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房地产公司简介范文1
一、各项工作的完成情况
1、经营指标的完成情况：全年新开发建筑面积约1.5万m2,其中商业街占7300m2，竣工楼房3栋（33#、34#、35#），竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元，实现销售收入1062万元，销售面积9327m2。续贷900万元，累计贷款约1100万元。减少应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2，其中1-6区房屋面积为4734m2，商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元，应收款243万元。公司机关人员工资约40万元，银行利息约90万元，办公费30万元，招待费17万元，小区物业公司维修费21万元，总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工继续努力工作，再接再励。
2、小区的建设情况：今年雅居园小区新开住宅楼3栋，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房，建筑面积1万平方米，建设投资约800万元，又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设，满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。
3、房屋销售经营情况：针对当前我县住房市场供大于求的实际，公司一是积极调整销售价格，尽最大限度降低售价；二是降低工程建设成本；三是应客户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设计；同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题，公司经研究决定降低售价，优惠于内部职工，既解决了部分职工住房困难，又有利于资金的回收。全年销售房屋120套，销售面积9327平方米，销售收入1062万元，销售率85%。
4、宣传措施的转型情况：现今社会是网络信息迅速发展的科技时代，公司也充分的认识到了这点，所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展示公司各方面的发展和业绩，既节约了宣传经费的重复投入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。
5、党务工作：在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下，建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员2名，转正2名，新培养入党积极分子3名，党支部的各项工作逐步完善。
6、物业管理情况：物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业，但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的维修费，今年公司又投入了20余万元的维修费，锅炉、管道年久失修，公司年年往里投钱，收取的费用不够开支，造成连年亏损，入不敷出。
今年，为使广大用户过一个温暖舒适的冬天，总公司今年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署，成立了专门领导班子，在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子，由公司副总袁树忠亲自抓，并印发了《致雅居园小区用户一封信》，为使广大居民过一个温暖祥和的冬天，说明情况，让居民知道，因物价因素、煤炭价格上涨，今年的取暖费价格较往年有所提高，敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业，没有多余的财力来照顾大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一种市场行为，因此希望各区居民要顾全大局，如果你居住的一家停暖，将给周围住户造成很大影响，使整体热源受到很大损失，也影响到采暖设施的热平衡。为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理，欢迎您积极地参与采暖。
作为物业公司的主管单位—开发公司，在今后的冬季供暖工作中，将进一步深化企业改革，加强内部管理，积极消化和克服种种困难，搞好设备维修和基础设施建设，最大限度地满足广大居民的需求，为今后取暖做出更大的努力。
房地产公司简介范文2
1、项目执行工作
百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：
完成百汇海隆广场项目策划推广文案、*年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾07年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于*年有了一定的进步和提高，主要表现在：
工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高：
工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会
基于07年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：
1、专业，来自沉淀
不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境
企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、08年展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升
通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈
