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品牌策划范文1
关键词：MCBD；陆家嘴；文化品牌；品牌定位
1值得上海陆家嘴MCBD文化、品牌建设借鉴的具体内容
世界知名的MCBD主要集中在一些经济发达，有较强竞争力的城市，如美国纽约的曼哈顿、英国伦敦的金融城、法国巴黎的拉德方斯，日本东京的新宿、新加坡的中心区、中国香港的中环等，都是地区性的国际商务中心，这些地区依靠CBD的影响，确立了其国际城市的形象和地位，也促进了地区经济的繁荣。这些发达国家在一个较小的区域范围内传统CBD也得到完美的呈现，就是现代服务业集聚区（MCBD）。[1]在20世纪30年代，上海外滩曾聚集了28家外资银行，58家中资银行总行的绝大部分，以及证券交易所、钱庄、信托公司等，进入21世纪，外滩与陆家嘴金融贸易中心区成为上海新CBD。在陆家嘴金融贸易中心区作为上海新CBD的影响下，在一些较小的区域范围内谈论上海陆家嘴的现代服务业集聚区（MCBD）。
2陆家嘴金融贸易中心区文化品牌建设现状的类型与特点、成效与不足
2.1通过查阅资料了解到陆家嘴金融贸易中心区的发展目标
陆家嘴金融贸易中心区位于上海市浦东新区现共有商业面积约300多万平方米，十一五期间规划建设200多平方米，尤其是“4个40万平方米”计划更为引人注目。到2010年，将实现小陆家嘴东扩和新上海商业城的横向发展，并与竹园商贸区相接。根据日前的《上海品牌发展报告》显示，陆家嘴金融贸易区功能品牌的建设极大地促进了相关产业，包括交通运输业、房地产业、会计审计、咨询等重要服务产业的发展，有力地促进了上海与国际市场的联系。陆家嘴金融贸易区采用“形态与功能开发并举”的方式，城市形态布局与功能布局按照现代经济组团布局分块开发建设，以贯穿区内的世纪大道为景观轴线，将陆家嘴金融中心区、张扬商业区、竹园商贸区、花木行政区由现代化交通网络紧密联系在一起，组成了现代化的城市新格局。以金茂大厦，证券交易所大厦为中心的中外贸易机构要素市场组团；以人民银行，汇丰银行，中银大厦等中心绿地为周边地区为重心的国际银行楼群组团；以东方明珠，香格里拉，正大广场为重心的休憩旅游景点组团；以仁恒，世茂，汤臣，鹏利等沿江地带为重心的顶级江景住宅区组团；这些组团形成的陆家嘴，将成为我国国际化程度最高，经济流量最大，服务配套最完善的CBD中心区。
2.2陆家嘴金融贸易中心区规划建设的特点
陆家嘴金融贸易中心区规划建设的特点主要有：与世界接轨，引领时代潮流的宏伟气魄，正在构建一个外向型、现代化、多功能的生态城区和开放、高效、健康、美好的生活空间。它不仅反映了城市的物质品质，还是城市文化和文明程度的标志，对提升城市功能、推进城市化进程，改善城市空间环境发挥了积极的促进作用。
1）空间配置：第一，交通空间。上海陆家嘴日新月异的发展离不开有效的交通系统的支持，由世纪大道、杨高路、张杨路、罗山路、龙阳路等交通大动脉与地铁、轻轨、磁浮、大桥、航空港、信息港、深水港组成的立体交通体系构成了“上天、入地、下海”三维立体的现代化交通网络，保证了城市的可达性，促进了城市与交通均衡发展，形成了完整的具有极大吸纳力和辐射力的高效、便利的城市环境。[2]第二，景观空间。居住景观的空间环境是陆家嘴城市空间的重要组成部分。注重追求和展示城市文化和人居文化，建立以社会文化为支撑点，提供更符合人性关爱的空间，真正实现“以人为本”，营造一种人与自然共生的，富有生命力的人居环境。
2）文化发展。第一，“海派文化”。任何一个城市形态不仅是空间上的概念，它是由文化长期积淀而形成的，还有它的场所精神即灵魂，以及它所折射出的文化内涵，市民精神。上海，一个定位于国际大都市的城市，它的文化品位与内涵，注定是复合式的，多元化的，这种多元化的交融与认同，构成了“海派文化”。第二，“设施文化”。陆家嘴中心区的花木行政文化中心，高标准的文化设施，高层次的文化机构，大型的文化广场，文化走廊和精品雕塑，形成了不同文化创作、文化传播、文化交流、文化展示的活动场所，闪现着城市生态与文化生态交融的丰富空间，同时显示陆家嘴经济繁荣和现代科技文明，体现出市民的文明素质和进取精神。第三，“生态文化”。陆家嘴同时建设生态城市，追求人与自然的真正和谐，并以此达到人、社会、经济和自然的共生共荣。走进陆家嘴，片片浓绿，层层树荫。这个绿色空间与核心区的超高层建筑群共同构成了陆家嘴金融贸易区的中心区域形象。
3）新特征、新业态、新走向。陆家嘴MCBD五大特征：更加“面向全球”；更加“虚实双态”；更加“智能集约”；更加“引导创意”；更加“以人为本”。陆家嘴中心区利用建设初期的高起点规划，所有大楼全部智能化，为构建MCBD区中最关键的“信息建筑集群”打下扎实基础，实体的MCBD和虚拟MCBD双重结构的现代金融贸易中心区的框架已初步形成。陆家嘴已具备了率先建立MCBD的优势。未来时空的陆家嘴将建成我国国际化程度最高、经济流量最大、环境品质最好、服务配套最完善的中央商务区。陆家嘴将实现区域形态整体化、交通网络化、工作便利化、环境生态化、生活高尚化的更高目标。陆家嘴作为一个充满创意和产生奇迹的城市新空间，其城市文化和城市形态日趋成熟，城市空间景观日臻完美，陆家嘴将成为最适宜人类生活的城市空间之一。[3]
2.3陆家嘴金融贸易中心区文化品牌建设现状成效与不足
陆家嘴空间设计体系比较前沿以及与国际接轨，所以其相对于临边的区域文化品牌建设占据一定的优势。但是还不能忽略，如黄浦路环人民广场现代商务区、静安南京西路专业服务商务区、卢湾淮海中路国际时尚商务区、杨浦大连路创意产业服务区[4]等等都在努力使他们的MCBD成熟。陆家嘴区域文化品牌也还需要加大宣传力度，因为文化价值的号召与吸引是要向市民进行宣传与传播的，这样才能形成一个统一的整体体系帮助陆家嘴的MCBD不仅仅在国内，乃至在国际上也能打造出自己的品牌。
3上海陆家嘴MCBD文化品牌建设的发展路径
发展好上海浦东新区陆家嘴MCBD文化品牌建设就要做好其创新体制机制。（1）创新管理体制。陆家嘴的规划面积以及有很多大规模的一线品牌，导致其会有很多需要关注以及要解决的实事问题。面对这样的问题，陆家嘴MCBD文化品牌建设就要建立陆家嘴城市管理委会，资产运营管理机构，负责集聚区的文化品牌建设和服务。处理好经济生态的同时，还要处理好外来文化与本土文化的关系使得陆家嘴文化品牌的价值体系达到时代的先进性与文化的独特性完美结合。（2）创新资本运作机制，市场化配置资源。鼓励和引导民营经济、外资参与建设。陆家嘴在开始规划建设的时候邀请了一些外国知名的建筑规划设计来建构陆家嘴，并且现在许多国外知名品牌也纷纷在陆家嘴大型商场亮相，有利于陆家嘴的经济发展。所以，陆家嘴相关部门要做好硬实力与软实力完美结合的工作。（3）推动资本联合。通过兼并、上市、重组等形式，发展跨地区、跨行业的现代服务企业集团。（4）发展“人本文化”精神。追求自然化、人性化、整体化的城市新空间。它不仅反映了城市的物质品质，也是城市文化和文明程度的标志，对提升城市功能、推进城市化进程，改善城市空间环境发挥了积极的促进作用。
