物流统计工作计划范例6篇

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物流统计工作计划

物流统计工作计划范文1

【关键词】 工作过程系统化 物流管理 课程体系

1 引言

物流业是国民经济的重要组成部分,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大,在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。

工作过程导向课程的实质在于课程的内容和结构追求的不是学科架构的系统化,而是工作过程的系统化。工作过程系统化的课程开发,强调学生是学习的行动主体,以职业情景中的行动能力为目标,以学习情景中的行动过程为途径,以自我调节的行为为方法,以师生及学生之间互动的合作行动为方式,以整合后形成行动能力为评价标准。

2 物流产业对高职物流人才的需求

人才是第一生产力,现代物流业的发展首先需要人才的支持,特别是需要具有实际操作经验的高级技术人才。物流企业人才主要是物流企业运作中需要的管理、技术和操作人才,他们需要掌握物流运输、仓储、包装、配送、装卸、信息、货代等方面的知识和技能。企业物流人才主要是在制造业和流通企业中涉及的生产物流、供应物流、销售物流等环节中物流岗位所需要的物流管理人员、技术人员及操作人员。虽然高职物流培养的人才主要以高级技术应用型人才为主,但面对现代物流业对人才的需求,高职物流人才培养的目标和内容应该适应物流业的发展变化,人才的素质和能力也应该发生相应的变化和提高。

3 高职物流专业工作过程系统化课程体系的设置的原则

(1)高职物流专业课程以就业为出发点,体现工作过程中职业岗位所需的知识、技能、态度要求,反映岗位对从业者的综合能力需求。

(2)能够适应“宽口径”、“重能力”的就业环境。面对竞争激烈的就业环境,高职物流专业毕业生并不完全在本专业就业,他们不得不采取“先就业再择业”的就业策略,因此,工作过程导向的课程设置能够使学生具备在相关专业岗位工作的适应能力。

(3)不再追求学科体系的逻辑严密性,强调教学内容“实际、实用、实践”基础理论以应用为目的,以“必需、够用”为度。

(4)把职业资格标准和课程体系结合起来,使校内课程和职业资格证书在时间和内容上统一起来。

(5)要兼顾现在就业和将来的职业发展。对于高职学生来说,毕业就业的岗位基本是操作性岗位,但是随着工作经验和能力的提高及积淀,职业空间会有一个发展和提升,这依赖于毕业后的不断学习和综合能力的不断提高。

4 高职物流专业工作过程系统化课程的实施

4.1 改变原有课堂教学的场所

传统的教学场所是以课堂教学为主的,这样往往会形成教师一言堂的现象,很难真正调动学生的积极性。工作过程系统化课程的授课场所不仅有课堂教学,还会把更多的教学内容安排到实训室、实训基地,甚至是真正的物流企业进行顶岗作业。

4.2 改革授课时序

在教学的运行上,要打破常规刻板的学科体系顺序,紧密结合物流行业企业的发展形势和区域经济发展方向,通过典型的工作任务,结合具体的工作现场,合理地调整各单元内容的授课时序,做到机动灵活,突出重点。在授课时间上,打破原有的小课堂,按课程内容连续授课或分段教学。

4.3 改革考试方法

在考试方法上,做好“三个体系、两个场所和三种方式”相结合的考试方法的改革,即努力建设好理论教学课程评价体系、实训教学课程评价体系、教学效果考核评价体系的“三个体系”;完善“两个场所”,即校内和校外实习实训场所分别考核;根据需要采取“三种方式”,即笔试考核、口试考核和实际操作考核三种不同考试方式的结合。

5 高职物流专业工作过程系统化课程的运作

5.1 专业教研室统筹安排课程

对于工作过程系统化的课程,应该由专业教研室根据实际情况统筹安排。如在课堂教学的过程中,可以根据需要穿插实验、实训等内容,使教学更能突出对高技能、应用型人才培养的职业特征。

