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周记题目范文1
关键词：材料管理；经济效益；建议
中图分类号：TU5文献标识码： A
一、施工周转材料的分类与特征
1、周转材料的分类
周转材料按其在施工生产过程中的用途不同，一般可分为下四类：
a.模板。模板是指浇灌混凝土用的木模、钢模等，包括配合模板使用的支撑材料、滑膜材料和扣件等在内。按固定资产管理的固定钢模和现场使用固定大模板则不包括在内；b.挡板。挡板是指土方工程用的挡板等，包括用于挡板的支撑材料；c.架料。架料是指用于搭设脚手架用的钢管及扣件和木方、木跳板等；d.其他。其他是指除以上各类之外，作为流动资产管理的其他周转材料，如塔吊使用的轻轨、枕木（不包括附属于塔吊的钢轨）以及施工过程中使用的安全网等。
2、周转材料的特征
周转材料具有以下特征；周转材料与低值易耗品相类似。周转材料与低值易耗品一样，在施工过程中起着劳动手段的作用，能多次使用而逐渐转移其价值。这些都与低值易耗品相类似；具有材料的通用性。周转材料一般都要安装后才能发挥其使用价值，未安装时形同材料，为避免混淆，一般应设专库保管；周转材料种类繁多，用量较大，价值较低，使用期短，收发频繁，易于损耗，经常需要补充和更换，因此将其列人流动资产进行管理。
二、当前周转材料管理中存在的问题
1、管理分散
目前施工企业还存在着粗放经营的模式，如在实行项目施工后，由于资金使用权和物资采购权下放，项目经理因一时生产急需而自行采购周转材料，并不考虑公司整个周转材料的库存情况。一旦使用完毕，造成大量积压。
2、使用计划不明确
目前大部分施工项目的周转材料使用计划只凭经验估算，对所需要周转材料的规格、品种、数量、成色不能科学量化。
3、被动管理
基本上所有在施工过程中购置的周转材料都是由施工管理部门自行运作的，所以资产管理部门不能及时地掌握周转材料的基本资料，对于周转材料计划的合理运筹更是无从谈起。
4、对库存管理不善
对库存周转材料缺乏合理的保护措施，周转材料因外力因素发生不必要的自然损耗，造成不必要的损失和浪费。
5、对物资管理人员缺乏专业培训
企业决策层应定期培训物资管理人员，以提高他们的工作技能，使其具备良好的职业道德素质，掌握微机的操作技能和方法，更新管理观念，扩大知识面，真正做到物尽其用，人尽其才。培养一支专业化的物资供应与管理队伍，在项目部与市场之间寻找一种公司内部模拟市场经营管理模式已刻不容缓。
三、造成周转材料投入过大的原因
一是部分项目周转材料的购置方案没有与工程施工组织设计有机地结合起来，按使用时间计算最优批量，采购、租赁随意性大，造成浪费现象严重；二是使用过程中管理失控，现场无专职或兼职的材料管理人员监管，台账不健全；看护措施不到位，未定期或不定期盘查现场使用情况，对造成丢失、损坏材料的使用单位未及时按规定进行处理；三是周转材料退场、整修、改造工作不能满足整体调配要求，利用率不高。
四、强化周转材料管理提升项目经济效益的措施
1、工程开工前，要结合施工组织设计，定好周转材料的购置、使用方案
项目部进场后，项目物资部门根据方案向公司上报需求量，在充分调动公司库存量的情况下，再考虑外租或外购。项目物资部应在工程部的协助下编制周转材料采购或租赁计划。先由工程部计算出全部周转材料的需用量，再依据工期及施工安排确定每节点的使用量、使用时间和周转次数；物资部据此编制周转材料的购置计划，再按市场调查的采购价格、租赁价格进行成本测算分析，决定配置方式。物资部在实施采购前应向工程部进行再次确认，在施工计划有变时根据实际情况编制新的购置、使用方案。只有按实际施工情况编制购置方案，合理安排进料时间，才能保障现场需要，从采购源头上防止周转材料浪费，有效控制工程成本。
2、工程施工中，现场要配齐人员，建立考核台账，严管严控，兑现奖罚
有的项目在周转材料使用管理方面存在以下问题：一是架子队没有配备专职物资管理人员，材料进入施工现场后无人管理，与使用单位的工费也未真正挂钩，劳务队随意使用，浪费严重；二是对周转材料的购置方式未进行费用测算，或施工方案变更时未及时调整，有的使用时间较长，应进行购买的周转材料采用了租赁的方式，导致租赁费用过高，且丢失的材料按原价赔偿，两项费用甚至远远高于购买价；三是没有建立现场管理台账，有的即使建立了台账也形同虚设，未按月盘点，过程管控不到位，管理人员未实时掌握周转材料使用情况，在进行考核时也未真正兑现奖罚并对相关责任人进行处理，及时遏制浪费现象，致使周转材料使用人不负责任，项目管理层也不能及时发现存在的问题，工地竣工时才发现材料损失巨大，而劳务队工费大部分已结算，远远不足以抵扣，单位亏损已成定局；四是现场看护不力，导致周转材料丢失严重。要管好周转材料，必须加强现场管理，具体要做到以下几点：
2.1周转材料进出场要做到程序合理，手续完善
周转材料量大、调动频繁，要管好用好它，必须按材料进场、领用、调配、退场的流程进行严格的过程监控。首先要建立健全《现场周转材料管理台账》；材料到场时应由项目物资部人员、现场材料员、保管员或现场看守人员一起清点到货数量，验收合格后，办理交接手续，交由保管员或看守人员看管；发放时，应严格按照领用制度交与施工班组，并由领料人签字确认；现场材料调配要做到手续完善，实时更新现场台账，并及时向项目物资部汇报。