入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在08年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。
参与团队建设
希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
房地产公司简介范文3
【关键词】复地公司 资产 负债 利润 投资价值
一、公司简介
复地（集团）股份有限公司（以下简称“复地”）是中国最大的房地产开发企业之一，同时也是国家建设部一级开发资质企业，公司总部设于中国上海。复地1994年开始房地产业务，2004年在香港联交所H股主板上市进入国际市场，十多年来，复地秉承“以人为蓝图”的经营理念，致力于为城市中产阶级打造高性价比生活，已经逐渐成长为中国房地产企业的中坚力量。
二、财务状况具体分析
（一）资产负债状况及其分析
1.资产状况分析。（1）从复地公司资产负债表中可以看出，2012年度公司总资产累计近552.28亿，相较于11年年末增长约133.08亿元，增幅高达31.7%；其中，流动资产总计高达391.83亿，约占总资产额70%，存货占比66.3%；非流动资产约占30%。①较高比例的流动资产表明复地公司具有一定的短期偿债能力，其中，复地公司12年流动比率约为1.45，短期偿债能力良好。从总资产来看，12年度复地公司总资产较11年度增长明显，公司处于扩张阶段。
（2）流动资产方面，复地公司的存货以超过六成的比例在总流动资产占据着绝对优势。一方面，这是复地公司本身房地产公司性质的体现，另一方面，高额的存货积压也表面复地公司存货周转率不高，这也一定程度上影响了公司短期偿债能力。此外，复地公司的货币资金以及交易性金融资产等具有较强流动性的短期流动资产相比较而言占比不高，短期资金流动能力一般。
（3）非流动资产方面，值得一提的是，存货同样在非流动资产中占据了重要地位，这说明复地公司手中拥有大量的房产资源。此外，复地公司也拥有大量的长期股权投资。长期投资是企业资本经营和优化内部资源配置的重要途径，不但能够为企业带来投资收益，也能够较好地实现公司发展战略、实现多元化经营。[1]作为一家规模庞大的房地产开发集团，复地公司拥有的长期股权投资对其整体多元化经营也有着非常良好的支持和帮助作用。
2.负债及所有者权益分析。（1）复地公司权益总体呈增长趋势，等同于总资产，12年度公司负债及股东权益总体累计约为552.28亿，其中，股东权益占比25.5%，负债占比约74.5%。②股东权益和负债总额较去年都有所增长，充分表明了复地公司权益整体的发展和扩张。同时，高达74.5%的资产负债率也可以充分发挥债务的节税效应，为公司争取更多的利润，有利于公司整体价值的提高。[2]
（2）负债方面，流动负债合计约为270.06亿元，占负债总体约65%的份额；非流动负债约占负债总体35%的份额。③其中，流动负债中应付账款、预收款项和其他应付款占据主要比例，复地公司高额的流动负债无疑表明公司当前偿债压力巨大，短期偿债能力欠缺，相比而言，公司的非流动负债主要来源于长期借款。总体说来，复地公司流动负债过多，非流动负债相对较少，这对公司的短期偿债能力提出了很高的要求。
（3）从所有者权益方面来看，12年股东权益占权益总体约25%的份额，同时，累计有近57亿的未分配利润。④相比于股本金额来说，复地公司多年来发展迅速，保持了相当的盈利利润，公司整体状况良好，是一个非常有价值的企业。
3.从资产负债状况整体来看。整体看来，2011年复地公司总体经营规模扩张，也取得了相当的利润额，但是，复地公司存在两个比较明显的问题，一是存货过多，企业存货周转率不高，销售额转化为现金的速度过慢；二是短期负债压力过大，对公司的偿债能力提出了很高的要求。
三、利润状况及其分析
第一，从营业收入来看，复地公司营业收入总体较11年有所上升，12年度营业收入约为111.23亿，税前利润为21.5亿。⑤高达100多亿的营业收入额显示了复地公司庞大的营业规模。同时，在扣除了营业成本、管理费用和财务费用等一系列营业支出之后，公司整体的营业收入仍然仍然能够保持20亿元左右的税前利润。对于一家苦心经营的公司来说，这样的成绩无疑是最好的回报。同时，复地公司还有一系列的营业外收入，当然，相比于总体营业额来说显得过于微小了。
第二，从净利润方面来看，复地公司2012年度净利润为15.76亿元，100多亿的销售额有将近15亿的净利润，这个数据在房地产行业已经算非常优异。⑥同时，我们还可以从表中注意到，净利润的绝大部分都归属于母公司股东所有，只有一部分归属于少数股东。
第三，从整个利润状况来看，复地公司拥有着非常高的营业额和较高的净利润。从这两个指标来看，复地公司整体盈利状况良好，企业发展蓬勃向上，有着较强的投资价值。
四、整体财务状况分析及投资价值的考量
从复地公司整个财务状况来看，主要可以得出以下几个重要结论：
第一，复地公司2012年处于规模扩张阶段，公司正在大规模发展。资产负债表中资产和负债的增长、利润分析中公司大规模的营业额都表明复地公司正处于加快发展阶段。此外，复地公司12年现金流动资产经营活动和投资活动产生的净现金流量均为负，同样表面公司当前大规模扩张的决心。
第二，复地公司现金流动存在一定问题，负债额多，偿债能力受限制。可以看出，复地公司在大规模发展过程中积压了大量的存货，短期流动负债额巨大，公司的净现金流量常常为负。可以说复地公司12年在发展中出现了现金流动需求量大，但同时公司的整体发展并无法完全和需求同步，常常出现一些脱节。[3]
第三，复地公司值得投资，但是有一定风险。从利润分析来看，作为一家有着高额盈利利润的公司，复地公司值得投资者对其投资。如果复地公司能够得到更好的发展，投资者将取得更多的回报。在12年公司大量投资的情况下，公司依然能保持客观的利润额。这也从侧面反映了公司的整体盈利能力。当然，由于存在上述的问题，投资者如果选择复地公司，那么一定要谨慎考虑、慎重决定，总体来讲，复地公司仍然是极具投资价值的房地产公司之一。
注释
①②数据来源：上海证券交易所，复地公司2012合并资产负债表。
③④数据来源：上海证券交易所，复地公司2012合并资产负债表。
⑤⑥数据来源：上海证券交易所，复地公司2012合并利润表。
参考文献
[1]任佳宁.公司金融理论在公司管理中的作用研究.2012-02-25.
