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财务风险防范范文1
1.财务风险的概念
财务风险是指企业在各项财务活动中，由于各种难以预料和控制的因素存在，使企业的财务收益与预期收益有所差异的不确定性。财务风险按其包含的内容有广义与狭义之分。
狭义的财务风险通常被称为举债风险，是指由于企业举债而给企业带来的财务不确定性。举债给企业带来更多流动资金，为企业创造财富带来有利条件，但同时也给企业到期还债带来负担。这种风险的大小和借债规模有关。规模越大，风险越大。一旦负载过重，企业不能到期还款，很可能导致企业破产。
广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中，由于环境及其他难以预料的因素的影响，使企业的预期财务收益与实际的收益有所差异。它是从企业生产经营的全过程看待企业的风险的。
因此，现代企业财务风险可以定义为企业在筹资、投资、营运及收益分配各项财务活动过程中，由于各种无法预料的因素作用，使企业的实际财务收益与预计财务收益发生背离，因而存在蒙受经济损失或获取超额利润的机会和可能性。
2. 企业财务风险的成因分析
2.1 筹资风险成因分析
企业的创立、生存与发展壮大，都必须以投入、保持和再投入一定的资金为前提。资金是企业经济活动的第一动力。但是资金又是一种稀缺的资源，企业的筹资过程实质上是一种以资金供求形式表现出来的资源配置过程，即企业能否取得资金、以何种形式、何种管道取得资金。一般企业取得资金主要通过信贷形式。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，企业筹集资金的主要目的，是为了扩大生产经营规模，提高企业经济效益。但企业筹资特别是银行性融资后，会导致企业的债务增加，偿债压力增大，而负担沉重的举债成本也会影响企业总体的经济效益。企业筹资风险主要受以下几方面影响：
2.1.1金额大小
负债是企业法定承担的责任，到期必须偿还，市场经济条件下，企业的偿债能力如何，是否存在偿债风险，关系到企业能否持续经营。所以筹资金额大小主要影响企业的资产结构，企业能否及时足额还本。
2.1.2资金成本
企业筹集资金和使用资金需付出一定的成本。资金成本主要是利息费用，利息一般随额度大小及时间长短而正比例变化，它会影响企业流动资金的周转。
2.1.3负债结构
企业负债结构主要影响企业短期和长期偿债能力。如果负债中流动负债比重过大，则需要大量的流动资产作偿还保证。流动资产是盈利能力比较低的资产，如果企业拥有过多的流动资产，则说明企业资金利用效率比较低，盈利能力会受到影响，对企业的生产经营和长远发展不利。但长期负债过大，相应的资金成本也比较大。
2.2 投资风险成因分析
投资是继筹资之后资金运动的第二个环节。企业把资金筹集到之后，接着的任务主要就是把资金投放出去，运作起来，实现资金保值和增值。投资是以资金增值为目的而发生支出，但是影响投资的各种主客观因素极其复杂与多变，存在着巨大的不确定性，所以投资活动充满着巨大的风险。投资风险是指投资过程中或投资完成后投资者发生的经济损失和不能收回投资、不能带来预期收益的可能性。产生投资风险，主要有以下因素：（1）规模大小
（2）内部报酬率（3）投资回收期（4）投资项目与本企业经营相关度。投资相关度是指企业由于投资的目标不当而导致的损失。如果企业随意进入一些自身不熟悉的投资行业和领域，则会导致企业自身的主业也被拖垮的情况发生。所以如果企业投资的项目是新的行业，与原来经营的产品没有关联，相应的投资风险就较大。
3.3 营运风险成因分析
营运风险直观上是指企业采购、生产、销售活动产生的风险，实质上是企业资金的使用和回收风险。在企业理财活动中，造成企业资金使用风险的因素较多，按资金使用的具体形式分，有短期资金风险因素和长期资金风险因素。造成短期资金风险的因素，主要是存货；造成长期资金风险的因素，主要是项目投资风险因素。
3.3.1短期资金风险的相关因素分析
存货是短期资金风险的主要因素之一，指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。存货占用资金是有成本的，占用过多会使利息支出增加并导致利润的损失，各项开支的增加直接使成本上升。
3.3.2长期资金风险的相关因素分析
与项目微观投资效益指标有直接联系的因素都是影响项目投资风险的直接因素，如产品价格，销量，成本等；而企业投资的内部决策，是影响企业投资效益的各种因素的总和，投资决策的变化会带来其他风险因素的变化，因此，投资决策的不准确性是产生项目投资风险的主要根源，导致了投资收益的不确定性， 产生项目投资风险。
4. 企业财务风险控制对策
4.1筹资风险控制对策
企业在筹资前必须针对各种方案进行筹资效益预测分析，以最小的筹资资本实现最大的综合经济效益。投资收益和筹集资金的资金成本是决定应否筹资和筹资多少的重要因素，因此必须事先做好筹资效益分析。不同的资金来源有不同的资金方式，企业为了减少支出，需要分析各种筹资方式的资金成本，进行合理配置，确保以低成本筹集的资金能得到最大的利润收益，使筹集资金有意义的同时控制企业筹资风险。
4.1.1确定合适的筹资方式
企业筹资的每种方式都有优缺点，并与金融市场密切相关，企业筹资时机的把握，筹资对象的确定，证券发行的价格，发行期限，发行方式以及利率的确定，付款方式和回收期限等的设立，都会对企业筹资成功与否，筹资成本大小，筹资风险的强弱产生不同程度的影响。所以必须对各种筹资机会进行比较研究，确定合适的筹资方式，以降低筹资风险。
