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建筑企业安全生产管理制度范文1
关键词:建筑工程；施工企业；安全生产管理；策略
Abstract: The vigorous development of the construction industry, the construction enterprises emerged like bamboo shoots after a spring rain, the construction project is countless. However, the construction enterprise safety production management, lead to frequent accidents in construction, it has brought great losses to the country and the people. Combining with the characteristics of construction safety, analysis of the causes of the accidents, and puts forward the safety production management of construction enterprise strategy, in order to avoid, reduce production safety accidents in construction, ensure the construction harmonious, stable development.
Key words: construction engineering; construction enterprise; safety management; strategy
中图分类号: [X947]
0前言
随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们对建筑施工安全越来越重视，促使我国建筑施工企业施工安全管理水平和对安全生产的认识都上升了一个层次，建筑施工企业安全生产事故逐渐降低。但是，由于我国经济、文化、政治等发展水平有限，导致建筑施工企业安全生产管理还存在一些问题，主要体现在：首先，对于政府监管部门来说，监管的交叉现象比较严重，而且只重视突击检查，忽略了日常监管的重要性；其次，对于建筑施工企业来说，对于施工安全管理的投入远远不够，缺乏对员工的安全教育及培训，安全基础薄弱；最后，从安全技术来说，建筑施工企业安全管理水平相对落后，安全防护装备过于陈旧，质量低劣等，根本不能适应现今建筑事业的发展步伐。因此，必须结合建筑施工安全生产的特点及其事故频发的原因，制定合理、有效的建筑施工企业安全生产管理策略，才能够保证建筑施工过程中的安全，促进建筑也更稳定、更快的发展。
1建筑施工安全生产的特点及其事故频发的原因
1.1建筑施工安全生产的特点
建筑施工安全生产的特点主要体现在：首先，随着建筑业的不断发展，建筑结构、规模及使用功能等发生了根本性的变化，导致建筑施工安全问题发生重大变化；其次，建筑施工过程的复杂性，使其受到众多因素的影响，造成建筑施工过程中的不安全因素复杂而多变；再就是建筑施工企业的施工技术含量较低，施工人员安全意识淡薄等，造成建筑施工作业难以实现标准化，给施工现场带来了众多危险、有害因素，增加了建筑施工企业安全生产管理的难度。
1.2建筑施工安全事故频发的原因
导致建筑施工安全事故频发的原因是多方面的，但是总结起来主要是：①建筑施工企业的施工及管理人员安全意识淡薄；②政府监督管理部门监管不严；③施工过程中，建筑法律、法规等不能落实；④建筑施工过程中，安全生产责任制不明确；⑤建筑工程项目在安全方面的资金投入严重不足；⑥建筑施工企业对于施工及管理人员的安全教育和培训不够等。正是由于上述原因，造成建筑施工过程中，非标准化施工现象严重，造成建筑施工安全事故层出不穷，必须加强建筑施工过程中的安全管理，才能有效保证建筑施工过程中的安全和质量。
2抓好建筑施工企业安全生产管理的策略
