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商标标志设计范文1
关键词：标志；商业；发展；作用
标志的来历，可以追溯到上古时代的“图腾”。那时每个氏族和部落都选用一种认为与自己有特别神秘关系的动物或自然物象作为本氏族或部落的特殊标记(即称之为图腾)。最初人们将图腾刻在居住的洞穴和劳动工具上，后来就作为战争和祭祀的标志，成为族旗、族徽。国家产生以后，又演变成国旗、国徽。
古代人们在生产劳动和社会生活中，为方便联系、标示意义、区别事物的种类特征和归属，不断创造和广泛使用各种类型的标记，如路标、村标、碑碣、印信纹章等。广义上说，这些都是标志。中国自有作坊店铺，就伴有招牌、幌子等标志。在唐代制造的纸张内已有暗纹标志。到宋代，商标的使用已相当普遍。如当时济南专造细针的刘家针铺，就在商品包装上印有兔的图形和“认门前白兔儿为记”字样的商标。
到本世纪，社会标志、国际化标志开始在世界普及。随着社会经济、政治、科技、文化的飞跃发展，到当代，经过精心设计从而具有高度实用性和艺术性的标志，已被广泛应用于社会一切领域，对人类社会性的发展与进步发挥着巨大作用和影响。一门新兴的科学一“符号标志学”应运而生已是历史必然。
一、什么是标志设计
LOGO、标志是现代经济的产物，它不同与古代的印记，现代标志承载着企业的无形资产，是企业信息传递的媒介。标志作为企业CIS战略的最主要部分，在企业形象传递过程中，是应用最广泛、出现频率最高，同时也是最关键的元素。企业强大的整体实力、完善的管理机制、优质的产品和服务，都被涵概于标志中，通过不断的刺激和反复刻画，深深的留在受众心中。
设计将具体的事物、事件、场景和抽象的精神、理念、方向通过特殊的图形固定下来，使人们在看到LOGO标志的同时，自然的产生联想，从而对企业产生认同。标志(10go设计)与企业的经营紧密相关，是企业日常经营活动、广告宣传、文化建设、对外交流必不可少的元素，它随着企业的成长，其价值也不断增长，曾有人断言：“即使一把火把可口可乐的所有资产烧光，可口可乐凭着其商标，就能重新起来”，可想而知，标志设计的重要性。因此，具有长远眼光的企业，十分重视LOGO设计同时了解LOGO的作用，在企业建立初期，优秀的设计无疑是日后无形资产积累的重要载体，如果没有能客观反映企业精神、产业特点，造型科学优美的标志，等企业发展起来，在做变化调整，将对企业造成不必要的浪费和损失。
二、标志设计与其他设计的不同之处
1.功用性
功用性是标志的本质。经过艺术设计的标志虽然具有观赏价值，但更是为了实用。标志有为人类共用的，如公共场所标志、交通标志、安全标志、操作标志等；有为国家、地区、城市、民族、家族专用的旗徽等标志：有为社会团体、企业、活动专用的，如会徽、会标、厂标、社标等；有为某种商品产品专用的商标：还有为集体或个人所属物品专用的，如图章、签名、花押、落款、烙印等，都各自具有不可替代的独特功能。具有法律效力的标志尤其兼有维护权益的特殊使命。
2.识别性
识别性是标志最突出的特点，易于识别、显示事物自身特征，标示事物间不同的意义、区别与归属是标志的主要功能。
各种标志直接关系到国家、集团乃至个人的根本利益，决不能相互雷同、混淆，以免造成错觉。因此标志必须特征鲜明，令人一眼即可识别，并过目不忘。
3.显著性
显著是标志又一重要特点。除隐形标志外，绝大多数标志的设置就是要引起人们注意。因此色彩强烈醒目、图形简练清晰，是标志通常具有的特征。
三、标志设计在商业传播中的作用
在视觉传达设计的开发作业中，以标志、标准字、标准色的设计最为艰巨，是整个视觉识别系统的核心和基础，也最能表现设计能力。标志、标准字和标准色三要素，是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现，构成了企业视觉形象的第一特征及基本气质。视觉传达中形象识别系统的应用部分皆据此繁衍而成，因此这三者便成为视觉设计中的核心与重点。标志经注册后成为商标，国家以法律形式加以确认。