4.1.2确定合理的资金结构
企业应根据本企业财务状况，确定一个合理的资金结构。企业可以通过资产负债率、各种筹 集资金所占比例及各种资金成本比率等因素来确定最佳筹资结构比率，从而控制企业筹资风险。
4.1.3确定合理的还款期限
企业应采用还款期限稍长于项目投资回收期的筹资方式，还款期限太长，可能造成长期借款短期使用，利率太高，增加资金成本；反之会造成企业资金周转困难，无力偿还负债。因此企业必须做好预期的核算工作，从而更好的确定还款期限，以减少损失，降低企业筹资风险。企业应把内部、外部因素结合起来，综合考虑、制定好筹资决策，以最小的筹资资本和筹资风险获得最大的筹资效益。
4.2投资风险控制对策
风险越大，报酬率越高；风险越小，报酬率越低。企业进行投资时，各投资项目的风险是不同的。一般地，企业为减少风险，应把资金分布在不同的投资项目上，进行不同的投资组合。作为企业的领导者、决策者及财务人员，必须加强风险意识，充分认识各种潜在的风险因素以及发生损失的可能性，对于企业在投资中所面临的风险有明确的了解，提高对风险的客观性和预见性的认识，密切注意并采取科学的方法去预测、控制，掌握风险管理的主动权，力求避免、减少或转嫁风险。
企业必须综合考虑资金的投放时间和资金的投入量，适时投资，制定较科学的资金投放计划，合理安排，只有这样，才能提高资金收益率。要坚持集中财力、物力保证重点工程建设的原则。在项目资金能够满足的前提下，严防出现战线长、资金散的情况发生，要加强和改善企业的经营管理，压缩不合理的支出，加快投资资金的回收，提高资金的运行效率和使用效益，以确保投资项目取得最佳经济效果，将投资风险降到最低限度。
4.3营运风险控制对策
4.3.1合法经营，规避资金使用风险
合法经营是确保资金安全的前提，也是规避资金使用风险的第一要素。企业必须知道和明确界定哪些业务活动是合法的，哪些是被禁止的。同时企业在进行风险投资及货物赊销时，应该充分考虑资金回收及回收期限问题。因为回收期限越长，企业所承受的利息负担越大，利润越低，并且企业要对账款计提坏账准备金，这样企业又损失了所计提的坏账准备金的机会成本。
4.3.2加强资金运作的程序化、规范化管理，降低资金使用风险
(1)对严禁从事的业务活动及财务活动，企业各部门要严格把关，不得从事。对于那些可以从事的业务活动，企业则一定要按规定章程办事，这也是防范资金使用风险的最重要、最具体的措施。
(2)对于其他风险较大的投资项目、长期借款提供经济担保的事项等，要坚持企业领导决策层集体讨论决定，严禁独断专权、个人说了算，以防少数人的决定给企业造成重大经济损失。
参考文献：
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财务风险防范范文2
关键词：物业公司 财务内控 财务风险 防范 措施
在我国经济发展的历程中，物业公司财务内部控制存在许多问题，因此物业公司对财务内部控制方式进行了改善并且取得了可观的成绩。而财务内部控制作为财务管理有效的一种手段，不仅可以合理利用物业公司的资金，而且还促进物业公司可持续发展。然而在财务内部控制管理时，由于一系列的原因，财务风险在无形之中影响着物业公司资金的安全，从而导致其无法正常运行。因此，加强物业公司财务内部控制，是有效防止财务风险的前提。
一、物业公司财务内控现状
对于任何一个物业公司而言，财务内部控制或多或少会存在一些问题，这不仅是由于管理人员的失误，还与公司的体制、员工的素养等息息相关，因此我们要了解物业公司财务内部控制的现状，以更好发现物业公司内部控制不当而引发的财务风险。
（一）物业公司财务内部控制制度不完善
物业公司财务内部控制制度不完善主要体现在是物业公司收支控制上。物业公司的经营规模相对较小，相关的业务活动所涉及的金额也不算大， 但是相关的业务量却非常的大， 例如收取采暖费、水电费、物业服务费等等工作。其中的水电费支出往往金额较大，且易受管线漏耗、计量总仪表等因素影响，在支出环节应建立总表用量查验，复核审批制度， 以便及时发现漏点， 将支出控制在合理平稳状态。加上有的业主有时候还不配合，重复工作的现象普遍存在。同时，相当一部分物业公司的领导也轻视了这些业务活动的复杂性， 所以对实际工作人员的工作也不够重视， 没有设置专业的内部控制部门和机构。另外，再加上物业公司的费用管理不严，成本管理不到位等不完善的财务内部控制，极易造成财务风险。
（二）物业公司缺乏财务内部控制意识
物业公司在经营的过程中，缺乏对财务内部控制的管理，这就导致财务管理工作人员只注重提高自己的业绩，而忽视了会计内部控制管理的重要性。在缺少了财务内部控制思想的前提下，工作人员就会误解财务内部控制的目的，从而导致内部控制效率低等一系列问题，使得财务风险有机可乘。
（三）物业公司没有建立监督机制
监督机制是保障物业公司财务管理安全运行的有效举措。由于物业公司没有建立监督机制，对于的工作人员而言，他们在没有监督机制下，会隐瞒很多信息从而使得信息模糊，导致错误的信息被使用，因而在公示企业信息时，有的信息疑点会让工作人员觉得不满，这就使得工作人员缺乏工作积极性，使得公司的信息缺乏透明性和威信力，影响物业公司财务内部控制的效率，从而引发财务风险的发生。
（四）物业公司财务内部控制手段单一
物业公司财务内部控制手段是影响财务内部控制效率的重要因素，因为它关系到财务管理的各个方面，所以单一的财务内部控制手段并不能够满足物业公司的发展需要。而物业公司财务内部控制单一的手段却是常见的影响财务内部控制效率低的原因，比如说有的工作人员在对财务进行内部控制和管理时，还是沿用旧有的控制管理模式，不能根据不同的财务内部控制问题而想出相对应的控制手段，因此单一性的财务内部控制手段大大降低了物业公司财务运行的效率，不能有效的解决财务风险。