高效率、高质量的施工安全生产管理是确保建筑施工企业施工安全的关键，是解决建筑施工安全事故频发的重要手段。因此，只有不断提高建筑施工企业安全生产管理工作水平，保证建筑施工企业安全生产管理的质量，才能有效解决建筑施工企业施工过程中所遇到的各种安全问题。为了抓好建筑施工企业的安全生产管理，主要可以采用以下几个方面的策略。
2.1建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制
完善的安全管理制度，不仅是安技人员进行安全管理工作的重要依据，更是落实安全管理工作的重要保证。因此，必须不断建立健全安全管理制度，切实保证安全管理工作有法可依，有规可循。同时，建筑施工企业要根据实际情况，建立各级安全生产责任制，制定明确的安全管理考核指标以及奖惩制度，加强安全生产管理工作的检查力度，切实保证建筑施工企业安全生产管理责任制能够落实到人，促进建筑施工企业安全生产管理工作的顺利实现。
2.2提高建筑施工企业安技人员的素质及监管地位
建筑施工企业的安全管理水平直接取决于安技人员的素质。因此，建筑施工企业必须重视对安技人员的培训和教育，选配责任心较强，管理及实践经验丰富的安技人员担任重要岗位，同时建筑施工企业要重视为安技人员创造良好的工作环境，最大限度发挥其重要的作用，切实保证建筑施工企业安全生产管理工作有效开展。另外，建筑施工企业一定要保证安技人员在安全生产管理工作中的监管地位，对于安技人员的工作业绩要予以肯定，在经济上给予奖励，激发安技人员的工作积极性，确保安技人员能够解决施工过程中所遇到的实际安全问题，保证建筑施工企业安技人员为安全生产管理工作做出更大的贡献。
2.3重视专项整治、强化安全检查力度
专项整治就是要根据建筑施工的特点，结合建筑施工极易发生安全事故部位，加强检查力度，进行重点治理。首先，要对建筑施工过程中经常使用的脚手架进行整治，保证脚手架的材质及搭设方式能够满足国家标准的要求；其次，要加强对建筑施工过程中涉及到的垂直运输设备进行整治，杜绝垂直运输设备在使用过程中出现违章指挥及违章操作的现象出现，并要加强检查，保证垂直运输设备的安装能够满足规范及施工的要求；同时要加强对施工过程中高处作业防护的整治，保证安全网的搭设能够切实起到保护的作用。除此之外，还应该加强对建筑施工过程中所涉及的电、基坑支护及钢件等的整治，保证建筑施工现场的规范化、标准化管理，切实保证建筑施工过程中的安全，促进建筑施工企业安全生产管理工作水平和质量的不断提高。
2.4加大建筑施工企业的安全投入
为了保证建筑施工企业安全生产管理工作的质量，企业必须加大对安全生产管理工作的投入。主要包括两个方面：一是安全生产管理人员的投入；二是安全防护措施的资金投入。首先，对于安全生产管理人员的投入，建筑施工企业要重视安全生产管理人员的录用及培训，为建筑施工企业的安全生产管理工作提供有力的保证；其次，要加强建筑施工过程中安全防护措施的资金投入，为建筑施工人员配备必要的安全防护措施，比如，安全帽、安全带等，同时要重视对施工设备的检查及维修，保证安全管理工作能够落实到实处，确保建筑施工企业安全生产管理工作的开展。
2.5强化建筑施工企业员工的安全教育、培训，提高安全生产责任意识
建筑施工企业特别要注意对员工的教育和培训，不断提高员工的安全生产责任意识。建筑施工企业可以经常组织员工学习新的安全生产法规及政策，教育员工深刻领会安全生产的重要性，同时要做好对企业新员工的培训工作，并进行专门的安全知识考核，保证合格后才可上岗。另外，建筑施工企业还可以通过开展各种安全知识活动，如安全知识竞赛等，重视建筑施工企业安全文化建设，切实提高建筑施工企业员工的安全生产意识。
除以上几方面之外，为了避免或者减少建筑施工过程中安全事故给企业、个人及国家带来的损失，建筑施工企业还应该根据实际情况编制相应的事故应急救援预案，并根据建筑项目施工的特点及应急救援预案的需求，组织对应急救援预案的演练工作，对于演练过程中发现的问题要及时进行修改，确保发生事故时，应急装备及应急救援能够有条不紊的进行，避免或者减少建筑施工安全事故带来的损失。
3总结
综上所述，建筑施工企业安全生产管理是保证建筑施工过程中安全的重要手段，同时也是保证建筑施工质量和工程项目效益的前提，更直接影响着建筑施工企业的发展。因此，建筑施工企业必须认识到安全生产管理工作的重要性，加大安全投入，不断提升安全生产管理工作的水平，切实保证建筑施工过程中的安全。
参考文献
[1] 郭彦斌.建筑施工企业要抓好安全生产管理[J].山西建筑,2012,38(21):32-33.
