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煤矿班组建设交流材料范文1
1.以创建“五型班组”为目标，整体推进班组建设管理上水平
建设“五型企业”是企业发展的战略目标，而建设“五型班组”是“五型企业”的基础。
1.1建设本质安全型班组。
牢固树立“以人文本、安全发展”的理念，以实现全年安全生产任务为目标，认真落实班组岗位责任制，加强安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，狠刹“三违”行为，严格遵守劳动纪律，严格按照技术标准、工作程序、操作规程，全员参与危险源管理、风险评估和隐患整改，提高应急反应能力和处置能力，全面提升现场安全管理水平。将班组建设成为事事有人管、人人有专责的本质安全型班组。达到追求“零违章”，实现“零伤害、零事故”的终极目标。
1.2建设文明生产型班组。
牢固树立“文明生产”的理念，以职工文明管理、设备文明管理和环境文明管理为目标，积极开展文明生产宣传教育，规范员工言行举止，加强设备维护和保养，改善现场作业环境，做到设备整洁标识齐全，物品摆放整齐有序。将班组建设成为员工整体素质高、环境文明标准高、组织生产效率高的文明生产型班组。
1.3建设学习创新型班组。
牢固树立终身学习的理念，以培养高素质、高技能、适应性强的员工队伍为目标，积极营造良好的学习工作氛围，建设好学习型班组，不断充实和更新专业理论知识，将班组建设成为增强技能、提高素质的技术创新型班组。
1.4建设经济核算型班组。
牢固树立节约发展的理念，以加强成本核算、提高生产效益为目标，强化全员节约意识，发扬勤俭节约传统，积极开展增产节约、增收节支、合理化建议、劳动竞赛等活动，落实指标责任，加强班组考核，创新节约手段，做好资源的综合利用，降低生产能耗，提高工作质量。将班组建设成为优质、低耗、高效的成本节约型班组。
1.5建设和谐团结型班组。
牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，注重职工素质提高和个人成长，努力形成员工之间关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围，通过培育特色班组文化、加强民主管理、实施班务公开、规范员工行为等活动，促进个人与企业和谐共进，将班组建设成为员工爱岗敬业、团结互助、奋发向上的和谐团结型班组。
2.夯实班组六项基础，实行全员全过程管理
2.1组织机构。
成立班组建设领导小组，全面负责班组建设工作。按照“分层管理、上下联动、分类指导，突出落实”原则，实行以党委为主，党、政、工、团分工负责，齐抓共管的组织领导体制。在班组内设置党小组、团小组、工会小组、群众安全监督员、青年安全监督岗员、安全员、临时负责人、生产设备管理员、核算员。
2.2规章制度。
煤矿要求班组要依据自身不同的工作内容和运行机制，建立健全班组管理制度，制度要符合《哈尔乌素露天煤矿制度管理办法》文件规范要求。班组管理制度应包含班组安全生产管理制度、班组设备管理制度、经营核算制度、班组员工管理制度等内容。
2.3岗位职责。
煤矿要求班组要建立班组成员“一岗双责”，明确各岗位在完成生产任务的同时应履行的安全责任。班组要健全班组长、安全员、群众安全监督员、青年安全监督岗员、临时负责人、员工的岗位职责。
2.4三大规程。
煤矿在贯彻执行国家《煤矿安全规程》和行业标准的基础上，结合生产实际情况，制定了《安全技术作业操作规程》，内容有安全规程、采矿技术参数标准、作业规程、操作规程等，涵盖了安全生产的各个环节。要求班组每个岗位成员所从事的作业及其所操作的设备、使用的工器具等都必须按照煤矿安全技术作业操作规程或相应的操作标准执行。
2.5作业标准。
煤矿按照“煤矿岗位标准作业流程”的要求，对照标准，严格将岗位标准7个大项172个作业流程落实到班组。并要求班组要建立和健全现场管理标准、员工行为标准、岗位作业标准、设备点检标准、质量控制标准等。标准要科学、合理、适用，做到“简化、量化、程序化”。
2.6台账管理。
煤矿在班组台账管理方面建立了两类管理台账：，静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
3.七大体系为支撑，保障班组安全高效运行
3.1标准化体系。
煤矿标准化班组以国家安全生产协会《安全管理标准化示范班组评定标准》为基础，结合班组建设考核细则，出台了《哈尔乌素露天煤矿标准化班组创建标准》，该标准把班组日常管理工作分为静态标准和动态标准两部分。
3.2班组会议体系。
班前会是班组工作中最重要的环节之一，班前会的质量直接影响本班的安全、生产任务的安排及员工工作的积极性。为了保证班前会质量，煤矿要求班组必须召开班前会，具体安布置和总结上班的安全生产工作；要求班组要根据自身工作时间，每周确定一天为安全活动日，紧密围绕作业安全和班组安全管理开展安全活动；要求全员参加，并明确活动内容和活动主题，活动时间不低于45分钟；班组要根据自身工作时间，每月召开一次安全专题会，研究解决作业安全中存在的主要问题。
3.3职业健康、应急预案与事故处理体系。
班组作业场所环境和条件符合职业健康有关法律法规、标准规范的要求；班组应按照矿应急救援体系和预案体系，结合班组特点，针对岗位存在薄弱环节和可能发生的事故，编制班组现场应急处置方案；班组按照预防和预警要求，做好事故预防工作，将事故消灭在萌芽状态。
3.4教育培训体系。
班组要根据本班组的具体情况和上级要求，制定并实施班组安全教育和专业技能培训计划；班组长、安全员、群众安全监督员经过岗位任职能力培训，经过考核合格后任职；在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，班组要对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
3.5信息化体系。
煤矿建立了班组信息化管理系统，实现了班组与上级、班组与班组直接的快捷沟通、交流、共享及资料的储存，大量节约了人、财、物，达到管理过程的即时性、系统的共享性。
3.6考核评价体系。
煤矿建立了完整的三级评价考核体系，通过考核评价，实现了矿对队部、矿对优秀班组；队部对班组、队部对班组长；班组长对员工的全方位的考核。七是班组长管理体系。煤矿选拔班组长采用公开、公平、公正原则，一方面由班组全体人员民主选举；另一方面队领导提名，经过队领导集体研究通过后认命。煤矿要求班组长：应具有一定的文化程度，热爱党、热爱社会主义、热爱集体、热爱本职工作；有较强的责任心，能以身作则，敢抓善管，办事公道；熟悉生产，熟悉所管辖的设备系统和主要工种的技术业务；能凭借较高的业务水平和丰富的工作经验独立解决班组安全生产中的问题；具有一定的组织管理能力，能带领职工较好地完成生产、安全任务，积极开展好班组的各项管理工作；作风民主，关心爱护和团结同志，会做思想工作，在职工中有一定的群众基础。