二、提高物业公司财务内部控制对防范财务风险的重要性
财务内部控制运用的恰当是有效防范财务风险的前提，防范财务风险是促进财务内部控制进行的保障，因此财务内部控制与财务风险是紧密相连，互相影响的。如果财务内部控制不当，存在的漏洞势必就会在日积月累下形成财务风险，而财务风险一旦发生，财务内部控制就会遇到更多棘手的事，从而影响物业公司的资金，因此，要加强财务内部控制，防范财务风险，促进物业公司经济的发展。
首先，工作人员在工作的过程中，由于利益的驱使，会做许多违背公司条例的行为，比如说非法获取公司的钱财，隐瞒公司的信息等，加强物业公司财务内控管理，有利于提高财务内控信息质量，从而防范财务风险；其次，公司的竞争力是生生不息的力量源泉，特别是在对外开放以后，公司发展面临更大的威胁，这种威胁不仅来源于国内物业公司间的竞争，还来自国外物业公司对国内物业公司的打击。物业公司的财务内控是发展的核心，因为它关系到物业公司财务的发展方向，因此提高物业公司财务内部控制，有利于增强竞争力，抵抗来自不同物业公司的威胁和打击，防止恶意竞争而带来的财务风险。
三、完善物业公司财务内控，防范财务风险的措施
针对以上所提及到的问题，我们可以发现物业公司财务内控隐藏的威胁已经阻碍了物业公司发展的道路，因此提高物业公司财务内部控制，防范财务风险已迫在眉睫，它不仅有利于加强物业公司财务内控的工作效率，而且还为发展物业公司资金作保障。
（一）建立健全物业公司财务管理制度
建立健全物业公司财务管理制度，有利于理清管理层次以及管理者与被管理者的工作，从而促使公司财务管理有条不紊。要建立健全物业公司财务管理制度，就要做好以下工作，首先，物业公司加强内部审计工作， 建立完善的内部会计管理体系。物业公司应该合理地设置各个岗位和部门， 建立岗位和部门责任制， 优化内部组织结构。其次，物业公司要建立会计评价和考核机制， 建立科学完整的执行和决策监督机制。然后，物业公司要结合自身经营特点， 制定规范的财务活动规则。制定收费人员工作细则， 对日常收、交费工作进行指导与约束。积极推行收费信息化， 将计费、收费、统计报表、上交总部财务等流程中的关键控制点镶嵌于收费软件中， 合理分配操作权限， 并定期不定期对小区收费工作进行检查，实现有效二级财务控制。在这样的条件下，有利于更好的开展财务管理工作从而提高物业公司财务内部控制的效率，有效防范财务风险。
（二）加强工作人员的财务风险防范意识
风险防范意识是非常重要的，因为它能够避免不必要风险的发生，因此我们要懂得防患于未然。财务内控工作人员是财务内部控制的核心，起着主导作用，因此加强工作人员的财务风险防范意识，有利于工作人员认真对待财务工作，及时防范财务风险。首先，要加强工作人员的财务风险防范意识，公司不仅可以定期地对财务内控工作人员进行财务风险防范知识的培训，而且可以提供更多的实践机会，比如模拟财务风险的防范过程，以使财务内控工作人员灵活运用知识；其次，要加强财务内控工作人员对工作的责任以及对工作积极的态度，这样就能使他们意识到财务内控的重要性，从而防范财务风险。
（三）加强物业公司资金运行和筹措管理
物业公司的物业管理收人都是向使用者或业主收取的管理费用，所以公司资金的筹措要坚持经济效益和社会效益相统一的原则。此外，物业公司的资金要合理、有计划的使用， 把资金用在有必要的管理项目上， 使资金使用情况更加透明、公开。同时，物业公司还要进行科学的投资， 积极防范财务风险，注重科学投资模式的选择，尽可能地进行中短期投资，加强对投资项目的可行性研究。加强对投资项目的控制和管理， 做好监督工作， 实现物业公司价值的最大化。
（四）对物业公司财务内部控制的效率进行评价
物业公司财务内部控制效率的好坏影响公司财务发展进程，评价公司财务内部控制效率，可以发现内部控制的问题。首先，对公司财务内部控制效率进行评价之前，要定期上交财务内部控制效率的报告；其次，对财务内部控制效率报告进行分析，然后发现导致财务内部控制效率的影响因素，并评价这些因素；因此在进行以后的财务内部控制时可以吸取教训。通过对公司财务内部控制的效率进行评价，有利于保持财务内部控制的积极性和科学性，并保证公司信息的畅通，从而防范财务风险。
四、结束语
随着国家经济体制的改革，物业公司的发展也面临一系列的挑战。从某种意义上说，财务内部控制是物业公司可持续发展的一个关键，而防范财务风险，需要提高物业公司管理人员对风险的预见性以及财务工作人员对工作的精细化程度。
参考文献：
财务风险防范范文3
Abstract:This article summary analysis financial risk has formed the reason and proposed the business finance risk measure and the method. The financial risk is the objective existence, for the guard business finance risk, must carry on the suitable perfect risk guard mechanism, will lose drops to lowly, creates the greatest income for the enterprise.