2.2加强周转材料使用成本考核，明确责任，杜绝损失浪费
各项目现有的承包模式中，劳务队都是无偿使用周转材料的，而对周转材料损坏丢失的处理又未落到实处。劳务队用而不管，材料损失情况严重；加之使用过程中调动频繁，手续不全，最后成了一笔糊涂账。要强化周转材料使用成本考核工作，对作为周转材料使用的型材、钢管等材料合理进行账务处理，根据使用情况分次或分期摊销，不能一次性列入工程成本。
2.3加强现场材料安全保护措施
可分三班24小时看护，并在施工现场周围安装监控和红外线防盗系统，对值班看守人员进行监管。对进出材料储存、施工区域的人员、车辆进行逐一登记和检查，特别是出场的材料要弄清去向，看守人员对有移交手续的车辆和人员才能放行，最大程度地减少材料丢失现象。
2.4完善材料租赁合同和劳务合同中周转材料丢失损坏赔偿的具体办法
制定周转材料配置方案时，对使用期短的采用租赁方式，签订周转材料租赁合同时应对使用期做规定，明确当租赁时间超出某一期限后，租赁材料即变为购买材料，以防工期延长导致租赁费用超出购买费用，给单位带来不必要的损失。
3、工程结束后，要加强对周转材料的回收、整修和调配，提高周转材料利用率
周转材料使用结束后，项目物资部要组织周转材料有序退场，对其进行整修，清除表面附着物，并核对现场周转材料与台账数量是否一致，损失的数量要查明原因，按规定对使用责任人进行处理。暂时调不出的材料，需重新转场存放时，应对拟转场的材料进行编号，编制转运流程，确保转、运、存各个环节有序进行。储存期间要进行防锈处理，合理存放，并建立待调配材料台账，由专人进行管理，物资部定期对库存材料进行检查。严格执行公司周转材料报废的有关规定，凡报废的周转材料需公司批准后依照周转材料处置流程实施，由公司派人或委托项目办理，报批时应对报废处置原因、当地市场情况、预计处置价格做详细的情况说明。坚持对周转材料进行小改小革工作。各项目要组织人员对通过小处理就能使用的周转材料，进行再加工，提高周转材料的利用率。
4、加强周转材料管理的一点体会
作为物资管理部门，我们一贯高度重视周转材料管理工作，并将不断探索周转材料管理的新思路、新方法，强化周转材料购置、使用、维护、评估、回收、调拨等重要环节的过程管控，充分调动施工一线的管理积极性。建议股份公司、集团公司及各工程公司按区域成立，集周转材料管理、储备、加工和租赁为一体的租赁公司，并使之长效化，必将获得较大的经济效益。特别象新疆、内蒙这些地域跨度较大的项目，这样的管理非常必要。一方面对闲置周转材料进行合理保管、维护，增加其使用寿命和周期，减少新项目购置成本；另一方面，通过信息平台，开展对外租赁业务，拓展企业盈利空间。周转材料管理的好坏，是项目盈亏与否的关键因素之一。周转材料的管理不是一件简单的事，而是一项系统的管理工程，它反映了项目管理精细化的程度，相对于直接性的消耗材料的管理，更体现了它的“非直接性”，即不可能通过限额发料的方式来调控，因此要根据施工方案制定周转材料购置、使用计划，做好采购或租赁、进场、现场使用及退场等各个环节的工作，用最少的资金达到利用率最大，从而实现企业利润的提高。
结束语
在施工现场特别是大型工程项目，周转材料管理不能疏忽，管理要有细致的流程，管理员分工要明确，从决策租赁，供货商选择，合同签订，从进场验收，周转材料发放，现场使用都要有专人负责，这样周转材料管理，才能在的现场流动中及时掌控，处于主动管理，才能取得较好的经济效果。
参考文献
[1]尹建伟.施工项目周转材料管理[J].科技创新与应用,2014,06:267.
周记题目范文2
一、目前审计实践存在的问题
（一）事后审计模式弊端多一是潜伏着较大的审计风险。事后审计，审计人员对建设项目施工的具体过程无第一手资料，本应核查是否合规、合法、合理的资料作为审计的依据，产生了相应的审计风险。二是难以发挥审计作用。除上述对合同确定的不合理价款无法追缴外，当前建设管理、监理、施工甚至设计不到位等问题普遍存在，审计部门审计时效滞后，因已时过境迁，不仅难以发现这些问题，即使发现问题，也难以补救。
（二）审计内容偏于工程造价审计 目前我国建设项目审计偏重于工程造价的真实性和合法性，但同时存在对工程各阶段的管理、技术工作未给予足够重视而带来的工程款超预算严重、工程不能按期竣工等现状，近年来审计内容延伸至招投标审计、合同审计等有关项目实施过程的审计，由于这方面审计工作尚处于起步阶段，审计内容仅仅是对程序的简单审查以及对有关文件的存在性核实，因此审计深度远远不够。
（三）审计工作缺乏独立性 近年来在大型建设项目中开展全过程跟踪审计备受关注，但是全过程跟踪审计的具体审计内容和审计方法不规范，在此种审计模式下，存在定位上的偏差，审计人员往往难以把握自身的定位，而侵入管理的职能范围，使审计工作失去了其最重要的独立性。
如何有效利用项目资金，使项目能以最优的投资规模获得最大的效益，并且使资金使用的社会满意度提高，已经成为社会各界共同关注和研究的核心问题。建设项目审计作为一种有效监督途径，也越来越受到重视。但在审计实践中暴露出以上许多现有审计体系的缺陷与不足，因此尽快建立与完善建设项目审计体系具有重要的意义。
二、基于全生命周期理论的建设项目审计体系设计
