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夜深人静时范文1
天气的闷热是个外在因素，但还绝不能成为理由。“心静自然凉”，这是我一贯以来都认同的。
既然心不静，我会悄悄走到阳台上去吹风。当凉风袭来，让人很畅爽，我坚信这是躺在床上所享受不到的。
我不习惯也不喜欢开灯，我喜欢享受漆黑的夜。我一定要做的一件奢侈的事就是抬头看看天幕上散布的繁星。那些忽明忽暗的星星，都属于它们自己。很多时候，我更愿意做一颗星，一颗在黑暗中独自默默地散发自己光辉的星。它能够为自己发光，而我们活着却为了各种各样的颓唐的理由。看到四周，总还有一两盏微暗又柔和的橘黄灯光闪烁着，温暖就渐渐涌上心头。
夜深人静时范文2
当夜深人静的时候，月亮眨眼，星星招手，那是夜在巡视安静的大地。
当夜深人静的时候，风吹起你裙子的一角，那是说明夜喜欢你穿裙子的样子。
当夜深人静的时候，迷红灯一闪一闪地变化着，那是夜在展示它的风景。
当夜深人静的时候……
夜深人静时范文3
本次调查是由中国企业家调查系统组织的第16次全国性企业经营者年度跟踪调查，得到了国务院发展研究中心人力资源研究培训中心、国务院研究室工交贸易研究司、国务院国有资产监督管理委员会企业分配局、国家统计局国民经济综合统计司、中国企业联合会研究部、全国工商联研究室、国家发展和改革委员会国民经济综合司、人力资源和社会保障部人力资源市场司、人力资源和社会保障部法规司、住房和城乡建设部政策研究中心、商务部政策研究室、国家税务总局政策法规司、国家安全生产监督管理总局宣传教育中心、中国证券监督管理委员会市场监管部、中国物流与采购联合会等有关部门的支持和指导。
与前15次年度跟踪调查一样，本次调查以企业法人代表为主的企业经营者群体为调查对象，参考我国经济结构，按行业进行分层随机抽样。调查采用邮寄问卷的方式进行，于8月10日发放问卷18,000份，截止10月15日共回收问卷6,009份，其中有效问卷5,920份，有效回收率为32.9％。通过部分未填写问卷与填写问卷企业的对比分析，未发现存在系统偏差。为使调查分析更为全面和深入，本报告还采用了中国企业家调查系统以往的调查结果。
本次调查主要涉及制造业、批发和零售业、房地产业、建筑业、电力燃气及水的生产和供应业、交通运输仓储和邮政业、农林牧渔业、采矿业以及信息传输计算机服务和软件业等行业，上述行业的企业所占比重分别为：74.8％、5.4％、4％、3.9％、2.1％、2％、1.7％、1.6％和1.1％。从企业的地区分布看，东部地区占59.4％，中部、西部和东北地区分别占20％、14.3％和6.3％；从企业规模看，大、中、小型企业分别占9.3％、43.4％和47.3％；从企业经济类型看，国有企业占9.1％，有限责任公司占47.9％，股份有限公司占16.5％，私营企业占12.3％，外商及港澳台投资企业占7.5％，股份合作企业占4.4％，集体企业占2.1％。
本次调查的企业经营者平均年龄为49.7岁，其中55岁及以上占29.3％，44岁及以下占26.7％，45-54岁占44％。文化程度为大专及以上的占76.9％，其中具有本科及以上学历的占41.2％。所学专业为管理类的占48.5％，为经济类的占33.2％。职务为企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占93.9％，其他职务的占6.1％。
调查显示，企业经营者普遍认同创新是企业家精神的重要特征，同时也认为敬业、实现自我价值、乐于奉献是企业家精神的重要内涵。本次调查从企业家精神的创新意识、冒险意识、机会敏锐性和挑战意识四个层面了解了企业经营者的自我评价。调查发现，大多数企业经营者重视创新，善于把握市场机会，而对自己在冒险和挑战意识方面的评价相对较低。
关于企业家精神与企业家行为特征及企业发展的关系，调查显示，对企业家精神自我评价越高的企业经营者，对企业家这一职业角色的认同度越高，勇于承担风险和不断创新的意识越强，更乐于主动捕捉市场机会、拓展外部发展空间，对未来经济走势的判断更具前瞻性；同时，对其所在企业的现状更为满意，企业的诚信度、综合绩效相对较好。
调查表明，外部环境对企业家精神有较大的影响，尤其是快速的技术变化和行业增长，对企业家精神影响更为显著，特别是对企业家创新意识和冒险意识的提高有较大的促进作用。此外，政府职能转变、知识产权保护和人力资源环境改善，对企业家精神的影响也较为显著。
当前，国际金融危机的影响进一步蔓延和深化，我国社会变革和经济体制转轨正处于关键时期，这样的背景下，在全社会培育和弘扬企业家精神，探索企业持续发展的精神动力和文化认同，具有十分重要的意义。企业经营者们期望全社会共同努力，不断改善企业发展的市场环境、体制环境、政策环境、法律环境、文化和社会舆论环境，激发全社会创业、创新的活力和热情，为建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而努力。