房地产公司简介范文4
户口所在： 湖南 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 176 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 72 kg
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向人才类型： 普通求职
应聘职位： 工程造价师/预结算经理：，公路/桥梁/港口/隧道工程：，预结算员：
工作年限： 8 职 称： 中级
求职类型： 兼职 可到职日期： 随时
月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州,广东省,
工作经历广东旭日造价工作室（我自己成立的，本人专业兼职，不全职，专职承包造价业务。） 起止年月：2009-09 ～ 至今
公司性质： 私营企业 所属行业：建筑与工程
担任职位： 负责人
工作描述： 2009-09～至今我成立广东旭日造价工作室，公司暂无资质，截止目前完成部分典型项目见后个人自传。
一、公司简介
本公司是由几位长期在施工现场从事过造价工作，并有着多年施工企业、业主公司、造价咨询企业担任部门主管级别的、工作经验丰富的造价人员组成。在广东省内有过二广高速、惠莞高速、碧桂园地产、雅居乐地产、北京华建联广东分公司甲级咨询企业等公司担任造价主管级别的工作经验。早期在广东省外有过川藏公路、中尼公路、青藏公路、青藏铁路项目上从事造价工作的经验。擅长于公路、市政、绿化、土建、装饰、安装、水利等工程的招标、投标、结算文件编制。
公司成立以来，涉及编制的工程类别有路基路面、桥梁、防护、给排水、路灯、交通设施、水利水坝、排涝站、办公楼、小区楼、水电安装、绿化、机电等招标投标结算的各个专业，部分项目还编制了技术标和施组。
二、业务开展流程
收到客户意向→了解项目情况→评估项目完成时间等可行性→谈定价格→谈定支付时间及方式→签订合同→正式接单→开展工作→工作完成→做好后续服务工作→按约定价格和支付时间支付→工作全部结束。
三、客户地域不限，具体面谈
离职原因： 无
高速公路、房地产公司 起止年月：2002-07 ～ 2009-09
公司性质： 国有企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位： 预结算主管
工作描述： 在成立造价工作室之前我在高速公路施工单从事预算工作3年，高速公路业主公司从事预算2年，房地产施工单位预算工作2年，自己开办造价室一年多，本人精通高速公路、市政工程、建筑及装饰工程、水利工程、园林绿化工程各类预算编制，实践经验丰富。目前已经出来创业，并独立全职成立造价工作室，专门从事造价业务编制业务。
离职原因： 自己出来创业志愿者经历
教育背景毕业院校： 长沙理工大学
最高学历： 本科 获得学位: 工程管理学士学位 毕业日期： 2002-07
专 业 一： 交通土建 专 业 二： 经济管理与计算机应用
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
1999-09 2002-07 长沙理工大学 计算机应用 大专毕业 -
2008-07 2010-07 长沙理工大学 交通土建 本科毕业证及学位证 -
2008-09 2009-09 湖南人事厅 建筑经济师 工程师 -
语言能力 外语： 英语 一般 粤语水平： 较差
其它外语能力： 无
国语水平： 良好
工作能力及其他专长本简历为兼职简历,寻求业务合作，不全职，如有需要欢迎洽谈。
一、工作技能：
1、精通路桥（高速公路）各类预算、结算、计量、招标、投标，清单等各类造价文件编制。
2、精通市政工程各类预算、结算、计量、招标、投标，清单等各类造价文件编制。
3、精通土建，装饰工程各类预算、结算、计量、、算量、招标、投标，清单等各类造价文件编制。
4、精通水利工程各类预算、结算、计量、招标、投标，清单等各类造价文件编制。
5、精通园林绿化工程各类预算、结算、计量、招标、投标，清单等各类造价文件编制。
二、计算机能力：
1.熟悉Office（word、Excel）
2.熟悉AutoCAD制图；
3.熟悉同望预算软件
4.熟悉广联达全套，包括预算软件和图形、钢筋算量软件。
5.熟悉易达全套，包括易达水利水电预算软件V6.5.0.