建筑企业安全生产管理制度范文2
1、继续完善“平安卡”管理制度。切实贯彻执行珠海市建筑工人“平安卡”管理办法，从2008年1月1日起，所有建筑工人、工地管理人员、安全监督人员必须实行“平安卡”管理，各工地不准录用未取得“平安卡”的建筑工人，实行工人刷卡进工地。通过市建筑安全职业技能培训学校和室外实操基地，继续抓好安全教育培训，提高从业人员素质，加强一线作业人员安全知识培训、技术工人职业技能培训和“三类人员”安全合格证培训。所有建筑施工从业人员必须经过安全教育培训，取得相关资格证、上岗证、平安卡后，才能从事建筑施工作业。
2、着力抓好安全隐患排查整治，坚决遏制重特大事故的发生。进一步加大安全检查工作力度，逐项排查安全隐患。按照国务院、省建设厅关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知精神，对施工现场事故隐患进行严密排查，尤其对危险性较大的工程，将加强监管，发现问题及时处理。
3、加强现场执法，加大处罚力度，强化企业安全生产主体责任。进一步加强施工现场的巡查，严格执行《建设工程安全生产管理条例》和省建设厅颁发的《建筑安全生产动态管理办法》，对违法违规的企业和人员进行严格的扣分和处罚，转变监督方式，促使企业加强安全生产管理工作，保证建筑施工安全生产。
4、以构建企业诚信体系为契机，强化安全生产管理。根据市建设局出台的珠海市建筑市场施工、监理企业诚信行为信息管理办法和关于加强我市建设工程安全生产管理的若干意见，建立企业诚信体系，引导企业重视安全生产，做好各项安全措施。
5、建立安全生产预警机制，开展专项整治。根据不同时间、季节、气候及安全生产状况，及时安全预警，提高安全生产预防能力，针对不同时期安全生产特点，开展专项整治，特别是加大对高坠、坍塌、施工起重机械、临时设施的专项整治力度，定期组织施工企业开展预防重大安全事故发生应急救援预防演练，有效预防重特大事故的发生。
6、借鉴部分省市对建筑工地安全监管的成功经验，我站拟在建筑工地建立远程监控系统，加强工地的安全监管，提高监督手段。
建筑企业安全生产管理制度范文3
危险化学品因为本身的理化性质，特别是化学性质极为活泼，同时具有多数具有易燃、易爆或者强腐蚀等性能，所以具有很强的危险性，在日常生产、运输、保管和使用过程中如果没有严格按照安全规范管理，极易引发安全事故，造成人身伤害和财产损失。日常工作生活中常见的危险化学品安全事故一般有以下几个类型。
1.1中毒伤害
危险化学品多数带有毒性，人员使用、保管过程中发生直接接触，比如误食或吸入等就会导致中毒伤害发生，严重时会致使人员死亡。多人中毒死亡的称之为重大灾害性事故。根据国家有关规定中毒人数在100人以上，死亡人数在30人以上的事故为特大灾害性事故。中毒伤害在危险化学品行业十分普遍，重大灾害性事故多有发生。2013年，上海某化工企业发生液氮泄露事故。事后统计显示，该事故中死亡15人，伤20多人，其中5人重伤。
1.2燃烧或爆炸造成的人身伤害和财产损失
危险化学品有许多种类具有可燃烧性乃至易燃、易爆性质，一旦使用不慎，就容易引发燃烧或爆炸事故，对周围人员人身安全和建筑、设施、设备造成重大伤害。2013年，山东某化学品公司发生危险化学品起火爆炸，不仅造成了多人人身伤害，还给事故地点周边环境造成了较大破坏。
2我国危险化学品的安全生产管理中存在的主要问题
危险化学品的化学性质活泼，稍有处理不当就会发生剧烈化学反应，引发安全事故，对周边人员和环境造成危害。因此，必须加强危险化学品生产、运输、存储和使用过程中的安全管理，切实保证危险化学品稳定状态之中，避免不必要的化学反应发生。我国正处于经济高速发展阶段、作为工业经济的重要基础性产业，化工产业发展迅猛。化工企业如雨后春笋般大量形成，在国民经济发展中发挥了重要作用。同时，部分化工企业过于追求经济效益，忽视安全生产管理，使得危险化学品安全事故的发生机率大幅提高。造成危险化学品安全事故多发的原因较为复杂，其核心是企业管理者对安全管理工作的重要意义缺乏足够认识，没有对危险化学品安全管理予以足够的重视，没能投入应有的资金、人力和物力资源，企业安全生产管理流于形式。还有部分原因是企业安全管理工作的方式方法较为落后，无法满足当前日益频繁复杂的生产、经营活动对危险化学品安全管理的高水平要求，致使企业危险化学品安全管理力度不足或管理不到位。目前我国化工企业危险化学品安全管理中存在的主要问题有以下几个方面。