第一部分 企业经营者对企业家精神的自我评价
企业家精神是企业家成长研究中的重要课题，受到社会的广泛关注。国外对这一课题的研究已经有近百年的历史，相比之下，国内的研究刚刚起步。本次调查借鉴了国内外有关企业家精神的理论研究成果，从创新意识、冒险意识、机会敏锐性和挑战意识。四个方面了解了企业经营者对企业家精神的自我评价。
一、对创新意识的自我评价较高，比较重视研发和创新
关于企业经营者在创新意识方面的自我评价，本次调查设计了四个方面的问题。调查结果显示，关于“决策层重视研发和创新”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占91.6％，均值为4.53；
关于“在开发新产品方面领先竞争对手”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占84.4％，均值为4.36；
关于“决策层强调技术领先”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占84.2％，均值为4.3；
关于“企业战略注重探索和原创”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占69.6％，均值为3.93。
综合来看，企业经营者对创新意识的自我评价较高，均值达到4.28。明显高于中值3，这表明多数企业重视研发和创新。
从不同分组看，关于对创新意识的自我评价，不同性别、年龄、学历、规模和所有制的企业经营者存在明显差异，其中女性、55岁以上、高中以下、中小型企业、私营企业的经营者对创新意识的自我评价相对较高，均值在4.28-4.42之间。
在创新意识的具体分项中，对“决策层重视研发和创新”这一说法，女性、55岁以上、民营企业、高新技术企业的经营者自我评价相对较高；
关于“决策层强调技术领先”这一说法，55岁以上、高中以下、小型企业、民营企业、高新技术企业的经营者自我评价相对较高；
关于“企业战略注重探索和原创”这一说法，55岁以上、高中以下、民营企业的经营者自我评价相对较高；
关于“在开发新产品方面领先竞争对手”这一说法，女性、55岁
以上、高中以下、中型企业、民营企业、高新技术企业的经营者自我评价相对较高。
二、对机会敏锐性的自我评价较高，善于捕捉市场机会
关于企业经营者在机会敏锐性方面的自我评价，本次调查共设计了四个问题。调查结果显示，对“在市场竞争中采用积极主动的策略”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占90.9％，均值为4.44。
关于“在市场环境不确定时，战略决策更趋于谨慎”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占85.7％，均值为4.32；
关于“决策层善于快速抓住瞬息万变的市场机会”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占83.4％，均值为4.3；
关于“决策层总能洞察别人所看不到的市场机会”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占76.3％，均值为4.11。
综合来看，企业经营者对机会敏锐性的自我评价较高，均值达到4.3，明显高于中值3，多数企业经营者善于并且能够抓住瞬息万变的市场机会。
分组来看，对机会敏锐性的自我评价，不同性别、年龄、学历、规模和所有制的企业经营者存在明显的差异，其中女性、55岁以上、大专以下、大中型企业、股份有限公司和私营企业的经营者对机会敏锐性的自我评价相对较高，均值在4.32-4.45之间。
在机会敏锐性的具体分项中，对“决策层善于快速抓住瞬息万变的市场机会”这一说法，55岁以上、大专学历、大型企业的经营者自我评价相对较高；
关于“在市场竞争中采用积极主动的策略”这一说法，女性、55岁以上、高中以下、中型企业的经营者自我评价相对较高；
关于“在市场环境不确定时，战略决策更趋于谨慎”这一说法，女性、55岁以上、高中以下、中小型企业、民营企业、非高新技术企业的经营者自我评价相对较高；
关于“决策层总能洞察别人所看不到的市场机会”的这一说法，女性、中型企业、民营企业的经营者自我评价相对较高。
三、对冒险意识的自我评价不高，投资高风险高回报项目的意愿不强
在对冒险意识的自我评价方面，本次调查共设计了两个问题。调查结果显示，关于“决策层在投资行为中极有魄力”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占62.7％，均值3.8；
关于“决策层倾向于实施高风险高回报的项目”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占22.3％，均值2.73。这表明，尽管许多企业敢于投资，但是大部分企业投资高风险高回报项目的意愿并不强烈，这一现象值得关注。