5.2 强化院系两级教学督导

改革和完善教学质量评价体系;建立和健全教学质量评价考核制度;完善和稳定院系两级教学督导机制;健全教学信息的收集、调控、反馈制度;建成集理论实训教学为一体的全过程、全方位、高信度的教学质量监控体系,这对工作系统化课程实施来说十分重要。

5.3 课程实施与企业作业紧密结合

在课程实施的全过程中与企业紧密协作。从了解企业岗位设置、操作技能要求和岗位工作环节,到确定课程目标和典型工作任务;从企业安排有经验的能工巧匠给学生训练操作技能,到结合具体工作岗位对学生进行顶岗实训及人员管理都离不开企业的大力支持。

5.4 专兼结合教师队伍作为保证

根据“引培结合,以培为主”的方针,聘请行业企业的高级技师和能工巧匠为学生进行专业指导,努力优化师资队伍结构,建立相应的兼职教师库,主要核心课程由具备物流师以上职称的一线工作的教师承担。

通过以上分析可以看出,工作过程系统化的课程开发,充分体现了现代高等职业教育课程最新理论,创建了与实际岗位工作任务相一致的学习情境,整个教学活动注重培养学生反思性实践能力,有利于学生积累职业经验或策略,突出了对学生能力培养的专业化、教学内容的职业化的鲜明特点,可改变学生被动学习的状况,形成主动学习的氛围,激发学生自主学习的积极性,实现教学与生产的零距离对接,终极目标是为了提升学生的职业素养和就业能力。

参考文献:

[1]姜大源.当代德国职业教育主流教学思想研究[M].清华大学出版社,2007.

物流统计工作计划范文2

近年来,企业管理水平得到了长足的提高,传统的企业经济统计制度与方式已经不再适用于当今的企业管理方式,需要进行改革与创新。本文首先对企业经济统计创新的必要性和企业经济统计存在的问题进行阐述,其次分析了企业经济统计创新的可行性,最后从六个方面对企业进行经济统计创新的主要工作进行详细解读,以期为企业管理人员及相关从业人员提供理论依据与支持。

关键词:

企业经济统计;企业管理;创新;科学发展观

自从加入WTO之后,我国的市场经济逐渐完善,企业所处的环境发生了极大的革新,从传统的企业人力模式转变成以信息技术和知识产业为标志的知识经济。因此,为企业的生产管理与决策提供依据的企业经济统计工作也需要适应时代的发展,进行改革与创新。在实际的工作中,废除传统的统计环节里不能反映企业情况的统计内容,运用最新技术和管理方式,推动企业经济统计的发展完善。

一、企业进行经济统计创新的必要性分析

1.企业管理的完善推动企业经济统计创新企业制度的不断发展,使得企业管理水平不断提升。企业经济统计是企业管理的一个重要工具,为企业的管理人员提供决策所需的信息支持,以此引导企业做出正确的决策,保证企业正常运行。企业管理水平的提高以企业信息化建设为基础,而企业经济统计则是需要对这些信息进行统计,此时传统的企业经济统计不再适用于新形式的企业管理,而是需要从事统计工作的员工建设一个与企业信息化水平相对应的企业经济统计信息平台,建立一套有针对性的统计指标体系,以此提供更客观、更准确的数据。

2.目前企业经济统计工作存在缺陷亟需创新改革我国目前所采用的企业经济统计方法还是之前借鉴国外的统计模式来进行的。计划经济时代,管理部门将企业经济统计当成是自身统计的基础,通过填写表格形成一套自上而下布置内容,自下向上报送信息的统计方式,以此为政府管理人员提供计划经济所需要的信息内容。自计划经济废除后的这几十年来,虽然许多企业进行了一些改革,但并没有实质性的改变,仍是使用过去的统计制度。甚至不少企业还在使用计划经济时代的统计方法,对企业经济数据只使用统计表格进行统计,而缺少对现代企业的适应。总结来说,目前企业经济统计工作存在的问题有四点:(1)经济统计方法跟不上企业管理水平的发展;(2)统计工作人员的意识薄弱,使得统计职能得不到充分的发挥;(3)统计的信息设置不科学,不能体现现代企业的经济运行情况;(4)企业从事统计工作的员工缺少创新精神及改革能力。在此情景下,企业进行经济统计工作的创新显得尤为必要。

