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水利工程师范文1
古老的印第安人有一个传说：造物主把土地从水域中分开后，找来了一些勤劳的动物，将土地变得平顺，然后作为人类的居所。
这种勤劳的动物，就是如今广泛分布在北美地区的河狸，这个朴素的传说，是为了褒扬河狸的劳动对人类的重大意义。河狸切割树木，吃掉树皮，用剩下的树枝来构筑堤坝。在丰水期，这些堤坝可以贮存雨水，拦截山洪，然后在枯水期渗入河流，供给下游；被流水裹挟而来的沉积物，慢慢堆积在堤坝后面的池塘中，从而避免了流下去淤塞下游河道，久而久之，池塘就被填满，形成了肥沃的牧草地……
河狸是自然界最杰出的“水利工程师”，被称为“荒野世界中的建筑师”，是除了人类之外，能够以自己的建筑对环境产生良性影响的唯一动物。
勤劳可爱的精灵
神奇的多功能尾巴
河狸算是我见过最有趣的一种动物，特别是未成年的时候，更显可爱。有一次，我看见5只小河狸排成一行，一个接一个“噗通、噗通”地跳进池塘，像男孩一样快乐地进行游泳比赛，还在水里角力，互相泼水嬉戏、打闹。玩累了，它们就爬上一根倒下的圆木，躺在上面进行日光浴，这个时候，总有一只顽皮的小河狸搞恶作剧，把同伴突然推到水里……
美好的时光总是短暂的，对于小河狸，这样的玩闹不会持续太久――勤劳的成年河狸只是暂时容忍孩子们玩耍，当春季快要结束的时候，父母针对孩子的“职业教育”就要开始了。它们或手把手地教会孩子们潜入池底，挖深淤泥，或教它们用树枝来垒积堤坝，以及怎样选择合适的树木，并进行切割……到夏末时，这些小可爱们已经学会了构筑堤坝和建造家园的基本技能。
秋天是河狸最忙碌的季节。我曾经持续数周隐身在一块花岗石悬崖上，近距离观察河狸的劳动。它们把树木的枝条和主干切割成小段，运送到指定位置，用来建造自己的家，或者建造堤坝。无论是堤坝还是房子，对于它们都是庞大的工程，都要付出辛勤的劳动，需要持续很长时间，而它们在劳动中表现出来的智慧，更让我惊叹不已。
它们的尾巴，在劳动中发挥了超乎想象的作用――长着鳞片的扁尾巴可以被当作凳子，用来支撑身体。不管是在凹凸不平的岩石上，还是在纵横交错的树枝上，河狸都能靠尾巴支撑，泰然地坐着。然后，尖尖的爪子抱住树干，脑袋歪向一边，张大嘴巴，露出锋利的门齿，快速地啃咬，随之木屑纷飞――只需要两个小时，它们就可以将一棵直径40厘米左右的树咬断。
当树木将断之时，河狸迅速站起来，此时作为“凳子”的尾巴又变成了“警笛”，快速拍打着地面，发出“啪啪”声，提醒周围的伙伴：“树要倒了，注意安全！”当然，偶尔也有那么一两只“马大哈”忘记发出警报，直到树木倒下才发出惊慌失措的尖叫。不过，伙伴们凭借非常不错的反应能力和敏捷的身手，大多数都能惊险地避开，倒是偶尔会出现一个
倒霉蛋被自己啃倒的树木压死的情况……当然，受到惊吓的伙伴生气了，也会一拥而上，把那个“坑队友”的家伙一顿狠揍……
一棵树木倒在地面之后，河狸的另一个性格特点――节俭又体现出来了，它们一点儿都不会浪费，先吃掉细枝和嫩叶，连粗枝的树皮都啃食干净，再将主干切割成和自己身长差不多的小段。接下来就要开始运送：或用短小的前爪推滚粗枝，或用牙齿咬住粗枝的一端，将其扔在自己肩背上，就如同一只小狗拖着绳子赛跑一样，匆匆赶往池塘。
一旦进入水中，它们的尾巴又发挥了另一个作用――当作游泳时的推进器和方向舵。游动时，它们头颅高高扬起，用像鸭掌一样的脚蹼划动两下，尾巴灵活地摆动，优雅地破浪前进，游向房子或堤坝所在地。
一般来说，河狸会在靠近小溪流入池塘之处建造一所房子，主要材料是树枝和泥巴，还会在不远处建造一个堤坝，形成台地，用来蓄养水源，保证充足的供给。它们的房子大约两米见方，高度约为1.5～3米，状若粗糙的圆锥体。房门有好几处，通常位于池底较低的地方――聪明的河狸为自己逃生考虑得很充分。
每年秋末，河狸就要开始为越冬做准备。房子旁边的水下，堆积了大量的细枝，当气温降低，池水结冰之后，河狸就拥有了免费冰箱，整个冬季都能吃到新鲜的食物。不但如此，河狸还懂得如何防风避雨――它们用泥巴覆盖小屋，等到冬天，泥巴冻结成“外套”，就成了巢穴的一道屏障，可以抵御低温和捕食者。
杰出的水利工程师
调节水土功不可没
除了修建房子，河狸们进行的另一项工程，就是修建堤坝。有时候，只需要对现有的堤坝进行加固，有时候则需要根据溪水的流量、速度和方向，来选择合适的地方新建堤坝。
一段又一段的树木被运送到指定地点，按照一定的方式重叠堆积起来，这就是堤坝的骨架。最初，堆积的木头还无法拦截过多的流水，不过水中的各种废物、水草和泥巴却被拦截下来。随着日积月累，木头间的缝隙越来越小，堤坝的拦截能力也越来越强，最终会被大量土壤覆盖，偶尔，一些植物种子也会随风飘来，开始在上面安家，发出新芽，茁壮成长……大概数年之后，一座坚固的土质堤坝就完成了。
这些横跨河流、小溪或者池塘的堤坝，会逐渐成为野生动物来往通行的桥梁。老鼠、豪猪、熊、兔子、山狮、狼……各种动物你来我往，穿梭于堤坝上。慢慢地，堤坝就变成一个大舞台，一幕幕生动别致、凶猛残忍、疯狂野性的悲喜剧在轮番上演：一些鹿从堤坝经过，低头浅啜，优雅的身姿投在宁静的池塘中，身后是变幻莫测的霞光，画面如一出动人的芭蕾舞；猎手和猎物，追逐与被追逐在这里上演，猎物只要冲过这座堤坝，就有生还的希望，要不然就成为掠食者的饕餮大餐；搏斗和求爱时有发生，一些动物蹄子和爪子会撕破堤坝，因此堤坝上常常沾染着鲜血……