综合来看，企业经营者对冒险意识的自我评价不高，均值为3.27，略高于中值3。
分组来看，关于对冒险意识的自我评价，不同学历、规模和所有制的企业经营者差异较为明显，高中以下、大中型企业和私营企业的经营者对冒险意识的自我评价相对较高，均值在3.3-3.39之间。
在冒险意识的具体分项中，对“决策层倾向于实施高风险高回报的项目”这一说法，55岁以上、高中以下的企业经营者自我评价相对较高：
关于“决策层在投资行为中极有魄力”这一说法，高中以下、中型企业、民营企业的经营者自我评价相对较高。
四、对挑战意识的自我评价较低，缺乏挑战竞争对手的主动性
关于企业经营者对挑战意识的自我评价，调查显示，对“通常避免同竞争对手发生正面冲突”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占71％，均值为2.04；
关于“通常不会主动挑战竞争对手”这一说法，表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占49.1％，均值为2.53。
综合来看，企业经营者对挑战意识的自我评价较低，均值为2.28，明显低于中值3。
分组来看，关于对挑战意识的自我评价，不同年龄、学历、规模和所有制的企业经营者差异较为明显，其中44岁以下、大学本科以上、大型企业和国有企业的经营者对挑战意识的自我评价相对较高，均值在3.3-3.39之间。
在挑战意识的具体分项中，对“通常避免同竞争对手发生正面冲突”这一说法，男性、44岁以下、研究生以上、大型企业、国有及国有控股公司、高新技术企业的经营者自我评价相对较高；
关于“通常不会主动挑战竞争对手”的说法，44岁以下、研究生以上、大型企业、国有及国有控股公司的经营者自我评价相对较高。
对比往年的调查数据，在2000年和2008年的调查中，两次问及“您认为最能体现企业家精神的特征有哪些”。调查结果显示，选择“勇于创新”的企业经营者比重一直较高；选择“敢于承担风险”的比重从2000年的20.8％上升到2008年的26.8％；此外，选择“追求最大利润”的比重从2000年的33.6％下降到2008年的15％。调查表明，企业经营者认为创新精神和冒险精神是企业家精神的重要特征，同时也认为“敬业”、“实现自我价值”和“乐于奉献”是企业家精神的重要内涵。
总体来看，企业经营者的企业家精神均值为3.53，略高于中值3，其中对“机会敏锐性”的评价最高(4.11-4.44，平均为4.29)，对“创新意识”的评价次之(3 93-4.53，平均为4.28)，对“冒险意识”的评价居第三(2.72-3.8，平均为3.27)，对“挑战意识”的评价相对较低(2.04-2.53，平均为2.28)。调查表明，企业经营者对创新意识和机会敏锐性的自我评价较高，而对冒险意识和挑战意识的评价相对较低。
企业家精神是一个多层面的概念，企业经营者在这四个层面的差异体现了中国企业家精神的现状：大多数企业经营者重视创新，善于把握市场机会，而在冒险和挑战意识方面的自我评价相对较低。此外，调查还发现，尽管许多企业经营者在主观上认为企业家精神意味着要敢于冒险，但是在实际决策过程中的行为不太一致，这一现象值得关注。
第二部分 企业家精神与企业家行为特征及企业综合绩效的关系
本次调查采用了相关分析的方法来研究企业家精神与企业家行为特征及企业综合绩效的关系。其中，在企业家行为特征方面，考察内容包括企业经营者对自我角色的认知、对企业现状的感受、工作时间的分配、风险承担和创新的意愿、企业诚信水平以及对宏观形势的把握；在企业综合绩效方面，侧重对财务绩效和市场绩效的考察，财务绩效包括销售增长率、利润水平和投资收益率，市场绩效包括市场占有率、行业中的竞争地位、社会形象和顾客满意度。
一、企业家精神与企业经营者行为特征呈现显著的相关关系
从个人层面来看，调查显示，
企业经营者对企业家角色的把握与企业家精神的强弱有所关联。企业家精神中的创新意识、冒险意识、机会敏锐性和挑战意识均与企业家的自我肯定存在显著的正相关关系，表现为，企业家精神中的创新意识、冒险意识、机会敏锐性和挑战意识越强，企业经营者越能够认同自身角色，肯定自我价值。当问及“假若再给您一次选择的机会，您是否还愿意做企业经营者”时，创新意识、冒险意识、机会敏锐性和挑战意识越强的企业经营者，越倾向于选择“愿意”(见表1)。
从企业层面来看，创新意识、冒险意识和机会敏锐性与企业经营者对企业的感受呈正相关关系，即创新意识、冒险意识和机会敏锐性较强的企业经营者，对企业现状的满意程度较高；不过，挑战意识则与企业经营者对企业的感受呈负相关关系，调查表明，对企业现状表示不满的经营者，多数具有较强的挑战意识，积极地为企业发展寻找各种机会(见表1)。
