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忠仑公园范文1
摘要：本文从园林施工项目管理角度出发，对容易出现的普遍性质量问题作出简要的分析，并提出一系列相应的控制措施，以供同行探讨和参考。
关键词：园林施工；质量；控制措施
前言
任何建设项目都离不开“三控制两管理一协调”，即成本（投资）控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理；与相关单位的组织协调。这个浓缩的纲领，是我们进行项目管理的科学制胜法宝，必须牢牢的掌握好它。
近年来我国城镇化大力推进、房地产业飞速发展，园林行业也得到了爆发式的增长，然而，园林工程具有工期短、艺术性强、专业多、交叉施工多、设计变更多、地域性和季节性强等诸多特点，因此给项目的管理带来更多的难度，也容易出现或大或小的质量问题，作者由此整理容易普遍出现的质量问题，并提出对其进行预防和控制的措施，以供同行参考。
1、影响工程质量的主要因素
任何工程产品的形成，都必须全程受控，才能满足设计要求，达到预期质量。因此工程质量的控制，包括了准备期、施工期、竣工验收以及质量保修期等几个阶段。影响工程质量的因素主要有人、机、料、方法等，主要因素是人和材料。
2、质量控制的主要措施
2.1施工准备期的质量控制
施工准备阶段，应努力创造必要的条件，确保按期开展生产，确保工程质量符合设计和规范要求。主要应从以下方面着手：
第一，认真研究工程合同和各项技术文件、质量标准。准备材料样板，包含装饰材料样板、苗木样板、灯具样板等，并在进场后尽快完成铺装样板段、绿化样板段，经有关方面验收合格后，才大面积的展开实施。
第二，制订科学的施工组织设计，在任务书上要有全面系统的技术文件，用以指导今后的施工作业，务必使工程质量符合设计、规范要求。
第三，尽快组织到现场勘察，对“三通一平”情况进行核实，完成临时设施的搭建。
第四，物资以及劳动力，也要准备充足，并留有余额。要尽早安排材料员，到项目所在地和相应地域进行市场调研、材料准备，安排相关施工班组进行人员的准备和调遣。
2.2施工期间的质量控制
根据项目总体进度要求，制订出可行的进度计划、质量保障计划，对人、机、料等因素进行严格控制，确保工程质量达到设计要求。
（1）人员素质的控制。园林工程是由园林工作者和施工作业人员所控制和创造的，他们的责任心、质量观、审美能力、专业技术水平等，均直接影响到工程的质量。所以要对管理人员、作业人员进行质量意识和各项技术的培训，提高管理水平和操作水平，尽量避免人为因素造成的质量问题。
（2）机具、材料的控制。各种机具设备、原材料、石材，以及土方、树木等材料，是构成工程质量的要素和基础，如果它们不达标，整体质量也就不可能合格，因此必须严控各种材料的质量。
（3）施工方法的控制。施工时，必须采用科学的施工工艺和方法，做到工序合理、优质高效。此外，还一定要做好自检、互检、交接检这 “三检”，上一工序没有检验合格，决不能进入下道工序。
（4）对质量通病的防控，要重点控制以下几个问题。
基础部分：严格保证道路和广场基础的稳定性，对回填土一定要分层压实。相邻不同地基的处理，需分别按不同的规范措施进行，尽量避免不均匀沉降的情况出现，否则后期极难进行维修。
园建装饰部分：园林道路的边线一定要流畅、自然，此外还要注意广场铺装坡度的控制，坡度太大则不自然，产生倾斜、不稳定感；坡度太小则容易出现积水情况。地面装饰中，要重点控制长距离通缝线，必须始终保持通直。装饰细节收口不美观、不规范，是项目管理者对铺装地块尺寸、材料尺寸模数的控制和预见性不足，所带来的常见问题，也是需重点控制的方面。
水景部分：人工湖、景观水池的防渗漏，需重点关注，一旦漏水严重导致返工，就会带来巨大的经济损失。主要控制措施是处理好地基，并严格按照设计要求实施防水工艺，不能缺省任何工序。
防止水泥返碱方面：台阶、跌级水景饰面、装饰墙面等的水泥返碱问题，是园林中经常出现的质量通病，而且很难控制。应做好饰面材料的反碱背涂、材料表面的刷涂封层、改湿贴为干挂工艺、将结构合理分断、科学及时排除地表水，防止水分缓慢渗漏等等措施，这些都是有效的防控手段。
绿化部分：高度注重地形的塑造，防止地形过于平坦甚至出现积水的情况。施工管理人员根据到场乔木的不同形态、体量，要进行合理的现场调整，才能达到很好的搭配效果。
安装部分：要注意管线的及时预埋，注意成品的保护；各种设备、产品应提早调试；关注不同设备完成后的基础面的美观问题。
总体部署方面：必须科学的安排项目整体工序，几个主要分项工程的常用顺序是：土方地形--地下雨污水管线--建构筑物基础及结构--各种管线预埋--道路结构--大树种植--小乔木种植--铺装--灌木及地被种植--设备安装及调试--草坪种植--场地清理--竣工验收。
2.3竣工验收期的质量控制
