班主任工作经验介绍范例6篇

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班主任工作经验介绍

班主任工作经验介绍范文1

各位班主任:大家好!

为了进一步强化班级管理,提高班主任的管理艺术水平,相互学习,共同提高,今天我们在这里举行班主任工作经验交流会,是为了准确把握当前中学生思想出现的新情况,新问题,科学判断学生思想观念的新变化,抛弃那些顽固而陈旧的教育观念,激发班主任工作的热情,激起班主任对自身工作重要性及复杂性的再认识。我们搭建这样一个平台,也供班主任们交流与学习,取长补短、共同做好我校的班主任工作及德育工作。

班主任工作的质量关系着班风,校风,每一位同学、家长都对班主任寄托着殷切的期望。从实际工作中,我们经常看到,有的班主任老师通过一个学期的管理教育,把差班转化成了好班,有的班主任把不爱学习的后进生转变成了优等生。这些事例无不说明一个问题:班主任的工作对一个班集体有着决定性的作用。一个负责任的班主任,是一面旗帜,是一盏明灯,引导着全体学生健康成长。从平时的工作及交来的交流材料中看出,我们的班主任对自已所从事的工作负出了大量的精力和艰苦的劳动,用班主任的爱心、耐心、真心教育和感化了无数不是那么听话的学生。我希望我们的班主任在经验交流会上,能多提出一些问题,一些我们在工作中遇到的没有解决或解决不好的问题,开一个班主任经验交流会,问题提得多了,就有研究的可能,这是研究的前提。

根据会议安排,将有16名班主任老师与我们共同分享他们的育人经验与班级管理。

上面,各位老师为我们深情款款地介绍了自己的班级管理经验,听了之后,在坐的各位老师是否有了一点点的启发。敢问路在何方,路在脚下。只要我们做老师的心中装满学生,相信每位班主任都能管理好班级。

班主任工作经验介绍范文2

2013年度小课题立项申请表及开题报告

负责人 陈林志

学 科语文 学历本科 职 称:中学一级教师

年 龄43

参加工作时间 1991.7.1

QQ号80642646 邮箱806426462@qq.com

新浪博客网址

课 题

名 称

农村初中学校班主任专业化发展研究

小课题其他成员

姓 名

职 称

工 作 单 位

陈林志

中学一级教师

汉滨区建民办建民初中

汪晓菊

中学一级教师

汉滨区建民办建民初中

陈博

中学一级教师

汉滨区建民办建民初中

罗长安

中学一级教师

汉滨区建民办建民初中

选题缘由

研究设想

一、研究目标

1、学习班主任专业化的理论内涵,探索班主任专业化的内容、要求、与意义,研讨农村学校班主任专业化的途径与方法;

2、立足本校,通过对班主任的评价研究和班集体的评价研究,梳理学校的现有规章制度,改进班主任和学生管理工作,摒弃过去“头痛医头、脚痛医脚”、“零打碎敲”的班主任管理方式,形成一整套科学有效地班主任选拔、培训、评价、管理的体系;

3、通过课题研究,大面积提高本校班主任的专业化水平,建设一支高素质的班主任队伍;

4、将教育日志、教育案例、教育叙事和教育反思等基层学校参与教育科研的方法及成果表达方式引入课题研究中,增强我校教师参与教育科研的兴趣,提高我校教师的科研能力和水平,使教育科研走近一线教师,在提升教育科研的实效性上做一些探索性的工作。

5、通过课题研究,试图将班主任专业化这一新事物引入我校并努力使之在农村初中学校产生良好的辐射作用。

二、研究专题:

1、班主任专业学习模式的探究

2、班主任班级管理策略的研究

3、班主任专业化成长的途径与方法探究

4、班主任队伍的管理与发展

三、研究内容:

A、文献学习:

1、学习班主任专业化的概念与内涵。

2、班主任成长规律和因素。

B、自主发展研究:

1、班主任自我成长探究、责任、工作方法。

2、特殊学生的教育,班风的形成。

3、班级文化的建立。

C、培训策略研究:

1、培训策略研究。

2、班主任工作展示。

D、评价机制研究:

1、班主任任职条件研究。

2、班主任工作评价方法、班级评价。

3、班主任论坛。

E、管理策略研究:

1、班主任资格聘任标准。

2、班主任工作过程管理办法。

3、班主任队伍建设规划。

F、成果对比分析:

1、班集体对比分析。

2、班主任对比分析。

四、研究的方法及工作安排

A、问卷调查法:

1、班主任工作心态、工作现状调研

责任人:陈林志 汪晓菊陈博 罗长安

对象:本校2/3现任班级班主任

方法:问卷调查、座谈会

工作呈现:调研报告

2、班主任专业水平调研

责任人:汪晓菊 陈博罗长安

方法:班主任工作方法介绍。

工作呈现:班主任工作经验集,疑难问题汇总。

3、班集体现状调研

责任人:陈林志 汪晓菊陈博

对象:中心学校班集体和九年制学校班集体

方法:现场查看、学生座谈会

工作呈现:调研报告

时间:2013年3月

工作意义:

为班主任专业化成长的策略研究提供现实依据。使我们明确研究的重点,确保研究的实效性。

工作要求:

1、各调研组制定工作实施方案,准备材料。

2、按规定时间完成调研任务。

3、及时拟写调研报告。

4、收集过程资料。

(二)文献法。

责任人:陈林志

学习内容:

1、班主任工作职责。

2、班主任工作经验介绍,优秀班主任事迹。

3、班主任专业化成长的理论。

4、班主任素质培养的途径与策略。

人员:集中学习陈林志

自学;全体教师

学习呈现:学习心得汇集。汇总 陈林志

工作意义:

为课题提供理论支撑和方法引领

工作要求:

1、集学:每周一次,每次1小时以上,每次确定学习主题、主学人、主讲人,拟定三个月集学计划。

2、自学:在集学的基础进行,全体教师必须坚持自学,拟写学习心得。

(三)行动研究法。

责任人:汪晓菊

1、班主任自主发展研究

人员 全体课题组成员

内 容(1) 安全教育策略研究

负责人、陈博 罗长安

工作呈现:班主任安全教育方法集

内 容(2)评价激励方法研究

负责人、汪晓菊罗长安

工作呈现:班主任激励策略案例集

内 容(3)家访策略研究

负责人、陈林志陈博

工作呈现:班主任家访心得集

内 容 (4) 小助手的培养

负责人、汪晓菊陈博

工作呈现:班主任小助手培养案例集

内 容 (5)学困生的转化

负责人、陈博罗长安

工作呈现:班主任学困生转化策略集

内 容 (6) 特长生的培养

负责人、汪晓菊

工作呈现:班主任特长学生培养策略集

内 容 (7) 心里辅导

负责人、陈博罗长安

工作呈现:班主任心理教育案例

内 容 (8) 班级文化建设

负责人、陈博罗长安

工作呈现:班级文化建设论文集

内 容 (9) 班级管理策略

负责人、陈博罗长安

工作呈现:班级管理建设论文集

内 容 (10) 留守儿童教育

负责人、汪晓菊 陈博

工作呈现:留守儿童关爱教育集

意义: 通过班级工作的行动研究,使班主任教师在实际工作研究,在研究中成长,了解班级管理的重要性和班主任应具备的基本素质。

工作要求:

1、全体班主任教师和课题组老师必须完成每一项工作任务,积极撰写心得、案例和论文。

2、子课题负责人,要按时完成案例论文的收集、整理工作,并积极组织相关评选工作,选报优秀论文参加上级的评审工作。

(四)实验法

1、班主任专业发展的培训途径与方法的研究

1、负责人:陈林志

2、方法:开展多种方式的培训活动进行比较、分析。

工作呈现:形成班主任培训工作总结材料。

2、班主任任职条件研究

1、负责人:陈林志陈博

2、方法:根据班主任专业化发展要求及农村小学实际拟订《建民办中心校学校班主任任职条件》(试行草案),在实践中研究。

3、工作呈现:形成《建民办中心校班主任任职条件方案》

3、班主任评价机制研究

1、责任人:陈林志

2、内容:探索班主任工作的评价内容、评价的主体、评价的方法、评价的作用。

3、工作呈现:制定班主任工作的评价方案。

4、班主任队伍管理研究。

1、责任人:陈博罗长安

2、内容:研究班主任聘任方法、过程管理以及班主任队伍建设规划。

3、工作呈现:制定班主任队伍建设发展规划。、

(四)、研究的意义

1、以此项课题研究,统摄我校的班主任工作,从“班主任专业化”新视角重新审视自己的工作、不断提高自己的综合素质和工作效能、提高学校的教育质量。

2、此项课题研究,将有可能为我校打造一批有一定知名度的班级管理与教育方面的专家型班主任队伍。

3、本课题研究成果将有利于学校班主任管理工作《班主任工作条例》的顺利对接

单位

审查

意见

(单位盖章)

年 月 日

县(区)基础

教育科研领导小组办公室审查意见

(单位盖章)

年 月 日

市基础教育

科研领导小组办公室

审查意见

(单位盖章)

年 月 日

注:1.申请课题教师必须在新浪开题博客;填机号、QQ号、邮箱地址、博客地址;

班主任工作经验介绍范文3

上午好。

今天我很荣幸参加班主任竟聘会议。我认为今天的会议既是一个遴选班主任的竞争之地,也是班主任工作交流、学习的一个平台。本着这样的想法,我把自己担任班主任工作的心得和体会向各位领导、老师做一汇报,恳请各位批评、指正。

我认为做好班主任工作首先应该树立正确的学生观,明确班主任管理工作的本质。班主任作为德育工作者,是要学生接受你的思想,并且让这种思想来指导他们的行动。姑且不说学生,就是我们成年人接受别人思想都是很难的,更何况是学生。因此倘若对班主任工作没有正确的思想认识,就很容易产生挫败感,滋生抱怨心理。

其实,班主任工作同其他管理工作一样,究其本质就是服务。他必须服务于学生的成长,服务于学校的中心工作。服务性工作的特点是以服务对象为中心,而不是自身。明白了这一点,那么班主任工作中的怨言自然就会少一点,行动响应就会多一点。

另外,对学生也应该有正确的认识。我认为学生就是孩子。孩子还不成熟,因此要有足够的爱心,用呵护的态度对待学生。孩子还在成长,成长就会犯错误。因此要有宽容心善待学生错误,把学生犯错误作为教育的机会。孩子还在学习,学习就有一个过程。因此要有足够的耐心等待学生的成长,把过程看成是成长的需要。孩子还在改变,因此要用发展的眼光看学生,相信每一个学生都会成人、成功、成才。

其实,任何一个有孩子的教师都可以做两个设想:假如我是孩子,假如是我孩子。如果这两个问题想清楚了,那么一切问题就迎刃而解了。

其次,我认为做好班主任工作应该熟悉班主任工作的基本内容和基本方法。班主任工作的基本内容在许多资料上都有。我总结我们学校班主任工作的基本内容是“一本两操三地”的管理.。具体说一本就是学生的目标成才方案,两操就是课间操、早操,三地就是教室、寝室和学生课余活动场所。这些内容基本覆盖了我小学生管理的主要方面。

班主任工作方法也有很多。魏书生老师在写给青年班主任一书中做了详细介绍,但是我认为在我们学校来真空时间的管理显的尤为重要。我曾经和学生说衡量一个学生或者班级好坏只需要看三点一、下课时教室走廊的喧闹程度,二、晚自习铃响后能否快速安静下来,三、星期天上午最后一节自习课教室的学生数。只要抓住了一些关键的时间点,往往如同找到了撬起地球的支点,事半而功倍。

最后也是最重要的是班主任工作需要不断创新。

班主任工作经验介绍范文4

其性质为非事业法人、非企业法人、非社团法人的公办学校教育发展联盟体,间路小学与路小学合并而成二联小学、新村小学四所小学组团成立。接受区教育局统一领导。本集团成立以来,紧紧围绕“骨干交流,教研共建,特色互补,文化共建”十六字办学方针,推进区域优质教育均衡发展过程中做出了一些成绩,积累了一些经验,也遇到一些问题,很有必要在今天的区教育组团式发展工作推进会”上做个交流,敬请各位专家指导!