企业家精神与企业经营者的时间分配存在一定程度的关联。一方面，冒险意识与企业经营者对企业内部管理的时间分配呈负相关关系，冒险意识越强的企业经营者，花费在企业内部管理上的时间越少。另一方面，创新意识、机会敏锐性、挑战意识与企业经营者对企业外部营销、采购、投资等活动的时间分配呈正相关关系，即创新意识、机会敏锐性、挑战意识越强的企业经营者，其花费在企业外部营销、采购、投资等活动的时间越多。值得注意的是，企业经营者与政府部门打交道的时间分配与企业家的创新意识和机会敏锐性呈负相关关系，即企业经营者的创新意识、机会敏锐性越强，其用于与政府部门打交道的时间越少(见表1)。
调查显示，在承担风险和探索新的商业模式方面，企业家精神中的创新意识、冒险意识与机会敏锐性与之呈现显著的正相关关系。这说明创新意识、冒险意识与机会敏锐性越强，企业经营者越能够在带领企业参与市场竞争的过程中积极承担风险，并不断探索新的商业模式，以促进企业在变革中保持相应的发展(见表1)。
调查同时显示，企业家精神与企业参加资信评估存在显著的正相关关系。说明创新意识、冒险意识以及机会敏锐性越强的企业经营者，其所在企业更乐于接受企业资信评估，评估的等级也大多居于较高层次。这从一个侧面表明，企业家精神越强的企业经营者，企业诚信水平越高，越倾向于通过正规渠道参与公平的市场竞争(见表1)。
从对未来宏观走势的把握看，调查显示，企业家精神中的创新意识和冒险意识与企业家对宏观经济形势的判断存在正相关关系。说明创新意识、冒险意识较强的企业经营者，对宏观经济形势的把握较为准确。当问及“您对2008年以来的宏观经济形势的变化情况是否有所预料”时，创新意识、冒险意识较强的企业经营者，大多回答“预料之中”或者“有所预料”(见表1)。
总体来看，关于企业家精神与企业家行为特征及企业发展的关系，调查显示，对企业家精神自教评价越高的企业经营者，对企业家这一职业角色的认同度越高，勇于承担风险和不断创新的意识越强，更乐于主动捕捉市场机会、拓展外部发展空间，对未来经济走势的判断更具前瞻性；同时，对其所在企业的现状更为满意，企业的诚信度相对较好。
二、企业家精神对企业综合绩效有显著的正面影响
调查显示，创新意识、冒险意识以及机会敏锐性都与企业的财务绩效、市场绩效存在显著的正相关关系，在不同地区、不同规模以及不同所有制的企业中，创新意识、冒险意识和机会敏锐性越强，企业的财务绩效和市场绩效越好(见表2、3、4)。
值得注意的是，企业家精神中的挑战意识却与企业的市场绩效存在显著的负相关关系，表现为挑战意识越强，企业的市场绩效越差。此外，挑战意识对企业的财务绩效普遍没有显著影响(见表5)。
总体来看，企业家精神对企业的综合绩效有着显著的正面影响，并且对市场绩效的影响大干对财务绩效的影响。企业家精神(综合)与财务绩效的相关系数是0.18，而与市场绩效的相关系数则是0.25，后者显著高于前者。一方面，当企业经营者拥有较高的冒险意识、创新意识和机会敏锐性时，企业能够获得更好的财务绩效，即较高的销售增长率、利润水平和投资收益率。另一方面，当企业经营者有较高的冒险意识、创新意识和机会敏锐性时，企业能够获得更好的市场占有率、社会形象和客户满意度。但是，当企业过于具有攻击性、不断地挑战对手时，会不利于提高企业的市场占有率、行业中的竞争地位、社会形象、顾客满意度，这一问题值得关注(见表6)。
第三部分 企业外部环境对企业家精神的影响
本次调查从政府因素、社会因素和行业竞争因素三个方面了解了当前企业外部环境的状况，并通过多元回归的分析方法考察了这些因素对企业家精神的影响。其中，政府因素包括政府政策的简便程度、政府职能转变；社会因素包括合同与产权保护、融资难度和当地人力资源供应；行业竞争因素包括竞争强度、技术变化和行业增长。
表7中的数据为回归系数，它们体现了外部环境因素对企业家精神各个层面的影响程度。如果系数为正，表示有正向的影响，如果系数为负，则表示有负向的影响。
一、政府因素对企业家精神的影响
1、政策简便程度对创新意识有正面影响，对冒险意识则有负面影响
政策简便程度包括五个方面的内容：“政策和规章制度公开透明情况”、“行政审批手续方便简捷情况”、“各类企业享受公平国民待遇情况”、“地方政府对企业的过度干预情况”和“市场准入限制过多的情况”(见表7)。
调查显示，政府政策简便程度对企业经营者的创新意识有着显著的正面影响，政府政策和规章制度的透明度越高、行政审批手续越是便捷，越能够为企业创新提供良好的政策环境，企业经营者的创新意识越高。但是，调查也发现，政府政策简便程度对冒险意识有着显著的负面影响，在政策更加透明、审批手续更为便捷的情况下，企业经营者的冒险意识反而越弱，这一现象值得探讨。
2、政府职能转变对创新意识、冒险意识和机会敏锐性有正面影响，对挑战意识有负面影响
本次调查涉及了政府职能转变的四个方面内容：“政府现有政策和法规对企业发展非常有利”、“政府职能已经转变并能适应市场要求”、“政府部门能为企业发展提供有价值的信息”和“政府在企业融资方面提供良好的服务”(见表7)。
