未来规划总结范例6篇

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未来规划总结

未来规划总结范文1

          

    本学期是我园蓬勃发展的一期,我园所取的每一点进步和成功,离不开全体教师的辛酸劳动和无私奉献!为增强我园师资队伍的凝聚力,激励员工奋发上进,也为了对本学期老师们工作有个总结及下学期规划,特制定本学期总结会方案。

一、会议名称:XX阳光幼儿园2018年春期年终总结会

二、会议主题:工作总结、展望未来

三、会议主持人:XX老师

四、会议时间:2018年6月30日 上午9:00

五、会议地点:小二班教室

六、出席人数:合计15人

七、具体安排

   1.会议流程

(1)主持人上台宣读会议流程及会场要求

   2.会议要求:

(1)在会议进行时请老师们认真听,并做好笔记。

(2)在会议进行时请老师们遵守纪律,不随意走动、不随意接电话。

(3)在会议进行时请老师们把手机调为无声,或震动。

   3、做总结报告人员安排如下:

(1)各班班主任:小班、中班、大班、学前班老师分别做总结报告及下学期规划

(2)配班老师从中抽查做总结报告及下学期规划

(3)宣传招生主任:XX老师做总结报告及下学期规划

(4)教研主任:XX老师做总结报告及下学期规划

(5)办公室主任:XX老师总结报告及下学期规划

(6)园长做总结报告及下学期规划                       

4、优秀评选活动

5、颁发奖状和奖品

6、会议结束

                                2018年6月24日

 

 

未来规划总结范文2

在此次培训中,公司内训讲师分别从企业文化、人力资源管理制度、行政管理制度、房地产基础知识、营销管理等对学员进行逐一讲解;同时组织学员前往新世界项目现场实地参观了解工程管理、物业管理的现状及未来发展规划,以此从文化、制度、流程、规范化管理等方面帮助学员全面认识新世界地产,并为其快速融入团队,更好地开展工作打下基础。培训组织与培训内容满意度调查结果显示,学员对培训整体效果表示认可,整体培训满意度达到96.8%以上。以下针对本次培训组织工作进行有效总结,以便改进。

一、培训亮点:

1.组织学员现场参观。通过对项目现场先参观后讲解的培训方式,使得学员能够更为直观的了解到项目工程情况,物业服务的特色等,摆脱了原来坐在教室里比较枯燥的教学模式。

2.高管的职场心得分享。此次培训增加了高管职场心得分享环节,希望通过个人丰富的职场阅历,与大家分享自己独特的个人体验。本次邀请的分享者是世通公司总经理宋德胜,他以“职场人如何赢得未来”为主线,通过发生在自己身边的大量成功案例向大家分享了自己的心得感悟:“工作要主动、努力、用心、不断的学习,以把上级交办的事情办好的职业化心态做事,成为让上级放心、对公司拥有高度责任心和忠诚度的员工,要注重个人职场品牌的建设,未来一定会掌握在自己手中。”宋总真诚的话语中充满了智慧,博得了现场阵阵掌声。

3.座谈会更加关注员工的个性发展和职业规划,通过两天的培训,新员工对公司发展前景充满信心,同时对充满人文关怀的公司文化非常认同,所有新员工在座谈会上谈到了自己目前存在的不足和改进之处,同时向大家分享了自己未来1-3年的职业生涯发展规划。

二、存在的不足及提升措施:

1、培训形式上比较单一,应该增加更多的互动和案例分享环节,让更多的人参与进来。

2、培训内容和时间应该增加,通过至少一周的时间让新员工更加清晰的了解公司的战略目标、发展规划、企业文化、工作流程等相关知识,掌握个人职业生涯规划方法、职业化素养和心态、团队沟通技巧等综合软能力。

3、部分培训讲师现场呈现技巧有待提升。作为企业内训讲师应该了解每位学员不同的个性特点,有针对性的在课堂上增加和学员之间的互动,避免填鸭式的教学方式。

未来规划总结范文3

一、切实做好编制基础性工作

镇成立了以镇长任组长,为加强规划编制工作的组织领导。分管副镇长任副组长,其他班子成员任成员的黄鹿镇“十二五”规划编制工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管副镇长任办公室主任,抽调业务能力强,工作踏实的同志任办公室成员,并配备了电脑及办公桌椅等办公设施,最大限度地从硬件上保证编制工作的顺利开展。对需要的数据收集,外出调研及参与会议等工作,经常由主要领导亲自安排联系和协调,同时在外出用车、差旅报销、手提电脑等方面给予了保证。