标志作为一种特定的符号。是企业形象、特征、信誉、文化的综合与浓缩，传播着十分丰富的内容。
标志在传播的作用是使受众在理解标志这一符号的本义后产生主动行为(如使消费者增添对企业的好印象，使投资者感觉到信心等等)，就要求“编码”和“解码”的过程中信息都不能失真，即不损害标志所代表的原意。由于受众的“解码”过程是主观的，他只是以自己的经验体系来理解，这就给传达者――标志的设计者提出了更大的难题。一方面他必须深刻地理解标志所代表的象征和意义：企业的地位、规模、宗旨、理念、战略、风格等等内容；另一方面他还必须将所设计的标志切中受众的心理，唤起他们的共鸣。
四、标志设计在商业发展中的重要意义
具备简明易认、个性突出、有永久性等特征的标志是企业形象、品牌形象的最佳代言人。
一个好的标志来之不易：不仅要经过创意构想、模拟测试、反复周密的修改和评估的过程，最后还要经受市场的考验。
标志通过造型简单、意义明确的统一标准的视觉符号，将经营理念、企业文化、经营内容、企业规模、产品特性等要素，传递给社会公众，使之通过对标志的解读对企业产生的整体理解。
商标标志设计范文2
国有商业银行作为我国银行业的核心支柱，其绩效考核一直受到深刻重视，本文以工商银行、中国建设银行为调查对象，总结这两家商业银行绩效考核的特点，从中窥探出我国商业银行绩效考核的现状。
（一）工商银行 工商银行绩效考核办法突出分类指导、资源整合，强化绩效考核与内部等级管理、政策资源配置相结合。其特点有：（1）实行统一考核。包括统一指标、统一标准值、统一指标权重，分类差别考核相结合的考核方式，加大了分类指导力度。（2）建立了效益管理、资产管理、业务发展、案件控制4大类14项指标体系，突出利润价值量和风险价值量考核。2006年，工商银行推出了《2006年经济资本配置计划实施方案》，但其利润价值指标仅按模拟拨备缺口而非全部风险资产计算资本成本，因此尚未完全达到现代商业银行的资本约束要求。
（二）建设银行 在四大国有商业银行中，建行最早引入经济资本理念。该行于2004年制定并推行了《经济资本预算管理办法》，通过编制经济资本预算及分配经济资本强化对风险资产总量的约束，以经济资本作为资产业务计划编制的先行指标和核心指标，并指导信贷资源有效配置，取得了一定的成效。其绩效考核特点：（1）采用经济增加值指标考核分行经营绩效，并从贷款、存款、中间业务、成本效率、风险控制、资本成本等多个方面分析、评价各项业务对经济增加值的贡献状况。（2）按照“锁定存量、考核增量”的思路，重点考核各分行经济增加值增长情况，增量考核结果与增量绩效工资分配挂钩。
总体来看，我国国有商业银行业绩管理的发展模式为从规模约束到盈利约束，再到资本约束的三个阶段。随着国有商业银行兴起的国内各大商业银行绩效考核的特点有：从单一、分散的规模考核转向综合、系统的经营考核。考核内容从过去单纯的存贷规模、利润增长率等单一的时点指标，发展到以利润考核为核心、以资产质量为保障指标，兼顾业务发展目标的综合经营考核；由定性考核转向定量考核转变。由目标管理法导向，将银行经营战略目标最终量化、细化到员工个人绩效考核中；重视资产质量和风险防范的绩效考核。我国商业银行相继引入EVA绩效考核与资本约束考核办法，保障效益指标的同时防范银行经营风险。
二、国有商业银行绩效考核存在的问题
我国商业银行的绩效考核主要存在重财务指标，轻非财务指标、考核指标统一，考核方式呆板、以及缺乏员工参与，上下级沟通不畅等问题。这些问题之间存在一定的内部逻辑关系，最终导致商业银行的经营行为与战略目标不统一（见图1）。
（一）重财务指标，轻非财务指标 由于我国商业银行绩效考核指标从定性考核转向定量考核，财务指标相较于非财务指标自然便于量化，同时，运用财务指标分析又有操作方便、数据易得的好处，因此，我国商业银行绩效考核指标呈现重财务指标，轻非财务指标特征。根据最近出台的《金融企业绩效评价办法》，银监会对商业银行的考核指标建立在财务指标体系的基础上，包括盈利能力、经营增长、资产质量、偿付能力4大类21项指标。但财务指标始终是静态时点指标，它反映的是商业银行过去的经营业绩，是结果性指标，存在滞后性。非财务指标包含大量动态指标，对商业银行的过程考核和长期发展考核具有重要作用，目前在大量的财务指标绩效考核过程中被忽视。因而，重财务指标轻非财务指标将会通过重结果考核轻驱动考核与重短期效益轻长期发展最终传导致使商业银行的经营行为与战略目标不统一。