调查显示，政府职能转变对创新意识、冒险意识和机会敏锐性均有显著的正面影响，对挑战意识则有显著的负面影响。这表明，当政府职能转变的程度越高、为企业提供有价值的信息越多、为企业融资方面提供的服务越好时，企业经营
者的创新意识、冒险意识和机会敏锐性就越高。这说明在中国经济转型的过程中，政府职能的转变对培育和弘扬企业家精神具有非常重要的意义。
二、社会因素对企业家精神的影响
1、合同及产权保护对机会敏锐性有正面影响，对挑战意识有负面影响
合同及产权保护包括三个方面的内容：“企业合同得到正常履行的情况”、“知识产权(商标、专有技术等)得到保护的情况”和“经营者人身和财产安全的保障情况”(见表7)。
调查显示，合同及产权保护对企业家精神中的机会敏锐性有显著的正面影响，对挑战意识则有显著的负面影响。当企业的合同和产权保护的越好、企业经营者的人身和财产安全越有保障时，企业经营者的机会敏锐性越强，挑战意识越弱。表明合同和产权保护的改善虽然有助于提高企业经营者的机会敏锐性，另一方面也限制了企业经营者的挑战意识，这一现象值得关注和深入探讨。
2、融资难度对冒险意识有正面影响
融资难度包括三个方面的内容：“企业从银行贷款的难易程度”、“企业从民间渠道筹资的难易程度”和“从银行贷款付出规定利率之外的额外费用的情况”(见表7)。
调查显示，融资难度对冒险意识的正面影响最为显著，具体表现为，企业融资难度越高，企业经营者的冒险意识越强。调查表明，企业融资环境的不完善，是企业经营者尤其是民营企业和高新技术企业的经营者采取特别手段去争取资金的因素之一。因此，当前应大力改善融资环境，拓展企业的融资渠道，以减少企业经营者无谓的冒险行为。
3、当地人力资源供应对创新意识和机会敏锐性有正面影响
当地人力资源供应包括三个方面的内容：“在当地找到需要的熟练工人的难易程度”、“在当地找到需要的技术人员的难易程度”和“在当地找到需要的管理人员的难易程度”(见表7)。
调查显示，在人力资源供应越是充足的地区，当地提供的熟练工人、技术人员和管理人员越多，企业经营者的创新意识和机会敏锐性越强。
三、行业竞争因素对企业家精神的影响
1、竞争强度对冒险意识有正面影响，对挑战意识有负面影响
竞争强度包括三个方面的内容：“企业之间的市场竞争非常激烈”、“很难预测顾客需求及产品偏好的变化”和“竞争对手的市场行为难以预测”(见表7)。
调查显示，竞争强度对于冒险意识有非常显著的正面影响，对挑战意识有非常显著的负面影响，这表明，企业面对的竞争越激烈，企业经营者的冒险意识就越强，挑战意识就越弱。
2、技术变化对创新意识、冒险意识和机会敏锐性有正面影响
技术变化包括三个方面的内容：“技术变化非常迅速”、“技术发展趋势很难预测”和“技术环境很不确定”(见表7)。
调查表明，技术变化对企业家精神尤其是冒险意识、创新意识和机会敏锐性有着非常显著的正面影响。表现为，当技术变化非常迅速、技术发展趋势难以预测、技术环境不太确定时，企业会更愿意去冒险、创新，并敢于捕捉外部机会。同时，技术变化对挑战意识有负面影响，表现为技术变化越快，企业经营者的挑战意识越弱，这一现象值得关注。
3、行业增长对创新意识、冒险意识和机会敏锐性有正面影响
行业增长包括三个方面的内容：“市场需求增长非常快”、“潜在的市场需求较大”和“新企业进入较多”(见表7)。
调查显示，行业增长对创新意识、冒险意识和机会敏锐性有非常显著的正面影响，当市场需求增长迅速、潜在需求较大时，企业经营者会敢于冒险并不断创新、寻找市场机会。
总体来看，调查表明，外部环境因素对企业家精神有比较显著的影响。首先，行业竞争因素，包括竞争强度、技术变化和行业增长等对企业家精神影响最大，表明激烈的竞争、快速的技术变化和行业增长会有助于提高企业家精神，特别是对提高创新意识和冒险意识有较大的促进作用。其次，政府和社会因素对企业家精神的影响也较大。就政府因素而言，对企业家精神影响最突出的是政府职能的转变；就社会因素而言，对企业家精神影响比较显著的主要是合同和知识产权保护以及当地人力资源供应，它们对企业经营者的创新意识和机会敏锐性有显著的正面影响。
四、企业经营者对当前企业外部环境的评价
由于外部环境对企业家精神的影响显著，本次调查还进一步了解了企业经营者对目前企业外部环境的评价。
1、企业经营者对政府因素的评价
从政府政策的简便程度来看，调查结果显示，企业经营者对“地方政府对企业过度干预情况”、“市场准入限制过多的情况”和“政策和规章制度公开透明情况”等方面评价相对较好，均值分别为3.54、3.51和3.37，对“行政审批手续方便简捷情况”和“各类企业享受公平国民待遇企业情况”的评价相对较低，均值为3.12和3.11。
从政府职能转变来看，调查结果显示，企业经营者对“政府现有政策和法规对企业发展非常有利”的评价相对较高，均值为3.19，而对“政府职能已经转变并能适应市场要求”、“政府部门能为企业发展提供有价值的信息”和“政府在企业融资方面提供良好的服务”等方面的评价较低，均值分别为2.87、2.82和2.53，均低于中值3。