不但如此，河狸堤坝还会对水流产生决定性影响。每当洪水肆虐，而又没有森林保护时，水流会裹挟着大量土壤和其他沉积物滚滚而来，此时，河狸堤坝的拦截作用，就能有效地阻止和延缓水流，减少含沙量，缓解下游的洪涝灾害；同时，堤坝留住和拯救了数量巨大的泥土，使这些最佳的植物养料免遭丧失，还有效地阻止河水对河岸的侵蚀；到了枯水季节，堤坝拦积的洪水和储存的雨水逐渐流放到小溪之中，再汇集到河流，使得小溪与大河的流量，在所有的时间段里都更趋平缓。
对于人类来说，如果河流四季都能平稳地流淌，那么它就具有难以估量的价值；如果一场场洪水横扫河流两岸，就会蹂躏农田和村落，造成极大的破坏；如果河流干涸甚至断流，那么就会严重影响人类的交通往来、生活生产，结果就可能造成巨大的损失……因此，如果有更多的河狸，在河流的起源处开始建造堤坝，那将是一项福泽全人类的功绩。
调节水量、控制洪灾、保护水库……看似简单的河狸堤坝，却拥有着不逊色于人类水利工程的功效――这些建造堤坝的可爱精灵，堪称“自然界最杰出的水利工程师”。
改造自然的野生动物
荒野中的“圣人”
按照进化论的观点，人类正是在改造自然的过程中获得了对自然界的认识，从原始的石器时代、近代的工业时代，一直发展到了如今的信息时代。因此，改造自然被认为是人作为高级动物的一个标志，而其他动物往往凭借本能生活，只懂得从自然界索取自己所需。
但河狸却是一个例外。它们是杰出的水利工程师，被称为“野生世界中的建筑师”，是除了人类之外，能够以自己的建筑对环境产生良性影响的唯一动物。
在美国境内，河狸堤坝创造了许多富饶的农业用地。在连绵起伏的山地，有许多流水冲击形成的沟壑，最初根本无法用于农业生产。但随着时光的推移，慢慢被河狸堤坝用沉积物充塞、填平，最终变成了土质肥沃的牧草地。当白人抵达美国之前，在美国中西部的广袤荒野中，就已经有了很多宁静而丰产的山谷，这得归功于“原住民”河狸所做出的长久贡献。
在科罗拉多州的格兰德河上游，同样有很多河狸堤坝，延伸了10余公里，有时1公里之内就有多达20道。多年来，这些堤坝积累了丰富的土壤，慢慢形成了一系列台地，这些台地缓和了河谷的坡度，沿着河流形成了一片辽阔而肥沃的牧场。
河狸的杰作对人类的奉献是不可估量的。河狸堤坝是生态系统的重要组成部分，科学家通过判断：这些堤坝的扩展速度，可以评估环境和气候的改变。北美洲“河狸：湿地和野生动植物组织”的生物学家莎伦・布朗说：“河狸建坝是为了创造一个优良的生活环境。但实际上，它们的堤坝对环境非常有益，因为它们舒缓了水流速度，减少了河水干涸和泛滥的可能性。”
河狸的生命非常短暂，幸运的是，它们留下了一些可以持久地为人类服务的堤坝。但在很多地方，因为缺乏关注，它们的杰作濒临消失，即将成为废墟。甚至有人认为，河狸砍伐树木破坏了植被，因此展开了对河狸的大规模捕杀行动，致使当地的河狸堤坝几乎毁灭殆尽。但如今，我们正在为这些不理智的行为付出昂贵的代价：土壤正在慢慢被冲蚀、流失，河槽正在被充塞、淤积……
水利工程师范文2
关键词：水利工程 施工管理 施工单位 安全
水利工程是城市建设的重要组成部分,其工程质量影响着市政建设的发展,施工管理在整个工程实施过程中的作用显得尤为重要。
1、工程施工管理的主要内容
工程施工管理工作包括施工前,施工进行中和施工后的管理,其管理的内容如下:
1.1 施工前管理
水利工程施工前管理主要包括编制投标文件,评估工程成本,签订承包合同、施工合同。按照合同控制工程建设的投资、工期和质量,并协调有关各方的关系。形成以项目法人、承包方、监理工程师三方相互制约,以监理工程师为核心的合同管理模式,以保证进度,提高施工质量。
1.2 施工中管理
首先要审定图纸和质量成本目标。优化施工组织设计,及时办理进度结算。其次要做好劳务费用审核。及时关注工程项目价格的变化,严格审核劳务分包工程量及零工结账单,防止超结多结现象,减少项目不合理的开支。再有是对材料成本管理。重点对原材料采购价格、安排分阶段的材料计划、现场材料搬运堆放和损耗;周转大宗材料和余料等方面的管理。
1.3 施工后管理
一是竣工验收资料管理和竣工结算管理。要做好验收资料的收集、整理、汇总,确保完工交付竣工资料的完整性。施工中保存好各种与合同有关的资料,如施工日记、会议纪要、备忘录、工程声像资料等;对于业主变更设计图纸、增减工作量的,在补充合同中争取获得补偿。竣工结算要确保其正确性和完整性。工程竣工以后,要及时进行结算,以明确债权债务关系。接受主管部门的检查,并配合相关部门进行竣工验收。
2、工程施工管理的主要特征
水利工程施工管理工作涉及工业、电力、交通、城建、环保等诸多领域。管理者在熟知相关法律法规的同时,要掌握园林、地质、气象、法律、管理等方面的知识,要考察涉及到工程的地质构造、土壤类型、水文气象等因素,因为他涉及到工程的成败。