二、企业进行经济统计创新的可行性分析

企业进行经济统计创新的可行性可以从理论、技术、环境、政策四个角度进行分析。

1.科学发展观为企业进行经济统计创新提供了理论依据科学发展观是改变世界的宏伟理论在当今社会的实践阐释及标书,解答的核心内容是用的科学世界观及方法论来审视目前我国发展的情况。可持续发展及创新精神,是科学发展观的两个核心内容。在企业发展过程中,应牢记科学发展观,不能只看重经济指标,还应持有可持续发展思想,使企业可以长久发展。为此,企业进行经济统计工作时,可以结合科学发展观理论,一方面要统计一些可持续发展相关的数据,一方面在统计工作中进行不断的创新,以此为企业进行生产活动的可持续发展提供准确、客观的统计信息。

2.不断发展的科学技术为企业进行经济统计创新提供了技术支持迈入21世纪,科学技术发展势头迅猛,以高新技术、信息科学为主的第三次科技浪潮使得世界企业模式都产生了改变。近年来还提出了工业4.0,特别是在信息技术方面,为企业的经济统计创新提供了信息平台的硬件及软件支持;在管理技术领域,ERP技术及决策支持系统,为企业进行经济统计创新提供了新方法的支持;在数理统计领域,算法的不断发展与改进,为企业进行经济统计创新提供了极为便利的工具支持。

3.企业管理水平的发展为企业进行经济统计创新创造了环境温床企业经济统计是企业管理的重要工具,企业管理的发展推动了企业经济统计的进步,而企业经济统计工作的创新又使得企业管理得到完善。随着企业制度的不断发展,企业管理中不断引入新技术、新思路,使得企业管理模式得到极大的改革与完善,为企业经济统计工作提供了更好的环境温床。

4.国家政府对企业经济统计工作的支持为企业进行经济统计创新提供了政策支持随着计划经济的结束,市场经济的发展,统计工作在企业经济发展中起到的作用越来越显著,政府部门也重视起对企业进行经济统计工作。为此,国家、地方政府纷纷制定了与之相关的政策、法规、制度,用以保障企业正常进行经济统计工作,做到有法可依,为企业进行经济统计创新奠定了政策依据。

三、企业进行经济统计创新的主要工作

1.相关人员思想观念的创新目前,许多企业还停留在过去的计划经济和传统的统计制度的层面,把完成政府和领导布置的表格当成进行经济统计工作的全部任务,导致最后得到的经济统计资料客观性、准确性得不到保证。在市场经济情形下,企业相关人员必须要树立起新的经济统计观念。(1)树立起科学发展的思想,用以人为本的理念来指导企业进行统计工作。人是进行创新的首要因素,因此,企业想要进行经济统计创新,首先要改变对人的管理。一方面,建立起对相关从业人员的培训计划,另一方面还应该制定起规范的激励及约束机制来调动工作人员的积极性。此外,在进行经济统计的实际工作中,也要考虑到人的影响,制定科学的工作计划,简化工作流程。具体来讲,可以从三个角度分析:结合全面的发展观思想,企业可以引导企业所有员工重视经济统计方面的工作,使所有工作人员都参与到经济统计中,进行出谋划策;结合协调的发展观思想,企业在进行经济统计时,要做到协调有序,而不是只重视其中某一项工作;结合可持续发展观的思想,企业在进行经济统计创新时,要循序渐进,用发展的思想看待改革。(2)树立起市场观念。我国目前是市场经济,这要求我国企业在进行经济统计时不能再持有像过去一样,只是统计一个表格交给上级完成任务的心态,而是要树立起市场的观念,重视对企业进行经济统计的工作。在进行经济统计时,不仅要统计企业内部的信息,还应与市场上竞争对手信息进行搜集对比。特别是一些跨国公司,还应搜集外国同类型公司的信息以进行对比。此外,企业经济统计的信息也不要敝帚自珍,而是和相关企业共同进行信息分享,交流,以使统计的信息更加全面完善,更具有指导作用。(3)树立起风险观念。统计得到的数据,其真实性、可靠性都有一定的概率。因此,在统计容量确定的情况下,统计结果的准确度与可信度是相互矛盾的。此外,统计预测与进行决策等工作,也具有一定的风险性。因此,企业在进行经济统计时,应重视工作中可能遇到的风险,并注意化解风险。