6.熟悉各类办公自动化的计量软件和竣工资料管理软件；
详细个人自传本简历为专业兼职简历,专职承包造价业务。
下面是我公司做过的部分项目，只列出部分经典项目案例及其成就（版面有限不一一列出，出于对客户资料保密项目名称关键字眼以某字代替）：
招标类：
1、广州市天河区某雨污分流排水改造工程，大致造价4000万，一次性通过财局审查备案，质量优良。
2、《增城市某镇某排涝站改建工程》水利项目，大致造价500万和《增城市某镇某道照明工程》，大致造价1200万。该两项目均面对控制价超概，与设计较量设计错，最终业主要求设计修改方案和图纸，体现我所做预算经得起推敲，技术，质量过硬。并顺利通过财局备案。
3、广州市东区某山体防护工程，审定大致造价2000万。
4、广州市某体育馆土建招标，大致造价250万，电子招标，所谓麻雀虽小，五脏俱全。同样按时按质交货，并顺利通过财局备案。
投标类：
1、上海至成都高速公路湖北省某高速段交通设施某标，大致造价5586万，中标。
2、大庆至广州高速公路湖北省某高速段路面施工某标，大致造价2.6亿，中标。
3、二广高速某标机电标，大致造价1.7亿，未中标，但也没有废标。
4、某二期商住楼土建项目投标，大致造价1.1亿，中标。
5、某部队综合配套公寓楼，大致造价900万，投标无清单，中标。
6、广东某博物馆配套项目园林二期绿化工程，大致造价140万，投标无清单，中标。
7、阳西县某水库(水利项目)，大致造价500万，是否中标未知，但未废标。
8、阳东县某镇饮水安全工程(水利项目)，大致造价450万，中标。
9、某高速连接线扩建市政道路工程，大致造价1500万，是否中标未知，但未废标。
10、某长话机楼消防改造，大致造价22万，未中标，但未废标。
11、元城区某公路扩建工程某合同段，大致造价8000万，是否中标未知，但未废标。
12、某污水处理厂工程，大致造价4000万，电子标，是否中标未知，但未废标。
虽然投标预算不能决定是否中标，但我们保证不因我们原因废标。
结算类：
1、广州市某区动物疫病预防控制中心土建项目结算审查，大致造价800万，顺利完成。3、某市一环高速14标结算二审，大致造价0.95亿，与2相同，审核核减360多万的造价。充分体现了我们技术超群和真正水准，并得到委托方高度赞扬。
房地产公司简介范文5
〔本网讯〕2002年7月18日，北京－荷兰国际集团（ING）旗下的荷兰保险公司和北京首都创业集团有限公司今天共同宣布在中国东北的大连市共同组建一家合资寿险公司。这家合资企业将命名为“首创安泰人寿保险有限责任公司（筹）”。
这一合资公司的成立是荷兰国际集团在中国发展的一个里程碑，这将成为大连首家外资保险公司。
荷兰保险公司和首创集团将分别拥有合资公司50％的股份，荷兰保险公司将负责管理合资企业的运营。首创安泰人寿保险有限责任公司（筹）将提供终生人寿保险和两全保险，以及寿险储蓄业务。该公司预计将于2002年11月开始正式运营，启动资金为2亿人民币（240万欧元）。在条件成熟和政策允许时，将有步骤地进入北京和其它城市的保险市场。
荷兰国际集团亚太区执行委员会委员兼大中华区主管潘昌先生说：“荷兰国际集团为与首创集团的合作伙伴关系倍感振奋，我们拥有同样的价值观、商业目标和愿望，那就是为中国提供最好的保险和金融服务。我们从一开始就认为首创集团是最佳的合作伙伴。”
这一合作伙伴关系显示出荷兰国际集团对中国保险和金融服务市场的承诺。在大连的合资公司是荷兰国际集团在中国建立的又一家合资寿险公司。早在2000年，荷兰国际集团就已经在上海拥有了一家合资寿险公司－太平洋安泰人寿保险有限公司，这家公司的经营非常成功。
荷兰国际集团执行董事会主席柯奕思先生指出：“我们的目标是将荷兰国际集团优秀全面的服务带入中国。我们相信，首创集团在本地市场的实力和在众多领域的运营经验与荷兰国际集团的全球服务网络和在其它新兴市场运作的国际化专业产品服务将形成强有力的组合。荷兰国际集团的战略基于多产品多渠道，旨在为我们的个人和机构客户提供全方位的、量身定做的服务，保护和管理客户的金融资产。”
在全球范围内，荷兰国际集团是提供保险、银行和资产管理综合业务的先行者，荷兰国际集团也希望在中国建立同样的运营平台。
在资产管理领域，鉴于与招商证券股份有限公司的紧密合作，荷兰国际集团希望成为第一批向中国政府申请设立合资基金管理公司的外资公司之一。荷兰国际集团通过其下属的荷兰国际房地产公司从事房地产投资，同时通过霸菱投资从事风险投资业务。
