月底总结范例6篇

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月底总结

月底总结范文1

在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,围绕我市场安全生产标准化的总体目标,按照“四星级文明规范市场”要求,认真贯彻“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好市场消防安全防范工作,维护市场良好的治安秩序,较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年,保安部的各项工作基本步入正规,发展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中,不足之处也在所难免,在规范部门正规化建设的同时,也深刻查找工作中的不足。现将一年来的工作总结如下:

一、 消防安全

市场安全是市场经营的最基本保证,与市场的发展休戚相关,消防安全是市场安全的重要组成部分,消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门根据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作计划和安全应急预案。每天都要对所有消防器材及设施进行检查,发现问题及时解决,保证设备的合格率及正常运行能力。

1、隐患排查。

在公司领导的指导下,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起,其中灯未关144起,比上一年减少16起,门未锁68起,同比上年增加22起,门缝过大18起,同比上年减少25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。

加大市场控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,(其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起)同比上年减少11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。在总经办牵头下,三部门联合安全隐患大排查2次,共查处隐患 138 起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中,共查处大客户单位安全隐患5起,开具安全隐患整改单3份,压力不足灭火器37具,发生故障的应急灯2只。对所有隐患都进行跟踪整改,直至隐患消除。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上一年度制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零。

2、装修监管。

严格按照《消防法》相关条款执行监管,杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进行严格管控,不具有装修资质或无相关操作证件者,一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体,实行备案登记,统一管理,杜绝了无证装修行为。截止20xx年x月x日,保安部共装修审批144家,验收合格144家。装修留电275批次,并做好装修监管;动火审批9起。6月x日,装修审批交予市场部执行,保安部一如既往做好装修监管工作,确保市场安全。

3、设施设备。

保安部历来重视消防设施设备的管理,每天检查消防设施设备完好情况,由于消防基础设施设备落后,加之年限已久,很多消防设施设备出现问题,影响正常使用,保安部及时联系维保单位进行维修保养,一年来共更换烟感11只,控制模块1只,消火栓手报一只,手动报警按钮1只,消防主机回路板1套,充灌干粉灭火器2kg 726 具,4kg 167 具。每月定期对消防设施设备进行维护保养,每年定期对消防设施设备进行年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、维修、更换,以完善消防基础设施设备建设,更好地实现安全生产标准化,确保了市场自动消防设施设备的正常运行。

4、软件建设。

依照消防大队户籍化管理制度规定,每月定期对市场 “四个能力”建设进行自查自改,每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防知识宣传;增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,一年来,共更换消防地贴标识275张,安全警示地贴40卷,进行消防知识培训5批次,受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次,参与人数涉及到全体员工及大部分商户。

二、治安防范

在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用广播系统及各种温馨提示,及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架事件2起,比上一年减少2起;报警数381起,发案数101起,同比上年报警数减少70起,下降了16%;发案数减少27起,下降21%。数字下降了,但总体不容乐观,与上一年度治安防范要求相差甚远,未完成年初工作计划。

在突发事件处臵方面,保安部制定了详细的突发事件应急预案,加强商贸城的治安防范,一年来共有效阻止或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。

在应对自然灾害性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾害性天气到来时,能够及时有效地应对,将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点,每逢汛期,百货区漏水现象严重,全体保安做到有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进行抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,共排除各种险情多次,出色的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度赞赏,提高了商贸城的服务满意度。

三、车辆管理

商贸城是下沙开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有限的车位难以满足众多车辆的需求,这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题,但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。

1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制市场内的车辆,保证停车场内井然有序、消防通道畅通。

2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。

3、对外来危险品进出车辆实施登记制度,全年危险品车辆进入80余次,每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场,几乎天天都有,在北通道指定卸货区域,全年无交通事故发生。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,尤其对夜间进场施工人员及时查验出入证件,严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

四、教育培训

为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户,保安部制定了严格的管理制度,定期组织队员进行学习,内敛素质,外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训,提高队员的综合素质。要求做到文明执勤,微笑服务。

1、按照年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

3、思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神。通过树标兵,激上进,在日常市场管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

4、结合安全生产标准化建设,对新入职员工进行上岗前岗位培训及部门培训,确保新入职员工培训率100%,合格率100%。市场纠纷

我市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也很多。为此,部门专门组织队员进行交流,相互取经,学习管理方法,本着“大事化小,小事化无”的原则,不论什么原因,先以劝开双方为主,再仔细询问情况,划定责任,尽量使双方的意见达成一致。如确实不能处理的,立即报市场部或相关部门处理,全年累计参与处理市场纠纷百余起,尽量做到公平、公正,让商户满意,让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。