2.从经济统计内容方面进行创新企业进行经济统计工作的主要内容包括:企业的运行情况、企业的投入与产出、企业的经济效益情况等。随着市场经济的发展和企业管理水平的提高,传统的经济统计中的一些指标不再能够表征企业的经营情况。比如,一些已经很少使用的原始凭证、一些过时的没有衡量价值的指标等。在对企业经济统计内容方面进行创新时,要理智舍弃这部分统计内容,拓展其它体现经济信息的指标。比如,加入反映企业科技含量的企业产品的升级换代周期、企业的设备科技水平等的统计;加入反映企业信息化水平的企业电子商务方面的统计;加入反应知识经济水平的人才、无形资产、企业科研水平等的统计;加入反映企业人文主义的企业文化的统计;加入反映企业凝聚力和可持续发展潜力的资金筹措情况、资金增值潜力等的统计。

3.从企业进行经济统计的功能角度进行创新企业进行经济统计工作的主要功能模块是:描述、评价、分析。其中,描述功能模块,指的是对企业的生产经营过程进行准确的描述,结合各个指标的统计信息,建立一个完善的企业经济统计指标体系。改革传统的运用孤立的指标来进行统计的方式。评价功能模块,指的是对企业的生产经营活动进行定量评价与分析,这个模块贯穿于企业所有的经营活动中,设定的各个量化指标必须具有易取性、广泛性,以便于获取数据并与同类型企业进行对比分析。分析功能模块,指的是企业运用各种经济统计分析软件,结合统计的数据信息,对企业当前的运行状况及未来的发展进行科学的分析与预测,以使企业管理人员对企业的生产经营能力有一个更客观、全面的认识,并对企业的发展态势有一个更好的把握。

4.从经济统计手段及方法方面进行创新高水平的科学技术是企业进行经济统计创新的科技支撑。企业进行经济统计过程中可以用到的科学技术包括:信息技术、网络技术、物联网技术、计算机技术等。比如,运用ERP(企业资源计划)软件,可以从系统的角度,对企业的物流、资金流、信息流进行三流整合,改善企业的工作流程,以此提高企业的核心竞争力。ERP软件具有查询功能,企业在进行经济统计工作时,可以结合各种统计方法来分析信息的形成趋势、各个统计内容直接的发展联系等,根据分析结果对企业的发展情况做出预测。此外,ERP还具有动态监控功能,为企业进行经济统计发挥监督职能提供了信息平台,使企业的相关统计工作人员,可以实时获得关心的数据,及时对企业生产经营活动的各个环节进行定期检查、监测及预警。通过该动态监控功能,可以提示企业管理人员在企业生产活动中出现的偏差,并及时进行风险控制,针对出现的偏差类型提出相对应的解决对策,确保企业的健康发展。

5.从运行模式进行的创新企业进行经济统计工作的运行模式,应改变传统的报表制度,而采用结合信息技术的经济统计信息平台。采用集中管理与分散管理相结合的经济统计工作模式,应用信息技术平台,实现运行模式的创新。

