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粉红妹妹范文1
“老师，不好意思打扰您吃饭了，您的点评我还没听明白，要不您再给我说说？”评优课结束后，邬雪梅拿着自己的饭菜蹭到评课老师那里，眼巴巴地瞅着对方。这一招，无疑，很有效。“私下里，老师会说很多课上不会说的话。”邬雪梅对自己的这种小技巧也颇为自得，“不用太多，只要有一条有用的建议，对自己的成长就是莫大的帮助。”
邬雪梅1997年参加工作，刚开始她也有着小姑娘的羞涩，像其他老师一样对公开课、评优课敬而远之。但随着时间推移，她渐渐喜欢上了这种讲课方式：“不喜欢这种展示，无非是怕暴露自己的短处。”她讲。但是，当对成长的迫切需求压倒焦虑时，她就喜欢上了这种成长方式：通过公开课、教研来梳理、总结、提升，给自己成长创造机会。用同事的话来评价：她就是一个在教学上永远“吃不饱”的人，永远在求新、求变，希望借助各种机会来提升自己，改进课堂教学。
“我刚有个好主意，不知道效果如何，你来我课上看一下，给点意见。”邬雪梅总会向同事提出这种“无理要求”，同事们也特别喜欢附和，因为“跟她在一起，你自己也有不断更新的成长感”。要是同事觉得效果不好，课上还不好意思点评，也没什么，邬雪梅有个小本子，会在课下追着同事求建议。
教学17年，很多人开始把教学方式稳定下来，形成课堂模式。邬雪梅却不这样，她没有墨守成规，而是积极地加以研究，勇于尝试各种教学方法，在变化中寻找最适合学生的方式。连续7年，她在高三教学中根据每届学生特点先后推行了小组合作式学习、案例式教学、学案导学、运用交互式电子白板教学等，觉得什么好就一定会去学。
给学生真正有用的东西
随着对教材的日渐熟悉，邬雪梅的课堂变得幽默、风趣，深受学生喜欢，但她认为那时的自己正处于发展的瓶颈期。“顺风顺水时，人往往会沿着老路走下去，也就没有了应有的反思。”所以，她非常感谢2003年的那次棒喝，这也是她钟情于上公开课的原因之一。
2003年，区教委对学校进行视导，学校推荐邬雪梅展示一节公开课。那堂课上，邬雪梅把自己的教学才能展示得淋漓尽致，课堂气氛非常活跃。上完课，专家做点评，在肯定邬雪梅教学上的努力后，话锋一转：“希望你以后能多关注学生的学习过程。”这一句话让处于“自我陶醉”阶段的邬雪梅猛然惊醒：教是为了学，只有有利于学生学习的教学才是高效的。每次回想这次经历，邬雪梅总有欢呼的冲动，因为“打不破是瓶颈，打破了就是提升”。
由此，她的地理教学进入一片新天地。
接下来，她尝试从学生的立场来看待问题，关注学生的学习特点，关注他们的学习障碍。她的教学理念发生了实质性的变化：想办法激发学生的学习兴趣，用教材把学生教会而不是把教材上的知识教完。她积极进行多种教学方式的尝试，结合时事，以问题为中心推进教学；引入案例，让学生在对情境的分析中构建知识……
这样的探索很累，这样的课堂需要很高的教学智慧，却能让学生乐于参与、积极思考。学生不仅习得了知识，更重要的是提高了思考、探究的能力。2004年，邬雪梅的研究课《城市区位因素》在北京市中学地理教学课例评选活动中获得特等奖。2008年，《案例教学在高中地理教学中的适用性》获北京市基础教育科学研究优秀论文一等奖。
她自嘲一辈子就是教师的命，总有兴趣挖掘出教学上的新东西。现在的邬雪梅不仅关注知识，更希望自己的教学能在学生的人生中留点东西。
现在，每教一届新生，邬雪梅的第一节课从不讲教学，而是讲自己对地理的想法。一草一木皆能开悟于人，学地理知识是一方面，更重要的是如何认识世界，学会和周围的人与物友好相处。
一张一弛，爱生有道
常有人觉得邬雪梅年轻，邬雪梅报之一笑，调侃道：“被学生给带坏啦！”她跟学生亦师亦友，一张一弛间树立起自己可敬可佩又和蔼可亲的教师形象。
“与人者，与其易疏于终，不若难亲于始。”在学生看来，她的第一面是严厉的。