竣工验收阶段，主要是对照设计图纸和变更文件，对所有分部、分项工程进行核对和检验，仔细查漏补缺，还要重点对铺装质量、绿化效果等进行最后的检查，对安装的机电和照明等设备进行调试，发现任何质量问题，都要立即进行处理，以确保验收时一次通过。
2.4质量保修期的质量控制
2.4.1园建、安装的质量保修控制。
质量保修期间，要定期对所有竣工项目进行检修维护，出现问题立即处理，尤其是对于锈蚀、掉漆等容易出现的问题，要重点防控。
2.4.2绿化养护管理
俗话说绿化工作是“三分种，七分养”，工程竣工后，进入绿化养护期，养护水平高低直接关系到工程能否顺利移交，以及移交时的景观质量。为此，应重点做好以下两点工作：
（1）精心选择经验丰富的养护队伍，是工程质量控制的最后保证。建立业务强、技术优良的专职养护队伍，签订养护责任书，责任到人，通过各种手段促进养护工作。
（2）制定科学的养护质量规范、养护效果检查验收标准，并在实际工作中贯彻实施，达到真正提高养护管理水平的目的。
2.5加强组织协调，牢牢控制工程质量
组织协调工作在园林工程施工项目中，占有非常重要的地位，通过组织协调既能排除障碍，又能解决矛盾，保证项目目标的顺利实现。遵循相互支持、相互尊重、共同负责的原则，积极主动处理各方面关系，从而努力实现工期短、质量高、成本低的预期目的。
组织协调工作包含对内和对外两个方面。对内的组织协调，既要做好项目部的日常团队管理，保证沟通渠道畅通，保证团队斗志旺盛、气氛活跃，还要做好与企业内各配合部门的沟通合作，才能顺利完成工程项目。对外的组织协调，主要是指与建设单位、设计单位、监理单位，以及项目所在地的其它周边单位，如当地各级政府、周边企业等，进行全方位、积极有效的沟通，才能充分了解项目地上地下的各种原始情况，并有针对性的做好各种工程预案，努力避免各种事故出现，有效保证工程质量。
忠仑公园范文2
关键词：园林绿化，土方地形，准备，施工。
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
园林在城市里发挥着十分重要的作用，因而园林绿化一直是关注的热点问题。营造园林地形的关键在于开放自如，起伏有致。适当的地形处理可以有效地丰富空间层次，对园林景观起到润色作用。地形的起伏有致不仅可以界定自然空间、限制视线行为，还可以改变风向和作为隔音层来阻隔外来噪音，形成局部良好的气候环境。土方地形施工的难度和重点在于如何准确地进行地形测设，并在保证地形位置不偏移的情况下进行土方的填挖和运输，做到就近填挖，节省工程量和工程费用。
一、土方地形施工准备工作
1．场地准备和排水。在土方地形施工前，应根据地形和建筑物的要求，制定合理的土方填挖方案，选择合适的施工机械，确定合理的施工顺序、填挖方式以及边坡防护措施，并要提前安排好土方外运场地和土方倒运方式。土方地形应兼顾排水和景观的要求，根据图纸确定大致的地形划分和最高点位，排水是园林工程的技术性要求，而景观则是功能性要求，所以在施工中应以地形排水为主，对地形进行细化整理，使之符合植物配置和设计方案的要求。
在施工区域内，应先清除对工程稳定有影响或妨碍施工的构筑物，排掉地面积水，保证施工场地排水通畅。在挖湖堆山施工时或园林的低洼处，除将排水沟挖好外，在必要时还应设置防水堤或加筑防水围堰。为保证园林排水畅通，排水沟的沟深及沟底宽度不得小于50cm，边坡坡度为1：1．5，纵坡坡度则不得小于20％。
2．造型前场地的测量及放样。为确定填挖土的标高以及施工区域，应在场地清理完成后按照施工图纸的要求，在施工场地用测量仪器进行定点放线工作。为在施工时能够将设计意图充分表达出来，在进行定点放线时应尽量精确，并要根据现场施工情况的不同及时对放线方法做相应的调整。
2．1平整场地的放线。平整场地使用经纬仪放线，按照设计图将方格网测设到地面上，并要在方格网的交点处设置桩木，方格网边界的桩木应能满足设计要求，桩上应标出施工标高（填土以“－”表示，挖土则以“＋”标号）以及桩号（设计图上方格网的编号）。
2．2自然堆山地形放线。堆山地形的放线首先应确定堆山的边界线，但将自然堆山地形测设到地面上去是比较困难的，尤其是在永久性地面建筑物缺乏的空旷场地上。所以，在进行自然堆山地形的放线时，应先行在施工设计图上划出方格网，再将其测设到地面上，方格网的交点处和设计地形的等高线应将其依次在地面上打桩，并要在桩木上标记施工标高及桩号。在堆山时随着土层的不断升高，地面上的桩木有可能被土层埋没，因此桩木的长度应不小于每层填土的高度。若土山的高度小于5m，标高桩可使用长竹竿代替，待每层填土的高度确定后，可在桩上用不用颜色将不同土层标志出来，这样不仅可节省工程量和施工费用，还易于识别。若堆山的山体高度较高，使用分层放线法设置标高桩较好。
2．3挖湖工程的放线。在挖湖工程的放线过程中，由于池底常年隐没于水下且水体的挖深一般起伏不大，所以放线可以粗放一些，但水体底部的放线应尽可能的整平，不设土丘，这对于养鱼捕鱼十分有利。对岸坡和岸线的定点放线更应该精确，不仅因为这两者都属于水上部分，造型好坏会影响到景观效果，还对水体岸坡的整体稳定有很大影响。所以，为了提高施工准确度，可以使用边坡样板对边坡坡度进行控制。
