铁路运输专业范例6篇

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铁路运输专业

铁路运输专业范文1

【关键词】专用铁路;管理

专用铁路是企业或者其他单位修建的主要为本企业内部运输服务的,专用铁路一般都自备动力,自备运输工具,在内部形成运输生产的一套系统的运输组织,对企业运输生产发挥着重要的作用,而由于企业布局、生产经营的不确定性等因素的影响,难以适应企业跨越式发展对铁路运输生产的需求,本文即结合吉林吉恩镍业股份有限公司铁路分公司专用铁路的运营管理,对如何完善企业专用铁路运输组织管理方法,提高管理水平进行探讨。

一、企业专用铁路运输组织管理中存在的问题

企业专用铁路运输组织生产的原则是保证企业的生产活动正常顺利进行,这也就决定着企业专用铁路运输与国铁的运输作业方式和目标有着不同,而由于企业及专用线相关管理人员对企业专用铁路运输特点不了解,车站管理者对专用线工作的装卸工人不能及时到达货场作业及人员素质低等现象,使得企业专用铁路线组织管理工作中存在着较多的问题。

1、相关自备车老化,难以满足运输要求

由于企业相关管理人员对专用铁路运输特点的不了解,对专用铁路运输安全和运输组织效率认识不足,不重视专用铁路运输工作,加之经济、环境等因素的限制,我国目前的企业专用铁路运输线中有部分专用线存在着内部设备条件差的问题,线路、站台、货位等老化失修;随着企业壮大,产品的升级,产品增多,货场货位严重不足,给企业运输生产带来了很多的不利因素。

2、现场组织不力,缺乏有效管理机制

专用铁路运输组织管理缺乏合理有效的管理机制,现场作业的组织控制不力,专用线内违规拖拉车辆、不及时的取送车辆,车辆清扫卫生不彻底,货场货位不及时清理的现象仍旧存在,不严格按照装车方案装车,装载的质量低下,车辆超载、偏载的问题时有发生。同时缺乏相应的考核监督机制,难以实现对员工及车站的约束控制,难以调动员工的工作积极性。

3、人员老化,人员素质有待提高

企业专用铁路存在着人员老化的问题,国铁各个工种都有年龄限制,如国铁规定机车司机、调车员、连结员过45岁就不能上岗作业,而专用铁路的员工都是企业内部职工,机车司机、调车员、连结员是技术工种,不能随便更换,要工作到55岁退休年龄,专用铁路的机车司机、养路工都50岁以上,这就给企业专用铁路运输组织带来很大不利因素。

企业的专用铁路装卸人员都是雇佣的临时工,对铁路运输组织管理工作不熟悉,并末接受过系统的专业训练,缺乏一定的专业素质,责任心不强,对车辆装载标准不明确,超高超重,给车站货运组织工作带来了很多不利麻烦,这些人员工作能力有待提高。

二、企业专用铁路运输组织管理运作模式

1、加强员工培训,优化人员配置

在企业专用铁路运输组织管理中,首先应当提高对专用铁路员工培训工作的重视度,认识到运输组织管理工作对保证企业生产活动正常运行的重要性,加强铁路安全法律法规的宣传教育,促使广大员工明确运输组织管理的重要性。铁路专用线,内部车,机,电,辆等各专业必须协调作业,必须有专业素质的员工,才能保证生产经营活动正常开展,如何搞好员工培训,创建一支高素质高技能的员工队伍非常重要,根据企业专用铁路的需要,对特种作业人员和重点岗位人员,通过国铁技术学校培训学习,学习时间1—2个月,考试合格后,持证上岗。企业专用铁路自己培养优秀的员工,优化人员配置,极大的提高了专用铁路运输管理水平。专用铁路车站加大对全员的岗位操作规程和岗位应知应会的培训力度,推行安全标准化作业。培养青年员工,员工队伍逐年年轻化,机车司机、调车员、养路工等技术岗位逐年年轻化,员工队伍年轻化使专用铁路运输管理水平整体大大提高,安全意识增强,责任心增强,极大的提高了运输生产工作效率。