（一）全生命周期理论的内涵 全生命周期是指在企业内部及其关联方之间进行的产品策划、开发、设计、制造、营销、物流，以及消费者购入产品后使用和废弃处置的整个时期。建筑工程作为一种特殊的产品也有其策划、开发设计、生产、消费的全过程，也即特有的生命周期。在建设项目管理中要求根据具体建设项目的特性和项目过程的特定情况，将一个建设项目划分成若干个便于管理的项目阶段，并将不同项目阶段的整体合在一起构成建设项目的全生命周期，建设项目审计贯穿于建设项目全过程，因此建设项目审计也按建设项目全生命周期而划分不同阶段，从项目的复杂性、层次性设立审计目标，在建设项目全生命周期的不同阶段分别重点进行研究和考虑，从时间顺序、空间结构、功能行为三个方面进行审计体系构建。典型的建设项目全生命周期如图1给出的四个阶段予以描述。
在建设项目全生命周期不同阶段会完成不同的工作内容，其主要涉及的工作如图2所示。
（二）基于全生命周期理论的建设项目审计体系设计原则 在建设项目审计中，以建设项目全生命周期为线索，进行事前、事中、事后控制，设计建设项目审计体系，设计原则为以下三点：（1）建设项目审计体系由不同部分组成相互联系相互影响的有机整体，因此体系建立的基础必须符合系统论整体性、结构性、层次性和开放性的特征。（2）建设项目审计体系设计以制度基础审计为切入点。完整的系统符合良好的管理标准会取得良好的业绩。（3）建设项目审计体系设计要以项目为核心，符合项目管理运作规律。
三、基于全生命周期理论的建设项目审计体系构建
（一）建设项目审计体系构建框架 根据建设项目审计体系的设计原则，建设项目审计体系的构建如图3所示。
（二）建设项目审计体系构建实例 根据建设项目审计体系构建，笔者在工作中进行实践，取得一定成果，具体实施情况如下：
（1）项目概况：项目名称：××住宅工程；项目地点：××；建筑类型：民用建筑；结构形式：剪力墙结构；建筑类别：二类，主体结构合理使用年限为50年；建筑经济指标：如表1。
××住宅工程资金来源于自筹，为加强工程管理，提高资金使用效益，有效控制工程造价，降低工程建设成本，建设单位审计部门对此工程采取紧密型全过程审计方式，鉴于此工程审计内容复杂，咨询任务繁重，时间跨度较长，协调环节众多，审计质量控制难，审计风险大，审计操作模式采取以建设单位审计部门为核心，委托社会中介机构（咨询公司），利用其专业力量，使内部审计外部化，借助社会中介力量进行建设项目全过程审计。按××住宅工程标段划分二个标段，A栋为一标段，B、C栋为二标段，对咨询公司进行审计招标，确定两个中标单位后，即成立审计小组，开展审计准备工作。
（三）建设项目审计的实施
（1）决策阶段。根据此工程进度，审计人员先对资源来源进行审计，此工程为职工集资建房，分房到户后各户已交纳50%房款，资金来源明确，资金到位，经查，建设方案具备初步设计条件；征地、规划已取得相关部门的批准。
（2）设计阶段。设计阶段审计人员参与设计方案比选，方案A为点字型户型结构，方案B为条字型户型结构，审计人员参与图纸会审，对图纸中的疑问形成咨询意见，提交基建部门、设计单位，同时运用对比分析法，核算技术经济指标，方案A与方案B指标分析如表2：
由表中数据对两方案进行单方造价比较，A栋：方案A比方案B多4.45元/；B栋：方案A比方案B少19.41元/；C栋：方案A比方案B少99.22元/。在提交单方造价分析同时，对造价变化因素进行分析，进一步说明两方案差异，以提供建设单位进行参考，充分体现全过程审计在设计阶段对造价控制的重要性。
在招投标阶段，审计小组除按常规对招标程序及招标文件等进行审计，在工程量清单和招标控制价的审计引入双标底编制审核的模式，取得较好效果。
在合同签订阶段，审计小组参与合同商务谈判，主要关注与工程造价控制相关条款，如工程结算方式是否与招标文件所确定的方式一致，确定材料价格的条款内容是否表述清楚，工程价款的调整因素方法、程序、支付及时间等。如该工程中室外工程路灯部分为建设单位单独发包，中标单位其报价为22.82万元，优惠价为19.5万元，优惠幅度为14.55%，其投标书中承诺：合同外增加工程内容在最终结算按其报价优惠幅度同比例下浮，但在合同商务谈判时，中标单位则对此条款不予认可，审计人员根据其投标承诺坚持此条款必须在合同中体现，最终在合同中计入此条款。同时审计小组对合同单价的确定等提供咨询，在桩基工程中，设计使用静压管桩，施工单位报价160元/米，不含十字桩靴，基建部门建议价135元/米，审计小组利用厂家询价，已审其他单位管桩合同等充分了解信息，提供参考价在110元/米～130元/米波动，经与施工单位谈判，确定合同价为125元/米。
（3）施工阶段。施工阶段历时周期较长，此主体工程为固定单价合同，审计小组根据合同特点，确定审计跟踪点在±0.00以下基础部分，主要包括以下内容：地基验槽记录，主要核查基槽的几何尺寸、土质类别、老墙脚开挖、排水类型（结构排水、地表排水、雨季排水）、运距等。基础结构验收，主要核查砼垫层、砼基础、砖基础以及回填土的实际尺寸，正负零标高的确定和回填土的运距。中间结构验收，主要核查构件的运距、屋面防水做法、隔热材料的厚度以及墙砌体使用材料，依据设计图、变更图及变更洽商进行逐项逐层核对。工程竣工验收，主要核查设计变更、实际工期、材料认证及有关索赔的书面证明资料。
