合同管理整改措施范例6篇

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合同管理整改措施

合同管理整改措施范文1

关键词:安全监理 控制要领

目前多数监理单位在中标进场后,重点多放在质量、进度、投资方面,但在安全环保方面做的不够,多数都是嘴上说说或纸上谈兵,在现场实际控制要求上没有严格执行,加之许多施工单位的安全意识不强,这样在工程安全管理方面容易会出现问题,现结合326、235省道高沟至涟水改扩建工程监理工作中,浅谈一些控制要领

一、工程概况

本次改造326省道起点位于236省道交叉处向东从高沟镇南侧穿过,下穿宁连高速公路后,跨越公兴河,从灰墩办事处境内穿过,在距现灰墩办事处中心道路南侧800m处与235省道相交。326省道与235省道相交后,向南经红窑镇、浅集办事处以及朱码镇。

本工程分主线、分离式和老路帮宽三种横断面结构形式。沿途经过高沟、红窑两个集镇和灰墩一个办事处,交通量大人口密集的特点。

二、安全控制措施

1、编制安全监理实施细则

应根据安全监理规划的总要求,结合工程项目的专业特点,做到详细具体,具有可操作性,分阶段编写安全监理实施细则。在监理工作实施过程中,安全监理实施细则应根据实际情况适时进行补充,修改和完善;

2、认真执行现场监督

建立了以监理组长为第一安全负责人的结构体系,将坚决要求加强沿线交通标志的设置和平交路口、取土坑出口增设减速垄。为在本投标工程的建设工地扎实开展好创建“平安工地”,进一步巩固在建设工地秩序和生产安全状况上所取得的成绩。进一步提高建设工程质量和安全管理水平,开创建设行业安全生产的新局面。按照“谁主管谁负责”的原则。

1)、强化工程质量和安全监督,促进工程质量进一步提高,确保安全生产总体形势保持稳定。重点是抓好《建筑工程安全生产监督管理工作导则》《建设工程安全生产管理条例》等有关规定的落实情况。严格按照JGJ59-99等有关规范标准,全面检查所有承建工程项目施工现场安全防护以及周边环境情况,及时排查和消除各类安全隐患。

2)、继续深入开展建筑工地文明施工活动。严格建筑工地文明施工八条标准,营造良好的文明施工环境和秩序。重点落实好工地降尘和施工便民措施。

3)、开展关爱农民工活动。进一步改善建设行业务工人员和施工现场环境,以确保农民工享有安全、卫生、文明的生产生活条件。

4)、加大深基坑监管力度。规范建筑深基坑支护工程施工质量的监督管理,防止深基坑支护工程发生重大质量责任事故,保障深基坑工程质量安全。

3、建立安全监理考核办法

严格实行层级管理,按照“谁主管、谁负责、谁考核”的方法进行。年底由公司领导、主管领导和和各驻地组长组成综合检查组进行考核验收。并将考核验收结果作为优秀驻地监理项目的依据。考核验收的具体办法,结合节假日安全检查,每季度按安全标准对公司所有承建的项目工地进行随机抽查。

1)、听取驻地监理组创建“平安工地”工作情况汇报;

2)听取业主部门意见,走访工地周边群众,了解建设工地周边一些直接影响安全的不良因素。

3)相关监理人员未履行职责,出现以下情况之一,建议公司予以除名或报省级质监网站予以通告:

a、将不合格材料、工序按合格签证的;

b、未履行监理职责,造成四级以上质量安全事故的;

c、与施工单位串通降低工程质量、安全标准的;

d、索贿、受贿的

4、严格执行安全专项方案的编制、审查制度

1)危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案,如基坑支护与降水工程、对土方开挖工程、末班工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破等工程;

2)建立专家会审论证审查制度;

3)重大分部工程安全施工方案应报建设安全生产监督机构组织专家进行审查;

5、严格执行安全隐患整改制度

1)建立健全安全隐患排查整改长效机制,有效遏制重特大安全事故的发生。本监理组根据国家、地方政府有关法律、标准、规范要求,对本工程编制隐患排查整改专项行动,此次行动中排查出的隐患,凡能在短期内完成整改的,必须立即整改到位;暂时难以完成整改的,将严格实行“五落实”,即:对每一处安全隐患落实责任人、整改时限、整改资金、整改措施和应急预案;

2)在整改过程中还要坚持“三制度”,即:责任细化制——将排查出的工程安全隐患整改责任分解到各施工班组主要责任人,做到责任主体明确;隐患销号制——对排查出的安全隐患;逐一整改,逐一核销,按要求填写有关登记表,由隐患整改所在班组长签名上报,监理组派出工作人员核查销号并备案;整改督办制——在安全隐患整改过程中,监理组应全程跟踪,采取不定期抽查方式,加强督查力度,强化责任倒查;

3)对于排查出来的安全隐患,没有整改或整改不到位的,要追究相关人员的责任,确保安全隐患整改工作取得实效。

6、安全专项经费管理、审批制度

1)、实施安全技术措施班组,要以安全生产为重,认真落实本工程应实施的安全技术措施,确保生产过程中人民生命和财产的安全。

2)、为了不断改善劳动条件,防止安全事故、职业病和职业中毒,项目部安全生产计划时,要同时编制安全技术措施计划,对完成安全措施计划所需的经费、设备、物资、器材要同生产计划一起安排解决、切实保证措施的实现。

3)、项目部安全管理人员要认真组织本施工队员工对施工区域进行每月一次安全大检查,并对检查出的安全事故隐患、指令各施工班组限期完成整改,,并保证整改所需的资金投入。

4)、坚持每年为员工购买职工工伤保险。

5)、按国家规定认真制定好职工劳动保健和保护用品的资金投入工作,不得扣发、停发职工劳动保健费和劳保用品。

6)、各班组要认真维护现有的安全设施,并完善管理制度,不得任意放弃和停用。同时,制定好设备更新计划,不断实现技术改革,不断改善安全技术设备。从而改善职工的劳动条件。

7)、现有的机械设备和安全装置和所有高空、悬空部位的防坠安全技术措施,消防设备等不得任意合用或放弃。并按要求进行技术改造,不得为了节约资金而不用或不改。

8)、安全技术措施设计和施工要经项目经理审查签字后方可施工。安全技术措施工程的验收要组织安全管理人员,使用班组共同验收,并经项目经理签字后才能进行结算。

9)、为有效使用安全技术措施专项经费,充分发挥有限安全技术措施经费在安全生产中的作用,安全技术措施经费按工程造价1%用于安全技术措施,不得挪作他用。

10)、凡挪用安全技术措施专项经费资金作他用的,根据情节轻重给予相应的处罚。

7、结束语

安全工作是贯穿整个工程的始终,在每个企业的管理中有着重要作用,也是确保企业发展和最求经济效益的一个关键性要素。希望每个施工企业在项目施工中从每个小事做起,从我做起,每个监理企业严格执行安全检查并认真督促整改,消除安全单薄意识,做到安全无小事,安全零容忍,力争在每个项目安全零事故。

