师徒结对徒弟心得体会范例6篇

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师徒结对徒弟心得体会

师徒结对徒弟心得体会范文1

海南侨中 语文组 毛子雅

师徒结对”是促进新教师少走弯路,尽快成长,是我校的一项重要工作。在这之前,我对这个词汇是陌生的,而对平白无故多了一项任务自然也是抵触的。转眼我在学校工作已经三个多月了,在这三个多月中,我的师父彭振华老师给了我很多帮助。在彭老师不断鼓励,指导,帮助下,我更快地适应了教育教学工作。

彭老师为人随和有耐心,是一名有经验的优秀教师,从教二十余年,把一生最灿烂的年华都献给了教育事业,他工作认真负责,治学严谨,勤勤恳恳,任劳任怨。这些都给我留下了深刻地印象,也让我再次肯定了自己的定位。经过彭老师的感染和教导,使我在教学方面受益匪浅。

一、多学

记得有位教育家曾经说过:“教师一旦今日停止学习,明日就将停止教学。”彭老师是侨中初一语文组组长,学校工作、班级管理、教学任务、家庭都需要他花时间下功夫。但面对新课改,他仍在不断地学习着。作为一名课改的年轻教师,我意识到:只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的思想、观念指导自己的教育实践。二、多上

师徒结队一开始,彭老师就让我上一课,而且几乎没给我时间准备。虽然强调只是随堂听,我还是很紧张。我上的是《本命年的回想》,几乎是按照教参上的程序,没有加入其余内容,并且教态很不自然。课后,彭老师耐心、细致地指导我,告诉我课堂上内容过于疏松,重难点突出不够,指导方法不到位和内容过渡得没有衔接……虽然只是简单几点,但我明白这是我经验的缺乏以及平时上课备课不细致。而这些问题,只有在不断的课堂实践中才能得到解决,那就得多上和多反思。

三、多评

光是上课不进行评课,永远不知道自己的不足,也难于在别人的课上吸取长处。在上《冰心诗四首》之前,我先听取了彭老师的意见。他指出了我教案在设计上的不足,并细心提醒我如果学生回答次序发生错乱怎么办等等细节问题。这次课前评,让我更加细心的备课,避免了许多不必要的错误,虽然这堂课因为过度紧张上得不好。课后,我又找到了彭老师,彭老师这次却让我多找其他老师评一评,听听别人的意见。我怀着忐忑不安的心情,询问了几位老师,虽然褒贬不一,但每次都让我迸发出新的灵感,对自己的课也有了更深的思索。学校的开放式课堂的活动,使我有很多的机会听课,也让我有机会被别人“评”。即使是在听别人评课的过程中,我也有种恍然大悟、思路大开的感觉。

短短三个月,我在彭老师身上,获益很大。我一直以能成为彭老师的徒弟为荣,今后,我将不断努力,争取有一天也能让彭老师以有我这样的徒弟为荣,这是我给自己提出的一个更高的奋斗目标:不论是过去、现在,还是将来,我都要以彭老师为榜样,严格要求自己,在教学上创造自己的天地!

师徒活动记录表

培养对象毛子雅指导老师彭振华活动时间2009 9 9

活动方式听课活动地点教室备注

活动内容《繁星》

活动详细

情况记录 这是开学初第一次听彭老师的课,彭老师在该课的导入部分并未直接生硬的介绍作者,而是先问学生们看星星的感受,再介绍巴金在中国文坛上的地位,从而凸显巴金《繁星》一课学习的重要性,并很好的激发了学生学习该文的兴趣,这样的导入自然生动。

培训对象

活动心得经过这次的听课,明白了教学过程中每一步的过渡都应该自然生动,每篇课文的重难点的把握要反复斟酌考虑,经常向师父请教,确保在准确把握课文重难点。

师徒活动记录表

培养对象毛子雅指导老师彭振华活动时间2009-09-20

活动方式听课活动地点教室备注

活动内容《安恩和奶牛》

活动详细

情况记录作为随堂听的语文课,我在这节课上的是《安恩和奶牛》。师父听完课后指出了几点不足:几乎是按照教参上的程序,没有加入其余内容,并且教态很不自然。课后,彭老师耐心、细致地指导我,告诉我课堂上内容过于疏松,重难点突出不够,引导方法不到位和内容过渡得没有衔接。