二、园林土方地形施工技术
园林土方地形施工可大致分为挖、运、填、压四道工序。施工方式既可使用机械化施工也可使用人力施工，具体施工方式可根据现场施工条件、工程量来决定。
1．土方挖方作业。土方的挖方可采用机械挖土与人工挖土相结合的方式，首先应使用挖土机或推土机根据设计施工图、标高桩、桩位等对土方进行大面积的调整。在挖方过程中，为有助于以后植物的栽植和生长，应注意保护好地表土，一般应先将表层熟土使用机械运至施工区域外，待地形处理完成后再铺回地表熟土。其次是利用人工进行局部的精细调整和整平，特别是所堆的山体、土丘、小河、湖泊等，这样可以使土壤的性质和成分更加有利于植物的栽植和成长。
2．土方运输。园林绿化工程的土方运输一般力求就地平衡，以尽可能的减少土方搬运量以及对原有生态环境的破坏。人工运土一般只适用于短途的搬运，若运输距离过长，则应使用机械化或半机械化工具运输。在运土工程中，不论是人挑还是车运，都必须确定最优运输路径，明确借弃土坑位置，由施工人员随时引导，避免运输混乱和发生窝工，减少二次搬运。
3．土方的填筑。园林绿化工程土方的填筑应满足施工质量的要求，应根据填方的要求和用途对土壤的质量进行选择。作为建筑用地的土质应以保证将来地基的稳定性为原则，而在绿化区域的用土则应以满足植物的栽植和生长为原则。若山体的堆筑需要借用外来土壤，应在填筑前对土质进行检验，以免受污染的土壤或劣质土壤进入园内，对植物的成长和游客的健康造成危害。
①在斜坡上填土时，应先将斜坡做成台阶状，再进行填方，以防新填土方发生滑落，确保新填土方的稳定性。
②大面积的填方工程应分层进行填筑，每层填筑厚度一般为20～50cm，若条件允许，应分层进行压实。
③辇土或挑土堆山。
土方借弃土点和运输路径的确定，应以设计山体的顶端为中心与来土方向相结合，一般以环形线路为宜。环形线路在人或车辆将土运上山后，卸在道路两侧，可沿路线继续前行，这样人或车辆不需穿行交叉不走回头路，可有效防止发生道路的顶流拥挤。随着山势的不断提升，运土路线也随之不断上升，这样既能有效组织人流，又可使土山分层上升，部分山体的土方可以边卸边进行压实，这样既有利于保持山体稳定，又能使山体表面自然美观。若存在若干个借土点，可根据地形特点设计几个小环线，路线设计要求车辆人流相互不发生干扰。
4．土方的压实。为有效确保土层的相对稳定，要求必须均匀压实，并要控制土壤含水量，含水量过多或过少对压实都非常不利。若土壤太过干燥，则应先行洒水润湿再进行压实。土方的压实过程应做到以下几点：
①松土压实时，应先轻后重的夯压。
②压实时应由边缘开始依次想中心收拢，以防边缘土方受到挤压发生坍落。
③压实工作应分层进行。
三、结语
园林绿化工程的施工必然会涉及到土方施工，而土方地形技术又会对园林的景观效果产生重要影响。本文结合工程实践，对土方地形的施工过程以及控制重点做了比较详细的介绍，并且随着对土方地形技术的深入研究，将会提出更多经济便捷的方法，这就要求施工人员及时掌握先进的施工技术，以提高工作效率。
参考文献：
［1］陈钦．浅谈土方地形在园林施工中的应用［J］．吉林农业C版2010（09）
［2］王所．园林土方工程施工技术探讨［J］．中国新技术新产品2010（16）
［3］姚喆慧 赵旭伟．园林绿化中的土方地形工程施工技术探讨［J］．科技传播2010（05）
［4］谭斌．浅谈园林绿化施工中的土方整形技术［J］．城市建设理论研究．2012（04）
忠仑公园范文3
随着社会经济增长的速度越来越快，员工在工作中的激励显得越来越重要。据此，依据激励理论来找到激励员工的方法。首先给出激励的定义，然后论述激励理论并就两个具体的案例进行详细讨论：双因素理论和公平理论。最后通过分析问卷调查得到的数据对这两种理论进行评估。
关键词：激励；双因素理论基础；动机
中图分类号：F24
文献标识码：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.12.035
1激励的定义
根据职工行为的经济模式，经济学家认为人们不喜欢的工作，因此，用人单位应当提供外部诱导以提高工人的工作效率（Becker & Meyer，2004）。各种各样促使员工更努力地工作的动力就是员工激励。Buchanan &Huczynsk（2010）在著作《组织行为》中给激励下了定义：“动机是一个目标导向的认知决策过程。”它是一个引导和维护，涉及生物，情感，社会和认知力（Becker & Meyer，2004）面向目标的行为过程。
2激励能使人们提高工作效率
通常情况下，由于缺乏积极性和内在动力，人们尽管有欲望和野心通常也不会采取行动。激励的作用是把一个欲望与野心进行驱动。激励强化了欲望，为最终获得成功提供了方向，勇气和能量。对于被成功激励的人，他将尽一切可能完成目标。激励帮助人们唤醒内在的驱动，使人们不断进步并通过采取行动实现目标。