（二）考核指标统一，考核方式呆板 虽然我国商业银行绩效考核中财务指标和产品种类繁多，但对下级行的考核指标相对统一，考核方式缺乏变通。在实际工作中，商业银行主要通过统一银行产品的绩效考核来实现统一的财务指标。当总行对支行进行绩效考核时，由于各支行所处的地理位置不一而造成级差地租现象。为了取得更多的绩效，资源少的支行员工想要调到资源多的支行，会向拥有人事权利的管理人员进行寻租，导致员工的凝聚力不强。
（三）缺乏员工参与，上下级沟通不畅 目前，我国各商业银行绩效考核指标制定过程缺乏员工参与，造成大部分基层员工对现行的考核办法的目的和作用只知其然，不知其所以然，误解考核指标的目的性，为获得绩效奖励而不顾质量和风险。另外，由于考核指标重结果轻过程，在考核过程中，缺乏上下级之间的沟通，员工遇到的问题不能得到及时解决，管理层也没有对员工绩效考核结果给予反馈。最终使得员工仅看到了眼前的经济利益，忽视银行的长期发展，难以提高员工的工作水平和技能，挫伤部分员工的积极性和归属感。两方面都将导致员工的经营行为与银行的战略目标不统一。
三、国有商业银行绩效考核方法
现阶段商业银行绩效考核方法有很多种，主要包括：
（一）目标管理法 目标管理法是指在每个经营年度开始，管理层根据年度经营目标，在下级员工的共同参与下商定如何实现目标，由此决定各自的责任和分目标。目标管理法强调了员工的参与，提高了团队间的沟通能力，量化任务充分调动员工的积极性。
（二）KPI考核 KPI考核（关键业绩指标）是指通过对商业银行的战略目标进行层层分解，找出对于商业银行业绩产生关键影响力的那部分指标。它能够使员工目标明确，引导员工进行有效工作，不偏离战略目标的总体方向。
（三）BSC绩效考核 平衡计分卡的核心思想是通过财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系体现组织的战略目标，实施绩效考核并实现战略目标。平衡计分卡的优点是实现了财务指标与非财务指标的平衡、结果指标与驱动因素的平衡、短期目标与长期发展的平衡、兼顾了内部相关人和外部利益相关人之间的平衡。如图2所示：
（四）EVA绩效考核 EVA（经济增加值）是指商业银行税后营业净利润与投入的资本成本之间的差额。它强调资本的使用价值，若EVA>0，资本创造了价值。反之则反。EVA指标考虑了资本的盈利性和风险性，有利于商业银行自身进行纵向比较。
（五）经济资本考核 经济资本是基于银行全部风险之上的资本。经济资本考核的关键指标是RAROC指标，它的概念来源于资本回报率，相当于EVA/风险资本。更加具体地分解出商业银行的哪部分资本产生了效益，哪部分发生损失。有利于商业银行进行横向比较。
四、国有商业银行绩效考核指标体系构建
解决我国商业银行绩效考核体系中存在的问题，关键在于运用上述绩效考核办法的优势构建一套合理的绩效考核指标体系来引导商业银行的战略目标与其经营行为相统一。
（一）构建思路 我国商业银行的战略目标是实现盈利性、安全性、流动性和可持续发展。基于上述各绩效考核办法的运用优点和所能够解决的问题，围绕该战略目标构建绩效考核指标体系，以平衡计分卡考核方法为主，EVA指标和经济资本考核为辅，从而构建全方位的商业银行绩效考核框架体系（见图3）。
平衡计分卡的四大类综合指标需要先通过KPI考核办法确定关键性指标，避免商业银行产生过多无效行为，再通过目标管理办法确定具体的考核办法，充分重视员工参与绩效考核指标制定及上下级沟通，最终通过三大绩效考核办法的结合实现员工的具体考核指标与银行总体战略目标相统一（见图4）。
（二）建立指标体系 构建全面的绩效考核指标体系，对平衡积分卡的四大类指标进行分解，具体如表1所示。