2.1安全意识淡漠，企业管理体系中缺乏对安全生产责任主体的明确认定
市场经济体制下，追求经济效益最大化是企业的根本目的。企业管理者重视经济效益无可厚非，但经济效益并非衡量企业发展水平的唯一标准，在企业的经营管理过程中，从企业长远发展角度讲，经济效益最大化离不开企业的安全与稳定，安全生产是企业实现健康稳定发展的基础保障，也是企业经济效益最大化的前提要件。当前，许多企业管理者单纯追求经济利益，忽视安全生产的重要意义，单纯将企业安全生管理作为应付上级主管部门检查的手段，安全制度、文件规范仅仅停留在纸面上，虽有但不执行，安全责任主体没有明确，安全管理体系没有建立，或仅有框架没有具体执行的方法。安全由于缺乏应有的重视，安全生产管理必须的资金、人员等资源严重缺乏，安全管理措施无法落实，不能发挥应有作用。安全生产管理流于形式。
2.2企业安全管理力度不够，作业规范性无法保证
由于缺乏应有的投入，企业安全生产管理的人员往往由其他岗位的人员兼任，时间和精力，甚至责任心都有所不足，开展安全生产管理工作的设备、资金也很缺乏，这些问题的存在，严重限制了危险化学品安全管理的正常开展，安全管理效果很差。同时，由于安全管理不受重视，使得安全生产制度、规范得不到应有的遵守，企业生产中保障生产安全的作业缺乏有效执行，有的是执行不规范，效果不好，有的完全没有执行。在企业生产效率和安全生产发生冲突时，上述情况表现尤为严重。
2.3企业安全生产管理的制度、规范和企业实际情况相脱节，安全生产难以落实
作为企业管理体系中的重要一环，安全生产管理必须以企业实际情况为基础，针对企业生产、经营实际情况制定并实施相关规范和措施，才能保障安全生产管理的效果实现最大化。当前许多企业的安全生产规范编制人员缺乏对企业实际情况的深入和全面了解，单纯照搬别的企业的规章制度，编制的安全生产规范和企业实际情况之间存在较大差距，致使安全规范在企业日常生产活动过程中难以得到有效贯彻执行，不能发挥应有作用。
3加强化工企业危险化学品安全生产管理的主要措施
3.1充分重视安全生产管理的重要意义
企业管理者必须充分认识到危险化学品的危险性，高度重视企业安全生产管理，明确安全生产责任主体，围绕企业生产、发展实际，制定科学的安全生产管理目标和管理制度，将安全生产任务分解落实到企业全体员工，营造全员参与的安全生产氛围。要严格遵循国家安全生产方面的法律、法规、并在与企业实际情况相结合的基础上，建立完善的安全生产管理体系，将安全生产管理规范落实的到企业生产的具体细节中去。
3.2全面提高企业员工的安全生产技能水平
安全生产不仅仅是种意识，也是对企业员工生产行为的一种规范。对于企业中的技术型岗位，由于生产操作程序较为复杂，要保障生产安全，就必须要求生产人员具有一定水平的安全生产技能。企业要建立安全生产教育培训机制，在强化员工安全生产意识的同时，不断提高员工安全生产技能水平，推进企业安全生产规范化建设。
3.3完善企业安全生产管理制度建设
我国现行的《安全生产法》，对企业安全生产相关内容进行了系统规范，明确了企业法人为安全生产第一责任人的制度。《安全生产法》是我国企业开展安全生产管理工作的原则性纲领。企业在制定自身的安全生产管理制度规范时，必须要以《安全生产法》为基础，开展安全生产管理工作不能违背《安全生产法》。在日常工作中，要将安全生产法的相关条款与企业实际相结合，分解细化到企业生产实际中去，确保法律的贯彻执行。
4结束语
建筑企业安全生产管理制度范文4
关键词：建筑企业；安全管理；问题分析；对策与措施
中图分类号 TU714 文献标识码：A文章编号：
当前，随着市场经济进程的不断推进，国家对建筑安全工作高度重视。特别是近几年来，建筑安全事故频发，并呈逐年上升趋势，给国家及成千上万个家庭带来巨大的生命和财产损失，在建筑领域每年因安全生产事故造成死亡人数仅次于矿山和交通，致使新时期的建筑安全生产管理工作面临新的巨大挑战。现就如何加强建筑企业安全生产管理进行了专题调研，并提出了相应对策与建议。
1 全国各地建筑企业安全生产现状
