安全工作工作计划范例6篇

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安全工作工作计划

安全工作工作计划范文1

 

2017年,在各级领导的指导和帮助下,已落实“两票三制”管理为基础,已加强现场违章检查为重点,已强化人员安全技能培训为抓手,不断夯实安全基础,紧紧围绕部门绩效、安全目标责任书的安全工作要点,促进检修维护工作的标准化、规范化,正规化,全面积极地开展各类安全活动,较为圆满的完成了2017年既定的安全工作任务。

一、安全生产情况:

在各项工作中,始终把安全工作放在首位,在员工中形成“不安全,不工作”的安全意识。抓作业现场安全措施与危险点防范措施执行及掌握情况,抓各级人员日常安全技能培训开展情况,抓危险作业旁站监护到位情况,抓日常巡回检查落实情况,从而使维护部安全工作保持了较为平稳的态势,年度未发生人员及设备不安全事件。

1.贯彻落实好公司、部门制定的各项安全规章制度和管理规定,加大专业自查和部门复查;2017年共计开展部门级安全综合大检查80次,发现各类安全隐患42条,装置性违章27条,下发安全专项通报103期,针对检查中发现的问题全过程监督整改落实;

2.发挥安全保障体系、监督体系作用,各级人员主动在现场进行违章纠偏,对发现的各类违章现象及时进行了指出,落实了整改,对当事人进行了批评教育、曝光、考核;全年累计考核违章责任人、责任单位182624.04元,联责维护部各级管理人员24335元,均已在月度综合评价、部门月度绩效奖金二次分配中予以兑现。

3.配合公司、上级单位开展了各类节前安全大检查、春季、秋季安全大检查工作,根据上级单位及公司历次检查问题整改计划,全年累计完成各类安全检查及安全性综合性评价整改316项,延期24项。

4.为了确保#2机组停运后大修各单位顺利开展工作,提前两周对各人员资质,各类工器具进行了专项检查。为了确保作业人员安全规范施工,分专业、分工种对各单位进行了针对性的安全教育培训,尤其针对高空作业、受限空间、起重、电气焊等危险性较大的工作,多次组织相关人员开展专项培训与交底工作,规范作业流程、提高作业标准。此次大修共组织完成部门级安全教育培训及考试47次,培训人员412人。在安监保卫部的组织协调下,牵头负责成立了大修现场违章纠察队,每日带领队员在现场不间断进行巡回检查,共查处各类违章行为200余次,下发大修《安全监察通报》39期,全程跟踪责任单位的整改闭环情况。

5.结合安全生产月、安全生产法宣传周等活动,制定针对性实施方案,采用张贴安全警示图、观看安全警示片、分析讨论安全典型案例,开展心肺复苏法、正压式呼吸器等专项培训考核等手段,强化每名员工安全防范意识,提升自救互救能力。

6.按照计划要求每月开展应急技能培训与演练,集中开展了水淹泵房防汛演练、锅炉大面积结焦、炉内升降平台人员坠落、电气操作人身触电、检修现场机械伤害、间冷塔内电缆沟道火灾扑救等,提升各专业操作技能和应急处理能力。

9.强化对设备的维护保养;每天不少于两次的现场巡检,对发现的安全隐患、巡检质量、人员违章、区域文明卫生不达标等情况及时通过部门微信群及QQ群进行通报,全过程监督相关专业整改闭环,确保将各类安全隐患消灭于萌芽状态。

10.强化日常管理、落实“两票三制”制度,全面强化对检修人员的日常管理,严格工作票三级审核、评价,工作票合格率较去年有了较大提升。修编部门管理制度,使每名作业人员认真依据《电力安全工作规程》及《检修规程》要求,规范标准作业,做到有据可依,有章可循,为检修工作标准化打下了坚实基础。

11.按照部门年度培训计划,按月分专业、班组实施理论及实操培训,部门管理人员每季度不少于一次的专题讲座,进而全面提高了检修人员技能水平,增强了检修技术力量,大大提高检修质量、进度和效率。

二、存在的问题:

回顾2017年安全生产工作,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在诸多不足,主要表现在以下几个方面:

1、在安全培训方面,开展各类事故的实操、演练次数少。

2、对公司新下发的各项安全管理制度、应急预案、处置方案的学习、宣贯和执行不够。

3、部门、班组安全设施台账无统一、标准格式。

4、设备异常分析不够深入彻底,没有深究造成问题的本质原因,有些异常分析没有组织班组人员进行分析学习,障碍、分析不及时。

5、安评整改项目班组重视程度不够,安评整改疑难问题的解决、落实、方案执行力不够。

6、各种安全大检查整改项目存在漏项和极少数未完成情况。

7、班组安全活动效果不高。

8、典型工作票、ERP办票流程的掌握、熟悉程度不够。

9、班组班前会安全注意事项、班后会当日安全总结开展质量不高,检查检修班务日志,部分班组存在敷衍了事现象。

10、我们在设备维护方面还存在一定的不足;工作中也时常出现习惯性违章现象,说明我们的基础工作和管理工作还很不到位,反违章管理工作执行的态度不是很坚决,所以,全部门上下都不同程度的存在一些问题,这些问题,将是我们今后工作中一些应进行细化的工作。只有把日常工作做好做细做实,才能在一定程度上预防各种不安全情况的发生。

11、工作票的管理执行过程还有不足,体现在签票人、工作负责人交代安全不够不细。在两票的办理上总还是要出一些问题,比如未按规定办理工作票;未按时终结;简单的票面错误;危险点分析及防范措施无针对性;工作票代签名签等现象。虽然经过多次培训表面上没出过什么大问题,但相关制度要时刻警惕,不能松懈。

12、危险点分析预控工作,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别人员安全意识还不到位,对于一些简单的工作安全重视程度不够,未严格执行检修规程规定,导致设备维护不到位。

13、在安全大检查中,有些专业对安全检查工作不重视,没有深入到生产现场和班组认真检查和指导安全工作,随随便便将自查结果填写后应付差事,个别整改工作没有认真按要求完成;

14、安全基础工作仍然薄弱,经抽查,某些班组的定期工作记录不真实或没有认真开展,存在应付、做假现象,而部门个别管理人员对此现象有时不清楚;

15、对设备异常情况的分析仍不够主动,许多分析报告要在安监部的催促下才完成,并且没有将本专业的分析报告按照要求及时至部门的每一个班组进行宣贯、学习不深入,不普及。

16、 安全基础工作仍然薄弱,安全学习记录不规范,存在人数不对应,学习内容与公司下发内容不符,发言不积极、不真实或没有认真开展,而且结合生产实际情况不多。

17、在班组管理设备安全自查过程中,对查出的安全隐患消除的力度不够。

18、安全理论知识的学习、记录还不是很细、很全面,今后要加强这方面的工作。

19、 每天班前会、班后会工作的开展针对性不强,而且工作量大,生产任务多的时候就没有很好的坚持。

20、 班组安全生产自纠、自查工作有不全面、不到位的地方,记录等工作不清楚。

21、 班组安全工器具的存放,防火、防汛、防冻物资的储备、摆放及台账记录不规范。

三、2018年安全工作思路:

1、加强安全监督和安全台账规范工作。统一部门、班组安全管理台账。

2、加强安全培训。增加各类安全事故、应急预案、现场处置方案的实操演练次数。

3、对一些经常性重复缺陷情况进行统计,各专业针对17年设备的检修维护情况写出总结,总结存在的问题,并提出整改措施。

4、结合2017年发生的所有异常、障碍进行再学习、再分析、再讨论,再次检查防范措施的落实情况,让每一位员工都清楚、明白。有记录、签名,并存档。

5、加强班组安全活动监管,提高安全活动质量,部门管理人员必须每月参加一次班组安全学习。每周一部门安全学习前检查各班组安全活动记录情况,针对检查出的问题每周下发一次专项通报。