就荷兰国际集团的银行业务而言，荷兰国际集团通过荷兰商业银行在中国从事企业，投资银行和证券投资活动。同时，荷兰国际集团希望能在2002年底以前获得经营人民币业务的许可。
柯奕思先生接着说：“同样重要的是，我们希望帮助中国发展养老金市场，并将我们在其它新兴市场中积累的丰富经验带到中国。”荷兰国际集团目前正与中国劳动和社会保障部及几家大学紧密合作，积极分享自己所掌握的信息，同时为中国的养老金行业的发展提供参考建议。
首创安泰人寿保险有限责任公司（筹）将启用受过良好培训的本地人才，建立起精悍的销售队伍，并计划在一年内将员工增加到1000人。潘昌先生表示：“评估我们成功的一个标准就是我们是否能利用好本地的人才，以把本行业的潜力在中国释放出来。”荷兰国际集团欢迎中国的保险人才加入首创安泰人寿保险有限责任公司（筹），为在中国各地提升公众对保险行业的认识而共同努力。
荷兰国际集团还计划通过与跨国公司的银行关系，支持对中国的进一步投资，并加强与中国国有企业的关系。荷兰国际集团拥有丰富的在新兴市场中运作的经验，如印尼、韩国、马来西亚、印度和泰国。
北京首都创业集团有限公司董事长林豹先生指出：“我们非常高兴能与世界领先的金融服务公司荷兰国际集团达成这一协议。他们将为我们带来先进的管理理念和全球运营的丰富经验，我们将共同将这些理念和经验运用于中国市场，为保险行业的健康发展做出贡献。”
荷兰国际集团
荷兰国际集团是世界上最大的多元化金融服务集团之一，它在全球65个国家从事保险、银行和资产管理业务。公司拥有11万员工，资产总额达7，050亿欧元。在亚洲，荷兰国际集团在15个国家开展业务，员工人数超过10，500人。
荷兰保险公司在中国
荷兰保险公司自1993年来陆续在北京、上海、广州、深圳和大连建立了代表处。2000年6月，荷兰国际集团获得了在中国经营寿险业务的许可。2000年7月，荷兰国际集团宣布并购安泰的美国金融业务和其全球的保险业务。安泰的合资公司PALIC自1998年10月开始在上海运营。
北京首都创业集团有限公司
北京首都创业集团有限公司是大型国有独资集团公司。到2001年年底，首创集团的总资产为232亿人民币。首创集团的业务包括金融服务、基础设施、房地产、工业制造、贸易和酒店等。
答记者问
新闻会上答记者问
1. 记者：在中国金融业有着严格地分业经营的限制，荷兰国际集团作为一家混业经营的大型金融集团来中国开展业务，如何在商业银行保险还有资产管理方面实现它的资源共享，又能够符合中国的监管体系的要求？
柯奕思：对这个问题我是非常积极的，我认为中国有关这方面与发达国家相比还有一定距离。但是随着中国市场不断地开放，我相信会有这方面的法律法规会更加完善，并允许银行和保险业进行更多的整合和重组，我对此是非常有信心的。随着中国加入WTO，我认为中国展示出致力于把这个市场进行得更为开放运作的决心，并能采用在其他市场上所用的办法，虽然现在取得有关银行和保险方面的许可证的过程是复杂的，但将来这个过程会变得越来越简单，并且使得各种各样的公司更加便捷地得到他们所需要的许可证，我对此是坚信的。比如我要去广东的广州市运营，我其实已经有了在那儿运作的许可证，可能我希望在将来到中国其他城市进行运作，现在我们有各种各样的法律法规对此有限制，但是我相信随着中国加入WTO以后，北京和其他各个城市会都会越来越开放。
2. 记者：请问潘先生，你已经是第二次来中国参加寿险公司的开业，一家在上海，一家是大连。请谈谈您的感受。荷兰国际集团已经整合了安泰的业务，能否在中国继续整合这个业务，那么安泰名称会变成荷兰国际集团太平洋的名称吗？
潘sheng昌：我非常容幸能两次来参加成立合资寿险公司的仪式。四年前当安泰太平洋保险在上海成立太平洋安泰合股的寿险公司的时候，当时是美国公司经营的事业，当荷兰国际集团就安泰的亚洲业务购买下来以后，太平洋安泰要变成荷兰国际集团的一份子，同时荷兰国际集团从中国那边获得允许，办一家合资公司，我们今天也很容幸地和在中国具有相当实力和名望的首创集团一起在大连开办合资公司。我们认为在中国市场的成长有很大机会，所以整合还早，因为现在是成长期，每个市场都有很多机会加倍成长，所以我们暂时还没有计划说怎么去和其他公司整合。所以在上海太平洋安泰的名字还没有更改的意思。
刚才董事长说过，太平安泰的成长，比如在广州有一个计划去发展新的分公司，同样首创集团也积极地在大连成立，成功以后，我们要从大连发展向其它的地点经营发展。我们希望这跟中国开放政策一起来发展我们的事业，所以我们看到机会很大，但是随着会根据我们的国家政策来。