1骨干交流。

实现集团内部骨干教师流动是公办教育集团的重要任务之一。校派遣五位教师到分校支教,名校最大的教育资源就是骨干教师资源。担任一年级四个班的班主任和语文、数学教学工作,一去就是三年,且每年派遣一批。其中我校的教导主任老师担任分校的校长助理,带领支教老师团队开展日常教育教学管理及教学质量监控工作,同时协助分校校长管理各学科的教学。分校同时派前五位老师到校跟教,安排在各个年级组担任班主任及语文、数学教学工作。两校互派教师已形成制度,目前运作状况良好。分校一年级招生留住了绝大部分的地段生,满足了薄弱学校地块学生享有名校教育资源的需求,总体来说,降低了择校热度。分校党政领导对支教老师关爱有加,积极营造良好的工作环境和教育教学研讨氛围,尤为幸喜的还专门为每一个支教老师制作了班级管理、课堂教学的影视专辑,班主任工作推进会上播放,请支教老师现场讲述教育故事,各有侧重地介绍《班主任工作手册》使用、班级文化环境建设、广播体操的训练、家校互动的体会、一年级学习准备期的工作经验等,进一步放大教育资源,激励班主任的常态工作要贴近新标准,迈上新台阶。交流到控二的老师融入各年级组,带班、教学不甘落后,工作成绩也很突出,学校教学调研、组内循环课交流以及流动循环红旗评比中均走在年级组前列。原先最大的忧虑是教师每年流动,否影响核心校的质量?现在看来这种担忧是多余的

2教研共建。

逐步落实常态下的教学研究项目。为聚焦学科教学,公办教育集团各成员单位之间。扎实有效地开展观课评课研究,月份,召集集团所有语文教师在二联小学多功能厅听取特级教师语文教学观课评课辅导报告。月份,控二小学低年级教学区召开了一年级准备期教育教学实验阶段性成果汇报会,先由控二小学副校长作专题介绍,再由我校一年级老师交流经验,最后各校教导主任和教师代表互动研讨。月份,控二分校举办数学新理念、新教材、新教法课堂教学研讨会,由我校老师开讲座,青年教师公开教学,集团所有数学老师参加研讨,区教研员老师做点评。月份,小学举行集团成员单位班主任工作推进会,由我校德育名师—市十佳班主任标兵老师做班主任工作经验交流。除此之外,本集团还借助控二小学名师培养基地活动,邀请市特级教师、市教研员和名师高研班学员开展“与课改同行,与名师互动,实践中成长”大型研讨,公办教育集团各成员单位均派遣骨干教师参与研讨,收获良多。教育集团各成员单位的党政领导有力的支持教研共建活动,确保共建计划的有效落实。

班主任工作经验介绍范文5

论文关键词:高职院校;班主任;学生

一、高职院校班主任队伍存在的问题

高职院校的班主任是个“吃力不讨好”的差事,年龄较大的教师一般不愿意当,而年轻教师当班主任,除了亲和力外,经验不够丰富,导致大学的班主任,难有深受学生喜爱的。通过调查,总结出目前高职院校班主任队伍存在的问题主要编写在几下几个方面:

(一)高职院校班主任工作还没有得到应有重视

由于高职院校大多是从中专学校升格而来,学校管理的理念、方法、措施、组织体系等既不同于高中、中专学校,又有别于普通高校。高职教育管理不够完善,难免存在一些问题。一些高职院校在管理上对班主任工作还不够重视,主要存在以下一些问题:

1、对班主任的选拔任命不够重视。高职院校班主任的选拔与任命没有特定的制度,往往是根据领导要求、部门或教师推荐自荐,以学校名义聘任教师、辅导员当班主任,这样导致所选班主任有的迫于无奈,有的经验不足,有的责任不高,有的班主任与班级不适宜;2、对班主任的培养不够重视。有的高职院校把班主任当作老黄牛,只重使用不重视培养。不注重班主任工作经验的交流,不注重引导班主任跟上时代的步伐,认识当代学生的特点,学会运用现代教育理论、手段和方法教育管理学生;3、没有给予班主任应有的地位和待遇。较少考虑班主任工作的复杂和艰辛,把班主任当作普通的教师,对其在学校中的形象、地位、评价、物质和精神的奖励等方面与一般教师同等对待或高不了多少。

