节能降耗合理化建议范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了节能降耗合理化建议范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

节能降耗合理化建议

节能降耗合理化建议范文1

2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针,成立节能降耗工作领导小组,落实、检查节能降耗工作开展情况,并进行指导监督,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。

3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处,根据我公司的生产经营现状,进一步修订各类节能管理办法,对其进行梳理,使节能措施更符合我公司实际情况,确保节能措施执行到位。

4、制作节能降耗宣传标语、横幅,在公司内张贴、悬挂,为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在公司宣传栏,开辟节能降耗专题栏,做好舆论宣传的节能降耗导向工作。

5、抓好节能监察和监控。通过限制消耗定额,对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。

6、根据公司部要求,利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识。

7、加强班组学习,并鼓励广大职工利用自己的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动,结合本公司特点,对节能降耗工作提出合理化建议

8、开展节能降耗讲座、培训,让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员,组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座,并组织交流。

9、建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人,重点能耗岗位,签订责任书,严格进行考核。

10、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,在公司内进行宣传。

11、制定鼓励政策,严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施,评选节约型部门、节约型个人等先进典型,给予表彰奖励。

节能降耗合理化建议范文2

[关键词]电力 节能降耗 节能管理

中图分类号:F407 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)22-0017-01

引言

中缅原油管道工程(缅甸段)起自缅甸西海岸的马德岛,终至中国云南省的瑞丽市,缅甸境内干线全长约770.5km。马德首站位于缅甸西部海岸皎漂市东南部的马德岛上,首站配套建设30万吨级的原油码头、120×104m3原油罐区及原油外输设施。马德首站主要功能是利用配套建设30万吨级原油码头接收中东原油并储存在120×104m3原油罐区,并将原油通过输油泵输送至下一泵站。为了响应国家节能减排的积极号召,特研究马德岛原油首站节能降耗中存在的问题,并据此提出相应的措施。

一、节能降耗的内涵

节能降耗主要包括两个方面:节约和降低能源消耗。节约能源是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施。从能源生产到消费的各个环节,减少损失和制止浪费,有效、合理地利用能源。降低能源消耗主要是指马德岛原油首站在生产过程中减少不必要的能源消耗或者采用可再生资源代替不可再生资源,以达到降低马德岛原油首站能源消耗的目的。节能降耗是马德岛原油首站的生存之本,马德岛原油首站必须树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理来实现节能效益的最大化。

二、马德岛原油首站电力节能降耗存在的主要问题:

2.1 制度不完善,节能意识薄弱

马德岛原油首站目前未能建立长久有效的节能降耗管理机制和相关制度,马德岛原油首站的相关管理人员对于节能降耗的重视程度不够和对于员工的节能降耗宣传工作不到位,导致马德岛原油首站的员工普遍对节能降耗这项有利于其马德岛原油首站、有利于国家、有利于我们子孙后代的伟大事业不能很好的推进。所以马德岛原油首站当时实施节能降耗的最主要工作就是完善马德岛原油首站相关制度,加大节能降耗的宣传力度,实施全站参与的节能降耗活动。

2.2 节能降耗管理责任不能落实到人

由于马德岛原油首站关于节能降耗的意识不强,管理不到位。节能降耗成为员工的口头话,并没有真正落到实处。因此,马德岛原油首站必须建立关于节能降耗的长效管理责任制,真正把这一项利国利民的政策落到马德岛原油首站的实际生产之中。

2.3 电力节能机制尚不健全

马德岛原油首站是中缅石油输送的起始站,其电力主要来源于马德岛原油首站利用天然气进行发电,因此不存在消费的问题导致马德岛原油首站的电力浪费严重,电力节能机制不健全,为了提高马德岛原油首站的能源利用率,马德岛原油首站要建立一套完整有效的电力节能机制,将电力节约落实到马德岛原油首站生产的每一个方面,确保马德岛原油首站的节能降耗实际效果。

