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走马灯的奥秘范文1
一、动画情境
随着科技的发展，现代化教育教学手段的普及，动画情境的设计已不是什么难题，因此，我们应充分应用多媒体，利用动画形式向学生展示问题的情境。例如：教学“圆的知识”时，利用多媒体出示如下画面。
画面之一：在一条公路上行驶着自行车、手推车、三轮车、汽车、火车等车轮都是圆形的。
画面之二：在一条公路艰难行驶着一辆椭圆形车轮的自行车，上下颠簸。
在学生笑过之后进行提问。
师：看了刚才的两个画面，你们有何感想？
答：车轮不做成圆的不行．
师：车轮为什么要做成圆的？学完这节课圆的知识（板书课题）你们就明白了。
二、问题情境
数学思想是数学的灵魂，而问题则是数学的心脏，因此，分析问题、解决问题是数学教学的核心，只要我们从实际出发，来自日常生活中的问题一般都能够激起他们的兴趣。如教学“ASA”公理时，教师可以用一块打破成三块的三角形玻璃展示在学生面前，然后征求式地告诉学生：“这是老师今天不小心打破的一块三角形玻璃，它碎成了三块，上完这节课后老师还要到十几里外的玻璃店去配一块和原来完全一样的玻璃，有人告诉我三块都要带去，也有人告诉我只须带①和②去，玻璃店的师傅告诉我只须带一块去，这么远的路当然是带一块去最省事了，但我不知道究竟是带①去？还是带②或者是③去？
至此学生学习的主动性得到了充分的调动，紧接着进行如下启发：
师：若带①去，带去了三角形的几个元素？若带②去，带去了三角形的几个元素？若带③去，带去了三角形的几个元素？
学生通过对比和已掌握的三角形全等的判定方法后，马上一致认为应带③去。至此引入课题“角边角”公理（板书课题），此时学生对“ASA”公理不仅有了一定的感知，课题的导入起到了画龙点睛的作用。
三、故事情境
根据教材的内容和需要，精编或选择与其相关的故事片段，让学生在身临其境、聚精会神的同时，把他们带入新课的意境，让他们真正体会到数学就在身边．例如，教学“旋转”时，设计以下故事：
话说有这样一个故事：三个名气不小的大演员应邀到一个剧场同台演出，他们向剧场经理提出了一个同样的要求：在剧场门口的海报上必须把自己的名字排在第一位，否则不仅将退出演出，而且剧场还需要赔偿他（她）的损失。
三位名演员同台献技的消息不胫而走，剧场门票一售而空，生意特别红火。可三位演员的要求却令剧场经理大伤脑筋，这可真是个头疼的问题，他马上召集全体工作人员商讨对策。
会上，大家议论纷纷，莫衷一是。有的说按照国际惯例，尊从“女士优先”的原则，可这三位中就有两位是女演员，所以这是一条行不通的路；有的说干脆取消这次演出或改为个人演唱会，可观众们是冲着这三位演员而来的，而且门票早已卖出，再说这次演出可获得丰厚的利润收入……一条条建议到经理那里都被否决了，顿时全场鸦雀无声。
就在大家山穷水尽，黔驴技穷的时候，一位八年级的学生突然建议道：“把三个人的姓名写在走马灯上不就解决了？”
演出这一天，在剧场大门口挂着一个引人注目的走马灯海报，走马灯上写着三位演员的大名，随着大灯笼的不断旋转，三位大演员的姓名轮回出现，谁都觉得自己是排在第一位。于是，三个演员和剧场皆大欢喜。
瞧，这就是旋转的作用！这灯笼一旋转不仅让剧场转来丰厚的资金，而且还转出了创造性思维的智慧！这就是我们今天要学习的“旋转”。
四、游戏情境