4.支柱为保证，构建班组科学持续发展
4.1安全生产管理支柱。
煤矿要求各班组必须要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格遵守劳动纪律、作业纪律，严格执行作业标准、操作规程，杜绝“三违”，保证安全生产。严格落实安全责任制，参与本质安全体系的建设，做好危险源辨识、风险预控，提高安全意识，确保安全措施到位，减少和杜绝“三违”现象的发生，争取或探索本质安全管理体系在班组落地。做到安全、高效、优质、低耗、文明生产，按时保质保量地完成上级下达的各项生产任务。
4.2机电设备管理支柱。
煤矿为了保障安全生产、提高设备出动率，要求每班对设备进行安全设施、设备附属油及设备运行状态的点检工作，并根据设备的运行小时数定期进行设备维护保养，保障了设备运行的最佳状态。严格执行设备、工具、备品管理制度，搞好日常维护，保证设备处于良好状态。
4.3工程（工作）质量支柱。
煤矿要求班组工程质量管理要严格执行《哈尔乌素露天煤矿技术参数标准》，严把质量关，实行标准化、程序化作业，作业现场做到“制度落实达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标”。
4.4模拟准军事化支柱。
煤矿要求班组执行《哈尔乌素露天煤矿模拟准军事化管理办法》，其基本任务是使每名职工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，保证圆满完成工作生产任务。模拟准军事化主要是对班组职工着装举止、礼节交往、服从执行、文明就餐、文明乘车、会议活动、环境卫生等方面进行了规范。
4.5民主管理支柱。
煤矿要求班组实行班务公开制度，让班组成员参与决策、参与分配，保证班组成员行使民力。充分利用班务公开栏对员工比较敏感的内容进行公示，如奖金分配、绩效考核、评优评先等。使员工能够在公开栏中了解到自身进步和不足，并通过与班组成员的沟通及对自身不断强化，有效的提高了班组自主管理水平。
4.6党的建设支柱。
煤矿要求班组成立以班组为中心的党小组，并有计划地经常对班组员工进行党的基本路线、改革形势、目标任务、企业理念、职业道德、社会公德和法纪教育；关心职工疾苦和思想问题，开展家访谈心、坚持“送温暖”活动；开展“创先争优”、“党员先锋示范班组”、“党员先锋示范岗”、“党的群众路线教育实践”等活动，要在加强学习教育的基础上，引导职工树立市场观念、竞争观念、质量观念、效益观念。
4.7班组文化支柱。
煤矿要求班组打造独特的班组文化，形成爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、团结和谐、开拓创新的团队精神。班组以多种形式开展安全文化创建活动，逐步形成为全员所认同、共同遵守、带有本班组特点的安全价值观，逐步塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工，打造班组及岗位长效安全生产的本质安全型班组。
4.8班组活动与阵地支柱。
煤矿积极开展班组建设对标、班组大讲堂、企业文化进班组、法律知识进班组等活动。通过开展这些有型多样的班组建设活动，使我矿班组建设工作丰富多彩，推动班组建设管理水平稳步提高。
二、哈尔乌素露天煤矿班组建设的成效
1.生产效率大幅度提升
实行班组建设新模式，极大地调动了班组的劳动积极性，通过大力开展班组劳动竞赛，2013年原煤综合单产同比提高3.7％，剥离总量同比提高11.42％，剥离效率同比提高2.4％（m3/工）。其中，剥离量以日产46万立方米、月产1060万立方米、季产3150万立方米，再次刷新露天煤矿原煤日产、月产、季产纪录。2013年，哈尔乌素露天煤矿跃升为全国最大露天煤矿。
2.安全管理再创新水平
班组建设新模式强化了班组现场危险源辨识和风险预控措施落实，员工的安全意识明显增强，安全生产工作持续平稳发展。自2008年建矿至今，在原煤产量每年平均攀升500百万吨的情况下，连续6年实现了原煤生产百万吨死亡率为零的记录，消灭了重伤以上事故，消灭了轻伤以上事故。涌现出一批国家、神华级安全生产的先进区队、优秀班组。
3.员工技能素质全面提升
煤矿通过执行“五六七八”班组建设管理，员工各方面素质得到了很大的提升，先后涌现出“全国煤炭行业百名优秀青年矿工”获得者吴连刚、关小伟；神华集团“劳动模范”张清海；全国煤炭系统“劳动模范”李文江；全国煤炭系统技术创新能手罗怀廷等一批先进个人。
4.创新创效成果显著
煤矿32个班组全面开展合理化建议、小改小革、修旧利废及“五小”发明创新创效活动，形成了“哈尔乌素露天煤矿北端帮运输系统优化”、“哈尔乌素露天煤矿非工作帮残煤回收”、“黑岱沟西部运输系统优化”、“处理采空区的爆破方法”等一大批的技术创新成果。2013年，全矿共提出合理化建议113条，完成技术革新项目9余项，直接创造效益4.4亿元。
5.特色班组建设成绩喜人
煤矿班组建设交流材料范文2
【关键词】煤矿 顶板 事故 防治
福建省永春县天湖山矿区位于闽西南凹陷东部条带，由曲斗、大蔗沟、铅坑、西萍、荷殊、含春、新村、长汀、南湖等井田组成，面积约66km2，1952年开始开采，矿区现有国有煤矿4对矿井、地方国有煤矿2对矿井、乡镇煤矿40对矿井，年生产能力200多万吨。现已是福建省最大的煤炭生产基地之一，更是闽南地区重点产煤区。矿区复杂的地质构造与顶板特性，以及小煤矿传统生产方式存在一系列问题和安全隐患，导致几年来顶板事故的多发。究其根本原因是管理问题，大部分为责任事故。因此，如何加强煤矿顶板管理，预防顶板事故的发生，是每一位煤矿安全监管人员均应深入思考问题。对本矿区如何加强煤矿顶板管理，笔者通过几年的事故分析总结得出以下一些认识。
1 永春县小煤矿顶板事故原因分析
1.1原生因素
本矿区地质构造相当复杂，紧密线状褶皱，小断裂繁多，煤层顶底板由于断裂后挤压，造成破碎带极为发育；褶皱的形态不对称，不调和，煤层厚度随褶皱的变化而变化，造成煤层开采的难度加大，顶板管理类型复杂多变，现场管理一旦疏忽、失控，极易造成局部冒顶片帮事故。从历年事故统计分析可知，本矿区煤矿事故灾害的主要类型为顶板事故，占70～80％。2001～2005年，永春县乡镇煤矿共发生死亡事故69起，死亡73人。其中顶板事故54起，死亡57人，分别占事故总数的78.3％和78.1％。
1.2次生因素
1.2.1工作面支护不牢固，选择的支护方式、支护位置不当。煤层顶板由于受地质构造影响，层理节理发育，破坏顶板的完整性；在本地区，采煤工作面95％以上又都是采用点柱支护，导致顶板局部冒顶和片帮。这类事故占本地区顶板事故的70％以上，多发生于采面煤壁附近和半煤岩巷道掘进迎头。
1.2.2作业人员违章作业。主要表现在采煤工作业面空顶面积过大，半煤岩巷道迎头空顶或支护不牢固。其次是对顶板处理方法不当。处理顶板时，人所处的位置选择不当，退路受阻；处理顶板时作业人员用力过大，对危险性思想上估计不足，思想麻痹大意及未选择逃生路线等。这类事故占本地区顶板事故的30％。