“哎呀，完了，上学第一天就被抓包了。”徐松（化名）毕业前曾是邬雪梅班里的班长，他对邬老师的第一印象特别深刻。开学第一天，在操场上刚分完班级和老师，自己正扭头和身后的同学聊得热火朝天，肩头却搭上了一只手。“哎，同学，别乱说话啊！”一看是自己的新班主任，他就蔫了。等被带到新教室，邬雪梅的一句话让他又觉得异常亲切。“今天，大家进我这个班，我会负责到高三，我承诺自己会非常尽心尽力，希望你们自己也要努力，老师一定会努力帮助你们。”他想这或许是个不错的老师，可没想到接下来竟是一个月的“高压统治”。这一个月培养了学生们良好的自律意识和学习习惯，让学生也明白了老师的真正用心。
一个月后，邬雪梅阳光的一面方才绽放――跟孩子打成一片，学生们渐渐发现这个老师真不错。“很温柔，眼睛还不大，笑起来的时候用笑眯眯三个字最为贴切。”有学生笑着描述。他说自己不怕邬老师，“只要不犯错，绝对可以把邬老师当作我们最亲密的朋友。”有人忘带课本了，她会来一句“看来，下回还是我替你存着比较保险”。上课学生讨论一时停不下来了，她就抬头看着天花板，“我就想知道是谁最后一个张着嘴”，幽默而犀利，声音不大，却有着绝对的杀伤力。“老师，抱抱！”当曾经教过的学生向其表达亲密，她从不拒绝，主动张开热情的双臂……
粉红妹妹范文2
根据《道路交通安全法》规定，机动车通过有交通信号灯控制的交叉路口，应在划有导向车道的路口，按所需行进方向驶入导向车道。机动车驾驶人违反道路交通安全法律、法规关于道路通行规定的，处警告或者20元以上200元以下罚款。对此走错车道没闯红灯也是会罚款20-200元，但不会被视为闯红灯，因为闯红灯需要经过三张照片分别是：车辆越过停止线、车辆行驶至道路中央、车辆越过对面路口的停止线。如果闯红灯扣6分并罚款200元。
机动车在（高速公路、城市快速路）不按照规定车道（走错车道）行驶的，扣3分，罚款50元；机动车在（高速公路、城市快速路以外的道路）不按照规定车道（走错车道）行驶的，不扣分，罚款50元。
走错车道没闯红灯也要按照该车道规定的方向行驶就不会进行处罚，但是如果在红绿灯路口没有按照车道指示行驶容易造成交通拥堵，影响通行效率，因走错车道发生交通事故就需要负全责。如果走错车道不能着急换向，应该按照原车道规定指示路线继续行驶，将错就错，补救的办法就是可以在下一个路口或者出入口重新导航找到你的路线。
（来源：文章屋网 ）
粉红妹妹范文3
在上述h分析方法的基础上，通过不断给定h条件下求出对应淹没区域的容积v与q的比较，利用二分法等逼近算法，求出与q最接近的v，v对应的淹没范围和水深分布即为淹没分析结果
一般：（2）
简化计算式：（3）
式中：
v—连通淹没区水体体积；
ai—连通淹没区单元面积，由连通性分析求解得到；
ei—连通淹没区单元高程，由连通性分析求解得到；
m—连通淹没区单元个数，由连通性分析求解得到。
定义函数：（4）
显然该函数为单调递减函数，函数变化趋势如图3所示：
图3f(h)函数变化趋势图
已知，h0为入口单元对应的高程，要求得一个h，使得f(h)0。为利用二分逼近算法加速求解，在程序设计时考虑变步长方法进行加速收敛过程。需要预先求得一h1使。h1的求解可以设定一较大的增量h循环计算，直到，（）。再利用二分法求算在（h0，h1）范围内趋近于零的hq。hq对应的淹没范围和水深分布即为给定洪量q条件下对应淹没范围和水深
图4hq求解示意图
六、任意多边形格网模型的洪水淹没分析方法 前面谈到利用tin模型产生的三角单元格网来进行洪水淹没分析，这样的淹没分析方法是有一些缺点的，首先由dem产生tin模型时对于高程有一个概化过程，即在三角单元内认为高程是均匀的，在实际处理时由三个点的高程平均取得。
将dem转化为多边形，处理时将具有相同高程并且相邻的单元合并为一个多边形，这样可以大大减少多边形的数量，同时又能保证dem的高程精度完全不损失。这样得到的格网模型比较三角单元格网模型，单元数量要多得多，但单元的高程精度要比三角单元高，所以三角单元的格网模型可以用于较粗精度的分析，由dem直接转化为多边形的格网模型可以用于较高精度的分析。