水利工程施工要受到多方面因素的影响,在我国内陆,由于社会经济环境和自然地理不同,加之于施工管理表现形式也不一样,政治经济环境、施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力不同,在管理上很难看到统一的量化的标准。给工程施工管理工作带来一定的难度。
3、水利工程施工管理存在的问题
3.1 思想意识问题
近些年,水利工程存在“重建轻管”的思想。水利施工工程建设资金充足且能落实到位,工程建设硬件设施先进齐全,但管理装备差、手段落后。很多施工施工工程仍沿用过去那种落后的管理方式和管理手段,科技含量低,管理效率地下,不适应现代化管理及经济形势发展的要求。近些年,在工程建设方面发生了很多施工事故,究其原因,质量把关不严,施工管理意识差占主导因素,影响了工程的质量。因此,有必要加强施工中质量意识的培养,使质量意识深入到管理者的心中。
3.2 前期准备工作不足,管理体制不健全
施工前需要投入大量的人力、物力、财力对整个工程进行全面细致的分析研究,并做出规划书、可行性分析和设计文件。很多施工单位管理机构不健全,管理人员素质较低,为了减少工程费用,对工程缺少比较全面系统的调研,没有对施工中遇到的经济、自然环境、资源配置等方面进行充分的研究,直接影响了整个施工建设的评估、立项,更无法保证施工的质量安全等问题。
3.3 管理人员素质低,人才结构不合理,缺乏有效的监管
有些水管单位没有用人自,政府干预过多,人员进出不畅。一些超编人员缺乏管理经验,执法不严,影响施工进展。一些比较小的水利施工设计单位、施工人员的业务能力不强,面对较为复杂的情况处,很难做出准确判断,只能是凭着经验进行施工。在监管方面,监管队伍不正规,工作人员责任心差,没有专门的培训,在监管过程中起不到监督的作用,给了施工单位可乘之机。
3.4 项目管理模式的问题
每一个企业都有自身的企业文化、管理方法和理念,在借鉴优秀企业的管理办法的同时,要结合本企业的实际情况加以改良,不能照抄照搬。无论实行哪一种管理形式。如果不转变人的观念行和责任,不与实际环境、资源相对应,再合理的管理流程都解决不了实际问题。
4、加强水利工程施工管理合理化建议
4.1 以“科学发展观”为统领,加强对水利施工过程进行有效的管理
首先要实行领导全程施工责任制。单位领导必须要对工程加强管理,对施工管理给予充分的认识,全面落实责任制,明确领导及相关负责人、各工种人员责任,并加强监督和检查。实行责任追究终身制,避免工程出现问题无人可查的现象发生。在管理中要尊重科学,不断加大管理的科技含量。必须通过实施科学管理,全面提高施工工程管理的现代化水平。
4.2 建立健全相关制度,按章办事
俗话说,无规矩不成方圆,在施工管理上,一定要有做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。通过强化对水利施工工程依法管理职能,为深化管理、推进改革提供强有力的法制保障。
4.3 加强学习,提高素质,注意职业道德培养
加强学习和培训工作,提高现场施工管理人员业务管理水平。项目经理应做到一专多能,不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有比较丰富的工程实践经验,更需要具备法律、经济、工程建设管理和行政管理的知识和经验。特别是管理人员必须爱岗敬业,认真负责,廉洁奉公只有这样才能保证工程质量和进度,并维护应有的权益。
参考文献
水利工程师范文3
关键词：水利工程；施工；管理；安全
Abstract: with the rapid development of our economy, the construction of water conservancy project is also increasing, and the construction management of water conservancy project is involved in a wide range ofdisciplines involved in the subject, scope, constructionmanagement of water conservancy project is successful or not, directly affect the quality of the project construction,the schedule. In this paper, combined with many years of practical experience, discusses some common problems in the construction of water conservancy projectmanagement, and puts forward some reasonable suggestions, hoping to provide some thoughts on theconstruction of water conservancy project management at present.