关键词:财务风险 防范
Key words:Financial risk; Guards against
作者简介:马天骄,单位:湘潭电机股份有限公司,职称:会计师,年:34岁,主要研究方向:企业财务体系。
【中图分类号】F27 【文献标识码】A【文章编号】1004-7069(2009)-09-0087-02
一、财务风险及种类、形成原因
(一)财务风险的定义
企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离了预期结果的可能性。
(二)财务活动的的种类
企业财务风险按照财务活动的基本内容,可分为筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险四种。
1.筹资风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性
企业负债经营,借入资金对自有资金的盈利能力造成了影响,同时借入资金还需要还本付息,倘若无力偿付到期债务,企业便会陷入财务困境。当企业息税前资金利润率低于借入资金利息率,这时借入资金获得的利润还不够支付利息,还需动用自有资金获得的一部分利润来支付利息,从而使自有资金利润率降低,如果企业息税前利润还不够支付利息,就要用自有资金来支付,使企业发生亏损,若企业亏损严重,财务状况恶化,丧失支付能力,就会招致企业的破产。反之,使用借入资金获得的利润除了补偿利息外还有剩余,还能增加企业盈利水平。
2.投资风险是指由于投资而给企业财务成果带来的不确定性
投资分为对内投资和对外投资。本文主要论述对外投资风险。既然是对外投资,就有一个利润和风险的问题,这个利润,其本身具有一定的不可预测性,企业对外投资对企业日常的生产经营的盈利水平产生影响,当投资收益高于企业自有资金利润率时,企业不仅可以回收投资成本,而且还可以获得自有资金利润之外的超额利润。但是如果投资失败,导致投资报酬率很低甚至为零时,不但损失了资金的时间价值(即利息),而且增加了企业的机会成本,影响了企业盈利水平和偿还能力。
3.资金营运风险是指企业日常生产经营中,购入原材料和售出产成品过程中,资金转化的时间和金额上的不确定性
企业在资金营运畅通时,购销量俱为最佳,使可支配的资金流动性极大提高。提高了企业的盈利水平,增强了企业的偿还能力。企业在资金运营困难时,有限的资金既要购买原材料和消费品,又要支付工资和福利等费用。资金的短缺使部分原材料只能够采取赊购,生产的产品在销路不畅时,只能够赊销。如果产品的货款不能及时收回,就不能及时还清货款,从而使企业陷入债权债务纠纷中,降低了企业的盈利水平,削弱了企业的偿还能力。
4.收益分配风险是指由于收益分配而可能给企业今后的生产经营活动带来的不确定性
收益分配是指企业实现的财务成果(即利润)的分配。收益分配中的一部分内容具有“刚性”,比如法定公积金和各种税费。如果确定合理的分配规模和分配方式,就可以有效的“软化”刚性内容;如果没有合理的分配规模和分配方式一种可能是大量的资金流出企业,造成以后年度财务活动现金流的短缺,影响企业正常的生产经营,再种可能减少投资者分红,挫伤了投资者的信心,即使企业资金利润率不变,企业盈利也会因为资金量的绝对减少而降低。
(三)产生财务风险的原因
1.企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境
企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。
2.对财务风险的客观性认识不足
财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。
3.财务决策缺乏科学性导致决策失误
避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,企业财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。
4.经营不善,财务关系混乱
企业经营不善,财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。
5.实收资本不到位
企业资金短缺的重要原因是铺垫资金没有到位。铺垫资金不够,流动资金紧张,必然导致企业的支付能力差,拖欠债权人的资金,影响企业的正常经营。
6.企业缺乏自我积累机制
现代企业必须具备积累资金的功能。然而,有些企业缺乏自我积累自我发展的良性循环机制,一方面股东投入不足:另一方面企业分红比例还不低,许多企业必须以现金的形式向股东分配利润。企业利润留存少,净资产增值缓慢,这也导致企业发展所需的资本金严重不足。
7.产品大量积压,资金沉淀
企业产业结构、产品结构得不到合理的调整,大量产品积压的问题得不到解决,企业财务风险问题也不可能得到控制。
二、防范财务风险的主要措施
(一)树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制
具体主要有:一是坚持谨慎性原则,建立风险基金。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时,加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。另外,还要盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务。