4加强上海陆家嘴MCBD文化品牌建设的相应对策
（1）完善“海派文化”的品牌。海派文化，是植根于中华传统文化基础上，融会吴越文化等中国其他地域文化的精华，吸纳消化一些外国的主要是西方的文化因素，创立了新的富有自己独特个性的海派文化。上海浦东新区陆家嘴金融贸易中心区继续扩大对海派文化品牌的建设，将对上海区域乃至整个国家打出响亮的品牌营销。
（2）加强“生态文化”品牌。陆家嘴不单单是单纯的金融贸易中心，更是自然生态与经济生态相结合的创意区域。不但做好经济生态，而且将“生态文化”中的自然生态作为区域发展的重要资源，使其融入到现代服务业集聚区开发实施全过程。
（3）深入“人本文化”品牌。纵观陆家嘴城市空间中的居住景观，我们可以看出其注重追求和展示城市文化和人居文化，建立以社会文化为支撑点，提供更符合人性关爱的空间，真正实现“以人为本”，营造一种人与自然共生的，富有生命力的人居环境。坚持以人为本，同我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和代表中国最广大人民的根本利益的要求，是一脉相承的。深入发展陆家嘴现代服务业集聚区“以人为本”的品牌，是上海浦东新区陆家嘴未来发展的重要精髓。
（4）传播上海MCBD文化品牌思想。无论是“海派文化”、“生态文化”、“人本文化”都要通过文化活动、公益广告、文化设施、网络媒体等等进行传播，使得广大市民能接受这些文化内涵。从而激励社会往这一方向努力前进发展。除此之外，还需要根据下面陆家嘴MCBD发展战略图进行。
图1陆家嘴MCBD发展战略图
5总结
陆家嘴不仅是一个中心城市的灵魂，是城市结构的核心，而且也是城市的人气集聚区，是城市内建筑容量，交通和就业密度的峰值地区，所以建设好陆家嘴MCBD文化品牌是至关重要的。提升陆家嘴的品牌价值，提高陆家嘴的国际形象和知名度，需要摆脱“观念落后、体制束缚、机制不活、投入不足、运作乏力、忽视保护、管理轻视”等不利于品牌发展的环境。做到与时俱进，技术创新，树立强烈的品牌意识。
参考文献：
[1] 杨明刚.现代服务业集聚区软实力城市服务经济发展新引擎――上海长风生态商务区文化品牌建设与发展的思考[J].科学发展，2010（06）.
[2] 王绪远.陆家嘴――城市前沿空间[M].上海：上海文化出版社，2003.
[3] 中国上海市陆家嘴金融贸易区管理委员会.2010陆家嘴金融城年鉴[M].上海：上海三联书店，2010.
[4] 李万峰.产业集聚区：科学发展观的科学体现――北京市文化创意产业集聚发展研究[M].北京：中国文联出版社，2010.
[5] 万兴亚，许明哲.中国中小企业成长及软实力建设[M].北京：中国经济出版社，2010.
[6] 俞新天.掌握国际关系密钥：文化、软实力与中国对外战略[M].上海：上海人民出版社，2010：229230.
品牌策划范文2
1.缘起――只见现象，不见幕后系统
大多数找工业设计公司合作的企业，基本上都是因为产品面临了威胁或者是遇到了问题(如外观问题)。此类企业对产品设计的时间要求短，并且大多数都认为产品设计为表面的外观设计，或者更远一步是使产品外观要在市场中具有竞争力。
企业为何这么匆忙的需要产品设计?这样去设计产品会带来什么样的后果7这种现象的背后到底发生了什么事情?作为工业设计公司需要做些什么?这些都值得我们去思考。
我们都知道，医生通过观察病人的面色、脉搏等表面现象，就能诊断病人内部机能出现了什么问题。通过分析可以断定，企业产品出现问题的背后定牵涉到个系统。所以要解决企业的产品问题，要站到系统的层面，即站到定的高度，从整体的，系统的角度出发。作为工业设计企业，需要具备透过现象看本质的能力，能看到问题背后系统的问题，
步步的按照短期和长期的目标来进行解决。
为什么我们要从产品策划的角度出发呢?产品策划的本质又是什么呢?基于上面的分析与实践我们发现，工业设计行业所面临的问题与机遇，也发现工业设计公司的迷茫以及迷茫背后所采取的盲目进攻方式。例如，少数工业设计公司通过延伸工业设计服务线，即延伸至工业设计的上下游。然而我们发现，他们将工业设计拉伸的面太广，有些脱离了工业设计的本质，同时也增加了工业设计的负担，也势必会让企业在工业设计方面的投入过广，影响了企业的接受度与效益的产生。从另
方面来说也增加了工业设计公司的负担，让工业设计公司承担了从产品概念的产生到设计再到生产以及到市场流通各个环节的资源投入，分散了资源，减缓了工业设计行业的发展速度，或许也扭曲了工业设计发展方向)。我们提倡让工业设计回归到真实状态(去伪存真)，用真诚与实际行动将力量集中起来，为企业产品设计方面所遇到的问题提供解决方案。
回归真实状态的关键点在于企业产品诊断与企业资源整合，同时以设计公司的资源与企业的资源最大化为要点。通过产品策划进行资源连接，集中各方优势，发挥产品设计的最大效益。
2.产品策划――透过现象看问题本质(诊断阶段)
工业设计是交叉性极强的边缘学科，这也指明工业设计的关键点在于从设计的角度进行资源整合，从而最大化提升企业产品市场竞争力。
研究发现，企业关注的是品牌整体影响力，却忽略了产品力是企业所有竞争力的核心。殊不知品牌运作并不能完全与消费者心智资源建立稳定关联，消费者是认识了产品，对产品产生了依赖与需求才会认识品牌，品牌并不能给予消费者带来体验。也就是说企业想把自己打造成什么样的品牌，是由消费者体验了产品，对产品产生的体验来感受企业的品牌定位的，这个定位是由消费者说了算的。所以企业如果不重视产品所传达的消费者使用体验(产品设计)，很难成功树立好的品牌。举个例子，一个客户将自己企业定位于科技，直致力于向消费者传达科技方面的诉求，却发现销量上不去。设计公司调研发现，真正购买与使用该产品的消费者都是中老年人，并且集中在二三级市场。该类消费者认为该产品实用且性价比高，是大众农村品牌。所以产品给消费者的体验价值定位，才是企业的品牌定位。因此品牌定位与产品定位是相互关联的，同等重要的。由此，我们制定出了更适合工业设计公司与企业使用的战略――产品策划。
那么产品策划与品牌策划有什么关系呢?与产品设计又有何关系呢?产品策划――构建品牌策划与产品设计的桥梁。
这里就涉及到了优势资源互补整合的效果。即互补到了企业原有的品牌策划资源，我们要充分发挥企业与设计公司以及外界的关于产品设计的所有资源，从而使得产品策划效益更高。
接下来就需要按照图1的框架对企业进行把脉，诊断企业所面临的产品方面的问题背后是什么问题7是品牌策划的问题?还是产品策划(产品策划与产品设计是相辅相成的关系)的问题?诊断方法如下：
首先从企业遇到产品问题所表现的现象进行提问，主要围绕产品来提问。该阶段主要是对企业进行了解，沟通并概括分析出问题背后所隐藏的系统问题，理清企业与设计公司之问的合作思路。初步找到与病因相连的整个系统之问的相互影响关系，找到主要矛盾，从而产生杠杆效应。诊断问题举例：
1)是目前产品外观不满足公司发展要求?