Keywords: water conservancy project; construction; safetymanagement;
中图分类号TV 文献标识码：A
水利工程施工管理系统组成相当复杂，其管理水平的高低对整个工程起着决定的作用。目前我国水利工程施工管理水平相对以前已有显著提高，但在具体施工过程中还存在一些问题，针对这些问题我们必须要充分的给予认识，并采取有效的改进措施，以提高水利工程的施工质量。一、我国水利工程施工管理中存在的问题
1、质量意识淡薄。质量一直是国家工程强调的重点，是施工中的重中之重，但在水利施工过程中，并没有重视施工质量控制，没有考虑到施工质量的重要性，导致出现很多“豆腐渣”工程，给国家造成了巨大损失。产生这些事故的原因，一方面是因为对质量要求不够，把关不严，对施工管理意识差，另一方面是由于工期所迫，当质量与进度发生矛盾时，当费用紧张时，就放弃了质量控制的中心和主导地位。变成了不按建设程序进行施工和节约投资，这些都严重影响了工程的质量。因此，施工前一定要加强施工中质量意识的培养，使质量意识深入到每一个施工者的心中。
2、项目法人责任制落实不到位。部分项目法人责任主体出现缺位现象，没有真正树立项目第一责任人的观念，尤其是大中型国有企业中项目管理的贵、权、利未能到位，项目管理责任制还未完善，约束了项目经理工作的开展，大大限制了项目部管理职能的履行。项目法人组织结构也不够合理，在项目较多的情况下，各部门人员在多个项目身兼多个职务，苦于分身乏力，要求其认真对待某一项目实施全过程跟踪监督显得心有余而力不足，最终导致落实不到位，管理不规范。
3、缺乏有效的监管。
目前我国对施工的监管力度不够强硬，监管队伍不正规，工作人员责任心较差，有些工作人员没有经过专门的培训，在监管过程中起不到监督的作用，给了施工单位可乘之机。监理市场不规范，导致监理工作不到位，工作深度和广度不够，缺乏有效的方法和手段。
4、分包、转包现象普遍存在。水利工程的主体工程对分包有严格要求，不允许分包，更不允许转包。但多数分包商未经严格资质审查，把水利工程主体工程的分包转包出去，致使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达到第一线工作面发挥作用。
5、施工人员素质和能力还有待加强。有些现场施工项目管理人员综合管理素质偏低，过分依赖于公司，依赖于企业各职能部门；有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力，对简单的施工还可以应付，但对一些较复杂、技术含量较高的问题没有能力解决，只能是凭着经验进行施工，有时做出错误的决策，造成严重的后果。因此项目管理人员素质和能力问题约束了项目管理的发展。
二、加强水利施工管理的措施
1、 建立健全质量管理体系。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
2、加强领导，全面落实责任制。单位领导必须要对工程加强管理，对施工管理给予充分的认识，全面落实责任制，明确项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制；只有这样才能调动施工人员的责任心，进行安全施工，避免工程出现问题无人可究，无人可查的现象发生。
3、加强工程施工监督管理。工程监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，必须加大监理单位在施工现场的监督力度。首先，健全监理工作制度，落实监理人员岗位责任制。特别是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的监督、验收职责。其次，规范、健全审核批准程序。最后，按规定组织分部工程验收，参加单位工程验收，并提出相应的质量评估报告。
4、对分包资质需严加审查。针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患对承（分）包人员资格，对进场原材料、构配件、设备和混凝土的质量，对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查，审核复验，平行检查的工作方式，严格执行验收、审批程序。，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
5、加强技术培训，提高工作人员专业素质。加强工作人员专业技术水平培训，提高专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。
参考文献
[1]黄珍.浅谈对水利工程管理体制的认识[J].才智，2010(25).
[2]杜凌. 水利施工管理控制措施研究[J].水利建设与管理，2013(02).
[3]林义森.对水利施工管理控制措施的几点思考.毕节日报，2011(09).