编制工作人员加强与县发改局等县级部门的沟通与协调,为确保规划编制的质量。实时进行工作对接,掌握工作重心,准确掌握了编制原则及方向。

二、掌握重点、顺利完成编制工作

透彻分析镇情。编制人员结合县志编纂工作收集的基础资料,首先是深入了解。并充分借助农业普查、经济普查、污染源普查等历史资料,做到镇情了解透彻,认识深刻,并在深刻分析镇情的基础上,形成了坚持“特色农业立镇、休闲旅游兴镇”总体取向的编制思路,突出基础设施完备、城乡生活同质化的基本要求。

问卷调查等方式的调研活动,其次是广泛征求意见。编制人员先后向村社干部、老干部、老党员、外出务工胜利人士、场镇各单位负责人等进行座谈。调研内容重点在基础设施的单薄环节、重点建设项目的确定等方面,保证了项目编制的前瞻性和民生性。

未来规划总结范文4

而我们目前面临的是大三的来临,看着大四的师兄师姐一个个穿着正装出去为工作奔波忙碌,我们明白,大三是人生一个重要的转折点,如何更好地服务国家和社会,如何选择一个适合自己的职业,如何在未来职业生涯中获得成功,这一连串问题,让我们深深得明白,我们首先应该确定一个切合实际的职业定位和职业目标,并且把目标进行分解,然后设计出合理的职业生涯规划图。

今年10月1日,是一个伟大的日子,为了庆祝建国61周年,我们将做出我们的认识规划,展望国家未来,设计自己的道路,以形式多样的活动为载体,探索为祖国贡献力量的最优途径以及实现自己人生价值的最佳道路。

现将具体内容向院团委及学生会汇报如下:

一、活动过程

活动一:组织策划阶段

由我班班委共同探讨本次团日活动的开展形式、具体分工、财政支出以及时间、场地、设施等。最后由班内同学共同布置活动场地。为活动的开展做好了周全准备。

活动二:探讨个人职业生涯规划

该活动旨在让大家交流自己对职业生涯规划的认识,以便更好地看清时势,定制最适合自己的人生道路。开展此项活动之前,团支书首先在q群上进行宣传,让班内所有同学先对该主题有所思考,活动开始时,首先邀请一部分同学进行讲话,然后所有同学各抒己见,最后展开热烈的讨论。

活动三:国庆61周年知识问答比赛

知识竞赛开展的形式是4人一队,由同学们自由组队。题目方面分为必答题和抢答题。题目内容涉及建国61周年以来我国发生的重大事件,以及我国、我党当前推行的一些重要政策,还有一些重要的新闻事实。

活动四:活动总结

由班委共同总结分析本次团日活动的经验与不足,最后团支书整理所有的文字及相片资料。

二、活动自我评估

总体来说,我们这次以“我的未来我做主”为主题的团日活动,各个阶段的活动都十分成功,成功的原因我们总结为以下几点:

1)准备较充分

“凡事预则立,不预则废”在这次活动中得到了充分体现,正是因为有了详实的考虑、周全的计划和充分的准备,这次活动才有了成功开展的前提。如我们提前几天在q群宣传本次活动,邀请讲话同学准备讲话等,并且在活动开始之前我们就有了详细的计划及活动部署。

2)分工具体安排合理

在活动没有开始之前,班委就已经将各种设备和资料的准备、劳动任务合理分配,同时也注意到宣传组织及工作时间的协调。事后,同学们普遍反映良好。

3)活动全面深入

从初期活动内容的确定到宣传组织同学进行分工,一直到活动的开展及高质量的完成,后期总结讨论,充分做到了理论联系实际,并且升华了理论,提高了同学们的思想认识。

未来规划总结范文5

物联网、软件与信息安全“十二五”规划正式出炉

12月8日,工业与信息化部正式印发了物联网、信息安全和软件与信息技术服务产业“十二五”规划,在总结“十一五”信息安全产业发展现状、分析面临形势的基础上,规划明确了“十二五”的发展思路和目标,确定了发展重点和重大工程,提出了相关政策措施。

对行业及重点公司的影响

软件行业

根据十二五规划纲要,软件行业方面,我们认为,“十二五”规划中,软件与信息技术行业的支持力度将不会低于以往,以软件产业为代表的现代服务业将在未来成为我国的支柱产业之一,行业未来增长的前景比较广阔。

我们建议投资者关注软件收入占比较大的软件业龙头公司,如用友软件,广联达等,另外的主线是下游行业对信息化的需求持续且旺盛的细分行业龙头企业,如POS机行业的龙头―新国都;电子取证行业的龙头―美亚柏科;非结构化信息搜索行业的龙头―拓尔思;商业智能技术提供商―东方国信等。建议投资者予以关注。

物联网领域

根据十二五规划纲要,在物联网行业,政府要求在2015年前,在核心技术研发与产业化、关键标准研究与制定、产业链条建立与完善、重大应用示范与推广等方面取得显著成效,培育和发展10个产业聚集区,100家以上骨干企业,提出了9大重点领域应用示范工程,分别是:智能化工业,农业,物流,交通,电网,环保,安防,医疗,家居。