三、管道企业实施节能降耗措施

3.1 电气设备节能

由于现在马德岛原油首站的主要电气设备普遍比较落后,一般都是能耗高、污染严重的设备,因此建议马德岛原油首站对全站的陈旧电气设备进行更换,以达到节能降耗的目标。

3.2 发电环节节能

由于马德岛原油首站是利用自己的天然气进行发电,导致对天然气的使用不合理,随意浪费严重。而且在发电的过程中,不注重提高燃料的燃烧利用率。由于燃料的燃烧不充分,其无法将全部的热量彻底的释放出来,燃料的利用率没有达到理想状态,造成能源的大量浪费。马德岛原油首站发电厂使用过的锅炉燃烧的稳定性比较差,不利于提高发电效率。如果不对稳定性比较差的锅炉进行更换,加之由于其燃料的燃烧效率较低,能源的利用情况不稳定,这些都会均造成一定的燃料浪费。

3.3 供电环节节能

在一般的供电环节中, 配电变压器作为电力传输系统主要设备。由于马德岛原油首站所采用高能耗变压器运行时间长、使用量大,因此具有很大的节能潜力。建议马德岛原油首站对现在所使用的配电变压器进行更换,降低电力在输送过程中的浪费。马德岛原油首站电力输送电过程能耗的主要方面以相应的该进措施如下:

(1) 电网中的高压输电线路过少

对此问题,建议马德岛原油首站对其输电线路进行优化,并根据实际情况增加相应的高压输送线路。

(2)没有合理布局变电站

由于马德岛原油首站的主要用电设备比较分散,分布不均匀,导致变电站的布局混乱、不合理。建议根据实际用点设备的用电情况,优化变电站的布局。

(3)部分电网容载比偏低

由于部分电网容载量比较低,导致在输送电力时,浪费电量占总数送电量的比列较高。因此建议梯度升级低容载比的电网,先升级浪费最严重的电网。

3.4 用电环节节能

机采系统、集输系统、供配电系统以及热力系统是马德岛原油首站的主要用电系统。其中供配电系统作为电力体系组成中重要环节, 其电能传递效率的质量直接影响到其他系统的用电情况,供配电系统的节能降耗措施已经在前面提到,此处不再赘述。另外一个主要耗能系统是机采系统,建议对相应的耗能设备进行监测、更新。热力系统相对属于耗能较少的的系统,而且马德岛原油首站热力系统电力节约率相对其他系统比较高,因此不建议改进。

3.5 科学管理

节约能源,首先必须通过广泛的、形式多样的宣传教育活动,增强马德岛原油首站工人的节能意识,让广大员工不光在生产中注意节能,而且要把节能真正的落实到自己在日常生活中。建立严格的节能奖励规章制度,激发员工的节能活动,鼓励大家进行节能创新,提高电力的利用率。杜绝使用不合理的用能设备,通过员工自查、部门检查和节能小组清查等一系列行而有效的管理措施,解决马德岛原油首站内部不合理电力使用情况。通过现场巡视检查,制止能源浪费现象。

四、结束语

节能降耗是我国能源利用新时期,国家根据我们国家能源的储量和国际社会对能源利用的情况提出的一项长效发展的政策,我们要积极落实国家这一政策,积极参与节约能源、提高能源利用率的生产活动中,为我国节能事业做一份自己的贡献。本文通过对马德岛原油首站的电力系统进行分析,发现其中存在的问题,提出相应的、具体的有效措施。

参考文献

[1] 李荣海,刘畅.对电力设计的节能应用分析[J].电子制作,2013,(16):156-189.