2、企业经营者对社会因素的评价
从合同和知识产权保护情况来看，调查结果显示，企业经营者对“企业合同得到正常履行的情况”、“经营者人身和财产安全的保障情况”和“知识产权(商标、专有技术等)得到保护的情况”等方面的评价较好，均值分别为3.62、3.58和3.45。
从企业融资的难易程度来看，调查结果显示，企业经营者对“企业从银行贷款的难易程度”评价较高，均值为3.43，而对“企业从民间渠道筹资的难易程度”和“从银行贷款付出规定利率之外的额外费用的情况”评价较低，均值分别为2.9和2.28，低于中值3。
从当地人力资源供应情况来看，调查结果显示，企业经营者对“在当地找到需要的技术人员的难易程度”、“在当地找到需要的管理人员的难易程度”和“在当地找到需要的熟练工人的难易程度”的评价都较低，均值分别为2.66、2.74和2.83，都低于中值3。
3、企业经营者对行业竞争因素的评价
从行业竞争强度情况看，调查结果显示，企业经营者对“企业之间的市场竞争非常激烈”、“竞争对手的市场行为难以预测”和“很难预测顾客需求及产品偏好的变化”等方面的认同度都很高，均值分别为4.52、3.28和3.13。
从行业增长情况看，调查结果显示，企业经营者对“潜在的市场需求较大”和“新企业进入较多”的认同程度较高，均值分别为3.51和3.44，明显高于中值3，而对“市场需求增长非常快”的认同程度一般，均值为2.97，略低于中值3。
夜深人静时范文4
关键词:煤炭企业经济责任审计模式探索
一、进行经济责任审计的重要性
经济责任审计在煤炭企业实施已经好多年了，它是对煤炭企业行政主要负责人（主要是指矿长）在担任该职务期间，对其所在单位资产、负债、损益、安全生产等相关内容的真实性、合法性、效益性、有效性进行监督、鉴证和客观公正的评价、分析的审计活动。通过审计，总结生产经营管理经验，进一步提高经营管理水平，并将审计结果作为业绩考核、职务任免和奖惩的主要参考依据。
二、经济责任审计研究的对象
为了便于介绍和研究煤炭企业经济责任审计活动，我们将以一对生产矿井的行政负责人即对矿长的经济责任审计为研究对象。
三、煤炭企业经济责任审计的主要内容
由于煤炭生产企业自身的特殊性，要求我们在对矿长进行经济责任审计时所审计的内容、方式、方法既有着对一般经济责任审计内容的共同点，也有其自身的特殊内容。我认为应该从以下几个方面开展经济责任审计：
(一)对责任人任期内的安全生产情况进行审计
对于煤矿生产企业来说，安全生产是煤矿生产的第一要务，它关系到煤矿的生存和发展，没有安全就没有一切，不安全就不能生产，安全是职工最大的收益和最好的福利等等这些标语都是说安全生产的重要性，矿长是煤矿安全生产的第一责任人，因此应将安全生产情况作为经济责任审计的一项重要内容。可以通过以下途径对该项内容进行审计：我们可以利用专业人员对矿井的安全生产情况进行评估；查阅或者复制煤炭安全监察部门对该矿进行安全监督检查的有关记录；查阅该单位安全生产会议的会议纪要；可以通过向职工发放调查问卷的方式了解矿井对有关安全法规、安全操作规程等有关内容的贯彻执行情况，以便 了解矿井整体对安全生产的认识和重视程度;
(二)对任期内资产、负债、损益的真实性、合法性、效益性进行审计
由于煤炭生产企业的经营规模一般都比较大，资产规模达到几个亿、几十亿甚至是上百亿，要想在规定的时间内完成这么大规模的审计任务，在用以前的审计模式已经不适应审计的需要，这就要求我们审计人员要充分利用风险导向审计模型，对被审计单位的审计风险作出充分的评估，并对经营期间资产、负债、损益情况进行合法性、真实性等进行审计，可以通过查看财务账册、凭证、报表、资产管理台账以及盘点记录等纸质资料进行审查，还可以通过现场查看、函证等方式证实其存在性，并检查资产质量是否得到改善、是否存在严重损失、重大潜亏或者资产流失等问题，并对是否实现了资产的保值增值和资产的使用效率等进行分析。
(三)对煤炭开采回收情况进行审计
煤炭是一次性开采不可再生的资源，其开采情况严重受到井下地质条件的影响和制约，地质条件好的地方煤炭开采比较的容易，地质条件复杂、断层多、煤层浅、矸石含量高等地方，开采难度就比较大，还有就是当前煤炭销售形势供不应求，销售价格也比较高，给企业带来的利润也比较大，有的煤矿生产企业为了追求眼前的利益和个人政绩，在生产过程中进行盲目的开采，或者是只开采生产条件好、煤质好、发热量高的煤炭，而对地质条件差、开采难度大、需要进行处理才能能开采的地方舍弃不采，甚至是对可经过洗选加工就能够挑选出来的煤炭不加工洗选直接与煤矸石一起排掉，造成了极大的浪费和损失。
(四)对人才培养情况进行审计