2、完善铁路设施,建立标准化作业

根据企业的发展目标、自身特色及企业专用铁路运输线的实际情况和作业特点,配备安全计量检测设备、视频监控设备,对讲机等各种作业设施,尽可能地保证设备设施的配备齐全,以提高专用铁路的运输效率和安全性;规范并不断完善相关专用铁路的作业流程和交接制度,以及货位管理、统计分析、安全卡控等相关的管理制度,根据作业的特点制定合理科学的应急预案,加强标准化管理建设,如车站行车班组要按照国铁要求进行标准化作业,执行《铁路技术管理规程》,《车站管理细则》,对现场运输组织实行标准化管理,采用对讲机现代化工具,实行一问一答制,建立联控效应,大大提高了安全生产率,提高了现场管理控制力度。在签订专用线共用、运输协议时严格进行审批,对存在明显安全隐患及运输效率低下的不予签订,与其他路企共同协商制定现场运输组织作业的标准,提高对专用线现场操作的控制水平。

3、建立激励机制,明确岗位职责

根据专用运输线路作业特点,建立相应的管理机构,在分析管理机构各岗位特点的基础上,合理地设置岗位人员,保证各个岗位人员的配备充足。根据岗位特点建立合理的考核机制、岗位责任制和激励机制,并以此为基础建立专业负责制和逐级负责制,明确各岗位人员的责任,细化工作,促使各项管理制度能够顺利实施。如本企业建立了各个岗位安全技术操作规程,为了高效安全保证运输生产,不发生安全事故,对铁路员工实行“安全记分卡”考核制度,“铁路安全记分卡”12分制,员工在生产活动中违反安全操作规程,按相应的考核分扣减记分卡内的分数,同时处以相应的经济罚款。员工安全扣分累计12分,按自动解除劳动合同处理。同时加强各项制度的执行力度,确保各项管理制度落实到实际工作中。

4、加强检查指导,提高工作效率

在实际工作中,还应当加强对日常工作和现场的检查,及时了解和掌握现场组织作业情况及专用铁路线运输组织情况,利用现代化通讯信息技术建立联控机制,加强对现场工作的监督管理,督促专用线设备的定期维修及更新,确保设备运行的安全性;建立专用线的定期评比制度,严格管理现场装载作业,对发生违规现象的,依据相应的制度严肃处理,对作业效率低下的,进行必要的限制和整改。企业专用铁路车站应当加强办理危险货物的监管力度,对各项制度执行情况进行定期的检查,极大的提高运输组织管理工作效率。

结语

企业专用铁路线对保证企业正常生产运行有着不可忽视的作用,在进行运输组织管理时,应遵循企业专用铁路的运输组织原则,提高对专用线运输组织管理的认识,以专用线作业特点及企业发展目标、自身特色为依据,综合考虑经济、环境等各方面因素,完善专用线的设施设备,合理设置岗位和管理人员,明确职责,加强监督管理,提高人员素质和工作效率,从而安全高效的完成每年的运输生产任务。

参考文献

铁路运输专业范文2

关键词 铁路货运企业;现代物流;信息化

中图分类号F530 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2012)69-0058-02

0 引言

近年来,随着改革开放的深入以及经济结构的调整,现代物流逐渐成为促进我国经济发展的重要产业和新的经济增长点。其中,铁路货运物流作为物流业的主要环节,为了获得进一步发展,也要向现代物流发展。铁路物流是通过铁路干线或相关服务开展物流活动的综合性过程,包括铁路运输系统及其服务供应链网络[1]。

目前随着我国物流业迅速发展,铁路运输企业也表现出前所未有的活力,然而,铁路货运在运输方式上表现出方式单一,路局间运输缺乏集中等问题;在运输市场份额占有表现出逐年下降的趋势。与此同时,传统的运营方式、硬件设施匮乏及信息化水平低等影响因素,也使铁路货运企业无法满足物流的市场需求,其发展面临着越来越严峻的挑战[2]。

