模板停止使用的损失金额约3×10000=30000元，而由于一套模板不合格导致十字墩竖直度不够，需返工一个十字墩的损失仅单纯钢筋、混凝土的费用就为360×200+5200×31=233200元，再加上不合格模板反复使用导致的费用及耽误的工期，由此可见所带来的影响是很大的。通过此次波动，提高了十字墩的竖直度，避免了路线、高程不合格十字墩的出现，带来的实际经济效益要大得多。
（三）社会效益
十字墩施工在精度、质量、进度等各方面得到了十白高速的一致好评，对集团公司开拓以后的湖北市场有重大的意义。
（四）技术效益
通过此次活动，我们积累了关于十字墩竖直度控制的施工经验，为桥梁的整体质量打下了基础。
（五）其它效益
通过实践激发了小组成员的QC活动兴趣，培养了发现问题、解决问题的能力，锻炼了一支高素质的施工队伍。
九、巩固措施
（一）将自身总结的经验以文件的形式下发到各桥梁施工队，巩固活动成果。
（二）将本次活动取得的成果在全项目推广，确保有效的对策措施继续得到落实和保持。
（三）小组每十天召开一次质量分析会，随时监督、指导施工。
（四）严格执行奖罚制度，提高职工的精度、质量意识。
模板培训总结范文5
建筑工程中的现浇混凝土结构工程需要用到模板技术。建筑模板主要由面板、支撑结构和连接件三部分组成，作为一种临时模型结构，它能将新拌混凝土按照设计要求的位置尺寸和几何形状浇筑成形，使其硬化后成为钢筋混凝土结构或构件，同时支撑钢筋、混凝土及施工荷载。
在中国，目前工地上使用的模板多为木模板。模板（包括支架）工程通常占混凝土结构工程造价的20%至30％，占工程用工量的30%至40％，而在工期上，则有将近一半的时间花在了这一环节。
这消耗了大量的木材。在2008年对亚马逊热带雨林的一次考察中，万科董事局主席王石发现，当时国际上合法、非法砍伐的木材有大约70%流向了中国，这些木材70%的部分用在了建筑工地，而建筑工地的70%是住宅。建筑工地上大部分所需的木材正是用在了制造木模上。木胶合板模板在国内建筑模板市场上的占有率超过了一半。
这让万科开始反思木模板的使用，全钢大模板就成了一个替代的选择。
万科北京、西安等北部地区的分公司是较早推行大钢模技术的地区，原因之一在于北方的钢模厂众多，能够充分提供材料，有些生产商也就此提供租赁的服务。而在南方缺乏此类厂商，使得大钢模的应用较晚。现在，在万科的大力推广下，截至2011年底，万科已有20多个地方公司采用了该技术，大钢模建筑面积则以每年20%的速度增长，到2011年开工量达191万平方米。按照预定计划，在两年后，万科将不再在工地上使用木材。而它的效果，以最先实行的北京公司为例，其木材消耗量相对传统建筑已减少了87.67%。而在一些2011年才首试大钢模的地方公司，也已达到每平方建筑面积比以前减少0.01至0.012立方米的木材用量。此外，木模板经多次使用后易造成表面的损坏，会导致浇灌出来的墙面和梁柱表面坑坑洼洼，大钢模不用担心这个问题，浇筑的混凝土成型后表面平滑，它对施工最大的帮助是省去了以往必备的用以平整和加固混凝土表面的抹灰找平这道工序，从施工成本上看节约了水泥、砂的原材耗用，以及抹灰用工，并缩短了装修工期。而对建筑本身来说，还能避免抹灰通常会带来的墙面开裂或空鼓等问题，且房间长、宽可以增加3至5厘米的使用面积。劳动力成本的加重也让万科决定尽早转向大钢模。据万科方面表示，目前来看，从用工量上比之以前少了30%。减少了人工成本之外，也减弱了对人工技能的依赖。原本模板工程环节大都是手工操作，很大程度上取决于木工本身，而现在更需要的是将大钢模吊装就位调整好，无需很重的体力劳动。但这种转变提高了对管理的要求。
与木模不同，大钢模可以重复使用，木模平均使用寿命为6.5次，而钢模理论上最多可达500至600次，并且在使用后还能熔掉回收。按万科厦门公司2011年一个首次使用大钢模的楼盘透露的数据，其大钢模摊销次数为66次，残余值为250元/，同个工程中的木模的摊销次数则为7次，无残余值。万科在内部的总结中则认为，大钢模的一次性投入大，但摊销越多的话成本就会越低。依照他们对厦门项目和成熟市场两类情况的成本分析，使用大钢模的成本均要低于木模。