水利工程师范文4
关键词：水利工程；施工阶段；全过程；监理
中图分类号：TB
文献标识码：A
文章编号：16723198（2013）17017501
水利工程是一项利国利民的重要基础工程，各相关建设参与方都积极采取有效措施确保其质量，监理控制是质量保证的最重要的一环。监理的职责主要是对工程的质量、进度和投资进行控制，而每种工程都具有其特殊性，有其关键控制点。本文分析了水利工程建设全过程中的监理控制，以此能为水利工程的全面监理控制提供理论依据。
1施工阶段质量的监理控制
水利工程施工阶段的质量监理控制目标是使工程完工后满足设计要求，一般需要监理工程师采取旁站、现场目测等相结合的方式共同来保证质量。
1.1测量控制
水利建设工程的测量精度至关重要，为下一步施工提供准确定位参考。基础桩的放线定位准确性是制约整体结构的关键步骤，如偏差稍大则会引起结构的变化，通过补桩直接导致增加工程成本，还影响了施工的进度，稍有不慎极可能出现质量隐患。水利工程的标高控制是决定后结构筑物安全的基本保证，作为监理人员在各工序交接之间要控制好标高。如测量的目标达不到设计的要求，则要求施工单位进行整改。
1.2材料控制
材料的优劣直接影响着工程的质量，钢筋的生产工艺、轧制形式、尺寸大小等对工程的结构具有最密切的联系，作为监理工程师要对进场的钢筋抽查，检查出厂的合格证等。水利工程中的混凝土等级要求较高，对于自拌混凝土要进行旁站监工，防止偷工减料，而对于商品砼则要对每一批抽查，并要求检查抗压及抗渗性。所用的管件需按照设计图纸的要求逐一核对，防止劣质管材使用，对于预埋管件至关重要。防水材料的品牌及标号要认真进行比对，防止影响工程的正常使用。
1.3制安控制
好的材料需要使用得当才能发挥好的作用，因此在材料的制作与安装过程中，特别要按各种材料的规范制作。如钢筋的制作时，首先要检查相关操作人员的相关从业证书是否合格，要与设计图复核，按要求下料，加工好后的钢筋挂牌放好。作为监理从业人员，要对每种制式的钢筋进行抽检，弯钩形式、铆接方式等需仔细查看。
在安装过程中，要先检查配料表与图纸是否有出入，并查看钢筋有无污染。核对钢筋数量、锚固尺寸、绑扎方式、机械连接的方式及架立等要特别注意，对于底板筋要特别注意垫层的高度是否足够。在钢筋关模时，要检查保护层的厚度及模板缝的粘贴胶带，防止混凝土浇铸时漏浆，还要检查支模的间隔及支撑强度。
1.4收尾工作监控
工程收尾对使用的效果及美观都具有非常重要的作用，因此在主体工程完工后，要特别重视收尾工作中的监理。装饰材料质量的控制是保证，装饰的工序是关键。很多装饰工程的使用方法比较繁琐，而在实际过程中很容易出现装修工人懈怠，如防水水泥基的涂抹、对拉螺杆切除后的修补等都有严格的装修规范。作为合格的监理人员，要为业主把好质量关，做好技术交底工作，采取巡检与旁站等方式督促质量过关。
2施工阶段进度的监理控制
水利工程的修建往往具有紧迫性，施工进度是考核工程的一项重要指标，因此做好施工阶段进度的监理至关重要。然而进度与质量是一对相互矛盾的控制对象，如何在保证质量的同时保证施工的进度是业主方的最基本诉求。工程进度由于受到很多不确定因素的限制，如设计变更、窝工返工、自然条件等，这就不可避免的致使进度的延误。因此，作为监理人员要求施工方做好施工网络计划的制作，合理考虑这些不确定因素。
笔者在实际的工作过程中，可以采取如下几种措施保证施工进度的进行。首先，要认真审核施工单位排出的进度计划，找到关键工序和难点过程，要预判各工作组的日工作量，并合理推算各工序的工期，如觉得安排不够细致可要求施工方做出调整。其次，要动态地进行进度调整，在施工的某个阶段，由于一些特殊的原因不能及时的推进进度，则可适当的调整其他非关键工序为主要工序，只要确保关键节点的工序按进度进行即可，这样可以动态的合理安排工期，给施工方足够的弹性空间。最后，要注重进度与质量的关系，要两者兼顾，对于较难的工序要增加人、材、机的数量，确保工程进度的推进。
施工前需督促施工单位做好网络进度计划，并协同建设方做好进度的执行情况，对于不能按时完成进度计划的情况下，要与施工单位分析进度落后的原因，并及时调整施工计划及时追赶进度，实现动态化控制。水利工程的建设过程中受其他非人为因素的影响较大，因此对于进度的监控更为重要。
3施工阶段安全的监理控制
水利工程要先确保安全先行，要树立安全第一的意识，施工前要组织各级安全教育培训学习，使各级人员将安全牢记于心。水利工程的建设环境一般较为不安全，工程建设的安全防护措施就显得尤为必要。作为一名合格的监理人员要做到如下几点：
（1）督促施工单位建立健全的施工安全预案，强化安全生产责任。同时监理方要制订详细的监理方案，对重要工序和关键环节要做好专门的施工安全预案；（2）要制定施工