3关于激励理论的具体分析
3.1双因素理论
双因素理论是基于驱动和需求（Buchanan &Huczynsk，2010）的激励理论。该定义最初出现在著作《工作的激励》。Herzberg（1959）区分动机，或生长因子和卫生因素等等所有的因素。所以该理论也被称为“激励者-保健理论”。大多数情况下，激励因素涉及到工作内容并且卫生意味着组织内涵（Mullins，2007）。成就感，认同感，责任，工作的性质，个人成长和进步“一般代表着激励，而保健因素是由”工资，工作保障，工作条件，强度和监督的质量，公司的政策和管理关系所组成（Mullins，2010）。Herzberg（1959）声称满意和不满意的感觉会被两个因素的影响。转变成长因子会影响满意度，但不会导致强烈的不满。同样的，卫生的因素产生不满情绪或没有不满（Mullins，2007）。这意味着，满意的对立面不是不满意，但很明显，没有满意反之亦然：不满与没有不满。因此，加强成长因素将提供更高的满意度和更好的表现。但是，如果雇主不增加激励因素不满不会出现。在另一方面，卫生因素可能只是带来不满并且雇主对于卫生因素唯一可以做的就是消除不满，而不是增加满足或激励。
3.2公平理论
公平理论重点关注如何做出基于目标的选择（Buchanan &Huczynsk，2010）。公平理论公平和与他人的比较。Adams（1963，1965）声称，当他们意识到他们受到了不公平或不公正的对待，就会产生不满。公平理论基于交换理并论依赖于社会关系（Mullins，2001）。该理论认为，动机是通过观察周围的人和事进行比较的过程（Buchanan &Huczynsk，2010）。人们受到了不公正的对待就会感到紧张时，他们就会采取行动去解决这个问题。这就是公平理论的核心。Adams还认为“过度报酬”和“奖励不足”的定义对不同的人甚至是处在不同时期的同一个人都是不同的。公平的感觉不单单依赖于绝对报酬，也依赖于相对报酬（Mullins，2001）。通常情况下，交换是产出和投入的叠加。人们总是根据他们付出的比例来比较他们获得奖励的比例（Buchanan &Huczynsk，2010）。如果该比例是不一样的，员工就会感到不公平，因为同样的付出得到的收获却不同。人们有六种方法来改变这种状况：改变投入，改变产出，输入或输出认知变化，离职，影响他人和改变比较的对象（Adams，1963，1965）。动机取决于人与环境。因此，管理者需要采取适当的行动，以帮助员工获得公平感。
4关于两种理论的优缺点的阐述
双因素理论作为一种内容激励理论，是指当人们有一定的欲望，他们会采取行动来加以实现，但这些人所采取的行动可能并不是组织所预期的（Rogers，1975）。虽然，公平理论是一个过程激励理论，侧重于组织期望的激励行为。但如何让员工一直表现良好，这仍然是所有过程的理论所要探讨的问题。
无论如何，双因素理论给了雇主一些重要的启示，如工作再设计，垂直工作负荷，替换控制，加强问责，提供反馈和增加自主性都非常重要。这是激励（Mullins，2007）员工的一种方法。
公平理论也存在一些问题。首先，一些经验被用于支持这一理论。然后，所有的这些比较是主观的，因为所有的比较都是由他们自己完成的。最后，这一理论试图影响投入或产出。然而，该理论的好处是超过它的缺点的。这个理论表明通常的心理现象：员工之间的比较。雇主有责任确保透明度因为不公平会导致不满，这会投入与产出。这个理论是对所有管理人员的指导。
5关于员工工作因素的数据分析
根据调查发现，80%的员工在现有的工作中都想取得成就。但只有十分之一的员工确实在他们目前的工作中取得成果。几乎所有的员工都认为当他们可以完成一项艰巨的任务时应当获得赞扬。但是，表彰很少见，并不是非常频繁。超过八成的男性员工认为物质激励比非物质激励措施效果更好。在另一方面，对于女性员工，超过六成的女性员工认为非物质激励比如自我实现比物质激励重要。
对于技术员工的工作氛围不错，领导经常与他们沟通，但是性别不同，在职位上遇到的挑战也不同。男性员工将接受更多具有挑战性的任务，女性员工只能偶尔遇到。他们都对于自己的薪酬不算满意，相比于处在同样职位的其他员工，他们认为自己的表现更加良好。
一般性的普通员工普遍不满意自己的薪水，对比企业内部员工或其他企业而言，他们认为自己表现良好。但是，对比其他员工，普通员工更能够得到具有挑战性的任务，并且与领导沟通氛围良好。而年龄较大的员工则很少能得到具有挑战性的工作。与其他受访者相比，他们普遍较为满意自己的工资。大多数男性员工在关于薪酬的问题中都表示相对满意。如此高的满意度可能与经常接受具有挑战性的任务并与领导经常沟通有关。
6从激励因素理论方面对员工的评估