2)是目前产品外观与竞争对手未形成竞争优势?
5)是目前产品外观形象不突出，难以占据消费者心智?
4)……
接着需要对企业的品牌策划方面进行诊断，确保了品牌策划的方向性，才能确保产品策划大方向的正确性。主要问题围绕企业目前战略定位、企业过去战略定位和企业未来战略方向展开。从而初步判断企业产品出现问题的原因是否由品牌策划不当引起。诊断问题举例：
A、目前类
1)企业的哪些产品与服务种类最具独特性?
2)企业的哪些产品与服务种类利润最丰富?
5)企业的哪些顾客最感到满意?
4)哪些顾客、经销渠道或者购物场所提供的利润最丰富?
5)……
B、过去类
1)企业创始人的愿景是什么?
2)与目前是否相符?
5)企业原来的战略是什么?是否可行?
4)战略与当今技术和时间方式有何不同?
5)……
然后需要详细的对企业产品方面进行诊断，即检验产品(或者产品设计)是否与品牌策划(品牌整体战略)
致。问题主要围绕消费者对企业的产品认识展开，诊断产品与消费者心智的关系在哪个阶段。诊断问题举例：
1)企业给消费者印象最深的是什么?
2)哪些人在购买企业的产品?
5)他们为什么购买企业的产品?
4)他们还购买别的哪些品牌的产品?
5)他们是如何看待竞争品牌的产品的?
6)他们有些什么特殊要求?
7)他们对企业的产品是否满意?
8)他们的消费特征是什么样的?
9)他们的需求如何?
10)他们的审美习惯如何?
11)……
最后环节，即通过前面的调查分析，已经完全诊断出了企业产品背后的系统问题。从而进行全面的产品策划工作。
3.产品策划――作用与工作内容
产品策划是什么?产品策划是品牌策划的深化落实：是对品牌策划的检查与完善：是品牌策划与产品设计之问的桥梁：是能与竞品形成差异，并且有独特的表现的策略；是建立消费者与产品之间良好关系的剂。
产品策划能解决的不只是外观问题，更是外观背后隐藏的战略性问题，即外观承载者它的独特使命。
产品策划后的产品是企业以及消费者之问的桥梁，是企业与消费者传达各自思想的桥梁。该产品承载了企业的各种策略、承载了对消费者的态度。因此产品是具有其独特的使命感的，通过产品策划，可以将企业与消费者的诉求进行良好的融合与承载，产品是占据消费者心智资源最有力的方式。因此，产品背后所承载的使命是伟大的，是非常重要的。
产品策划的工作内容是什么呢?从产品为核心，对企业战略、消费者、竞品进行分解与分析，从而指导并完成产品设计。这其中需要资源优势互补，充分利用双方已有资源，从而做到精准、精简、有价值。值得注意的是，针对不同的项目或企业，所采取的方法与内容略有不同。产品策划一定要围绕着指导产品设计而展开。
4.产品策划――实践案例
万利达豆浆机产品策划。
首先进行企业品牌战略方面的分解：万利达是以研发、制造及销售电子信息产品为主的国家重点高新技术企业。由于扩张需求，产品延伸至小家电产品。设计公司借助万利达在电子信息领域方面的品牌成功效应，将万利达所积累的品牌方面的优势集中起来，从产品的角度对其品牌进行分解。锁定在科技所带来的体验感受方面，确立万利达豆浆机应该具备操作舒适、使用体验具有科技感等方面。
然后对市场以及竞争对手的产品研究。通过与企业共同进行市场调研，初步选择以OND豆浆机产品背后的系统进行研究。
其次，对豆浆机市场九阳、美的以及东菱等主流品牌进行了全面的调查与分析，确立此次豆浆机设计在符合万利达品牌定位的同时，具有市场特色与竞争力。
接着对消费者进行调查分析。深化前面所提到的产品诊断问题，并且进行实际的使用体验。
经过诊断与分析后，就可以进行理念方面的提取了，此时也将产品设计指导建议制作出来。最后我们确定万利达豆浆机所表达的理念为：平衡、纯粹、关爱。产品理念推导，设计指导。
最后按照上述产品策划所给予的理念以及设计指导，进行产品设计。
5.结语
品牌策划范文3
二、时间：3月10日——3月18日(3/15日为消费者权益保护日，包括前后的双休日)
三、活动主题：消费者维权知识有奖判断
三、活动内容：
(一)“消费者维权知识对与错”有奖投箱活动
1.思路：活动期间，商场每天准备1000张有关消费者维权知识的纸片，每张纸片上内容为一条有关消费者维权知识的对错题，消费者在纸片后填写自己的姓名、联系电话后，根据对错判断投入商场内设置的对错两个箱内。凡是答对的消费者，就有可能获得以下奖品(抽奖产生)。
2.奖项设置：
一等奖：1名价值1000元奖品(购物券);
二等奖：5名价值500元奖品;
三等奖：50名价值20元奖品;
鼓励奖：若干名小礼品一份
3.注意事项：
*营业员不得参与活动(可采取凭购物小票领判断题的做法);
*此活动可以由某厂家赞助，以节约费用，但由商场自身举办，这样对商场形象的宣传就直接有力。
*维权知识问题从有关消费者权益保护的法律条文中取得。
*活动持续时间、奖项设置、获奖人数、每天发放的对错判断题的数量、是否每天抽奖、还是活动期间共抽一次奖由企业自己控制确定。
(二)当地消费者协会现场受理消费者维权活动。
(三)当地消费者协会受理的维护消费者权益的图片或文字资料展：如20xx年**市十大消费者维权案例。
(四)商场设立有关消费知识的讲座。
3.超市“你敢写，我就给”迎3.15策划
活动的主题：超市“你敢写，我就给”迎3.15活动筹划
活动目的：
为迎接3.15日的到来，和感谢顾客对我们超市在过去的一年里的大力支持，本着互慧互利的原则，经过研究决定举行一次别开生面的让利大酬宾，希望通过我们的活动，能够为顾客朋友节约每一分钱，带来更大的实惠，同时为了感谢顾客朋友的热情购买，在活动期间凡在本超市购买40元的顾客朋友，将还有更大的惊喜。
活动一：
活动时间：2月20日至3月8日
活动对象：2月20日--3月8日在本超市购买40元的顾客
活动的地点：本市的所有XXX超市均参加此次活动。