(二)目前高职院校班主任工作缺乏系统的规范性

目前,高职院校班主任工作尚无系统的规范性,对班主任的职权和工作认识不足。有的高职院校仅仅把班主任作为学校管理的一个中间环节来对待,负责上情下达,班级学生的日常管理;有的对班主任在班级的管理中应具备何等管理理念、模式、方法缺乏规范性指导,对班主任在学校中的地位缺乏应有的认识,对班主任的工作也缺乏合理的评价体系。

由此导致班主任对自己的职权和工作内容也没有明确和恰当的认识。一方面,班主任对班级学生的奖励、处分以及班级的评价等方面基本没有最终决定权,很难发挥自己的聪明才智、积极主动性,按自己对素质教育的理解和要求,根据班级的特点有针对性地去管理学生,培养班风。另一方面,班主任只能按照学校的各项日常工作要求,按部就班地开展工作,在班主任工作中往往按自己的经验、责任心和良心开展工作,把握不准班级工作的重点,班主任工作也没有系统性。

(三)高职院校班主任工作难度较大积极性不高

教师不愿意担任班主任,在高职院校已较为普遍。究其原因,主要有:

1、高职院校班主任工作繁多责任重大,考核内容过多。一般而言,班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师。一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。但目前高职院校班主任工作繁多:除了班主任的日常管理外,一些诸如新生是否来校学习、学费的缴纳比例、毕业生就业签约率等理应由学校招生就业办等其他职能部门做的事,也都纳入到班主任工作的范围;责任重大:由于班主任工作繁多,对应要承担的工作责任也大大增加,班主任工作业绩与教师职称评定等挂钩,心理压力增加,整个社会安全环境变化及独生子女的某些缺陷,班主任承受的学生安全责任巨大;现在的考核内容过多:现在对班主任的考核,有对班主任工作的,如有的学校甚至要求班主任每周下学生寝室几次、和几个学生谈话都有硬性规定,有对班级和学生的,如有的学校对班级学生请假扣分也影响班主任的考核,有的把对班主任的考核优劣和学校的发展联系起来,增加了班主任的考核内容,等等。

2、高职院校学生的素质较低。近几年来,随着招生规模的迅速扩大,许多高职院校为了招生,往往降低要求,致使高职院校招生分数线低,除了上线正式所招的学生外,还有自主招生、函授生等所招学生,学生普遍存在素质较低,存在许多问题,如学习的自觉性不高,学习不够刻苦努力,学习方法不科学,自我意识有缺陷,自我定位偏差,自我评价不高,目标追求模糊,易受环境因素干扰,自我约束力不强,行为习惯不良等。学生在今后的学习生活过程中,不确定性事件的发生概率增加。这些给学校的学生管理工作带来许多困难,尤其是对班主任的工作提出了更大的挑战,甚至会“拖累”班主任,导致“一生英明,毁于一旦”。

这些都制约了教师当班主任的积极性。

二、加强高职院校班主任管理的几点思考

(一)加强对班主任的选拔和培训

高职院校的领导要提高对班主任在学校管理中作用的认识,制定切实可行的具有高职特色的班主任选拔制度,按制度规定严肃、认真地选拔班主任。实践证明,班主任在学校管理中的作用是非常重大的,班主任选拔的得当与否,将影响整个学校的管理工作。高职院校的领导要在那些有丰富教学经验、管理经验、社会生活经验、工作责任心而又年富力强的教师中选拔班主任,形成较为稳定的班主任队伍。  (二)规范班主任工作