过程中的安全巡检制度，加强施工现场安全生产监理。对于一些安全系数较大的重点部位要特别排查，如基坑支护、塔吊、脚手架、临边设施、洞室的支撑等，发现具有安全隐患的部位要及时通告施工单位整改，如其不遵从，要发监理通知单，坚决防微杜渐。对于不安全的施工行为，如不佩戴安全帽、安全带、钢筋制品的随意堆放、机械设备的不按规章操作等，都要立即制止。
4施工阶段投资的监理控制
监理工程师要为业主方的投资负责，要在保证质量的前提下，最大程度的减少投资，避免浪费，使业主得到最大的性价比回报。因此，监理人员从原材料采购、进场抽检及下料制作等环节加强成本控制，使材料既能满足设计要求，又不需要增加额外投资。监理工程师在业主授权范围内对现场发生的实际过程进行签单验收时，要做好工程量的核算，认真辨明工序的性质，如新建、改建和恢复，对涉及变更的部分要按相关要求进行核算，对于需要索赔的款项要公平、公正，切实维护业主与施工方的合法权益。结合项目的招投标合同及现行的工程量清单计价规范，通过现场踏勘进行工程量清单的编制，要注意书写的规范性，防止工程价款结算时导致双方的纠纷。
5资料监控
水利工程的建设过程中，需建立庞大的竣工验收资料，因此，监理人员要督促施工方要做好相关的制度建立，做到有据有查。施工前，要做好施工组织设计、安全预案、突发事件的预案、质量保证措施预案、进度控制的保证措施、各工作组的人员变动情况、特种机械设备的操作证等；施工中，要收集好各资料，如设计变更、函告洽商、会议纪要、计量签单、安全签证等；竣工后，要及时做好工程收尾工程量签单工作，制作好竣工图。
作为监理人员，要做好监理日志，包括巡检及旁站监理过程、取样送检情况、材料设备进场验收单、设计变更洽商单、监理通知书及建设单位和施工单位提出的其他相关事宜。要将每次的监理例会形成书面的会议纪要，将周报、月报编制成册，对施工的动态、形象进度与施工单位的进度计划做好记录。
总之，水利工程是一项利国利民的民生工程，作为监理从业人员在此过程中发挥着不可替代的作用，监理工程师不仅需要较广的知识面，还需要不断的从业积累。只有在工程的建设过程中全过程的监理才能确保各个环节相互支撑，实现质量好、投资低、进度快及安全高的建设目标。
参考文献
[1]侯征，宇彤，李波等.水利工程项目实施阶段监理的质量控制[J].科技信息（科学教研），2010，26（13）：730731.
[2]谢智明，陈娟，卓明阳.浅谈水利工程建设中工程材料的质量监理[J].水利水电工程造价，2009，18（21）：208209.
[3]张世才.水利工程施工阶段质量、投资、进度的监理控制探讨[J].科协论坛，2013，3：154155.
水利工程师范文5
关键词：水利水电；施工管理；浅析
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
1 水利水电工程管理概述
对于水利水电工程的施工质量是有着较为严格的要求的，安全、适用、经济、美观等特性的综合要求都应该满足，为了保证水利水电的施工质量，做好水利水电工程的管理工作显得尤为重要。将相关的管理工作落实好，就能够有效的提高和保证工程的质量，水利水电工程管理工作主要有以下几个特征。
1.1 管理对象的动态性
水利水电工程的投资形式是比较多样化的，对于不同种类的工程类型，在进行投资形式的选择时，也是不同的。与此同时，时空和自然环境都对水利水电工程的施工有着较大的影响作用，对于具体工程的质量，其要求也是不相同的，随着国家的相关法律、法规和行业技术标准的不断完善，水利水电工程的管理工作的动态性也越来越强。
1.2 管理目标的综合性
水利水电工程因为其工程量大，技术工种多，环境干扰严重等各种因素，所以必须要根据实际的情况进行不断的调整，做到更好的保证施工质量。
1.3 管理行为的专业性
作为国民经济的一项基础设施和基础产业，水利水电工程的专业技术性强，并且管理的规范性也非常强。
2 水利水电工程施工管理现状
2.1 施工企业管理机制缺乏创新
许多水利水电施工企业，管理体质还比较陈旧，没有得到有效创新。例如，一些企业虽然施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高，由于僵化的经营机制、沉重的历史包袱、庞大的冗员和企业开支、没有完善的制约机制和激励机制，还有在制度、机制、管理等方面缺乏创新精神和创新能力等等，这些问题都导致了经济效益较差。
2.2 施工单位工作量不足
近几年，水利水电基建项目发展得十分迅速，成为众多企业和个人眼中的香饽饽，不断有新的水利水电施工企业成立。其中部分企业市场竞争能力不足，主要有两方面原因，一是技术、设备、资金不足，科技人才及创新复合型人才缺乏，二是由于项目招标及评标不合理的原因。这些不注重自身提升的企业只能在招投标市场中低价冲击，工程质量受到极大的危险。
3 加强水利水电工程施工管理的措施
水利水电工程项目是一项规模大且复杂的工作，在水利水电工程项目施工管理过程中不仅要保证水利水电工程施工的质量达标和施工的安全性，还应加强控制工程项目的成本和进度管理，从而保证工程项目能顺利完成的同时，控制成本减少开支，提高经济效益。
