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兼职安全员岗位职责范文1
【关键词】安全主任 化工企业 应用
一、成立背景
以前龙宇煤化工安全管理体制为：公司成立安全生产委员会，设置安全环保部，各厂配置专职安全员，各部配置兼职安全员，形成了以公司安委会为核心、安环部统一管理、分厂和各班组具体负责的三级安全管理体制。体制执行过程中，存在以下问题：（一）分厂安全管理力度不够：由于分厂专职安全员没有行政级别，在工作待遇上与技术员相当，因此，在安全管理过程中，发出的指令、要求不能有效贯彻落实，对公司安全管理要求的执行能力也存在不足；（二）安全管理指导能力欠缺：由于公司对分厂专职安全员入职要求没有明确规定，一般为各厂确定后上报，在执行安全主任制以前，各厂的专职安全员整体素质参差不齐，既有老员工也有入厂不到两年的人员，经验、工作能力、指导能力均不足；（三）安全管理人员使用不当：由于 “双基” 建设、安全质量标准化等各类考核，安全内业材料较多，各厂在专职安全员使用过程中普遍存在误区，把安全员当成办事员，负责整理、完善各种记录、迎接检查，而真正现场监督落实的时间少；（四）安全管理人员总数不足：实行安全主任制以前，公司安全环保部共有5名专职管理人员，各厂分别设置了一名专职安全员，专职安全管理人员总数约11人，不能满足国家管理安全管理人员数量不低于人员总数2%（20人）的要求。
由于上述问题的存在，公司日常安全管理过程中，安全工作不能及时、有效地落实，执行力大打折扣，且专职安全员不受重视，出现了思想不稳定、部分人员流失现象。为进一步强化基层单位安全管理的力度，提升现场安全管理水平，根据同行业先进安全管理经验，结合公司安全管理现状，河南龙宇煤化工有限公司（以下简称龙宇煤化工）推行了安全主任制，在实际运行中取得了较好的管理效果。
二、体系的建立和运行
安全主任是具有一定安全生产知识技能和工作经验，经公司培训考核合格，取得安全管理资格的管理人员。安全主任在基层实施安全管理，通过良好的协调、指导、服务，在公司安全管理体系中发挥重要作用。
（一）安全主任素质要求。安全主任要求具有有较强的责任感，工作中踏实肯干、认真负责；有铁面无私、敢说敢碰的精神，敢于管理、不怕得罪人；具有严谨、踏实、认真、实事求事的良好工作作风。具有较高的专业技术水平，具有较为广泛的管理知识。具有良好的组织管理及坍调沟通能力；具有一定的政策水平，熟悉相关法律、法规、制度等；具有一定的工作实践经验及独立工作能力。
（二）安全主任工作重点。安全主任的职能为：指导、服务、监督，工作重点有三项。1.为本单位安全管理过程、安全措施制定提供指导意见，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为；2.服务生产工艺、服务员工，宣传国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，协助厂解决安全生产的技术问题；3.制止违章指挥、违章作业，坚决不移的执行安全管理制度，发挥监督职能。
（三）安全主任岗位职责。1.在厂长领导下，具体负责本厂的安全管理工作，在业务上接受公司安全环保部的领导和监督；2.贯彻有关安全生产的法律、法规和标准，并检查执行情况。参与制定、修订本厂安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况；3.对相关人员进行业务指导，协助本厂领导做好职工的安全技术教育和考核工作；4.负责本厂安全装置、防护器材、消防器材的日常管理工作；5.对现场危险性较大的作业，安全主任必须到现场监护；6.参加本厂一般事故的调查处理，负责统计分析，并按时上报；7.做好安全生产“双基”建设工作，建立完善安全生产“双基”制度、台帐；8.参加公司、厂组织的安全生产检查、隐患排查，经常检查本厂的设备、设施及安全操作情况，及时提出问题督促改进。
（四）安全主任“权责利”的统一。1.安全主任兼职副厂长或厂长助理，为公司中层管理人员，享受副科级人员待遇。2.安全主任由分厂和安环部双重管理，行政上归各厂负责人直接领导，业务上接受安全环保部的领导和监督。3.加大安全主任安全奖罚标准，在“双基”考核、安全风险抵押金缴纳时，安全主任均提高一个标准，奖罚，低于厂长，高于支部书记和副厂长。4.实行月度对标考核，安全环保部制定安全主任考核评价标准，每月对安全主任进行考核排名，年底实行优胜劣汰。5.执行安全连带机制，公司安全小分队查出的三违和隐患均与责任单位安全主任挂钩，进行奖罚。