6、在2018年2月制定员工违章积分管理办法,对违章人员、违章类型、违章次数进行量化考核,切实提高员工遵章守纪的自觉性和紧迫感。

安全工作工作计划范文2

根据局XX年安全生产工作要点,结合服务中心实际,特制定服务中心XX年安全生产工作计划。

一、 安全目标

基本杜绝各类责任事故的发生。安全生产实行“一票否决”制度,凡在年内发生安全生产事故的个人、科室不得评为优秀个人、先进科室。

二、工作计划

(一)积极参加局组织的各项安全活动,认真落实局各县安全制度。

(二)加强职工安全知识教育,大力宣传《安全生产法》、《道路安全生产法》等重点法律法规。

(三)在普及安全法规的基础上,加强职工安全技能、自救知识的教育、提高识别安全隐患的能力。

(四)充分利用“安全生产月”、“11.9”消防宣传日等活动,通过消防演习、观看录像等各种形式扎实开展安全宣传教育活动,营造浓郁的安全生产氛围。

(五)健全安全档案,及时收集中心负责各安全口的安全文件资料,提高安全员的安全档案管理意识。

(六)加强车辆安全管理,定期对驾驶人员进行交通安全教育,督促、检查安全措施落实情况。

(七)加大安全检查力度,定期对租房户、车辆、消防、保安值班等方面进行安全检查。

(八)严格实行安全生产月报告制度,及时、准确的统计上报各类安全情况。

(九)不断完善《消防应急预案》,提高事故应急援救能力,有效预防、及时控制和消除消防事故的危害。

安全工作工作计划范文3

一、指导思想:

坚持“以人为本,安全第一;改善环境,保护健康”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规,强化监管,深化整治,务实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司生产经营安全运行。

二、控制目标

重伤、死亡事故为零;

火灾、爆炸事故事故为零;

防止泄漏、污染事故。

三、具体工作安排:

1、明确岗位职责全面落实安全生产责任制。

根据《中华人民共和国安全生产法》附则中的“三个必须”落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求,2020年1月份按照逐级签订的原则,总经理与厂长,厂长与2位副厂长,2位副厂长与自己分管的部门负责人分别签订安全生产目标任务责任书。各部门负责人与各自员工签订安全生产责任书。

2、提高职工的安全意识,加强安全教育培训演练。

(一)结合2020年6月份以安全生产月的主题,开展知识竞赛、安全演练、安全培训、隐患排查等系列活动,通过公司宣传栏、电子屏幕、微信群等进行大力宣传,让全厂职工警钟长鸣。

(二)2月份组织消防安全演练,5月份组织临时用电事故演练,8月份组织进水异常事故演练,11月份组织有限空间作业人员开展专题理论培训、实操演练,重点培训操作的规范化、系统化,提高现场作业人员安全操作水平。

(三)按照生产经营单位安全培训规定结合标准化评定标准计划对全厂在职职工开展8学时以上的安全培训。

(四)计划对新入职的职工进行入厂24小时的三级教育。

(五)为了使单位负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,安全管理人员持证上岗并且每年必须参加继续教育。  

(六)按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,在特种作业人员有效期满前60日内申请复审(结合举办单位举办时间)。保证特种作业人员持证上岗率100%。

(七) 重大节庆日之前开展安全培训。

3、提高安全保障、加大安全投入。

(一)为保障我厂的消防器材完好可用,我司将分批对全厂的灭火器进行检测灌装,并根据需要及时新增替换报废消防设备。并计划在年中聘请有资质的单位进行配电房电气设备安全检验检测。

(二)5月份续保2020年度至2021年度电梯安全责任保险和团体意外伤害保险。

(三)6月份和12月份安排安全员安全培训教育。

(四)为保证安全生产的顺利进行,计划新购置一批应急物资。

(五)重要节日前制作安全宣传标语条幅等。

(六)按季度按需发放劳保用品。

4、加大隐患排查力度,督促落实整改。

(一)为了保证我厂的生产工作顺利进行,及时发现和消除事故隐患,每日对全区内进行日常安全隐患巡查及整治工作,每月汇总、跟踪隐患治理进度等安全问题,并做好记录。

(二)6月至9月组织开展防汛专项安全检查及电气安全专项安全检查。

(三)定期开展消防安全专项检查。

(四)定期对厂内特种设备进行自查和保养,对其使用的特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修,并做好记录。在检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验机构申请定期检验。

(五)消防器材每月自查,并建立隐患整改台账。

(六)加强对危险物品的管理,定期对危险物品库进行专项安全检查,检查内容包括危险药品储存管理、通风设施、劳动防护用品可用情况等。

5、落实重大活动安全生产保障机制,加强信息报送。

(一)2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,为营造稳定有序的社会环境,成立安全工作领导小组,关键节点开展安全检查,加强应急值守,增加值守力量,统筹安排好值守应急工作,坚决防范和遏制事故发生。

(二)关键节点安排专人做好信息报送工作,实现统一联动管理。

6、加强综治安保工作管理。

(一)外来访客管理。认真落实我厂来访人员的管理制度,做好来访人员的信息台账整理、更新等相关工作,确保外来人员管理工作常态化。

安全工作工作计划范文4

200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,2004年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

2004年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证2004年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。