节能降耗合理化建议范文3

一、组织领导

工区成立“职工经济技术创新活动”领导小组。

组长:*

副组长:*

成员:*

*

日常工作办公室设在工会。

二、活动时间

自2007年4月1日起至2007年12月31日结束。

三、活动范围

工区全体管理、生产岗位。

四、总体要求

紧紧围绕省公司1号文件和安全生产工作会议精神,拓宽安全生产活动内容、活动形式和活动载体,提升活动质量,注重活动效果,教育和引导广大职工增强学习能力、创新能力和竞争能力,实现职工自身价值和公司发展的互利双赢。

五、活动内容

紧紧围绕“保安全,促生产,助力公司发展”这一主题,结合专业、岗位特点,在广大职工中重点开展以下活动:

1、围绕中心,开展建功立业劳动竞赛活动。

调动职工积极性和创造性入手,立足本岗,以推进技术进步和提高职工素质为重点,紧紧围绕安全生产、电网建设、节能降耗等方面有针对性地开展活动。按2007年《长春供电公司电网建设争先创优竞赛活动》,积极组织参加省公司《220千伏抢修塔组立技能竞赛》专业比赛的工作;积极组织参加省公司《可靠性管理人员知识及技能调考》、《变电运行岗位人员知识及技能调考》等2项技能调考工作。深入开展职工合理化建议、技术革新等活动,深入开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动。

2、巩固创新,推动活动的深入开展。

围绕“安全生产、提高技能”等方面内容,认真组织职工重点开展以下活动:①组织开展双增双节合理化建议活动;②组织开展无违章班组竞赛活动;③组织职工代表开展安全生产巡视检查活动;

3、结合“保安全,促生产,助力公司发展”系列活动方案,做好下列工作。

(1)、建立健全群监会(劳动保护监督检查委员会、群众安全监督检查委员会)。由单位工会主席、总安全员、班组安全员组成。负责本单位劳动保护监督检查和生产现场安全监督。

(2)、加大安全生产的宣传力度。(上报春检和安全月活动中的涌现的事迹及图片)。

(3)、组织开展三项活动:安全示范岗活动;当好贤内助、吹好枕边风竞赛活动;个人无违纪、班组无违章、单位无轻伤竞赛活动。发挥先进典型示范作用,筑起安全生产第二道防线,以保证全年安全生产指标的顺利完成。

(4)、积极开展“十佳班组”创建活动

节能降耗合理化建议范文4

我很幸运自己能成为公司营销部的一员。因为并不是每一个有能力的人都能成为公司的一员,当幸运的我们在优越的工作环境中享受着良好的工作待遇时,我们应该看到社会上有许多比我们更优秀的人才还在为寻找一个满意的工作而奔波。所以首先我们要珍惜自己所拥有的这份工作,而不是抱着无所谓的态度,每天浑浑噩噩地混日子。

作为企业的主人,懂得珍惜只是第一步。既然要以企业为家,自然就应该像经营家一样去对待工作中的每一件事,要像对待亲人一样去处理同事之间的关系。真正做到了这两点,自然也就提升了员工对工作的“主人翁”意识和责任感,提升了对企业的热爱之情,同时也增强了集体凝聚力。随着电力系统改革和行业结构调整,我们的工作环境比以前任何时候都要优越,所面对的客户的维权意识也在不断地增强,我们只有及时更新思想观念,调整工作思路,转变工作方式,才能适应公司新形势的发展变化。只有不断提高各项基本素质以及工作能力,明白一个岗位就是一份责任,爱岗敬业,干好本职工作,努力提高工作质量和工作效率,才能把工作做好。

俗话说“家和万事兴”,对于我们的企业也是如此,总书记倡导建设和谐社会,我们同样也要建设和谐企业。我认为作为一名企业员工,首先,要有强烈的主人翁意识。主人翁意识不是与生俱来的,当我们认识不到自己与企业之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时,我们自然不会产生主人翁意识,尤其是当前强调个人利益越来越“理直气壮”的时候,个人与企业的潜在冲突便会有愈演愈烈的趋势。应该加强培养,树立企业人文关怀意识,建立企业人文关怀机制。营造企业上下相互信赖、合作的良好氛围。强烈的主人翁意识具体体现在责任感、敬业精神、创新精神、大局意识、奉献精神、团队精神上。