总之,一年来,保安部对市场管理工作常抓不懈,严格按照公司要求进行操作,讲安全、讲效率、讲标准,做到了全年无重大安全事故发生。虽然取得了一定的成绩,但仍然有很多不足之处,需要我们去改进、去完善。归纳起来,有以下几点:

1、新增人员素质参差不齐,服务意识不足。今年部门虽然实行了岗位三级培训,但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任,服务不到位,在这点上部门没有及时的进行新员工的思想、服务规范的补充教育。

2、对于部门日常管理工作中查出的问题,管理的不彻底、处理不全面,造成部门在日常工作中,出现的各类问题是此消彼长,整改措施跟踪不足,缺乏力度。

3、消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基础设施建设及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。

4、偷盗案件仍然偏高,给商户及顾客造成的负面影响难以消除。

5、控烟管理力度不够,市场内抽烟现象仍旧严重。

总结过去、展望未来,整改不足之处并制定保安部新一年的提升服务目标,以利于来年保安部各项工作更好的全面展开。相信在公司领导的正确引导下,在全体队员的共同努力下,商贸城的安保工作一定会上一个新台阶。以下是保安部下一年度的工作工作重点:

1、继续加强队员的思想教育及素质教育,注重企业文化的熏陶,提升队员的整体形象。

2、与公司密切配合,结合部门实际情况,有计划、有步骤地开展部门各项工作,有计划、有落实、有跟踪、有记录。使部门管理工作切实做到安全生产标准化,安全生产规范化。

3、继续加强消防安全管理,新的一年将对市场的所有消防设施设备进行全面隐患排查,对年久的消防水带进行整体更换,对感烟探测器进行逐个检查,对自动消防系统进行全面检修,切实做到自动消防系统无故障运行。

月底总结范文2

1. 失去信心

“不知道怎么回事,一上数学课就觉得没劲,但又觉得自己应该认真听讲,所以有些惧怕。上数学课感觉心里很烦躁,上课效率也减半了。”

“多次以来,数学考试成绩都很不如意,我对数学失去信心了。甚至开始害怕数学,有时也对老师产生一种莫名的害怕。”

2. 不努力,不认真

“上课没有好好抓进课堂四十分钟的时间,课后没有好好复习,做作业马马虎虎,课外辅导书更是没有认真做过,纯属应付。”

3. 知识点梳理不够

“我固然做到了学,但没有做到想,甚至从来不思考。”

“我现在终于发现思路、思维比解题更重要。”

4. 时间不够

“当我决定中午问老师问题时,可不巧,英语老师来了!而且整整三节晚自修家作都来不及做,更何况解决疑难呢?”

5. 不能、不会问问题

“还是和以前一样,有问题没有问老师,因为我怕我问的问题太简单,可能由于这样想,使我的困难越积越厚,可我就是不敢问。有这心,没这胆。”

6. “失误”不断

月底总结范文3

进入1月份以来,随着气温逐渐下降,下游煤炭需求稳中有升,但在生产过程中出现煤泥质量不稳定,高热值煤泥库存过高,给销售造成极大压力。地销科在销售总公司的正确领导与大力支持下,讲担当、讲奉献,深入贯彻落实上级各项会议精神,紧紧围绕公司所下达的各项目标任务,积极作为开展工作和创新工作方式方法,降低煤泥库存。在上级部门大力支持和科室全体工作人员努力下,地销各项工作顺利开展、各项销售任务最大限额完成。现将1月份工作总结汇报如下:

一、各项指标完成情况

中块销售230.75吨,小块销售1284.60吨,处于低仓存状态;煤泥销售2648.90吨,环比增加193.95吨,同比增加14267.25吨;中煤销售1447.15吨,环比增加304.60吨;维护直供粒煤用户共发运28155.45吨。

工作中取得的成绩与经验

1、加强市场研判,增加销售效益。

1月份,面对复杂的煤炭市场行情,为更好地做好公司煤炭销售工作,积极组织相关人员深入市场进行调研,充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,以及河南块煤价格和煤炭运输情况,并及时把市场信息反馈给领导及相关部门,使领导准确掌握了我公司煤炭价格的市场定位,科学合理地把握了市场价格调整,实现了我公司的效益最大化。

2、加强用户维护和市场开发,稳定、创新销售渠道。

(1)、11月份矿井生产正常,煤质波动频繁且煤泥产量增加,煤泥质量不稳定客户发运不积极,通过与选厂沟通协调,以好带次掺配销售,调动客户发运积极性,目前,煤泥已销售2688.90吨,仓存处于低位。