三、取得的效果
兼职安全员岗位职责范文2
事故是安全科学研究的主要对象。事故发生后的应急救援是安全管理人员的主要岗位职责之一。在事故应急救援中，考虑的首要因素是减少人员的伤亡。煤矿、化工、建筑等行业由于其危险物质特性、含量及作业性质决定了其具备了较大的危险性，一旦发生事故，会造成大量的人员伤亡。事故后的人员救护是减少人员伤亡，降低事故损害的有效手段。因此，救护技能是当今企业安全技术管理岗位所必需的职业岗位能力之一。
1 加强危险行业安全管理人员救护技能培养的必要性
(1)现代安全生产应急的需要
现代安全生产应急要求事故救援具备更加快速的应急救护能力。危险行业的事故具有突发性，而且较难预测。一旦发生事故，势必在较短时间内发生较大的人员死亡或伤害。现代急诊医学将受伤后的几分钟、十几分钟这一抢救危重病人最重要的时刻称之为救命的“黄金时刻”。在此时间内，如果抢救及时，处理得当，生命就可能被挽救；反之，则生命丧失或者病情加重，有可能导致终生残疾。根据国家安监总局对事故应急救援的要求，要求确保建筑、矿山和危险化学品等危险行业事故救援生还率要得到大幅提高，这就对现场救护体系提出了更高的要求，建立一支以安全管理人员为主的具备安全救护技能的救护队伍是实现这一目标的有效措施。
(2)安全职业发展的需要
安全职业是随着社会进步与社会分工而产生的，现在已经形成一种新型的职业。由于社会背景与历史文化的影响，西方的安全职业更多的是与健康职业联系在一起形成的大安全职业，其内容涵盖职业健康：而我国安全更多的是指生产安全，因而安全职业更强调行业色彩，是某某行业安全职业，如煤炭安全员、化工安全员、交通安全员、建筑安全员、石油安全员、矿业类安全工程师等，属于小安全职业。随着国际化进程的加快，安全职业也将快速的与国际接轨。安全健康与救护知识将会成为安全工程师的必备知识之一。因此，在当前的情况下加强安全管理人才救护技能培训是迎合安全职业发展的重要举措。
(3)救护新概念发展的需要
自进入21世纪以来，救护新概念正在被越来越多的人所接受并正在积极推广。在现代社会发展和人类生活新的模式结构下利用科技进步成果，针对生产、学习、生活环境下发生的危重急症、意外伤害，向公众普及救护知识，使他们掌握先进的基本救护理论和技能，成为能够在现场及时、有效地开展救护的“第一目击者”，从而达到“挽救生命减轻伤残”的目的，为安全生产，健康学习和生活提供必要的保障。作为从事安全生产工作的一线工作者，安全管理人员理所应当成为“第一目击者”群体的先导者，推动社会卫生救护运动的不断发展。
2 危险行业安全管理人员救护技能培养存在的问题
长期以来，由于各种原因，企业的救护能力建设非常薄弱。对危险行业的安全管理人员救护技能培养存在着较多的问题。
(1)过于依赖院内救护力量，现场救护力量建设薄弱
长期以来，由于旧有的观念和救护资源的限制，危险行业的卫生救护基本都只能等待专业人员到来后才能进行，浪费了现场救护的“黄金时间”。大部分的危险行业及企业的安全管理人员均不具备安全救护的技能。在煤矿、化工、建筑和交通运输等行业只有大型国有煤矿才建有专兼职的矿山救护队，且其侧重干应急救援，只具备有限的安全现场卫生救护的能力。
(2)危险行业安全管理人才培养缺乏对救护技能的重视
危险行业由于其行业特性，对安全管理人才培养给予了很大的重视。但是对干安全管理人品在现场应急救护中的重要性认识不足。在本能上认为救护是专业医护机构和人员的职责，忽视了对现场管理人员救护技能的培养。
(3]缺乏有效的救护培训途径与力量
危险行业企业确定了培训需求和内容之后，就要考虑通过哪些途径对安全管理人员进行培训，当然也会认真考虑成本与效益的问题。之前的大部分企业的培训基本都依靠本部所在医院和部分红十字会的培训。由于没有一个相对固定和有效的平台，缺乏系统连续的体制，使得培训无法形成长效机制。同时，由于师资力量主要依靠院内专业人员，使得培训师资受到限制，无法依企业需求开展救护培训。
3 危险行业安全管理人员救护技能培养的建议
(1)建立合理的安全管理人员救护培训技能体系的构想
将安全管理人员救护技能的培训体系分为三个主体，即：高等院校、企业和各级红十字会。
通过高校与各级红十字会的紧密合作，建立高校安全卫生救护培训基地和企业安全卫生救护培训基地，并对社会开放。高等院校承担着安全管理人才培养的责任，我们可在人才培养的源头上依托所建立的培训基地进行安全管理人员救护技能培训，高校可在专业培养方案中设置安全救护课程，并采用国际标准化的救护员培训的课程和教学模式，在通过红十字会考核的情况下，获得“救护员”证，从而在源头保证了安全管理人才对救护技能的掌握。福建交通职业技术学院已在此方面做出了尝试，与福州市红十字会合作，建立了“福州市红十字会卫生救护培训基地”，共享资源，取得了很好的效果。
