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机关建设范文1
背景认知。“工会工作上水平”是__x当前和今后一个时期的基本方针和战略任务，是工会转变发展方式的根本要求，是促进工会工作优化升级的关键所在，是提高工会工作运行质量和效率的必然选择，事关__x工会发展大局，事关“__x职工至上和基层组织至上”共同价值观的真正落实。当前，__x“工会工作上水平”已进入关键期，“软实力”成为__x工会核心竞争力。市总系统各职能部室和直属事业单位可以通过不断推进“__x”机关建设，不断增强自己的“软实力”。
问题梳理。市总系统各职能部室和直属事业单位在推进“__x”机关建设过程中，应具备一定的问题意识。
在学习型机关建设上，要明确如何深刻理解学习型机关的基本特征以及为什么要建设学习型机关。
在创新型机关建设上，以市委、市政府和上级工会中心工作为主线，以实践科学发展观、群众工作、参与社会管理、企业文化职工文化建设、劳动竞赛立功活动和维权工作为支撑和主导，思考如何实现管理机制上的创新。
在服务型机关建设上，要从服务意识、对象和品牌入手，立足工会建设，抓住意识是否到位、对象是否全面、品牌是否响亮等关键问题，通过实施有效的机关建设，不断完善现有服务机制，持续提升服务水平，树立良好的社会形象。
确立目标。目标是努力的方向。要以学习氛围浓、队伍素质优、创新能力强、服务水平高为目标，实现改革发展的新突破和服务质量的新提高。
“__x”机关建设目标明确以后，如何将其付诸实施是关键。具体应抓好以下三个方面：
把握时间节奏。“__x”机关建设实施分为5个步骤，即将组织动员、查找问题、狠抓落实、阶段改进和深入推进，要将这些步骤的时间节点制作成实施进度表，并将每个步骤的工作内容进行具体落实。
抓住三项重点。抓学习。通过实施抓融贯、抓创新、抓服务、抓合力的党建工作机制，提升基层党建水平。以此为契机，围绕市总中心工作，将党建目标与机关管理有机结合，促进机关建设全面发展。在学习型部室创建中，要鼓励干部职工积极参与技能竞赛、职业技能鉴定等活动，对干部职工需求导向和学习层面进行分类分级管理，不断完善职工教育培训，丰富文化宣传阵地。抓创新。以创新项目带动部室管理，把创新活动作为开展各项工作的有效载体，以创新成果推动目标任务的完成，以创新激发活力，提高工作效率。抓服务。以品质为核心，弘扬“一切服务职工、一切服务基层、一切服务社会”的全员服务文化，让服务意识真正融入到干部职工的思想和言行中。
系统梳理。要细化各个阶段工作内容，准确把握推进过程中的困难和问题，并提出切实可行的解决办法。要按照市总党组制定的方案，对每个环节的重点工作进行梳理，逐一对照、逐一落实、有序推进。
机关建设范文2
开展集中大讨论，提高对作风建设的认识。围绕机关作风建设年的主题，组织机关干部认真开展“机关作风建设关系到执政能力建设”、“作风就是政风，公仆就是服务”等专题讨论，找准问题，深挖根源，促进机关作风的根本转变。同时，在《今日**》、**电视台、以及中国**网等媒体上开设专栏，引导干部群众积极参与讨论。
开展“五个一”系列教育活动，筑牢党员干部思想道德防线。充分发挥反腐倡廉“作风督查”组成单位作用，深入开展反腐倡廉教育“五个一”系列活动.即：建立一批“三纪”（党纪政纪法纪）教育基地、举办一场作风建设专题报告会、举办一场以作风建设为主题的廉政教育文艺晚会、评选一批优秀公务员等先进单位和个人、编印一本廉洁自律手册。加强对党员干部的理想信念、党纪国法、社会主义荣辱观和廉洁自律教育，筑牢党员干部思想道德防线，促进良好作风形成。
开展“百佳争优”活动，提高党员干部的整体素质。抓好股室和窗口建设，开设素质教育讲座，组织岗位业务练兵，进行知识技能竞赛，举行危机应急处理演练等，有效提高机关党员干部的整体素质和依法依规办事的能力。为树立典型，激励先进，在全县组织评选表彰“百佳”活动，即评选表彰20个优秀党支部、20名优秀党员、20名优秀公务员、20名优秀股长、20个优秀服务窗口，促进机关效能建设，提高机关服务水平。