活动内容：购满40元的顾客可以到服务台领取一张报名的表格，在奖联上写下自己想要的奖品，同时奖品必须是本超市卖场有售的商品，并且是售价不超过20xx元的商品，然后留下有另外一半有活动特制的号码副券，把有自己的姓名和奖品的正券投入我们为你准备的奖箱。
注意点：顾客在写奖品的时，只有写一份商品的名称，同时遵守我们的规定，不得填写大于20xx元的商品和在本超市没有销售的商品，如有出现上类情况而又成为我们的幸运观看，我们将以无效的方式取消获得奖品资格，希望顾客朋友遵守。对以上内容，视同顾客朋友认同，本超市不承担任何责任。
奖项设置:
一等奖：3名奖品：获得自己在奖券上填写的不超过20xx元的商品
二等奖：5名奖品：以自己在奖券上填写的五折价格购买该商品
三等奖：10名
奖品：以自己在奖券上填写的八折购买该商品或者返还在本次活动消费的金额。(最多返还不得大于200元)
活动二：
同时为了以后更好地为顾客朋友很好地服务，我们愿意拎听顾客朋友对我们的心声，只要你在以前或者是未来对我们的工作有很好的意见和见意，我们都愿意拎听，使我们更好地服务你们。
其中可包括以下内容：
一：您对我们超市的哪里不满意和满意的地方;
二：您对我们有何种的建议;
三：我们要如何服务您;
四：您在我们的超市有过种种的不愉快;
五：您对我们的评价;
六：我们要如何经营好我们的超市;
七：您想希望我们以后怎样让利给您;
八：对我们的出售的商品有何要求;
只要您对我们有想说的冲动都可以拿起你手中的笔，我们都愿意听，同时我们将对我们有很大的提议者给予奖励，将在这些热情的顾客朋友当中评选出以下的幸运顾客：
一等奖(二名)：奖1000元有的MP3一台
二等奖(五名)：奖300元的照相机一台
三等奖(十名)：奖100元的商品
鼓励奖若干名：奖20元的购物券
开奖的时间和地点：3月15日晚6：00在各店活动区
领奖时间及地点：3月15日-3月22日营业时间内，请获奖顾客凭有效证件至各店服务中心领取奖品，如获得价值100元(含)以上的奖品，须缴纳20%的个人所得税，由本公司代缴。
活动宣传方式：
超市广播：
从2月1日至3月1日每2小时播一次为频率
从3月2日至3月15日每1小时播一次频率
文字：
超市DM支持(每一星期为一期)
各超市店门前张贴pop广告宣传
4.中心百货“情牵3.15”系列曲策划
活动时间：3月13日-16日
活动主题：XXX超市“情牵3.15”系列曲进行时
活动口号：与幸福同行与精彩握手
活动内容：
旋律A：春潮涌动----让您欢喜让您欣慰
走在风和日丽的三月,您一定被春风春雨感动,被自己的浪漫情怀感动,现在,请让我们来感动您。
您对XXX超市的关心由来已久,我们的成长凝聚着您的支持,我们除了感谢还是感谢.油盐柴米酱醋茶,让我们为您精打细算,漫漫风雨人生路,我们真诚陪您走。
让历史见证“3.15”，我们的感恩行动于3月13日---3月16日闪亮登场。除名烟名酒,特价商品和部分专柜商品外,全场一律8.8折让大利酬宾.您欢喜,我欣慰,XXX超市永远是您生活的好帮手。
旋律B：爱洒宝宝----妈妈，我把祝福和梦想飞上天了
春天离我们不远,它就在窗外,就在我们的身边,它同时也在孩子的手中.一只小小的风筝,承载的是孩子的梦想,放飞的是孩子的心情,请您帮孩子将
XXX超市的风筝带回家中,同时也请您把XXX超市的祝福捎到孩子的心上。宝宝，我们祝你健康成长,天天向上。
宝宝,只要你的爸妈代你在超市购物满15元,这只漂亮的风筝就属于你的了,你就可以随心所欲地将它与梦想给飞上天了。
旋律C：情牵“3.15”----有奖问卷调查活动
凡在本超市购物满15元起,评电脑小票可到服务中心领取“有奖调查卷”一份，填写后交回服务中心即可参与现场的摸奖，内设一等奖4名,奖价值38元的文体商品组合;二登奖6名,奖价值28元的化妆品组合;三登奖10名,奖价值18元的任意商品组合，并根据编号评出特别奖2名,奖价值500元的购物券一张.好心情自然有好运气,好运气一定给您好心情。
旋律D：情涌XXX超市----购物淘金之旅
“走温馨通道,踏淘金之旅”3月16日惊喜为您准备.我们在超市内不同地方分别放置了15套“诚信经营,放心消费”的电脑打印字,如您能把每一套字完整地找出来,那么请到我们的服务中心把您的奖品拿回家.每人限找一套,15套惊喜送给15位朋友.祝您幸运。
6.商场三月份营销策划方案
一、活动背景:
3月,春天的脚步声悄悄已接近人们的身边,**店通过3.8妇女节和3.15消费权益保护日,以及植树节,特别企划以商品特价,买赠促销活动,社会公益活动等来回报顾客,让顾客真正感觉到**店新的实惠,新的感觉。并通过各种各样的促销活动,营造热点,推动商场销售。整个活动以
二、活动主题:
缤纷女人节、诚信权益日
三、卖场布置:
1)卖场主要以暖色调为主,如果有需要,**店可自行购买相关物资进行布置,在专区做重点布置。
2)3.8妇女节及3.15消费权益日营销店制作横幅各一条.(放心购物在**天天都是3.15)
3)商场内可自制小吊旗,主要以企业的形象标语为主.人人关心商品安全家家享受幸福生活。
4)主通道：悬挂节日专用吊旗(由**部统一设计制作)，对于两侧可沿灯管的空隙间悬挂汽球或其它装饰物。
四、商品陈列：
1)妇女节到3.15整个活动时间也只隔8天的时间,所以能否给顾客留下深刻的印象,在商品陈列及结合商品促销起了相当大的作用.3.8妇女节各营销店有专区陈列,主要以保健品、计生用品、家具用品为主，3.15主要选择低价商品如:洗衣粉(量贩装)、洗洁精、洗发水、沐浴露、袜子、内衣、衬衫、吹风机、牛奶、饮料、饼干(量贩装)、油、方便面、奶粉、春季拖鞋、饼干、大米、纸巾等。
2)专区的陈列主要以地堆的形式为主，地堆必需有POP标注，商品建议全部用枪纸标价。
五、员工服务用语:
1)3.8妇女节当天,凡进入**商场的女顾客必须祝她节日快乐,尤其是商场服务台的工作人员.