参考文献

1)国务院《建设工程安全生产管理条例》

2)《建筑工程安全生产监督管理工作导则》

合同管理整改措施范文2

【关键词】 配网改造;安全管理

一、配网改造工程中安全管理存在的主要问题

1. 工程建设管理有关制度和规定执行不严。

配网改造工程往往因为时间紧、任务重的特点,加之某些地区有电力建设施工资质的单位较少,一些有配网建设改造任务的单位临时组建起一套人马,或者将工程委托给不具备施工资质的单位,仓促进行配网建设改造工作,导致工作严重缺乏计划性和规范性。工程合同管理、资质审查、项目法人负责制、监理等许多方面不能满足施工要求,施工管理比较混乱。

2.“两网”工程建设中安全与效益的关系没有区分开。

一些单位把配网改造工程作为本单位多经企业新的经济增长点,认为配网建设改造工程投资大,从建设中能获得可观的经济效益,而对于配网建设改造工程中存在的困难以及安全、质量等问题考虑得较少,特别严重的是忽视工程的安全管理。事实上配网建设改造工程是一项比较复杂、涉及安全措施较多、要求施工人员具有一定技术水平的工作,需要丰富的电力生产安全知识,如施工中需要跨越带电线路、需要向调度部门申请停电、需要办理严格的安全组织措施和技术措施等等 。

3. 配网改造工程与生产管理、技术管理严重脱节。一些单位配网建设改造工作与本单位生产管理严重脱节。生产技术部门的管理人员、专业人员不了解配网建设改造工程的具体情况。一些主要施工项目,包括个别重大施工项目没有施工方案和施工措施。部分单位领导因日常电力生产管理工作较多,顾不上建设改造项目具体问题的落实。

二、当前配网改造工程中应抓紧的几项工作

1. 抓紧改造后配网的竣工图纸、资料(产品说明书、器材质保书、合格证、试验资料等)、记录(设备安装记录、与有关单位的合同协议、线路交跨记录、隐蔽工程记录等)的收集、整理和建档工作。特别是隐蔽工程资料必须及时抓紧收集整理,缺少的请有关人员及时补充,否则事过境迁,就很难得到符合实际情况的资料。

2. 对改造后的配网进行一次全面的特殊巡视与检查。

(1)核查杆子埋入深度、导体接头连接情况、设备接地线是否良好、线路和房与建筑的间距、电缆埋设标志等,以防因施工阶段工作量大而可能出现的质量问题。

(2)检查在改造过程中采取的临时措施,如对用户的临时供电措施;不同天改造的线路之间的临时搭接措施;由于农网、城网改造不同步,在其接合部采取的临时措施;手拉手线路中间“握手”采取的临时过渡方式等是否已改为正常接线方式。

(3)检查两变电站之间的“手拉手”线路在拉手处的线路名称和在杆上的位置是否与设计相符,防止“握”错手。

(4)核对各开关站及线路上的开关、重合闸的继电保护动作定值是否进行过整定,检查各熔丝具有熔丝装设是否符合规定要求,防止施工中用铜、铝线代替熔丝,防止熔丝容量选用不当。

(5)检查在高、低压配电线路上安装的补偿电力电容器的工作情况是否正常,有没有投入运行,防止因控制回路问题或者因配变低压侧电压过高而不能正常工作。

(6)根据测得的配变负荷资料,经过分析,对欠载较多的配变进行调整,或调整加大其供电范围,或更换较小容量的配变。对于三相负荷不平衡度超过规程规定的,要调整其低压三相负荷。

三、提高配网改造工作中安全管理的措施

1. 必须高度重视配网改造。加强工程中的安全工作,把安全作为配网改造工作的重点之一。必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,把配网建设改造工程与生产管理紧密结合起来,并严格按照生产管理程序的要求实施管理,明确各级安全责任,制定详细的施工组织方案和措施,各建设单位必须对配网建设改造工程负总责。

2. 在配网建设改造工程中,各市、地区供电局必须把配网建设改造作为企业当前重点工作来抓,严格按照配网建设改造规定进行组织领导。由于配网建设改造工程中许多工作是和运行中的电力系统相联系的;因此,必须把配网建设改造工程纳入企业重点工作目标和管理范围,充分发挥和调动各级工程技术人员、管理人员的作用,制定详细的安全生产责任制,从设计审查、设备订购、施工方案和安全措施、生产现场管理等各方面落实安全责任。

3. 在配网建设改造工作中,必须坚持管工程建设必须管安全的原则,加强对配网建设改造工程的组织领导,认真落实各级人员安全生产责任制。有配网建设改造施工任务的单位,应定期召开配网建设改造工程协调会,会议要设专题讨论工程管理、施工中存在的安全问题,及时纠正施工单位的违章行为,对于习惯性违章行为,坚决进行经济处罚。

4. 坚决清除无施工资质、无施工业绩、不能满足配网改造工程施工要求和能力的施工队伍,对工程实行招投标制。对外包工程,建设单位要严格把好施工合同签订关,必须按照电力建设施工管理规定要求发包,严格审查施工队伍的施工资质、安全资质和施工业绩等。

5. 充分发挥工程监理在安全上的作用。建设单位要充分信任和支持监理单位的工作,监理单位按照国家有关规定认真履行监理职责,为业主把好工程安全、质量和进度关。在日常工作中,工程监理人员有监理施工安全的职责,有权对施工方案及施工措施的安全性进行监理和审核,有权制止施工中的各种违章行为。

6. 在配网建设改造工作中,必须严格执行电力安全生产的规章制度,特别是“两票三制”。对设备停送电、高压试验等工作,各级生产管理系统、调度部门、运行人员、工作人员必须严格执行有关规程。有配网建设改造项目的单位还必须组织有关人员学习电力建设有关安全生产的规定,特别是《电力建设安全工作规程》架空电力线路部分。

7. 对配网建设改造的每一个工程项目,都必须制定施工方案和具体安全措施。要严格执行国家电网公司最新颁布的《防止人身伤亡的十项安全措施》,根据工程存在风险程度情况实行分级审批制度。施工单位要根据现场实际情况编写施工方案,安全措施要结合施工特点,找准施工中的危险点,有针对性地制定安全防范措施,建设单位、监理单位必须对施工方案进行认真把关,对安全措施不完善的地方要责令施工单位补充,并监督施工单位认真抓好落实工作。

参考文献

合同管理整改措施范文3

【关键词】供电;技改;大修

一、背景

供电企业作为资金技术密集型企业,固定资产管理是企业管理的一个重要环节,而技术改造支出、大修费用又是固定资产使用过程中的重要的两项后续支出。供电企业为保障资产正常、健康运行,必须通过体制完善,标准统一,资源整合、多项目协同管控等管理措施,加强大修、技改工程管理体制的集约化、管理标准的集约化、技术资源集约化、设备资源集约化、检修力量集约化、项目管控集约化,结合供电企业人力、物力、管理等生产要素,以节俭、约束、高效为价值取向,优化配置技术力量和设备材料,提高检修维护效率,实现了对大修、技改工程的高效管理。