同时，大型企业或几家企业的联合体，亦可与各级红十字会协商建立开放性的安全卫生救护培训基地。通过对新进安全管理人员和现有安全管理人员的培训，将安全救护技能培养贯彻到整个安全管理人员队伍。对新进无救护员证的安全管理人员，在岗前培训时学习安全卫生救护课程，并进行考证；对现有无救护员证安全管理人员有计划进行周期性轮训。在人才培养的过程中，企业可考虑培养具有救护员师资格证的救护培训师，以利于对企业内的兼职安全员或高危关键控制性岗位人员的安全卫生救护培训。
同时，为确保救护技能的娴熟和新技能的掌握，高校或企业还应根据救护员师资资格证和救护员证的要求进行继续教育和复训。
(2)救护技能培训的几个重要方面
①培训的平台与途径
合理利用社会资源，构建开放性的培训平台。在危险行业安全管理人员救护技能培养的过程中，培训的平台至关重要。应充分发挥各级红十字会的作用，与各级红十字会建立合作关系，构建共同培训的平台，发挥各自的资源优势。
同时，该培训平台还可向社会开放，适当承当一定的社会培训功能。为传播“人道、博爱、奉献”的红十字救护精神和基本救护知识，推动群众性卫生救护工作蓬勃开展，普及自救及互救技能提供良好的平台。
②培训内容
在掌握基本技能基础上，充分考虑行业特性，建立各工种的专业化培训场所与模拟环境，在充分掌握救护员证要求的基本技能的基础上，选择紧密联系工作行业、岗位实际的培训内容，以便职工在培训中真正掌握知识与技能，并针对各地区的特点应增加一些相关专业方面知识的培训。如化工行业火灾、爆炸、中毒事故多发，可对化工行业安全管理人员附加进行此类事故灾害应急救护的组织与实施的专项培训：福建省为台风、洪水、山体滑坡等灾害多发的省份，在对建筑施工企业培训时，可做专项的灾害救护的培训。
③培训的长效机制
要想建立健全长效的培训机制，关键要让大家真正从自身的思想上认识到安全卫生救护长效培训、学习的重要性和必要性，才能让大家积极主动地、乐观地、充分地学习，而非迫于上级或者任务来进行学习。也只有这样，长效的培训机制才能发挥其强大的作用。
同时，在已有培训基地或平台的基础上，联合进行师资培养并实行“资源共享”，建议在高校、红十字会、企业范围内设立专兼职教师数据库，进一步扩大教师队伍，以弥补本单位兼职培训教师的不足。
4 结语
(1)根据危险行业安全生产的要求，安全管理人员救护技能培训需求紧迫。
兼职安全员岗位职责范文3
关键词：建筑工程；安全问题；管理措施
1.引言
通常，在建筑工程中，日常的安全管理需要采取多种措施以保障建设项目的顺利开展、安全生产，但是，工程建设项目本身的复杂性，以及项目施工人员素质的高低，造成了项目内部的安全管理形势仍不乐观，一些员工的不安全行为以及施工现场的不安全隐患不时会出现，这固然与个人和环境有密切关系，但也和项目的安全管理工作存在漏洞有一定的关系，这为工程项目的安全管理带来潜在的威胁。
2.工程项目安全管理存在的问题
2.1安全员素质良莠不齐
近年来，由于建筑市场的多点开花，越来越多的企业将有限的人员投入到更多的项目施工中去，这就造成了很多工程项目的管理人员严重不足，建设工程项目便是其中的典型一例，由于项目部管理人员的不足，使得该项目部的大多数安全员都属于兼职安全员，也就是说，安全员的岗位仅仅是大多数人的辅岗，这在很大程度上导致了安全员素质的降低，没有经过专业培训或安全教育的安全员上岗使得安全监管力度弱化，监管范围缩小，很多安全隐患得不到及时发现，无法跟进排除，很可能造成事故。
2.2安全管理考核机制不健全
安全管理考核机制作为在工程项目中对安全工作进行考核的一种主要机制，具有双向性，一方面在激励安全工作做到位的单位或人员的同时，另一方面也可以处罚安全工作不到位的单位或人员。安全管理考核机制在工程项目的安全管理中具有调节状态的重要作用。
然而在建设工程项目，有关安全管理的考核机制执行不力，很多时候成了走过场，没有落实到实处，具体表现在对发生安全事故或违法操作行为的人员的处罚力度较小，而且根本没有追究相关责任人的机制，这实际上为该工程项目的安全管理带来了一种歪风，让大多数的施工人员，甚至是作为安全监管的安全员都出现了推诿扯皮，忽视安全的心态，不但使得安全管理工作效率低下，而且让人员缺乏了安全管理的责任心。此外，对于一些在安全检查中做的比较好的单位或个人，建设工程项目部也没有必要的奖励方式，让一些安全员，特别是兼职安全员的付出与回报不能达成正比，久而久之，这些安全员也会产生不负责任的思想，这些都将导致忽视安全心态的蔓延。