2)其他时间均可采用通用的欢迎光临用语.
六、大宗团购及顾客回访:
1)短信息的派送,坚持顾客永远是对的原则，妥善处理顾客意见.
2)对周边的家庭住户进行团购拜访,并做好企业形象宣传工作.
3)各**店的大客户老客户进行回访,并提前在3.15来临时做好对工商局的拜访工作,得到相关信息,并有利开展好工作.
七、活动宣传方式:
1)妇女节期间各**店各挂横幅一条,关爱女人你的美丽你做主
2)植树节主要采用的方式是街道宣传方式进行,由**科统一制作广告旗,**店上报需求,广告旗只要内容是爱护树木的宣言,放置位置可考虑在街道傍边的树上.3)3.15的到来,又是一个对于我们商业重大的考验节日,需要我们全城戒备,各**店客制作横幅一条,并有海报进行本次的主题宣传.
品牌策划范文4
2004年5月8日，庆威公司与营销专家签订了合作协议，专家行动开始。
5月9日，营销专家去了广州；12日，去了成都；15日去了宁波。其间专家不仅与当地的调查公司“密谋”关于市场调查的合作，还亲自到各超市实地考查了一番，记录顾客对米线的购买情况。
5月20日，专家资料收集完毕，开始进行分析。
5月22日，专家有了结论：
1、 粤、闽、浙的市调表明：方便米线由于符合南方地区的消费习惯， 同时又有非油炸、不上火的特点，正以越来越强的趋势受到消费者的青睐；
2、 越来越多的企业受较大利益的驱动，进入这一市场，推动了需求的发展；
3、 方便米线的经营，基本上沿用方便面的模式。
了解了市场，专家开始为米线的消费者定位。“定位对于产品来说是最重要的一环，许多企业都有一个经营上误区：试图为所有的人服务，想赚所有人的钱。但这肯定是不可能的，在市场细分化已经做到如此地步的今天，不可能有一种产品适用于所有人群。所以，对于品牌定位来说，越纯粹越有震撼力越简单越有穿透力。”专家道出自己的意见。
如何确定消费者是哪个群体呢？
专家在自己的调研结果中发现一个现象：在方便米线的消费中，女性消费者占到70%以上，其中80%以上为16至25岁的年轻群体，她们购买的主要原因是吃了不上火、有助于减肥。
“既然70%以上是年轻的女性消费者，那么就应该将这一部分人当作目标消费者。对于这种成熟的市场，一个产品要想寻求突破点，抓住抓牢现有的消费者是最重要的。”专家解释。
之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作，此后的营销策划活动都要围绕这一群体展开。 庆威作为一个后来者要切入已经成熟的市场，难度还是很大的。那么，要如何切入市场呢？这里面有两个关键要素：一是竞争环境，二是自身实力。
先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对消费者形成较大影响力（尤其在广东市场）。他们在对消费者基本需求的满足上已具备较强的技术和规模优势。
再说自身实力。庆威是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力，以传统的方式进入市场，只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕，因此难以形成核心优势。
从目前的情况下来看，庆威没有什么优势可言。“机会永远是存在的，在这种情况下就需要寻找竞争对手的强中之弱，也就是常说的差异化。”对付这种情况，专家自有高招。
那么差异化在哪呢？通过调查与分析，专家发现：
竞争对手强势作用于消费者的是像方便面一样方便的米线。
基本上都是把原来做方便面的品牌延伸于方便米线
品牌之间仅仅是符号的差异，缺乏思想、人文个性
于是，专家找到了庆威的机会点：
提高竞争临界点
做独立品牌
个性化营销
提高品牌人文含量
综合上述原因，专家认为：米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌，女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来，消费基本停留在低层面上，个性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的，而庆威长期积累的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很容易转化为米线的市场资源，有机会成为米线女性消费领域第一品牌。
因此营销专家最终为产品的定位：做米线女性消费市场第一品牌。
定位确定了还只是第一步，消费者是否能接受才是关键：那么如何让女性消费者接受呢？专家从食品的作用中去寻找机会。
食品的作用基本可以分为四个层面：温饱 ? 美味 ? 营养 ? 情调。
在温饱和美味的层面上，竞争处于高度同质化状态，这两个元素已成为进入市场的基本起步点。但在营养和情调的层面上，是一个竞争比较弱的领域，虽然有很多产品也在这两个领域内努力，但多半是停留在空洞的口号阶段，所以这一领域大有文章可做。
对于女性消费群体来说，想打动她们，首先要挖掘女性消费群体营养和情调平台背后的真正需求：
* 营养的背后是健康，情调的背后是感觉；
* 健康的目标是膳食平衡，感觉的目标是得到社会的积极评价；
* 积极评价的核心是女性消费群体都希望成为有品位、有情调的美丽女性。
所以，要打动这个群体，满足这些要求是必须的。完成以上内容，专家也就完成了此次品牌策划的第一步，定位。
插言：
科学定位七法
研究目标消费者重视的价值.
一一列出自己企业的竞争优势.
排除不易取信于人的部分.
你所突显的优势不应与竞争对手一样，即使你确实比它好.
用五种方法描述你的优点，在潜在顾客中进行调查，看看那一种最吸引人.
假如你的优点与竞争者一样，而你又不是市场的领导品牌时，找一个不同的方法表达你的优点，或者创造一个不同的优点.