3.1 加强施工质量管理
水利工程是农业基础设施建设事业之一。水利工程的质量管理是所有管理的重中之重，质量影响到后续施工的顺利开展和施工企业的形象、声誉、经济利益，更关系到国计民生。
项目施工前，对各个工作环节应该规划并制定出一个健全的管理体系，编制相关的项目管理制度。在施工的质量管理体系中，施工过程应该根据项目的施工特点，结合施工单位的实际情况等因素，来制定切实可行、便于控制的施工组织设计和技术规程。
成立的质检组织由建设主管部门、建设单位、监理、设计、施工五方组成，由建设单位负总责牵头对工程施工中分阶段按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检工程师、安全工程师，负责施工质量检查、安全隐患控制及施工文件的填写和编制，并及时将质检情况向组织汇报。各单位对每个分项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。
3.2 加强施工成本管理
施工成本影响到施工企业的经济效益，以及整个水利水电工程的进度、质量以及安全问题。在水利水电工程项目施工的过程中，从源头上做好对成本的管理工作，必须确保成本管理的科学性、合理性以及透明性，严格按照项目施工前制定的目标和成本控制管理目标。设定目标时，应该使工程项目的各个阶段相互呼应、相互制约、相互联系、相互控制，做好项目的监督管理，共同构成成本控制的管理目标。
在生产环节，应坚持按照可控性原则，合理划分费用中心和成本中心，建立完善的体制，最终以此作为成本和费用的控制和考核的重要依据。完善项目内部的监控制度，如建立岗位责任制使各项工作落实到个人、各项费用支出的授权和监督、资产安全管理制度、施工现场管理制度、审批制度、项目监督责任到具体人等，从而保证水利水电工程项目成本控制管理工作的有效性。
3.3 加强水利工程施工的进度管理
施工进度控制是水利水电工程项目控制的关键，工程项目能否按期完成直接关系到项目的经济效益和工程的质量，甚至直接决定着项目的成败。有的施工单位为了保证施工的质量而延误工期，造成经济损失；有的施工单位则为了保证按期完成任务而不注重施工的质量问题。所以这就要求工程项目管理工作既可保证施工的质量，又能保证按期完成任务。做好工程项目的规划，不但应该具有规范的工作模式和管理模式，而且在项目工程施工过程中，严格的操作顺序和业务制度也是必不可少的。水利水电工程项目应具有合理的进度规划，从而保证在预期的时间内能够顺利完成，设计单位应该对设计质量、设计进度进行严格地检查、评审，确保设计合理，符合要求。同时，施工进度规划应该使每一个相关人员都能明确计划、任务、目标以及施工方案，保证整个水利工程能够按期完成，提高经济效益。
3.4 加强施工合同管理
合同不仅仅对工程具有指引作用，更会威胁到施工企业的利益 以及水利水电工程的施工。施工企业要想做好水利水电工程的施工管理工作，就必须从源头上加强对施工合同的管理。严格做好合同项目的计划立项、招标文件的编制以及审查等等工作，必须确保工作的公开性、公平性；合同双方必须在签订之前看清每一条合同条款，必须结合自身的实际条件来做好衡量；严格做好合同的签订程序，必须是双方都统一并且自愿的基础上签订的；完成合同签订之后，合同双方都必须严格的按照合同约定来进行办事。
3.5 加强水利工程施工安全的管理
在水利水电工程施工的安全管理过程中，应坚持建设前预防检查、建设中检查发现以及建设后检查处理的原则，建立健全的安全生产管理体系，监督执行时做到层层监督层层检查。在项目的建设过程中，也要保证各个机械设备的安全运行，对于一些危险因素，如无证人员及缺安全管理设施或者存在安全隐患的机械设备，应该停止使用。
另一方面，要强化安全管理制度，必须建立安全管理岗位责任制，对施工人员进项安全教育知识的普及，充分发挥安全检查人员的监督作用，成立安全管理小组，定期安排安全管理小组成员检查水利工程的安全性能、定期培训职工的安全生产知识，把安全事故及隐患消灭在萌芽中，从而保证水利水电工程的安全。
4 结束语
做好施工管理工作对于保证水利水电工程的施工质量和安全性具有非常重要的作用。受各种因素影响，我国水利水电工程施工管理中有许多粗放型的因素，致使施工管理中出现种种问题，影响到工程质量。加强施工管理，利用现代化的管理技术和管理手段，直接关系到企业的综合效益。因此探究施工项目存在的问题，针对性地加强相关管理措施有着极为重要的意义。
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水利工程师范文6
[关键词]水利工程 施工过程 管理策略
[中图分类号] TV5 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-2-284-1