游戏是学生最喜欢的活动之一，编拟符合学生平时所关注的、感兴趣的和富有启发性的相关游戏，引发学生对新知识学习积极性无疑是一种行之有效的方法。例如：教学“字母表示数”时，通过以下简单的扑克游戏：全班选一位同学在讲台桌上按下列四个步骤操作：第一步，分发左、中、右三堆牌，每堆牌不少于两张，且各堆牌的张数相同；第二步，从左边一堆拿出两张，放入中间一堆；第三步，从右边一堆拿出一张，放入中间一堆；第四步，左边一堆有几张牌，就从中间一堆拿几张牌放入左边一堆．
走马灯的奥秘范文2
根据幼儿的年龄特点，在游戏中，幼儿的情绪始终保持活跃状态，没有任何负担和压力，每个幼儿的参与度增强，注意力也大大提高。因此，教师可以利用幼儿熟悉的、感兴趣的、富有情趣的故事等，让幼儿在“情境”中投入到科学探究活动中。
例如，用紫色卷心菜、鸡蛋等孩子常见的物品进行魔术表演，让幼儿初步认识酸碱性颜色变化现象和沉浮现象。通过类似的游戏情境导入，幼儿加深了对科学现象的了解与感受，激发了对科学现象的探索欲及求知欲。
二、“实验”――手脑并用，将大脑思维寓动手操作之中
手脑并用是幼儿进行科学探究性活动的基础。多玩多摆弄能培养幼儿的实际动手操作能力，易于幼儿进行自主探索的科学小实验是孩子们最喜欢的活动之一，它有较强的自主选择性，让幼儿产生主动运用已知经验表现内心感受的强烈欲望，让想象力得以足够的发展。
列举科学实验区的案例：在中班科学区角提供大量的新鲜的科学活动材料，以便幼儿进行自主性的初步的探索。起初投放的成品材料较多，目的是为了引起幼儿摆弄的兴趣，有了兴趣后，投放一些可操作的、符合幼儿年龄特点的半成品及时替换最初的成品材料，让幼儿在不断更新的、变化的材料中自主选择进行实验探究。如：探索光影活动的可以组合的镜子、色板、可调节强弱光的手电筒等操作材料；探索空气的风车、降落伞、扇子等材料；还有各种关于空间、速度的组装积木和模型等材料；孩子们在一个个试验台上，运用各种丰富的有趣的材料进行科学小实验，了解和探究相关的科学道理。随能力的提升与经验的丰富，幼儿探索欲望的更强，对知识储备更加系统，“小实验、大科学”便成为科学区角的新主题，部分经典小实验和新的实验材料整合，整个试验区可分类呈现：光影系列、力系列、水系列、声音系列、空气系列、磁力系列、弹性系列等多个部分，分类后，更容易助于幼儿在操作中进行归纳和总结。百变的科学实验区就是孩子们百玩不厌、灵感迸发的沃土。
三、“感受”――拓展眼界，感受科学殿堂的无限魅力
千姿百态、变幻莫测，是幼儿科学教育的缤纷殿堂。提供不同类型的科学氛围是让幼儿得到“感受”的直接方式，如何让感受的形式“活”起来是需要我们费心思量的问题。
“玩转科学”系列活动，是我们给予幼儿多维感受的有效方式：如幼儿独立尝试进行科学小实验展示活动，如“鸡蛋的沉浮”、“好玩的喷泉”、“桃树开花”。此类科学展示活动的开展，让孩子们以小小科学家的身份感受科学到来的快乐，同时让其他作为观众参与进行的幼儿感受到现场的氛围，跃跃欲试，这种形式带给幼儿的感受不仅为孩子提供了一个积极探索、大胆展示的平台，更激发了孩子们对科学现象的兴趣，拉近了科学与孩子们的距离。同时在自然角设立的气象小站，饲养的小动物；在小农庄种植的蚕豆、向日葵、茄子等，均为孩子们亲力亲为，挖土、播种、施肥、浇水，收获果实。科技大空间是更广阔的科学天地：标本世界、时光隧道、磁力感应、有趣的哈哈镜、光影屋等设计各类科普奥秘材料，丰富多样，富于变化，为每个幼儿都能运用多种感官、多种方式进行探索提供活动的条件，并且不断更新，组合，将有限的科学资源运用到无限的创造和想像之中，让孩子在丰富的科学氛围中感受科学带来的饕餮盛宴。