3、积极协调选煤厂工作,确保销售质量及销售安全

(1)、本月因矿井开采量大,导致库存过高,地销科积极和选煤厂沟通并加强市场调研力度,扩大市场占有率。

(2)、始终把销售安全作为销售工作中的重中之重,排查销售风险,进一步规范销售流程。

(3)、持续坚持钉钉健康打卡制度,做好外出人员报备情况。

(4)、月初与保卫科沟通协调,对科室人员进行消防安全知识培训和现场演练,使科室人员能正确使用消防器材,增加消防安全意识。

4、勇于担当、攻坚克难。随着环保检查的全方位、力度大、频率高,经常已有检查就暂停销售,给完成每天销售任务带来了很大影响,为了完成当日销售计划地销科加大与选煤厂的沟通协调力度,第一时间得知检查结束就及时销售,通过讲奉献、讲担当进行加班延点确保每天销售计划完成。

5、工作谋划

1、加强信息调研通过电话及中间商全面了解市场信息,做到早汇报,及时让领导了解市场变化情况;

2、持续跟踪直供厂家、经营、销售、库存等信息;

3、严格按照处里下达的计划组织发运;

月底总结范文4

关键词 :工业场地 平面布置 节约用地

前言:

具体在煤矿工程项目建设过程中,工业场地占地的多少,将直接影响煤炭企业的投资效益和运行成本。如果建、构筑物、各个场地等设施间距加大,不仅使整个工业场地占地面积增加,还会造成全场土方、水、电、暖气、风量增加;道路、铁路、各种管线均相应增长,势必导致前期基建费用和长期运行费用的增加,从而降低企业的经济效益。煤矿工业场地总平面布置的合理与否直接关系到土地的使用效率。为了更好地贯彻国家节约用地政策,达到节约用地的目的,笔者认为可采取以下措施。

1.提高节约用地意识

工业场地总平面布置是否充分考虑节约用地原则与设计人员的思想有直接关系,因此,设计人员应经常学习有关土地使用方面的方针、政策、规范等,了解相关用地经济技术指标,如工业场地围墙内占地面积、各个设施占地面积、建筑系数、场地利用系数等。设计中,在满足主要工艺流程顺畅、便于生产、方便生活的条件下,使工业场地各项用地指标切实做到建筑系数高,场地利用系数高,总占地面积少。并将其作为工业场地总平面布置合理与否的一项重要标准。

2.精心设计,努力节约用地

2.1做好前期规划

煤矿工程项目设计前期,设计人员在做总平面设计时应和当地的土地利用总体规划相衔接,所确定的建设用地规模必须符合土地利用总体规划的安排。并且严格的遵守《煤炭工业项目建设用地指标》的各项要求,在满足功能的条件下,尽量的减少用地。

2.2 重视井口及工业场地选址

煤矿开采地下资源,其工业场地不能远离地下资源。它与其他行业厂址选址的区别就在于此。确定井口位置既要对井下初期开采有利,使井田两翼煤炭储量大致平衡;又要对地面各种设施进行综合考虑。因此在前期工程设计的场址选择阶段,总图专业人员应积极配合其它相关专业了解拟选厂址的外部条件及井下开拓开采方案。场址尽量选择在对外联系通畅,不受洪涝威胁,工程地质条件较好,少压煤炭资源的区域,并且坚持节约用地原则,充分利用荒地劣地,不占或者少占耕地和经济效益高的土地。尽量增大公用设施社会依托程度,减少公用工程、社会福利设施等的占地面积。

2.3 优化总平面布置

2.3.1 平面布置

设计时力求给工业场地一个合理、规整的外形,以利于合理紧凑的进行总平面布置。窄而长,短而宽的场地,其总平面布置的效果和占地多少是不一样的,在地形允许的条件下,合理外形的长宽比一般应控制在3:2左右,规整的场地外形,有利于充分利用场地面积,减少场地边角地的面积。具体布置时宜在用地完整的地带,优先布置建筑体量较大的主要建筑物,同时相邻建筑物尽可能平行摆放,以减少三角地带的面积;在零星边角地段,则采用填空补缺的办法,分散布置体量较小的辅助厂房、生活设施和绿地,以提高土地利用效率。

2.3.2 联合化和高层化

在煤矿工业场地总平面布置中,把工艺流程有密切联系的,功能、防火等级、安全间距相近的建、构筑物尽量联合布置,改变小而全的布局形势,既缩短运输距离,节省能源,也节约用地。另外单身宿舍、办公楼等办公生活建筑尽量高层、多层布置,有利于减少工业场地的占地面积,提高建筑系数。