随着我国经济持续、快速发展，城市化进程的不断加快，建筑业作为我国的支柱产业，又迈入了一个崭新的发展阶段。当前，建筑施工安全管理工作主要按照国家的安全生产管理体制来开展施工安全的组织和技术管理工作。在施工安全管理方面，国家、行业也颁发了许多行之有效的法律、法规、条例、标准及规范，安全管理工作越来越受到社会各界的重视，管理也日趋规范化，安全生产总体形势是好的。但是，由于建筑企业承建的项目越来越多，许多企业自有职工难以满足现场施工需要，各企业纷纷引进分包队伍，一些未经正规培训、尚无生产技能和安全防护意识的耕田种地农民随之进城务工，成为名副其实的农民工。在充实、补充各用工单位劳动力不足的同时，伴随而来的是建筑施工伤亡事故频繁发生，给国家和施工企业造成很大的经济损失，建筑安全管理形势十分严峻。究其原因主要表现在以下几个方面：
1.1安全管理工作落实不到位
个别企业、项目盲目追求经济效益，不重视施工现场安全管理工作，存在以包代管、只包不管、违法分包等现象；
1.2安全措施费投入不足
施工单位恶性竞争低价中标后，更不愿意在安全管理上进行必要的投入，不愿设立安全生产专项费用，并且对现场专职安全管理人员配备不足，有的甚至随意找些人员就视为专职安全员；加上建设单位、监理单位不严格监督管理，致使安全生产文明防护措施费等费用，得不到有效落实。
1.3工人的安全生产意识淡薄
众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违” （违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象时有发生。据统计，建筑行业70%以上的事故都是因“三违”造成的。
1.4岗前系统安全培训跟不上
由于抢赶工期等人为因素的影响，致使岗前安全教育时间短，效果差，人为引发安全事故时有发生。
1.5现场的安全管理不到位
工地上虽都配备了一定比例的专职安全员，但有的安全员责任心不强，没有真正履行职责，起不到巡查纠错的作用，等等。
2 加强建筑企业安全管理的对策和措施
通过对各地建筑安全生产现状及存在的问题分析，我们可以从以下六个方面开展工作，进一步加强对作业人员的安全教育和培训，健全和完善安全生产监督管理制度，科学抓好安全生产责任落实，进一步预防和减少各类建筑事故的发生。
2.1抓好安全生产宣传教育工作
“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产的基本方针，安全生产与人民群众的切身利益息息相关，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，是国家出台的一系列有关安全生产的法律法规，施工企业等都要认真贯彻执行。做好安全教育工作就是重点加强对一线作业人员的安全教育培训，增强他们的安全意识和安全操作技能。新工人入场必须经过公司、项目部、班组的三级安全教育，考试合格后，取得特种作业操作证书方可上岗作业。要加强对职工，特别是管理人员经常性、专业性，尤其是季节性、阶段性、新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料安全知识的教育培训，要建立长效教育机制，做到不走过场，不搞一阵风，确保培训教育效果。
2.2严格落实安全生产责任制
建筑安全生产工作要紧紧咬住安全生产目标责任不放松。对于一个企业而言，企业负责人是安全责任的第一负责人，而一个工程项目的项目经理则对项目安全负全面责任，项目经理是施工项目的安全第一责任人。针对当前安全生产形势，要进行深刻剖析，虚心学习先进，努力创新的安全生产管理思路，拿出新举措，把事故隐患消灭在萌芽状态。安全生产、文明施工搞得较好的项目，不能有麻痹松懈思想，要继续巩固成果。“没有安全，就没有效益”，每个建筑企业都应该高度重视安全生产工作，做到一级抓一级，一级向一级负责，层层抓好落实，确保安全生产责任落到每一个班组、每一个岗位和每一位施工人员。
2.3建立健全安全生产管理制度