任意多边形格网模型的洪水淹没分析方法与三角单元格网模型相似，也可以采用投石问路算法，但相对于三角单元格网模型在算法上略作一些技巧上的处理，因为每一个单元相邻的单元数量是不确定的，在算法上将每个单元的相邻单元编号预先生成一个序列，在对每一个单元进行投石问路时，从预先生成的序列中提取出相邻单元的编号，完成投石问路的整个算法过程，每个单元的相邻单元数量虽然是不确定的，但是有限的，所以投石问路算法一定可以收敛。下图5是任意多边形格网模型洪水淹没分析的一个例子。
图5任意多边形格网模型洪水淹没分析结果
七、遥感监测淹没范围水深分布分析 遥感监测的手段对于洪水淹没范围的确定是非常有效的，对于水深的分布情况通常是很难确定的。
由dem生成任意多边形网格模型，该模型保证了网格单元上的高程是均等的，将遥感监测洪水淹没范围与该多边形网格模型叠加，认为淹没边界线所在的单元水深为零，淹没边界线以内的单元水深即为边界单元高程减去所在单元的高程值（这种做法是在假定淹没边界单元上的高程是相等的，实际上可能不是这样，这时可以考虑求每一个淹没边界单元相对于该单元产生的水深，然后再用距离倒数平方和加权求得该点的水深）。下图6是这种方法的一个实例，洪水遥感监测的淹没范围通过圈定一个范围来模拟，粗线为模拟的洪水遥感监测的淹没范围，淹没范围内水深分布通过颜色梯度表现。
图6遥感监测淹没范围水深分布分析结果
参考文献
粉红妹妹范文4
[关键词]罗红霉素片；罗红霉素分散片；溶出度；色谱法；高效液相
中图分类号：U467 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）04-0336-01
在我国的医药行业中，罗红霉素以及罗红霉素分散片的溶出度试验是一项难以处理的试验，因为在当前的试验阶段中，溶出度的检测方法比较单一，使用硫酸显色的方式不能保证结果的准确真实，可以说是一种缺少专属性的检测方法，而在科学技术发展的过程中，硫酸显色的方式逐渐转化为菏移比色法，该方法与原有的方式相比较，得到了一定的进步，但是仍然不能改变试验结果不理想的问题，针对这项试验的提出，我国的相关工作者经过不懈的努力，发现应用高效液相色谱法进行的试验具有准确率高、效果显著的特点，并且得到了验证，在今后的试验中可以进一步应用。
1、 仪器与试药
1.1 仪器
本文中进行的试验均采用天津某仪器制造公司所生产的智能型仪器，该药物溶出仪的分析结果准确。另外，还选用了某种型号的液相色谱仪，该仪器是本试验中的重点，其中分别包含了两个组成部分，其一是真空脱气机，其二是自动进样系统，真正意义上实现了自动化的试验。
1.2 试药
在试药的选择上，包含了罗红霉素以及相应的分散片等多种药品，其中罗红霉素以及罗红霉素分散片是主要的试药成分，其他的试药还包含乙腈、纯化水等，其中乙腈为色谱纯，而磷酸二氢铵为分析纯，在试验中均属于重要的物质成分，罗红霉素以及分散片选用的药品生产厂家来自全国各地的不同省市，前者来自17家制药公司，后者来自于13家制药公司，具有一定的差异性。
2、方法与结果
2.1 色谱条件
色谱柱：岛津Shin VP-ODS柱（4.6mm×150mm，5μm）；流动相：0.067mol・L-1磷酸二氢铵溶液（用三乙胺调节pH至6.5）―乙腈（65：35）；流速：1.0mL・min-1；检测波长：210nm；进样量：20μL。
2.2 溶出度测定方法