百分之八十的员工有意愿在现有岗位上取得成就。一半左右的被访者最关心工资，这一结果是对工资最容易引起员工不满这一观点的有力支撑。然而，其他因素如培训体系，公司政策和具有挑战性任务并没有被高度关注。这是与“双因素理论”是相悖的。相反，一些因素如成就感，潜力发掘被员工高度关注。这意味着激励提高员工满意度，接到一项艰巨任务意味着你被认可。同样的表扬也是被认可的标志。从受访者来看，绝大部分的员工都有着丰富的从业经验。与本公司其他员工比较，对薪酬满意的人数比与其他公司员工比较薪酬满意的人多，这意味着，在公司内部，是一个相对公平的环境，可以有效地激励员工。
根据从数据信息来看，员工如果有一个公正的工作氛围，他们将更容易被激励。如此看来，公平理论比双因素理论在职场中有着更重要的意义。公平理论是有点主观的，然而，使用双因素理论去满足每一个员工似乎更加困难，因为他们都有自己关于生长和保健因素的评判。
7结论
动机是获得成就的关键。当缺乏动力，你永远无法实现目标，或者仅实现了不理想的结果，而当有动力时你将获得更好的和更大的成果。一个有强烈的欲望，精力和热情的积极的人将保持前进并获得成就。利用激励理论，雇主可以激励员工有效地开展工作。但动机并不只依赖于人，也依靠环境，Kathy Schofield，一个资深人力资源经理，曾经说过：
“你不激励个人。你提供一个环境让他们自我激励。它是一个个人的决定，但给员工提供合适的环境是管理者的职责”因此，提供一个公平的工作环境，消除卫生因素，增加成长因素将是管理者有效激励员工所要重点考虑的问题。
参考文献
忠仑公园范文4
随着社会大发展和经济水平的提高，人民群众对公立医院的要求和期待有明显提高。市场经济的快速发展为公立医院带来的发展的机会，同时也产生了很多问题，公立医院的财政经济活动也不断变化。这些问题的出现和变化，让内部审计工作面临更多的挑战，就目前的形势而言，公立医院内部审计工作的重点就是解决这些存在的问题，推动医院的高效运营。下文就介绍了公立医院内部审计工作的重点和面临的问题：
1.内部审计制度不完善
审计工作需要完善的制度才能有效进行，这也是宏观调控和指导审计工作的依据。但实际上，有很多公立医院在审计工作中并没有明确的制度，国家对公立医院的内部审计工作也没有确定的规则来指导工作。没有工作依据，很容易在工作中遇到实际性状况的时候就无从下手，找不到解决方案，最终导致了工作效率低下的情况。公立医院的性质与非公立医院的性质是不同的，它的经济活动直接关系搭配社会公共利益，没有完善的内部审计制度工作很难进行。
2.审计工作职能定位不科学
审计工作是综合性的，它涉及到的工作职能很广泛。我国公立医院的审计工作包括监督、指导和服务，但往往人们看到的、认为重要的内容是监督，把所有的精力和资源放在了监督职能上，往往忽视了内部审计的指导和服务功能。对内部审计工作的片面认识，导致在工作中出现很多问题，工作的开展会遇到很多情况。工作的不到位导致医院的整体运营失去现有的方向，从而做出的规划和计划是不合实际的。因此，进一步对内部审计工作的职能定位工作需要加强，解决实际中遇到的问题，促进工作的顺利和有效开展。
3.审计手段缺乏创新
审计工作中采用的方法和技术被称为审计手段。随着科学技术的发展和意识的提高，很多行业都会加大对科技的投入，以确保在激烈的竞争中不落后、被淘汰，就目前来说，各行各业对计算机技术的投入力度不断加大，很多工作都需要借助计算机进行。公立医院的内部审计工作也不例外，很多审计工作是需要借助计算机开展的。目前，很多公立医院对计算机的使用主要表现在简单的登记和数据计算，并没有完全利用好计算机的功能。计算机的应用应该不是只停留在基础功能上，而是挖掘计算的深层功能，在审计工作做能更好地利用计算机开展工作，并提高工作效率，比如进行数据和统计分析，根据现有的资料制定长远的发展策略等等。科学技术的作用是广泛的、深远的，因此在公立医院内部审计工作中要发挥科学技术的作用，促进公立医院内部审计和其他闭门工作的有效开展。因此，在内部审计工作中要善于创新，丰富审计手段。在实际工作中，审计工作遇到很多的问题，内部审计工作人员应该不断完善工作制度、科学定位审计工作职能、创新审计手段，提高审计工作效率。审计工作的工作重点应该解决目前的组要问题，与医院及其他部门的发展和工作相协调，彼此促进。公立医院内部审计工作的质量直接影响着医院的整体运营，作为审计工作着应该走好每一步，为审计工作提供良好的氛围和发展。
二、总结
忠仑公园范文5
关键词：园林建设中；铺装工程；施工技术
对园林工程而言，铺装是至关重要的环节。对园林的交通及景观的形成，都起着决定性的因素。因此需要设计和施工人员在开展工作的过程中，根据工程的需要采用合理的设计方案和施工手段，保证铺装工程的质量，不让铺装工程影响到园林的美观和使用功能。本文重点介绍了园林施工过程中应注意的问题，最后针对园林铺装工程可能出现的质量问题进行了分析并提出了解决方法。希望对今后园林铺装工程的施工起到一定的指导作用。
一、园林铺装工程的施工技术分析
1.1 施工前的准备分析
1.1.1 地形的复核审查。在施工正式进行前，需要进行园路和广场的设计图对照，并对场地地形进行审核和复查。进行各控制点、坐标点自然地坪的标高数据核对，如发现缺漏需要进行现场实地测量并进行补充。