1.2.3工作面现场敲帮问顶制度不落实。从发生事故的时间上，有三分之一的事故发生于上班前和放炮后，敲帮问顶制度执行不力，在采掘工作面隐患未得到消除的情况下匆忙作业。这类事故约占顶板事故总数的70％。
1.2.4作业人员冒险进入刚爆破未经处理的工作面出碴、出煤作业。当爆破后，在炮烟尚未散净时，作业人员冒险进入未经处理的采掘工作面出碴、出煤作业，造成局部冒顶片帮事故。这类事故约占顶板事故总数的20％。
1.2.5在采空区中复采，支护方式不当。本矿区经多年开采，部分井田资源濒临枯竭，一部分矿井违规进入报废巷道或采空区中进行复采或开采煤柱，作业人员没有充分认识到采空区潜在的隐患，支护不牢固或者采取不当的支护方式，经采动后破坏了采空区原已趋于稳定的顶板，造成局部冒顶片帮事故。这类事故约占顶板事故总数的30％。
根据历年事故统计分析，本地区冒顶片帮事故基本上是局部发生冒顶片帮而造成的事故，在发生事故前，有50％发生掉小石块、点柱折断或变形等预兆。相当大部分事故发生在支护或处理顶板作业过程中，其主要原因是支护质量差和空顶作业，间接原因是作业人员业务素质低，安全意识差，管理人员安全监管不力，没有真正做到以防为主而造成的。
2 复杂地质条件下小煤矿顶板事故的防控措施
2.1搞好工作面现场的顶板管理。本矿区顶板事故发生客观上有地质构造复杂、开采难度大、顶板极易失控造成局部冒顶片帮事故的原因，但其根本原因是顶板管理问题。因此，在顶板管理方面要严把支护质量关，安全监管人员等对每个采掘面的支护质量进行检查把关，实行动态管理，顶板管理最重要的就是现场管理，靠矿领导、安全员、班组长、工人的现场严格管理。比如，顶板有一块险石，矿长没有看见，安全员可以看见撬下来，安全员看不见，班组长可以看见，总会有人看见危险因素然后进行处理。要求工作面必须配齐敲帮问顶工具；工作面管理人员和班组长未到位处理完顶板，禁止其它作业人员到工作面作业，这些都是现场管理问题。因此杜绝顶板事故最关键的因素还是加强现场管理。
2.2改革现有经营管理体制，建立符合实际的管理制度。要从现有以采煤工作面生产支付吨煤工资，而巷道、工作面顶板支护不支付工资：运输工井下运送坑木是捆绑服务不计工资等改变为单列工资考核。安全管理人员要根据采掘工作面作业规程规定负责工作面支护方式、方法进行布置与考核；班组长负责组织落实工作面支护，并负责安排把支护材料运送到就近的采煤工作面下运巷。矿井必须制定架木棚、打点柱、运送坑木等支护材料的经济考核指标及验收办法。把工作面支护的工资从“打包”的吨煤工资中单列出来，从经济上提高工人对工作面支护的积极性。
2.3充分发挥安全监管人员作用，加大监管力度。首先是严格制订执行“工人上下班时间矿井现场安全检查工要与井下工人同时上下班”等制度。未经矿井负责人批准签字同意，井口值班员不得打开井口门，不得放行下井人员；每天上班前，采掘工作面要经安全检查工检查，符合安全生产条件，经签字批准同意后，工作面才可开工作业；没有采掘工在现场的工作面不得有运煤、出碴工等工种人员在场作业。其次是放炮后工作面管理制度。采掘工作面爆破后，除了先进行通风外，必须要由爆破员和班组长对工作面爆破情况进行检查，处理浮石、伪顶，并进行架棚、点柱支护后，其他人员方可进入工作面作业。再者，对于发生顶板事故的，必须以“三铁”手段按照“四不放过”的原则，认真分析，严格追查，严肃处理，吸取教训，制定措施，杜绝顶板事故的重复发生。
2.4加强事故多发地点顶板管理。要想杜绝顶板事故的发生，必须做好事故多发地点顶板管理工作。特殊情况要有特殊安全持术措施。对厚煤层、急倾斜煤层、煤包开采方式方法要由技术人员制订作业规程和安全技术措施，明确巷道布置位置、断面、支护方式，落煤方法。巷道过地质破坏带、采空区要认真制订安全技术措施。开采急倾斜时，工作面支护应及时跟进，点柱应紧靠煤壁；开采有伪顶的煤层时，应及时处理伪顶。遇褶皱挤压，伪顶局部增厚，镶嵌于顶板上一时处理不下来的应使用棚子支护。掘进工作面重点抓好工作面过断层、破碎带、风化
带、煤层时的支护，必须使用架棚背帮背顶支护，迎头要使用前探梁支护，在掘进头还没有进行永久支护之前，要配齐临时金属顶进行支护。采掘工作面要坚持敲帮问顶制度，预防零星顶板事故。因这些地点是顶板事故的多发区和多发段，是顶板管理的重点部位，也是顶板管理的重中之重。
2.5强化作业人员的培训和安全教育。一是每旬安排1～2次技能培训和安全教育，可采用矿井技术人员轮流授课、老工人经验传授、作业人员座谈交流、播放安全宣传教育影片等形式。但必须与考勤考核挂钩，参加者给予适当物质奖励，缺席者予以批评教育或经济处罚。二是要坚持召开班前会。每天上班之前，由矿井负责人、安全生产管理人员、技术人员、安全检查工对各班组分别在作业过程中的安全技术措施、应注意事项在井口房或任务交代室进行布置。三是要在工作面及井口设置公示牌，对存在隐患及整改落实情况进行公示。
煤矿班组建设交流材料范文3
一、企业危机中职工思想状态调查
矿工会借省总、市总开展“调查调研年”的有利契机，广泛开展“面以面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，深入基层，针对应对煤炭市场下行压力进行了调研。调研实施人数120人，主要集中在一线干部职工中，其中35岁以下青年职工占75%；中专以下职工占83%。经过调研可以看出，在危机面前，企业职工思想的主流意识是积极向上的，表现出了对企业的高度认同、较高的思想觉悟和职业道德水平。
一是战胜困难的意志增强。通过宣传、引导，绝大多数职工对企业当前面临的困境有深深的危机感，认识到“煤炭市场黄金十年”的终结，作为企业一员，大多数职工与企业保持一致，认为应该从一点一滴做起，从每个人做起，战胜危机，促进企业发展。
二是主动降成本意识增强。广大职工深刻认识到这次危机的严重性和持久性，能够及时转变“大手大脚”的习惯，立足自身岗位，加强学习，用自己的聪明才智进行小改小革，挖潜增效，节支降耗。
三是对企业的认同感增强。广大职工对企业的关切度增强，关注行业、企业形势，认为在关键时期，只要依靠大家共同的力量，坚定信心，众志成城，就一定能渡过难关。
应该说，职工思想主流是好的，但随着形势越来越严峻，职工思想也表现出了消极的一面，主要体现在：
一是麻痹思想。由于受传统观念等因素的影响，部分职工缺乏危机意识和主人翁的责任意识，对这次煤炭市场的影响认识不深，认为背靠大树好乘凉，这么大的国有煤炭企业不会倒闭，不管企业怎样发展、危机如何大，轮不着自己一个小职工来考虑。
二是抵触思想。为了应对危机，晋煤集团相继出台了一系列措施，寺河矿也随之制定了落实各项举措的实施细则，例如公车管理、文件复印管理、材料支领等都出台了新的举措。当严格管理的条条框框“打乱”了平常的工作习惯，影响到自己的工资收入时，部分职工反感情绪增强，牢骚怪话多了，工作积极性少了。