二、管理现状

管理上存在的问题主要体现在以下五个方面:(1)档案管理不规范:档案资料前后不能环环相扣。重要档案资料缺失较多;档案资料签字盖章不全,部分项目的可研报告、概算书、开竣工报告、验收报告、结算书、结算报告签字盖章不全;部分服务类合同签订日期未写;档案资料时序性不符合规定。部分项目合同签订不及时,未在中标通知书下达30日之内签订合同。(2)可研报告不规范:部分项目的可研报告只能提供电子版,不能提供经过审核的纸质存档文件;部分可研报告未能按公司规定要求编写,特别是缺少拆旧部分相应内容;部分可研报告编写不细致,可研报告内容与后面的初设无法对应。(3)针对项目概算、预算、结算编制不合规定的问题:部分项目的工程拆旧费用应按直接工程费乘以相应费率,不应再计取其它费用;部分项目的施工费合同金额高于工程预算中的施工费金额,无相应工程量变更依据;部分项目工程结算中计取了夜间施工增加费,但计取依据不充分;部分项目施工结算中拆旧费的取费依据不符合国家预算管理规定,未区分可利用和不可利用;部分项目工程实际支付的设计费、监理费高于工程预算中的设计费和监理费;部分项目未计取设计费,也没有设计方案、施工图和预算;部分项目的概预算由项目主管单位编制且取费不合理,不符合公司初设管理办法。(4)项目拆旧资料不完整:部分项目档案缺少拆旧部分详细资料,缺少主要拟拆除设备再使用可行性研究报告、拟拆除设备清单、拆除设备技术鉴定及处置意见;缺少废旧设备报废手续等。(5)项目转资资料不完整:部分项目成本确认时未附项目结算表、合同等,完工结算时未附验收报告等,不符合原始凭证规范要求;部分项目使用本单位报账单和报账单支付申请,且自制费用报账单上日期有手工修改痕迹;部分项目财务支出类别有误。为了克服以上弊端,在充分研究国网公司、省公司各类政策、文件的基础上,需要进一步整合供电企业的检修资源,提出“整体工作系统化,专业管理项目化,项目实施团队化”的管理思路,全面梳理该公司与工程、技改有关的管理流程,通过整合、规范,加强大修、技改工程的集约化管理。

三、针对问题的各项工作措施

(1)针对档案管理不规范的问题,主要措施是按照检查报告,补充完善档案资料,做到资料环环相扣;补充各种签字、盖章;档案资料要严格按照项目流程时序性进行,目前已发生的项目时序性存在问题的,尽快整改。(2)针对可研报告不规范的问题,主要措施是按照相关管理规定要求,补充缺失部分;修正编写有误部分,保证前后对应。(3)针对项目概算、结算编制不合规定的问题,主要措施是加强工程造价审核,严格按照实际工程量进行编制和审核;对已发生的存在问题的项目,建议调整有问题的概算、结算,按取费标准合理取费。(4)针对技改项目拆旧资料不完整的问题,主要措施是尽快补充完善拆旧资料,补充可研报告拆旧部分,补充拆旧设备技术鉴定,发生报废的补充报废手续。(5)针对项目转资资料不完整的问题,主要措施是按原始凭证规范要求,补充完善缺失资料;对财务支出类别有误的项目进行修正。

本文针对供电企业生产技改大修项目管理进行探索,重点剖析了当前管理模式下存在的部分问题,并针对主要问题提出了解决措施,提升了管理绩效。

参 考 文 献

合同管理整改措施范文4

 

为深刻汲取栖霞市五彩龙投资有限公司笏山金矿“1·10”事故教训,有效排查和消除事故隐患,切实加强安全生产工作,根据五莲县《全县安全生产大排查大整治行动方案》要求,自即日起至6月30日,在全镇开展拉网式、起底式安全生产大排查、大整治行动,现制定如下行动方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持人民至上、生命至上,坚持系统观念,统筹发展和安全,结合安全生产专项整治三年行动,深入细致开展安全生产大排查、大整治,对所有行业领域、所有相关人员全覆盖,对任何违法违规行为、任何弄虚作假行为零容忍,实现安全生产治理能力、本质安全水平新提升,为庆祝中国共产党成立100周年、实现“十四五”良好开局提供安全稳定的社会环境。

二、工作原则

(一)坚持着眼长远、长短结合。统筹好当前和长远,既抓治标、又抓治本,既严防死守、又常态长效,通过排查整治,堵塞漏洞、消除盲区,健全完善管长远的体制机制,推动安全生产治理水平迈上新台阶。

(二)坚持隐患即事故、铁腕治理。把隐患排查整治挺在事故前面,将隐患消除在萌芽状态。对单位自己查不出、经检查发现的隐患,屡禁不止、屡罚不改的隐患,群众反映、举报属实的隐患,一律严肃处理,坚决防止隐患酿成事故。

(三)坚持质疑保守、纵深防御。要多重布控,齐抓共管,加强工作联动,以质疑保守的态度开展隐患排查整治,把自身作为风险防范的“最后一关”,没事当成有事、小事当成大事、简单事当成复杂事,扎实做好职责范围内的监管工作,构建起全流程、多层级的安全保障网。

(四)坚持综合治理、守正创新。提高监测预警、监管执法、 应急救援等综合能力,强化“清单化”管理,依托基层网格,托清生产经营企业、企业风险隐患底数,实行动态管理。强化“系统化”治理,构建“综合+专业”联动整治模式,织牢织密安全生产系统治理体系。

三、起底“五个清单”

要建立健全领导干部清单、监管企业底数清单、风险隐患清单、制度措施清单、监管职责清单“五个清单”。要明确领导干部职责及工作任务,建立领导干部清单。要摸清本区域、本行业领域管控企业底数,建立健全企业管控清单。要结合安全生产专项整治三年行动和本次集中整治行动,对检查发现的风险隐患进行汇总梳理,形成问题隐患清单。要针对存在的问题隐患,研究有针对性的工作措施,制定相应的制度措施清单。

四、重点整治内容

全镇各级各部门(单位)要全面参与、迅即行动、分类施策, 对危险化学品、道路交通、交通运输、建筑施工、危旧房屋改造、电力、学校(校车)、农业机械、水利、特种设备、烟花爆竹、工贸、医院、宾馆、餐饮店、超市、消防等各重点行业领域,以及森林防火、防一氧化碳中毒、防溺水等各方面,以落实单位安全生产主体责任、压实主要负责人第一责任为主攻方向,重点排查整治以下情形:

(一)村庄、部门重点检查内容。

1、学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述情况。是否及时学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神;是否将宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述纳入宣传工作重点;是否制定《领导干部安全生产工作职责清单》并落实。