1.1.2 场地的放样。需要对照广场和园路设计图中所绘施工坐标的方格网，进行坐标点的测设，并进行场地的打桩定点。以坐标的桩点为基准，根据广场和园路的设计图，进行场地边线，主要的地面设施范围线及填方区、挖方区间零点线的放置。
1.1.3 施工相关准备。在进行园林铺地的过程中，铺装材料的准备工作任务量较大。因此方案确定时，需要依照铺装广场和园路实际的尺寸进行放样。并对其方案相关的边角进行调节，确定广场及园路交接处的过渡方案，确定边角料数量、规格及花岗石的数量等一系列的施工准备工作。
1.2 施工场地的综合分析
1.2.1 场地的标高点和连接的综合调整。
需要根据场地边的园路、管线、建筑等因素，进行边缘的竖向连接的方式确定，并进行连接点地面标高的调整。需要进行地面排水位置的确认，进行排水沟的管底标高。综合调整进而降低广场与周边连接，通道、排水等的矛盾。
1.2.2 挖方及填方的施工分析。
广场和园路的填方区堆填的顺序，应该先深后浅、先填实深处，后填浅处，每进行一层就需要夯实一层，直到设计标高处。挖方过程挖出适宜栽植肥沃土壤，需要暂时堆放于广场边，后填入种植地和花坛内。
1.2.2 场地的平整及坡度的确定。
在挖填方的工程基本上完成后，需要进行挖填地面的整理。铲平地面，地面平整度的变化需要限制于 0.05 米以内。依据各坐标桩的标明点填挖的高度数据及设计坡度数据，进行场地找坡，需要保证场地地面基本符合设计坡度。
1.3 地面施工技术分析
1.3.1 砼基层的施工技术。
砼基层的施工需要遵循的原则，明确现场的砂、石的含水率，需要遵照设计的配合比，做好砼的级配，并依照级配比例挂牌示意。每天进行第一拌砼的搅拌时，水泥用量需要相对增倍。注意平板振捣器的震动均匀，严格的控制砂石料含泥量和质量。砂浆的摊铺宽度需要比铺装面大 5-10 厘米左右，拌好砂浆需要当日用完。通常用 M7.5 水泥、砂混合浆、白泥或 1：3 白灰砂浆的结合层。注意较低环境的温度差变化，提高砼的抗压强度，进行草包砼养护的时间应大于 7 天。
1.3.2 侧石的安装技术。
在砼垫层安置侧石，需要检查轴线的标高，是否与设计的要求符合，并对其进行校对。侧石基础和地床适宜同时进行填挖辗压时要保证有整体均匀密实，外侧细石的混凝土的浇注需要紧密牢固，侧角均匀，嵌缝清晰。侧石的安装需要平稳牢固，背后需要灰土夯的应用。圆弧处可以使用 20-40 厘米长度侧石进行拼接，这样利于圆弧顺滑。并严格控制好侧石的顶面标高，及接缝处的均匀留缝。
1.3.3 板材铺装的施工技术。
广场和园路的地面装饰，需要依据设计纹样、图案、装饰材料、颜色及工艺和方法等进行铺装。在铺设地点的四角进行木椿插置，需要进行绳拉张、作铺块材平准线，进行水平和高度的控制。为了避免地面的下雨积水，需要将路面两侧倾 1.5-2%的斜度。地面铺装需要每隔 2 米进行基坐的设立，控制标高，石材板需要对照侧石路的标高。进行板铺前，需要拉好纵横的控制线，进行每排拉线。铺设时需要橡胶锤进行敲击至平整，注意保证施工的质量。
地面的镶嵌及拼花技术，于铺平松软的垫层上，依照图样进行镶嵌作花、或拼颜色不同的色块，填充图形的大面。然后再进行图样的修饰及完善，需要拉出纹样、线条、图形图案，后进行卵石、砾石的纹样镶嵌，并尽量的保持铺地的平整，进行定形。定形后需要水泥干砂、石灰干砂的铺撒，填实砖石的缝隙，最后采用打水对其进行冲击。嵌草路面铺筑技术，有间种草和嵌草两种类型，于块料间留有空隙或是制作成能够嵌草各种纹样地砖。施工时，首先需要于整平压实基层进行栽培壤土的铺垫，镶土需要比较肥沃，且不含有粗颗粒物，铺垫的厚度 10-15 厘米。在垫层上空进行混凝土实心砖块或空心砌块的铺砌，砌块需要保证铺得平整。空心砌块尺寸比较小，草皮嵌种于砌块中心的预留孔中，砌块间不需要留草缝，通常使用水泥砂浆进行粘接。砌块的下面需要使用壤土作垫，嵌草路面需要保持平整。切石板及鹅卵石的铺地和汀步技术，切石铺地的路面平坦，光洁整齐。通常采用的石材，包括粘板岩、花岗岩、安山岩等。进行土面挖掘时需要估算露出高度，基层铺好后，需要灰泥固定。鹅卵石铺设面使用且稳重，具有特色。进行鹅卵石组合时，需要注意石块形状、大小调和。尤其与切石板进行搭配布置时，交错图案要自然，铺设的线条排列呈现不规则形，密度需要保持均匀。旱汀步设置为造景需要，石块挑选时需要大面平整、大小多变，成品需要呈随意、实质是颇具匠心，埋设需要稳固，注意避免翘动。依据要求在垫层后进行石料排列，石料需要入土 4/5。汀步的设置需要自然协调，能够与环境融和一体。
二、施工注意事项与工程质量通病
由于施工组织安排不当或施工人员的不规范操作，将引起下列一些质量问题，施工技术人员和监管人员对此应特别注意。
2.1石板块与基层空鼓。
引起此病害的主要原因有：基层清理不干净，没有在基层上铺洒足够的水分，结合层砂浆过薄或水灰比过大等都将导致石板与基层粘结不充分，最后导致空鼓。