1 铁路货运企业发展现代物流分析

随着生产力的发展和生产方式的变化,物流技术也朝着专业化、高科技化、集成化、信息化和网络化的方向得到了普遍的发展,同时,也为铁路货运物流的发展提供了机遇。

1.1 铁路路网及业务优势

供应链指从原材料采购直到消费全过程中各个部门、各个环节相互配合作用的结构,直接影响着产品的成本、流通的时间、效率及企业的效益。其成功的运作需要专业的物流服务作为支持。铁路作为我国的重要基础设施和国民经济大动脉,拥有发达的路网,其货物运输在货物交通运输中具有自身的优势,同时,铁路货运行业在货运业务上也具有继承性。

1.2 铁路资源优势

铁路货运企业目前大多拥有发展物流所需要货场、仓库;较完备的装卸、搬运和存储系统;具有规模的铁路中转运输网络和集装箱化运输体系。已具备实现包装、仓储、装卸、中转和配送等物流服务的基本能力,为发展现代物流中心和配送中心提供了有利条件。

1.3 较完善的铁路货运企业管理

铁路拥有通信线路12多万公里,各路局也已经使用可实现货运计划的计算机联网系统,与部分主要货主实现了联网,形成了较为完备的信息网,为进一步构建电子商务和供应链管理平台提供支持。

2 铁路货运企业实现信息化的可行性

近年来,物流业表现出了前所未有的发展,一方面是由于经济发展、市场发展因素引起,然而不可否认,另一方面是信息网络技术的飞速发展。信息化已成为实施现代物流的基础[3]。

近年来,铁路信息化的建设也得到迅速发展,面向货运的TMIS系统已经连接了全国的各个车站,面向调度的DMIS系统也取得了阶段性成果,这些都成为铁路行业信息化、现代化的稳定基础,为构建铁路货运企业的信息化系统提供了保障。

3 铁路货运企业信息系统实现及关键技术研究

铁路货运企业信息化是铁路运输生产的客观需要,其实现不仅提高了铁路货运供应链的生产和管理效率,也是促进铁路货运不断改革和创新的主要手段,其实现的基础就是构建企业信息系统。

3.1 铁路货运企业货运信息系统

铁路货运企业货运信息系统是一个管理先进、流程合理的大型信息系统平台。主要实现运输管理、仓储管理、装卸搬运管理、配送管理、专列管理、铁路集装箱管理、铁路货场管理等功能,包括合同管理、订单管理、铁路计划管理、物流调度管理、仓储管理、运输配送管理、客户关系管理、财务结算管理、系统管理等功能模块,可实现以铁路运输为主线,多种运输为延伸脉络的一体化物流运输网络信息化管理。铁路货运企业系统结构如图1所示。

图1 铁路货运物流信息系统结构

3.2 铁路货运企业信息化关键技术研究

构建铁路货运企业信息化系统的关键技术包括:铁路货运业务协同技术、电子商务[4]、客户资源管理[5]和物联网技术[6]。

3.2.1 铁路货运业务协同技术

铁路货运企业要满足包含运输物流、生产物流、供应物流等方面的业务需求,需要结合供应链物流业务全过程,分析业务协同平台架构及数据集成技术,数据安全传输机制。考虑货物从交货人向接货人实体流动过程中的运输调度、仓储优化、物流跟踪技术和配送服务技术等,根据货物的不同属性,有针对性的提供货物装载优化方案和加固优化方案,实现货运物流的全程服务供应链协同管理。

3.2.2 电子商务

电子商务是全球信息化的产物,也可说为是信息化的高级形式,指信息流、资金流、商流和物流的有机综合以完成商品交易的一种商务模式。其中,物流作为电子商务的最终结果,包括配送、货物到发的验收付款的全过程。铁路货运企业发展电子商务将有助于实现其实现货运信息电子化和货运管理网络化,并实现客户对货物运输的全程监控。

3.2.3 客户资源管理

随着客户关系管理(Customer Relationship Management,CRB)理念在各个行业中的广泛应用,铁路货运企业也渐渐认清了以客户为中心的管理模式的重要性。针对铁路货运企业客户这一重要资源,除考虑其自身具有的市场价值外,还应关注铁路客户的信息价值、规模价值、品牌形象价值、网络化价值等方面,并构建包括客户信息管理、客户分类信息管理、货物运输管理和货运支持信息管理等四个子模块的完整货主信息管理系统。铁路客户资源资源管理系统如图3所示。