三是悲观失望。寺河矿相继出台了节支降耗措施，包括，调整了管理人员通讯费用，出台了新的收入分配办法等。少数职工士气低落，对个人的发展前途心存疑虑。他们关心的不是如何与企业同舟共济，共渡难关，而是个人的收入、待遇会不会降低，已经形成的生活水平会不会下降等。
综上所述，越是在严峻的形势下，职工思想越容易出现问题，这就需要发挥工会组织的作用，组织职工、团结职工、动员职工，找准方向路径，统一职工思想，激发进取精神，凝聚实干力量，广泛开展劳动竞赛、争创活动等，使职工与企业一起共克时艰，共渡“寒冬”。
二、具体做法
面对这场应对危机的“大考”，寺河矿工会从教育、动员、服务三个方面入手，强化思想引导、群众性经济技术创新、职工文化建设等工作，充分发挥组织优势，促进企业发展。
（一）发挥工会的教育职能，因势利导聚人心
一是广泛营造氛围。结合工会工作特点，继续深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，广泛宣传企业形势。利用电子屏、工会网站、黑板报等载体，形成浓厚的宣传氛围。矿党委开展了“苦练内功强管理，人均节支一万元”主题活动。寺河矿工会第一时间召开学贯动员会，并结合工会工作实际，细化措施，使职工第一时间了解企业动态，第一时间贯彻落实。
二是发挥典型作用。要注重发挥典型带动作用，大力培养、选树、宣传新时代的各类先进典型，以榜样力量激发职工岗位建功立业、创新创造的热情。宣传学习劳动模范和先进工作者的先进事迹，宣传劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念，让广大职工进一步焕发劳动热情、释放创造潜能，通过劳动为企业顺利渡过危机做出贡献。
三是运用亲情感染。做好职工家属的宣传教育工作，发挥其亲情力量，教育感染职工立足岗位，做好安全生产各项工作。创新开展亲情安全恳谈会，实施“亲情帮教六法”（亲情帮教法、鱼骨图分析法、安全论题辩论法、事故案例教育法、先进典型激励法、领导点评法），通过讨论交流、警醒鞭策、引导激励，促进职工由“要我安全”向“我要安全”转变。目前已组织亲情安全恳谈会12期，近2600人次参加了活动，通过自办电视台在全矿播放，起到了很好的教育作用。
（二）发挥工会的动员职能，群策群力献计谋
一是深化劳动竞赛。积极开展各类劳动竞赛，是推动工作的有效途径。矿工会紧紧围绕矿井的重点工程和薄弱环节，从生产效率、节支降耗等方面入手，开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛，调动基层搞好安全生产和质量标准化工作的积极性。持续开展不同主题的合理化建议征集，职工“五小”成果征集、评选、推广活动，集群众智慧，凝聚起稳增长、促跨越的强大合力。
二是加强班组建设。矿工会认真落实集团公司“12311”班组建设思路，按照建设“五型”班组和整顿班组长队伍的要求，立足高瓦斯千万吨矿井实际，深入开展创建“三无”班组（班组无人身事故、无非伤亡事故，无瓦斯超限事故；班组长无“三违”，班组成员无严重及其以上“三违”；班组无严重以上安全生产隐患）、争当“工人先锋号”竞赛活动，借助岗位培训、岗位练兵、师带徒、争当技术能手、召开班组论坛等载体或方法，提升班组建设水平，为矿井发展筑牢了安全基石。
三是开展鼓劲加油活动。加大送温暖力度，为一线职工、边远地区职工送去温暖之薪、希望之炬，加油鼓劲。由相对单一的送生活必需品，发展到送安全、送教育、送嘱托、送健康、送文艺节目等，进一步统一思想、振奋精神、坚定信心。寺河矿在送温暖过程中，积极整合各方资源，创新实施主题服务日长效机制，结合安全生产情况，每月一个主题，冬送温暖、夏送清凉、全年送祝福。在井下遭遇地质构造、搬家倒面、西井区验收投产等重要时期，主动与基层联系，送上安全鞋垫、水杯、运动鞋、运动器械、食品、生活用品等实用物品，鼓舞了职工士气。
（三）发挥工会的服务职能，提升文化软实力
一是丰富群众文化，创造宽松环境。下发《关于进一步丰富职工群众文化生活的安排意见》，发挥党政工团齐抓共管的作用，努力营造健康向上的文化氛围，提升广大职工凝聚力和向心力。同时，节俭举办首届“职工文化艺术节”，开展小型多样、各具特色的活动，打造全方位、多层面的“文化大餐”。文体中心全面开放，增设了文体设施，进一步丰富职工业余文化生活，使职工更好地休养身心，以利再战。
二是健全帮扶机制，关心职工生活。十年的煤炭黄金时期，煤矿职工的收入大幅增长，生活小康有余。但企业也存在少数因天灾、疾病等造成的生活困难人员，企业危机对这部分人的冲击更为强烈，影响更为大一些。为此，工会应做好困难人员帮扶工作，不让一个家庭过不了“坎”。寺河矿工会建立了困难职工帮扶站，在各基层工会建立了帮扶点，动态完善困难职工档案，丰富帮扶内容，完善帮扶方式，建立长效机制，努力解决困难职工实际问题，用实实在在的行动叫响“有困难找工会”。
煤矿班组建设交流材料范文4
关键词： 建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
前言
在现代化建设过程中, 建筑工程管理越来越受到人们的重视，如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。根据工程的实际情况采取有效的策略，提高建筑工程的管理水平和施工质量，科学管理，规范施工，能够推动企业拓宽，谋求更大发展。本文首先分析了建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因，其次，就提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。
1.建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因
1.1 管理方面
由于现行的管理体制, 施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。如在土建与装饰工程两个分包合同中，由于土建分包单位完成施工分包合同内容，需要拆除原有脚手架及临边防护，在装饰工程分包单位进场施工的间歇时间内，未明确临边防护由哪个分包单位负责。
此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐, 会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。
1.2 施工技术方面
随着科技水平的不断提高， 建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量也越来越高。目前来说，建筑工程的施工技术中的各个方面由于自身对特定空间及时间的要求的不同而产生许多的矛盾和问题，也增加了施工技术的工作难度。另外，传统的作业模式在现在的建筑施工项目中仍占有很大比例， 施工人员中多为务工的农民工，缺乏相关的理论知识，而且没有采用先进的现代设备，在很大程度上影响了其技术的质量。
1.3 技术质量方面