6.从人才管理方面的创新企业进行经济统计创新,人才是关键。只有相关工作人员的素质得到了提高,才可能对经济统计工作提出创新与改革。为了提高企业统计工作人员的素质与工作能力,使他们成为合格的经济统计人才,企业应首先对企业内现有的统计工作人员进行职业培训,提高员工的职业素质;其次应从高等院校应聘一些专业对口的大学生,提高企业经济统计工作的理论基础;最后应提高对企业经济统计工作的激励政策,鼓励企业员工进行创新,此外还应经常组织员工到大型企业进行交流学习,以便跟紧时展,把握发展趋势,不断进行完善。

四、结论

近年来,随着市场经济的不断完善和知识经济的持续发展,企业管理改革不断深化。企业经济统计是企业管理的一个重要工具,为企业的管理人员提供决策所需的信息支持,以此引导企业做出正确的决策,保证企业正常运行,做好企业经济统计的创新工作,就变得极为重要。为此,企业应在科学发展观的指导下,以现代企业经济统计制度为依据,运用高科技的网络技术和信息处理技术,开拓出企业经济统计的美好未来。

参考文献:

[1]王小红.关于我国企业经济统计创新问题探究[J].经济视野,2014(21):77-77.

[2]靳素英.企业经济统计存在的问题与对策[J].中外企业家,2015(17):87-87.

[3]平莉.关于企业经济统计改革的思考[J].中国商贸,2013(2):45.

[4]吴兰波.经济统计调查分析报告策略[J].科技创新与应用,2014(2):246-246.

[5]刘崇欣.现代企业经济统计指标体系分析[J].企业技术开发,2004(11):31-32.

物流统计工作计划范文3

一、2013年上半年工作完成情况

1、2013年上半年全县实现社会消费品零售总额21.75亿元,同比增长14.8%,占市下达年度目标任务46.13亿元的47.1%。

2、1-5月完成外贸出口2200万美元,占年度目标任务5020万美元的43.8%。上半年预计完成2550万美元,占年度目标任务50.7%。

3、积极配合县招商局做好引进利用外资200万美元的目标任务。

4、县城区定点屠宰率达到100%,镇乡定点屠宰率达到98%。

5、完成引进投资亿元以上商贸项目﹙郪江新城商业综合体项目投资3亿元、九龙服装城项目投资8亿元﹚2个。

6、启动镇乡农贸市场升级改造﹙卓筒井、象山镇正在做市场建设前期准备﹚2个。

7、1-6月完成向上争取项目资金269.76万元,占县下达目标任务850万元的31.7%。

二、2013年下半年工作计划

1、社消零工作:2013年第三季度预计全县实现社会消费品零售总额32.63亿元,同比增长14%,;第四季度预计全县实现社会消费品零售总额43.5亿元,同比增长14%。

2、外贸出口工作:2013年第三季度预计完成外贸出口3770万美元,占年度目标任务5020万美元的75%;第四季度预计完成外贸出口5050万美元,占年度目标任务5020万美元的100.5%。

3、引进利用外资工作:积极配合县招商局力争在年内引进1家外资企业。

4、重点项目推进:一是商业综合体项目,因该项目土地招拍挂时间延后至2月16号才到位,项目共计三个地块,目前只竞拍成功两个地块(a、b地块)。加之所拍地块上存在高压电铁塔,移动基站,久大盐化化工车间,久大盐化供气、输卤、进出水管搬迁、蓬莱大桥施工占地等问题,特别是金仓公司输卤管道搬迁,阻力较大,影响场平和土地移交。预计该项目8月可入场进行场平;9月开始打桩;10月进行基础建设;11月修至1层;12月修至2层。二是服装城建设项目,7月开始土地整理前期工作;8月平整土地,划出初期建设线;9月大型机械入场,确定项目广告方案并投放市场;10月预算修建步骤,预定前期主体工程1-4楼的相关材料;11月开始地基建设;12月全面拉开主体工程及办公区域建设。