作为一名电力人,我们深深地知道该如何把握自己的命运。只有努力拼搏,团结一心,克难奋进,才能让我们的供电企业发展壮大,竞争力增强,立于不败之地,我们供电人才能过上富足、安稳的生活。否则,“皮之不存,毛之焉附”,一个企业,如同一个民族,当它强大时,它的人民就会扬眉吐气,神采飞扬;当它衰落时,人们可能只有暗自嗟叹。因此,应该把企业当成一种力量的源泉,生命的支撑,视企业如生命,与企业共命运。

资源是经济社会可持续发展的物质基础和保障。节能减排已经成为社会经济发展的一项重要指标,电厂作为高能耗企业,节能减排不仅是公司资源节约和环境保护的客观需要,也是提高公司竞争力、加快发展的内在要求。公司为建设资源节约型企业,制定了“管理一流、指标先进、效益显著、和谐发展”的十六字奋斗目标,在全公司范围内广泛开展了节能减排、节能降耗活动,公司工会通过合理化建议活动积极营造“我为节能做什么,我怎样为减排作贡献”的良好氛围。作为节能减排主战场的班组,我们将在今后的工作中做到以下四点:

一、提升节能意识,在强化宣传中营造氛围。节能减排是社会可持续性发展永恒的主题,我们将充分利用班组这个平台,积极宣传节能减排的重要意义,宣传国家节能减排的政策、法规,全面提升班组成员的节能环保意识,形成“人人倡导节能减排,人人参与节能减排”的良好氛围。

二、结合生产实际,在不断学习中提升员工技能。节能减排需要技术支撑。我们将把“我为节能减排做贡献”活动与建设学习型班组活动紧密结合,更加注重班组的学习培训,更加注重技术信息的收集、积累,通过经常性的学习和交流,让班组成员全面掌握设备检修的要点、难点和工作重点,不断提高员工设备缺陷的发现、分析、制定技术措施、处理和解决问题的能力,增强预防事故发生的能力和本领。

三、开展科技创新,在推进工作中节能增效。围绕节能减排的难点、重点问题,组织班组成员大胆实践,勇于创新,为节能减排提供强有力的技术支持。通过小窍门、小创造、小发明,努力降低能源消耗;通过技术革新、科技攻关,提高资源利用率,为企业节能降耗、提高经济效益作出积极贡献。

四、创新竞赛形式,在节能降耗中构建和谐。节能降耗需要发挥每个人自身的潜能,我们将立足本职,以主人翁的姿态,围绕促进安全生产,把降低生产成本和环境保护的新观点、新措施和“金点子”等合理化建议提出来,在设备改进、新技术的推广、设备的安全可靠性等方面狠下功夫,进行内部挖潜。同时,通过自我排查,自我对照,拾漏补缺,做到人人心动、人人行动、大家互动,坚定不移地做好节能降耗对标管理,为推动市经济和社会又好又快发展,为建设成为资源节约型、环境友好型生态文明城市贡献智慧和力量!

节能降耗合理化建议范文5

一、全方位的开展群众性经济技术创新活动,教育宣传是基础

在企业提起经济技术创新活动大家并不陌生,但问其目的和任务以及当前经济技术创新活动与发展生产力的关系等问题,一部分干部职工仍然缺乏应有的认识,一些人认为这些活动只是走走形式,解决不了大问题;在一些单位也是老生常谈,没有新意。如何使广大青工能广泛了解认识经济技术创新活动,使更多的人参与到竞赛活动中来呢?