2.3.3 合理压缩间距

在保证工艺流程合理的前提下,合理布置各建、构筑物、设备、场地等,使工业场地的占地面积最小。在工艺流程顺畅的前提下,将火灾危险性大的,有可能泄漏易燃、可燃液体,爆炸性气体的建、构筑物布置在场地边缘,这样布置既可缩小该建、构筑物与其它建、构筑物的防火间距,达到节约用地的目的,而且把该建、构筑物对其他建构筑物的影响降到最小。

2.4 合理集中的布置管线

在进行管线综合时,尽可能将性质类似、埋设深度接近的管线排列在一起,在满足管线施工、维修要求前提下采取较小管线间距。当管线多且集中并有条件的情况下,可采用综合管沟和综合桥架型式。比如在北方天气寒冷的地方,有压水管道与暖管道同管沟敷设,既能对水管道起到防冻作用,又有效地节约的用地。再比如在场区对美观要求不高的地段,对水、暖、电等有压管线进行联合布置,设置综合桥架,桥架采用多层,下层敷设管径较大的管线,中层敷设管径较小的管线,上层敷设电力、通讯及控制电缆等,且尽量减小桥架宽度,节约用地。

2.5 尽量压缩临时施工用地

在煤矿建设过程中,临时施工用地必不可少,因此总图专业在设计过程中必须考虑施工用地位置,做好施工组织设计,尽量减少施工临时用地对永久建筑的影响,减少临时用地占地面积。

2.6 合理考虑预留用地

实践证明,在总图设计中完全不考虑预留用地是错误的,因此就要规划好预留发展用地,解决好占而不用和预留不足问题。预留用地宜布置在场地边缘地带或者场地一段,根据具体的发展需要分批次征用,能不占的尽量不占,杜绝过早占用土地从而影响了农业生产。同时扩建时多考虑在内部挖潜,在满足间距的情况下见缝插针,提供土地利用率。

2.7 优化竖向设计

在场区竖向布置时,应充分考虑自然地形条件,依山就势,避陡就缓,填沟造地。当工业场地原自然地形起伏较大时,采用阶梯式竖向布置形式,台阶的数量不宜过多,同时要尽量把彼此间联系紧密的设施放在同一台阶上。这样同一台阶的相邻厂房也可以共用道路,减少了道路的占地。在采用支挡设施解决高差问题时,宜优先选用挡土墙,由于挡土墙墙体坡度比护坡大,故同样高度下,挡土墙占地面积比护坡小,在竖向设计中选用挡土墙解决高差问题是减少工业场地占地的有效措施。

3. 结语

节约用地是我国工程建设中的一项政策性原则,在工业场地总平面设计中,总图专业应精心设计,紧凑布置,在满足各个设施功能的前提下,尽量减少占地。并与其他专业共同努力,从不同角度寻找节约用地的新思路。

参考文献:

[1] 中国煤炭建设协会 煤炭工程建设用地指标.

[2] 煤炭工业矿井设计规范.

月底总结范文5

我校爱国卫生工作在各级领导的指导下,通过全体教职工的努力,具体做了以下主要工作:

一、积极响应号召,广泛宣传第33个爱国卫生月

我校的爱国卫生活动广泛动员全体教职工参与治理环境,重点清除死角、垃圾池周围和厕所等地进行全面彻底地除四害活动,防止疾病传播,保障了师生健康。我校利用LED电子屏宣传的形式宣传卫生月主题,激发全体师生的荣誉感,促使全体师生爱护校园环境,自觉做到不乱扔、乱倒、乱画,全面提高个人爱卫意识。从而营造人人爱卫生、讲卫生的良好氛围。

二、抓环境卫生制度管理

1、落实局发卫生管理制度,落实责任,进行定期和不定期检查,保证了全校清洁卫生工作有人管,有具体的人员做,保持我校的良好环境。

2、有开展活动的经费投入,我校安排一定的经费投入购买了清扫工具,保证了活动的顺利开展。

三、深入开展爱卫工作

1、我校定期做好宿舍的通风和消毒工作,确保师生身体健康

2、在做好通风、消毒的工作同时做好除“四害”工作,使“四害”密度达到国家爱卫相应标准。有效地预防了疾病的发生和流行。

月底总结范文6

关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!

第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。

第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。

其次下面我六月份的工作进行总结:

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:

首先,严格执行公司的一切规章制度。

第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。

第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。

第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。

其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,

1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。

3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。