三、下一步工作主要推进措施

1、推进社消零统计工作措施:一是进一步建立健全组织,落实工作责任。按照主要领导负总责、分管领导牵头协调和股室负责抓落实的原则,加强对全县商务统计报送工作的组织协调和严格审核把关工作,确保服务业统计报送工作有人抓、有人管。二是进一步加强业务培训,夯实工作基础。落实专人每月对我县商贸限上企业就网络直报、台账建立等方面进行检查、指导,督促其按时按质网络直报并定期对企业统计人员进行业务培训,学习统计法规和业务知识,明确规定要求,提高业务水平,确保服务业统计工作逐步走上规范化轨道。三是加强工作衔接,确保工作成效。加强与统计部门的经常性联系,搞好对口衔接,确保统计数据上报后能够及时录入相关操作系统,防止漏统、漏报,注重分析对比,不断增强工作的针对性和实效性。

2、外贸进出口工作措施:一是广泛宣传“三外”知识和市场动态,培养企业国际竞争意识和国际战略眼光,让更多企业主动经营进出口业务;二是大力实施“科技兴贸”和“以质取胜”战略,支持有条件的企业开展技术引进和技术更新,提高出口产品的技术含量和附加值,优化出口产品结构;三是积极深入了解优势产业及集聚企业,让更多企业进入工作视野,为全县进出口业务谋求新的增长点。

物流统计工作计划范文4

2011年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登七、**年财务工作计划为全面搞好**年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会

计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

物流统计工作计划范文5

写工作总结很重要。它可以完成或完善一年的工作,帮助你展望未来。那么你们知道关于物流公司个人年终工作总结范文内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备物流公司个人年终工作总结范文五篇,欢迎参阅。

物流公司个人年终工作总结范文一一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽备械椒浅9馊佟?/p>20_年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20_年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。

20_年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

二、20_年工作计划

1.认真贯彻公司的规章制度

2.加强和现场还有其他部门的沟通

3、工作之余多学习其他部门的业务

4、自学把自己的学历提高一个水平

5、学习会计知识

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

物流公司个人年终工作总结范文二经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。

一、配送

1、相比_年18年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。

其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。

2、20_年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。

3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。

有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工作。

4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。

5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。

二、人员要求与管理

1、20_年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数一直没有达到要求。

2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。

作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的支持。

三、车辆的管理

1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解,定期做好车辆内外清洁卫生。

2、严格控制部门内车辆费用,合理有效安排配送路线。

3、严格要求配送员填写出车记录:如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名,做到有出车就必有出车记录,做到保存全年的出车记录表。

4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档:如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录,做到部门内有数据可查,明确保养周期、时间。

5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则,节约控制部门车辆费用。

四、工作回顾与展望

1、20_年不知不觉在指尖慢慢逝去,20_年迎面而来。

回想过去,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。

2、认真履行工作职责,在新的一年里,物流部将为公司的发展做到尽心尽力。

物流公司个人年终工作总结范文三岁月如烟,20_年已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20_年部门主要工作完成情况、存在的问题及20_年的工作计划报告如下:

一、本职工作内容

1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。

2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。

3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源。

4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。

5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

6、接受并完成上级安排的其它工作任务。

二、物流部20_年主要工作完成情况总结

1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。

2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。

3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。

对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。

4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。

5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。

6、对粉碎房外库存的2018上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。

7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配臵不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。

三、物流部2020年工作中存在的问题

1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困难(如:_、_成品及原料等),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。

2、部分人员的责任心不足,工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。

3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。

虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。

4、在车辆的管理环节存在不足。

没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。

四、物流部20_年工作计划

针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下:

1、加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。

通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织能力和沟通能力。

2、加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于未然。

3、制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水平。

希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度,达到提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。

4、加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。

5、加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护。

6、完善仓库的各项管理,加强在6S、物料的定臵定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。

物流公司个人年终工作总结范文四20_年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。

一、物流费用

物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表现在以下:

1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。

2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。

随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。

在第八年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议,对上月出现的问题及时总结。2020年我部门的配送准时到达率99.37%,运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%,货物损失率为0。退货时间的及时性也比20_年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。