图3 铁路客户资源管理系统

3.2.4 物联网技术

物联网指通过射频识别技术、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把物品和互联网连接起来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。实现铁路货运企业的信息化管理,毫无疑问应该引入物联网技术。一种有效的途径是在货物标签中植入识别芯片,对货物的出入库相关信息进行记录,实现货运跟踪、调度和安全控制。

4 结论

信息化是铁路货运企业发展现代物流的有效战略途径。铁路货运企业充分利用互联网技术,研究铁路货运的特点,构建具有针对性的铁路货运企业信息管理系统,实现物流、信息流的统一,为铁路货运企业创造良好的经济效益。但铁路货运企业在发展以信息化为基础的现代物流的同时,不应忽视其自身的全面发展。

参考文献

[1]张诚.铁路物流发展理论及其支撑技术研究[M].北京:中国物资出版社,2011.

[2]罗涛.浅析铁路货运物流化[J].铁路运营技术,2008,14(1):24-26.

[3]吴敌,王静,姜放放.铁路货运企业向物流信息化方向发展的探讨[J].物流科技,2005,29(126):7-9.

[4]张全寿.铁路信息化与电子商务[J].交通运输系统工程与信息,2001(1):84-85.

铁路运输专业范文3

一、铁路运输专业向物流专业拓展的必要性

随着铁路运输设备的不断更新、机械化程度的不断提高,铁路运输业出现了人员过剩的现象。铁路部在二零零五年三月十八日撤销了全路所有41个铁路分局,铁路局直接管理站段,导致了大量铁路运输职工从主业向副业的转型。因此近期内铁路运输业对铁路运输专业人才的需求不会太大。作为铁路中等职业学校的教师如果仍然按传统的教学方法只培养铁路运输专业的人才,势必会造成大量学生毕业后找不到合适的工作岗位,而我国现代物流业发展正处于起步阶段,通过对新疆亚欧铁路物流股份有限公司、广汇美居物流园、新疆家佳乐物流配送连锁超市有限责任公司、新疆屯河集团有限责任公司的调研,市场潜力和发展前景十分广阔,市场对具有物流专业人才的需求十分旺盛。

调研的四家公司只是在做局部的开发和管理,还没有形成真正意义上的物流管理。对于这一庞大的市场,有着较大的用人市场潜力,他们还将计划要扩展市场、拓宽服务项目。但新疆还没有学校开办《现代物流管理专业》,(只有新大正在办物流师、助理物流师培训)。我们学校开办《现代物流管理专业》,正好与市场接轨。通过这次调研发现新疆亚欧铁路物流股份有限公司、广汇美居物流园、新疆家佳乐物流配送连锁超市有限责任公司均存在专业人员紧缺的现象。新疆亚欧铁路物流股份有限公司还聘请了一部分原先在铁路货场.工作的货运员,发现他们在货物运输方式及货物特点、仓储业务管理、包装装备与操作、配送、装卸搬运、集装器具等方面具有丰富的知识,工作得心应手,而这些货运员所应用的这些知识正是我们铁路运输专业《铁路货运组织》这门课程中的知识。

结合本校铁路运输专业师资力量、实验、演练设施设备,利用运输专业与物流专业的部分相近课程,与新疆亚欧铁路物流股份有限公司、广汇美居物流园、新疆家佳乐物流配送连锁超市有限责任公司、新疆屯河集团有限责任公司紧密联系,可建立实习、培训基地:建立“订单”式的办学;建立长期供需关系。在教学过程中将传统的铁路运输专业的教学与现代物流专业的教学相融合。学生毕业以后不但有中等职业学校的毕业证、国家计算机等级证、铁路职业技能鉴定证,而且还有物流方面的物流员职业资格证,不但顺应市场对人才的需求,而且也为学生毕业后就业拓宽了渠道,提高了他们在就业市场的竞争力。

二、铁路运输专业向现代物流专业拓展的优势

首先,国家经贸委、铁道部、交通部等6部委在2001年联合下发了《关于加强我国现代物流发2(X)5年6月2005年第2期教改探索新疆职业扶术教育展的若干意见》,为现代物流业的发展奠定了良好的政策基础,说明国家鼓励具备一定物流业务专长、组织基础和管理水平的大型企业加速向物流领域转变,尽快形成竞争优势,成为中国物流发展的领先者,而铁路运输业就是具有此优势的大型企业。