目前，我国商业银行的经营环境不成熟，而该体系需要良好的银行经营环境和土壤才能凸显其作用，因此，可先在我国内部经营环境良好的商业银行试行。同时，一套良好的绩效考核体系的运用不仅可以促进银行的可持续发展，实现其经营目标，也将反过来促进其改善其内部和外部的经营环境，形成良性循环。笔者相信，随着我国经济的发展，金融环境的日趋成熟，技术的进步、人才的成长，该体系将有广泛的运用前景。
商标标志设计范文3
标志是在现代经济不断发展的背景下形成的，与古代的印记有所不同，现代商业领域中的标志，被赋予更多的企业文化内涵，承载着沟通企业和消费者的重要作用。现代标志设计已经成为了企业发展战略的重要组成部分，对于企业形象和产品服务可以达到更好的宣传作用，所以，标志设计已经被视为企业产品和服务的形象代表，也是消费者对企业最直观的了解，看到企业的标志，便可以产生相应的联想。标志设计的内涵，主要体现在：第一，标志设计具有丰富的美学特征。标志可以通过简单的图形表现丰富的美学特征，通过结构、线条和形象构成独特的视觉感受，在这个基础上融入更多与企业文化相关的意境，更能够体现丰富的美学特征。第二，标志可以实现对企业产品和服务的高度概括。
在标志设计时，要充分考虑到目标消费者群体的偏好、潜在的消费欲望等等，以此为依据在标志的颜色搭配、元素应用方面进行不断的完善，将抽象与形象进行有效的结合，设计出独具特色的商业标志，使消费者可以在看到标志的同时便可以对企业的产品和服务有初步的认知。第三，承载着独特的企业文化。在现代商业领域激烈的市场竞争环境下，企业纷纷根据自己的产品和服务特色设计相应的标志，希望通过标志体现企业自身的精神和文化，可以在众多的标志中脱颖而出，吸引更多消费者。
二、现代商业标志设计的特点
1.多元化。随着全球经济一体化不断增强，西方文化不断进入我国，受到多元文化的影响，在标志设计领域也呈现出多元化的特点，网络技术、数码技术等现代科学技术得到了广泛的应用。与此同时，标志设计中更多的呈现出现代文化因素，形成了多种不同设计风格的商业标志，人们的对于商业标志的认识，也不仅仅是停留在图形的表现形式，更多的是对标志文化内涵的关注。
2.立体化。在传统的标志设计中，只能利用点、线、面等基本要素的组合进行标志设计，形成的标志也只能停留在平面的基础上，消费者对于标志的了解也仅仅停留在一些简单的图形拼凑。而随着现代科学技术的发展，电脑多媒体技术更多的应用到标志设计中，使得标志设计更加立体化，尤其是在多种高科技的运用下，越来越多国际化因素融入到标志设计中，可以形成满足不同消费人群审美需求的标志，这对于增强企业的竞争力来说，十分重要。
3.生态化。在可持续发展观的引领下，现代商业标志设计也应当符合绿色设计理念的要求，注重标志设计的生态性和环保性，树立企业绿色的品牌形象，将环保理念更多的融入到标志设计中，呼吁消费者改变传统的生活方式。
三、标志设计在现代商业中的作用
商业活动的开展以交易为目的，通过展示相关的产品，吸引消费者，达成交易。商业标志在现代商业中主要应用于商场、商店、展销会等，将商业标志与产品、形象进行结合，可以为消费者营造一个充满吸引力的空间，同时也可以利用商业标志实现商品不同空间和形式的展示，有利于增强企业的综合竞争力。标志设计在现代商业中的作用，可以归纳为:
1.显著增强企业的综合竞争力。标志是一种名称、形象和标识，不同的商业标志代表不同的商品、企业，消费者可以通过标志的辨识来区分各种同类的或者相似的产品和服务。在现代社会中，标志是消费者了解企业和产品的直接途径，代表了企业的形象，消费者可以根据自己的喜好选择不同标志类型的产品和服务，这与消费者对企业标志不同的认知也有密切的关系。通常情况下，消费者对于企业产品的认知需要经历一个复杂的过程，而利用商业标志则可以使消费者快速辨别所需要的产品和提品的企业，在这种情况下，企业可以更快的获得消费者的关注，为消费者展示企业的形象和文化，使消费者对产品有更多了解，有利于加快交易的完成。总之，标志设计是企业形象的重要代表，在增强企业综合竞争力方面发挥着重要的作用。