水利水电工程中水利工程施工全过程是指运用科学的技术和方法，依据系统性理论对施工项目进行控制、监督、组织并协调的全过程管理。水利工程建设中水利工程施工是极其重要的环节，越来越受到众人的关注。
水利工程事关国家经济和社会发展的各个方面，水利工程施工周期性常，而且相应的投资多，建设期间相互协作的部门多，在水利工程施工中，受到气候环境、地形地质等诸多因素的影响。而且在工程建设中，由于涉及范围广，工程种类复杂繁多，因此在施工中要对工程全过程进行统一管理，这样才能够保证水利工程的顺利实施。
1水利工程施工特点
水利建设中水利工程施工是极其重要的阶段，通过对整个工程的计划，组织、控制及协调来达到控制整个水利工程的目的。主要有施工管理、施工准备及施工技术等内容。与其他工程施工相比，有其自身的特殊性，主要表现在水利工程建设中，涉及到的单位部门较多，而且影响其施工要素也众多复杂，同时会涉及到交通、工业、城建、电力、水利、环保等诸多领域，具有较强的综合性和系统性。水利工程建设中各个工程既相互联系，又相互制约。各个水利工程相互构成一统一的有机体。在水利工程建设中，由于干扰其施工的因素较多，因此会运用到各种技术知识，设计到经济、气象、地址、法律管理等诸多学科。由于水利工程建设规模大，外界因素对其影响较重，比如泥石流、山体滑坡以及气候环境等，还会受到社会动乱以及经济危机的影响。另外在水利工程建设中，有其自身的特殊性表现，在统一量化标准的制定中，形成一定的困难。
2我国水利工程施工中存在的问题
经过多年的水利工程建设经验发现，我国的水利工程施工还存有很多问题。
首先，在我国水利工程施工中，由于施工人员素质低下，多是农民工，且工程施工中人员流动性也较大，多数施工人员缺乏一定的施工经验，因此使水利工程施工中，其施工质量、成本、安全及进度难以有效控制，而且在施工管理中，缺乏其科学的管理方法。导致了许多施工企业为了按工期完成施工任务，不顾施工质量，对施工的具体要求不做严格考虑，因此严重地影响了工程质量。在工程施工过程中，由于施工现场监督管理工作较为混乱，管理人员多是来自水利工程合作中的不同单位，监理工作中，人员的能力水平不同，对监理工作有着不同程度的影响。由于资金缺乏，在监理工作中并不能实现科学合理的管理，因此在工程施工中出现的问题很难被检测出来。问题出现的主要原因有：工程组织者、领导者以及操作者自身的素质问题，在工程施工中，所选用的施工材料是否合乎要求规格，施工中所采用的施工方法，最后是工程施工环境问题。
3水利施工全过程的管理策略
3.1加强施工合同管理
在签订合同前，要进行合同的预管理，合同预管理即合同项目的招标、立项、编制文件及审查等，这是签订合同后，顺利实施合同的关键。编制招标文件过程中要以整体规划可靠、商务要求公平严谨，技术要求合理为原则。在签订每一份合同之前，要对合同进行各业务职能部门的全面把关，然后进行双方平等协商，以期双方意见达成一致后，再签订合同。在合同履行的过程中，要严格遵从合同约定，对施工的进度要求、质量要求、施工安全及管理都要进行严格管理并监督。合同是双方履行平等合约的主体，在水利工程施工中，解决一切问题都要依照合同来处理。设计代表以及监理工程师，工程施工中的其他服务单位，必须都要在合同规范的范围内履行职责。由于自然因素，或不可控变更造成的成本增加，需依据合同中的条款规定对问题进行公平处理。
3.2水利工程施工中的质量管理
水利施工管理中，质量管理是其核心。在现代企业中，要想抓好水利工程的质量管理就要全面开展管理工作，从而为工程项目的顺利施工打下扎实基础，质量管理主要是抓好施工前、施工中以及施工后的质量管理。
施工前的质量管理主要有施工组织细则，施工方案，施工技术规程以及施工成本的科学管理，开工前，应详细编制生活区和施工区的环境保护计划，有效避免施工对周围环境造成不可逆的破坏及污染。
施工过程中的质量管理是指水利工程中的原材料、成品及半成品管理，这些材料的应用直接影响着工程的施工质量，因此加强材料的应用和管理是极其必要的。
3.3加强安全生产管理
水利工程建设是一项庞大且复杂的基础性建设，工程规模较一般的建筑工程而言非常大，而且涉及到的施工单位众多，涉及施工对象也繁多复杂，施工场地分散且敞开，工程施工环境差，安全隐患较大。因此在水利施工中，必须要树立以人为本、预防为主、安全第一的原则，落实好安全管理工作。要进行安全生产检查，水利水电施工中安全检查工作是安全管理中重要的工作。对工程中隐患治理、劳动条件以及职工上岗培训等都要如期进行检查，有效控制施工中的危险物质及有害物质，如果发现安全事故隐患，应立即采取措施，要配备相应的安全专职人员，并定期对安全专职人员进行器材设备使用、系统急救训练培训。
参考文献
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