为防止和杜绝恶性事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,2004年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。

安全工作工作计划范文5

一、培训对象

企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和企业全部从业人员。企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员必须100%持证上岗。

要重点突出班组长、新员工、农民工、危险(危化)作业人员、有限空间作业人员和关键岗位作业人员的安全培训,同时还要做好企业季节工、临时工、职工换岗、生活保障等人员的针对性安全教育培训工作。

二、培训内容

安全生产法律法规规章、政策规定及要求;行业安全生产基本知识;企业日常安全生产常识;交通、用电和防雷安全常识;消防安全常识;岗位安全生产知识和岗位应急处置、应急逃生知识等。企业安全生产标准化建设有关知识。

民爆器材生产经营企业的安全培训工作,按《安全生产许可证条例》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《民用爆炸物品安全生产许可实施办法》的规定组织实施。

三、培训要求

1、落实主体责任。企业是安全培训工作的主体,必须保证全体员工具备必要的,与工作岗位相适应的安全生产知识和安全操作技能。各企业2014年全员安全培训任务必须在年内完成。企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员须参加有关部门(单位)组织的培训,并取得资格(合格)证书。企业普通员工可由企业自行组织培训也可由委托专业机构进行培训,同时要统一组织考试,成绩须在合格以上,并发给安全培训合格证书。

2、注重培训质量。各企业要按照“统一安排,分级实施,分类指导,步步推进”要求,分阶段、分批次、分专业制订培训计划,广泛动员,周密部署,落实保障措施,精心组织实施。特别要注重安全培训的质量和效果,因地制宜,因人施教。

安全工作工作计划范文6

一、2018年安全工作总结

  1.2018年,是装饰分公司成立的关键之年。为了做好全年度安全生产工作,深刻认识当前和今后一段时间安全生产工作的复杂性、严峻性,为了一进步增强抓好安全生产工作的使命感、责任感,坚持践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和“弄虚作假就是图财害命”的工作理念不动摇,装饰分公司工程管理部严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求,以多种化管理主动预防型安全管理模式为载体,把控重点,凝心聚力,精准发力,狠抓落实,坚决遏制了各类事故发生,为保生存、稳运行、提质增效夯实了安全基础、提供了安全保障。

  2.根据首钢建设集团公司要求,制定和下发集团类各项安全指示文件,在安全工作中,考核坚持面对基层、面对现场,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查,由工程管理部纳入各级安全考核。进一步提高安全管理人员管理意识、安全技能,有针对性的开展系类安全教育、检查活动,督促各项目、部室制定各类岗位进行安全操作规程,应知应会等安全知识教育,加强对各班组安全管理,规范员工劳动行为,决绝“三违”情况发生,做到全年安全生产无事故。

  3.装饰分公司工程管理部持续进行每月至少一次的由领导带队安全大检查及上级公司要求的专项大检查。对公司所有项目、生活区、库房、临建等各类仓库等公司所属工作、生活场所进行隐患排查,重点检查消防、安全用电、整洁卫生等问题,2018年共检查各类问题458条,其中一般隐患286条,违章87人次,抽查工作日志及安全活动记录35本,施工人员安全操作规程提问98人次,安全条幅宣传20于处,对施工现场检查出的各类隐患,以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并回复,全部都按闭环整改完毕。

  4.做好“岗位安全操作规程”进行强化教育,认真开展三级安全教育,注重岗前培训,考试合格后方可上岗,强化职工安全意识,避免零打碎敲事故发生。全公司参考人90人,全部通过安全教育考试。

  5.做好安全生产月活动,进一步夯实安全基础。结合本公司实际情况,紧紧围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”这一主题安全生产月开展期间“十个一”安全专题活动,进一步提高了广大干部职工安全生产的积极性和风险热情,进一步提升了安全、文明创建,增强了职工整体安全思想意识,提高职工的整体素质,为促进装饰分公司持续稳定健康发展做出了积极贡献。

  6.做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期间,成立雨季“三防”专项检查小组,对公司各项目临时用电、大型脚手架、地下室及车库、避雷等重点区域进行了专项检查,保证了安全度汛。冬季进行了冬季“三防”专项检查,检查范围包括各项目施工现场、办公场所、生活区、成品库、材料库、高、低压配电室、临时用电、地下室及车库等场所进行安全检查,重点涉及防火、防冻、防煤气中毒方面。此次检查出问题项全部按照五定原则进行了落实整改。通过“三防”检查,增强了全体管理人员安全意识,对排查出的一些问题进行了整改,消除了存在的安全隐患,为公司安全生产奠定了坚实的基础。