2.更好的吸引消费者。在现代商业环境中，标志的使用十分广泛，而且现代信息传播速度加快，大量类似的信息和标志设计充斥着消费者的眼球，如何在海量的信息中脱颖而出，就需要独特的标志设计效果，可以快速吸引消费者，从而提高交易的成功率。通过富有特色的标志设计，可以为企业的产品和形象起到一定的宣传作用，消费者也可以通过标志设计看到来自企业的独特创意，在这种情况下，标志设计成为了企业和消费者之间的沟通渠道，消费者可以了解企业的产品和服务信息，而且在不同的时期、形成不同的标志设计结果，可以表达企业在不同时期的发展策略，多变的信息可以为消费者带来更多不同的感受，提高消费者的购买欲望。
四、结束语
商标标志设计范文4
关键词：商务部经理 团队 关键绩效指标法
MWTJ成立于2004年年初，是为中小企业提供信息化建设应用服务的公司。从2011年开始，公司战略由数量扩张转到效益优先，这就要求考核要更加科学和全面，由此建立新的绩效考核指标体系就成了迫在眉睫的问题。
一、绩效考核指标现存问题分析
第一，考核指标与公司战略目标脱节。目前公司的发展已经进入了成熟稳定期，公司决定将战略由数量扩张转到效益优先上来，但对商务部经理的考核却强调对个人和团队销售收入的考核，对行为性指标的考核并没有发挥实质性的作用，不能体现出公司目前效益优先的战略要求，同时也不能有效引导员工的工作行为。
第二，考核指标没有充分体现商务部经理的岗位职责。考核主要以销售收入和回款的及时性作为主要指标，并将这一考核结果运用于工资扣除，通过授课时数和员工架构的考核发一部分津贴，但这部分津贴非常有限。这样的指标体系单一且不能体现商务部经理的岗位职责，并明确地告诉经理们只要竭尽全力完成销售任务就好了，对于其他指标都可以不去考虑。因此，商务部经理往往会采用多种手段来操纵销售指标，而忽视了客户服务、团队建设、团队成员的业务技能的提升等岗位职能。
第三，定性指标形同虚设。虽然对商务部经理有团队战斗力、团队凝聚力、团队学习力等考核指标，但是这些指标在考核中往往由商务总监根据其对团队的整体印象给分，主观性强，缺乏明确量化的考核标准，难于把握，造成考核结果的不公平。
二、绩效考核指标体系重构
MWTJ现有的商务部经理绩效考核体系所存在上述问题直接反映出团队成员归属感缺失、工作效率因资源分配不公而参差不齐、客户服务质量无法得到保障等问题。对此，在设计MWTJ公司商务部经理绩效考核指标体系的过程中，将团队的理念引入考核体系，对各商务部经理的绩效考核不再以个人业绩为主，而是把与团队有关的考核指标达成情况作为一项重要指标纳入商务部经理个人绩效考核指标体系。
1.绩效考核的KPI分解
为确保MWTJ战略目标的实现，利用鱼刺骨法将公司战略目标进行分解，商务部的业务重点有四个维度，每个维度的具体内容如图1所示。
2.绩效考核指标体系的构建
（1）商务部团队指标的提取。为了有效地实现公司的战略目标，须将部门经理的行为导向为以团队业绩考核为主，而不是单一以个人业绩提升为重，要将其个人业绩与团队整体业绩挂钩，基于此，结合图1 部门KPI的要素分析的结果，对于团队指标的提取做如下分析：首先，考核整个团队的销售计划达成率目的在于督促销售任务的完成，最终达成公司的财务目标。另外，人均销售收入作为衡量一个团队战斗力的重要指标也被纳入团队考核中。第二，MWTJ商务团队客户服务目标实现的结果是客户数量的增加和客户投诉的降低。人均客户量的提高和客户投诉率的降低反映的是整个团队的客户服务水平的提高。第三，有效签单率考核的是销售人员在做业务过程中的有效开单能力，也就是回款能力，销售人员与客户签单后销售过程并没有结束，必须继续跟踪客户，直至账款打到公司账户。最后，IT服务行业在我国起步较晚，行业知识专业性很强，客户理解程度有限，需要销售人员在推销过程中不断与客户沟通、培训后客户才能理解，因此业务知识考试合格率作为团队考核指标很有必要。另外，一个成功的企业，除了要知道如何用知识武装员工外，更重要的是怎样使每一个员工将知识运用到工作中来，转化为生产力，让这些知识为整个企业所用，而对知识运用的程度正反映了团队成员学习质量的高低。因此团队人均合理化建议数、人均授课时数等指标也被纳入到团队考核中。综上，从商务部KPI要素中提取的商务部的团队指标如表1所示。