借助外部资源让幼儿感受的更多、更广。在老师的带领下，幼儿走进独墅湖科教创新区图书馆新兴产业巡回展进行了体验学习和游戏活动。风力发电、基因工程、纳米世界、太阳能、风能、生物质能、物联网、新能源汽车等先进的科技新兴产业给孩子们留下了深刻的印象。为什么草莓是蓝色的？为什么明明是香蕉，剥出来却是黄瓜？为什么神奇的磁液会爬坡？为什么人们无需去粮仓，就能实时掌握粮食的温湿度情况？孩子们通过看一看、摸一摸、玩一玩，在轻松自主的氛围中将现代科技传达的信息与自己的实际生活相联系，充分感受到了“科技引领生活”、“科技改变生活”的先进理念。
四、“创新”――推变求新，活跃幼儿的思维，启发幼儿的创造力
除了运用传统的展开形式，我们更愿意大胆创新：与社会组织环球贝思科学等进行合作进行趣味实验活动，幽默的科学男老师的加入，丰富的实验材料，活泼的实验氛围，这可是孩子们每月期待的科学大戏；科普知识竞赛，是孩子们厚积薄发，展示自己科学才华的好时机；亲子科技展，将一学期的科学活动推向，孩子们将自己在幼儿园的实验带出幼儿园，分享与家长、亲朋好友，引发科学小制作的参与高峰，年过花甲的爷爷和孙子运用杠杆原理制作做体操的木偶，大学的高学历家长们组团制作了走马灯、火焰喷发、气球飞船，全职妈妈们带来了潜望镜、水瓶喷泉……琳琅满目的科技小制作将幼儿科学探究活动推新垒高，将幼儿科学探究性实验活动由园内展开至园外，由幼儿波及到家长，由小实验深入为大科学。
走马灯的奥秘范文3
原材料价格的上涨导致食品生产企业生产成本增加。企业持续发展面临考验。
2010年负重前行的力佳食品公司实现年销售额同比去年增长15.63％的佳绩。产品远销到天府之国――四川。
公司还履行了2009年初在职工大会上的承诺：为全体员工工资在原有基础上平均提高10～15％。
在商海弄潮14年，此次逆风而行再立潮头的力佳食品有限公司再次牵引住人们的目光。力佳食品有限公司里面到底藏着怎样的魔力，企业生产的肉灌缘何飘香全国。带着疑问笔者走上了探寻之路。
闲置车间涅出“低温肉灌”
3月初的佳木斯万物复苏，春意勃发，刮在人身上清爽的微风让人惬意又给人无穷无尽的力量，使人不禁想在这个美好的季节有所作为。
此时，力佳食品公司偌大的生产车间内人头攒动，干劲十足的工人们按照流程有条不紊、热火朝天地抓紧生产，真空滚揉机、真空灌肠机、火腿蒸煮箱等大型生产机械都开足马力抓紧生产。
整个厂房不见说笑声，只听得机器的隆隆轰鸣，此外看到的是刚刚生产出来摆放得密密匝匝的各式香肠和低温肉灌制品。而其中就有享誉全国的力佳哈尔滨风味红肠、力佳方火腿、猪肝午餐肉等名品。
在生产车间一角一种名为“丁香里肌”的老乡识让笔者定格住目光，因为10多年前笔者就品尝了它的美味，而它的横空出市至今仍是力佳食品有限公司的拳头产品。令力佳员工津津乐道。
时光回溯到1993年，现为力佳食品有限公司董事长的李佳当年还是一个20刚出头的毛头小伙。可这个小伙子不简单，因为他怀揣着执著的创业梦。就因为常怀这个梦想，使他早在20世纪初千里迢迢从山东来佳木斯探亲过程中从在佳木斯市场上销售的红肠里嗅出了商机。当时山东没有红肠，他如果把这种食品引进到山东一定是个赚钱的好项目。李佳兴奋得彻夜难眠。
1993年当年，李佳应聘到佳市一食品企业做业务员，负责原材料的采购供应，因业绩突出，不久又开始主抓企业的产品销售，走马灯般在销售领域奔跑，很快四年一千多个日夜骤然消逝了。
1996年。佳木斯肉联厂部分闲置生产车间对外招标承包，听到这个消息的李佳喜上眉梢。因为全方位展示自己的创业平台就在眼前了。他放弃了回乡创业的想法。决定利用好政策在黑龙江大展拳脚。面对众多招标竞争者，李佳凭借拥有从事肉灌制品生产和经营的经验优势脱颖而出。拔得头筹。
1997年4月。李佳与肉联厂正式签定了承包车间的合同，此后仅用两个月，李佳就利用自己的人格魅力筹措到50万元启动资金。有了源头活水李佳很快注册成立了股份制企业――力佳食品有限责任公司。并出任总经理。