机关建设范文3
关键词：基层检察 装备建设 存在问题 建议
一、基层检察机关装备建设及经费保障情况
（一）科技装备建设情况
1、信息化建设情况。近年来，基层检察机关把信息化建设工作摆在重要位置常抓不懈，投入大量资金用于信息化建设，改造机房和审讯室，改善了办公办案条件，基本建成了视频会议系统、局域网、安装了部分通信网络设施，实现了“视频会议、语音通讯、数据传输”的三网合一。
2、办公通用设备配备情况。配有传真机、定密系统软件、档案管理软件、干部人事管理软件、案件系统管理软件等管理设备，安装了监控系统等
3、检察业务专用装备配备情况。配备了同步录音录象侦查取证设备、业务信息统计设备、诉讼档案管理设备、通讯设备、警车、枪支等装备。
（二）经费保障情况
随着检察工作业务范围不断拓展，尤其是新刑诉法对检察机关履行法律监督职责要求更高，检察机关工作量和执法办案成本也有所增加，对检务保障工作提出了更高的要求，经费需求不断增加。同时，基层检察机关派驻检察室内的建设顺利推进，建设资金的监管和项目的落实都需要抓紧，派驻检察室装备配套经费也需要尽快落实。这些任务既是计财装备部门面临的压力，也是发挥工作职能的舞台。基层院计财装备部门应深入学习高检院会议精神，结合计财装备工作情况，围绕深入推进经费保障体制改革、科学谋划“十二五”时期计财装备工作，研究贯彻意见，梳理问题与不足，细化落实措施，完善建设长效机制，在新起点上推动计财装备工作全面深入创新发展，为新时期检察工作的稳定发展提供强大的保障力。
二、基层检察机关装备建设存在的问题
（一）经费保障不足，科技装备建设面临经费制约
科技装备建设是一项高投入的基础建设，必须要以足够的经费为保障。它所需要的硬件设备、软件系统、日常耗材都需要有较多的资金来支撑。但在目前，基层检察机关的经费主要依靠当地财政拨款。虽然上级财政转移支付了一定的设备费，但仍显不足。因此，基层检察机关特别是贫困地区检察机关对科技装备建设的资金投入显得心有余而力不足，普遍存在如下问题：如在日常办公方面，由于网上办公办案还没有全面形成，单位内部公文的流转处理、综合管理事务等方面还靠人工运作；在自侦案件侦查过程中未实行全程同步录音录像等等，更谈不上购买高端精细等先进技侦设备了。科技装备建设经费投入不足已严重制约了基层检察机关的信息化建设步伐。
（二）规划管理不足，装备建设水平低下
一些基层检察机关科技装备建设没有很好的规划，存在盲目投入、盲目建设现象，造成人力、物力和财力浪费。主要表现在：有的规划不合理不断改造、有的建设标准低不符合规范要求不断升级、有的统筹规划不到位造成推倒重建。此外，有些基层检察机关信息化建设、业务建设和队伍建设三者有机契合程度不高，存在概念模糊、与现实脱节、实际可操作性差等缺陷，在运用"三位一体"机制开展检察业务中的自觉性不高，使信息化建设效益没有很好地发挥出来。
（三）技术人才缺乏，科技装备应用滞后
检察机关科技装备建设工作存在的一个突出问题，就是严重缺乏信息技术人才。一方面，由于检察机关的准入门槛较高，通过公务员考试招录信息技术人才若要获得检察官资格还必须要通过国家司法考试，致使真正有技术的人才不能也不愿进入检察系统工作，这是导致信息技术专业人才缺乏的最直接原因。另一方面，一部分干警年龄偏大、知识结构老化，对信息技术的主动接受能力较差。
三、加强基层检察机关装备建设的几点建议
（一）加强机制建设，逐步实现计财装备管理规范化
为解决检察院的经费困难，近年来各地基层检察院先后制定了公用经费保障标准，这在一定程度上保障了办公经费及检察工作正常运转，但却无法保障检察院“两房”建设、信息化建设、科技装备建设等经费，而且由于规定的执行标准不能因时因势而灵活机动，地区间经济水平的差别就产生了各地检察院保障水平、保障力度不同。因此从长远看，要真正解决检察院经费困难，必须因势利导，建立和完善适合检察院工作特点和发展需要的长效保障机制。减轻基层院靠自筹资金投入基本建设而造成债务负担过重的问题，这将有利于保障各级检察院有充足的办案经费，以充分履行检察职能，有利于保证检察院独立行使监督权。