根据国家对试验的相关规定，在进行试验前首先取一定容量的试药，测定方法根据药典中的要求进行，选用醋酸盐缓冲液作为其中的溶出介质，pH值为5.5，呈酸性，醋酸盐缓冲液中所包含的成分有醋酸钠溶液，取适量的溶液进行稀释，将其调至试验中所需要的酸碱值，在此基础上，分别选用规格为500mg以及600mg的介质进行试验，并且进行验证，保证纯度符合试验中的要求。根据上述方法进行操作后，等待45min，将溶液取出，并且进行过滤处理，将续滤液作为进行试验的试品溶液，同时将试药中的罗红霉素与对照品相比较，取出一定的容量，进行精准的测量，保证数量的准确性，在此基础上，再将取出的罗红霉素进行稀释，将其稀释成两种不同的规格，一种规格为75mg，另一种规格为50mg，以便试验中的需要，其中每毫升的含量不应超过0.16mg，将这两种规格的试剂作为对照品放置在固定的位置上，以备后续之用。根据本文中2.1的要求，从两种溶液中分别取出适量的溶液20μL，并将其注入仪器中，也就是高效液相色谱仪，根据色谱仪中的数据显示将数据记录下来，并进行进一步的观察分析，根据国际上相关规定的算法，最终计算出每片罗红霉素的溶出量。
2.3 线性关系考察
取罗红霉素对照品适量，精密称定，用醋酸盐缓冲液（pH5.5）溶解并稀释制成浓度为20，40，80，120，160，200μg・mL-1的系列浓度溶液，照“2.1”项色谱条件测定。结果回归方程：A=-0.355+1.827C，r=0.9999。实验结果表明，对照品溶液浓度在20～200μg・mL-1范围内与峰面积有良好的线性关系。
2.4 辅料干扰实验
按片剂和分散片处方比例，制成不含主药的空白样品，取适量，加醋酸盐缓冲液（pH5.5）适量，超声振荡，并稀释至规定浓度，摇匀。滤过，取滤液照“2.1”项色谱条件测定，结果辅料无干扰。
2.5 回收率实验
按片剂和分散片处方比，分别精密称取相当于样品标示量的50%，80%，100%罗红霉素对照品及相应量的空白辅料，加醋酸盐缓冲液（pH5.5）适量，振摇使罗红霉素溶解，并加醋酸盐缓冲液（pH5.5）至规定浓度，摇匀，滤过，照“2.1”项色谱条件测定，对本法的准确性进行考察。结果片剂平均回收率99.6%（RSD=0.8%），分散片的平均回收率为99.4%（RSD=0.9%）。
2.6 溶液的稳定性考察
取罗红霉素对照品溶液，按上述色谱条件进行测定，分别于0，3，6h测定峰面积。结果RSD为0.21%，溶液在6h内稳定。
2.7 溶出曲线的绘制
取本品，照“2.2”项方法测定，在5，10，15，30，45和60min时，分别取溶液5mL，滤过，取续滤液作为供试品溶液；并及时在操作容器中补充溶出介质5mL。计算出每片在不同时间的溶出量。实验结果见图1，2和表1，2。根据溶出曲线试验结果，将取样时间定为45min。
2.8 样品的溶出度测定结果
取国内17家主要生产罗红霉素片及13家主要生产罗药霉素分散片的厂家的样品，照确定的溶出度检查方法测定，测得溶出度结果见表3，4。根据国内主要生产厂家的样品溶出度检查结果，将溶出度检查限度确定为80%。
3、讨论
3.1 溶出介质的选择
《中华人民共和国药典》2005年版二部罗红霉素片及罗红霉素分散片溶出度检查用的溶出介质为0.01mol・L-1盐酸溶液。经实验，罗红霉素在0.01mol・L-1盐酸溶液中不稳定，因此实验用新的溶出介质。罗红霉素在水中不溶，在0.01mol・L-1盐酸溶液中溶解但不稳定，参照同类药阿奇霉素和克拉霉素口服制剂溶出度检查用的溶出介质，选择用缓冲液作为溶出介质。试验了0.1mol・L-1磷酸盐缓冲液（pH6.0）和0.1mol・L-1醋酸盐缓冲液（pH5.5），结果用醋酸盐缓冲液较理想。因此缓冲液选择用醋酸盐缓冲液。
3.2 缓冲液浓度的选择
笔者观察了浓度对溶出度的影响，缓冲液浓度分别为0.025，0.038，0.050，0.075，0.100，0.200mol・L-1，结果表明随着缓冲液浓度的增大，制剂不易崩解，但浓度为0.038mol・L-1时，罗红霉素片和分散片溶出度最大。因此缓冲液浓度选择用0.04mol・L-1。
参考文献
[1] 杨德智，徐维盛，张丽，杨世颖，吕扬.优化《中国药典》罗红霉素HPLC含量测定方法研究[J].中国药房.2011（17）.