目前,在诸多的高职院校教育管理学著作中,对班主任的工作及其地位的论述往往较少甚至没有,对高职院校和高职院校班主任的任务与作用、班主任工作的原则、工作方法、实施教育与管理的内容、班主任工作的管理和评价等一系列问题都缺乏应有的阐述。对此,高职院校应加强在这方面的探索,形成一整套符合高职院校特点、具有高职院校特色的班主任工作规范体系,明确班主任的工作职责,使班主任的工作有规可循。

(三)提高班主任的地位和工作积极性

我们以为,由于高职生的素质、高职院校的性质等原因,决定了班主任在高职院校的管理中应占据一个不可或缺的环节,具有较高的地位。在学校的管理体系中要在制度上突出班主任的地位,对班主任队伍要舍得下工夫培养,要大大提高班主任的各种福利待遇,提高班主任在教师中的声誉和地位,形成教师人人争做班主任的风气。同时,让班主任在班级管理、班风导向和本班学生的奖等方面有重要决策权。学院对班主任的工作规范只有一个框架和指导方向,不要规定得过死、过细,让班主任有充分发挥个性主观能动性和聪明才智的空间。让班主任可以依据自己班级学生的特点培养、发展自己的班风、学风,发展学生的各方面素质。尤其是在奖惩学生时一定要充分尊重班主任的意见,让班主任真正有“国王”之实。

(四)积极引导班主任成为受学生欢迎的班主任

由于高职教育的特殊性,高职大学生自身的特殊性,目前整个社会环境的特殊性,对高职班主任的要求也具有一些高职特殊性。

1、职业教学能力。由于高职教育的特殊性,在对我校200余名大学生进行“我最喜爱的班主任”调查后,调查显示,有91.2%的大学生要求班主任最好是一个专业教师,要有高水平的职业教学能力或职业指导能力。他们认为班主任的威信首先来自于自己的教学能力、教学水平,学生不会因为老师年龄比他大,就信服和尊重你。只有你确实有丰富的知识并懂得传授,才会受到学生的信任。在这点上学生对班主任的要求要高于其他任课教师,如果班主任是个教学能力强的专业教师,你的教授今后学生很有用,学生自然就对你信服,并把这种感情延伸到课外,听从你的领导,对你的各项要求都乐于接受,这样就会达到很好的班级管理效果。因此,高职班主任,最好是一个优秀的专业教师,至少也要对担任的班级的专业有个较为全面的认识,掌握一定专业知识,给予学生一定专业学习方面的指导。

2、具有较强的现代沟通能力。调查显示,有82.4%的高职大学生认为,大学老师与学生的关系不再跟高中那样亲密。有的班主任一学期下来都记不住几个班上学生的姓名,有些同学除了上课以外想跟老师见一面都难,更别说交流与探讨问题了。所以,学生希望老师融入学生当中,与学生一起交流,与他们打成一片。特别是目前科技的发展,大学生拥有手机和电脑的较为普遍,学生要求班主任能够运用手机短信、QQ聊天、个人博客等手段与学生进行交流。因此,具备良好的现代沟通能力,应该是高职班主任的基本功之一。

3、有较强的管理能力。高职院校班主任作为一个班集体的直接领导者和管理者,必须具备良好的班级管理能力。要具备班主任的班级日常管理能力,要掌握运用个人的全部人格、学识、魅力来影响学生的能力,要有了解大学生心理发展的特点和规律,洞察学生的思想、情感、需求、矛盾等真实信息的能力,要有较强的和学校其他教师、其他职能部门、学生家长的沟通协调的能力。

班主任工作经验介绍范文6

二、学习目标

1、学习好的管理经验,制定好教育管理制度,进一步加强教育管理,促使教育常规落到实处,各项工作井井有条。

2、进一步加强学校优秀班主任的管理,发挥“携手”学校优秀班主任和本校优秀班主任的引领作用,相互学习经验,促进班主任的管理水平。

3、在帮扶学校的指导下,成立“家长学校”,进一步加大现代家庭教育的实施力度,真正体现三位一体,合力聚集,促进学校工作,提高家长素质。

三、主要任务

1、结对共建班主任管理制度

德育开展的成败,不仅仅取决于德育主任,更取决于班主任,如何抓好班主任管理,则是教育主任的重中之重。通过“携手行动”,建立健全我校班主任管理制度。学习并具体有效地开展班主任日常考评工作,组织开展好两校班主任学习培训与经验交流工作,积极学习优秀班主任的工作经验,建设一支高素质的班主任工作队伍。