我们认为,计算机软硬件行业中,目前已经在这些领域中确立领先地位的公司将在未来3年的大规模投资期中获得快速增长的发展机遇,分别是专注于智能交通的银江股份和赛为智能,智能电网的核心元器件提供商―东软载波,智能医疗的领先者―东软集团和卫宁软件,智能农业的溯源感知产品提供―商远望谷,智能安防的设备提供商―海康威视和大华股份,智能家居的先行者―安居宝,城市管理的细分行业龙头―数字政通,智能环保领域的专家―同方股份。建议投资者予以关注。

未来规划总结范文6

关键词:煤炭企业 管理会计 作用

新时期的煤炭企业的发展面临着许多巨大的考验,不仅要保证企业的经济效益与价值不断的增长,还要处理好生产中可能导致的社会环境问题,同时要实现企业向节能型、清洁性企业的转型。这对煤炭企业的管理是一个全新的挑战,也是一个不可多得的机遇。企业怎样通过管理会计,不断地适应经济的变革与社会要求,克服理论与实践脱节的弊端,充分发挥财务人员的参与作用,使企业的经济效益与社会效益同时实现的目的,这都是煤炭企业在经济环境日益复杂的情况下需要考虑的,需要企业不断在实践中探索与总结,才能更好地管理企业,实现企业的不断发展与进步。

一、管理会计的职能和作用

(一)管理会计的职能

管理会计是由成本会计不断演变来的,因而成本会计的信息通常是与财务会计共同分享的,随着现代管理技术的不断发展,管理会计就从成本会计中分离出来,成为了可以和财务会计并驾齐驱的独立会计管理项目。而且由于社会经济的不断发展,在企业中单纯的财务会计已经不能满足企业管理的需要了,不能帮助企业在愈演愈烈的市场竞争中立足,因此衍生出了管理会计,通过让会计发挥出对企业的规划、管理、总结作用,最终实现企业的竞争力不断提高、不断创造经济价值的目标。

(二)管理会计的作用

在企业中,管理会计不同于财务会计,是对企业的未来进行规划的会计。它的主要职责就是针对企业现如今的财务状况,进行考察和评价,并且对企业的未来发展经营做出规划和决策。管理会计主要是对企业的内部发展进行管理,通过对财务会计信息以及企业的其他经济信息的收集与整理,给管理层提供相关的管理意见、决策。一般是通过对本阶段的总结与考核,得出在下一阶段以及未来的预测性、计划性、决策性信息。

二、管理会计在煤炭企业中应用的必要性

近年来,随着市场竞争不断白热化,环境问题日益严重,煤炭企业的下一阶段该如何发展成为企业需要思考的问题。怎样才能通过内部的管理与规划实现企业的转型,促进企业进一步实现经济和社会的双重价值都是值得思考的问题。

以山西省为例,虽然它是我国的煤炭大省,但是在大多数煤炭企业中会计制度的发展不够完善,而且往往因为煤矿企业的老板更加注重追求利润,会计只是发挥了基本的记录收支功能,没有发挥会计的管理职能,不能及时地对企业的未来发展做出建议与规划,最终导致资源的无故浪费。部分煤炭企业虽然意识到了管理会计在企业发展进程中的重要性,但是在实施的时候过于死板,认为管理会计是对内的,财务会计是对外的,不能让二者巧妙结合,管理会计往往会因为对企业的某些财务状况掌握不够及时和准确,对企业的未来做出规划时就不够科学合理。随着经济的不断发展,企业的会计制度也要不断的发展,才能不断促进企业的发展。

煤炭行业比起其他的行业来,显得尤为特殊,管理会计在企业中的作用更加重要。煤炭企业要从成本、收益以及边际成本、边际收益等多个方面进行考量并做出决策,这都依赖于管理会计给管理层提供相关的数据、分析材料。因而,将企业的会计职能上升到管理会计的层面,充分地分析企业的具体财务情况,及时有效地指挥各个环节的有效进行,对企业未来做出合理的规划、指导,就可以更加有效地控制用于生产的成本,避免造成不必要的浪费,用尽可能小的投入换取尽可能大的利益,最终达到企业持续稳定发展的目标。

三、管理会计在煤炭企业的应用现状

虽然随着对管理会计这个重要职能的认识逐渐深入,煤炭企业中已经能够积极地应用管理会计了,但是仍旧存在着许多问题:

(一)对理论的认识不够

因为管理会计是从成本会计中分离出来的,因此对于管理会计还处于起步阶段,在其概念上还有许多含混不清的情况,而且在我国国内还没有形成系统的观念,仍旧需要不断的探索与完善。所以很多的煤炭企业对管理会计的认识不够,或者是有所偏颇,因而在煤炭企业中实现管理会计在理论基础上就有所欠缺。