现代建筑的科技含量越来越高, 涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如爬模、滑膜运用到高层建筑施工中，节约了大量的脚手架及架子工；采用镜面混凝土施工，不仅提高了混凝土的的表观质量，还大大减省了装饰工程中的施工工序，节约了装修成本。
如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。如灌注桩的挖孔、钢筋制安、混凝土的灌注之间的施工衔接。主体施工时的预埋构件预埋位置与后期设备安装施工的符合性。特别是施工工期紧，任务重的工程中各工种、各施工工序之间的穿插施工。
再者,由于现代建筑的个性化, 每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。
1.4．后期施工管理问题
建筑工程后期管理对于整个工程项目的管理具有重要影响。一般来说，后期施工管理面临着工期紧、工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多、各工种交叉多、配套工作的涉及面广、工作量大、专业性强等问题。因此，做好后期施工管理，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。
在管理措施方面，则是要求项目管理者统一思想，并且各参与方的管理目标应该保持统一，在实现目标的过程中应采取动态控制，如做好工作面的安排和控制，做好材料和机械设备的供应，及时检查工序质量，搞好工序交接检查，进行成品保护，处理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都须统筹安排。此外，在后期施工管理中，还可以采取适当的经济措施促进管理工作，如在施工班组内部采取适当的奖罚措施，可以有效地激励施工人员的积极性。
2.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1 加强工程项目各方的协调工作
由于目前的建筑工程中普遍存在分包的现象，因此，项目建设的各个阶段需要进行必要的衔接， 明确各方的权责和工作范围，协调好材料供应、人际关系、工序交叉以及技术交流等方面的工作。一方面，应建立科学的项目管理结构，在进行项目分包时，不能过度地肢解工程，否则就会为协调工作带来很大的困难；另一方面，要建立严密的协调管理程序，进行客观的分析和控制，尽量弱化对个人能力的依赖，强调组织与程序，以此来减少人为误差。
2.2 加强工程的成本控制
有效的工程成本控制是实现建筑企业获取最大化经济效益的重要手段之一， 也是促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。首先，施工单位需要牢固地树立成本观念，将成本的控制渗透到工程项目的每一个环节之中；其次，还应建立定期的成本分析制度， 定时归集单位工程的成本与预算成本的比较进行核算分析，始终保证亏损因素处于可控状态；最后，要结合企业的实际情况来建立合适的企业定额，保证企业在进行项目管理或者施工质量控制的时候做到心中有数。
2.3 建立科学的管理和监督机制
除了做好协调工作以及成本控制工作以外， 建立科学的管理和监督机制也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。施工单位一方面要建立和完善工程质量领导责任制，要按照“谁主管，谁负责的”原则层层落实工程质量责任：一方面还要强化工程质量的监理工作， 对施工的各个环节按照有关法律法规、技术规范及合同规定的要求进行全过程的监督与验收。将整个建筑工程的管理及施工质量控制组织成一个互相协调、互相促进的有机整体，推动其规范化、科学化的发展。
2.4 加强进度控制
编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性, 使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上, 根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标,必须实行分段控制,根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划),用旬计划保月计划,用月计划保总计划,制订计划时一定要留下余地。
2.5 加强质量控制
明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段,一定要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹,要有创新和特色。抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位,越是人们不常去的地方,或者容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视。积极推广应用新技术新材料。随着科技进步,新材料、新技术不断涌现,施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。加强培训,提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度：班组自检,项目部抽检,监理验收,实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。搞好技术交底。就其特点，对其认真研究，精心编制生产要素计划，使其能够满足项目在施工过程中的需要，并能保证及时到位。完善人才考核体系，制定骨干员工培养计划，建立人才选拔机制，组建一个精干、高效、懂技术、善管理、会经营的项目管理团队。实行材料采购、专业分包、劳务招标，选择具有相应资质、诚实守信、实力强、价格低、服务好、易协调的供应商和分包商，加强过程控制和跟踪管理；应本着“诚信”、“多赢”的原则在设计、施工企业、材料供应商、专业分包商、专业劳务队伍中结成动态联盟，促使企业间资金、设备、技术、人才等要素合理运作，实现资源的有效配置。
3.结语
总之，建筑工程项目管理是一个复杂的过程，企业如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本， 提高经济效益， 这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。在我国加入WTO 后，建筑市场全面开放和建立现代企业制度之际，企业更应该加强工程质量，控制好进度，努力寻找降低工程成本的方法和途径，达到工程项目质量最优、工期最短、成本最低的目标，使建筑施工企业在竞争中立于不败之地。
【参考文献】
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［3］郭纯.现代项目管理在建筑工程中应用［J］.煤矿现代化,2006,2:79.