(二)加强企业财务风险控制
面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险管理的核心。加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手:
1.筹资风险控制
在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施适当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,二是借入资金。对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。因此,必须严格控制负债经营规模。
2.投资风险控制
企业通过筹资活动取得资金后,进行投资活动。然而,投资项目并不都能产生预期收益,从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。在投资决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间,让稳健性原则起一种平衡器的作用。
3.资金回收风险控制
财务活动的重要环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面,应收账款加速现金流出。它虽然能产生利润,但并未使企业的现金增加。因此,对于应收账款管理应在以下几方面强化:一是建立稳定的信用政策,二是确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力,三是确定合理的应收账款比例,四是建立销售责任制。
4.收益分配风险控制
收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息。留存收益是扩大投资规模来源,分配股息是股东财产扩大的要求,二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快,销售与生产规模的高速,需要添置大量资产,税后利润大部分留用。但如果利润率很高,而股息分配低于相当水平,就可能企业股票价值,由此形成了企业收益分配上的风险。因此,必须注意两者之间的平衡,加强财务风险监测。
(三)提高财务决策水平,建立财务预警系统
1.建立短期财务预警系统,编制现金流量预算
由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。建立短期财务风险预警系统,首先是编制现金流量预算,现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。通过现金流量分析,可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来。[1]当企业经营活动产生的现金净流量小于净利润时,则应引起投资者的高度警惕,这种情况下,由于应收款项及存货的大幅度上升,将使企业经营能力下降,同时也易形成潜在损失;反之,则表明企业货款回笼情况较好,产品积压少,企业具有较强的经营能力。往来款项及存货项目中的任何一项失衡,均会引起企业危机,可将次项目作为短期财务风险的警源。
2.建立长期财务预警系统,构建风险预警指标体系
对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。应从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。[1]
从资产获利能力分析,监测的指标有:总资产报酬率、成本费用利润率。
从偿债能力分析,监测的指标有:流动比率、资产负债率。
从经济效率分析,监测的指标有:应收账款周转率与产销平衡率。
从发展潜力分析,监测的指标有:总资产净现率、销售净现率、股东权益收益率。
3.加强资产管理,提高营运能力是防范企业财务风险的保证
企业资产对负债能力的影响,从短期看,企业资产的变现能力,尤其是企业流动资产的变现能力,直接影响企业可用现金流量的多少,决定企业负债能力的高低,因此,加强企业资产管理,提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段。企业应通过合理配置资产,加速资产周转等措施,促进企业盈利能力的提升,同时,较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象,这也使得企业有较强的融资能力,相应使企业有较强的抵御财务风险的能力。
综上所述,企业在经营管理中,要树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立财务风险预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,加强资产管理,实现企业效益最大化。
财务风险防范范文4
摘 要 医院财务风险主要存在也医院的资产进行运营，筹资，投资等财务活动以及各个实施的环节中。由于无法预料，难以控制等原因，使得实际的财务收益发生了很大的差异，造成了一定的经济损失。财务风险不仅对医院正常资金的运转产生了影响，同时也影响了经济效益的增长。只要医院中存在资产的经营和运营，这样经营的收益和财务的状况就存在着一定的不确定性，这种风险是不可避免的。在市场经济的情态下，医院在经营创新的过程中，也面临着市场的竞争环境的客观变化。医院也在不断地深入改革，将投资的力度加大，使得医院的财务风险加剧。所以，需要各种有效的防范措施，对医院发展中的各种财务风险解除。