其次,现代物流运输组织的主要方式,是在集装箱的多式联运和“门到门”的运输基础上形成点到点的网络化物流运输,而铁路运输专业中,铁路货物运输的发展方向也是集装箱和集装化运输、多式联运和“门到门”运输,因此,学铁路运输专业的学生在学习《铁路货运组织》这门专业课程时,可以为他们学习物流知识打下良好的基础。学生通过学习《铁路货运组织》这门专业课程,对包装、仓储、装卸、中转、配送等与物流专业相近知识己经有了基本的了解,因此具有向现代物流专业拓展的有利条件。

第三,《铁路货运组织》这门专业课程中对铁路货运站、货场及仓库,货物的装卸、搬运和存储、货物的性质和货物的保管、分类、储存、运输等专业知识都有详细的介绍,这些知识也与现代物流专业中要求的部分知识相近。最后,铁路货运站是保证将货物以最经济、快捷、准确、安全的方式送达下一货场或是直接送到用户手中,这也是与现代物流专业的服务要求相似之处。

三、铁路运输专业向现代物流专业拓展需要开设的课程

铁路运输专业范文4

【关键词】营改增 铁路运输

一、铁路运输业实行“营改增”的意义

铁路作为一种安全、快捷、经济、可持续的运输方式,是我国国民经济的大动脉,铁路运输业作为交通运输业的重要组成部分,也是我公司选择的主要运输方式,实行营业税改征增值税具有非常重要的意义,主要体现在以下几方面:

(一)有助于促进国民经济各行业的均衡发展。从税收负担看,由于增值税和营业税的征税范围具有明显的行业性,同时由于两者对税制要素的具体规定不同,造成行业间税负的实质性差别,违背了税制的公平性原则。实行“营改增”改革,有助于实现包括铁路运输业在内的各行业间的税负均衡。

(二)有助于深化产业分工,扩大铁路运输业投资,加快发展。营业税由于无法抵扣上一环节的进项税额,按收入全额缴纳营业税,而且承担了外购固定资产价款等增值税进项税额,不利于专业化分工的推行。经济中专业化活动越多,营业税的重复征收频率就越高,由此将影响服务业企业的固定资产投资等行为,这种问题对于外购货物和固定资产占比较大的交通运输企业尤为明显。对铁路运输企业实行“营改增”,铁路运输企业作为增值税一般纳税人即可以享受新购进机器设备的进项税额的抵扣,有利于技术改造和设备更新。

二、铁路运输对我公司的影响

基于上述意义,现就铁路运输“营改增”将对我公司带来怎样的影响作以下两方面的阐述。

(一)降低了我公司的运输成本

铁路运输纳入营改增范畴前,铁路运输发票中的部分项目如铁建基金、所有包含运费项目及京九分流费等按照7%的税率抵扣,实行营改增后,铁路运输增值税专用发票中如铁建基金、所有含运费的项目及京九分流费等现在按照11%的税率抵扣,部分项目如货物保价费、发站装卸费、发接取送达费、发站取送车费等在铁路运输纳入营改增范畴之前不能抵扣的,现在按照不同的税率6%、11%的进项税可以抵扣,大大降低了运输成本,增加可抵扣金额。以铁路运输发票(锦界站到湖州西站)为例。

该数据来源于陕西北元化工集团有限公司铁路运输发票及铁路运输增值税专用发票。

就我公司而言,铁路运输费用支出占所有运输费用支出的约70%,降低铁路运输费用也就相当于降低了公司所有运输成本。

(二)方便公司账务处理

铁路运输纳入“营改增”后,大大减少了企业核算量、核算程序及核算手续,主要从以下方面阐述:

核算量方面:着手于增值税进项税的计算,铁路运输纳入营改增范畴之前,业务统计、财务人员需要将每张铁路运输发票中的铁建基金、运费项目、分流费等项目加总计算后乘以7%;铁路运输纳入营改增范畴之后,铁路运输部门直接按照11%的项目和6%的项目分别开具发票,印花税金额在11%的运输增值税专用发票的备注栏中注明,这样简单明了而且不容易出错,大大减少了会计的核算量。