2.3安全管理投入力度不大
对工程项目来说，安全管理工作本应该是作为其所有工作的重中之重，是放在第一位的管理工作之一，但由于近年来建筑市场的激烈竞争，使得低价中标几乎成为了一种风气，很多施工企业为了达到占有市场的目的，采取不规范竞争中标的手段，使得整个工程项目建设完成后基本上达不到盈利的状态。这种方式的严重后果便是让企业在工程项目管理中尽可能的压缩成本，在各方面都减少投入，包括在安全管理方面。
在建设工程项目部，对安全管理的投入就相对不足，首要的表现便是安全管理资金长时间无法落实到位，严重短缺，这使得该项目部的安全管理只能更多地依赖于被动进行，而缺乏主动性，各级安全监管人员对于该项目的安全管理的积极性也因资金的问题大受打击。其次建设工程项目部针对安全管理投入的安全设施不到位，在很多施工现场，采取的安全设施陈旧，达不到有效的安全标准，这本身就构成了一种安全隐患。此外，最近一段时期以来，面对竞争激烈的工程建设市场，企业为节约成本开始压缩了进行安全教育培训的成本，一些新上岗的员工只经过短短几小时实地培训就算过关。所有这些，都导致了安全隐患的大量存在。
3.对提高建筑工程项目安全管理的措施
3.1提高安全意识，重视人员教育
思想认识方面。必须进一步提高从业人员对安全工作重要性的认识，加强对安全生产工作的领导，强化安全生产意识。
人员管理方面。对从业人员必须进行安全知识教育，坚持培训和考核工作两手抓，两手都要硬的原则。培训中不仅要对施工人员进行有关法律法规等安全知识的常规教育，而且要对其进行专业技术培训，让每一个从业人员都掌握本工种的专业知识和操作技能。尤其是特种作业人员，必须经过严格的考核取得上岗证后再准许上岗工作。所有工种都要做到人人持证上岗，并坚持搞好每天的例会教育和班组班前活动，要将安全技术交底真正交到每一个作业人员的心中，做到安全教育工作在前，施工操作在后；明确安全生产是管理人员的责任，明确管理人员的工作义务和权利。管理人员安排使用当中，以进一步加强企业内部安全管理人员的工作素质和安全意识教育为中心思想，抽调年富力强、业务精干、经验丰富的管理人员，建立起一支高水平的安全管理队伍，使安全管理工作逐步走向科学化、规范化、专业化的发展轨道。
3.2完善安全管理体系，推进各种制度建设
当前，建设工程项目的安全管理已经具备了一定的安全组织机构，也行使了多种多样的安全管理的权利，这在很大程度上促进了施工现场安全管理的稳定，但是，导致工程项目安全事故的原因有很多，而且处于动态的变化当中，因此，针对安全管理的体系也必须不断进行完善，同时推进各种相关制度的建设工作。
工程项目的施工现场，安全管理体系是整个安全工作的灵魂，包括对安全管理机构的设定，安全计划的制定，安全考核的管理、安全过程的控制等一系列工作。因此，在建设工程项目中，要进一步针对安全管理体系进行完善，特别是从安全考核和安全过程控制的角度来进行完善，对安全考核要实现全面考核，责任到人的目标，对安全过程控制要实现以点成线，以线成面的群控网络，这不但能够满足本项目自身安全管理的需求，而且能够为项目利益相关方对工程项目安全管理能力的信任提供基础。
3.3加大安全管理投入，履行安全岗位职责
前文说到，导致建设工程项目中安全隐患依旧存在一个重要原因是安全管理的投入力度不够，这个原因也是目前绝大多数工程项目在安全管理方面存在的通病，为了节约工程项目成本，一味缩减安全管理的资金投入，这无异于舍本逐末。工程项目安全管理的重要性不言而喻，失去了安全管理，工程项目一切相关项都会发生变化，轻则让整个工程收益受损，重则导致企业失去承担工程项目的能力，孰重孰轻很是明了。
鉴于安全管理的重要性，在建设工程项目中，应该进一步加大对安全管理的投入力度，首先是让项目决策者充分认识到安全为天的重要性，从根本上摆正安全与进度、成本之间的内在关系；其次是尽可能采取多种方式的安全管理投入，资金投入仅仅是安全管理的一个方面，如何在有限的资金内实现对安全管理的其它方面投入，这是每个工程项目都应深思熟虑的问题。安全管理的投入，除了资金之外，还可以从人员、时间等多个方面进行，当然，通过缩减其它方面的开支来加大安全管理的投入是最为有效的一种措施。
4.结束语
总之，“安全责任重于泰山”，除了以人为本，生命第一的安全理念要贯彻到底之外，还应该在工程项目安全管理中确立预防为主的基本方针，保证工程项目中的安全时刻都围绕在施工现场，消除一切不利于安全管理的因素，只有这样，工程项目的安全事故才能得到有效的遏制。
参考文献
[1]邱洁.建筑企业安全文化建设[J].基建优化，2005（3）.