3. 记者：请问林豹先生和柯奕思先生，不久前太平洋安泰完成了增值扩股，成为一家全国性的寿险公司。首创安泰现在看来雄心壮志地想成为全国性保险公司，那么这两个寿险公司在中国的市场上在今后发展必然会成为竞争对手，但不可否认他们又存在着兄弟般的关系，请问柯奕思先生，荷兰国际集团如何处理这两个保险公司在中国的关系？而作为首创，安泰的大股东，会不会也有荷兰国际集团会厚此薄彼的担心？
潘sheng昌：太平洋安泰已经成为一个全国性保险公司，虽然它可以在全国开业，同时它还是一家中外合资性质的保险公司，所以它的新居点都要符合中国政府保监会政策才能开业。
太平洋安泰虽然是全国性保险公司，它需要经过一段时间才能成为全国性公司，所以它的成长还得跟着开放步骤来走。今天宣布成立首创安泰保险公司，同样有要一步步有条理地成长。虽然将来两家公司都有机会在全国经营，但从我们来看两家公司在同一地点经营的机会可能在五年十年后才会发生。我们很高兴双方股东都对荷兰国际集团有信心，并相信我们会全力地为这两家公司服务，而且这两家公司组织员工都是独立并由中国当地员工来经营好我们的业务，在经营方面我们很有信心两边都是在全力以赴，两家公司都能够成功的。
冯春勤：首先我们在跟荷兰国际集团谈判和双方探讨合作的时候，我们的前题是明确的，双方详细地讨论过关于公司共同发展的问题，我们强调共同、有序、健康、平等、竞争的发展关系和合作关系。这是第一条；第二条，中国是非常广阔的市场，中国保险公司目前保单率还不到10％，而全世界比较发达的地区大概都在90％，这样中国保险公司发展空间很大。而按现行法律规定，寿险公司的成立是按照行政区域一个个成立的，所以我想我们这两个公司是能够有序地安全各自的公司发展要求向前发展的；第三首创集团在北京有着良好的基础和优势的资源，我们双方已经共同向中国的有关部门表示过将来在北京发展保险业的愿望和要求，我们觉得有荷兰国际集团的管理的优势和强大的背景，以及首创在整个地方在全国行业发展的优势，我们双方能够把这个公司做得更加好，发展更间稳健，迅速成长。
4. 记者：请问林总，您刚才提到首创集团正在进行重组和国际化的过程，能不能给我们介绍一下这个重组是什么样的？国际化是什么意思？除了荷兰国际集团之外，你们还计划有什么其他比较详细地合作？另外请问柯奕思先生，刚才您提到了三个支柱的问题，其中对保险业进行了一些介绍，我还了解有关其他的两个支柱银行和资产管理方面的情况？刚才您提到跟招商证券股份有限公司有一些合作，我想了解一些其他有关方面的情况。
柯奕思：刚才提到三个支柱。第一个支柱是保险业，这点是非常清楚的，目前荷兰国际集团，就是荷兰国际集团已经得到了两个营业执照，就是在上海和大连的，希望以后能获得在其他省进行运营的营业许可。第二个支柱是银行，目前我们正在向中国政府申请人民币方面的营业证，这点是进行合作和运营的步骤，我们要从事有关零售和批发的业务。第三个支柱是有关资产管理方面，跟招商证券股份有限公司有一个合作，我们希望通过这个合作向大家提供我们在世界各地推出的产品。大家知道北京2008年举办奥运会，我相信国内外投资人都会把目光转向北京，希望能够对北京的奥运会出资出力，另外我认为中国有着很好的调控方面的资源。
这里还要补充一点，就是第四个方面，有关养老金方面的服务，荷兰集团能提供全面服务有关养老金方面的服务，荷兰国际集团能提供各种各样的服务，比如有关养老金管理，还有其他服务，等等。
林豹：关于重组，首创集团确实在重组，大家知道首创集团只有七年历史，开始时候资产是很庞大的，但在中国企业中比较，我们产业定位并不是很突出，记得那时候我们除了学校医院以外，其它基本都有。97年以后我们开始进行战略定位，现在重组成六个财团：首创金融、首创地产、首创基础设施、首创科技、首创贸易和首创酒店。这行不行？按照核心竞争力的构造这还不行，我们还想再用几年的时间构造出三个最核心的产业：金融、地产、基础设施。我讲的产业构造是大产业的概念，比如金融，金融体系是全面的，它是有它的自身合理竞争力的，有首创特色的。比如地产，在中国北京和中国沿海一带有它的产业群；比如税务，污水，在中国北京和沿海一带也要形成自己的产业群。第一个问题。
关于国际化问题，我们有四个体现：第一个体现我们所做的产业或者公司的伙伴是不是国际化的，所以这次保险我们选择了荷兰国际集团跟我们合资，这是一个体现。第二个体现应该在国际化合资过程中引进他们的人才、资金、风险控制手段、管理手段，最重要的还是人才、管理、风险控制手段。第三条，一个好的企业在国际化过程中，可能下一步要逐步形成自己海外产业群体，当然现在我们的海外产业群体很小了，比如有一些酒店，有一些参股的商场，有一些公司在海外，下一步可能就不是一个概念。第四条最重要的就是要按照国家化企业运营机制，国际化投诉语言来构造我们的企业。