铁路运输专业范文5

1供应链合作伙伴关系及铁路运输企业建立供应链合作伙伴关系的意义

在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系⑤。在供应链合作伙伴关系中,供应商、制造商、分销商、零售商旨在通过信息和资源的高度共享达到降低库存、成本,减小不确定因素,快速响应市场,提高客户满意度和企业核心竞争力的目的。美国著名的供应链管理专家克里斯多夫说“:21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争⑥。”铁路运输要想走出如今的困境,只有改变传统经营和思维模式,从由原来仅仅只是孤立于整个供应链上的一个点,转变为整体供应链上的一个连接点。根据供应链运营特性的要求,建立与上下游企业间的战略合作关系;通过运输、物流服务,深入到客户的生产领域和销售渠道中;在充分考虑本企业生产系统以外的因素对企业竞争力的影响情况下,了解客户的信息和服务需求,通过分析客户与物流密切相关的因素,发现与供应链合作伙伴在生产制造、物流、仓储和运输配送等需求方面的切入点,实现与供应链合作伙伴间的供应链全链条、系统化融合,从而达到形成企业核心竞争力和重塑企业形象的目的。

2铁路运输企业供应链合作伙伴关系管理措施和建议

2.1供应链合作伙伴合作过程中可能出现的问题①供应链节点企业之间存在信任危机,不完全公开的信息交流可能导致整体或局部供应链合作伙伴运营成本的上升。在目前缺乏有效监督和约束机制的市场环境下,由于企业在合作过程中出于对知识产权或保护自身利益的考虑,不完全相信上、下游合作企业,普遍存在于供应链合作伙伴间的信任危机直接导致企业由于信息不准确和波动而引发的交易成本上升和供应链整体运作效率的提高。②长期、深入、全方位的供应链合作伙伴关系有可能导致供应链上各节点企业过分依赖供应链而导致的核心竞争力削弱或流失。过分地依赖于供应链而没有相应的危机管理措施将使供应链个别环节上的企业面临更严峻的经营风险。过度依赖供应链合作伙伴,可能会导致供应商优势过大,出现由于订单不及时交付而导致全供应链停产或引发供应商从内部抢占制造商的市场份额。因此,对关键技术或零部件供应商的选择更为慎重,并做好应急措施的备用方案。③合作企业间的文化不相容,导致难以实现供应链运作优势。不同国家的不同企业由于在价值观、企业目标、道德标准,甚至语言,沟通方式,信息理解等方面的差异可能引发文化冲突;企业间文化差异导致对供应链理念在理解、接受和应用方式方面的不同,而导致难以实现供应链整体运作优势。