[2]袁海林.建筑安全的管理和控制研究[D].西安建筑科技大学，2007.
[3]丁鹏程.建筑施工安全管理[J].山西建筑，2011，02.
兼职安全员岗位职责范文4
【关键词】建筑施工；安全管理；质量制约；成本制约
建筑施工是建筑物实体形成的过程，施工决定着产品的质量。同时，因为建设项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何条件的不足或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。工程项目建成后，如发现安全、质量等不足时不可能实行退换或者退款，对业主的影响比较大。因此在施工过程中对施工安全、质量制约以及涉及施工方的成本制约就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。
1.安全管理
建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光联系企业的正常生产，还会严重影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。
1.1施工中的安全不足
很多企业对安全管理的投入过少，主要体现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部，都有着安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，这样，安全员无牢靠职业素质，无法切实展开安全教育训、隐患排查及安全检查等具体工作。
项目部技术负责人容易对自身岗位职责有着认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的联系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关案例的技术交底时，对于施工安全，多是进行摘抄、拼凑，为应付安全检查做表面文章，完全不去结合自身项目的实际情况，导致施工中根本无法按所编订的安全案例进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会有着很大的安全隐患。
1.2对策及倡议
首先，要加大安全生产的成本投入，主要办法就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养，跟随其在项目部专职以事安全管理工作，可以是施工企业培养的，在企业各项目部调配使用，还可以由项目承包人以人才市场聘用。培养和挑选好的安全员，重要的是现场经验，必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心，才能承担安全监管工作。
技术负责人对安全生产的认识不够常见，但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识，也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，尤其是重点、难点部位的施工，例如卸料平台、悬挑架等位置。还要加强在案例编制及交底时是安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的案例可行、可靠。
2.质量制约
要提高建筑工程产品的质量，就必须抓住施工阶段的质量制约与管理。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围，是一个比较复杂的过程，因此影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的制约就显得极其重要。就目前的管理方式而言，项目部对建筑施工项目质量制约管理的具体途径主要是以下方面：
（1）对建设项目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理，是项目部对建设工程产品质量进行制约和管理的最主要手段。具体是做好如下内容：验证技术资质，出具开工报告，编制施工案例、施工组织设计，整理材料质量检验证书，收集动态施工统计资料及图表，协调设计变更、收集变更图和核定书，出具不足处理报告，检查工序交接，做好分项、分部工程质量检查及报告，签署现场必要的技术签证、文件等。
（2）加强现场质量检查，一般来说，此项工作的具体内容包括：开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查策略要结合观察、测量和事件记录并重的办法，做到细节不放松，重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价，通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。坚持以试验数据作支撑，主要是通过试验手段对质量进行判断，所获取的数据要与现场实际情况相符合。如桩或地基的静载试验，复核各部位承载力，对钢结构的稳定性试验，确定失稳状态，对钢筋接头的拉力试验，检验连接能力等手段来制约施工质量，切实做到有据可查。
3.成本制约
随着我国的经济方式向着集约化方向的进展，效益为先的理念日进人心，建筑施工企业在全力保证施工安全、保障质量的前提下，能否做好工程成本的管理，已经逐渐成为企业正常进展的决定因素，本节主要针对建筑施工成本制约提出作者的一些观念。
要想做好成本制约，建筑企业必须建立起完善的成本管理与责任体制。在施工项目运行之前，能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式，建立起责任制约系统。就是要以组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本制约团队，把成本制约的责任层层落实到每个成员中，使项目成本制约形成一个面、线、点分明，结构分工合理的管理网络。系统的组建主要在四个方面：一是明确责任的主体，即具体机构或人员，二是明确主体的责任范围，即工作和成本制约的范围，三是明确目标，对各主体的成本制约范围进行量化评比，四是明确奖罚办法，定出合理的标准，将成本制约的目标与主体的收入进行挂钩。上述内容环环相扣，可以通过各种针对具体工程灵活地组织实施，并在生产实践中不断进展完善，最终必然可以建立强效的成本监控平台和系统。
4.结束语
21世纪是变革和革新的世纪，建筑企业经营的主题走到如今，安全、质量和成本的制约和管理也发生着越来越大的变化。随着知识经济的到来，上述最值得建筑企业重视的三个方面，在论述和策略上将变得更加丰富，建筑企业应根据形势的进展，把握现在建筑行业的进展走势，研究高效、有力的管理策略，在安全管理、质量制约和成本投入上提高管理水平。
【参考文献】
[1]石立新.房建施工中几种质量通病的预控措施[J].隧道建设，2000.