2、贯彻落实市、县、镇安全生产部署情况。是否对市、县、镇安全生产系列会议精神及时研究部署,是否联系本地区、本行业实际制定任务措施、明确责任分工;领导班子及其成员是否有效履行职责,是否存在不担当、不作为等问题;是否搞形式、走过场,把说了当做了,把做了当做成了;是否工作简单化、措施“一刀切”、上下一般粗;是否以会议贯彻会议、以文件落实文件;是否敷衍塞责、推诿扯皮,弄虚作假、欺上瞒下;是否存在生产安全事故迟报、漏报、谎报、瞒报;是否存在失职、渎职。

3、贯彻落实安全生产职能职责情况。是否认真组织开展大排查大整治行动,建立本区域、本行业领域管控企业底数清单、风险隐患清单和制度措施清单;部门是否建立监管职责清单;是否严厉打击安全生产非法违法行为。

(二)企业重点排查整治内容。

1、企业主要负责人、各分管负责人安全生产责任落实情况。重点排查是否借鉴学习斯比凯可(山东)生物制品有限公司安全生产经验做法,是否建立全员安全生产责任制,责任制内容是否与人员、岗位逐一相匹配;主要负责人是否亲自检查安全生产工作,是否组织职工开展安全隐患排查,是否掌握重大安全风险“底数”,是否掌握隐患整改情况,是否落实隐患整改责任人、整改资金、整改措施;是否按许可资质生产经营、是否无资质生产经营,是否存在未批先建、非法建设、非法转包等行为。各分管负责人是否按照“谁分管、谁负责”“分级管理、分线负责”的原则,全面履行安全生产职责。

2、安全管理制度和操作规程制定及执行情况。重点排查是否及时修订完善安全生产管理制度,管理制度是否有照抄照搬、不符合实际的情况;是否在各生产经营单元设立专(兼)职安全员,安全管理人员、重点岗位、班组和一线作业人员是否严格遵守安全操作规程,是否存在违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为;是否存在超能力、超强度、超定员组织生产;是否配齐并督促作业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的安全防护用品;是否对外包企业安全风险情况进行管控。

3、安全风险辨识及管控情况。重点排查是否建成并有效运行风险隐患双重预防体系,是否组织全体职工参与对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的风险进行辨识并分级管理;是否建立风险警示制度,在醒目位置和重点区域设置安全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡;是否逐一制定风险防控措施,防控措施是否存在漏洞;是否采用信息化技术对重大危险源实施现场动态监控,定期对设施、设备进行检测、检验。

4、全员安全教育培训情况。重点排查年度培训计划是否分层次、分类别、分岗位制定并组织实施;是否足额提取安全培训费用并专款专用;“三项岗位”人员(高危行业企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员)是否经培训考试合格后持证上岗;一般行业企业人员是否经培训考试合格并颁发《山东省企业从业人员全员培训合格证》,特种作业人员是否持证上岗;在岗人员是否熟悉本岗位安全操作规程,掌握安全操作技能,是否了解事故应急处理措施;采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备后,是否及时进行岗前教育和培训。

5、组织职工全员参加隐患自查自纠情况。重点排查是否针对同行业领域发生的典型事故案例开展警示教育,汲取事故教训;是否建立隐患线索搜集、职工排查隐患奖励制度并有效执行;对于排查出的隐患问题是否采取针对性措施予以解决;存在的重大隐患是否按规定向政府有关部门报告;是否建立职工排查发现处置隐患奖励清单。

6、信息化、智能化建设情况。危险化学品企业是否应用泄漏检测、化工过程安全管理、微通道反应器等先进技术装备,涉及“两重点一重大”化工装置或储运设施是否规范设置投用可燃气体和有毒气体泄漏检测报警装置、紧急切断装置、自动化控制系统。

7、应急准备情况。是否编制符合本单位实际的应急预案、现场处置方案和应急演练制度;是否依法定期组织开展应急实战化演练并及时评估演练效果、改进应急措施、修订应急预案;是否针对本单位风险辨识评估结果开展应急资源调查;是否配齐必要的应急救援器材、设备和物资,相关岗位作业人员是否按规定佩戴和熟练使用特殊防护装备。

8、各行业领域结合实际确定的其他排查整治事项。

五、方式方法

大排查、大整治行动从三个层面交叉进行、同步开展。

(一)单位自查自纠、即查即改。严格落实企业主体责任,全面提升安全管理水平。

1、加强教育培训。所有企业立即组织开展全员安全培训,通过观看事故警示片、现身说法等方式开展全员警示教育,确保安全知识、安全理念入脑入心,受到警醒。

2、完善排查制度。结合风险隐患双重预防体制机制建设,建立并落实职工隐患排查奖惩制度,发动全体职工全面参与隐患排查整治,鼓励对查出隐患的职工参照发明创新、技术革新奖励标准予以奖励,对隐患排查整改不认真,假整改,未完成闭环管理的要严厉处罚,把奖惩情况作为政府部门督查检查的重要内容。

3、狠抓问题整改。各单位要全面开展风险隐患自查自纠,建立隐患清单和整改清单,对排查发现的隐患,各企业要建立台账,逐项落实整改责任、措施、时限,及时组织整改并形成自查报告(要有隐患整改前和整改后对照照片),经企业负责同志确认签字后,每周四下午下班前上报镇安委会办公室。

4、严格遵守信息上报时限。一旦发生事故类突发事件,各单位要第一时间按程序上报有关信息,严禁迟报瞒报,对迟报瞒报的,将依法依规严肃追究有关人员责任。

(二)各级各部门集中检查、严格执法。严格落实属地管理责任和行业部门监管责任,坚决守好自己的“责任田”。实施全面监管。对每个单位都要明确其安全生产主管部门,决不能失管漏管。

1、创新检查方式。重点采取“双随机一公开”“四不两直”、异地交互等方式开展检查,确保查实查深。加强检查人员业务能力培训,深入了解各行业领域单位安全生产工作规律及特点,提高发现问题的能力,确保真查会查。对排查发现的隐患,各村庄、各企业和各行业监管部门必须建立台账,逐项落实整改责任、措施、时限,闭环整改(要有隐患整改前和整改后对照照片),形成整改报告并附台账,每周四下午下班前由村庄、企业、部门主要负责同志签字后报镇安委会办公室。

2、拓宽信息渠道。用好群众举报、内部举报等手段,建好信息化远程监控系统,确保查细查全。依法严厉惩处。坚持问题导向,排除各种干扰,敢于动真碰硬,形成有力震慑。对单位隐患应查未查、应报未报、应改未改的,依法从严处罚;对存在重大隐患未按期整改的,一律停产整顿直至关闭。

3、督导核查、追责问责。开展常态化、不间断督查,确保大排查、大整治各项措施落实落地。

4、安全生产指导巡查。我镇参照县里做法,定期组织开展安全生产巡查,由镇安委会办公室牵头并具体组织实施,组建安全生产督导核查工作专班,深入村庄、企业、单位,督导核查安全生产工作特别是大排查、大整治工作,促进工作有效落实。