关键词 医院 财务风险 防范
一、 医院财务风险出现的原因
医院财务的变化的范围是比较广泛的。自从我国加入了WTO之后医疗市场在逐渐的开放，对于各类医疗结构都陆续的兴办起来，在现实和潜在的状态下竞争者的策略不断的变化，使得医疗市场中竞争的环境存在不确定型性。随着人们生活水平的提高，医疗的消费需求也不断地提高，疾病也出现了许多变化，这就对医院提供的医疗服务提出更高的要求，存在着许多不确定的因素，给医院的财务造成一定的风险。从投资上来看，现在有许多医院正在购置更新一部分固定的资产，但是缺少投资项目的效益分析评价。这种可行性的分析只注重了形势，并非依据科学的方法，盲目的对固定资产购置更新。从资金的使用上来看，为了正常的业务活动需求，医院会购置药品，卫生材料等物资，这部分资金占了医院流动的资产中的很大比例，因此对于各种物资的使用都会对资金的使用效益有直接的影响。从资金的回收上来看部分医院中的投资太多但是负债的状况过度。由于资产的负债率的不断增高，偿还的能力不断的减弱，就会直接影响财务的信誉，使得一些坏账无法收回。医疗欠费的问题在医院资金中占有相应的比例。其中医疗纠纷是欠费的主要原因。同时也包括对于医保基金的不及时，定期的结算，也影响着医院的资金流动。从资金的收入客观上来看，财务管理人员的对于财务风险的认识不够。财务风险是客观存在的，如果对于医院中建立的内部的制度只是流于形式，执行的力度不够，那么在实践中很难将治理和监督考虑周全，健全内部的监控机制。
二、 医院财务风险的防范措施
医院在对财务风险的规避上，不仅仅要在指标上进行观察，也要采取具体的防范措施其中包括：（1）加强资金的运转。在医院开展业务的同时，资金也在运动。资金的持续运行也时财务管理中的重要任务。医院是一个独立的经济实体， 要合理的安排资金，确保重要项目资金的需要。（2）重视并有效的控制全面的预算，医院的工作的前提应该满足医疗服务，对于所有的开支应纳入在预算的管理中。其中预算工作应对资产负债表和现金的流量表进行充分的利用，采用零基预算的方法，逐级的编制上报。通过加强预算管理的工作，医院应该增强对经济信息的手机分析以及反馈的能力。有计划，按一定的程序，将财务的预算，决策以及控制的工作做好，对当期的业绩合理的评价。（3）培养高素质的财务管理人员。社会主义的经济体制正不断的完善，对于财会的专业知识也不断的更新。要全面的提高财务人员的综合素质，加强对财会人员的后续教育，以提高财会人员的专业技能、操作运用的技能和分析的能力。对于财务中存在的风险及时的发现，为领导及时的提供决策的信息。（4）加强成本核算的管理。在医院中要树立对全员以及全过程的成本的管理意识，以建立成本控制的中心以及对目标成本的管理制度，进一步加强成本的控制和考核的标准，使得各个部门有明确的成本目标和责任，并将其和职工的直接利益存在一定的关系，充分加强成本管理的积极性。（5）完善健全财务的管理制度。科学合理的制定财务管理制度的前提是做好经济管理的工作，同时也能够有效的防止财务的风险。所以要建立完善的内部会计控制的制度。对于财务风险的主要处理方法就是对财务的风险进行衡量和分析，对于不同的情况采取相应的处理措施，有效的抑制住风险的发展减少损失。
三、 结语
对医院卫生的服务行业来说，需要较高的科技力量同时又存在着高度的风险。这样就决定了医院在运营的时候要负担更多责任并承担市场风险。对于日益激烈的医疗竞争的市场环境和随时出现的财务风险，医院中的财务人员也要对医院内外经营中的财务风险进行正确的识别和认识。社科把握资金市场中的发展和规律，按照风险和收益相平衡的标准，建立科学合理的风险管理机制。并不断的对资本的结构进行优化，减少筹资的成本，促进资金的周转，对财务加强监督。最终使得医院持续，健康，快速的发展。
参考文献：
[1]伍大春.医院经营创新投资与财务风险思考.中国卫生经济.2007.21（8）：39-40.
[2]刘红霞，韩姬.对现金流财务预警警兆的理性分析.财经理论与实践.2006.4：64-65.
[3]王晓琴.浅议医院财务风险与预防.当代医学.2007（12）.
[4]雒敏.试论医院财务风险的成因与对策.中国卫生事业管理.2008（1）.
财务风险防范范文5
例：美华公司以生产化妆品为主，以一个月为一个纳税期限。预计5月28日销售化妆品10000盒给永安商场，不含税单价为每盒100元，单位销售成本为40元。预计销售费用为50000元。增值税税率为17％，消费税税率为30％，所得税税率为33％，城市维护建设税税率为7％，教育费附加率为3％。假设美华公司与永安商场均为增值税一般纳税人，所有购销业务均开具或收取增值税专用发票。在选择结算方式时，美华公司有以下几种方案。
方案一直接收款销售结算
《增值税暂行条例实施细则》第33条第一款规定：“采取直接收款方式销售货物，不论货物是否发出，其纳税义务发生时间，均为收到销售额或取得索取销售额的凭据，并将提货单交给买方的当天。”
在5月28日，无论是否收到货款，美华公司都应该确认收入，计算缴纳增值税、消费税和所得税：
全部销售收入金额1000000（元）；
应纳增值税170000（元）；
应纳消费税300000（元）；
应纳城市维护建设税32900（元）；
应纳教育费附加14100（元）；
应纳所得税66990（元）；
应纳税金和附加合计＝170000＋300000＋32900＋14100＋66990＝583990（元）；