5. 记者：我想问一下柯先生，社会劳动保障制度是近年来中国政府大力推进的一项改革，刚才您介绍荷兰国际集团在养老金方面有很多经验，那么荷兰国际集团在中国保障部门已经开展了哪些合作？并且将进一步以怎样的经验和技术来帮助中国推进社保改革？
北京代表处首席代表杨丽君：就刚才的问题我给大家解答一下。近几年荷兰国际集团在关注中国方面下了很大的力量，我们先后跟社会劳动保障部合作，把荷兰的养老金保障制度介绍到中国来，并邀请劳动保障部官员及重庆社保官员到荷兰，就社保基金的管理专门做过专门培训，这是第一个方面。第二个方面，我们跟中国一些有关部门，比如国家体改委，我们组织了这方面的研究，比如原来安泰就跟国家体改办组织过隐型债务的研究，这也先后出过书，现在又组织了个人养老金，现在又叫个人帐户，我们做了个人帐户如何做实的问题，并同时开展进一步研究。我们也非常关心辽宁省的养老金保障制度，我们曾经把荷兰国际集团在养老金保障制度方面的法律法则及经验专门以文件形式递交给辽宁省政府。同时我们也在关注广东省体制改革，因为荷兰国际集团是广东省省长顾问，所以当时由广东省长提出来要跟荷兰国际集团经验学习方面的时候，我们也在广东省劳动厅探讨怎么把广东省省级统筹做好，与此同时我们也跟北京市政府、上海市政府就养老金保障制度经验进行了促进及交流，把大家的经验互相介绍。
在上海我们参加了亚洲开发银行举办的金融研讨会，荷兰国际集团就养老金保障制度组织了专门的课题研讨会。
荷兰国际集团（ING）全球情况简介
荷兰国际集团是世界上最大的多元化金融服务集团之一，它在全球65个国家从事保险、银行和资产管理业务，公司拥有11万名员工。荷兰国际集团创建于1991年，由荷兰最大的保险公司Nationale－Nederlanden与荷兰最大的银行NMB Postbank集团合并而 成。
荷兰国际集团的战略以多产品多渠道为基础。目标是通过其选择的分销渠道为个人、企业和机构客户提供多种金融、保险和资产管理，并借此帮助客户积累、保护并管理他们的财产和金融资产。荷兰国际集团活跃于65个国家市场，其中有25个是其核心国家市场。
荷兰国际集团不断取得成功的根本原因在于集团拥有良好的财务状况，并且能有效分散风险和收入来源。荷兰国际集团在经营过程中努力将客户、股东、员工和社会视为一个整体，综合平衡各方的利益。荷兰国际集团是全球金融市场上的核心力量，同时也在更为广泛的意义上回报社会。荷兰国际集团希望利用自己的资源和影响力在自己的业务领域帮助人们享有更高的生活质量。为了实现这一目标，2000年I荷兰国际集团开始公布名为“社会中的ING（ING in Society）”的年报，向公众展示自己为推 动可持续发展和履行企业社会责任所做出的不懈努力。
由于金融服务是建立在信用基础上的业务，因此荷兰国际集团将自己的员工视为最宝贵的资产。荷兰国际集团希望员工能遵循集团的核心价值理念：以客户为核心，秉承企业家精神、专业精神、团队精神以及正直诚实。这些价值内容都记录在集团的《一般行为规范和一般经营准则》当中。以荷兰国际集团的客户利益和集团的声誉为中心，荷兰国际集团制定了严格的管理制度，保证各种规章制度能够得以施行，并帮助员工和管理人员审时度势，合理处理各种问题。
荷兰国际集团通过全球范围内的40多家子公司开展经营活动。尽管其中若干家公司仍然以自己的名称进行运营，但是集团正在全球范围内逐步向统一的“荷兰国际集团（ING）”品牌过渡。向ING品牌过渡是顺理成章的事情，因为ING在去年已跻身全球20家最大金融机构行列。这就要求ING通过更加集中、更具凝聚力的途径提升自己在市场以及客户心目中的认知度。
荷兰国际集团的经营活动通过以下四个管理中心来完成：荷兰国际集团欧洲公司、荷兰国际集团亚太投资管理中心、荷兰国际集团美洲公司以及荷兰国际集团资产管理公司。
在亚洲，荷兰国际集团活跃于保险、企业和投资银行以及资产管理领域。
荷兰国际集团在中国、日本、印度、韩国、印度尼西亚和台湾地区的人寿保险公司完全是从零做起。在这些国家当中，这些年轻的新兴企业已经成长为成熟的保险公司。
在澳大利亚，荷兰国际集团借助Mercantile Mutual在人寿保险、损害保险以及互惠 基金业务领域始终保持着强势地位，该公司已更名为荷兰国际集团澳大利亚公司。