1、宣传发动,营造职工踊跃参与的良好氛围

空洞的说教往往会给实际的工作带来虚假的后果,为使广大职工深刻认识和理解活动在生产中起到实际作用,我们采取了“三教”法,使职工自然溶入到了活动的参与中。

(1)说教:以工会小组学习及日常生产分析会为形式,定期点评每月活动中的成绩与不足,表扬在活动涌现出的优秀职工,使职工切身感受到竞赛活动的严肃性和实效性,同时无形中激发职工参与活动的积极性。

(2)帮教:以“导师带徒”、“手拉手共创先进班组”活动为内容,定期签订师徒合同,激励帮助新工在竞赛中尽早升级达标,增强每个生产班组成员的责任心和集体观念,达到个人与个人、小组与小组竞赛的目的。

(3)带教:每年举办各工种操作技术观摩表演活动,组织技术尖子进行现场操作表演,使广大青工能在技术操作上受到启发和教育,从而带动更多的青工在竞赛活动中进步。

2、定期培训,引导职工积极投入到生产竞赛活动中

多年来,我们坚持每年不定期组织对青工进行轮训,采取培训、实践、考评同步走的形式,有效的促进了青工在文化知识、职业道德、生产理论、业务技术水平等方面的不断提高,培训率达到95%。结合公司开展的“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,使职工学习热情逐步上升。

二、效益型的开展群众性经济技术创新活动,科学组织是保证

只有把提高产品质量,强化操作技能,开发新品种,节能降耗不断提高劳动生产作为重点才能实现群众性经济技术创新活动其真正的意义,我们的作法是:

1、竞赛活动全员化。围绕企业生产指标长年坚持一个主题,贯穿一主线,唱响劳动竞赛主旋律。如持续多年在重点工序开展以“万米无疵布,十万米无漏验”为内容的“万米质量无疵先进个人赛“活动中,涉及公司16个工种,形成了各工序纵向与横向的竞赛网络,自然带动了上下工序间的竞赛指标,调动了职工在本岗学技术、练操作、严把关、比成绩的劳动热情。

2、质量攻关重点化。多年来,我们围绕以质量上水平创佳绩为内容,以企业创名牌为目标,在重点品种、重点指标、重大疵点,关键问题上开展活动。如公司开展的“重点品种质量攻关赛”活动中,工会接到公司生产技术部门反馈的质量信息后,在各分厂重要岗位上成立了6个攻关小组,拟定出针对性的攻关课题,先后开展了“原丝成型不良攻关”、“捻织白坯布断径攻关”、“浸胶帘子布卷姿不良攻关”等攻关项目,各分厂活动小组开展了相应性攻关配套赛,如“设备维修完好率赛”、“红旗车位赛”等。引导广大职工立足本岗,认真工作,切实做到“心中装用户,手中出质量”。

3、合理化建议群众化。合理化建议活动是充分发挥职工聪明才智的行之有效的手段,几年来工会结合企业生产经营的需要,开展了“我为产品质量献一计”等一系列群众性合理化建议活动,这些群众性合理化建议活动的开展,有效的解决了生产中的实际难题。各基层工会围绕产品质量、设备维修、节能降耗等工作组织职工开展合理化建议活动,从而,促进了技术革新、小改小革活动的开展。

三、创新发展的开展群众性经济技术创新活动,拓变是必然

一是在开展群众性经济技术创新活动中我们注重三个转变:一是由单纯完成产值竞赛向提高经济效益和实现综合目标转变。不单纯以产值多少论英雄,而是采取以产值、质量、安全、效益、现场管理等综合目标评价比高低,以次促进活动全面上水平。

二是由只抓生产过程,向产品开发设计、市场营销、企业管理的全过程转变,使竞赛活动渗透到企业的各个层次。近几年,我们陆续把竞赛范围由生产领域拓宽到服务领域的基础上更进一步,向管理领域拓展,先后把炊事员、消防员、叉车司机、安全员、质管员、财务人员作为公司赛工种进行了业务技能大赛,真正做到全员参与。