用一句简单有力的的话表述你的优点. 第二步：取名
市场营销中另一个重要决策是如何给品牌起名字，在顾客大脑中，名称是把品牌挂在产品上的第一把钩子。心理学研究成果表明：大脑靠耳朵运转，思维是处理声音的过程，而非图像（即使其中包含图画和照片）。因此，你愿意看你所听到的，声音使你愿意去看，而非眼睛（大脑能在140毫秒内理解一条有声语言，但理解一条印刷语言需要180毫秒。而且，听觉信息能持续5秒左右，视觉形象只能保持1秒左右）
强生公司在自己的手册中写道：我们公司的名称和商标是我们迄今为止最有价值的资产。大规模的开发使好名称的资源越来越少，知识产权竞争高度激烈。与品牌定位、品牌文化、品牌表现一脉相承的品牌名称开发成为高度专业化的行为。所以，一个好名称可谓是字字千斤。
给一个产品取名字有几个原则，比如与品牌定位相关联的名称，像体饮；来自目标消费群体内心深处的名称，像农夫山泉；意想不到，一想就到，简明扼要，朗朗上口的，比如蒙牛。
那么对于庆威米线来说，取什么样的名字合适呢？这就是前面定位的延续，产品的名字一定要符合消费者的心理，所以要寻找消费者的内心需求。
怎么取名字呢？专家教了我们一个最简单的办法：问答式。
对于吃，女人最希望的是什么？好吃又能养颜。
提到米线会联想起什么？过桥米线。
提到过桥米线会想到什么呢？一个美丽的传说。
消费者心中米线的正宗产地是哪呢？云南丽江。
过桥米线--丽江--美丽，最后专家综合得出结果：丽桥米线。庆威米线有了一个美丽的新名字。
而且，为了让人们更容易接受这个品牌，所以专家建议将品牌的出生地定在云南丽江。
作为体现现代消费文化的大众化食品，品牌的出生地对品牌联想的形成、品牌信誉度美誉度的提升，起着强大的影响作用。好的品牌出生地等于好的家庭出身，选择丽江做为米线的品牌出生地，有以下理由：
1、在中国消费者心目中，云南是米线的正宗产地；
2、丽江是云南的代表城市；
3、丽江是全世界都向往的生活方式；
4、丽江是美丽情调的化身；
5、丽江与现代化的闹市生活形成鲜明差异。
支持品牌出生地的办法是：
1、 建议在云南丽江注册一个公司，支持品牌背景。
2、 威公司作为丽桥商标的持有人和出品者。
最终：丽桥米线确定其内涵：
* 丽桥米线--美丽膳食
* 品牌核心主张：精致情调，美丽生活
* 品牌核心口号：丽桥米线，越吃越美
取完名，专家完成了第二步，然而仅有一个名字还是不够的，为了能让这个名字深入人心，专家开始了第三步：讲故事。 第三步：讲故事
营销中有一个屡试不爽的好办法，就是讲故事，尤其是对于品牌的塑造，这简直是致胜的法宝。 天下所有的优秀品牌都有一个美丽的故事，当品质不再是竞争的比较优势，消费者的兴奋点就会集中于某种感觉。品牌故事就是对这种感觉的支持。当消费者在购物时，事实上更多的人是在商品内寻找故事、友情、关怀、生活方式和品性。
去过很多地方，我们发现，景色不会记得太多，但其有趣的故事??尤其是富有人性灵光的故事，会让人感动，永留记忆之中给产品和品牌一个美丽的故事--因为消费者需要每一个人都在故事中长大，每个人一生中永远有说也说不完的故事。自己实现不了的愿望，通过故事来憧憬；自己无法经历的传奇，通过故事来感受；生命中那些难忘的记忆，也可以通过故事来寄托。
米尔顿科特勒也曾说过：用故事可以打开市场之门。2004年元月，米尔顿科特勒在签约华润雪花啤酒时说：“综观世界各知名品牌，你会发现，其实每一个著名品牌背后都有一个动人的故事。在美国，许多消费者选择啤酒时，先被它背后故事吸引，而不是味道。我现在要为华润做的就是，为‘雪花’讲述一个动人的故事，并用这个故事打开市场之门。”
那么如何讲述品牌故事呢？
* 从消费者心中的愿景中去挖掘。
* 以品牌价值观为主题去挖掘。
* 源于生活而高于生活（激发想象）。
* 让消费者感到总体上熟悉，细节上新鲜。
* 故事要融进品牌文化背景中。故事格调，故事情节，故事语言要与品牌文化相和谐。
现在我们回过头来说米线，我们用什么样的故事来支持丽桥米线呢？
大家或许听过过桥米线的故事：相传过桥米线原产于滇南蒙自县，已有一百多年的历史。当年该县城外有个南湖，风景秀丽，有小桥通向湖心小岛。岛上优美恬静，是文人攻读的好地方。有位秀才到岛上读书，贤惠的妻子每天送饭给丈夫吃。可是秀才因贪读常常忘了吃饭，往往菜凉饭冷后才随便吃一点，身体日渐消瘦。妻子非常心疼丈夫，有一天她把家里的下蛋鸡杀了，炖熟后用罐子送到岛上后便回家干活去了。过一会，她去收拾碗筷，见丈夫未吃，用手摸罐时，感到还烫手，揭开一看，原来是上面浮着一层厚厚的鸡油，把热气保护住了，她喜出望外，让丈夫趁热吃了。从此，她便常常用油汤和当地人人喜欢吃的米线送给丈夫食用，丈夫身体便逐渐好了起来。这事传开，人们纷纷仿效。大家便把这种食品称之为过桥米线。
1920年，云南个旧人把过桥米线从蒙自带到昆明，在经过后人不断改进，过桥米线越做越好，声誉日增，广为流传。
米线故事对我们的价值传统过桥米线的故事，源自蒙自县，但几乎不为消费者所知，消费者只知米线产自云南。这就给我们一个空间，主人公无名，我们可以赋予其名字。米线迷人，小桥引人，在消费者心中，还应该有一个故事的空间。中国人喜欢圆圆美美，喜欢欢欢乐乐的故事结局，我们应该满足消费者这个心愿，进一步用故事塑造民俗、塑造传统、塑造消费新亮点。我们的米线新传，也就由此而生。
米线新传：
云南米线因为夫君送餐传说而名闻遐迩，吃米线渐成风尚。送米线之小桥亦成为小城人文景观。遂在桥头开一米线小栈，美味鸡汤配之以薏苡仁、金针菜、白芨、冰糖、粥油、野玫瑰等数十种美颜佐料，凉爽柔滑，清香怡人，在美丽迷人的注视下，食者愈加食欲大增。久而久之，常食者竟人人容光焕发。食者愈美，美者愈食。美呼："丽桥米线"。
品牌策划范文5
伊力特酒业意识到要树立好西部酒王的形象，单靠一个“伊力特”品牌将独木难支。创造一个全新的品牌是伊力股份相当重要的任务，新的品牌价值形象必须能支撑起较高的市场价位。如何能延续伊力品牌的价值，而又有别于甚至胜于伊力特？新品牌的塑造和推广工作如何展开？ 分析