企业投人运营后。主要生产原肉联厂的传统产品――肉联红肠。可在短短半年时间里因为该红肠产品种类单一。销售状况不佳。加之购进了大量的生产原材料，筹措来的数十万元很快所剩无几，企业生产面临困境。
在李佳的人生字典里没有“输”字，虽然感觉压力巨大，可就此罢手，李佳不会甘心。
压力就是动力，走市场、访客户、做调研，如何使企业摆脱困境。李佳费劲思量。在进行大量调研基础上，李佳发现佳木斯市场上低温肉灌制品还属于空白点，并有很大的市场开发潜力和利润上升空间。
机遇不多，关键在于在适当的时间能牢牢抓住，李佳再次开始与命运的搏击之战。在启动资金寥寥的情况下他又筹措到一笔资金，购进了最新全套低温肉灌制品生产线，成品很快出来了。虽然自己吃感觉口味很好。可把它投入到市场上心里还是有点儿忐忑，而这种忐忑很快被市场反馈来的良好赞誉冲到九霄云外去了。
仅1998年一年，公司就扭亏为盈。在接下来的三年时间里。经济效益实现跨越式增长，步入健康发展的良性发展轨道。
时至今日，公司老员工还津津乐道当年销售的红火场面，采购车辆在公司门外排成长龙，刚包装完生产出来的肉灌产品装上车运走时还带着温度……
“三不”为企业生存发展筑起三道生死防线在力佳食品公司二楼会议室的陈列柜内摆放着各种牌匾和荣誉证书，因为太多甚至摆到了窗台上。听说笔者采访需要，工作人员又在旁边一间小屋内搬出一大摞。“黑龙江用户满意产品”，“黑龙江著名商标”、“黑龙江放心食品品牌，省质量信得过产品”、“省级重点龙头企业”、“省级守合同重信用企业”……粗略计数单“省”字号的荣誉就有十来个，而“全国乡镇企业创名牌重点企业”这一“国”字号殊荣更是令人瞩目。
力佳食品有限公司总经理李柏慧拿出一份由长城质量保证中心颁发的食品安全管理体系认证证书说。公司产品已经通过国际GB／T19001-2008／IS09001-2008标准的认证，公司的生产始终严格执行这一标准，把食品质量看做企业生存发展的命脉，走品牌化生产、发展之路。在原料选择方面，所有原料都是三江平原没有污染的畜产品，提供畜产品加工企业都是知名的大企业，小作坊生产的原料肉甭想混进来。公司品控部负责人何茹说，公司100多名员工，而为产品质量把关的品控部就达到10多人。品控部有自己的化验室和专业设备，除了对产品质量按照国际标准定期检验检疫外，还经常委托市质量技术监督局等部门对自身产品进行检验检疫，使检验结果更具有权威性。一般的企业都是被动地被检验检疫，而像力佳食品有限公司这样主动要求权威部门进行检验检疫的还真是不多见。
说到食品质量力佳食品有限公司总经理李柏慧感触良深，其间发生的一件事情让她难以忘怀。
2001年7月，公司购进5吨原料肉，购进前供应人员按规定程序仔细核查了供货方的所有手续。原料进厂后。经过质检部门第一道工序检验，也没有发现任何异常。然而在进入生产环节的检验时检验人员发对公司的最大信任。作为生产者一定要为消费者把好食品质量关，绝不能做出伤害消费者感情的事情。在经济利益和企业信誉之间，力佳人永远都会毫不犹豫地选择后者。
“这么多年来公司在食品质量管理方面有个‘三不’的规矩，即不合格的原辅料不进厂、不达到工艺要求的不生产、不合格的产品不出厂。‘三不’既为食品生产套上了三道难以逾越的紧箍咒，同时也为企业生存发展筑起了三道坚不可摧的防线。”公司总经理李柏慧一番话语更是意味深长。
“员工要求缓发工资”背后的企业力量
在平时采访过程中，笔者经常接触到企业欠薪事件，笔者也曾为这些拿不到血汗钱的讨薪者多方奔走，可笔者没有听说过企业员工集体要求公司为其缓现这批原料肉中的部分猪肉肉质不新鲜，有超储迹象。如果接着生产不会对食品质量造成太大影响，如果将其销毁公