兼职安全员岗位职责范文5
【关键词】建筑；施工现场；安全管理；问题；加强；措施；现场事故
中图分类号：TE42 文献标识码：A
一、我国施工现场安全管理存在的问题
1.1没有严格执行安全生产管理制度
在建筑工程施工现场的安全生产责任和相关责任以及奖惩制度旺旺流于形式，没有明确和落实到位；在建筑工程施工过程中我们应该采取的安全保护措施也没有严格执行；在建筑工程施工现场的安全管理没有做好，建筑工程施工用电、临边防护等没有按照我国的相关规范进行操作执行；有的建筑施工单位只注重生产，没有考虑到安全的重要性，所以，在施工的过程中会出现一些问题不能及时发现解决。
1.2安全管理机构及其管理人员的工作能力达不到工程实际需求
建筑工程一般是通过精简和合并的机构和人员，这些人对于建筑施工的相关安全管理知识的认识了解都不够深刻，甚至有的专职安全员的技术素质较低，不能满足建筑工程的实际需要，并且安全员的职责也没有履行。
1.3安全教育没有落实到位
在建筑施工过程中忽视了对施工人员的安全教育，特别是一些农民工，安全意识比较淡薄，安全技能掌握程度不够，没有树立强烈的自我保护意识，从而使得一些违规作业的现象时常发生。
二、对建筑施工现场的安全加强管理的措施
2.1安全生产应当以人为本
对安全的管理必须落实到每个环节，贯穿工程全过程。如果对安全管理不予重视的话，很有可能造成不可预计的后果，对公司和企业的形象也有严重影响。因此在建筑施工过程中应当注重“人”这个要素，树立强烈的安全生产观念，对安全生产的每个环节都加强监督管理，严格依据正确程序来进行规范作业，要将安全生产放在重要的位置，千万不能忽视，避免重大损失的出现，这样可以有效确保工程施工的顺利进行。
2.2提高企业领导对建筑安全生产的认识
对企业法定代表人和主管安全生产领导进行安全培训，让其对安全生产的方针以及相关法律法规有一个充分的认识和了解，对安全生产的重要性予以深刻理解，切实将安全生产落到实处，从而为企业获取良好的经济效益提供条件；坚持安全第一的原则，对于安全事故的相关负责人，要严格执行惩罚制度，将安全工作放在重要位置，在施工过程中要随时对生产安全予以监督和管理。
2.3对施工队伍加强安全教育与培训
2.3.1对员工的安全培训工作予以高度重视
有针对性的对员工实行培训教育，从而使全体工作人员的安全素质得以有效提高。加强对骨干的安全培训，对生产运行岗位安全工作加强技术培训，促进常规培训的顺利进行，可以在工作人员间就安全技术练兵和技术比武活动进行开展，使员工的技术操作水平得以逐步提高。
2.3.2对特殊工种和临时工加强其安全教育
在特殊工种和临时工进入施工现场之前，都必须对其实行严格的培训，并加以认真的考核，对临时工要加强其安全教育，让他们树立强烈的安全意识，注重自我保护，使临时工的安全素质得以提高。
2.3.3对员工的专业技术素质予以培养和提高
针对员工的专业技术素质，必须通过多种有效途径来使其得到提高，让施工生产朝着规范和科学的方向发展，对施工工序加强管理，在事前就要做好一些防范措施，确保施工的顺利进行。对安全方面的知识和文化加强宣传，让文化活动的形式得以有效扩展，从而让工作人员的安全意识得以增强。
2.4对安全管理理论进行深入研究，做到施工安全的科学管理