2.2铁路运输企业与其供应链合作伙伴合作过程中的管理措施和建议铁路运输作为我国最主要的运输方式之一,由于其所具备的不受气候影响、运距长、运价低、安全环保等具有其它运输方式无可比拟的运量优势,在现代物流和国际多式联运体系中占据着无可替代的重要地位。目前,为适应市场变化,满足客户的多样化需求,铁路运输应就以下几个方面进行改进,向精益化运输的目标发展。①建立并完善铁路信息系统,实现铁路物流网络一体化经营,充分发掘物流业务可视化系统的重要作用。传统的铁路信息系统均以优化铁路内部资源为目标,没有实现与外部系统的对接,无法支撑现代供应链合作企业间的信息共享目标。铁路系统信息网络的不断完善只有在各路局物流企业相互合作的情况下才能很好地完成,单靠某一路局物流企业很难实现铁路运输“一次委托,一次收费,全过程服务”的目标。随着物流信息技术应用的不断升级,地理信息技术、条码技术、射频技术和可视化技术的应用及系统开发将推动实现铁路运输企业对产品的实时跟踪,使其成为铁路运输物流企业赢得未来市场竞争的一项重要手段。②建立企业联盟,实现多式联运,全方位、全过程参与供应链竞争和服务客户。铁路运输企业与上下游供应链合作企业建立松散型合作联盟的举措,可提高铁路运输企业的经营灵活性,借助水路、公路、航空等运输方式的灵活性为客户提供全程物流解决方案,实现各供应链合作企业间经济效益共赢。③改变传统经营理念,主动了解客户需求,树立市场品牌意识,大力开展运输工作。传统的铁路运输企业与客户的合作关系往往局限于委托合作关系。在运输市场兴盛时期被动、不积极响应客户需求;而面临运输市场竞争激烈的情况下,往往缺乏应对风险的有效反应机制,难以取得客户的信任。铁路运输企业需要秉承供应链合作伙伴关系管理理念通过大力开展运输服务的方式,主动了解客户需求,通过提升服务质量和服务意识,树立积极、良好的行业口碑和企业形象,从而获取更广阔的业务发展空间和市场份额。④提升物流专业化水准,大力倡导和发展铁路集装箱运输业务全球性的第三方专业物流公司是未来物流业发展的主力军。随着铁路行业内部体制改革的深入和管理水平的提高,铁路运输企业的发展方向必然要以建设成为国际化、专业化的第三方物流企业为目标。随着全球化合作的不断深入,中国参与全球化分工、合作程度的加深将大力提升大宗货物和制成品的进出口量并促进集装箱运输模式的广泛应用和货物适箱率的提升,为铁路集装箱运输模式的发展带来前所未有的发展契机。据预测,2015年将达到3.1亿吨。铁路集装箱运输模式的应用和推广将是提升铁路运输物流能力和效率的重要举措。同时,铁路集装箱运输需加快发展速度、完善信息交互平台、改善服务水平,提升从业人员专业技能才能在集装箱运输市场中发挥应有的作用。⑤提高员工素质,引进专业人才。铁路运输企业需要通过贯彻执行新的供应链管理模式和理念担负起其在运输行业中所起的流砥柱的重要作用,通过提升从业人员的专业理论和技能水平,全面提高员工的素质,为供应链管理的实施打下坚实的基础。

铁路运输专业范文6

关键词:铁路运输;管理体制;安全管理

铁路运输是我国交通运输的核心力量,承担着繁重的交通运输任务。作为铁路运输的核心目标,铁路安全无疑是最需要关注的内容。目前我国纵横交错的铁路干线分布,已经形成了一个繁杂的网络,且在不断地扩大之中。在运力不断提升的同时,安全管理的压力也越来越大。

1铁路运输安全管理的特点

1.1系统性

铁路运输系统可以看成由静态的站点与干线和动态的列车与人员所构成。其安全管理涉及到设备安全、人员安全、车辆安全、货物安全、线路安全等多方面的内容,对于整体的安全而言,这其中的每一个单项都很重要,不可单独的孤立地看待安全问题,需要将其作为一个紧密的整体来审视和对待。

1.2动态性

铁路运输的载体是列车,其本身是动态运行的。相当部分的安全事故也是发生在运行列车的部分。而随着路网建设的不断推进,其复杂程度也是一个相对动态的状态。

1.3长期性和复杂性

铁路运输关系国计民生,且与其他社会部门又有着非常紧密的联系。这就决定了铁路安全管理不会只是短期关注的阶段目标,而是长期重视的复杂任务。必须有长远的计划和持续的改进,常抓不懈。稍有废弛则很可能前功尽弃。

2目前铁路运输管理中存在的问题

铁路运输管理的特点就决定了问题的存在不会是个别的、孤立的,而是整体的、全面的。

2.1运输管理体制不完善

我国目前实行的是铁道部对铁路系统实行管理,以铁路运输的共性为重点,重视宏观管理和经济效益,忽视了不同地区不同线路的个性化特征,这种管理相对粗放,精细化程度不足。正是细节没有关注到位,从而造成了安全事故时有发生。

2.2缺乏标准化的铁路运输维护管理体系

一个系统的构建很容易,但是维护管理是保证系统有效运行的重要存在,但是却常常被忽视。铁路系统的正常运行非常地依赖维护管理、现实中不少安全事故的发生,是由于维修人员缺乏安全意识、维护保养操作不当等诸多的原因。其产生的根本是在于缺少标准化的维护管理体系。