我们都知道，现在企业之间的竞争实质上是对人才的竞争，人才是企业的生命力，是企业的第一生产力，对人才的培养情况能反映出企业生产的机械化、现代化程度的高低。因此，我们也要将对人才的培养情况纳入任期经营责任审计的范围。我认为可以从以下方面开展审计工作：审查煤矿每年对教育经的投入情况，是否能够满足职工教育培训的需要；查阅每年引进优秀人才情况以及每年技术人员尤其是关键技术人员或领导层人员离职情况；检查对科研人员队伍的建设和取得的成果；检查矿井职工取得的专业技术资格情况；查阅煤矿为了调动职工生产的积极性所制定和采取的激励政策等。
(五)对内部控制制度进行审计
内部控制制度的建立、健全和有效执行，是不断提高煤矿治理水平的重要途径，也是降低煤矿风险的重要手段，因此在任期经济责任审计中也要对内部控制制度进行审计。审计的主要内容有：内部控制环境，即评价治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响;风险评估，即分析企业风险控制目的设置的合理性，评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性;控制活动，即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性；
四、目前存在的问题
由于煤矿所在行业的特殊性，在审计过程中需要运用到较强的专业技术知识，比如安全生产评估，我们在这方面的专业审计人员相对缺少。
有些煤矿进行经济责任审计的时间相对滞后。在有些煤矿，该单位的行政负责人在调离了该工作岗位之后，组织人事部门才委托审计部门对其进行审计，与先审计后离任的要求不相适应，也大大降低了审计的效果。
部分单位开展经济责任审计时的内容相对滞后，跟不上煤炭企业的经济发展需要。
夜深人静时范文5
关键词：事业单位；经济责任；内部审计
一、引言
伴随着我国社会经济的高速发展，为了促进事业单位的高质量提升发展的同时保证我国社会经济的良性健康发展，审计机关逐渐加强了对事业单位经济责任的审计力度。通过对事业单位经济责任的审计，促进了事业单位依法依规履行社会责任，提高了其核心竞争力。对事业单位的经济责任审计与其他审计工作有所不同，经济责任审计需要严格按照相关政策进行，而且需要大量的人力、物力进行配合，这在很大程度上增加了经济责任审计的复杂度、难度不可控。
二、经济责任审计的特点
(一)对领导干部任期内业绩和廉洁自律进行评价根据《中华人民共和国审计法》的相关规定可以看出，对事业单位的经济责任审计主要是针对单位负责人在任期内的应负有的经济责任的履行情况进行审计，除对经济责任进行审计，还涉及到对事业单位主要领导干部的政绩、廉政、勤政的考察与评估。从经济责任审计报告的运用可以看出，将其作为事业单位选人、用人的重要依据。因此，对事业单位领导干部经济责任履行情况的审计只是前提性的基础工作，最终目的还是对领导干部在任期内廉洁自律的监督、考察与评估。
(二)需要各方面的支持和配合经济责任审计是一项十分复杂且难度较大的工作，从经济责任审计的内容、范围可以看出，其需要多部门之间的相互协调和配合才能保质保量的完成。从经济审计的组织形式上看，其组织需要由党政机关、纪检监察机关牵头，审计机关和被聘请的第三方审计机构完成基础工作；审计组织、实施、风险控制、结果形成以及运用等工作都需要相关部门密切合作。
(三)重点审计领导干部在事业的单位经济责任审计过程中，除对单位的资产、负债以及损益等财务状况的审计外还要对收支的真实、合法性进行审计。与其他类型或其他企业的审计所不同，经济责任审计内容归根结底是对事业单位主要领导经济责任和管理责任的审计。通过对事业单位的财务数据和管理数据来客观、公平公正的对主要领导任期内经济责任、管理责任以及廉政勤政进行考评。
(四)政策性和综合性强基于事业单位在我国社会经济中的特殊性，以及经济责任审计的内容、审计对象以及审计结果运用，经济责任审计关系到了国家方针政策、经济任务的贯彻和落实；关系到事业单位选人、用人以及领导干部的政务考核。鉴于此，对事业单位的经济责任审计需要具备较强的政策性。而在审计过程中，需要掌握国家财政法律法规的运用，对审计对象单位以及领导干部职责的全面熟悉掌握，对党纪、政绩以及相关条文规定的深刻认知和熟练运用。鉴于此，对事业单位的经济责任审计具有很强的综合性。
(五)审计期间较长与其他类型的审计有所不同，事业单位经济责任审计的对象是单位的主要领导干部，审计期间有领导干部的任职期决定。而在事业单位内部，一般领导干部的就职期间短则三五年，长则高达八年甚至是十年，这使得经济责任审计相对于以年度为单位的其他审计工作，在审计期间上更长。
三、事业单位经济责任审计过程中出现的主要问题
就目前我国事业单位经济责任审计开展情况而言，由于其自身的复杂性和难度都较大，审计过程中涉及到大量的人力、物力和财力；而且县、市、省各级事业单位在规模上的差异使其对该项工作的重视程度存在较大的差异。这导致了我国事业单位经济责任审计工作开展过程中出现了许多问题，审计质量仍有很大的上升空间。