安全生产工作离不开制度的落实和建设。国家住建部颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《安全生产法》等法律法规，明确规定建筑企业必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。但是，很多建筑施工企业搞上有政策下有对策，人为减少专职安全管理人员配备数量，即使配备了足够的安全员也因为其自身素质层次不齐，导致监督管理工作走过场，搞形式主义，对安全工作起不到有效的监督作用。因此，建设主管部门、施工企业等要潜心研究，建立健全长效管理机制，配足配强专职安全管理人员，认真落实好安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度等。没有安全许可证、没有办理建筑意外伤害保险的项目坚决不允许施工，只有这样，才能提高企业事故防范能力，保障一线操作人员的合法权益。在此基础上，还要结合实际，建立健全安全工作例会、安全巡查和不良安全行为记录公式等制度，做到用制度管人，用制度管事。
2.4加大安全生产专项资金投入
要抓好建筑安全生产，就必须舍得投入。建设主管部门、建筑施工企业要广泛深入调查研究，科学合理地对工程造价计价进行准确预算，单独设立安全生产专项费用，专款专用。目前，部分省、市正在推行安全生产文明防护措施费等一些做法，确实能对遏制安全事故的发生起到了一定作用。
2.5加强劳务用工人员的技能培训
加强技能培训是提高农民工群体素质的重要途径。根据农民工普遍文化程度不高、安全意识差的特点，要采用图文并貌的形式进行培训，增强其感知认知能力，提高自身安全防护意识。通过安全例会、班会等各种方式，确保施工人员在上岗前都能得到培训，提高工人安全技能和素质。在做好安全教育工作的同时，要加强现场安全管理的预测预控，把各类安全防护措施做到位，通过落实安全防护措施把危险程度降到最低限度。
2.6科学制定激励机制
现场安全管理状况的好坏直接影响着建筑施工安全。要充分发挥经济杠杆作用，把现场安全管理的好坏直接与项目经理的收入挂钩，与项目承包团队的经济利益挂钩。特别在安全文明卫生工地创建活动中，要科学制定奖励激励机制，对安全管理到位、施工现场良好的，给予一定的资金奖励；对不重视安全管理而发生事故的，根据事故的危害程度，施工企业一定的经济处罚，并追究相应的法律责任，促进施工企业增强创先争优意识。
3结 语
综述所述，施工安全管理是一项长期工作，其管理水平的高低直接关系到企业的社会声誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工的生命安全。因此，必须警钟长鸣，创新机制，狠抓管理，才能使企业的安全管理工作逐步迈上科学化、制度化、规范化的管理轨道。
参考文献：
[1]刘生喜.关于建筑管理中安全生产问题的几点思考.科技创新与应用，2012（24）
建筑企业安全生产管理制度范文5
一般说来，企业执行力弱，易发生扭曲有以下几种表现形式。
1.1执行“变通”在工作中不严格执行各项规章制度，有章不循，对安全工作嫌麻烦、图省事、走捷径，省略必要的环节，对事故心存侥幸，是部分安全问题企业执行制度变通的基本表现。会上讲安全，会下淡化安全，是安全管理处于失控状态的主因。
1.2缓冲虚置用经常化的推新管理举措来强化对人员的管理，但却不能够持之以恒执行，导致安全管理工作始终是治标不治本，遇问题而蜻蜓点水，因管理者重心波动而反复，没有好的效果。
1.3消极抵制对健康安全的认识，决定了员工对安全工作的态度，建筑安装企业是高危行业，人员流动性强、素质参差不齐，人员生活质量标准不一，个体差异对健康安全诉求不一，对因保证安全而必须改变传统操作习惯极易产生消极情绪，对直观上反映出的物质和时间成本增加易出现消极抵制的思想和行为。
1.4素养问题操作及安全管理人员的高流动率，决定了其素养上参差不齐的现实，岗位更换频繁，缺少专业化，缺乏正规的安全培训与管理，员工的安全意识淡薄，辨识与削减风险的能力不足，导致安全隐患不能有效消减。
2企业安全生产执行不力的主要原因
2.1管理者安全意识淡薄管理者安全意识淡薄，企业安全责任追究制度没有落实，领导者政绩观和以人为本的管理思想还处于初级阶段，以至于向基层辐射的力度锐减，上下层级竞相效尤。
2.2管理制度符合性问题企业管理制度缺乏符合性，不严谨，没有可操作性，导致难以实行从而出现更改频繁，产生制度“软骨症”，凭管理者心境从事，奖罚无度，让员工无所适从。3.3管理程序繁琐管理链条伸长、重叠，造成过程成本增加；责任偏移，导致问题被分解，极易出现职责不清，相互推诿现象，企业管理执行力削弱，对问题产生的隐患消除，产生事倍功半效果。
3提升安全生产执行力的方法和途径