不过万科方面也表示，如果计入推广的成本，在目前的实际操作中大钢模还没真正具备成本上的优势。万科现在并不担心供应商的问题，尤其是钢模的租赁市场现在很兴盛。只要他们提供图纸，就会有专业的模板公司为施工单位来配模并设计组装好。而困难反倒在于推广培训上。除了较为成熟的北京、西安等几个市场，许多近两年才开始使用该技术的地方公司都需要从头培训，一般来说，这个准备期都要5个月左右。
这其中除了要到北京等地采购或者租赁钢模以准备材料之外，万科还需要重新调整和优化建筑设计方案，使之适合大钢模的特点，比如要求最好同一栋楼里是对称平面或有两栋相同平面的高层，这样最有利于模板的周转。而大钢模通常也会内设门窗的框架，所以在设计的时候就要注意把门、窗洞口一次到位，另外由于是标准化模板生产，也要求设计时立面简单，尽可能减少异型、突出构件。如果是因为结构变更而需对大钢模进行更改，就需要较多的时间和费用，所以要尽量减少后期结构设计上的变更。
而对公司管理人员和施工工人来说，要熟悉这套工序也需要时间，一般要一两个月。万科也组织了内部地方公司的交流活动，由有经验的公司如北京公司来给其他公司做培训。接着还要对工人进行培训，如何安装、操作，等到真正施工，一开始的时候做完第一层都需要3周，然后2周，到三四层以后逐渐熟稔―差不多6天可以完成一层。
不过大钢模的工期到此就无法再压缩，它的工程进度主要是以大钢模的安装为主线，再根据标段数量、面积、吊运方式和吊运能力、工人熟练程度、天气状况来确定。相比而言，从时间上说木模的效率会更高，完成一层的时间也更快，但其用工量较大。
目前万科的大钢模都采取流水作业，一层楼通常需要流水3次，即同一套模板使用3次以后便可完成一层楼的作业。而流水段的划分也很讲究，除了结构应相同或相近外，面积最好是在350至600平方米之间，还得尽量满足一台塔吊能完全覆盖的范围。
模板培训总结范文6
关键词：铝合金模板；发展现状；存在的问题；发展应用
因为铝合金模板有着许多的优点，所以在相关领域受到众多的喜爱。在当前建筑工程中，由于铝合金模板材质能够在屋架、幕墙等施工中有着显著的效果，将建筑的施工品质加以提升，而且还能够在一定程度上起到节约资金的作用，从而较好的实现了可持续发展的目标。对此，本文主要从以下几方面对建筑工程中的铝合金模板施工进行研究，笔者依据自身多年经验提出合理化建议，提供给相关人士，供以借鉴。
1 建筑模板发展情况、未来前景及存在的问题
当今的世界，国外发达的国家、尤其是是欧美等国家，他们对建筑模板的技术要求非常的重视，新型的建筑模板发展也很快，目前他们已经达到了相当高的水平。他们所采用的模板都是品质优良、耐久性较好的材料，应用工业化流水线生产，加工精度很高的成套模具；模板及其支撑体系是采用电子化；有的国家在隧道建设、房屋建设，早已实现电子化为一体的模板；模板安装实行的是专业化的施工，由专业化施工的队伍或者是由模板生产厂商设计制造和安装的；标准话的体系比较健全，有统一和详尽的产品、设计和施工技术标准，建筑的设计在按照国家统一标准的前提下，强调“简化模板的结构、细化房屋装修、强调节约成本”的设计原则，这样就能够实现模数化。因此，像欧美那些发达国家的模板不仅能确保混凝土工程质量，而且施工速度快、模板周转次数高、材料的消耗降低，有很好的综合技术的经济效益。
随着我国经济水平的快速发展下，我国通过借鉴外国成功案例以及自主研究，将诸多新型模板大力的推广，并逐渐研制出了清水混凝土模板技术。就生产技术方面而言，我国陆续研制使用了大模板、铸铝模板等。然而，因为技术水平、产业发展等方面在一定程度上受到了制约，所以没有形成完整的主导模板系统；相关企业中具有模板施工的队伍也寥寥无几。当进入到21世纪以后，我国逐渐对模板的研制趋向于对铝合金模板的具体使用。