(一)审计人员素质能力问题首先，经济责任审计是一项复杂且期间较长的工作，审计人员需要付出相当大的精力才能保证工作质量，这使得一些工作人员因为主观原因而有意的去违背经济责任审计的原则和程序，在工作程序上走近路，对工作问题得过且过，使得审计质量无法得到有效的保证；其次，由于经济责任审计缺少明确的法律依据，以及现行法律依据中对审计部门和人员责任划分不够清晰，导致了审计过程中推诿扯皮的现象时有发生，使得审计效率较低；最后，县级、市级和省级事业单位因为规模和管理水平的不同，对经济责任审计的重视程度不同，一些规模小、位置偏远地区的事业单位在内部管理制度上缺少关于审计工作的流程和文件，即使是颁布了一些文件，制定了流程也是流于形式主义，并没有真正的贯彻落实。
(二)经济责任审计工作自身的问题经济责任审计主要是对领导干部任期内经济责任、管理责任以及廉政勤政方面的考核，其审计结果将为领导干部的考评和任用等工作提供重要的依据。但是就目前经济责任审计的内容和程序上看，其主要是对领导干部任期内财务数据和材料、个人收入来源等内容进行审计。审计内容更偏向于对领导干部任职期间经济责任的审计，对于其管理责任、廉政勤政以及自身能力方面的考核并不深入和全面，其结果对于领导干部任免职提供依据的有效性并无法的到充足的保证。现行经济责任审计的局限性和片面性在一定程度上影响了事业单位以及地方政府对该项工作的重视程度。很多单位和政府认为经济责任的审计结果并不全面，对于干部考核以及任用的参考性也有限，对于经济责任审计敷衍了事，流于形式。
(三)相关法律法规方面的问题在经济责任审计的基本原则中，其中最重要的是依法审计原则。但是就目前我国事业单位经济审计法律法规建设看，其主要法律依据的《中华人民共和国审计法》中对事业单位经济责任审计并没有一个明确的硬性标准，而在具体实施过程中，各省市、自治区对事业单位的经济责任的执法办法又有所不同，各地区对事业单位经济责任审计缺少统一的标准。标准不明确以及不统一的问题使得审计工作的法律依据并不理想。
四、事业单位经济责任审计问题的对策
(一)建立一支素质过硬的高水平审计队伍首先，提高审计人员的专业技术能力和职业素养，打造一支综合素质能力过硬的审计队伍。审计人员综合素质能力的提升要从专业能力和综合素质两方面着手，技术能力上不仅要掌握和具备专业的审计知识和能力，还要熟悉财务知识以及内部审计、风险控制等相关知识；综合素质能力上，要加强对审计人员职业素养和职业道德的引导，提高其职业道德，使其在审计过程中能够尽职尽责。与此同时，要加强对审计人员在相关法律知识上的培养，提高其法律意识和法律素养，使其在开展工作中能够对自身所担负的责任能够有清晰的认识。事业单位经济责任审计队伍通常由多个部分组成，甚至还包括了外部聘请的第三方审计机构人员。鉴于此，参与审计的各单位之间要建立日常的交流学习机制，通过相互学习、相互了解提高在审计过程中配合的默契程度。
(二)提高经济责任审计质量根据经济责任审计的目的性，提高经济责任审计质量要需要进一步丰富经济审计的范围，保证审计结果能够更加全面的反应领导干部任职期内经济责任、管理责任以及廉政勤政情况。从经济责任审计自身工作来说，工作开始前需要制定详细的审计计划，对审计范围、审计方式、审计流程以及参与审计的各部门、单位的工作职责进行明确的划分，杜绝审计过程中出现因职责不清而导致的推诿扯皮；在审计过程中，各部门和单位要加强沟通和协调，提供审计数据和资料等信息的流动性和共享性；对于出现的一些难点、要点，要共商共策，通过协调配合解决工作中出现的难点和要点。事业单位内部要建立相应的制度，以配合经济责任审计工作，为审计工作质量提升铺砖垫石，例如可以建立经济责任质量控制体系，为经济责任审查积累单位日常相关数据和资料。
(三)建立健全审计法律法规来规范审计行为首先，对事业单位进行经济责任审计必须以国家的法律法规作为依据，这是经济责任审计作用的到切实发挥的基本前提，缺少了法律法规支撑的经济责任审计工作，其结果的公平、公正以及对领导干部的约束、监督、考核，为人事任用提供依据的作用都无法得到保证。鉴于目前经济责任审计法律的现状，应尽快制定和出台事业单位经济责任审计专项法律法规，以保证审计工作有法可依、执法必严、违法必究；其次，经济责任审计工作关于领导干部的人事任用，其严肃性和重要性不言而喻。为了加强对审计过程中工作人员的监督和约束，应考虑引入第三方部门负责对审计人员工作进行监督；同时在党政机关和纪检监察机关要规范审计工作流程，明确审计人员工作职责；在专项法律法规未未出台前，要在现行法律法规要求下，坚持公平公正、实事求是的原则，客观公正的开展工作。为了保证经济责任审计工作的作用能够切实的到发挥，除对审计过程进行必要的监督外，还要对审计结果进行严格的复审，建立审计工作反馈监督机制，将审计工作暴露在阳光下开展，保证审计结果的严谨性。
夜深人静时范文6
当夜深人静的时候，月亮眨眼，星星招手，那是夜在巡视安静的大地。
当夜深人静的时候，风吹起你裙子的一角，那是说明夜喜欢你穿裙子的样子。
当夜深人静的时候，迷红灯一闪一闪地变化着，那是夜在展示它的风景。
当夜深人静的时候……