(二)管理会计师的素质不够高

这里的管理会计师素质是内涵比较丰富与复杂的。煤炭企业中的管理会计师不是只具备相关的会计知识就可以了,还要对本企业的行业特征了如指掌,甚至还要对心理学、行为学有所涉猎;不仅要有高水平的会计业务水平,还需要能够整体把握企业的发展情况,有清晰的逻辑思维能力,敏锐的观察能力和果断的决策能力,能够以一种高瞻远瞩的目光对企业的未来发展做出规划。

(三)管理层的价值观念不够正确

管理会计究竟能不能在企业的管理中发挥作用,能不能有效地指导企业的生产经营活动,都取决于使用这种管理手段的人,也就是所谓的企业管理层。管理会计在企业的规划与管理中起着至关重要的作用,通过对企业的财务状况、数据、资料进行收集和分析,从而制定出科学合理的符合企业进一步发展的决策,以供领导层参考。但是,通过近年来的不断观察,我国的煤炭产业一直是提供基础能源的主要产业,一直是满负荷运转的状态,而且有很多的煤炭企业被短时期的暴利影响,不再考虑煤炭企业的未来与长远发展,只重视近期的利益,忽略了企业的可持续发展。不能及时地调整内部结构,优化技术与管理理念,仍旧用陈旧的观念管理企业,因而很容易导致企业的管理制度不健全,不能从内部进行改革与创新,不能及时转型,最后被时代淘汰。

四、如何充分发挥管理会计的作用

针对以上管理会计在企业应用的现状,要想让管理会计在企业的内部管理中充分发挥作用,对企业的发展与转型做出贡献,就应该对管理会计在实际中的应用做出改进。

(一)理论方面的不足

针对理论方面的不足,我国应该加快对管理会计的进一步研究,以早日实现对管理会计的界定。通过不断地探索与实践形成科学的管理会计理论,这样才能更好地指导企业应用管理会计,使企业实现经济发展与环境保护的和谐统一。

(二)实践应用方面

1.注重与实际的结合

现在的社会经济发展是十分迅速的,而且经济环境变得更加复杂。但是不管经济环境怎么变化,企业都应该冷静对待,通过不断强化内部管理结构,不断优化会计管理的方式,更加熟练地掌握它的管理运行规律,充分发挥对企业现在状况的审查、考核以及对未来的规划管理作用,以真正实现煤炭企业从内部预防外部经济环境带来的威胁。

2.提高对管理会计的重视程度

要区别于传统煤矿企业用经验、习惯管理企业的旧观点与体制,提高对于管理会计的重视程度,用更加科学的手段对企业的未来发展方向做出展望。提高管理会计在煤炭企业管理中的地位,不可以把管理会计当做管理层的傀儡,要真正实现管理、监督、考核作用,这样才有利于企业实现现代化管理和经济效益的提高。

3.培养和提高管理会计师的素养

随着大量院校的兴办和经济的发展,有越来越多的会计师从学校走向企业与社会。虽然,这些会计师拥有较高的会计师执业技能,但是在其他方面尚有许多欠缺之处。例如对于煤炭企业的认识不够,在经验上有所欠缺,在遇到具体的统计、分析案例时不能冷静处理。有部分会计师是有着多年的实践经验的,但他们不根据所获得的数据、资料进行分析,仅仅依赖于自己的经验,很容易对企业的未来发展造成不利影响。因而,煤炭企业要想实现管理会计在管理中的巨大作用,就要不断地对会计师进行培训、审核、考察,以提高会计师的素质,更好地发挥规划管理作用。

4.加强企业特色化管理

因为煤炭企业是资源型的企业,因而它的经济活动开展与其他的企业也是不一样的。因而在企业内部进行管理会计的审核、考察时,要充分考虑到行业的特色,不能照搬其他企业的管理经验。

五、总结

总之,随着经济的不断发展,经济高速发展下还暗藏着许多的隐患,日益严重的环境问题,应该引起煤炭企业的关注,通过优化内部管理,化解产能过剩导致的矛盾,实现企业从资源能耗型向环境友好型转变,减少在开采过程中造成的大气污染等问题。即通过管理会计,将企业的未来进行合理、科学规划,使得企业实现经济和社会的双重价值要求。

参考文献:

[1]张留生,辛奉来.当前煤炭形势下加强企业财务管理的几点思考[J].管理学家,2014(11).

[2]米俊敏.煤炭企业引入管理会计的探索与思考[J].中国城市经济,2011(1).

[3]黄海.浅谈管理会计在煤炭企业中的应用[J].经营管理者,2010(11).

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