粉红妹妹范文5
一直都认为IT是一种“很男人”的行业，在这个以高强度工作而著称的圈子。一群精力旺盛的爷们儿，整天谈论的是数据、逻辑和程序……然而从微软到盛大，从西雅图到上海，李瑜始终是那个“混迹”于爷们儿中的“红粉”，统领着一帮精明强干的手下，一路攻城略地，所向披靡。
总觉得这个女人身上一定有一种神奇的魔力，才能成为一家在全球同行处于领军地位的网络公司的“红粉掌门”。然而，当李瑜准时出现在约见地点时，我们却有一丝诧异。面前的这个女人，看起来很家常很安静，甚至容易让男人产生怜惜感，真的就是那个在竞争激烈的网游业里呼风唤雨的“女掌门”?如果她坐在那里。其实更容易被人当做是一个美貌的医生或是教师。
李瑜总是在微笑，语气轻柔，让我们一时忘记了她出生于昆明。以为是江南一带温婉的女子。对于我们的提问，她侃侃而谈，声音不大，始终保持着不紧不慢的语调。看得出，她的心很静。
红粉亦英雄
在全球性的金融危机之下，盛大的成绩让人侧目、诧异，乃至由衷的钦佩。通过稳健的平台式、体系式发展，从2005年底开始，盛大连续13个季度业绩高速增长。让华尔街也为之大跌眼镜，赢得了全球投资人的信赖。仅去年一年，盛大游戏的十大产品，出口到全球十多个国家和地区，走上从“中国制造”到“中国创造”的道路。
一个伟大的企业。总是在危急的关头展现出自己卓绝于世的能力。一个卓越的成功者，也不仅仅是用心，而是用灵魂全情投入。加入盛大以后，李瑜，这个外表柔弱，内心却无比坚韧的女人不断创建规范化、制度化、流程化的中心，如今盛大游戏平台的支柱中心，她参与创立并持续领导的就有5个。她从带领一个员工开始，用心血浇灌的18基金中心，如今已发展壮大成拥有几十个基金经理，两个基金合伙人，按照正规基金模式运作，投资额度达到3亿多元人民币，共投资近40个网游公司，堪称业内最早、最大、最专注的网络游戏投资基金。
“盛大网络集团已经不单单属于lT业了，而是辐射到了多个领域。以娱乐而言，除起家的盛大游戏外，盛大网络也做文学、音乐……”谈及工作和事业，李瑜显得游刃有余。加盟盛大之后，陈天桥每一年都变换她的职位。2008年4月，盛大正式宣布将旗下游戏事业部(SDG)和在线事业部(SDO)实行“企业化管理”，盛大游戏有限公司成立，这是一个世人陌生却又熟悉的名字。作为一个总是在被追赶、被冲击，但却仍然挺立潮头的领军型企业，盛大游戏的成立代表着公司集团化、事业部公司化、项目部创业化的重大转型。而李瑜则成为了这家盛大集团旗下历史最悠久、表现最稳健公司的“女掌门”，带领着手下的精兵强将，续写乃至谱写更辉煌的传奇。
“修身、齐家、治国、平天下”，李瑜用一种很“儒”的方式来阐释她的工作理念。“首先是自我的修养，然后是‘齐家’――管理家庭，对孩子的教育，对老人的孝敬，对家人的关爱。最后才是治国――管理一个组织。”她喜欢揣摩这种东方式的管理哲学，“所谓‘治大国如烹小鲜’，管理公司也一样。女性更感性，更细腻，也更能体谅员工，你如果能了解到大部分人的需求并满足他们的话，公司的士气自然会上升，在这样一个过程中，女性反而更有优势。”
这个看上去温柔如水的女子有着相当迅猛的一面。在运营2009年最受期待的网游大作“永恒之塔”的过程中，当她自己试用产品发现新用户的进入过程不够方便时，就“把所有的头头集合起来开会。一步一步简化新用户需要消化和理解的信息，然后天天盯着他们工作的进度。”在李瑜看来，女性在事业发展中会受社会滤色镜“定势思维”的影响，“比如社会认为女性不够有决断力”。“但是我觉得这其实要看个人对情况的把握，决断是建立在‘明、知、悟’之上的，如果你有充足的数据、经验和智慧来支持一个决定时，你就不会优柔寡断。”她持续关注着盛大游戏的用户论坛，仔细研读用户们的反馈与意见。这种细腻并不是因为心思的缜密，“而是一种以心换心的过程”。