（二）整合保障资源，加大政法经费保障工作力度
信息化装备建设是一项高技术、高投入的现代化基础建设，购置大量硬件设备和开发软件系统，必须要有足额的经费加以保障。基层检察机关办公办案经费普遍比较紧张，现行的经费保障体制，检察院的的经费来源主要靠同级财政拨款。因此，各级政府应按照“从优确保人员经费，加倍拨付行政经费，据实安排业务经费，集中解决专项经费”的要求，加大财政预算内拨款的比例。严格执行“收支两条线”的规定，真正实现部门预算，将检察院基础设施、技术装备和信息化建设全部纳入社会发展规划和财政预算，统筹安排，推进信息技术在检察业务中的应用，以提高办案效率。要主动向同级党委和政府汇报，积极争取政策支持，对重大投资项目要申请立项、安排配套资金，通过对上争取和自筹资金等方式有计划、有步骤地实施规划，同时加大督办、支持力度，指导基层院制定具体措施，帮助完善科技装备建设。同时，要合理利用资金，开源节流，缓解资金不足的困难。要注意紧缩内部其他开支，计划用好每一分钱，把钱用在刀刃上。
（三）强化计财队伍管理，健全基层计财装备机构建设
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抓机关效能建设从制定严格科学的指纹考勤制度入手
开展机关效能建设是建立工作到岗、办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是实现“三个代表”重要思想的具体体现，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。无论从机关的性质和任务，还是从当前的形势要求看，开展机关效能建设都具有十分重要的意义。第一，开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径；第二，开展机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施；第三，开展机关效能建设有利于“三个代表”重要思想的落实，进一步增强为人民服务的意识；第四，开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动；第五，开展效能活动是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要；第六，开展机关效能建设是廉政反腐败斗争的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。世界秘书网版权所有
机关效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者，是效能的主体；人民群众是效能建设的受益者，是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。因此，效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，工作到岗，更好地服务客体，寓服务于管理之中；同时让客体能有效地监督主体，以获得满意的服务，增强机关工作人员的“公仆”意识，做到用职能去管理，用机制去完善，用领导的人格去影响。在体制上解决好“政府权力部门化，部门权力个人化”的弊端。建立多维监督制约机制，将行政的全过程置于社会全方位的监督之下，提高决策质量，消除不当、不良行政行为，建立良好的行政环境。
效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。效能建设的根本目的是运用各种科学管理的手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作人员的办事效率和工作能力，提高为人民服务的质量，保证党和政府的方针政策得以贯彻。