  7.做好中秋及国庆期间安全管理工作,持续关注各级员工思想动态。一是提高认识,严格落实安全生产责任制,公司安全检查系统规范,检查人员分工明确、隐患整改责任到人;二是加强宣传教育,各项目通过安全会议传达会议精神等一系列活动进行了安全教育宣贯,有公司领导带队进行全方面的隐患排查工作,把安全管理工作做到万无一失。

  8.做好安全月期间消防安全培训工作,积极开展消防活动宣传,通过消防知识教育讲解、消防安全宣传,把工作做好、作实,重点对各施工现场、生活区、库房等消防隐患检查工作,认真落实整改措施,从而达到消防安全标准。

  二、安全工作存在的主要问题 

1.部分安全工作存在执行力不到位情况,存在早调会上讲的多、会下执行的少情况,需要再次安排才能落实完全,下一步要从提高管理人员的安全意识上下功夫,引导各项目管理人员时刻把安全隐患排查放在首位,做到安全注意事项天天讲、隐患时时查,管理人员要亲自过问,整改督促到位。

2.2018年全年装饰公司主要承揽建筑装饰工程,因工程分布较大,各班组及施工人员较多,施工工期任务紧张,现场各别施工人员忙起来安全意识有所下降,至危险因素增加,要求施工时安全帽必须系下颌带,高空作业人员必须系安全带进行施工,确保各项安全工作平稳顺利进行。

3.包括各项目施工现场查处的隐患问题质量不高,未给予施工现场较高质量的安全管理,管理好安全成产一线是安全管理人的职责,公司下一步将加大管理力度和考核管理力度。

三、2019年安全工作规划

全力做好重大活动、重要节日消防安保。紧盯全国“两会和元旦、春节元宵节等重大活动、重要节日,组织联合检查组,分时段集中开展消防安全专项检查,及时消除安全隐患,同步组织前置应急力量,对重要场所、重点部位进行巡查看护。全国“两会”前,组织对首钢园区各在施项目等场所和供电、交通、通讯枢纽等要害部位进行全面检查,落实严格防范措施,安排人员值守,做好值班工作,保证手机24小时通讯正常,确保绝对安全。

加强安全管理,紧紧围绕首建集团公司2019年各项文件,积极贯彻上级安全文件精神,始终不变以“安全第一、预防为主、综合治理”为基本原则,按照“抓系统、系统抓” 加强公司安全防范及质量标准化管理力度,做到隐患及“三违”逐月减少,最终保持零隐患,零“三违”,确保公司安全工作的朝安全化、精细化、标准化有序发展。以完善安全管理、巡检、应急处置三位一体的安全运行体系的要求为主线,落实安全运行体系;以加强安全生产责任,落实安全管理制度;以安全生产监管,落实安全生产责任。 

(一)指导思想

坚持“以人为本、安全发展”的工作理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以进一步开展安全生产标准化,规范化,规范生产管理,提高安全管理水平,为公司安全生产稳定提供安全保障。

(二)全年安全工作目标 

1、实现无重大及特大火灾、爆炸、中毒事故;

 2、实现无重伤、消灭二级及以上非伤亡事故; 

3、实现事故隐患排查、整改率100%;

4、实现“三违”查处率100%; 

5、实现特殊工种人员上岗持证率100%; 

6、安全质量标准化建设完成年度规划目标;

(三)具体措施

1.完善制度建设,强化安全基础。制度建设是安全文化建设的基础,安全制度管理是促使公司员工讲大体、识大局、讲规矩、守法规的重要管理手段,是预防安全事故的基础,装饰分公司继续完善安全管理相关制度体系,进一步明确组织机构对各级安全人员明确分工,进一步强化安全基础,确保了安全生产无事故,确保了安全生产长效发展。

2.牢固树立红线意识,强化安全发展理念。公司将持续践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念,认真签订安全、环保、消防、交通各项责任状及责任书工作,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到具体、细化到班组,确保安全责任层层落实。

3.加强风险管控,狠抓落实隐患排查治理。在安全工作中,考核坚持面对各项目工程、面对现场,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查。公司坚持每月至少一次有领导带队进行安全检查及每月不定期动态检查,对现场检查出的各类隐患,以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并复查,将事故隐患消灭在萌芽之中。