税后净收益＝203000－66990＝136010（元）。
此方案的优点是可以在销售货物的同时及时收到货款，能够保证企业在取得现金后再支出税金。
方案二分期收款销售结算
若预计5月28日无法及时取得货款，可以采取分期收款销售结算方式。假设将上述货款平均分成4个月收取，每个月收取250000元，合同约定分别在6、7、8、9月10日收取货款。销售费用50000元在6月份发生。
《增值税暂行条例实施细则》第33条第3款规定：“采取赊销和分期收款方式销售货物，其纳税义务发生时间，为按合同约定的收款日期的当天。”
5月28日发出货物时，无需确认收入计算纳税。
6月10日，应收到货款250000元，当日无论是否收到该笔货款均需确认收入，计算纳税。
应纳增值税42500（元）；
应纳消费税75000（元）；
应纳城市维护建设税8225（元）；
应纳教育费附加3525（元）；
应纳所得税＝（250000－400000÷4－50000－75000－8225－3525）×33％＝4372.5（元）；
应纳税金和附加合计＝42500＋75000＋8225＋3525＋4372.5＝133622.5（元）；
税后净收益＝13250－4372.5＝8877.5（元）。
7月10日，应收到货款250000元，当日无论是否收到该笔货款均需确认收入，计算纳税。
应纳增值税、消费税、城市维护建设税和教育费附加与6月份相同，分别为42500元、75000元、8225元和3525元。但在计算应纳税所得额时，因销售费用已经在6月份扣除，所以7—9月不再扣除销售费用。
应纳所得税额＝（250000－400000÷4－75000－8225－3525）×33％＝63250×33％＝20872.5（元）；
应纳税金和附加合计＝42500＋75000＋8225＋3525＋20872.5＝150122.5（元）；
税后净收益＝63250－20872.5＝42377.5（元）。
8、9月份应纳税金及税后净收益与7月份相同。
4个月税金及附加合计＝133622.5＋150122.5×3＝583990（元）；
4个月税后净收益合计＝8877.5＋42377.5×3＝136010（元）。
此方案虽然不能减少税款总额，也没有增加税后净收益总额，但可以延迟纳税义务发生时间，可以减轻企业流动资金压力。
方案三委托代销结算
若美华公司于5月28日，将化妆品委托永安商场代销，合同约定永安商场以单价100元销售，每销售一盒化妆品可提取4元作为手续费（商场在交付销售清单时开具普通发票给美华公司）。美华公司5月份的销售费用则减少为10000元。美华公司于7月20日收到永安商场的代销清单，上列已销售数量为8000盒，不含税价款为800000元。永安商场扣除手续费后，将余款通过银行支付给美华公司。
《增值税暂行条例实施细则》第33条第5款规定：“委托其他纳税人代销货物，其纳税义务发生时间，为收到代销单位销售的代销清单的当天。”
①5月28日，由于尚未收到销售清单，所以无需确认该笔业务收入，也不需要计算缴纳相关税金，但5月份发生的销售费用10000元，可以在计算5月份的应纳税所得额时扣除。
②7月20日，确认收入计算纳税应税收入800000（元）；应纳增值税136000（元）；应纳消费税240000（元）；
应纳城市维护建设税26320（元）；
应纳教育费附加11280（元）；
代销手续费32000（元）；
应纳所得税＝（800000－40×8000－32000－240000－26320－11280）×33％＝170400×33％＝56232（元）；
应纳税金和附加合计＝136000＋240000＋26320＋11280＋56232＝469832（元）；
该业务税后净收益＝170400
－56232－10000＝104168（元）。
此方案的优点是可以保证税金在收到货款后支付。
结论
1.若预期在商品发出时，可以直接收到货款，则选择直接收款方式较好；若商品紧俏，则选择预收货款销售方式更好，可以提前获得一笔流动资金又无需纳税。
财务风险防范范文6
关键词：高校财务；财务风险；对策
一、高校形成财务风险的诱因
（一）不平衡的收入和支出
高校经费一般划分成两点，即教育事业方面得来的收入以及教育财政机构给予的拨款。前者就是每学期从学生处收的住宿费以及学费，年度性非常明显；后者指的是国家财政给予了定向拨款。高校财务需要承担科研技术研发和教育教学工作的开展等多种开支。在教育成本逐渐上升的背景下，所有的支出几乎都是增加的，不只需要对高校的正常运转进行保障，同时需要保证高校在开展活动中的资金；不只需要保证现阶段资金费用所需，还需要确保未知变化的一些费用所需，正是这些财务支出本身的特征使得财务风险加剧，高校承担非常大的财务风险和负担。
（二）贷款因素
对于高校的发展来说，债务风险就是高校在运转期间向银行等多种金融机构出现的不良举债情况，对高校的人才建设以及科研的发展产生不良影响。在高校扩招的背景下该问题越来越严重，对于该形式，我国财政部门未给予财政方面的补贴，很多高校开始出现“巨额”贷款的情况，每年的利息支出非常高，比自身的承受范围还要大，因此，高校财务出现了很大的压力，对于高校的发展产生不利影响，同时导致高校出现一定的债务风险。
二、高校财务风险的有效防范
（一）国家要制定针对性地政策