5、专家督导核查。由乡镇拨款专项资金,聘请组织安全专家及县直部门工作人员,组成若干督导核查组,对村庄、企业安全生产大排查、大整治工作实效进行督导核查,核查企业自查、部门和乡镇检查的效果。

6、督察落实问责。由镇纪委、镇安委会等单位组成的督察落实问责小组,对各级督导核查中发现自查不到位、问题严重的单位,一律从严处罚,对检查不到位,排查整治走过场,不真不实,发生事故,造成重大后果的,严肃追责问责。

六、组织实施

(一)强化组织领导。全镇安全生产大排查、大整治行动由镇安委会组织协调,以汪湖镇安全生产委员会成员和全镇各村庄、各部门负责人为成员,按照任务分工制定具体实施方案,持续推进安全生产“四责联动”,综合运用各项措施,层层扣紧责任链条;要细化工作安排,建立调度制度,及时掌握工作情况,协调推进工作开展。

(二)强化整改落实。坚持边查边改、立查立改,一时无法彻底整改的隐患要报经主管部门审查核准,明确专人盯防,严格落实防控措施,确保万无一失,并在限定时间内整改到位;重大隐患必须于 4 月底前全部整改到位。各相关部门要制定安全检查标准或规范,检查本行业本领域本单位自查措施是否落实,隐患整改是否到位。要坚决破除监管执法“宽松软”,精准执法检查,对各类事故及事故发生前的违法违规行为要打到痛处、绝不姑息。

(三)强化协调调度。镇安委会办公室要加强统筹调度,及时调度汇总各村、企业和部门(单位)排查整改情况,并定期报镇安委会。各村庄、企业和部门(单位)要积极担当履职,加强沟通和衔接,明确1名分管负责人和1名专职工作人员负责大排查大整治行动的信息统计、汇总和上报工作,主动与镇安委会办公室做好沟通协调。

(四)严肃追责问责。督导核查中发现自查不到位、问题严重的单位,一律从严处罚,按规定纳入失信联合惩戒,对其获取政府补贴和政策支持进行限制;对“五个清单”建设不落实,检查不到位,排查整治走过场,发生事故,造成重大后果的,根据上级有关规定严肃追责问责。

 

 

 

 

 

 

 

                                    汪湖镇党委政府

                                   2021年2月22日

 

 

附件:汪湖镇安全生产大排查大整治行动任务分工 附件:

汪湖镇安全生产大排查大整治行动任务分工

1、电力领域,何茂殷同志负责,由镇供电公司组织实施,李琦同志为第一责任人。

2、道路交通领域,何茂殷同志负责,由管帅交警中队和镇交通所联合牵头组织实施,张崇军、迟玉群同志为第一责任人。

3、医院领域,何茂殷同志负责,由镇卫生院牵头组织实施,崔荣明同志为第一责任人。

4、森林防火领域,吉新现同志负责,由镇林业站牵头组织实施,岳本龙同志为第一责任人。

5、水利领域,吉新现同志负责,由镇水利站牵头组织实施,王福平同志为第一责任人。

6、农业机械领域,吉新现同志负责,由镇农业中心牵头组织实施,王福平同志为第一责任人。

7、建筑施工、危旧房改造(含宗教场所)领域,吉新现同志负责,由镇住房和城乡建设办公室牵头组织实施,郑云飞同志为第一责任人。

8、学校(校车)和防溺水领域,段鸿鹏同志负责,镇中心小学牵头组织实施,周扬令同志为第一责任人。

9、危化品和烟花爆竹领域,徐衍民同志负责,由镇应急管理中心牵头组织实施,王宗波同志为第一责任人。

10、工贸领域,徐衍民同志负责,由镇应急管理中心牵头组织实施,王宗波同志为第一责任人。

11、防一氧化碳中毒领域,徐衍民同志负责,由镇应急管理中心牵头组织实施,王宗波同志为第一责任人。

12、宾馆、餐饮店、超市、大型商业综合体以及宗教场所等消防安全领域,徐衍民同志负责,由于里消防救援中队、市场监管所牵头组织实施,袁敦利同志为第一责任人。

13、特种设备领域,徐衍民同志负责,由镇市场监督所牵头组织实施,袁敦利同志为第一责任人。

合同管理整改措施范文5

一、统一思想,提高认识,深刻领会整改阶段的重要意义

“制定措施、认真整改”阶段是学习活动见成果的阶段,做好整改提高工作的动员部署,是搞好整改的基础。在市委第三阶段动员会后,5月16日下午,我局召开了专题党委会研究确定了第三阶段的实施方案,并立即召开了动员大会,全面动员部署第三阶段的各项工作。动员会总结了第二阶段学习教育活动查摆的问题和取得的成效,传达学习了市委杨鲁豫书记在第三阶段动员会上的讲话精神和《__市水利和渔业局学习教育活动第三阶段实施方案》。局党委指出,整个活动成功与否,关键是看查找的问题改了没有,思想观念转变了没有,工作能力提高了没有。各科室站、各单位进一步明确了要解决的突出问题,将查摆出来的主要问题作为整改工作的重点,制定整改措施,切实加以改正。有些问题的解决需要一些时间,都认真研究,提出了整改的规划和安排。建立健全了相关制度,积极探索长效机制,巩固活动成果。通过动员,使广大干部职工对如何搞好整改提高有了一个明确的认识,让全体干部职工充分认识到了搞好“整改”阶段工作的重要性,克服“松口气”的思想,再接再厉,善始善终,继续保持积极性和主动性,扎扎实实地搞好整改工作。

二、加强领导,明确责任,形成落实整改的工作格局

抓好整改,关键在明确责任抓落实。局党委进一步建立健全了严格的责任制,明确了各支部书记、各单位主要负责人为第一责任人,一级抓一级,层层抓落实,真正抓出实效。局领导率先垂范,以身作则,投入更多的时间和精力做好整改工作,并加强具体指导。各支部把整改提高阶段的工作作为一项政治任务,摆到重要位置,支部书记都做到了切实履行直接责任人的职责,既抓好支部的整改工作,又以身作则,从自身做起,带头搞好整改,同时也督促本支部干部职工落实整改。对于一些情况比较复杂、涉及面比较广、一时难以解决的问题,坚持上下联动,左右配合、齐抓共管,使整改工作环环相扣、整体推进。

三、强化措施,抓好落实,建立整改质量的保障机制

制定措施、认真整改关键要落实在工作上、体现在行动上。按照市委部署,局党委要求各科室站、各单位要切实对照查找出的问题,制定整改措施,认真落实整改,以思想的大解放、观念的大转变促进全市水利和渔业事业的大发展。