司将面临数万元的经济损失。事情紧急，李柏慧赶紧向公司董事长李佳进行了汇报，李佳闻讯当即要求生产部门停止生产将这批猪肉就地封存。随后联系了市卫生和防疫部门，请权威部门把关，检验结果很快出来了，认定这批猪肉确实存在超储问题，并建议将这批原料肉销毁。李佳二话不说当即要求公司质检等相关部门配合对这批价值最少在5万元的原料肉全部进行销毁。
事后面对笔者的提问，李佳说，食品行业关乎广大消费者的身体健康和生命安全，消费者选择购买我们的产品就是发工资的事情，而在力佳食品有限公司就发生了这样的事情，而且公司不欠工人工资，是工人主动要求缓发的。这还真是令笔者有惊奇。一
李柏慧总经理说，2004年为了适应发展需要，公司进行了大规模的扩建改造建设，急需大量资金，李佳董事长为此事整日奔忙，话语少了，人也憔悴了许多。李佳的烦忧员工看在眼里，记在心上。一天，几名员工代表走进李佳的办公室，他们表示企业遇到了困难，员工的工资可以缓发，帮助企业加大资金投入力度，与企业共渡难关。李佳谢绝了几名员工的好意，并表示自己能够解决暂时遇到的问题，并将他们送出了办公室。而返回办公室李佳这名铁打的汉子眼中噙满的泪水扑簌簌滚落下来……这泪水是激动的泪、欣慰的泪、幸福的泪，更是带给人无穷力量的泪……
当月李佳克服了种种困难。足额为企业员工一分不少地开了工资。对此李佳说，企业大部分员工并不富裕，有的员工上有老、下有小，一个人的工资养活好几口子人，企业再难，也无论如何不能拖欠工人工资。这是力佳食品有限公司经营十余年来铁打的规矩。只要我在位一天。这个规矩就不会打破。
企业真诚的付出换回员工无私的回报，在力佳食品有限公司爱厂如家的员工越来越多，当天的工作没有干完就没有提下班的，始终站好最后一班岗。临走前还要将车间和办公室清理得干干净净，才与企业依依不舍惜别。
在力佳食品有限公司。笔者还发现一个现象，就是企业员工都大多为工作超过五年以上的老员工，其中还有不少是在企业创立之初就与企业打拼至今与企业一起成长起来的“老字辈”。
说到老字辈，今年43岁的孙玉祥就是其中一个，他说企业创建立租用闲置车间那阵子，员工才10来人。因为产品畅销，企业经济效益好，干着活心里踏实他一直没有离去。如今企业为他办理了三险一金。午餐免费，还有通勤车每天接送上班，在这样的好企业没有理由不好好干。去年，企业为他分了60多平方米的福利房。如今住在新楼房里的孙玉祥干劲更足了。去年也分了福利房的叶桂云在企业工作了13年，刚来企业时还没有结婚，如今孩子已经上初中了。她在外租房多年，能够搬到属于自己的楼房她的心里乐开了花。她说，企业工资稳定、福利好、领导关心员工，员工个人生活遇到的困难领导比工作上的困难还重视。有的员工家孩子有病。李佳主动拿钱帮助看病治疗：有的员工家意外失火，李佳带头倡议公司员工捐款；员工赵庆军家在农村。结婚时公司不但将最好的车拿出来组成了壮观的车队，董事长李佳还亲自充当证婚人。把整个婚礼举办得隆重热烈，双方家属都为赵庆军能够在这样的好企业工作而骄傲。
谈到李佳的为人之道，公司行政副总经理刘鸿玉同样感触良多。她说，力佳公司虽然是个私营企业，可李佳在公司丝毫没有只手遮天。从来不主张个人主义，而是始终注重集体的力量。有谁在工作中不小心犯了错误，他从不横眉冷对，而是抱着帮一把、推一把的原则。帮着员工找差距，纠正错误。
正因为如此。公司凝聚力、战斗力极强，即使是分外的工作，员工想到好的建议也会主动提出。因为提错了也没有人笑话，说三道四，更不会挨批评。