2.2相邻两板高低不平。
这可能是由于选购的石板质量不过关，板块本身不平或是铺贴没有按规范进行操作或是铺装完成后养护不当（如铺贴后过早上人踩踏）等原因造成的。
2.3墙边出现大小头。
主要由于选料尺寸控制不严格，铺贴时没有注意板缝等引起的。这一问题对园林的整体美观效果有一定影响，在以后的园林铺装施工中应特别注意。
三、结束语
园林铺装工程能够直接的创造优美地面景观，提供给人美好的享受，能够增强园林艺术的效果，园林铺装的顺利施工对园林工程整体效果具有重要意义，在园林铺装的施工技术中，需要重视施工前的准备工作，进行场地的综合性分析，科学严格的依据设计进行工程各项目施工，包括砼基层、侧石和板材的技术施工，才能更好的达到优质的园林效果。
参考文献：
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忠仑公园范文6
关键词：中小企业；员工忠诚度；培育
员工忠诚是企业生命力的源泉，是一个企业是否具有活力的关键。当前企业的竞争主要体现在人才的竞争，而具有高度忠诚忠诚的企业往往更能赢得企业之间的竞争。中小企业由于底子薄，市场面狭窄，在市场竞争中往往处于弱势地位，要想在激烈的市场竞争中生存与发展，更需要忠诚的员工来保驾护航。
一、中小企业员工忠诚度现状分析
（一）中小企业人员流失严重
近几年来，中小企业员工流失率一直居高不下。据统计，从2000以来，大学本科学历及以上人员，国有中小企业流失率为64.3%，民营企业为58.5%。这些人大部分流入外企或合资大型企业，其中绝大多数是中高层管理人员与专业技术人员。
（二）中小企业员工对企业缺乏信心
中小企业一般所面对的市场都是利基市场。市场面狭窄，发展的空间和潜力不大。同时企业的资金少，底子薄，这导致许多企业员工对企业的前景不看好。对企业发展缺乏信心。为追求更好的发展，许多员工常常“身在曹营心在汉”，不断寻求新的职位。
（三）中小企业员工主观能动性不高
中小企业员工执行本职的工作过程中，普遍存在工作中主观能动性不高的现象，主要表现为在其位不谋其职，工作懒散被动，没有主人翁精神，工作互相推诿扯皮，“当一天和尚撞一天钟”，工作效率低下。
二、中小企业员工忠诚度不足的原因分析
（一）从员工的角度分析忠诚度不足原因
企业员工是企业发展的基石，没有一支稳定的员工队伍，企业的发展就相当于是一句空话，因此分析员工忠诚度的不足原因就要首先考虑到员工这一可变因素。
1.个人追求更丰厚的薪资福利待遇
以前，我国大多数企业实行的都是工作“终生制”，员工一般都是在一个企业工作直到退休，而当前较高的收入水平和良好的福利条件才是吸引和留住人才的必要条件。中小企业受其收入水平及经济效益的制约，无法为其员工提供较高的工资水平和更好的工作环境，也始终无法真正留住员工的心。因此当外部条件许可时，企业员工就会频繁地跳槽和离职。
2.员工期望值高于现实心态的存在
每一个员工对自己的期望一般都高于现状，因此往往把此企业或岗位看作是寻找下一份工作的“跳板”。越是知识层次高、技能高的员工越是渴望到一个比较高的平台实现自己。很多就业者都是抱着“先就业再择业”的观念，把中小企业当做自己人生事业的起点和跳板，一旦有外部的诱因形成，员工就不会再安于现职工作。
3.员工对中小企业认识不足
中小企业由于规模小，市场面狭窄，发展前景不被广大的员工看好。很多员工都只是将其作为跳板，不重视企业利益，只关注个人回报。有些企业的员工虽然想在企业工作，但不为企业的前途和发展考虑，只考虑个人利益得失，工作应付了事，一切向“钱”看，只求回报，不求付出。每天想的不是积极为企业创造价值，而是不择手段谋取私利，完全忘记了作为一名企业员工应履行的责任和义务，对企业的忠诚更是无从谈起。
（二）从企业的角度分析忠诚度下降原因
中小企业在发展过程中，由于企业自身存在的一些相关问题，也导致其员工忠诚度下降。
1.企业缺乏成熟的员工职业规划
每一个人都有自己的职业规划和理想，都有实现自我的需要，当他们的这些需要得不到满足是，就会对企业产生不满。而中小企业受限于企业现状和发展前景，其员工总得不到培训机会和没有较好的职业规划，这使员工感到企业对自己缺乏足够重视，从而心理受挫，对企业的忠诚度随之降低。
2.企业当初许下的承诺没有兑现
中小企业为了吸引人才，在招聘初期总喜欢夸大其福利待遇及发展前景。而这些承诺往往得不到实现，这也导致大量员工的流失及忠诚度的下降。据有关资料显示，中小企业有一半以上的员工因为企当初许诺了各种条件后来没有兑现，而对企业产生不同程度的不满和不信任，最终选择了离职。
3.企业激励机制不够完善
如果没有科学的激励机制，公平合理的薪酬体系，就会使员工感觉不到应有的尊重，心理上产生反感，挫伤工作积极性，后果就是企业员工的忠诚难以提升。
同时，如果企业提供的个人发展空间不够，一些员工的才能可能就会施展不开，也会导致产生不满情绪或者强烈的失落感。随之而来的，就是员工忠诚度滑坡。