命运始终垂青努力的人，在“女掌门”的带领下，盛大游戏团队无往不胜，其旗下拳头产品“永恒之塔”“纵横天下”等屡获大奖，业务更是在向海外不断扩展，走上从“产品输出”到“产业输出”的道路。
上善若水的美丽
古语有云：善者不为将。但李瑜显然颠覆了这个概念。她以一种女性特有的敏感体察着用户、团队、员工、合作公司的需求。身处CEO的高位，但哪怕是一个最普通的员工，遇到问题找到了她，双方都可以连续交谈好几个小时。为将者善，“对于我来说，这也许是许许多多员工中很小的一个事情，但对于他来说，这也许就是他职业发展生涯中的一个坎。”在接手公司不到半年的时间里，她调查了解了员工的需求和不满意的地方，在那年中秋节的时候推出了“员工关怀29项”。
李瑜和盛大团队有着一种兄弟姐妹般的情感―这是一个“梦之队”。盛大游戏有一个业内“20计划人才激励机制”――游戏核心骨干能获得最高20％的利润分成。这是一项相当诱人的机制，堪称“百万富翁速成计划”――个优秀骨干，一年就能成为百万富翁。事实是怎样呢?结果是，单个的游戏项目一个季度就能拿到100万人民币。而到了近期，单个游戏项目一个季度更是能拿到数千万元。
在这样的团队工作，无疑是一种幸福。盛大游戏离职率低于行业平均水平。去年一年离职绝对人数下降30％，离职率降低了10个百分点。“整个团队都很有感情，‘永恒之塔’成功上线后，因为连续加班，我生病住院，团队里的伙伴和员工，每一个人每天都给我打电话，陈总还派人送来了大束香气四溢的鲜花。”这让李瑜非常感动，“你会感觉到大家的辛劳和团队的感情纽带。其实玩家和市场也会感觉到团队的用心所在。”
李瑜善于把控管理中的关键点，“管理公司和管理家庭都是一样，要把精力投入在关键的事情上。”在生活中，她也是一样。一个朋友曾经告诉她，“请了保姆带小孩。小孩对她比对我还亲，怎么办?”工作的忙碌让李瑜能花在孩子身上的时间并不多，“但一定是最好的质量，和孩子在一起的时候，你一定要全情投入其中去，这样孩子就知道，和你在一起的时间是最高质量的，也是最快乐的。印象也最深刻，母
子关系自然也会亲密。”
你很难估算得出她身上所隐藏的果断与胆识，去年“5・12”大地震刚过几天，学心理学出身的李瑜就奔赴了重灾区，冒着余震的危险，为那些会从噩梦中惊醒的小孩子做心理疏导，还为红十字会带去了自己和家人的捐款。每年中秋节和春节，她还会带着公司的团队去养老院和福利院进行爱心捐赠和问候。“用心去关爱他人，注重环保，认真去体会大自然，去体会你所生活的地球，这才是真正的美与时尚。”
满足的幸福
李瑜喜欢吃蔬菜，尽管工作忙碌，但她尽量让自己活得健康。虽然每天睡得很少，但“人不去计较得失之后，一沾枕头就能睡着”。她的办公室里挂着“求缺”两个字，“‘顺’的时候更虚心，‘缺’的时候不灰心。‘缺’是生活的常态，提醒我保持平常心。”她的衣橱狭小而简单，“多了反而是一种负担”。周末是雷打不动的家庭时间――这也是盛大的企业文化，激情工作，好好生活。
她有两个可爱的孩子，在采访的间隙，她从随身携带的钱夹里掏出全家福的照片给我们看，脸上洋溢着幸福。家庭的美满对于她来说是快乐的源泉。曾经有人问她，你最幸福的时刻是什么时候?她想了想说：“我最幸福的时刻是我先生操盘的公司在美国纽交所上市，看着他站在敲钟台上的那种自豪和幸福，比我自己站在那里还要更多。我以他为傲。他的成功里也有我的付出。”
她把一切都安排得井井有条，在有空闲的时候，她喜欢烹饪、美酒、旅游、读书。也会去读墓志铭，这个有些特别的爱好，是她修身和静心的一种方式。“一个人活了一辈子，到了最后一天他决定在他的墓碑上刻什么的时候，这才是他一生的真实写照。”在美国的时候，她看了很多的墓碑。“那么多伟人，在他去世的那一天，他写的话都很简单普通，没有什么浮华的东西。你去看这些墓志铭的时候，你会觉得自己其实很平常，自然而然地会静下来。”