整体品牌设计是一种策略性设计，而且需要建立在与消费者的关系上，这迫使我们要深入准确地了解消费者的白酒消费习性和行为。重新定位之前，首先进行的第一步就是对白酒消费者个人消费习惯和行为的分析调研。经过大样本问卷式调研，并通过对消费者收入、职业、年龄等参数的配额分析，得到以下几个重要信息。
1． 消费者购买白酒最主要的目的是：
A、喜欢喝酒，已养成习惯，觉得是一种享受 B、喝少量的酒有益健康 C、宴会、饭桌上制造气氛 D、送礼 E、交际等的需要
从统计数据上讲，人们饮用白酒的主要目的是在宴会上制造气氛，所以从一定程度上看来白酒消费常有“口彩文化”，针对主要的目标人群要形成有利的“口彩性”品牌诉求。
2． 消费者已经购买或饮用某一品牌白酒，大多数情况下是：
A、听朋友或家人介绍 B、服务员、营业员推荐 C、凭自己喝酒的经验 D、各类广告推动 E、促销活动
从统计数据上讲，消费者对已购买或饮用白酒“凭自己经验”来选品牌的占到40.19%，尤其是经常饮用者要占66.67%；占据第二位的是听“朋友或家人介绍”，约35.51%。同时我们在探测调研已饮用伊力特白酒的消费者时，发现对伊力特的口味和纯粮酿造认知较高，并对伊力特的品牌概念—“英雄本色”有很高的认同程度。这表明在新品牌塑造时，如何利用好老品牌的质量好的概念有很大的文章可做。
3． 消费者一般在哪些场合饮用白酒（多选）：
A、生意宴会
B、朋友聚会
C、节假日
D、单位会议
E、家庭聚会
F、其他
消费者在朋友聚会时饮用白酒机会最多，占第一位，约74%；第二位饮用场合为家庭聚会，占50%；第三位为生意宴会，占48%。从以上数据可以看出，在创意品牌价值和利益之时，应符合白酒饮用最常见的几个场合的消费者特征。
4． 消费者在参加生意宴会时会不会以酒作为话题：
A、不会
B、有时会
C、经常会
当消费者参加宴会时，有78.34%的人会以酒作话题，这为我们塑造白酒品牌提供了依据，而这一调研结果为我们在品牌内涵设计时开启了思路，我们可以在白酒品牌中注入很多故事、素材作为谈资，这将会对品牌传播起到很大帮助。
5． 对伊力特诸多品牌特点，消费者最感兴趣的是（多选）：
A、纯粮酿造，口味好 B、蕴涵丰富西部文化、新疆风情
C、采用先进生产工艺制造 D、由国家大型企业“伊力”集团精心酿造
E、包装造型优美
F、名牌产品
G、价位合适
H、广告语—伊力特曲，英雄本色
I、伊力特牛仔形象
纯粮酿造、口味好是消费者认知最高的，占67%；其次为“蕴含西部文化、新疆风情”，占52%；再次为“价格合适”，占48%。在探究消费者对伊力特广告语和牛仔形象的感知时，许多消费者认为该品牌概念与实际生活太远，显得缥缈无踪。
从以上全面调研结果分析，白酒品牌塑造应集中于品牌六个层次：属性—利益—消费价值—文化—个性—购买使用者，其中最重要的是品牌进程中的第二、第三、第四层次，即品牌利益、消费价值、品牌文化。因白酒不同于一般日用消费品（如奶粉，它们更多集中于功能属性），它更应着眼于产品的品牌利益、消费心理感受的消费价值和该产品所具有的文化内涵。
由于推出的新品仍以伊力特作为基点，原有品牌资产，如新疆风情，可以发挥更大的作用，同时新品牌不能等同于原有品牌的文化价值和消费价值，必须在其基础上有很大的延伸。在调研中发现，对伊力品牌具有好感的消费者多已步入知天命之年，因为一句“英雄本色”而唤起无数男人的豪情。而过去的品牌含义与即将成为新品牌消费者的生活距之甚远，与其现在的生活形态和目标、观念、标准、价值取向不相符。这也为新品的品牌概念指出了新的发展方向。 定位
1.品牌名称：黑骏马。这一名称得益于以下几点：
1） 伊力特的牛仔形象根植于消费者，牛仔形象离不开马；
2） 黑马是一种成功的概念，符合现有对伊力特品牌有好感的消费者现实的价值取向。
2.品牌内涵：
自强、自信、追求成功、永不言败的男性人格特性。
3.购买使用者：
25-45岁已成功或向往成功的人士。并以该阶段男人的心理特性来达成与消费者之间的沟通。如男人为追求事业成功所付出的艰辛和酸、甜、苦、辣的心路历程，以此满足消费者的心理需求。
这一品牌定位，除保留了伊力特原有的豪迈之意外，更为其增添生活化、人性化的情感因素，形成现实中真正的男人境界、男人本色，排斥以单纯的强壮或与现实格格不入的所谓飘渺英雄的定位，与消费者产生共鸣，从而达成购买。 表现
如此塑造，使黑骏马完美地承接住伊力特品牌在消费者心目中的美好印象，又将这一“遗传密码”丰富化，使其从“伊力特”的英雄本色延伸过渡至“黑骏马”的男人境界。这种男人境界是男人世界真实的存在，有着男人可能面对的喜、怒、哀、乐，有着成功与失败，同时拥有男人境界中最珍贵的自信、自强、追求成功、永不言败的精神。少了一些粗野，多了些品味和雅致。
品牌策划范文6
读者：建立品牌很重要，但也太麻烦，我的企业在发展期，是不是不应该把目光盯在建立品牌上，等到以后再做品牌？
笔者：“罗马不是一日建成的”，建立品牌也不是一日之功，“千里之行，始于足下。”既然在未来某一天也要建立品牌，与其到时候从零开始，为什么不从现在就开始呢？
建立品牌更重要的是体现了企业的一种价值观，或者称之为一种行事的态度，就是怎样经营企业：如何实施内部管理，如何提升产品品质，如何兑现对消费者的承诺。建立品牌就是要有严格管理的态度和方法，对员工负责的态度和责任心，以诚信服务于消费者，同时保持社会责任感。如果企业认为这些都是应该的，而且正在这样做，那么，企业其实就是在树品牌了，只要将品牌核心价值理念明晰化，并在品牌识别层面表现出来，加以传播就好了。而如果企业缺乏责任心，即使口口声声要做品牌，并且有了品牌识别系统，路也难走的太远。
也就是说，建立品牌有两个层面，一是内涵层面的积累，二是对品牌形象的传播推广。而内涵积累是品牌建设的核心，现在的企业注重了第二个层面，却由于忽略了第一个层面的建设，还不能建立真正的大品牌。如果担心建立品牌要有太大的费用，其实是对品牌建设的误解，在合理的推广预算的框架下，围绕品牌核心价值，结合企业实力、产品特征及目标消费者特征的品牌推广，既是对品牌无形资产的投资，也能使企业在市场竞争中大有斩获。