煤矿班组建设交流材料范文5
2016关于学校安全生产月活动总结一
今年六月全国安全生产月期间，全市各级各部门紧紧围绕科学发展，安全发展主题，组织开展了一系列内容丰富、形式多样的宣传教育活动，取得了显著成效。
一、领导重视，部署周密
市委、市政府高度重视，将安全生产月活动列入二季度工作的重要日程。4月26日，马华市长主持召开市政府第19次常务会议，就开展安全生产月活动提出明确要求，强调要充分利用广播、电视、报纸、杂志、网络等手段，加大安全宣传力度，使安全发展理念深入人心，成为推动安全生产工作的源泉和动力。5月15日，市安委会成立了由分管副市长元方为组长的安全生产月活动组委会。5月17日，元方副市长召开组委会会议，就加强活动组织领导、落实工作责任、突出目标考核、强化舆论监督等重点工作提出了明确要求。5月20日，市委宣传部、市安监局等七部门联合下发《关于开展2016年广元市安全生产月活动的通知》(广安监〔2016〕101号)，明确了活动的指导思想、主题、内容、责任单位、工作要求等事项。5月28日，柳培和局长召开组委会办公室会议，对安全生产月工作进行再动员、再部署。旺苍、青川、苍溪等各县区政府，公安、交通运输、经济和信息、商务等市级有关部门，中石化、广运、广旺等企业纷纷结合各自实际，健全组织机构，细化活动方案，做到了机构、人员、经费、责任、措施五落实,形成了层层抓活动的良好局面。
二、广泛宣传，氛围浓厚
6月2日，市政府安排财政资金10万元，专项用于安全生产月各项宣传活动。6月10日，市长马华在《广元日报》头版发表题为《科学发展，安全发展，不断促进全市安全生产形势持续稳定好转》的署名文章，强调各级各部门必须保持清醒头脑，进一步完善工作思路，推动制度落实，提高全市安全生产整体水平和监管能力。6月10日上午，市委常委、市总工会主席张康明，副市长元方等领导出席广元市安全生产月启动仪式暨宣传咨询日活动。当天，市安委会设置1个主会场、3个咨询点，市委宣传部、市安监局、市公安局、市广电局等市安委会60个成员单位参加了活动。六月安全生产月期间，我市除抓好咨询日活动、青年安全生产示范岗、安全生产知识竞赛等全省规定的7项主题活动外，还积极构建多元化、立体式安全生产宣传体系。一是强化媒体舆论引导。市安监局与市广播电视合开办了《聚焦安全》电视专栏、《安全与法》广播专栏，与四川新闻网广元频道、《广元日报》建立了安全宣传协作关系，与广元电信公司组建了协同通信(ECP)宣传平台,创刊了《广元安全生产》单月刊。苍溪县推出了安监时空、与安全同行两档具有地方特色的安全生产宣教电视广播栏目，朝天区在区电视台开办专栏，连续播出《黑色瞬间》等警示教育片。旺苍县、剑阁县政府分管副县长发表了电视动员讲话，滚动播放一周。市教育局组织全市中小学校开展了防溺水十个一百日宣传教育活动。市交警支队、消防支队负责人接受了市广播电视台《真情面对面》栏目有关安全节目专访。新华社等媒体对青川县安全生产工作进行了采访报道。二是打造宣传崭新亮点。市安监局联合广运集团在客运车辆张贴安全警示标语1200多幅，联合市运管处在城区600辆出租车LED屏连续一月滚动播出安全宣传标语4条、时长近800小时，联合市建设、劳动、电业等单位在苴国广场等6个城区广场LED屏连续播放《中国安全生产发展战略》，时长近2000分钟，向50家央属、省属在广和市属高危企业发放《人命关天》、《血泪教训》等音像光碟50套、《最新安全生产法规汇编》资料2000册。旺苍县在省道202线和东河镇至鼓城乡旅游线路设置固定安全标语70幅，打造安全文化长廊2个;投入5万多元，编印《旺苍县公民安全手册》20000册，免费赠送给群众。利州区打造了国道212线利州段、水清公路安全文化长廊2个。剑阁县在供电等大型企业集中开展了安全作业技能竞赛活动。三是拓宽宣传教育渠道。六月，全市安监系统共举办各类安全培训班7期，培训安全生产负责人、管理人员和特种作业人员758人。苍溪县对47个县级部门、39个乡镇分管领导，元坝区、朝天区对乡镇分管领导和安监员进行了专题培训。市交通运输局组织本系统干部和运输企业集中进行了为期3天的打非治违业务培训和安全知识讲座。六月，全市安监系统在国家安监总局网站等国家级媒体发表政务信息8则，在省局《安全生产简报》等省级媒体发表55则，在《广元日报》等市级媒体发表230则。省政府安办印发《工作简报》3期，对我市安全宣传工作进行了经验介绍与推广。
三、统筹兼顾，注重结合
六月安全生产月期间，全市各级各部门围绕科学发展，安全发展的主题，将宣传教育活动与打非治违专项行动、安全生产标准化企业建设、安全社区创建等工作有机结合，持续推进。一是与打非治违专项行动相结合。六月，全市按照四个一律要求，以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、地质灾害等行业(领域)为重点，持续开展了三超一疲劳、清剿火患、建筑施工、机动三轮车非法载客等一系列专项整治，共出动执法人员1440人次，检查企业1330家，排查隐患1439项，治理1395项，治理率达96.9%，治理、纠正违规违章行为约13万起，没收违法所得1起，责令停产、停业、停止建设4家，处罚款559万元，行政拘留87人。其中，朝天区采取炸封、浆砌封堵等方式处置非法探(采)矿井硐24个，拆除工棚5间，捣毁机械设备3台。苍溪县查处非法经营、运输、储存烟花爆竹案件12起，查处非法烟花爆竹制品100余件，刑事拘留1人。旺苍县对英萃镇、鼓城乡2家砂石厂无证开采、马家渡砖厂逾期未换证进行了行政处罚。二是与安全生产标准化企业建设相结合。六月，全市按照重点行业、重点企业两个率先覆盖的要求，在工矿商贸和交通运输行业广泛开展了安全生产标准化企业创建，共有16家危化企业、54家非煤矿山企业创建三级达标。三是与安全社区创建相结合。六月，市政府出台文件决定按照一年打基础，二年上台阶、三年见成效的基本步骤，全面启动60个社区进行安全社区创建活动试点，力争到十二末即2015年，建成5个国家级安全社区、30个省级安全社区、50个市级安全社区，安全社区覆盖全市乡镇(街道)50%以上。