审计人员采用多种手段对隐蔽工程及其他工程实际施工进行跟踪，包括使用卷尺进行测量，使用数码相机对现场情况直观记录，对有关土石及材料取样，必要时使用仪器对相关部位进行复核等，编制全过程审计日志，对施工中的实际情况如实记录，以便日后核查，同时收集监理、施工单位等多方隐蔽记录资料，进行综合比较，如有差距，及时纠偏，把问题消化于过程控制之中，体现全过程审计动态管理。如在基础工程中，部分设计为人工挖孔桩，监理、施工单位已对桩长进行测量，形成隐蔽记录，审计人员到达现场后经实测平均桩长14.2M，红砖护壁为1/4护壁，查看监理隐蔽记录，发现其记录平均桩长为15.9M，红砖护壁为1/2护壁，审计人员要求工程管理部门、监理、施工单位四方共同复测，经复测，审计跟踪数据为实，挽回经济损失52万元。
对大宗材料的招标采购工作及工程材料的价格咨询，由工程管理部门向审计小组提品名称、型号、规格、性能指标、暂估价等资料，审计人员经市场考察、网上比价等询价工作，对上述资料进行综合评估，提出该材料的建议价格和相关意见；相关部门选定的材料样品及相关资料，应及时送审计部门备案，作为工程结算审计依据。如二次装修过程中，增加对阳台进行全封闭施工，施工单位上报的断桥隔热铝合金窗价格为780元／M2，通过现场全过程审计后，发现市场上同类材料为620元／M2，阳台面积为2700 M2，仅此一项，节约资金35万元。
（4）竣工结算阶段。此阶段重点工作是工程结算审计，坚持客观、公正、公平、公开的审计原则，工程竣工验收后施工单位会同工程管理部门将完整的竣工结算资料及时送交审计小组，审计小组召开审前会议，施工单位签署《审计承诺书》；审计小组进行现场勘测，核查实际施工情况是否与竣工结算资料相符；根据签订的施工合同为固定单价合同的特点，采用的审计方法、方式，具体阐述如下：以施工图、工程变更单、现场签证单计算实体工程量；按《建设工程量清单计价规范》相应附录的计算规则，而不是照搬预算定额的计算规则；工程量调整对项目特征、工作内容没有改变，仅为工程数量增减；对投标人末填单价的项目，视为其费用已含在其他项目中；清单单价原则上不予调整，实际施工的大宗材料、设备的品牌与合同不符，等级降低，造成设备、材料的实际价格比投标时有较大的下降，工作内容不能满足清单要求，结算时调减子目单价；依据合同及招标文件，区分是按工程量清单包干还是按原招标图纸包干；工程量清单的工程数量有误，或设计变更引起的工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价进行重新核定；措施项目清单是工程中的非实体性项目，是为完成分部分项工程所采取的措施，其能否随设计变更引起的工程量调整而调整，应依据合同约定。审计人员对工程结算资料进行全面审查，详细核算量、价、费，对结算中出现工程量多计、重复计算；套用定额/清单子目错误、混用、高套；材料代换/变更未减原预算；甲供材赚取材差；费率错误；变更计价不执行合同/招标原则；暂估价材料单价虚高；合同价格调整与合同/投标约定不符；隐蔽工程量虚假等情况进行处理，最终核减工程造价723.82万元。
通过以上全生命周期理论的阐述及案例分析，论证了全生命周期理论基础上构建的建设项目审计体系在工程实践中具有一定的应用价值，虽然目前该理论体系尚未发展成熟，应用条件也未完全具备，但可结合建设工程项目自身规律进行完善，在实践中不断探索。
参考文献：
［1］曹慧明：《建设项目全过程审计》，中国财政经济出版社2005年版。
周记题目范文3
项目综述6
1．环境优势6
（1）交通环境6
（2）商业环境9
（3）科技、教育、文化环境11（4）人口环境12
（5）功能辐射13
2．工程策划14
（1）营销策略14
（2）广告策略14
（3）效益预测14
（4）费用预算15
一、前言16
二、市场分析16
概况16
1．深厚文化底蕴17
2．合适的项目定位18
3．独特的项目卖点18
三、项目分析19
1．机会点19
2．问题点20
3．竞争对手分析20
4．经费来源21
四、资源整合21
（一）目标市场21
（二）推广区域22
（三）组合营销22
（1）门票制22
（2）团体营销22
（3）散客营销22
（4）体现多元化的文化功能22
（5）以人文为本思想23
（6）商业性与文化性相结合原则23
（7）“名人和你有多近”的智力竞赛23
（8）开发旅游相关资源24
（9）立“消夏茶园”24
（10）举办虹口现代文化艺术节24
（11）健全综合配套设24
（12）四川北路策划24
（13）备注25
（四）市场品牌形象策划25
1、开发功能选择26
2、更新形象26
3、市场品牌定位27
4、形象定位27
5、核心理念定位阐述27
1）多伦路文化名人街名人文化的现代价值27
2）多伦路文化名人街名人文化观光旅游28
3）多伦路及四川北路旅游区实行公司化运作，变行政行为为市场行为28
4）多伦路文化名人街旅游景点设计简述29
（1）夕拾钟楼29
（2）鲁迅纪念馆30
（3）拉摩斯公寓31
（4）内山书店32
（5）“书香门第”书店32
（6）左联纪念馆32
（7）左联会址33
（8）鸿德堂34
（9）景云里34
（10）金泉古钱币博物馆35
（11）多伦路210号36
（12）奇石馆37
（13）藏筷馆38
（14）藏钟馆38
（15）老电影39
（16）多伦路美术馆40
5）多伦路文化名人街和周边景点及四川北路商业圈旅游区形象设计40
周记题目范文4
关键词：钢网架；整体顶升；施工技术