（2）商务部经理绩效考核指标的提取。因为MWTJ采用的是营销团队的销售模式，部门经理是团队最直接管理者和领导者。所以需要通过部门经理绩效考核指标的设计，在对销售人员工作的指导、销售人员之间的沟通协调以及销售团队建设等方面，激发部门经理的团队领导力，进而带动销售团队同舟共济，实现团队目标和团队绩效。在指标提取上，首先，为确保部门目标的实现，部门销售计划达成率、客户重大投诉处理效率和部门新增客户达成率等指标同样是从财务目标和客户目标来考核部门经理的重要指标。再者，销售人员直接接触客户，他们对于市场信息的了解是最真实最及时的，而这些信息对企业营销决策具有重要的参考价值。部门经理经验丰富，看问题更全面，而且部门经理对基层销售人员的工作日志负有检查和指导的责任，市场信息的获得也很容易，由部门经理来定期提交市场信息报告对公司的决策更有价值。同时，部门经理也担负着开发市场并协助公司制定营销策略的职责，因此市场开发能力的强弱是一个商务部部门经理能力强弱的直接表现。最后，在团队建设中，新员工育成率和员工技能提升率主要是引导部门经理加大对新进销售人员的培养和帮助，使其尽快掌握业务技能，从而提升整个团队的竞争力。另外，作为部门经理只有服务于团队成员，提升他们的业务技能，充分调动他们的销售激情才能够圆满地完成绩效目标。因此，可以通过对员工进行满意度调查来考核部门经理在这些方面所做的贡献。为此，从商务部KPI要素中提取的商务部经理的绩效考核指标如表2所示。根据团队绩效和个人绩效的相对重要性程度以及MWTJ领导层的建议，并参照了同行业团队考核中个人绩效的占比情况，最终确定，商务部经理绩效分数计算公式为：个人总绩效分数=个人绩效总分×40%+团队绩效得分×60%。
三、结论
新的商务部经理绩效考核指标体系强调了部门团队绩效的考核，有利于MWTJ战略目标的实现，也有利于商务团队绩效提升、能力发展和潜能的挖掘，顺应了MWTJ战略转型后对商务部经理职责变革的需要。
参考文献：
[1]曹嘉晖,张建国.人力资源管理[M]．成都：西南财经大学出版社，2010
商标标志设计范文5
同志们：
今天，我们召开这次会议，主要是总结“讲孝德、重品行”感恩回报行动，隆重表彰活动中涌现出的先进单位和先进个人，安排部署下步孝德建设工作任务，进一步教育引导广大家庭成员和社会各界，大力弘扬中华民族孝亲爱老美德，加快推进全市和谐社会建设进程。刚才，对30个孝德建设先进集体，20名孝德标兵、小标兵进行了表彰，有3个
先进典型作了交流发言。在此，我代表市委向受到表彰的先进单位和先进个人表示祝贺，向莅临会议指导的**市妇联吕主席表示感谢！
下面，我就下步开展孝德建设工作，讲三个方面的意见。
一、在精神文明建设中强化孝德建设的时代意义。孝德观念作为中华民族的传统美德，在中国传统教育中处于核心地位，发挥过至深至远的历史性作用。在家庭、亲情关系依然十分重要的今天，讲孝德仍然具有十分重要的现实意义和社会基础。但是，对待传统孝德这份历史遗产，我们必须坚持科学的观点、辩证的分析，切实将其纳入社会主义精神文明建设的范畴中去认识、把握、谋划和推进，必须去其糟粕，汲取精华，赋予“讲孝德”以时代新意。各部门各单位要根据新的形势要求，围绕实践社会主义核心价值体系，紧密结合我市精神文明建设实际，积极推进社会主义思想道德建设和精神文化建设，以孝德建设为契机，引导广大干部群众认真学习科学发展观、“八荣八耻”荣辱观以及公民基本道德规范、小公民道德计划等相关科学理论和法律法规，进一步教育广大干部群众破除迷信、崇尚科学，互帮互助、诚信友爱，遵纪守法、敬业爱国，在继承传统文化、发扬传统美德过程中，积极倡导健康、文明、科学的生活方式，正确处理人与人之间、人与社会之间的关系，真正使孝敬老人、感恩社会的行动内化为人们的一种基本品行，一种自觉行动，一种新形势下的精神追求，进一步推进全市精神文明建设再上新的台阶。