通过开展机关效能工作把各级党政机关建设得更加廉洁、勤政、务实、高效。要在以下几个方面取得实效：一是机关管理有明显改善，向制度化、规范化迈进；二是为人民服务的宗旨在机关具体工作中得到体现，机关作风有明显好转，“三乱”（乱收费、乱摊派、乱集资）、“三难”（门难进、脸难看、事难办）现象明显减少；三是机关中的“中梗阻”现象得以清除，工作效率明显提高；四是依法治国、以德治国的基本方略得到贯彻；五是党风廉政建设责任制和从源头上预防、治理腐败的各项措施更加落实。世界秘书网版权所有
机关各部门工作人员应树立服务意识，忠于职守、依法行政、廉洁奉公、高效率地履行工作职能和岗位职责；各部门要减少工作环节，简化办事程序，压缩办事时限；各部门应优化责任管理，提高工作效能，追究失职行为；强化宏观调控职能，不断修定完善各项管理制度和服务功能，对工作全过程实施监督。
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一、组织建设增活力
进一步增强管理人员素质，提高机关工作效率，要以党的群众路线教育实践活动要求的“紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性，以为民、务实、清廉”为主要内容，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和中央八项规定等作风整治为契机，按照创建“服务型机关，效能型部室，学习型管理人员”活动要求，积极打造学习型管理人员队伍。创建效能型部室。通过完善部室服务流程、规范以及内部管理制度，确保部室管理职能和职责落实到位；通过搭建学习交流平台，以十精神为指引，立足实际，从组织建设、文化引领、素质提升、汇才集智等多个方面入手，推动机关工作效率科学化管理水平不断提升。
二、模范引领树典型
进一步学习贯彻党的十精神，推进机关企业文化建设，传播正能量，机关部门中成为依法办事的模范、规范服务的模范、创新制度的模范、廉洁从政的模范和促进发展的模范，增强机关工作人员特别是领导干部履行岗位职责的本领、服务经济社会发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领。要以建设服务型机关为目标，建立和完善服务承诺、首问责任、一次性告知、限时办结、办事公开、同岗替代、告知承诺、委托代办等制度；以机关效能建设为核心，建立和完善绩效评估、效能投拆、效能告诫、诫勉教育等制度，绩效考核中除上级部门的评价外，服务对象的评价要占很大比重。
在全体机关职工中开展“身边的感动”微故事征集活动，通过发现和挖掘身边的感人故事，宣传身边的先进典型，进一步调动和激发广大干部职工唱响主旋律、建功新征程的积极性和创造性。微故事以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边人教身边人”的形式，突出反映广大职工令人感动的人和事，包括爱岗敬业的新内涵、安全生产的新成就、降本增效的新经验、创新创造的新思路、倡导文明的新风尚等。要求各支部精心组织，充分发挥广大职工的智慧和力量，挖掘鲜活生动的机关动态，并形成长效机制通过内部网邮箱、宣传QQ群等方式进行上报。掀起学先进、比先进的热潮。
三、素质提升改作风
领导班子、领导干部要在进一步加强作风建设、提高工作效率中起到表率作用。要求部门干部下属做到的，各级领导机关要首先做到；要求下级做到的，上级要首先做到，一级带一级、一级抓一级，作出榜样、抓出成效。领导干部特别是主要领导要发扬勇于负责、敢于负责的精神，对事关全局的突出矛盾和问题不能采取回避、往上传递的办法，要及时组织研究，认真抓住不放，领导亲自推动解决；对涉及多个单位的重要问题主动沟通、主动协调，决不能推诿扯皮、揽功推过。
创建服务型机关。创建把建立完善的部室职能和岗位职责，工作范围、部室之间协调配合，勇于担责、服务基层和职工，帮助解决实际问题、指导基层开展工作，提升管理水平等作为考核要素，并对机关人员精神状态、敬业精神、清正廉洁、公务活动等提出要求。适时开展满意度调查和各种检查考核，确保服务型机关创建工作取得实效，不断提升机关服务基层和职工的能力和水平。