1 项目简介
滕州卷烟厂易地技改项目联合工房工程项目占地面积约为62000m2，其中卷包车间和制丝车间为生产车间，屋面结构形式为钢网架结构-钢承板屋面板，其中制丝车间网架总投影面积约16416m2，用钢量约623t，卷包车间网架总投影面积约12312m2，用钢量约749.08t。该钢网架主要分为C1、C2、D1、D2四部分区域，其中C1区为最大区域部分，投影尺寸112.85m×72m，重量约为310.415t。
该项目的网架结构形式为焊接球节点正放四角锥网架，采用周边下弦支承方式，基本网格尺寸为3m×3m，网架构件主要由支座、网架杆件、焊接球三种类型组成，钢网架施工方法为地面拼装整体顶升，焊缝等级为一级焊缝，吊挂位置焊缝等级为二级焊缝。
2 施工技术要点分析
在该项目大面积钢网架整体顶升施工中，为保证施工质量，需根据现场条件和施工特点制定详细的、有针对性的施工技术。
2.1 焊接球和杆件处理
对于拼装精度要求较高，严格执行材料验收制度，确保进场材料几何误差在规范允许范围之内；由于本项目网架跨度大，单体面积较大，在现场拼装和焊接选料时容易选错部件，在现场采用阿拉伯数字对杆件、焊接球依次进行编号，并按照施工图纸进行拼装焊接，因现场分拣料有较大难度，拼接施工设置两名质检人员对拼接的球、杆件进行实时核对，对于拼装错误的杆件和球体进行切除更换，同时做好记录。
2.2 拼装施工处理
网架单元格拼装依照从中间向两侧延伸拼装的次序，在施工现场首先制作第一单元下弦网格，并对第一单元下弦轴线尺寸和对角线尺寸进行测量，同时将第一个预制好的下弦单元放在支撑上，使焊接球中心位置和支撑中心位置相吻合。
依照现场轴线再次确定中心点位置，挪动网格调整，以防止网架拼装完后的整体偏移和扭转，将上弦球杆和腹杆散装，保证单个网格的稳定，以第一单元网格为基准顺序拼装，拼装顺序为下弦、腹杆、上弦，从中间向两边扩散拼装，将误差积累释放到两边，在拼装过程中注意检查轴线偏移及纵横长度偏差，同时随时调整下弦节点标高和轴线、对角线尺寸偏差，确保拼装施工过程中有较大偏差时能得到及时调整。
2.3 顶升过程处理
本工程顶升施工采用16台50t自锁式液压千斤顶、螺栓球顶升支架、其他辅助工具，设置两台超高压63MPa泵站，由两个操作手通过对讲系统实现网架的同步操作。液压系统采用泵站为各个自锁式千斤顶提供动力，每个泵站通过比例同步阀为自锁式千斤顶提供动力，该自锁式千斤顶既可以进行同步升降又可以对单个千斤顶控制升降，同时又能保证在油管爆裂的情况下也可以对千斤顶活塞柱保持锁死状态，以防止在顶升过程中支架下滑而引起网架的整体失稳。
3 施工工序介绍
本项目采用地面拼装整体顶升施工方法，具体的施工工序为：现场预埋件复测定位砖墩砌设及标高检查网架地面拼装网架焊接网架焊缝检测防锈处理网架顶升网架封边、支座焊接网架回落就位。其中在施工过程中主要的控制要点有以下几个方面。
3.1 预埋件复测定位
首先按照网架支座轴线尺寸对现场已完成的预埋件进行复测，并作好复测记录，以便于网架安装时调整。按照网架下弦节点投影位置，将施工现场内会交点设置临时支撑砖墩，支撑间距偏差不得超过±5cm，保证网架重量由支撑中部承受。
3.2 网架地面拼装
在网架拼装过程中，应严格执行工艺操作规程和有关规范要求，建立三级互检体系，作好各项检查和验收记录；重点检查轴线偏移及纵横长度偏差，偏差控制在总长的1/2000且不大于30mm，中心偏移允许值跨度为1/3000且不大于30mm。网格对角尺寸误差为±3mm，网格轴线、锥体允许偏差为±2mm。网架挠度的控制，拼装过程中依照图纸进行预起拱处理，起拱量利用水准仪进行控制。
3.3 网架焊接
网架结构的连接是环行固定的焊接，因此该工程焊接工艺采用定位焊接和正式施焊两个步骤。首先根据杆件钢管直径大小，在定位焊接前检查管端与球面是否完全吻合，杆件中心与球心是否同心，焊接位置一般为2-4处，长度一般为30mm左右，定位焊缝必须焊透，但不宜过厚。
正式施焊是以管子的垂直中心将环形焊口分成对称的两个半圆形焊口，按照仰-立-平的焊接顺序施工，在仰焊和平焊处形成两个接头，既保证铁水与熔渣较好的分离，又能容易的控制熔深。杆件壁厚小于4mm时，整条焊缝为两遍成型，杆件壁厚为4mm-8mm时，整条焊缝为三遍成型，杆件壁厚为8mm-12mm时，整条焊缝为四遍成型。
3.4 网架顶升
该工程施工现场中使用20组顶升支架，并分别进行编号，每组支架旁边5m范围内设立一个测量点，测量点由地面控制杆和卷尺组成。地面控制杆用φ48钢管制作，一端插入地下，在网架顶升前用水准仪由±0.000控制点引出统一的高度，用红油漆标在地面控制杆上标出统一刻度，卷尺的拉出端绑在地面控制杆正上方网架的下弦杆上，将卷尺的零刻度与地面控制杆上的刻度对齐，并将标尺与地面控制杆绑牢，网架在上升过程中卷尺也随之拉出，可随时观察和读出网架的上升高度。
4 结束语
本工程采用地面拼装焊接后整体顶升的施工工艺，相对于高空散装或滑移施工方法，无论施工周期还是作业投入上有较大优势，即保证了施工工期的同时减少了项目投入；另外对本工程网架尺寸测量、挠度检测及焊缝探伤试验检测均证明达到了较高的施工质量，值得对类似工程的借鉴和应用。
参考文献
[1]施洪海，陈斌，等.网架屋盖整体顶升施工技术[J].华东科技学术版，2013（3）：54-54.