4.企业文化建设差强人意
中小企业大多处于发展初期，对企业文化的塑造没有足够的重视，没有形成一套企业自身特色的企业文化。员工与企业的缺乏共同价值观，对企业的认同感和归属感不强，缺乏良好的凝聚力。员工与员工，员工与企业不能有效地统一，协作起来，甚至产生冲突，最终导致对企业忠诚度的降低。
三、中小企业员工忠诚度的培育
（一）建立适合本企业的企业文化理念
企业文化的核心是共同的价值观、思维方式和愿景。企业通过构建共同的愿景和使命可以把大家凝聚在一起，从而无形中也提高了员工的忠诚度。中小企业不要觉得企业太小，不需要像大企业那样有企业文化、经营理念。其实，企业不在大小，大企业也是从小企业发展而来的。之所以有的小企业能成长为大企业，恰恰是其前瞻性地进行了全面的管理设计。中小企业必须尽早地建立明确而可行的企业文化体系，这种看似务虚的工作，实际上是对员工发展需求的一个答复，让员工知道自己在一个什么样的企业中工作。良好的企业文化能使员工凝聚合力，形成一个有向心力的团队，激励员工为一个共同的目标而奋斗，是对员工精神需求的一个很好回馈。
（二）建立科学的用人机制
中小企业用人方面，首先关注的是根据企业业务的需要来确定用人的标准，做到能位相匹、人尽其才、人事相宜。使每个相应的业务模块都有合适的人选来担纲，确保业务能够顺利开展。通过定期或不定期的考核，了解员工的能力和潜力，把员工安排到能发挥出他最大价值的地方，使他有机会充分展示他的才华。同时，建立合理的晋升机制，保障晋升渠道的畅通，为员工提供一个广阔的事业平台。对企业的员工晋升制度也和其在企业的停留时间这一表面的忠诚指标挂钩，加大其离开企业的成本，使其慎重地考虑其离开决策。
（三）建立有效的激励机制
企业的竞争，归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。在当前人力资源自由流动、人才争夺战愈演愈烈的形势下，只有科学有效的人力资源激励制度，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。目前，我国中小企业内部的激励方式主要体现在物质利益方面，很少有企业有一套理论完整、体系完善的人员激励机制，这给企业的生存发展带来了不利的影响。因此，应尽快建立有效的长期激励机制，采用适当的激励方法和手段，使员工在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使员工的积极性和创造性得到最大的发挥。
（四）合理规划员工的职业生涯
对每个员工来说，职业生涯的发展都是一件大事，员工可以通过职业生涯的规划明确自己职业生涯发展的轨迹和目标。看到目标和希望，员工才会斗志昂扬的工作，有很高的积极性和主动性。中小企业应为员工职业发展提供良好的平台，应该对员工的职业发展负责，指导员工规划职业生涯，并不断给予员工帮助，并为员工随着企业的发展调整其职业生涯规划。
（五）增加培训，提高员工综合素质
随着技术的进步，知识的更新换代，企业对员工素质的要求也在不断变化，员工的能力能否与企业的要求相匹配将是影响员工忠诚的重要原因。员工只用通过不断学习进步，才能保证自己的知识技能能够与时俱进，保证自己适应岗位需要。中小企业必须通过开展多种多样的培训活动，使员工提高工作能力，了解现岗位之外的其他工作职能，掌握更多的技能，学到更多的知识，增强自信心。如有合适的岗位空缺时，就有参加过该岗位培训的员工及时补充，既保证企业的正常运转，也使员工借此展示自己的其他才能。
（六）提升企业的发展潜力和愿景
对于中小企业来讲，要留住人才，企业发展更才是硬道理。因为中小企业没有大公司那种骄人的发展现状，可以让员工深感自豪，有强烈的归属感，它只有向员工描绘美好的未来发展前景，并让员工看到公司正在努力朝着目标前进，使员工对企业产生信心，愿意与企业一起努力，一起成长，这样才能留住员工。没有一个员工愿意留在一个毫无发展前景的小公司。这就要求我们把企业发展放在首位，依靠企业的卓越发展激发员工的自豪感，提升员工的满意度。这也要求企业构建共同愿景，明确企业切实可行、鼓励人心的发展战略和发展目标，并将目标具体化，将远景目标细化为阶段目标和岗位目标，以中小企业的美好未来激发员工的使命感、责任感和岗位工作热情，赢得员工的信赖与忠诚。
随着我国经济深入发展，宏观经济环境的改善，中小企业发展面临着新的机遇。另外，随着经济全球化发展，经济开放程度的提高，中小企业面临的竞争也越来越大。人才已成为所有行业包括中小企业核心资源。在留住人才的和人才的使用管理方面，中小企业固然缺乏大企业吸引、留住人才的先天优势，但只要中小企业经营者根据自身的实际情况，因地制宜制定相应的人才策略，完善企业管理制度，充分挖掘企业人力资源，提高人力资源管理水平，定能使中小企业在激烈的竞争中不断向前发展。
参考文献：
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