读者：传统的营销观念认为：品牌是没有生命周期的，而文章中提出了品牌生命周期的观念，品牌有生命周期吗？
回答：品牌是有生命周期的，就像我们所看到的许多品牌：秦池、旭日升、八佰伴等渐渐从我们的视线中消失。品牌生命周期存在的理由根本是品牌经营误区所导致，正如文章的第一部分所阐述的，包括竞争的原因、企业经营管理的原因、延伸不当的原因、缺乏战略管理的原因等等。对于企业而言，根本是要通过营销努力实现企业品牌的再成长，这也正是本文提出品牌经营系统策划观点的初衷。就是希望通过品牌经营系统策划，使国内品牌也能像我们所看到的一些顶级品牌如Coca-Cola、IBM、Heineken等通过持续的再成长实现百年经营。
读者：品牌资产包括哪些内容？品牌联想的意义是什么？
笔者：品牌资产的内容在一些相关的书籍中多有介绍，《奥美的观点》中的阐释是品牌资产主要包含品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想和其他资产（专利等）。
品牌联想是提起某个品牌，所联想到的一切内容。如提起麦当劳，可能让人想到的是：红白相间的色彩，黄色的拱形M，汉堡的香味，鱼柳堡的广告，麦当劳叔叔，儿童乐园，店内的装饰，巨无霸，麦当劳的公益活动等，这些与麦当劳相关的所有因素都是品牌联想，品牌联想的内容越多，消费者对品牌的认知也更多。笔者认为，品牌联想的意义是要进行品牌联想的管理，要保持正向的、积极的、与品牌内涵相关联的信息与消费者的持续接触，规范企业行为和员工行为，避免企业或员工的不当行为的负面信息造成消费者对品牌的不良印象，而影响到品牌资产缩水。
读者：品牌生命周期中提出了四个阶段，是否应该有五个阶段，在第四阶段的衰退期，一些品牌退出了市场，而另一些品牌则成为企业的金融资本的形式存在？
笔者：这是一个很好的观点，从企业的视点看待品牌的金融资本变现的价值，但也要注意以下四个方面：
其一，一个衰退的品牌是不具备融资能力的。
品牌的核心价值是通过消费者购买产品来体现的，如果脱离了消费者的实际购买行为空谈品牌，这个品牌已经没有了任何的价值。我们在推广品牌时，在导入期、成长期、成熟期和衰退期所采取的策略是不同的。在导入期时，品牌是和产品紧密关联的，脱离产品的品牌没有实际的意义，所以此时的核心是传播产品的USP并将之与品牌联系，使消费者对品牌的记忆中有产品的印记而产生实际的产品购买行动，而在成长期的品牌推广策略的核心是以品牌内涵文化的建立为重心的，在成熟期的品牌推广策略，其核心是形象的推广。每个企业所采取的策略会有不同，其一是将品牌上升为大品牌，通过重新定位，赋予品牌更为宽泛的定义，使品牌更具有延伸的基础。其二是坚持品牌的核心定位，在区隔市场内固守一片阵地。无论采取何种策略，都不意味着品牌可以不再投资，只要坐享其成就可以了。对于一些著名品牌，其品牌传播除了企业自身的品牌推广之外，一些传媒的新闻式传播也是非常重要的手段。但即使如此，可口可乐等著名品牌，在激烈的市场竞争中，从来都不敢停止品牌内涵文化与消费者的深度沟通，以及通过赞助等形式传播品牌形象，从而维系品牌在消费者心智中的地位。此外，新产品的不断推出，也是实现品牌与消费者沟通的手段。因此，品牌价值是现实品牌在消费者心智中的地位所决定的，一旦品牌淡出消费者的视野，其价值就无从谈起，更谈不上融资能力了。在衰退期的品牌推广策略因品牌退出的原因而有所不同，如果是产品落伍，被新的技术含量的产品替代，则要通过一定的品牌传播，尽可能多地实现最后的利润，并转向塑造新技术形象，求得再成长，当然，这是需要企业的实力和经营能力支撑的。如果旧品牌已经难再有突破，不能唤起消费者的兴趣，那就只能在收取最后利润后让品牌下线。但如果是由于经营原因导致品牌的负面声誉等则只能通过快速回收产品尽量挽回企业的声誉，以求舍车保帅。
其二，不能杀鸡取卵。
国内的一些企业把品牌当作融资的手段，因而在建设品牌时，大量投入宣传费用，当品牌获得了一定的知名度后，就不再以科学的管理手段进行品牌维护管理，而是使品牌成为获取银行贷款或上市融资的工具，最后的结果是品牌又快速消亡。西安的邦家（火腿肠）就是一个很好的例证。
其三，警惕过度延伸的陷阱。
杀鸡取卵的另一种不当行为是过度延伸。品牌延伸是通过品牌的影响力，促进新产品的成功，从而扩大品牌的价值，但必须围绕品牌的核心价值实现延展。有两层含义，一是在关联的技术领域的，二是在消费者心智层面的。技术关联譬如康师傅是方便面领域的成功品牌，被延伸成为健康食品品牌，而包含了矿泉水、饮料、糕点等产品内涵和在旗下发展出了一些新的子品牌，这类延伸与消费者心智层面的认知是相关联的。再如，在“运动”的心智领域中会与运动项目关联有相关运动器械、运动服、运动鞋、高级会员服务等。与汽车品牌相关联的汽车维护及维修服务等，如果脱离了这两个原则，延伸就会失败，如活力28从洗衣粉延伸到纯净水，既不存在技术的关联，也不存在心智的关联。因此，品牌延伸也要避免过度延伸的问题，就是品牌经过长期积淀而建立了消费者心智中对品牌的印象，这是由于品牌在最初和产品或服务相关联而形成的，比如，说到海尔人们想到的是家电系列产品，因此，无论以后海尔推出什么产品，在消费者的心智中都会与家电相关联。但如果海尔要搞一些不相关的行业就会导致消费者心智中品牌印象的混乱，品牌的无形资产的价值就会被消耗。
由于品牌延伸或品牌扩张，在母品牌下就产生了子品牌。在品牌成熟期，品牌就为企业赢得了争取更大资源的机会。为了保证母品牌的持久生命力，可推出子品牌，子品牌借母品牌的草船而得以迅速成长，更快获得知名度，而子品牌如果定位不够清晰，也会反过来影响母品牌的形象。那么企业可采取的策略是，对于存在定位认知差异的相关联新产品，采取重新建立品牌的措施，或者借用母品牌的知名度快速促进新的子品牌的成长，并逐步弱化关联，突出子品牌，在时机成熟时，快速将两个品牌分离，将新的品牌定位在特定的市场区隔中，这也是借鸡下蛋的举措。
其四，品牌核心价值观反映的是目标消费者的价值观。