(一)做好“三个结合”、达到“四个新”的目标

为切实抓好整改,局党委提出了做好“三个结合”、达到“四个新”的目标的要求。

做好“三个结合”:一是坚持把整改提高与学习贯彻党的十七大精神和科学发展观结合起来。坚持以十七大精神贯穿学习教育活动始终,用十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作。进一步对照检查不利于水利渔业科学发展的思想观念,着力解决影响和制约全市水利渔业事业科学发展的突出问题和不足,充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性。二是坚持把整改提高与解决实际问题、推动当前工作结合起来。解决问题、促进工作、推动发展是学习教育活动的根本目的,也是检验学习教育活动实际成效的重要标准。切实把整改提高与解决实际问题、推动当前工作结合起来,按照年初确定的目标任务,认真盘点各项工作进展情况,找准存在问题和薄弱环节,抢抓机遇,突出重点,强化措施,确保全面、超额完成各项目标任务。三是坚持把整改提高与转变治水思路,实现水利渔业事业新跨越结合起来。认真学习资源水利、城市水利、现代水利等先进治水理念,切实转变思想观念,要深刻认识到,在新形势下,必须按照以人为本、全面协调可持续发展的要求调整治水思路,把人与自然和谐相处作为水利工作的核心理念,走发展现代水利之路,努力实现水利渔业事业的新跨越。

达到“四个新”的目标:一是解放思想要有新举措。把解放思想体现在清晰的发展思路和明确的工作目标上,扎扎实实的工作,不断转变观念,提高认识。二是深化改革要有新活力。水利工作事关发展,事关民生,事关社会的和谐稳定。必须要深化水利渔业体制改革,体制决定机制,机制决定活力,活力决定发展。坚持优化改革、合理配置、创新机制、提高效益、完善设施、保证发展。三是执政为民要有新体现。执政为民体现在点点滴滴,必须要找好落脚点。通过学习教育活动,按照局党委确定的“一二三四五”的工作思路和“四件大事、四大亮点、六个方面的工作”的要求,切实解决群众最直接最现实最关心的问题。四是抓好整改要有新局面。按照“五个一”的目标要求,进一步加强机关作风建设,树立良好形象,争创一流业绩。以落实整改措施检验工作能不能上水平、上台阶,能不能在过去的基础上开辟新局面,能不能结合水利渔业工作实际创造性的开展工作。

(二)建立三项制度,确保整改方案质量

为保证整改措施和整改方案的质量,局党委要求各科室、各单位要建立三项制度:

一是征求意见制度。普通党员和干部职工的整改措施要征求本支部其他党员和一定数量群众的意见;领导干部的整改措施要征求分管科室和单位及干部职工的意见;各科室、各单位的整改方案要征求分工领导和本科室、本单位干部职工的意见。

二是审核把关制度。一般同志的整改方案由各科室、各单位主要负责人审核把关;中层以上干部的整改方案由分管领导审核把关;局领导班子成员、各科室站、各单位主要负责人的整改方案由党委主要负责同志审核把关。审核整改方案时要重点把握是否坚持“六检查、六对照、六统一”和“五个针对、五种思考”的要求;是否紧密联系当前工作实际;是否与查出的意见和问题相吻合;是否按规定征求了有关方面的意见。既要有近期目标和中长期安排,又要充分考虑问题的轻重缓急和难易程度;既要考虑解决问题的必要性,又要考虑解决问题的可能性,尽力而为,量力而行,不提过高的目标和不切实际的口号。

三是公示制度。整改措施和整改方案形成后,通过一定形式、在一定范围内向干部职工和社会各界及群众公布,接受群众监督,吸收群众的合理意见,进行必要的修订。整改方案的制定要严格对照市委的决策部署和局党委的要求,着力解决存在的突出问题,特别要把群 众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改工作的重点。通过整改,力求在思想上有一个大的解放,作风上有一个大的转变,工作上有一个大的跨越。

(三)强化四项制度,认真抓好落实

为了保证整改方案的落实,局党委要求各科室站、各单位建立健全四项制度。一是要建立整改责任制。各科室站、各单位要按照整改方案编制整改任务责任一览表,把每项整改任务的具体内容、质量要求、完成时限逐项落实到科室、单位和责任人身上,形成整改重担大家挑、人人肩上有目标的格局。二是要建立整改督导检查制度。局学习教育活动领导小组要定期对各科室站、各单位及个人整改情况进行检查,对每个环节严格把关,及时发现问题,解决问题,确保整改不走过场。三是要建立整改进度公示制。各科室站、各单位对整改进度情况进行公示,公示内容要与整改一览表内容一致,把落实进度和效果置于干部群众监督之下。四是建立整改质量测评制度。整改措施落实过程中,要及时开展群众满意度测评活动,把群众满意度测评结果,作为评价个人和单位整改任务完成优劣的依据。

各科室站、各单位都把整改措施和整改方案的落实情况,以设置公示栏、召开专题会议、建立网络平台等方式向干部群众公布,听取干部群众意见,接受干部群众监督。

在整改过程中,具备整改条件的,马上整改;对通过努力能够解决的,限期整改;对应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的,向干部群众说明情况,并积极采取措施逐步解决。在整改中,自觉地把解决问题、落实局党委确定的“一二三四五”的总体工作思路和抓好“四件大事、四大亮点、六个方面的工作”的要求与履行各自的岗位职责结合起来;把思想觉悟的提高同服务群众、发挥作用、促进工作结合起来,让干部群众实实在在地感受到解放思想带来的新变化。

四、针对问题,制定措施,确保整改取得实效

针对存在的问题和差距,局党委专门下发通知,要求各科室站、局属各单位,对照局党委查摆的12个方面的问题和差距,进一步对全市水利和渔业工作提出意见和建议,并针对问题提出整改意见和措施。局党委在征求意见的基础上,召开专题党委会进行了梳理研究,确定了12个方面43条整改措施:

1、针对在思想观念方面存在问题的整改措施:

①不断开阔视野,树立争先进位思想。通过学习外地先进经验,提高境界,开阔视野,从宏观和全局的角度去认识把握问题,以世界眼光和开放意识去思考和研究水利渔业事业科学发展。按照“争先进位”的要求,提高工作标准,坚持凡是上级部署的工作,都要树立敢于争“第一”的思想,努力在工作中为__市争取更多的荣誉,为__人民争取更多的实惠。

②按照科学发展观的要求转变治水理念。加强对可持续发展治水思路的学习和培训,深刻理解可持续发展治水思路的内涵和要求,自觉按照可持续发展的要求,确定工作目标,理出工作思路,研究工作布局,制定工作措施。

③将十七大精神和科学发展观贯彻落实到各项水利渔业工作中。以科学发展观为指导,研究制定加快水利渔业科学发展、增强水利渔业支撑经济社会发展的保障能力和水平的措施,着力解决民生水利问题,使广大人民群众共享水利发展成果。

2、针对在工作指导方面存在问题的整改措施:

①统筹考虑经济社会发展与水资源条件,探索创新统筹城乡水利发展的新机制、新措施、新方法,不断拓展转变水利渔业发展方式的科学路径和发展模式,通过对水资源的合理开发、高效利用、综合治理、优化配置、全面节约、有效保护和科学管理,满足饮水安全、防洪安全、经济发展和生态用水安全要求。