据统计，六月安全生产月活动期间，全市共设立咨询点55个，出动宣传人员近8000人次、宣传车100余台次，发放宣传资料20万余份，张贴宣传标语、宣传画2000余幅，发送短信3万余条，制作展板、专栏、板报400余张(个)，播放安全警示片200余部，受理群众举报128人次，全市受教育群众达到30万余人次。通过上述活动的持续、深入开展，大大提高了社会公众对安全生产工作的知情率、关注率和参与率，进一步巩固了全市安全生产持续稳定向好的形势。1-6月，全市共发生各类事故204起，死亡23人;与去年同期相比，事故起数减少146起、下降41.71%，死亡人数减少22人、下降48.89%。
2016关于学校安全生产月活动总结二
全区各级各部门紧紧围绕强化红线意识、促进安全发展这一主题，认真组织开展了2016年安全生产月活动，推动了安全生产宣传教育、企业安全生产主体责任等各项工作的落实，促进了全区安全生产形势持续稳定好转。现将活动有关情况通报如下：
一、基本情况
全区各级各部门扎实有效地开展了一系列形式多样，内容丰富的活动，通过悬挂安全横幅标语，张贴宣传画，开辟宣传专栏，发放宣传资料，发送安全短信等形式，营造了浓厚的安全生产氛围;运用电视、广播、报刊、互联网等媒体，开展了系列的宣传教育;组织演讲比赛、知识竞赛、安全征文、应急演练，播放安全警示教育片，警醒教育群众关注安全，关爱生命。据不完全统计，安全生产月活动期间，全区有1046家单位，16.5万人参加了安全生产月活动，组织文艺演出2场次，组织安全展览54场次，组织安全征文322篇，群发安全短信6969条，组织安全讲座160场次，制作宣传展板302块，播放公益广告137次，放映警示教育片65场，发放宣传资料20521份，出动宣传车38车次，组织应急演练112场，参加演练人员7906人，媒体刊登新闻报道96篇，各级拨付活动经费54.5万元。
二、主要工作情况
(一)精心组织，推动安全生产月活动顺利开展。为开展好全国第十五个安全生产月活动，区政府成立了由副区长黄光学任组长，区政府办副主任张敏、区安办主任、区安监局局长李正源任副组长，区安委会各成员单位负责人为成员的安全生产月活动领导小组，下设办公室，负责全区安全生产月活动的日常工作，并组织协调、督促全区各级各部门各单位开展活动。区安委会于5月23日印发了《2016年夷陵区安全生产月活动实施方案》(夷安发〔2016〕3号)，对安全生产月活动进行安排部署，提出工作要求。
各乡镇(街道、开发区、东城试验区)、各部门和各企业高度重视，都把开展安全生产月活动列入重要议事日程，结合本地、本部门、本单位实际，成立了活动组织领导机构，制定了详实的活动实施方案。龙泉镇、樟村坪镇、下堡坪乡政府主要领导对安全生产月活动专门提出明确要求;乐天溪镇主要领导，区交通运输局、区国土资源局分管领导亲自参加有关活动。由于领导的高度重视，在人、财、物等方面给予充分保障，确保了各项活动的顺利开展。
(二)主题突出，营造安全生产月活动宣传氛围。安全生产月活动期间，各乡镇(街道、开发区、东城试验区)、各部门和各企业紧扣强化红线意识、促进安全发展的活动主题，组织开展了一系列丰富多彩的活动。
1、造声势营造安全生产月活动氛围。6月1日，全区安全生产月活动全面启动。各乡镇(街道)、区安委会成员单位、社区、学校、建筑工地、厂矿企业、车站、码头、商场、景区等人员密集场所都悬挂或张贴了以安全生产月活动为主题内容的横幅标语。夷陵经济开发区在下坪村汤渡河水库库区举行了安全生产月活动启动仪式;下堡坪乡采取五进(进村、进企业、进车间、进班组、进学校)方式宣传动员，加强工作指导;龙泉镇通过广播电视服务中心滚动播放领导安全生产月专题广播讲话，组织镇安委会成员单位集中开展安全生产咨询日活动，广泛宣传安全生产法律法规、职业病预防以及社区日常安全防范等常识，解答与群众生活息息相关的安全问题，接受企业和群众咨询350余人次，取得了良好的宣传效果。通过全区各级各部门各单位的广泛参与，营造了关爱生命，关注安全的舆论氛围。
2、开展安全生产法律法规知识网络竞赛。安全生产月活动期间，组织安监系统、安委会成员单位以及各生产经营单位参与2016年湖北省安全生产法律法规知识网络竞赛活动。为确保更多的人参与到活动中来，区安监局鼓励机关干职工、乡镇安办工作人员积极参与，按分数高低排名奖励，并将竞赛成绩纳入第二季度治庸问责的重要内容;小溪塔街办将网络竞赛情况纳入了年底安全生产目标考核兑现;乐天溪镇、下堡坪乡实行竞赛奖励，鼓励学习安全生产法律法规，下堡坪乡的主要领导和分管领导还带头参与竞赛答题;区卫生局将竞赛人数落实到各乡镇卫生院，并对参赛人员统计备案，确保参赛覆盖面。据不完全统计，全区共有148个单位、3474人参加了网络竞赛，总得分498456分。中孚化工集团积极组织参与答题，单位总分排名全省第14位;汇鑫磷化工贸公司、华西矿业公司、湖北杉树垭矿业公司、湖北柳树沟矿业集团等单位也广泛参与，取得了较好的宣传效果。
3、举办安全在我心中职工演讲比赛。安全生产月活动期间，区总工会、区安监局联合举办了安全在我心中职工演讲比赛，经过各乡镇(街道)、安委会成员单位以及各企业的层层选拔，38名选手参加复赛并角逐出20名选手参加决赛。6月24日上午，全区安全在我心中职工演讲比赛决赛在金狮宾馆五楼多功能厅举行，参赛选手们结合各自的工作岗位、身边的鲜活案例，讲述了发生在自己身边、日常工作中，一件件、一桩桩安全生产事故，阐述了安全是企业的生命线、安全责任重于泰山的道理。经过激烈角逐，产生一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
4、开展隐患排查治理两化管理系统竞赛。按照《关于开展安全生产隐患排查治理标准化数字化管理系统竞赛活动的通知》(夷安办发〔2013〕12号)精神，在乡镇(街道、开发区、东城试验区)、区安委会成员单位中继续开展两化管理系统竞赛活动，实行每月排名，年底综合排名，对综合排名前10名的乡镇，综合排名前6名的区安委会成员单位予以奖励，实现安全隐患排查治理规范化、常态化管理。
5、开展安全文化创建示范企业。按照《湖北省安全文化创建示范企业评定标准》要求，各乡镇(街道)高度重视，在已创安全标准化企业中，积极培育安全文化创建示范企业，以点带面，以此促进企业安全文化建设，推动企业安全生产主体责任落实。经过初审，向省安监局推荐中孚化工集团为2016年安全文化创建示范企业。中孚化工集团提炼出以人为本、安全为天的核心安全价值观，以教育促进安全、以投入保障安全、以责任落实安全、以科技推动安全的安全管理理念，生命受到最高尊重、企业安全和谐发展的安全愿景，初步形成三大核心、六项基础、五大保障为基础的365安全文化体系。