培训对象 活动心得经过这次师父听我的课,让我明白了这是我经验的缺乏以及平时上课备课不细致。而这些问题,只有在不断的课堂实践中才能得到解决,那就得多上。而且要多花时间在研读教材上。

师徒活动记录表

培养对象毛子雅指导老师彭振华活动时间2009-10-12

活动方式科组会议活动地点办公室备注

活动内容集体备课

活动详细

情况记录这次的科组会议彭老师组织了我们集体备课。给我们提出了几点要求:备课前必须认真吃透教材,并用教材第一单元的内容来详细说明。另外,还教我们如何更好地使用辅导资料。采用什么样的方式更有利于学生的学习。同时,确定了科组会议的开会方式以及内容中心发言人以及各项工作的内容。

师徒结对徒弟心得体会范文2

胜南社区辖区内有10所幼儿园,其中2所山东省“十佳”幼儿园,5所山东省示范幼儿园,3所油田示范幼儿园。由于布局分散,再加上幼儿园原来的发展基础各异,使得辖区内幼儿园出现了师资队伍层次不齐,教学质量差异较大,学前教育不能均衡发展的现象。如何发挥好山东省十佳幼儿园的办学优势和骨干教师的专业引领作用,针对这一问题,我们成立了课题小组,进行深入的研究与探讨,主要做法总结如下:

一、以“青蓝”名师工程为抓手,发挥名师的示范辐射作用

1、设立“名师工作室”,建立不同层次的学习共同体

名师工作室是以油田首届教师拉力赛优秀教师担任负责人、并以其本人姓名命名的、吸引一批相同领域具有共同教育理想和教育追求的教师参与组成的教育研究合作团队。目前胜南学前共设立了五个工作室,负责人以任职园所为教研基地,每个工作室吸纳10名优秀中青年教师为成员,每月组织一次活动,每学期有200余名骨干教师参加。“名师工作室”设立了四个层面的学习共同体。

第一层面:社区间学习共同体。由优秀幼教专家引领,社区内的行政人员参与、选派名师构成,解决教育研究和实践中的方向性问题和指导层面的策略、办法。第二层面:社区内学习共同体。由社区内的行政人员、教研人员以及幼儿园管理者构成,把握社区教育教学和教研的现状,诊断影响教育质量提高的关键问题,研究发挥优质资源作用的途径和方法。第三层面:园际学习共同体。由社区内幼儿园构成,通过园所间的合作研究、经验共享、优势互补、互惠互利,以点带面地实现共同提高、共同发展。第四层面:园内学习共同体。由园长、各部门管理者和保教人员构成,解决本园日常碰到的管理、教学实践等方面的问题,以实现管理与教育实践的改善,促进教师的专业化成长。

2、师徒结对共成长,任务驱动促发展

在园中年轻且具有发展潜力的教师与社区名师中开展“导师带徒”活动,目前共有8对师徒签订为期两年的协议。本活动以促进年轻教师发展为本,打破园所界限,按照师徒的兴趣和能力强项分组结队,召开“导师带徒”拜师结对会议,为其发聘书、下任务,签订青、蓝分责协议,营造浓厚的互学互帮氛围;徒弟根据自己的实际情况,制订出了详实的两年发展规划。师傅坚持每月一听课,每月一示范,每学期一汇报,每年一总结。通过理论引领,导师示范,重点培训,跟踪指导,实践汇报等途径,促进年轻教师的专业成长。