高等教育的发展不能缺离国家政策的支持，在高校财务风险的问题上，国家需要制定针对性地政策进行有效防止和约束，同时，需要加强社会力量的集中，支持高校的发展和建设。然而就目前的发展情况来说，国家在资金方面的支持是非常有限的，很难完全确保高等教育院校在发展过程中的资金所需，因此，国家就可以制定一定的优惠政策，有助于高校吸引更多的资金用于建设，在优惠政策的制定中，需要体现吸引社会各个领域的投资上，通过社会力量的集中帮助高校进行建设，共同承担资金所需，这样一来，能够对高校财务风险进行缓解的过程中，对高校教学条件有效地改善，能够帮助人才培养，并且得到比较多的社会效益。高校对资金进行引进的途径是多样化的，一般是从企业和社会团体等方面进行投资，同时，还能够通过基金会向社会进行集资，或者是募捐活动的开展，获得资金筹集，这些工作的开展都需要我国给予相对应的政策支持。
（二）提高财务人员的综合速度，能够很好地处理财务风险
对于高等教育院校的财务工作者来说，需要加强力度关注风险问题，同时，加强高校财务风险的科学化管理。想要确保高校财务不受损坏，就必须对管理的完整性进行保证，并且能够从源头上防止财务风险出现，所有的财务人员都需要具备财务方面的风险意识，选择有效地措施预防，对于财务管理人员来说，需要清楚地交代工作任务以及具体职责，还需要对工作方案进行制定，在实际工作当中有效落实。同时，高校的内部需要对财务的内控制度进行制定，能够让财务工作人员之间进行相互督促和制约。除此之外，高校财务支出方面需要开展监督工作。比如，学校建设教学楼和宿舍楼以及图书馆等，就需要财务人员进行合理地预算，对不必要开销进行减去，实现科学化的资金调配，充分发挥资金的作用，防止出现资金浪费的问题，为高校的发展做好财务方面的支持。
（三）加强银行的配合
银行在高校发展过程中发挥着举足轻重的作用，想要不断发展，高校就会选择从银行进行贷款，银行可以为高校制定一个债务放宽处理的决策，高等教育院校属于社会公益性的教育机构，银行需要在追求效益的过程中，尽可能地发挥自身的社会责任。向高校开展借贷工作的过程中，需要和高校的具体偿还能力结合，进而制定一个针对性地借贷方案，还要积极地引导高校进行合理地借贷，做出科学的规划；有关高校借贷的时间问题，银行需要按照高校的实际收支进行有效处理，同时，必须监督高校在第一时间对欠款以及利息进行偿还，当高校在还款的时候发生了债务危机，那么银行就需要和学校之间进行协商，还要选择宽限归还期时间的方法，或者是降低一定的利息，通过这些方法帮助高校从债务危机中脱离出来，进而防止生存危机的出现，银行对高校财务工作进行配合的过程中，需要加强和学校之间的合作，让学生通过银行获得学费方面的借贷，处理其学费问题的过程中，有助于银行效益的提升。
（四）加强统筹管理
主要通过以下几种方式开展工作。一是，对资金的需求量进行科学地预测。防止出现现任领导为了创政绩，但是后任领导还债的情况，高校发展需要形成一个长时间的还贷规划；二是，对贷款的期限和最佳的负债时间进行确定，均匀地分布债务到期时间。进而对学校所承担的财务负担进行减轻；三是，要对还款计划进行制定，高校开展财务管理的工作时，需要把还款计划纳入到年度预算和收支过程中，保障还款资金的重要来源。总之，需要对管理机制进行一定的创新，并且加强人员的融入，通过这种方式帮助高校在发展期间形成稳定的财务管理模式，只有这样，才可以促进信贷资金的使用效益提升，推动学校事业的健康发展，降低因为高额贷款导致的债务风险几率。
（五）加强自主创新的力度，并对多元化的办学模式进行构建
高校在发展过程中，需要适当地对自身的发展观念进行转变，利用自主创新模式，对适合学校的多元化的办学模式进行构建，用这样的方法促进高校抵御风险的水平提升，例如学校可以通过多种形式和多个渠道对资金进行一定筹集，与此同时，还需要对教育筹资的体制进行建设，用这样的方式走向多元化的办学道路；或者是里一共广泛募集资金等方式获得资金支持，对高校的财务收支问题进行缓解，促进学校在资金管理方面的效益提高，提升资金的周转率，为高校的发展做好基础准备。
（六）形成财务风险管理意识
在这一过程中，高校需要形成自我风险的意识，全体职工都必须正确地认识，所有阶段的失误都会有财务风险出现，形成于日常工作的不同环节，所以，高等教育院校的所有职工都需要形成风险管理的意识，特别是领导层的支持，需要在所有的决策环节融入风险防范的意识，促进财务风险管理的整体水平提高。
（七）加强内部制度的完善
高校的财务人员需要按照发展所需给予专业的贷款方案，还要全面有效地分析各种贷款方案的优缺点，结合学校本身的偿还能力，构建一个数学模型，并对贷款数额以及期限进行确定，继而形成与一个有效地贷款方案。高校贷款的过程中，需要对贷款时间进行一定的确定，当出现多项贷款的话，就需要防止形成还贷高峰，对贷款的期限进行确定的过程中，不只需要防止出现在还贷高峰，同时，要注重未来利率变动的方向，如果选择的是商业银行，就要结合财务的实际状况，注重利息负担的问题，选择一个有效地贷款规模，使得贷款可以发挥自身的价值。制定贷款方案的时候，需要根据事先确定的金额进行贷款；一旦入账，就要给予科学的管理，根据事先计划的方案进行安排和使用，切不可出现随意变更去向的现象，还要对资金有一个合理地投放，促进贷款使用效益提高，与此同时，需要根据还款的计划进行还贷准备，防止有偿还压力形成，导致财务危机形成，现阶段高校财务风险一直都未得到有效地重视，高校需要面对的财务风险非常多，国家以及高等教育部门需要加强这一问题的重视，促进财务透明度提高，可以在第一时间发现财务风险，对其进行全面分析和的控制，只有这样，才可以确保高等教育教学质量的提升，为社会的发展培养全能型人才。