进一步增强管理人员素质，提高机关工作效率，以作风整治为契机，按照创建“服务型机关，效能型部室，学习型管理人员”活动要求，积极打造学习型管理人员队伍。为机关管理人员配备了《从中层到中坚》、《七分做事三分做人》《正能量》等多类学习用书，并要求各部室要高度重视管理人员读书学习活动，督促管理人员制定学习计划，并监督执行。要将学习型管理人员创建纳入效能型部室考核范围，以每月座谈交流的形式，将读书活动深入开展，通过交流会上的叙说事例、阐述观点、畅谈体会，分享各自读书过程中的收获，进一步开拓管理人员思路，提高职工认识，推动各项工作稳步高效开展。
开展学习和创新活动，营造学习氛围，不断提升部室管理水平；通过服务承诺、限时服务等提升办事效率和质量；通过落实节能降耗和整治出新措施，推进绿色、低碳、环保发展；通过部室团结协作，营造积极、健康、和谐的工作氛围，确保各项工作如期完成，实现效能并举。
四、健全制度有保障
提高机关工作效率，健全规章制度是保障。在机关全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、政务公开制等制度。建立投诉受理回复制、行政过错责任追究制等工作机制，促使机关干部在办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。
提高机关工作效率，建立考评办法有措施。只有建立起一套科学、合理的绩效考评办法，奖优惩劣、奖勤罚懒，形成竞争激励机制，才能充分调动机关干部的积极性、主动性和创造性。
机关建设范文6
创建省级文明单位活动为契机，着力打造“四型”机关，加强自身建设，树立组织部门新形象。
抓学习，打造学习型机关。部机关建立健全了学习领导组织，建起了文明学校，完善了学习制度，制订了学习措施，明确由一名副部长专门负责机关学习工作，部办公室具体负责学习的组织实施，保证学习时间、地点、人员、学习内容、学习效果“五落实”。同时，利用各种途径和载体，组织机关人员参观廉政教育基地、八路军兵站、开展反腐倡廉警示教育等活动。并适时邀请著名专家学者讲授历史、时事政治、党的建设、市场经济等方面的知识。目前，已举办专题讲座5期。
抓机制，打造规范型机关。修定完善了《学习制度》、《机关考勤制度》、《卫生制度》、《部长办公会议制度》、《安全制度》、《组工干部十不准》《廉洁自律八项规定》、《优质服务承诺制度》等30余项制度，并编印成册，分发到各科室。在制度落实中，部领导率先垂范，以身作则，并经常检查制度执行情况。同时，明确部办公室负责制度落实情况督查工作，坚持按制度办事，让制度说话，一个标准量到底，严格维护制度的公正性和严肃性。通过完善制度，严格奖惩，使部机关整体工作走上规范化、制度化轨道。
抓创新，打造创新型机关。在全县组织系统开展“六个一”调研活动（确定一套调研提纲、开展一次实践活动、撰写一批体会文章、举办一次征文活动、总结一项特色经验、建立一项工作制度），使组工干部通过深入调研，激发创新意识，理清创新思路，进一步解放思想，立足实际创新突破。同时，在年初制定工作计划时，部机关每个科室、每名同志分别提出一项创新性措施，并在全县范围大力开展组织创新工程，各乡镇实施创新项目38个，县委组织部推出实施了“城乡结亲，城企联姻”活动、新型农民培训、非公有制企业党建攻坚年活动、县乡干部轮岗交流制度和在实践中培养锻炼干部制度等。
抓和谐，打造和谐型机关。全县组织系统深入开展“弘扬文明新风，创建和谐组织”活动，努力营造勤奋好学的氛围，团结协作的氛围，政令畅通的氛围，文明工作的氛围，廉洁自律的氛围，按科学规律办事的氛围等“六个氛围”。在全县组织系统实现自我身心健康和谐，人际关系和谐，个人与集体和谐，系统内部与系统外部社会和谐，机关建设与经济建设和社会发展和谐，人与自然环境和谐等“六个和谐”。