[2]朱国平.浅谈网架整体顶升法在工程中的应用[J].施工技术，2010（30）.
周记题目范文5
经济指标与其他指标有机统一。全面小康，不仅仅是经济发展，还包含民主政治、科教文化、社会建设、人民生活、生态文明等内容。因此，我们建设的全面小康社会，不仅包括国内生产总值、人均国内生产总值、居民收入等经济指标，还包括城镇化率、住房状况、科教投入、绿化覆盖率、环境保护、生态修复等其他指标。经济指标与其他指标都是全面建设小康社会的构成要素，彼此不可替代。经济指标与其他指标相比较，可以直接感受且容易观测；其他指标一般不容易定量观测，也缺乏有效的参照标准。正因为如此，在许多地方确定的全面小康指标体系中，约束性的经济指标居多，而约束性的其他指标较少。其实，全面建设小康社会，内在地要求经济指标与其他指标相互作用、不可偏废。当前需要特别注意的是，无论是发达地区还是欠发达地区，都应全面认识和把握经济指标与其他指标之间的辩证关系，着力防范和克服重经济指标、轻其他指标的倾向，不能出现只顾短期经济目标实现、不顾积累长期发展后劲的做法，不能出现强调经济指标、模糊其他指标的考核导向。与此同时，应考虑不同地区发展的阶段性特征差异，因地制宜地确定全面小康指标考核体系，对不同主体功能区进行差别化考核，培育和壮大主体功能区的核心竞争力，引导不同地区科学发展，切忌一刀切、齐步走。
统计数据与直观感受有机统一。衡量一个地方是否建成全面小康社会，要看统计数据，更要看老百姓的切身体会。反映一个国家或地区经济社会发展水平的统计数据可能存在两个不足：其一，运用的统计方法不科学，得出的统计数据难以全面、真实地反映发展实际。在经济转轨、社会转型时期，地方各级政府的发展积极性需要保护，但不必讳言各级政府之间存在着统计信息不对称问题。这种信息不对称，容易衍生出下级政府在上级政府面前高估发展成绩、低估甚至掩盖社会发展“短腿”问题的倾向。其二，统计数据难以考量出经济、政治、文化、社会以及生态等方面全面协调可持续发展的程度，难以分析出处于平均数以下人群的实际生活状态，也难以体现出大多数人对经济社会发展的实际感受和认可程度。因此，一定要以大多数老百姓认可的建设全面小康社会的实际成果为标准，不能完全以统计数据代替老百姓的直观感受。各级党委、政府应切实办好顺民意、解民忧、惠民生的实事，夯实统计核算的基础，改善老百姓的直观感受，提高老百姓的幸福感和满意度。为此，推进全面建设小康社会进程以及考核一个地方全面小康的实现程度，既应在完善统计方法上下功夫，努力扩大统计覆盖面，增强数据科学性，体现整体真实性；又应在了解和掌握大多数老百姓认可程度与直观感受上下功夫。可以通过对处于平均数以下人群实际生活状况的分析、处理群众来信来访、召开群众座谈会、走访困难户、进行网络与媒体调查统计等方法，多途径、宽视野了解和掌握社情民意。同时，坚持以人为本，不断改进工作方式方法，研究解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题和本地区改革发展稳定的重大问题，使广大人民群众切实感受到全面小康社会建设的成果。
（江苏省委党校孙南萌）全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明。当今时代，文化与经济、政治、社会相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量渗透于经济社会发展的各个层面，熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，越来越成为民族复兴的关键要素。大力发展社会主义文化，激发全民族的文化创造活力，提高国家文化软实力，使“文化更加繁荣”，人民基本文化权益得到更好保障，社会文化生活更加丰富多彩，人民群众精神风貌更加昂扬向上，是全面建设小康社会的重要环节。在我国现阶段，兴起社会主义文化建设新，推动社会主义文化大发展大繁荣，重点是建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力；建设和谐文化，培育文明风尚；弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园；推进文化创新，增强文化发展活力。
全面建设小康社会，必须更加注重社会建设，不断促进社会和谐。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、人民幸福、民族振兴的重要保证。全面建设小康社会，就是要使“社会更加和谐、人民生活更加殷实”。在我国现阶段，在不断促进经济发展的基础上，更加注重社会建设，着力保障和改善民生，推进社会体制改革，扩大公共服务，完善社会管理，促进社会公平正义，努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，推动建设 统计数据与直观感受有机统一。衡量一个地方是否建成全面小康社会，要看统计数据，更要看老百姓的切身体会。反映一个国家或地区经济社会发展水平的统计数据可能存在两个不足：其一，运用的统计方法不科学，得出的统计数据难以全面、真实地反映发展实际。在经济转轨、社会转型时期，地方各级政府的发展积极性需要保护，但不必讳言各级政府之间存在着统计信息不对称问题。这种信息不对称，容易衍生出下级政府在上级政府面前高估发展成绩、低估甚至掩盖社会发展“短腿”问题的倾向。其二，统计数据难以考量出经济、政治、文化、社会以及生态等方面全面协调可持续发展的程度，难以分析出处于平均数以下人群的实际生活状态，也难以体现出大多数人对经济社会发展的实际感受和认可程度。因此，一定要以大多数老百姓认可的建设全面小康社会的实际成果为标准，不能完全以统计数据代替老百姓的直观感受。