在银行方面，荷兰国际集团在13个国家开展其业务。除了提供证券、企业银行和投资银行服务外，荷兰国际集团还积极活跃于并构和证券化领域。经营荷兰国际集团的网上零售银行业务的ING Direct在澳大利亚蓬勃的开展其业务。
在资产管理方面，荷兰国际集团的经营遍及保险公司业务、投资基金管理、资产管理以及产业投资商关系管理整合在一起。集团同时还开展房地产和私人股权投资业务。荷兰国际集团资产管理公司旗下总共管理着5000亿欧元的资产。
荷兰国际集团在金融、保险和资产管理的许多领域开展多种经营活动，并且尤擅三种经营活动并使其在竞争中脱颖而出。这三种经营活动分别是：1）开展人寿保险业务， 2）
ING Direct无线金融服务，3）设立抚恤基金和员工津贴。
上市情况
荷兰国际集团的普通股（预托证券）分别在阿姆斯特丹、布鲁塞尔、法兰克福、巴黎、纽约（NYSE）以及瑞士证券交易所挂牌交易。优先股以及认股权的预托证券在阿姆斯特丹的AEX股票交易所挂牌交易。认股权B股在阿姆斯特丹和布鲁塞尔交易所挂牌交易。荷兰国际集团普通股的期权（预托证券） 在AEX期权交易所以及芝加哥期权交易所挂牌交易。
北京首都创业集团有限公司简介
北京首都创业集团有限公司，是由原隶属于北京市人民政府计划委员会、财政局、办公厅的17家从事房地产、基础设施、工业制造、贸易、酒店等实业投资公司，于1995年10月重组而成的大型国有独资集团公司。
首创集团自重组以来，以改革创新作为企业的生命线，坚持将观念更新、经营创新、管理出新、塑造新型国企业形象作为企业生存的基础和开拓发展空间的动力，在经营中积极探索实业发展和资本运营相结合的独特发展思路，确定了以投资银行业务为主导，以实业投资为基础的战略定位，逐步形成了以实业为资本运作的载体，以资本运作为实业发展的实现手段的经营特色和发展方向。6年来，首创集团经过积极盘活企业资产，深化资本运营，大力调整产业结构和企业组织结构，目前，投资银行业务与实业投资已初步构成相互依托、相互推动的“两个轮子相互驱动”的战略格局，从而有效地推进了集团各项事业的发展，形成了较大规模的实业群体和资源储备，促进了企业经济效益的快速增长。截止2001年底，首创集团共拥有各类全资、控股、参股企业142家，其中国内上市公司4家、上市证券基金1家、香港上市基金1家，国内上市公司流通股约占中国资本市场市值的1%左右；2001年，集团实现利税总额8.5亿元，比上年增长9.3%；实现利润总额7.20亿元，比上年增长3.5%；实现税后利润6.12亿，比上年增长2.5%；国有资产保值增值率达到104.9%；集团总资产已达232亿元，净资产达84.6亿元。据国家统计局对国内1000家大型企业集团2000年资料的统计，首创集团资产总额在全国排名第42位，北京地区（包括中央直属企业）排名第19位；营业收入在全国排名第180位，北京地区（包括中央直属企业）排名第43位；房地产开发与经营收入在全国排名第4位，北京地区（包括中央直属企业）名列第一。
面对21世纪经济全球化的竞争和挑战，首创集团将大力开拓国内外市场，积极参与世界范围内的资源重组与经济技术合作，努力实现首创房地产和以水务为代表的经营性基础设施及金融服务三大核心主业与世界著名专业公司的战略合作和海外上市，推进集团股权的多元化、国际化和整体改制，力争使集团净资产收益率达到并保持在10%，给广大投资者以比较理想的回报，将首创集团逐步发展成为有较强市场开拓能力和专业化动作能力、主业突出、效益良好、具备较强国际竞争力和品牌知名度的大型投资控股集团公司。
荷兰国际集团（ING）在中国
荷兰国际集团是世界上最大的多元化金融服务集团之一，它在全球65个国家从事保险、银行和资产管理业务。公司拥有11万名员工，资产总额达7，050亿欧元。在亚洲，ING在15个国家开展业务，员工人数超过10，500人。
荷兰国际集团在中国的业务注重于三个领域：荷兰商业银行、荷兰保险公司和荷兰国际资产管理公司。
荷兰国际集团在中国的保险业务
1987年，荷兰国际集团同中国人民保险公司（PICC）签署了一份《谅解备忘录》，表明了双方加强交流、扩大合作的意愿。1993至1996年，荷兰保险公司先后在北京、上海、广州以及大连设立了办事处。
2000年，荷兰国际集团与中国太平洋保险控股集团合资组建了上海太平洋－安泰人寿保险公司。2002年，又与北京首都创业集团有限公司合资在大连组建了首创安泰人寿保险有限责任公司（筹）。
荷兰保险公司的战略是提升长期经营效率；经营方针的核心是培训能够在当地拓展业务并能够对公司日常运营进行管理的本地人才。