刘鸿玉副总经理还说了一件小事，去年省运会期间公司决定在市内布展，头一天晚上将各个部门负责人召集开了一个小会，各部门随后分头准备，备车的备车、备货的备货、破零钱的破零钱，第二天一早公司员工拉着产品就上路了，丝毫没有影响到企业的布展销售。“员工心往一处想。劲往一处使，上面这件小事把公司空前的凝聚力和战斗力体现得淋漓尽致。”刘鸿玉副总经理自豪地说。
企业培训为员工头脑装上“清华芯”
虽然已经过去了四年。可公司总经理李柏慧仍然经常把她在2006年做的笔记拿出来翻看，笔记上记录的是当年清华大学教授来企业培训的记录和心得。
2006年7月22日至28日是力佳食品有限公司潜能开发活动周的日子，活动周期间清华大学心理专家和省内经营专家为力佳员工设计了20多个娱乐培训项目。在边玩边学中，公司员工思维方式发生了巨变。通过请心理专家的方式调整员工的敬业心态。提高企业的软实力，这当时在佳木斯众多民营企业中尚属首次。
早在2005年，力佳食品有限公司开始将企业管理人员分期分批地选送到清华大学管理学院深造，把省内和清华大学专家、教授请进企业帮助员工调整社会心理压力，了解社会发展趋势，掌握企业发展需求，认清员工的生存与企业经营之间的血脉联系。
公司还定期从市委党校等单位聘请专家进行授课，要求管理人员按时参加省市有关部门组织的各种培训班，轮流选派生产能手和业务骨干赴省内外带薪考察学习，开阔眼界、增长见识。
为激发员工主人翁责任感，公司积极倡导员工为企业发展献计献策，提合理化建议，并视情况给予奖励。
不惜血本加大员工培训力度，公司董事长李佳有自己的见解：“当初，我所带领的队伍不是正规军。整体素质与企业的发展要求不配套。只重眼前温饱。不想长远发展的思想跟不上企业跨越式发展的节奏，一旦遇到企业发展出现波动。就很容易造成意志不稳定，对企业长远发展是不利的。
任何一个企业都想走得更高远些，企业做得更大些，作为民营企业，如何做到人尽其才。物尽所用，把企业的好思想迅速转化为现实好产品。为服务于企业的每名员工搭建尽情施展才干的平台，让他们跟上企业的发展步伐是每一名企业管理者必须思考和面对的问题，谁解决得好谁就能走得更远。
通过学习培训。员工李义思想有了飞跃，他深有体会地说，过去在国有企业，工人不管厂长的事儿。生产不管市场的事儿，习惯了到点上班，到点下班。现在不行了，产品不能创造经济效益。企业就没有前途，员工就得下岗。现在市场瞬息万变，想要跟上市场的脚步，必须勤于学习。
给员工打工 勇擎社会责任
历经lO余年的稳健跨越，力佳食品有限公司已经成为黑龙江省地区规模较大，集肉灌制品研发与生产为一体的规模型民营股份制企业。
公司75台套主要设备年生产能力可达6000余吨。主要产品丁香里肌，脆脆肠、松花鸡腿、猪肝午餐肉、三文治、红肠、风干肠等七大系列。百余个品种。产品除了在黑龙江市场占有大半江山外还远销内蒙古、北京、天津等城市，甚至在天府之国四川成都扎下脚跟。
回首十余年的创业历程，力佳食品有限公司董事长李佳说，企业今天取得的成绩是集体智慧所铸就的，他目前最主要的任务是找自己的不足。如何选好人，用好人，为企业谋求更大的发展。
李佳说，目前他即使什么也不做，这辈子已经衣食无忧了。可现在跟他刚创业局面不同，当时只有几名员工，可现在已发展到100多名员工，员工背后还有100多个家庭，他要竭尽所能地为这些员工创造效益，让他们生活得更加美好，这是作为一名企业领导者义不容辞的社会责任。员工生活越来越好，我也越来越打心眼里高兴。从这一点说，他现在是在为企业员工打工，而且无怨无悔。”
“好心肠、做好肠”是力佳食品有限公司一句宣传
人品验证肠品，李佳正是在“人”方面做足了文章。使企业焕发出无穷无尽的生产力。