各级党委、政府应切实办好顺民意、解民忧、惠民生的实事，夯实统计核算的基础，改善老百姓的直观感受，提高老百姓的幸福感和满意度。为此，推进全面建设小康社会进程以及考核一个地方全面小康的实现程度，既应在完善统计方法上下功夫，努力扩大统计覆盖面，增强数据科学性，体现整体真实性；又应在了解和掌握大多数老百姓认可程度与直观感受上下功夫。可以通过对处于平均数以下人群实际生活状况的分析、处理群众来信来访、召开群众座谈会、走访困难户、进行网络与媒体调查统计等方法，多途径、宽视野了解和掌握社情民意。同时，坚持以人为本，不断改进工作方式方法，研究解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题和本地区改革发展稳定的重大问题，使广大人民群众切实感受到全面小康社会建设的成果。（江苏省委党校孙南萌）通过改革不断完善体制机制建设小康社会和全面小康社会的30年，是不断深化改革的30年，是探索、建立和完善社会主义市场经济体制的30年。在新的历史起点上实现全面建设小康社会的奋斗目标，需要进一步深化改革，加快完善社会主义市场经济体制。
坚持用科学发展观统领改革。当前，全面建设小康社会进入关键阶段，改革进入深水区。我们必须深入贯彻落实科学发展观，进一步提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性，加快重要领域和关键环节改革步伐，在科学发展的轨道上推进全面小康社会建设。一方面，更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用，加快形成有利于科学发展的宏观调控体系。这些年来，我们在发展社会主义市场经济的过程中积累了宏观调控的成功经验，这些经验在应对国际金融危机冲击中发挥了重要作用。解决我国经济发展中的深层次矛盾和问题，需要进一步把市场机制与宏观调控结合起来。比如，深化收入分配制度改革，在国民收入分配中扩大居民收入的比重，鼓励居民通过多种途径增收致富，取消和打击不合理、不合法的收入，逐步改变居民收入差距拉大的趋势；深化价格机制改革，加快形成反映市场供求关系、资源稀缺程度、环境治理成本的生产要素价格形成机制以及环境污染补偿机制；深化行政管理体制改革，转变政府职能，进一步改变政府错位、越位、缺位的状况，把市场和社会能解决的问题交给市场和社会，把政府该管的管住管好。这些重要改革，都需要政府和市场作用有机结合才能顺利推进。另一方面，把经济体制改革与社会体制改革结合起来，使科学发展与社会和谐统一起来。改革是一场革命，既要始终坚持维护和发展广大人民群众的利益，也要不断冲破各种既得利益者的阻力。在改革越来越触及深层次矛盾的情况下，尤其要坚持以科学发展观统领改革，敢想敢干、敢破敢立，统筹兼顾、善于协调，既充分调动各种积极因素，又遏制消极因素，并努力化消极因素为积极因素。比如，改革干部政绩考核体系，改变一些地方过度维护投资者利益而对劳动者权益保护不够以及社会事业发展滞后的状况，努力实现社会发展、就业充分、劳有所得；改革一些地方政府过度依赖土地财政的状况，遏制房价过快上涨，努力实现住有所居；改革教育、医疗卫生和社会保障体制，改变教育发展不均衡、看病难看病贵、养儿防老的状况，努力实现学有所教、病有所医、老有所养；改革城乡二元结构，推动基本公共服务均等化，形成城乡经济社会发展一体化新格局。
周记题目范文6
论文摘要：从知识管理系统建设、使用、增效这一生命周期的角度，提出一个包括建设层、使用层、效益层的知识管理系统三层评价体系。并在此体系基础上，建立了一套评价指标。
知识管理系统是一类管理组织知识的信息系统，是用于支持和加强组织知识创新、存取、转移和应用过程而开发的基于IT的系统…。对知识管理系统的评价是知识管理系统项目管理的重要环节。企业要想以最小的投资获得最大的效益，确保现有知识管理系统项目的成功并对以后的项目进行指导，就必须对系统的整个生命周期进行全面的评价。
近年来，国内外的专家学者逐渐开展了知识管理系统评价的研究。FolkerFolkens和MyraSpiliopoulouL2J给出了一个知识管理系统的评价框架，该框架基于知识管理的六个功能：知识目标的定义、知识识别、知识利用、知识创新、知识共享、知识保存。MinsShinL3从知识管理系统的经济意义人手给出了一个评价框架，主要涵盖了三个方面：知识资源的生产成本和收益、知识的转移成本、知识的管理成本。O[1iverBayer，StefanieH6hfeld，FraukeJosbacher等人4对一个基于本体的知识管理系统进行了评价，其标准包括：用户界面、使用技术、知识辞典和分类。黄立军_5认为评价一个知识管理系统的优劣，一般可通过以下几个指标：项目管理功能、通信与协作能力、智能功能、可维护性、安全性、维护简便性、实用性、技术简单性、文档图书馆功能。王君6的知识管理系统的评价指标体系包含了系统性能、系统功能、系统环境、人性化、系统成本这五大因素下的37个评价指标。
综合以往的文献可以看出，这些评价指标的设立主要是从系统功能的角度或者是从系统经济效益的角度来进行评价的。这些评价指标往往只能反映系统的某些方面，而要想全面了解知识管理系统的成效，则必须从系统生命周期的角度来进行评价。本文就是将知识管理系统的建设、运行、增效这一整个过程看成系统的生命周期，提出一个三层评价体系，并基于此建立一套评价指标。
1三层评价体系
项目的生命周期有多种划分方法，但由于lT项目的根本目标是满足客户的需求，所以从客户的角度来划分项目的生命周期是更能直接反映项目成效的。并且，知识管理系统是企业的重大IT项目，它投资大、周期长、涉及范围广，必须从项目生命周期的科学角度对其进行全面的评价。具体说来，知识管理系统项目的生命周期从根据需求建设系统开始，到项目的使用，到最后实现企业增效而结束。本文将评价体系分为三个层次：建设层、使用层、效益层，如图1。