经过一年的实践,取得了可喜的成绩,在8对结对的师徒中,有20余人次在社区级的比赛中获奖,有10余篇教学论文、案例在国家级、省部级比赛中获奖。

二、以教学“沙龙”为载体,带动社区内教师优质多元发展

教学“沙龙”是围绕教师培养过程中的某种现象或某个话题,邀请本组成员一起开展平等、自由、互动的对话,可以介绍他人的观点,也可以谈自己的想法和做法。学前教育中心的“沙龙”活动,强调解决教师教学活动中自己的问题、真实的问题和实际的问题。教师“沙龙”中所有问题主要依据四个方面进行筛选后在学期初确定:学期初学前教育中心深入各幼儿园进行调研,了解收集教师在教育教学工作中普遍存在的问题与困惑;新课程改革背景下各幼儿园教育教学的热点问题、焦点问题和疑难问题;结合重点工作对可能发生的预测性问题;各幼儿园结合本单位工作思路设计专题问题。

“教学沙龙”采用分层分类组织管理的形式,学期初确定列出的专题后,分别反馈给各幼儿园,教研组制订计划并组织教师学习明确。相关教师在“沙龙”的前一段集中时间,围绕专题可以广泛收集资料,就自己的实践经验进行反思总结,然后提前一周上交自己个人研修后的心得体会、经验总结或案例论文,教育中心组织人员分别进行筛选评比、评选出有价值的文章,并推荐两至三名教师为本专题“沙龙”的主讲人。专题讲座可以提供解决问题的各种方案,可以将问题细化分解后抛出一个个小问题,组织教师展开自由讨论、平等对话、各抒己见、互动交流,达到了“沙龙”激励教师参与、合作、交流与共享的目的。

三、聚焦教学活动,开展“四研三上一分享”教研模式

为加大研讨的深度和力度,调动幼儿园园本教研扎实有效的开展起来,我们以“课例式研讨”为主要模式,进一步完善了以往我们所采用的“同课异构”教研形式,尝试开展了以“四研三上一分享”为主要形式的教研活动。例如:2010年管理局举行的“集体活动的教与研”的现场教研活动,胜南教研团队围绕“四研三上一分享”的教研形式,前期做了大量准备工作。第1次研讨,针对大家研究确定的课题内容,在园内组织教师进行集体备课第1次上课,根据活动方案在全园教师面前做一次公开课第2次研讨,在做完公开课后,业务园长组织全体教师进行第二次研讨,帮助教师重新调整活动方案第2次上课,将骨干教师集中在一起进行同课异构研讨观摩第3次研讨,骨干教师进行同课异构后,与业务园长一起进行集体研讨,综合各位教师活动计划的基础上,整合为一份计划第3次上课,在调整为一份计划后,大家推选一名教师代表做公开课第4次研讨,组织社区教师、业务园长参与最后的研讨、评议1分享,把课例研究全过程录下来让各园教师进行分享。在整个研讨活动中,教研员以参与者、引领者的不同角色参与到研讨活动中。

此种教研形式的开展,教师交流与切磋意识不断强化,问题与反思意识不断增强,极大地推动了教学理念、教学行为的改变,为教师找到了理论和实践的结合点,推动了教师专业能力快速的成长,同时也带动了幼儿园园本教研的有效开展。

四、区域化教研模式构建的实施效果

1、实现了教师由“教书”型向“科研”型的转变

区域化教研模式的尝试,优化了现有学前教育资源,创新了教研体制和教学机制,改变了教研活动解决实际问题少的倾向,改变了教研活动偏离教育活动实际、理论与实践脱节的倾向,使更多的教师感受到成长的快乐,享受到研究的幸福。

2、引领教师走上了专业成长的轨迹

经过我们坚持不懈的探索,“构建区域化教研模式,引领教师专业成长”已初具成效,塑造出一支业务精湛、勇于创新、善于合作的教师队伍。使不同层面的教师得到了有针对性地培训和指导,为建构反思型教师队伍创设了条件,初步实现了教师专业发展中“下要保底,上要冒尖”的队伍建设目标。

3、提高了幼儿的综合素质,为幼儿的终身发展奠定基础

教师素质的提升也带动了幼儿的发展。幼儿的思维更加活跃、想象力、创造性更加丰富。在各项活动中,幼儿成为了真正的主人,真正收获了快乐,收获了成长,受到家长的普遍认同和好评。