2、在货物配送中也遇到一些问题:

a、客户单据的签收盖章;

b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;

三、仓库管理

1、20_年各仓库库存大量增加。

因为公司生产规模扩大,发展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。

2、第八年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。

在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物整洁干净,提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下,对部分物品,如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理,现在仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从_月份开始,每月宝供必须做库存分析。

四、信息系统管理

信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,2020年,经常与总部及_物流公司电话联系货源信息,并把信息反馈到分公司,让分公司掌握货物在途情况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,_物流公司每日跟踪货物的配送在途情况,及时把真实的信息反馈到经营部和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能掌握货物配送情况,出现问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的准确性是根本,因此要求_物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,经常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作计划.

五、2021年目标

新的一年,我部门的工作目标如下:

目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转。

目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本。

目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本。

目标4:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训。

认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。

采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。

物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。

物流公司个人年终工作总结范文五从事物流工作已经有三个月的时间了,通过这几个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说自毕业到现在付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成绩,但是还远远不够,远远没有达到自己所希望的程度,综合分析。现在就毕业以来的工作情况总结

1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

我是一名学市场营销的应届大学毕业生,当初公司为了运作涉及业务扩展物流中心,招聘我们,作为市场部人才储备。但是,由于中心资质没得以正常运转,物流业务未开展,所学的专业无法应用,加之刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。解决方法是不断加强学习和自身修养,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访,我已练就了了一定的客户沟通技巧,对于日常的业务联络及市场拜访工作,完全可以独立完成。

2、由于公司业务方向定位的不确定,导致了很多时间和精力上的浪费。

前期由于同事们的意见和思想不统一,业务还不能正常进行,我认为先得加强员工的思想教育,使员工思想一致,有一个共同的目标。在以后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,我打算花将近两个月的时间调研和市场走访,调查结果形成后,在介绍给大家讨论,如我的讨论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。在此之前,干自己所能干,专心本公司擅长业务。

3、功能和服务内容单一,所供和所需的错位。

物流统计工作计划范文6

后勤个人工作计划(学校)(一)一、思想工作

在学校集团董事会、党委的统一正确领导下,教务室工作将紧紧围绕学校“十一·五”发展规划,牢固树立全心全意为教育教学服务,为学校服务,为广大师生服务的理念。力争全员服务素质进一步提高,服务质量、服务水平进一步提高,早日实现国内一流,国际知名的中华名校和首批“五星”高中作出后勤应有的积极贡献。

二、常规工作

本学期我们要进一步强调工作纪律,杜绝迟到、早退现象,严格执行学校

的病事假制度,严禁无故旷工、不到岗情况,有则改之,无则加勉。进一步强化工作的规范性、自觉性、主动性和创造性,树立昂扬向上的团队精神和主人翁精神,从而做到让“每一位师生满意”。

三、业务工作

1、学籍管理

学籍管理是教育主管部门为了全面贯彻党的教育方针,加强和改革学校管理,大面积提高教育质量的重要举措,也是学生就学的“门票”。

在学籍管理工作中,我们将进一步认真研读《xx省全日制普通高级中学学籍管理规定》和邗江区教育局《学籍变更办理办法》,严格按照规定办理好初一、高一新生学籍的纸质档案和电子档案及其学生休学、退学、转学、借读和注销等手续,不徇私枉法。

同时积极配合德育室、团委以及各年级组研究制定学生综合素质评价实施办法,认真做好新课程、新高考形势下的学生成长档案。

2、成绩处理

考试成绩是衡量学生学习情况的一个重要标准,也是衡量教师教学水平和教学效果的一个重要标准,同时,考试结果对于高三年级而言具有很高的时效性,因此,成绩处理的准确性、及时性非常重要,为此,教务室全体成员要进一步苦练输入指法和速度,认真研讨EXCEL中公式、函数、数据处理和分析等内容,进一步提高速度和准确性,保证各年级教学工作的正常进行,努力做到让每一位教师满意。