节能降耗合理化建议范文6

关键词:计量管理;企业节能;能源计量管理模式

中图分类号:C93

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)12-0045-02

《中华人民共和国节约能源法》实施以来,企业从生产各个环节都注重节能工作,在这众多的环节当中,计量工作是十分重要的环节。计量工作是企业管理的基础,一个科学的能源计量管理模式,才能得到准确的计量检测数据,进而探索合理的改进方案,进行技术改造,就能够使能源得到最大限度的利用,为企业获取最大的经济效益。

1 充分认识计量管理对企业节能的重要性

质量技术监督部门肩负着标准化、计量、质量监督和特种设备监督管理的重要职责,许多工作都与节能降耗、提质增效有着密切的关系。其中,计量是企业重要的技术基础,缺少科学的计量数据,节能和管理就是一句空话,它是一切经济活动的重要基础。计量数据不准或不真实,什么成本、经济效益都不可能真实。企业广泛使用计量检测数据为经营管理服务,将这些数据反馈到企业的产、供、销各方面。准确可靠的经营管理数据信息的获得,是靠计量工作实现的。只有计量数据的可靠,才能为企业生产、经营及决策提供可靠的信息,才能真正实现“一切用数据说话”,达到提高企业管理及经济效益的目的。

认识是行动的先导,不解决企业领导的思想认识问题,或者企业领导对能源计量工作重视不够,是不可能把企业节能工作搞好的。近年来,随着各地对高耗能、高污染企业的专项整治和节能降耗工作的开展,应该说取得了一定的成效。但是,在技术和管理上,相当一部分企业能源计量基础工作不扎实,没有科学的能源计量管理模式,存在对国家能源计量管理的法律法规不了解、能源计量器具配备不足或不适用、能源计量管理人员队伍不健全、能源计量管理人员素质不高和能源计量管理体系不完善等问题。

《中华人民共和国节约能源法》第二十七条:“用能单位应当加强能源计量管理,按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具。用能单位应当建立能源消费统计和能源利用状况分析制度,对各类能源的消费实行分类计量和统计,并确保能源消费统计数据真实、完整。”没有准确和必要的计量数据,无法对能源利用情况进行分析,无法找到节能降耗的关键环节。没有可靠的计量检测数据,企业的能源消耗就是一本“糊涂账”,更谈不到提高能源的综合利用率。节约开支、降低成本,没有计量这把尺子可不行。

通过广泛的能源计量法规宣传和国家节能政策的宣传,要转变企业负责人对能源计量工作的重要性认识不到位、片面追求产量和产值、忽视能源计量数据管理和使用、不把计量数据作为能源管理节能降耗和成本核算依据的错误观点,进一步促进企业自觉开展节能降耗活动,推动了企业计量节能工作的顺利开展。

2 计量管理要融入到企业节能中去

2.1 完善各项能源管理制度

为做好节能降耗工作,要制定严格的能源管理制度,这些规章制度明确规定各有关部门的工作职责和工作标准,理顺了工作流程,各项管理规范、顺畅。这些制度包括:用电管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、统计管理制度、定额管理和奖惩制度。特别是定额管理制度在节约用能、合理用能、控制能源消耗生产成本的过程中发挥较大作用。通过在能源使用全过程的各个环节上安装的能源计量器具,使得各个环节上的能源是否按定额消耗就有了依据。通过严格的检查、考核、评比,确保奖惩结果在每月的绩效工资中予以兑现。

2.2 确定能源计量工作的范围

能源计量工作是企监实现能源科学管理的重要技术基础。企业能源计量工作的范围主要包括如下几方面;

(1)负责制定能源计量网络图和能源计量器具配备规划;

(2)协助企业能量平衡测试,为企业用能设备的改造和管理提供可靠数据;

(3)参加基建、技术改造措施有关能源计量器具配备方案的审批;

(4)编制能源计量器具购置计划、安装和调试;

(5)对因计量不准而引起的能源经济纠纷进行技术仲裁;