尽管身居高位，肩负重任，但在她的身上，却看不到一丝浮躁的气息。“名头这些，其实是生活舞台上的角色，要扮演好，但是更需要把握好，否则到最后自己都会迷失。你要认清楚自己是谁，需要的是什么。这样才能踏实而安静。”
粉红妹妹范文6
第一种网红的本质是自媒体，变现只能靠广告(包括给电商导流)；第二种的本质是偶像，除了广告外，还可以靠粉丝的供养变现，让粉丝们为幻想付费。
客观地说，偶像的商业价值是远远大于自媒体的。同样是做广告，偶像就可以做“人格化的广告”，但自媒体就不行。譬如，鹿晗接广告，卖的是熟脸，价值在于明星个体与客户品牌之间的联想；但papi酱接广告，卖的还是流量，价值在于曝光次数。两种玩法的高下，广告行业的老师们都清楚。
即便如此，做自媒体却一点不比做偶像轻松。自媒体必须拥有持续的优质内容创作能力，用户才可能会对你未来提供的不确定内容感兴趣。但拥有这个能力也并不意味着就可以变现——粉丝们为你的才华与情操而来，你却总给他们看软文，粉丝能包容一时，却很难包容一世(除非你的才华就是写软文)。
越来越高的用户流失率，越来越难做的广告植入，越来越难保持的信息落差。自媒体们该怎么办？
能翻身，是因为不再是自媒体
2007年，叫兽易小星在土豆网的名字还叫“我是蠢爸爸”，当时他以“猫扑猥琐神教教众”的身份在土豆做游戏解说，一周内以两部恶搞版拳皇游戏解说冠绝各大论坛，从此一炮而红，成为当时土豆网最火的播客。
作为草根视频自媒体，叫兽当年的变现条件并不好：主做游戏录播解说，受众是消费力不强的男性年轻网民，标签是“猥琐低俗”，风格还偏于抠脚大汉，颜值低，视频里一直以猥琐面具形象示人(他曾拍过露脸短视频但很快就删掉了)。这样一个播客，还诞生在电商尚未如此普及的年代，商业化能力可想而知。
从2007年至2009年，叫兽接连制作了二十多部恶搞视频，平均每部视频的播放量都在百万以上，这在当时已是超一流播客的水准。但由于前文所述的各种因素，叫兽依然找不到理想的商业化渠道，他拥有的机会只是帮某些新上线的网游打打广告。在2009年土豆映像节获得“最受欢迎播客奖”后，叫兽易小星接拍了康师傅绿茶系列广告剧，但效果依旧平平。
叫兽在2010年迎来了自己网红生涯的第一个低潮期：全年上传的5部视频中，只有1部是正片，其余4部都属于番外片，其中含杂的一些广告植入，想来也只为叫兽赚了些零花钱吧。
在接下来的2011年，叫兽停止单打独斗的恶搞视频制作，开始了团队视频项目。在叫兽接拍鹿鼎记网游的主题剧《水煮鹿顶鸡》系列中，立意与拍摄手法都是典型的微成本办公室搞笑剧风格，格局并没有太大突破。
直到2012年，后来声名卓著的万合天宜成立后，叫兽总算才踏上坦途。万合天宜的班底瞄准了泛85后的笑点，把段子做成短剧，把短剧做成IP，最后把IP做成大电影，广告植入乃至代言什么的，都是顺理成章的事了。
说叫兽是草根逆袭是不对的，叫兽的变现之路完全就是视频达人向正规影视公司靠拢的精英化过程。永远草根，你就永远逆袭不了的。
自媒体没钱途，正规军才是出路
什么是正规军？是职业化，是标准化，是团队作战，是经营品牌，是操盘者要对营收负责，是要为国家纳税，是公司化运作，是所有的一切都在逼迫着团队认真做事。
而媒体化就是最大的认真。
就像黄章晋所说的，“给我个刊号，‘大象公会’就是一份杂志。”
又像徐沪生说的，“‘一条’就是视频化的杂志。”
所谓的“自媒体”只是历史螺旋式上升时的便桥，是媒体形态迭代时的副产品。
papi酱赶上了好时候，半年时间走完了叫兽10年的路。缩短的蛮荒期，快速聚集的品牌效应，这对头部自媒体来说是件好事儿，但对于那些漫漫长尾里的随行者来说，自媒体的尝试也仅仅只会是尝试。
非正规军的自媒体或许自由，或许也能赚个零花钱，但永远不会真正有所成就。就算你诞生于阿里GMV超三万亿的年代，弱水三千，你也只能取一瓢。