3、考试、报名

考试考务和考试报名、报盘工作是教务员工作的一个重要组成部分,本学期我们要进一步做好期中、期末、高三、其他各年级考试考试考务工作等等。我们教务室全体成员将进一步团结协作,分工合作,相互补位,努力做到认真、细致、及时、无差错。

4、督导、成功课堂、需改进课堂的评比

本学期将继续配合教育教学部各主任,每周按时安排督导及督导材料和成功课堂等评选材料的收集、汇总和统计工作。

除此之外,我们要主动协助学校领导认真实施学校的教学工作计划;按时编制校历、课程表、作息时间表,统计、发放每周公开课;及时安排听课、调课、代课;认真核对、统计好各年级的名册、人数;处理测算好各年级的各项指标,以保证学校的正常教学秩序,有效地支持学校的教育教学工作。

本学期是邗中发展的最关键的时期,我们将改进上学期工作中的不足之处,扬长避短,努力做好各项工作,为把邗中建设成为“国内一流,国际知名”的中华名校而努力奋斗。

后勤个人工作计划(学校)(二)一、指导思想

以党重要思想为指导,认真贯彻党的精神,树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的思想,努力完成学校下达的后勤工作任务。

二、工作目标

以管理为中心,按照学校后勤工作的强化管理,提高后勤人员的素质和技能。牢固树立为师生、为教育教学服务的思想,使学校后勤人员为全校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。

三、工作措施

根据学校XX年学校后勤工作计划的工作意见和思想政治工作计划的要求,我一定树立爱岗敬业思想,为师生、为教育教学服好务。

1、认真做好学校开学储备工作,保证学校正常开学。积极协助学校图书室分发同学们的课本和作业本。积极协调和搬好各班的桌椅,使学校开学储备工作顺利进行。

2、积极协助学校做好工作,搞好学校环境卫生。每天早晨积极把中心校、学校办公室、会议室、接待厅和财务室等清洁区打扫干净并把桌椅摆放整齐。

3、做好教师饮水、学生饮奶、办公服务及会议服务等工作。为师生、为教育教学服务,给教师、学生提供优雅舒适的学习环境。

后勤个人工作计划(学校)(三)一、指导思想: 遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。

二、重点工作:

1、落实岗位责任制。

2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。3、加强经费使用的管理,加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。

4、进一步改善办学条件,优化师生的办公和学习环境。

5、健全后勤档案材料,及时充实后勤网页内容,使后勤工作更加完善。

6、做好校园绿化工作。

7、规范管理,保证教学需要。

三、工作措施:

(一)、更新观念,增强服务意识

1、全体后勤人员必须树立师生利益至上的服务观,从学校整体利益出发,把师生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,做好服务工作。

2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,签订各岗位责任制,狠抓工作落实。3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。

(二)、勤俭节约,加强财、物管理

1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算。

2、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水、一度电。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,规范物流过程控制,强化库房管理

4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的使用,发挥各设备功能,对使用、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进行清理,严格执行校产保管和损坏赔偿制度,对各处室的公物定期进行清理,落实责任。对班级备品、桌椅进行编号登记,由总务处核实兑现赔偿,并纳入班级考核之中。

(三)、加强校园环境建设,优化育人环境

1、做好校园绿化和保养工作。

2、做好春夏花木的种植、养护工作,确保学校花草树木的最高成活率,为营造一流的育人环境提供物质的保障。

(四)、合理使用公物,及时进行维修维护

1、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。

2、及时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修,做好物品的维修工作,以保障公共财物的合理使用。

(五)、搞好采购工作,保证教育教学的正常需要

1、所需采购物品提前申报。

2、除政府采购外,学校其余用品由专人负责采购,提倡价廉物美,反对铺张浪费。

(六)、做好基建工作,基建项目实行公开招标。提前做好预算、测量、室内规划。