1．1建设层系统建设的评价是项目评价最基础的一层。在这一层，主要从系统的使用技术、实现的功能、系统性能、系统存储的信息和知识的质量方面进行评价。
a．系统使用技术。目前，在知识管理系统中使用的先进的信息技术主要有：知识采集与发现技术：包括搜索引擎技术、数据挖掘技术等；知识存储技术：包括数据仓库、文本数据库、案例库、知识库等；知识组织与描述技术：包括分类技术、本体工具、摘要技术、知识地图、可视化、虚拟现实技术、建模技术等；知识交流技术：包括电子邮件技术、电子会议(视频会议)、虚拟社区、即时消息、BKS、新闻组、在线讨论等；知识使用与创新技术：包括检索技术、推拉技术、e—learning技术、工作流技术、专家定位、过滤、权限与角色技术、个性化技术等；其它技术：包括智能技术等。需要说明的是，系统的使用技术并不是越新越好、越先进越好，而是要根据系统的目际选择合适的技术，既达到系统需求，又便于开发维护和扩展。
b．系统功能。系统的功能包括提供统一的知识人口，文件管理功能，各种途径的知识交流，支持多种渠道的通信与协作等。知识门户：它是企业知识资源的统一入口，员工通过它了解当天的最新消息、工作内容及所需的知识等。实时地与其他成员取得联系、找到能提供帮助的专家知识。文件管理：可利用系统管理电子文件库或知识库。包括文件权限管理、版本管理、文件检索、文件储存与取用流程管控等机制，提供文件库与知识库存储与分享的平台。知识交流：系统提供专业技术和知识的讨论区、专栏区、留言版、聊天室、在线学习等机制，使得具有相同专业领域或兴趣特长的员工能分享并创造知识。专家黄页：透过动态核心专长调查系统，随时掌握个人与部门的最新核心专长，包括项目执行、证照取得、教育培训、专利发明、荣誉奖项、专业著作等，不仅可与组织核心竞争力接轨，还可在不同项目任务来临时，选配出最佳工作团队。通讯与协作：提供电子文件交换、声音传输、影像传输的平台，以完成非面对面的远距离沟通作业、项目执行和多边视讯会议。
c．系统性能。系统效率：通过测试软件测量系统响应时间、周转时间、吞吐量等，进而对系统效率做出评判。维护管理：管理员能比较容易地维护系统硬件、软件、文档等。用户能方便的管理个人帐号和文件。可扩展性：系统的进程能力足够支持公司所有员工上线。未来随着公司的发展，用户规模逐渐增加时，系统能很容易地扩充。为了预防系统损毁造成的损失，系统能方便地备份和还原。安全稳定性：系统使用简单，硬件集成稳定，系统平均无故障时间长。系统设置了各种级别帐号的权限。拥有文件权限控管功能，对每一份文档可以设置不同的读、写权限。
d．知识质量。可靠权威性：知识来源于权威出版物、权威数据库、权威网站、权威专家知识等。在将信息录入系统时有审核机制。易吸收理解：信息和知识运用可视化表示方法，能容易地被用户吸收理解。
1．2使用层
a．使用情况。系统使用范围、人数和频率：通过对后台webl0g的挖掘，得出系统的使用范围、人数、频率、频繁重点网页、用户特征等。美国ExacttrendSoftware公司的软件webLogEx—plorer是一个有效的网络13志分析软件，能高效地统计分析出一定时间段内访问网站的用户数量、特征、网页访问率、搜索引擎关键词等。知识管理系统开发和管理人员也可以根据特定的需求开发特性化软件。
b．使用反馈。用户反馈：系统设立FAQ模块和意见反馈模块，管理人员及时了解用户对系统的反馈。同时，管理人员可以制作网上问卷调查，针对特定问题，及时收集用户对系统的评价。使用界面：系统界面友好，操作简便。
1．3效益层
a．系统成本。建设成本：系统的建设成本包括系统硬件、软件和系统开发费用。其中硬件费用包括主机设备费用、终端设备、通信设备和机房建设费用。软件费用包括系统软件、应用软件、测试软件的费用。系统开发费用包括系统需求分析、系统设计，系统实施等阶段的管理费用和员工工资。运行维护成本：运行维护成本包括计算机及其外部设备的运行费用、员工工资、管理费用和设备、备件的折旧费用。
b．组织效益_I。提高企业经济效益：知识管理系统的良好运行与使用能提高企业的生产经营效率，降低操作成本，提高企业的经济效益。对比企业实施知识管理系统前后效益的变化，并考虑知识管理系统在这个变化中所占的比重，能够计算出系统的经济效益。提升企业管理水平：系统能改进企业核心业务流程，促进企业流程改造，加强企业中各部门和员工之间的合作，发展企业与供应商和客户的关系，减少管理成本，从总体上提升企业管理水平。促进良好企业文化的形成：由于知识管理系统使用给企业和员工带来的好处，使得员工乐于进行知识的交流、学习与共享。这有助于形成一个良好的企业文化，促进其向知识型组织转变。
C．个人效益。提高员工知识水平和业务能力：系统能方便员工获取所需知识，能提高员工的知识水平和业务能力。提高员工工作效率：系统能降低员工在获取信息和知识方面工作的劳动强度．使员工有更多的时间从事调查研究和决策工作，提高了员工的工作效率。
2评价指标体系
根据提出的评价体系，本文构造了一套由3个层次，9个指标，27个具体指标构成的评价指标体系，如表1所示。
在使用这个指标体系，对每个具体指标进行评分时应采取专家评分和用户评分相结合的办法，并制定各级指标的权重系数，最终得出加权的总得分。在制定权重系数时，要结合企业的实际情况和自身需求，比如有的企业特别注重知识质量，而有的企业特别强调降低成本。所以要根据不同情况，设计合理的权重系数。需要说明的是，在这个指标体系中，“系统成本”下的“建设成本”和“运行维护成本”为逆向指标，即成本越高，此项得分越低。其他的指标均为正向指标。在定量化评价的同时，还应写出定性的评价报告，以供企业决策者和系统开发者全面了解系统，为系统改进提供参考。
3结束语