②坚持地表水地下水统筹,水量水质共管,水体水域兼顾,防洪抗旱除涝并重,开源节流保护并举,建设管理改革齐抓,工程措施与非工程措施结合,创新发展理念,实现流域区域、城市农村、地区之间水利协调发展,经济效益、社会效益、生态效益有机统一。

③积极争取项目资金,加大水利渔业建设投入。加大招商引资和对上争取工作力度,坚持以项目为依托,通过实施大项目建设,带动全市水利渔业事业发展。

3、针对在建设现代水利方面存在问题的整改措施:

①统一坚持发展现代水利的思想认识,重点围绕发展资源水利、生态水利、城市水利,在搞好发展规划、推广先进科技、提高水利项目规模、加强信息化建设等方面予以推进。

②抓好全市区域水网建设规划的实施。有计划、有步骤地搞好防洪、供水、调水、污染防治等各类工程的建设,加快现代水利发展步伐。

③积极做好水利建设与管理的融资文章。抓住国家重视水利的大好机遇,积极争取各级财政增加对水利建设和管理的资金投入,同时通过市场化运作的形式吸引社会资金,并注重研究落实相关政策,调动群众参与水利工程建设管理的积极性,多渠道筹集资金,发展现代水利。

4、针对在水利科技、节水型社会建设方面存在问题的整改措施:

①进一步加大节水技术科研投入力度,积极推广新技术、新材料,大力发展节水农业,充分发挥节水示范区的作用。

②统筹农业、工业、城市节水,建立完善节水规划和措施,全面推进节水型社会建设进程,努力在全省争先进位。

③鼓励组建多级科技推广组织,建立水利科技推广管理区域或村级服务组织,增加对基层水利科技推广的投入。

④进一步规范水利科技示范园区建设和管理。

5、针对在防汛安全和水库除险加固方面存在问题的整改措施:

⑴防汛工作

①深刻总结去年“8·17”事故的教训,时刻保持清醒头脑,克服麻痹思想和侥幸心理,不断完善应对大洪水的应急措施和方案。

②加大防洪工程建设、科技推广等方面机制的创新,完善防洪工程保障体系、指挥保障体系、技术支撑体系、物资保障体系和后勤保障体系。

⑵水库除险加固工作

①进一步加强组织领导,落实工作责任,做到定人员、定责任、定目标、定任务、定奖惩,强化监督检查,全力以赴加快工作进度。

②积极运作,大力搞好社会化融资。坚持实事求是、因地制宜的原则,对水库、塘坝按照经济项目进行包装,以引导社会投资的热情和兴趣,努力实现水利建设项目与旅游开发、生态建设的有机结合。

③加强技术指导,确保工程质量。组织 技术人员深入小型病险水库除险加固一线,搞好检查督导和技术指导,确保工程质量,保证安全度汛。

6、针对在落实工作任务方面存在问题的整改措施:

①进一步对各项工作进行梳理,按照确定的目标任务和要求,加大工作力度,强化工作措施,建立完善的落实措施和督查机制,确保完成全年工作任务。

②加大监督考核力度,进一步细化量化工作目标,落实到单位和个人,并实行量化考核。

7、针对在深化改革方面存在问题的整改措施:

①加快水管体制改革步伐,狠抓“两定”工作和“两项经费”落实,努力保证工程的正常运行和效益的发挥。探索水行政管理体制、农业水价、小型农田水利工程产权制度等改革的路子,用改革的办法解决水利发展中的困难和问题。

②加大投融资体制改革力度,建立完善投融资管理体系,多渠道筹集社会资金投入水利渔业建设和管理,解决资金不足问题。

③探索企业改革改制的新模式,年内完成水产公司破产和局属经营单位改企转制任务。

8、针对在班子建设方面存在问题的整改措施:

①进一步落实好民主集中制,创新领导方法,不断完善提高决策水平和执行力的工作手段和体制机制。

②加强团结协调,形成齐心协力干事业的坚强领导力量。党委班子成员在统一思想的基础上,认真抓好各自分管的工作;各科室站、各单位之间要相互理解、相互支持、相互配合,形成工作合力;各科室站、各单位内部要搞好团结,密切配合,共同履行好各自的职责。

③强化理论学习,坚持中心组学习制度,不断用新的理论武装头脑,更新观念,增强班子的战斗力、凝聚力和号召力。

④树立大局观念,始终与上级党委保持一致,坚决贯彻落实上级党委的决策部署。

⑤进一步加强党风廉政建设,健全党风廉政建设责任制,加强单位内部廉政教育和惩防体系建设,防止腐败行为的发生。加强警示教育,不断增强党员干部的党性修养,牢固树立正确的人生观、权力观,提高拒腐防变的能力。

9、针对在机关作风建设方面存在问题的整改措施:

①坚持集中学习教育制度,创新学习形式,建立业务研讨机制,加强学习研讨,努力营造勤于学习、善于学习的浓厚氛围。坚持学以致用,提高干部职工的理论水平和创业能力。

②进一步增强纪律观念,严格上下班签到制度,严格执行机关各项规章制度。

③切实加强和改进工作作风。倡导立说立行、雷厉风行的工作作风,进一步提高工作效率。深入开展创建“学习型、节约型、法制型、事业型、和谐型”五型机关建设活动。

④发扬艰苦奋斗精神,树立勤俭办一切事情的思想。

⑤增强各科室站、各单位负责同志的责任感,提高管理能力和水平。

10、针对在调查研究方面存在问题的整改措施:

①建立完善调研制度,定期开展调研活动。领导班子成员带领分工科室、单位的负责同志,结合工作实际,每年确定1~2个调研题目,深入基层广泛调研,形成调研报告,提出加快发展的对策措施和工作思路。

②建立调研激励机制,增强务实意识,确保调查研究“扎得深”、“摸得准”、“抓得实”,真正通过调研找到解决问题、促进工作的措施和方法。

11、针对在宣传方面存在问题的整改措施:

①建立宣传工作制度,每年确定几个宣传重点,有针对性地开展宣传活动,广造舆论和声势。

②充分利用网络、报纸、电台、电视等各类媒体进行宣传,发挥媒体的作用。

③广泛宣传水法律法规,特别是在“世界水日”、“中国水周”纪念活动期间,加大宣传力度,不断提高社会各界和群众的水法律意识,为水行政执法营造良好的社会氛围。

④强化措施,加大对缴费企业、执法对象的宣传,优化水利渔业发展环境。

12、针对在人员培训方面存在问题的整改措施:

①加大科技培训力度,积极培养复合型水利渔业专业技术人才。

②加大人才引进力度,大力引进高学历专业人员。

③注重对干部及专业人员的再教育,完善激励机制,鼓励干部和专业技术人员参加继续教育。

④加强横向联合,充分整合技术资源,借助科研机构和高校先进可靠的技术力量开展好水利渔业工作,提高工程建设管理的科技含量。

五、建章立制,着眼长效,巩固扩大整改成果

为从长远和根本上解决存在的突出问题,局党委把整改与建章立制结合起来,将整改措施制度化。一是健全完善各项规章制度,建立推进水利渔业科学发展的体制机制。二是建立完善科学决策体系,对重点问题实行民主决策。三是探索建立科学发展的评价体系,科学地评价水利渔业工作的发展情况。四是探索建立科学有效的监督问责体系,加强民主监督、党内监督、法律监督、行政监督、社会监督和舆论监督,强化责任追究。五是建立完善工作落实机制。实行一个重点项目、一个责任领导、一套责任班子、一批责任单位、一抓到底的“五个一”落实机制,实行跟踪负责、定期调度和进度公示制度,形成主体明晰、责任明确、权责统一的执行责任体系,确保重点工作的落实。六是完善考核奖惩机制。进一步探索建立符合科学发展观要求的考核体系,突出考核重点,体现考核导向,增强考核的刚性约束。通过这次学习教育活动,我局对原有30项规章制度进行了修订完善,修订后的规章制度包括7篇、34大项、69小项,力求通过加强制度建设,规范干部职工的言行,巩固学习教育活动成果,促进水利渔业事业又好又快、更好更快地发展。

学习教育活动开展以来,我局的突出特点是领导重视,组织周密;引导有力,氛围浓厚;发扬民主,集思广益;注重实效,促进发展,取得了明显成效,让干部群众切实看到了学习活动带来的新变化新气象,感受到了学习活动带来的实惠。全局干部职工思想境界有了新的提升;各科室、各单位工作思路得到进一步转变;发展环境得到进一步优化;发展方式进一步转变;群众关注的热点难点问题得到较好解决;长效机制建设迈上新台阶。

五、下一步打算

下一步,我局将继续坚持高标准、严要求,按照市委的统一部署和要求,把深化学习、查找问题、整改提高、巩固成果、促进工作贯穿始终,继续推进学习教育活动深入开展。

具体抓好以下三个方面的工作:

合同管理整改措施范文6

在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党先进性教育活动,是在新形势下加强和改进党的建设的新举措,按照保持共产党员先进性教育活动的工作安排,支部认真组织,扎实推进,结合本单位的工作实际,到目前为止,完成了学习动员阶段、分析评议阶段以及“回头看”所规定的各项任务,达到计划要求。支部在第一阶段、第二阶段和“回头看”的活动中,充分征求党员、职工群众的意见,广泛地开展交心谈心活动,并对征求来的意见、存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析,针对存在的问题支部制定整改方案如下:一、党支部存在的主要问题1、平时支部组织理论学习不够,学习效果不好。具体表现:支部组织党员理论学习缺少系统性计划,党员理论学习系统性不强,学习的主动自觉性和学习效果不好,对学习内容理解不深。整改目标:在支部的理论学习上下功夫,将理论学习不断引向深入,以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点,通过学习来提高党员个人的思想政治素质。整改措施:①建立支部理论学习制度,将支部理论学习制度相对固定下来。支部理论学习由支部书记肖汉川同志负责。做到学习内容、学习时间落实,做到每月集中学习不少于半天,要求对每次学习做好学习纪录,注重学习效果的提高。②根据所里学习计划安排和工作实际做好职工的学习安排。③给党员职工同志创造一个良好的学习环境和提供必要的学习用品。2、党员先锋模范作用发挥不充分具体表现:个别党员存在着对工作不思进取、得过且过、精神状态不佳的现象,工作积极性和创造性没有充分调动起来。整改目标:加强党员意识、责任意识的培养,调动党员同志的积极性和创造性,发挥党员先锋模范作用。整改措施:①健全规范支部对党员的日常教育管理,在支部内开展党员意识、责任意识、工作意识、学习意识、表率意识的学习教育活动,使党员同志通过学习形成共识。②支部委员在工作中多与党员同志交换思想,多听取党员同志的意见,给党员同志压担子,在工作中调动党员同志的积极性,发挥共产党员的先锋模范作用。3、支部开展批评与自我批评不够。具体表现:个别党员是非观念不强的现象,有做老好人和怕得罪人的思想,工作中存在着事不关已、高高挂起,与群众沟通和交流不充分。整改目标:加强与职工、党员同志的交流与沟通,增强集体的凝聚力和战斗力。整改措施:①支每月(季)开展一次集体交心谈心活动,形成一个“严肃认真对待自己,真心诚意帮助别人”的团结活泼的氛围,经常性开展批评与自我批评。②通过设置意见箱等形式,建立支部、行政与职工群众沟通长效机制。二、行政管理工作存在的主要问题:1、管理工作存在的主要问题具体表现:管理工作中工作效率不高,时间紧迫性不强、管理职责交*中有时存在脱节,管理制度没有真正落实到位。整改目标:以“主动服务、及时服务”为工作目标,提高服务质量和管理水平。整改措施:①树立“今日事、今日毕”的理念,确保管理体系的有效运行,加强职工培训和开展岗位练兵,提高职工业务能力和管理水平。②健全坚持每周生产例会制度,要求班组长、生产调度、管理人员对每周的生产情况进行及时报告,对下周工作进行布置、协调,对出现的问题及时讨论研究解决。生产例会的主持人由许军同志负责。③③加强生产计划、器材准备、人员安排要、任务协调、统计核算等相关管理与协调,提高管理效率,每月对上述工作进行检查,发现问题及时整改。本项责任人由肖汉川同志负责。④对于人员流动带来的职责交*工作脱节的问题采取以下措施:一是加强工作中的信息交流与沟通。二是处理好职责交*工作中的相互关系。三是加强制度管理和相互协作,落实管理责任。2、职工的技术理论水平还有待提高具体表现:部分职工技术理论水平和实际工作能力不能满足维修工作的需要,在设备故障判断中综合素质不强。整改目标:提高职工的技术理论知识,提高职工的综合技术素质。整改措施:①开展党员同志带头每年至少阅读一本技术书书籍活动,营造一个良好的学习氛围,通过党员的示范作用,尽可能为职工自我提高提供良好的条件。②加强对职工业余学习的日常管理工作,不定期对设备维修工作中出现的技术问题组织讨论,达到相互学习共同提高的目的。③每年进行一次科内安全技术理论考试,并建立相应的奖励机制。本项目责任人由工程技术人员、技师和科行政负责。3、近期要解决的问题具体事项1:空调运行间和中心运行间机械噪声过高(超标)。整改目标:在:空调运行间和中心运行间采取隔音、消音措施。整改措施:集中式空调间和中心由于机械噪声大,工作环境较差,需要立即向技术监督处报告,采取安装隔音门措施,近期内给予解决。具体事项2:运行间工作期间无联络手段。整改目标:运行前,要求安装内部电话。整改措施:近期内尽快安装电话