与发达国家相比，我国对建筑安全理论的研究还不够深入，未能实现建筑施工现场安全的科学管理。因此，必须对施工现场安全管理理论进行深入研究，将理论和实践结合起来，对实践进行指导。同时，对工程竣工验收备案制度以及监督反馈制度等予以建立，严格执行，让安全生产工作落实到位，使工程质量得以有效确保。依据相关施工标准规范，对施工过程予以严格监督和控制，将各岗位职责都明确到位，做好安全防范措施，使工伤事故率得以有效降低。
三、对控制管理施工现场事故的对策进行分析
3.1事故控制
对事故发生前可能存在的引发事故的根源予以消除，使事故发生率得以有效减少，减少事故发生后造成的人员伤亡和经济损失，就是事故控制，包括事故预防和事故抑制。事故预防有两种方式，即工程物理法和人的行为法。前者对事故发生的物质因素进行防范的措施有：防范并减少危险因素；形成危险因素和保护对象的时空隔离区；对危险因素的基本性质进行改善等。后者主要对引发事故的人的行为进行规范，可采取的措施有：对其加强思想教育；对其技术加强培训；尽量远离危险因素等。事故抑制，就是在事故发生后对造成的后果进行补救，尽量减少相应的损失。可采取的措施有：对危险源进行控制，使危险扩散的速度得以降低；利用障碍物形成隔离保护区；使被保护对象抵抗风险能力增强等。对专项整治任务目标予以制定，将安全防护和整治结合起来，做好整治工作。不定期地检查和监督专项整治的薄弱环节，对事故隐患予以消除。
3.2施工现场进行事故抑制的管理
当事故发生时，要对应急方案予以立即启动，各方管理人员和领导要在最短时间内赶到现场，对事故进行补救。对伤员进行迅速抢救，并疏散现场人员，与消防、公安以及卫生防疫等部门迅速取得联系等。在事故发生之后，做好一系列的资料收集工作，对事故进行调查，探究其发生原因，并对相关负责人予以确定，承担相应的责任等。严格依据法律法规来处理相关事物，对不文明生产等加大管理和惩戒力度，严格执法。
四、对政府建筑安全的监管措施予以高度完善
4.1对专款专用制度予以建立并加以完善
在对工程施工进行招投标时，竞价和压缩等手段都不允许出现在安全费用上，在施工中要加强对安全费用的监管，做到专款专用。
4.2在安全方面加强监督和管理，并对其制度予以建立
经费来源和专业技术人员资源的缺乏，给建筑安全的监管增添了一定难度，同时，在施工企业内部，安全科只在少数一、二级企业得以建立，并有专职安全员，但其他企业以及施工现场的大多兼职安全员，对于工作的开展缺乏主动性和积极性，使得企业内部的安全管理比较松散，非常不利于施工现场的安全生产。
4.3针对建筑安全，对其监督管理方法加以改进
指定安监员对安全监督手续予以办理，认真负责并监督安全教育和防护措施的严格实施。让站领导带队，对施工现场的实际情况进行动态跟踪，对其安全管理工作予以评定。这样可以有效促进工地现场安全员技术水平的提高，同时，为公平公正的安全检查奠定良好基础。
总之，为了有效实现建筑施工现场的安全管理，就必须坚持安全第一的原则，采取预防和综合治理的方式，切实地做好施工现场的安全管理工作，为建筑施工质量提供保障。
参考文献：
[1]张平印. 建筑施工现场安全控制及应用研究[D].西安建筑科技大学,2009.
[2]唐正娟. 建筑施工现场安全评价研究[D].西安建筑科技大学,2010.
[3]张武斌,乔改伟. 浅谈建筑施工现场安全管理[A]. .河南省建筑业行业优秀论文集(2010)[C].:,2010:5.