3.1安全文化建设建筑安装企业安全文化建设是企业安全管理的最高层次，是实现本质安全的基础，是管理的灵魂。是企业以人为本管理思想的体现，形成和完善有自身特色的企业安全文化，才能建立正确的政绩观，提高全员的安全意识，参与意识，保证企业安全生产长效。
3.2安全生产执行力建设营造良好的安全生产执行力氛围，是建立安全生产有效运行的基础，也是保持安全生产执行力高效的基础，建筑安装企业没有安全生产执行力，就没有了管理，企业生产安全就没有保证。
3.3健全安全生产管理制度健全建筑安装企业安全生产管理制度，是提升安全生产执行力的基础。没有完善的安全生产管理制度，管理缺乏法制依据，无法可依，责任没有落实，职责得不到履行，安全就没有保证。
3.4加强安全生产沟通有效的沟通可以达到事半功倍的效果，岗位和环境的沟通效果，对风险削减起到了良好的促进作用；工作方式的有效沟通，员工情感的沟通，可消除因情绪障碍而引起的安全隐患，对员工长期性保持安全行为有决定意义。
3.5强化安全培训和针对性教育建筑安装企业的行业特殊性，对员工岗位安全培训和开展针对性安全教育，提出了严格的要求：安全生产，培训先行，通过行之有效的特色培训，提高员工的安全意识，提高员工辨识、削减风险的能力，保证员工生产安全。
3.6反馈是安全生产执行力的保障安全生产执行力的好坏要经过反馈得知，反馈是安全生产执行力的保障。通过反馈才能了解安全生产的执行情况，找出执行漏洞，及时纠正弥补，保证安全生产执行力的有效进行。建筑安全生产工作可以通过PDCA的管理模式来运行，通过计划———实施———检查（反馈）———纠正的过程，不断纠偏，完善安全生产执行力。
3.7强化安全生产责任意识提高安全生产责任意识是安全生产管理工作的核心，因安全管理的属性，使其具有抽象、不能完全量化表达其工作业绩，故此在衡量安全管理工作时，其过程和结果均不能完全反应其本质，但责任意识强弱，却同安全效果息息相关，因此不断强化安全责任意识，是建筑施工企业常抓不懈的工作。
3.8形成激励机制所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。激励有助于安全生产工作的顺利进行，有助于提高安全生产执行力。通过物质奖励与精神奖励的结合，形成了有效的激励机制，从而促进了安全生产执行力的顺利进行。
3.9增加有效的安全生产投入安全生产必须要有足够的安全资金投入，保证安全措施落实，从而削减安全风险，才能确保安全执行力的有效执行。财力、人力、物力不到位，就不能有效的消除安全隐患；施工现场的深基坑、高临边坡、临时用电防护及必须的设备等安全措施需要成本支持，没有投入，将达不到标准，隐患就不能彻底消除。所以，加大安全投入，确保安全投资充足，是安全生产执行力的基础条件。
4结语
建筑企业安全生产管理制度范文6
一、工作开展情况
1、严格施工安全监管执法。认真执行《住房和城乡建设部应急管理部关于加强建筑施工安全事故责任企业人员处罚的意见》，强化事故责任追究，完善事故查处机制，做到对责任企业、责任人员行政处罚到位、信用惩戒到位，及时发现纠正不按规定处理处罚事故的问题，强化违规必追责高压震慑。
2、提升施工安全治理能力。落实企业主体责任，推动“两承诺、一公示”管理全覆盖，推动企业安全总监制、专职安全员委派制落地。严查施工人员持证上岗，督促企业落实安全防控主体责任。严查施工企业特种作业人员无证上岗、企业安全“三类人员”不培训上岗、项目经理、总监理工程师和专职安全员不在岗履职等违规行为，监督企业落实安全生产管理制度，督促企业落实安全防控主体责任。完善建筑施工企业安全生产许可管理制度，强化安全生产许可证动态核查。强化安全生产标准化考评，完善安全文明标准化工地培育管理。推进施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，探索社会化咨询评估服务机制，加快达效扩面。
二、存在问题
1、主体责任落实不到位。个别生产经营单位法治观念淡薄，一味追求经济利益违章蛮干，甚至违法违规生产。
2、末梢管控不到位。个别企业和项目责任制浮在表面，计划方案流于形式，违章作业屡见不鲜。
3、素质技能不达标。建设行业一线作业人员多为临时工和农民工，文化素质偏低，安全知识缺乏，技能素质不高，往往致使他们既是事故的制造者，也是事故的受害者。
4、安全监管机构专业力量不足，工作保障薄弱，监管力度和效能有待提升。
三、下步工作措施