6、开展安全生产书法比赛。按照省安监局统一部署，6月份以来，我区以强化红线意识、促进安全发展为主题，面向基层企业和社会各界书画爱好者，开展书法作品、刻字作品征集活动。经过初审，向省安监局、省书法家协会推荐湖北东灵农业开发有限公司、湖北好智多公司等报送的10余幅作品参加评审。
7、发送安全生产公益短信。借助安信通短信互动平台，群发短小精辟、富有警示意义的安全知识短信4000余条，广泛宣传安全生产法律法规，牢固树立科学发展，安全发展的理念。
8、开展安全生产教育培训活动。区安监局在樟村坪镇组织开展全区金属非金属矿山攻坚克难工作推进暨矿山安全员、班组长培训班，从业务培训、法律法规、事故案例、经验交流等方面全方位培训，参训人员达398人，同时还邀请市安全生产协会到樟村坪镇举办特种作业人员(电工、焊工、安全检查工、压力容器、水泵工、尾矿库工、绞车、通风、信号工)取证和复审培训班。樟村坪镇组织企业观看全国典型事故案例电教片26场(次)，受教育职工达2600余人;区教育局开展预防溺水安全教育月活动，通过典型事故案例、溺水自救自护讲座，增强学生自我防护能力;柳树沟化工科技组织职工观看《迷途》警示片，让员工带着问题去观看、去思考;宜昌宏箭铝业有限责任公司组织近百名职工开展安全知识讲座，讲解消防器材的正确使用和防护器具的佩戴方法。通过形式多样的培训教育活动，增强全民安全意识。
9、开展安全生产应急演练活动。安全生产月活动期间，各乡镇(街道、开发区、东城试验区)、区直各部门及各企业都精心组织开展了各类应急救援演练。葛洲坝易普力湖北昌泰民爆有限公司承办了省国防科工办2016年湖北省民爆行业应急救援预案演练，现场模拟乳化炸药生产线油相工序突发火情后采取应急救援的全过程，全省民爆企业负责人参加现场观摩;鸦鹊岭中孚化工磷铵厂开展液氨泄露应急救援演练、龙泉镇在稻花香集团开展消防应急演练、夷陵经济开发区与中科恒达石墨股份有限公司联合开展消防演练活动，都邀请相关企业观摩学习;区住建局在郭湾新城施工现场举行建筑施工消防演练，模拟因电焊工违规操作造成施工现场火灾;区公路局针对输送沥青油罐温度过高，大火窜出进行了防火消防演练;区教育局组织各中小学、幼儿园开展应对自然灾害应急预案演练达60多场次;区卫生局组织开展突出公共卫生事件应急演练14次，参演人数468人。通过演练活动，进一步查找了问题，完善了预案，有效提高了处置突发事件的能力和应急管理水平。
除区级组织的各项活动外，各乡镇(街道、开发区、东城试验区)、区直各部门和各企业在活动期间也结合实际，精心策划了富有特色的各项活动。如樟村坪镇组织80余名机关干职工到龙洞湾矿业下矿井开展体验式安全检查活动;区住建局组织全区建筑施工企业负责人在望江花园工地参加建设工程安全生产、文明施工管理现场观摩会;中孚化工集团、柳树沟化工集团开展安全知识有奖征文竞赛，收到安全征文110篇;樟村坪镇、经发集团、中孚化工集团等单位开展了安全在我心中职工演讲比赛选拔赛。
三、存在的问题和不足
全区各级各部门对安全生产月活动认识不断提高，活动的内容和形式不断创新，安全生产宣传氛围日趋浓厚，但仍存在以下不足：一是活动开展不平衡，个别乡镇、少数部门和企业对活动重视程度不高，行动迟缓，安全生产月活动的方案和总结至今未上报;二是少数单位参与活动的积极性和热情减弱，被动应付，宣传氛围不浓厚;三是安全生产典型经验、先进做法宣传不够，推介不够。在下一步工作中，各乡镇(街道、开发区、东城试验区)、区直各部门和各企业要以此次安全生产月活动为契机，继续把安全生产宣传教育工作引向深入，做到以月促年、以活动促进工作，不断推动全区安全生产形势持续稳定好转。
2016关于学校安全生产月活动总结三
按照《xx县教育局2011年安全生产月活动方案》工作部署要求，我校以 创建平安、和谐校园为主题，通过多种渠道，采取多种形式，广泛深入地组织开展了安全生产月活动，取得了显著成效，现将安全生产月活动情况做以下几点总结：
一、成立 学校安全生产月活动领导小组，安排布署我校安全生产月活动的有关事项，组织、协调、指导督促学校活动的具体开展。
组长：田胜利(校长) 任村派出所杨宇警官为法制副校长
组员：全体教师
二、强化安全意识提高安全素质
学校通过国旗下讲话、教职工例会、主题班会、校本地方课，广泛宣传全国安全生产月活动意义，让全体师生积极参与活动，明确责任，明确任务，保证学校各项安全责任和安全工作落实到位。班级黑板报和学校宣传栏，各具特色地进行安全工作宣传，形成良好的宣传氛围。
学校聘请杨宇警官为法制副校长，定期深入我校宣传法制和交通安全知识，传授自防、自卫、自救技能，切实提高师生遵纪守法意识及预防、应对校园暴力事件的自我保护能力。同时，培养了全体学生遵守交通规则习惯和良好的思想意识。
三、安全知识铭记在心
教室里及校园内贴着有关安全方面的宣传资料，如：《学校传染病防治工作制度》、《防震避震常识》、《学生安全温馨提示》等。我校除广播、专栏、宣传材料和有关会议进行安全知识普及宣传外，学校组织开展了交通安全防范知识讲座、突发事件应急演练等活动，教育学生遵守交通规则及法规，让全体师生掌握安全知识，提高避险排危、自救自护能力。而且严禁走读学生骑自行车上学。
在庆祝六一国际儿童节中，我校围绕安全生产月开展活动，编排了一些有关安全方面的文艺节目，活动形式多样，有利于学生的健康成长。我们努力让活动贴近学生，贴近生活，突出重点，增强针对性。结合我校实际情况，组织师生开展多种形式的事故预防演练，防患于未然。
四、安全检查防患未然
在安全生产月工作中，中心校领导多次到我校进行安全隐患排查，我校也不断的进行安全隐患排查，发现危险地方，写上安全警示标语，并设有警示牌，告知学生不能靠近，不能到危险地带玩耍，对涉及师生安全的各个方面进行分析研究，制定工作方案，成立组织，分工落实，确保隐患排查整治工作落实到位。对校园设施、交通、治安等安全作为重点来抓，与乡派出所等相关部门取得联系，相互配合，综合治理，努力打造平安校园，确保学校稳定和谐。
五、加强管理落实责任
近来，学校大队部成立红领巾监督岗，协助值日教师，对来访人员，询问事由，并详细做好记录。值周教师做好学校的安全保卫工作。
校长中午不休息，留守办公室，处理学校突发事件。我校坚持值班制度，值班人员佩戴值班标志，要尽职尽责，坚守岗位，接班人不到岗，交班人不得离岗。提高警惕，搞好安全保卫工作。注意防火、防盗，妥善处理突发事件，加强楼内外巡视，加强对值班人员的责任心教育，严禁空岗、漏岗，确保学校的安全稳定。
六、期末安全周密布署