2.3人员培训不到位

近些年来,越来越多的新技术投入到铁路运输之中,与之配套的就应该是更多专业人才的引进和铁路工作人员的培训。可是实际上这方面做得并不好,不少从业人员并没有得到有效的培训以适应新技术带来的新要求。导致面对突发事故无法及时响应进行有效的处理。这就给铁路系统的安全带来了风险。

3加强铁路安全管理的方法

铁路运输作为一个庞大复杂的系统,其安全管理的改进就不会是一蹴而就,而是一个循序渐进的过程。分阶段有针对性的解决目前存在的问题是比较重要的,方法主要分为以下几点:

3.1建立完善铁路运输的安全管理体制

作为保证铁路安全的基础,安全管理体制的构建尤为关键。这个制度应当是渗透于我国铁路运输的各个环节。铁路运输的安全管理要成为日后各项工作的重中之重。管理层面要制定且细化完善每一项安全管理制度,形成规范的安全管理体系。每一项工作都要有符合安全管理的操作规程。严格的监督考核安全制度的执行,加强工作人员的约束和管理。从执行层面,铁路从业人员都要树立安全管理的意识,明确自己的岗位责任,按照符合安全管理的操作规程执行。严格地按照这些规程操作,可以很大程度降低风向。在法律层面,相关的法律法规和监督机制对于铁路安全管理制度的有效运行也非常重要。将整体运行至于法规和监督机制之下,发现问题可以快速有效地解决。

3.2提升从业人员的素质

从业人员的素质高低是最根本影响系统运行的因素,重要性不言而喻,不可偏废。对于铁路从业人员进行综合的筛选,加强安全教育与培训活动,营造良好的教学氛围。尤其是安全意识、对于技术能力和操作规范的培训。提升员工在面对突发事件时的应对能力。从而在源头上减少各项安全隐患。

3.3运用新技术和新设备

工欲善其事必先利其器。在加强铁路安全管理的过程中,必须要更多地运用新技术和新设备,在安全技术中要结合现实现状对设备进行全面改造,选取更多稳定性与技术性较强的铁路运输设备,防止产生较大安全事故的同时,也可以有效的降低响应时间和运行成本。

4铁路货运管理体制的改革探讨

加强铁路运输的安全管理,目的不仅是减少事故降低损失,更在于提升铁路运输的效率,提升全系统的整体效益。而从提升效率的出发,对于铁路货运体制的改革也是必须要考虑的问题;

4.1铁路货运从计划经济向市场经济转型

铁路是由国家直接控制运行,但是为了应对经济形势的变化,提升运行的效率,必须进行改变。首先货物运输方案要以市场为导向,可以根据客户的需要进行编制,提升灵活性。其次优化业务办理的相关流程,改进货运受理的方式,缩短等待时间,提升便利性。可以建立货运营销中心,将货运审批与装卸服务进行一体化的配置。可以有效地简化流程,提升办事效率,节省运营成本,且有效提升客户的信任度和满意度。

4.2采引入现代物流管理理念

首先是提高运输的效率,主要表现为提高铁路货运的满载率,可以进行适当的拼装,优化线路,进行列车的回程预定,提升铁路的双向运力,可以降低成本,提升车辆利用率。运营模式标准化,收费服务规范化,将我国铁路货运运输的服务转变为现代化的物流服务形式,要完善市场营销、信息系统、物流运营,尤其是人力资源管理、客户服务部门,提升专业性和竞争力。方法就是对于目前铁路货运资源进行全面的整合,制定规范化的运输模式,有话可以考虑建立专业化的铁路货运企业,这样才能适应市场经济的要求,实现系统的优化配置,提升经济效益。

4.3铁路货运改革呈现的效果

这一系列措施的结果显而易见:铁路货运真正的变成了以市场为导向,站在客户的角度出发。从被动的接单到主动的服务,实现了铁路运输的一体化。简化了受理和审批的流程,节省了客户的时间成本,服务更加人性化。灵活的货运安排和列车编组,在提升用户满意度的同时,也可以有效的分担铁路运输的运营成本。公开的收费标准也可以提升用户对于铁路运输的信任程度。将原本计划经济的铁路货运系统转变成适合现代物流的高效体系。