叫兽的自媒体身份或许一直都存在，但他赚钱早就不靠这个了。直到现在，叫兽的粉丝都常到其土豆主页“例行扫墓”，说一句“上香，走人”，期待能找回当年那个猥琐之王。可是，谁又愿意回去过穷日子呢？
这个时代的网红有两种，一种是有能力提供优质内容的人，像叫兽、罗辑思维与papi酱；另一种是有能力满足别人的幻想的人，包括传统明星、直播平台里的女主播，王思聪与章泽天的网红身份如果拆出来也属于这种。
第一种网红的本质是自媒体，变现只能靠广告(包括给电商导流)；第二种的本质是偶像，除了广告外，还可以靠粉丝的供养变现，让粉丝们为幻想付费。
客观地说，偶像的商业价值是远远大于自媒体的。同样是做广告，偶像就可以做“人格化的广告”，但自媒体就不行。譬如，鹿晗接广告，卖的是熟脸，价值在于明星个体与客户品牌之间的联想；但papi酱接广告，卖的还是流量，价值在于曝光次数。两种玩法的高下，广告行业的老师们都清楚。
即便如此，做自媒体却一点不比做偶像轻松。自媒体必须拥有持续的优质内容创作能力，用户才可能会对你未来提供的不确定内容感兴趣。但拥有这个能力也并不意味着就可以变现——粉丝们为你的才华与情操而来，你却总给他们看软文，粉丝能包容一时，却很难包容一世(除非你的才华就是写软文)。
越来越高的用户流失率，越来越难做的广告植入，越来越难保持的信息落差。自媒体们该怎么办？
能翻身，是因为不再是自媒体
2007年，叫兽易小星在土豆网的名字还叫“我是蠢爸爸”，当时他以“猫扑猥琐神教教众”的身份在土豆做游戏解说，一周内以两部恶搞版拳皇游戏解说冠绝各大论坛，从此一炮而红，成为当时土豆网最火的播客。
作为草根视频自媒体，叫兽当年的变现条件并不好：主做游戏录播解说，受众是消费力不强的男性年轻网民，标签是“猥琐低俗”，风格还偏于抠脚大汉，颜值低，视频里一直以猥琐面具形象示人(他曾拍过露脸短视频但很快就删掉了)。这样一个播客，还诞生在电商尚未如此普及的年代，商业化能力可想而知。
从2007年至2009年，叫兽接连制作了二十多部恶搞视频，平均每部视频的播放量都在百万以上，这在当时已是超一流播客的水准。但由于前文所述的各种因素，叫兽依然找不到理想的商业化渠道，他拥有的机会只是帮某些新上线的网游打打广告。在2009年土豆映像节获得“最受欢迎播客奖”后，叫兽易小星接拍了康师傅绿茶系列广告剧，但效果依旧平平。
叫兽在2010年迎来了自己网红生涯的第一个低潮期：全年上传的5部视频中，只有1部是正片，其余4部都属于番外片，其中含杂的一些广告植入，想来也只为叫兽赚了些零花钱吧。
在接下来的2011年，叫兽停止单打独斗的恶搞视频制作，开始了团队视频项目。在叫兽接拍鹿鼎记网游的主题剧《水煮鹿顶鸡》系列中，立意与拍摄手法都是典型的微成本办公室搞笑剧风格，格局并没有太大突破。
直到2012年，后来声名卓著的万合天宜成立后，叫兽总算才踏上坦途。万合天宜的班底瞄准了泛85后的笑点，把段子做成短剧，把短剧做成IP，最后把IP做成大电影，广告植入乃至代言什么的，都是顺理成章的事了。
说叫兽是草根逆袭是不对的，叫兽的变现之路完全就是视频达人向正规影视公司靠拢的精英化过程。永远草根，你就永远逆袭不了的。
自媒体没钱途，正规军才是出路
什么是正规军？是职业化，是标准化，是团队作战，是经营品牌，是操盘者要对营收负责，是要为国家纳税，是公司化运作，是所有的一切都在逼迫着团队认真做事。
而媒体化就是最大的认真。
就像黄章晋所说的，“给我个刊号，‘大象公会’就是一份杂志。”
又像徐沪生说的，“‘一条’就是视频化的杂志。”
所谓的“自媒体”只是历史螺旋式上升时的便桥，是媒体形态迭代时的副产品。
papi酱赶上了好时候，半年时间走完了叫兽10年的路。缩短的蛮荒期，快速聚集的品牌效应，这对头部自媒体来说是件好事儿，但对于那些漫漫长尾里的随行者来说，自媒体的尝试也仅仅只会是尝试。