二、在构建和谐社会中发挥孝德建设的促进作用。在全社会呼唤孝德、期盼亲情的新形势下，加强孝德建设，进一步净化心灵、纯洁思想、扭转社会不良风气，对于增进人与人之间的团结、促进和谐相处、维护社会稳定具有十分重要的作用。因此，各单位要着眼于促进社会和谐，继续深入抓好孝德教育工作。这次“讲孝德、重品行”感恩回报行动，在开展时机、活动方式、组织领导等方面形成了许多有价值的做法。会后，大家要针对活动开展情况进行一次“回头看”，通过总结经验，提炼升华，切实把有价值的东西形成具有普遍约束力的制度，形成我市孝德建设、精神文明建设以及和谐社会建设的特点和特色。榜样在前，心有所依，人有所随。要积极发挥先进典型的模范引领和示范带动作用，通过召开事迹报告会、座谈会等形式，宣传身边的人、身边的事，以看得见、选得准、学得来的先进典型和感人事迹，教育引导广大干部群众自觉摒弃陈规陋俗和个人偏见，主动消除误会、化解矛盾，识大体、顾大局、求稳定、促和谐，在全市形成文明和谐的良好社会风尚。凡事起教于细微，尝试于躬行。要以创新思路、深化活动为主线，着力解决日常工作生活中影响稳定的不和谐因素，努力在全市形成关注弱势、关爱社会、关心发展的浓厚氛围和强大动力，加快推进和谐社会建设进程。
商标标志设计范文6
1.武汉大学基础医学院，湖北武汉 430000；2.湖北省黄石市爱康医院心血管内科，湖北黄石 430000
[摘要] 目的 分析研究快室率心动过速经射频消融治疗前后心肌损伤标志物的变化情况。方法 随机选取2009 年 8 月—2012年 7 月该院接诊的40例经体表心电图以及电生理检查确诊为快室率心动过速患者作为观察组，另选同期间于该院进行体检的40例健康者作为对照组。观察组患者接受射频消融治疗，比较两组患者在射频治疗前后肌红蛋白（Mb）、心肌肌钙蛋白（cTnI）、血清肌酸磷酸激酶同工酶（CK-MB）浓度的变化情况；并据此分析射频消融治疗快室率心动过速是否会对心肌造成损伤。结果 手术前后观察组患者的Mb、CK-MB检测值并无明显变化，与对照组比较结果显示，差异不具有统计学意义（P ＞0.05）；观察组患者术后cTnI开始升高，6～12 h间达到最高值，术后72 h后均恢复正常；术后12 h的检测值与对照组相比，差异具有统计学意义（P ＜0.05）；结论 射频消融治疗快室率心动过速虽然不会引起患者肌红蛋白以及血清肌酸磷酸激酶同工酶（CK-MB）浓度的明显变化，但对心肌肌钙蛋白的影响较大；射频消融治疗会导致心肌出现轻微损伤，但持续时间较短、恢复速度较快，故该种治疗方式仍具有一定的安全性。
关键词 射频消融；血清肌酸磷酸激酶同工酶；心肌肌钙蛋白；心肌损伤
[中图分类号] R 540 [文献标识码] A [文章编号] 1674-0742（2014）12（c）－0118-02
现如今经导管射频消融术已经成为治疗快室率心动过速的重要方式。该治疗方式的主要作用机理就是通过射频电流的热效应来阻断病变部位房室旁路的快径来达到治疗的目的。但是近年来许多研究结果显示射频消融治疗会对心肌造成一定伤害，而肌红蛋白、血清肌酸磷酸激酶同工酶以及心肌肌钙蛋白则是临床上评价心肌损伤的常用标志物[1-3]。该研究将以随机选取2009 年 8 月—2012年 7 月我院接诊的40例经体表心电图以及电生理检查确诊为快室率心动过速患者以及40例健康者作为研究对象，分析研究快室率心动过速经射频消融治疗前后心肌损伤标志物的变化情况，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
随机选取该院接诊的40例经体表心电图以及电生理检查确诊为快室率心动过速患者作为观察组，另选同期间于我院进行体检的40例健康者作为对照组。其中观察组：男性患者21例，女性患者19例；患者年龄：19～70岁，平均年龄（36.7±2.1）岁；对照组：男性患者23例，女性患者17例；患者年龄：21～72岁，平均年龄（37.2±2.3）岁；两组患者在年龄、性别等一般资料的对比上未见明显差异，故该研究具有研究意义。该研究目的均已详细告知患者及其家属，其均为自愿参与该研究并签署知情同意书。