兼职安全员岗位职责范文6
企业安全生产责任书范本(一)
为进一步贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，切实防止重特大恶性事故的发生，避免和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和区政府的要求，为进一步强化企业安全生产意识和法制观念，全面落实安全生产责任制，促进企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，保障企业和职工生命财产安全，特制订本责任书。
一、责任内容：
1、企业法人是企业安全生产第一责任人，对本企业的安全生产、管理负有全面责任。
2、健全安全生产管理机构，配备专兼职安全员1—3人，制订管理目标，明确管理职责。化工及有易燃易爆物料企业必须配备专职安全员2—5人。
3、认真执行安全生产法规、条例、规程，并积极开展宣传。按时参加各种安全会议和各种培训，特殊工种持证上岗率100%。
4、进一步完善安全生产、消防、职业卫生等有关管理制度和操作规程，建立健全各种台帐(安全会议、安全检查、消防(动火)管理、事故隐患整改、职工安全培训、违章违纪处罚、各类事故等)。
5、坚持“以人为本“，坚决杜绝“三合一”现象，做到生产区、生活区、仓库区严格分开。
6、危险性较大的生产设备、生产重点部位，要有专人负责和防范措施，并设有明显的安全警示标志。
7、积极开展“隐患排查治理年”活动及各种安全活动，全厂性安全检查每月不少于1次。
8、当年职工安全知识及普法教育培训率不少于80%。
9、严格控制各类事故： ①不发生死亡事故。
②不发生一次重伤3人(含3人)以上事故。
③不发生一次直接经济损失30万元以上(含30万元)火灾事故。
④事故直接经济损失不超过当年工业产值1.50/万元。
10、特种设备必须按规定检验合格后方可使用，严禁使用土制锅炉和土制升降机。
11、按国务院[20**]第375号令《工伤保险条例》、省人民政府浙政发[20**]52号和“四不放过”原则，及时报告、处理各类生产事故。
二、考评办法：
1、本责任书的责任期为20**年3月18日至20**年12月31日。
2、各企业须在20**年1月8日前，将上年度安全生产工作情况书面报送东城工贸办。
3、责任期满，企业主要负责人组织有关人员进行自评，办事处按行业分组进行互评。
4、经考评获得办事处先进集体、先进个人的，办事处给予以通报表彰。对不认真履行本责任书或发生重大事故的企业，办事处给予以通报批评，同时取消各项先进集体的评选资格。
黄岩区东城街道办事处 签字人：
责 任 企 业 (印) 责任人:
企业安全生产责任书范本(二)
为加强公司安全管理，消除各种隐患，防止运输事故的发生，确保道路运输安全生产，保护环境，提高运输效益，本公司实行道路货物运输安全生产责任制，所聘车辆驾驶员为车辆安全生产责任人。
车辆安全责任人应当严格遵守以下规定：
一、认真学习、严格遵守公司各项安全管理规定、道路交通安全法规、道路货物运输法规和有关规定、标准，熟悉岗位职责，严格按照操作规程作业，杜绝违章违规运输，严防事故发生。
二、按规定时间参加安全例会。凡迟到、早退、无故不到者，按安全例会制度严肃处理。
三、按规定经运管机构考试合格，取得相应的上岗证件方可上岗作业。严禁无证上岗。
四、按规定进行车辆的二级维护、等级评定和年度审验。
五、必须随车配备不低于两具与所运货物相匹配的灭火器(3kg/具以上)，及其它必备的安全行车器材，并保证器材完好。否则，公司将停运该车辆进行整顿。
六、车辆必须按公司规定足额购买各类车辆保险、司乘人员保险，强化事故抗风险能力。
七、保持车容车貌整洁。如发现车辆车容车貌不整，公司视情况对车辆停运整改，合格后方可运行。
八、加强车辆、货物管理，防止火灾、被盗事件发生。
九、严格执行例检例保制度，驾驶员必须严格进行出车前、行车中、收车后三检查。
十、车辆必须按公司运输作业计划的要求装载、运输货物，严禁超范围经营、超限、超载，否则一经发现，视情况给予停运整顿，并处以相应罚款。
十二、运输时携带齐全的随车证件、行车手续等。
十三、驾驶员严禁酒后开车、超速行驶、违章超车、强行会车、疲劳驾驶和驾驶中打手机。
十四、驾驶车辆时应尽量避免紧急制动，转弯时车辆应减速。
十五、通过隧道、涵洞、立交桥时，应注意标高、限速。
十六、驾驶员一次连续驾驶4小时应休息30分钟以上;24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。
十七、遇有天气、路面状况发生变化，应及时采取相应安全措施。遇有雷雨时，不得在树下、电线杆、高压线、铁塔、高层建筑及容易遭到雷击和产生电火花的地点停车。若要避雨时，应选择安全地点停放。遇有泥泞、冰冻、颠簸、狭窄及山崖等路段时，应低速缓慢行驶，防止车辆侧滑、打滑及危险货物剧烈振荡等，确保运输安全。
十八、严禁车辆在厂区和货场内乱停乱放，临时停车要停放整齐，不得妨碍车辆和人员通行。
十九、车辆进入公司停车场，限速5km/h，按停车场管理人员指定位置停放，严禁随意停车，乱停乱放，违者给予50元罚款。
二十、车辆需要修理时，必须选择在安全地点和具有相关资质的汽修企业进行。
二十一、如发生事故，应立即向公司及当地公安部门、安全生产管理部门、环境保护部门、质检部门报告并看护好车辆、货物，采取一切可能的警示、救援措施。
二十二、本责任书一式二份，公司与驾驶员各持一份。
企业负责人： 车号：责任人：