  我们通过此次携手,将建立以下班主任管理制度:

(1)、班主任工作承诺制:对孩子微笑、与孩子交谈、帮孩子明理、教孩子求知、让孩子自主、给孩子机会、为孩子着想、替家长分忧。

(2)、各项竞赛评比制度:根据实际情况确定好评分标准,对各班的纪律、卫生、两操、上学、放学路队进行考核,并将成绩公示。每周为单项竞赛优胜者颁分班级流动红旗,期末对流动红旗获得情况进行统计并对优异者予以奖励。

(3)班主任首问制度:班级中发生的事情,班主任应该首先知道,并作好妥善处理。

(4)家校联系制度:班主任根据学生的实际情况,定期或不定期地对学生进行家访,家访情况要做简单的记录。

(5)班主任例会制度:每个月定期展开班主任例会,以不断发现问题,寻找方法、总结经验。

(6)文明班级评比制度:每月开展一次文明班级的评比,对优胜者在全校师生上予以表彰。

 2、结对展示课

  “携手”学校的王欢主任是区首席班主任,个人的班主任管理经验相当丰富,个人的业务素质独树一帜。赵静静老师虽是仅用了一年多的工作时间就积累厚厚的三本教育札记,深得家长的信赖与支持。我们将充分利用优质教师资源,邀请王欢主任到我校上一次班会课,做一次班主任经验交流。邀请赵静静老师展示个人的资料汇编,并介绍个人的心得体会。

   班会课的展示,班主任经验的交流,个人资料汇编的展示等等,这些必定会带给老师们惊喜与收获。

3、结对“活动”

活动的开展是学校发展的源头活水,是学生能力提高的根植所在。在结对的过程,我校开展的各种活动,我们将请“携手主任”到我校共同参与,共同策划,学习好的经验,听取好的建议,把活动搞好,深入人心,真正的活动的推动作用。

4、结对“学习”

本学期,对口学校将聘请有经验的专家、学者到学校进行教育方面的专题讲座,届时我校的教育主任将带领班主任一起去学习、聆听,以求进步。会后,我们将共同研讨、交流,提升思想和认识。

5、结对“现代家庭教育”

在社会教育、学校教育、家庭教育三位一体的教育模式中,家庭教育的重要性应首当其冲。“一个学生的成功,不仅仅体现一个学校的办学水平,更能体现家庭教育的水平。”可见家庭教育是学校教育的重要补充,对学校的素质教育起着重要作用。

根据市中区家庭教育实施方案,在对口学校的帮扶下,我校将逐步落实,使此项工作扎实有效地开展。两校将同步开展以下活动。

1、开展读《家庭教育》名篇活动,发放《家长教育行为规范》材料,推荐《齐鲁晚报》教育版,书籍《哈佛女孩刘亦婷》等成功教育的版本,引导家长利用业余时间到书店选购家教方面的书籍。让家长在书籍中成长,在学习中发展,从而使教育从感性走向理性。

2、开展“亲子阅读”活动,陪孩子选购健康、有趣的书籍,与孩子共同阅读,阅读的同时与孩子不时交流,相互提问,回答孩子的各种问题,这是最好的引导方式,让学生真正喜欢书籍、喜欢阅读的方式。从而家长以自己的广博赢得孩子的信任。

3、定期召开家长会,进行专题讲座,使家长认识到家庭教育、家庭氛围的重要性,杜绝过去那种简单、粗暴的教育方式。

四:活动安排

十月:

1、两校签署协议。

2、与张青霞主任共同商议携手开展的活动。

3、建立班主任管理制度。

十一月:

1、王欢欢主任班会展示课。

2、赵静静老师班主任资料展示。

3、赵静静老师新班主任工作经验交流。

十二月:

1、与携手学校的主任、老师聆听专家讲座。

2、开展“亲子阅读”活动。

3、探讨如何召开家长会,提高家长的认识水平及素质。