1.2方法
1.2.1实验仪器以及试剂V5000 型 C 臂X 光机（德国西门子公司）、多导电生理记录仪（中国锦江公司）、中心心电监护仪（荷兰飞利浦公司）、6F、7F、8F 鞘管、电极、消融大头导管（美国圣犹达公司）、超低温冰箱（日本 SANYO 公司）、PYX-DHS-40X50-BS-Ⅱ型隔水式电热恒温培养箱（上海跃进医疗器械厂）、XH-C 型漩涡混合器、WD-9405B 型水平摇床、Anke Dl-5-B 型离心机、美国宝特 Bio-Tek ELX800光吸收酶标仪、人MB、CTnI、CK-MBELISA 试剂盒、一次性使用真空采血管。
1.2.2标本的采集观察组于快室率心动过速时、射频消融治疗6 h、12 h、24 h、72 h后分别采取肘静脉血 3 mL，对照组于晨起空腹采取肘静脉血 3 mL，室温下血液自然凝固 20 min，3000 转/分离心 20 min，取血清置于-70℃保存待测。利用双抗体夹心法测定标本中人心肌Mb、 cTnI以及CK-MB水平（两组对比取术后12 h的检测值）。
1.3统计方法
所有数据均采用spss19.0软件进行统计学处理，计量资料以（x±s）表示，采用t检验，P ＜0.05为差异有统计学意义。
2结果
手术前两组患者的Mb、CK-MB以及cTnI均正常，手术后观察组患者的Mb、CK-MB 浓度也未表现出明显变化，与对照组比较结果显示差异均无统计学意义（P ＞0.05）；观察组患者术后cTnI开始升高，术前其测量值为(0.11±0.12) ng/mL；术后6～12h间达到最高值（0.59±0.24） ng/mL，术后72h后均恢复正常（0.12±0.06） ng/mL；其中6～12 h期间的检测值与对照组相比，差异具有统计学意义（P ＜0.05），见表1。
3讨论
大量研究结果显示，消融部位最为主要的病理变化特征就是局限型的凝固性坏死[4-7]。曾有研究提取射频消融后造成心肌损伤处的组织进行病理检查，结果发现损伤处均出现了圆形或椭圆形的炭化坑，而且具有较为明显的炎症反应[8]。该项研究结果表明射频消融治疗快室率心动过速会造成一定程度的心肌损伤。
曾有研究结果显示肌红蛋白、血清肌酸磷酸激酶同工酶以及心肌肌钙蛋白可有效揭示患者是否出现心肌损伤情况[9]。但从该研究中笔者发现，相较于心肌肌钙蛋白而言，血清肌酸磷酸激酶同工酶以及肌红蛋白在手术前后均未表现出明显变化，而心肌肌钙蛋白的变化程度较为显著。笔者推断出现该种情况的主要原因为：肌红蛋白会在心肌损伤出现后的0～2 h内表现出阳性结果，但持续时间较短且特异性较差,故在进行检测时其值几乎下降到术前水平。而CK-MB在诊断心肌损伤方面也同肌红蛋白具有相似性。但心肌肌钙蛋白在心肌中的含量较大且在心肌损伤出现后持续时间较长，其不但具有较强的特异性而且具有较高的敏感性。故笔者认为可将心肌肌钙蛋白作为判断患者是否出现心肌损伤的重要依据。该研究中发现因为射频消融术所造成的心肌损伤指标在术后72 h内基本回归正常。该项研究结果表明：射频消融术虽会对患者造成一定的心肌损伤，但持续时间较短、恢复较快，综合而言该种手术方式仍然具有一定的临床应用安全性。该研究结果与王志勇的研究结果具有相似性[10]。
综上所述，射频消融治疗快室率心动过速虽然不会引起患者肌红蛋白以及血清肌酸磷酸激酶同工酶（CK-MB）浓度的明显变化，但对心肌肌钙蛋白的影响较大；射频消融治疗会导致心肌出现轻微损伤，但持续时间较短、恢复速度较快，故该种治疗方式仍具有一定的安全性。
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（收稿日期：2014-10-27）
关键词
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关键词 。应特别注意首标