(6)对能源计量器具的合理使用进行监督管理。

2.3 构筑计量管理平台,为节能降耗提供技术保障

计量确认体系是一个“标准化”的系统,有组织机构、职责、程序和资源五部分构成。计量确认体系在计量设备的规范、计量检测设备的配备及性能要求、储存与保管、量值溯源、记录、标记、环境条件、计量人员以及管理制度等方面要有明确要求,并对应形成适宜程序文件。

2.4 做好能源计量器具的溯源、检定等管理工作

计量工作的核心就是通过量值溯源,出具准确可靠的计量数据,为企业的生产经营提供技术保障。为了保证使用的能源计量器具的量值统一、准确,计量管理部门积极发挥职能作用,按照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求,对企业能源计量范围内的各种计量活动进行管理、监督。配备必要的能源计量器具,建立企业能源量值传递系统。制定能源量值传递溯源图,明确规定标准器的名称、精确度、测量范围,器具的型号、数量,被检定/校准的计量器具的名称、精确度、测量范围、数量、使用地点、检定周期等,使能源计量器具的受检率要达到100%。实行周期检定要求能源计量器具的周期受检率要达到100%;检定/校准合格的计量器具才能投入运行。能源计量管理部门、使用部门要保证投入服役运转的计量器具的可靠性和精确度。

3 建立科学的能源计量管理模式

加强能源计量的管理是十分必要的,急需的。一方面,要依据国家计量管理部门所提出的管理要求,从加强能源管理出发,结合企业管理的具体情况;另一方面,要依靠企业在管理中充分发挥自主作用,建立科学的能源计量管理模式,为企业提供准确的能源产、耗数据。

20世纪80年代中期,各企业能源计量由计量机构统一管理,从计量监督、计量器具的配备和改造、量值传递到数据采集、计量认证及计量器具的拆装、维护均由计量部门负责。这种计量管理模式从理论上是可行的.可保证计量数据的准确、公正性,可对能源计量的全过程实行集中监督、统一管理,使企业计量工作协调发展,但这种模式完全依赖于计量部门,缺乏监督认证。计量人员的责任心和业务素质直接影响到能源计量数据的准确性,不利于企业对能源消耗进行实时监督控制。

随着国企体制改革的发展和现代企业制度的建立,笔者认为,企业对能源计量应建立由计量管理部门和能源管理部门共同负责的管理模式。计量管理部门着重于计量器具的管理、选型配备,制定完善的周期检定定计划,做到检定记录齐全,数据准确,在用的能源计量器具均应有检定合格证,并在有效期前使用,以保证能源计量器具的准确度;能源管理部门负责计量器具的日常维护、保养。能源计量数据采用“数出一门,多家认证”的管理方式,由能源管理部门采集的能源计量数据必须经工艺员复核、用户部门签字、计量部门认证后才能报表的三级管理模式。计量部门和用户部门在平时采取抽查认证方式监督计量数据的准确性,各部门分别建立完善的计量数据管理台帐。确保能源计量数据的全面性、准确性、真实性和应用性,通过数据汇总、统计分析,能耗检测,对量值进行管理,指出薄弱环节和存在的问题,提出合理化建议,使能源得到最大限度的利用,为企业获取最大的经济效益。既能对能源管理部门、消耗部门和计量部门互相监督的作用;又能让两个部门共同配合、密切协作,使能源计量经常处于正常状态,满足能源统计的需要。在能源计量发生纠纷时,应由计量管理部门和能源管理部门共同协商裁决。

综上所述,计量工作是企业管理的基础,只有依靠科学的能源计量手段和管理方法,提高计量工作制度化、规范化、程序化水平,促进节能降耗,才是提高产品质量,提升企业竞争力的必然选择。

参考文献

[1]张万路.能源计量百问[M].北京:中国计量出版社,2007.

[2]尉忠友.工业企业能源计量与管理技术指南[M].北京:中国环境科学出版社,2007.