2 铝合金模板的发展应用
2.1 实际应用的项目
我国工程中使用最多的周转材料，现前以木质模板的多，随着我国倡导的低碳、节能越来越被社会所重视，人们便把眼光投向了前景很好的金属模板，如全钢模板，全铝模板等，全钢模板解决了对木材的损耗并在一定程度上加快了施工速度，但全钢模板的自重相比起木质模板来说重量很大、对垂直运输体系的依赖程度大，由于操作不方便等缺点影响了金属模板的1推广。这时候全铝合金模板的出现便很好地解决了该问题，因其自重比全钢的模板轻、装配与周转方便，结构成型的效果也很好。在欧美等国家铝模板已成功的推广十多年，在我国的港澳地区铝模板也得到了广泛应用。全铝合金模板在深圳东海国际施工中引进并得到充分的运用，并得到良好的效益。通过工程的实践与不断的总结完善，形成一套完整的全铝合金模板施工技术。
铝合金模板在多个领域中都有所涉及，例如厂房、体育场等。而一些国外也使用了铝合金模板，都能够通过他们的建筑物较好的呈现出来。
2.2 技术上的优点
使用铝合金模板有着较多的优势：因为铝板自身的重量就比较轻，并且有着较强的承载能力，为混凝土机械化提供方便；在标准板上面添加非标准板，而且在非标准板上面要进行编号的收集，同一规格的标准版是能够混用的，这样做的目的是为了提高拼装速度；该模板在拆装的时候较为便捷，无论是安装还是拆卸都有着较快的速度；模板和模板之间需要使用销钉加以固定住，遮阳安装也变得较为方便。由于采取早拆的设计，水平构件模板需要在一定时间段以后才能够拆除掉。相关人员在对模板进行安装的前期阶段要事先设置一个可以活动的平台，这样是为了确保安装模板实现安全的目的。铝合金模板在拆除以后混凝土上面应当处于光滑的状态。依据计划施工，能够确保模板实现牢固的目的。
2.3 经济上的优点
2.3.1 铝制的模板不像木质模板那样只能使用一次就变形，相比之下铝制模板使用的次数多，全铝合金模板施工中使用的次数明显高于钢模板、木模板、组合大模板等，在层数高的超高层建筑施工中优势显著。经过核算，一套全铝合金模板只要使用的次数超过50次，成本即与传统的木模板摊销单价持平。
2.3.2 在一定程度上缩短了工程进度，节约了资金。和其他模板之间进行对此可知，该模板有着较多的优势，例如方便、快捷等，该模板使用到建筑工程中可以节约诸多的时间。
2.3.3 应用铝合金模板的工程在面层免抹灰上，成本降低很大一部分，结构面的效果确可以达到清水混泥土的效果，到了装修的阶段，内墙面可以省去抹灰和平正的工序，从质量上直接杜绝了室内墙面抹灰空鼓和裂缝的通病。
2.3.4 从工程建筑施工的成本上进行分析，节约了水泥、砂的原材料耗消耗以及抹灰用人工，同时减少了周转材料的使用时间，节约材料及人工费约为30元/m2。
2.4 推广存在的问题
由于铝合金模板在应用的过程中会对相关人员的技术水平有着较高的要求，一定要经过相应的培训以及教育培训，使他们对铝合金模板的施工特征做到熟练掌握，并对有关条文进行研究，只有经过严格的考核以后才能够工作，这是因为相关人员的职位是固定的。相关人员在进行铝合金模板施工的时候一定要有专业的理论知识和规范的操作技巧。模板在拆除环节应当依次拆除，从一边逐渐向另一边拆除掉，不允许整片拆除的情况出现。当模板拆完以后，混凝土的强度一定要满足相关要求。所以这个环节对相关人员的技术有着很高的要求。
结束语
通过以上内容的论述，可以得知：依据铝合金模板在工程中的具体使用情况表明，该模板系统和以往模板之间具有一定的差距性，并存在较多的优势，可以起到节能环保的作用，不但可以符合施工质量的需要，而且还能够为企业带来丰厚的经济效益，是迈入地毯社会的必然趋势。
参考文献
[1]温和民.高层建筑工程铝合金模板的施工技术[J].建筑，2015（22）.
[2]高万昌.现浇钢筋混凝土结构的铝合金模板施工技术[J].技术与市场，2015（08）.
[3]邢振华，代广伟.铝合金模板施工过程中易出现的问题及处理措施[J].建筑技术，2015（08）.
