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星际之旅范文1
一、别有洞天――“CAVES”多维度模拟航天环境
说到洞穴，可能不少人会想到花果山的水帘洞，“花果山福地，水帘洞洞天”，小说里的齐天大圣孙悟空从这里直上九天大闹天宫。
航天员参加训练的地点不是东胜神州，而是位于意大利撒丁岛的中东部，在这个地中海岛屿上，有着壮观的远古巨石堡垒和原始村落遗址，珍稀的地质古生物要素与矿物要素，更有着丰富的洞穴系统，超过数百万年的海水侵蚀与雨水冲刷造就了这里独一无二的特殊地貌。这些黑暗和陌生的洞穴内其实与航天环境有很多相似之处，比如说狭小的洞口与狭长的洞穴通道，很像狭小密闭的航天飞行器；复杂多变的地形、崎岖不平的地貌，呈现出独特的三维空间，又让人仿佛置身地外星球；洞内隔绝的黑暗环境与人工光源，会改变人对时间和色彩的感知，可能造成与太空中相似的昼夜生理节律紊乱；在洞穴行进时要使用金属挂钩和绳索，这项操作与进行太空出舱活动中的安全措施类似；在洞穴探索期间还要完成采集生物样本及水质土壤等，也高度还原了地外星球科学探索任务；最重要的在于通过一系列洞穴探索可以模拟长期航天任务中将要面临的心理压力，这正是航天员需要通过训练协作来克服的。近年的美国大片，从重返地球的《地心引力》，到航行星际的《星际穿越》，再到孤身求援的《火星救援》，都体现了未知航天环境对人类身心的挑战，都有意志上、心理上、最终转化为行为上与困难的较量。
由于洞穴可以从多维度来模拟航天环境，洞穴训练就成为了国际空间站重要的基础训练科目，英文全称Coopera-tive Adventure for Valuing and Exercising human behaviour and performance Skills，缩写为CAVES，正好是“洞穴”的复数形式。这项训练是是一种在评估和锻炼人的行为绩效技能的合作探索训练。行为绩效是指不同的环境、情况会对人的行为产生明显影响；而在如何在更加严酷的环境、情况中更有效的完成工作，这是一种重要的技能。深深洞底行，志在九重天，我们的航天员深入地下，正在为了翱翔九天。
（小贴士：中国航天员叶光富，男，36岁，四川成都人，中国航天员中心第二批航天员。本次担任洞穴地形勘测与数据工程师。
西班牙航天员佩德罗・杜克，男，53岁，担任洞穴环境科学、地质和微生物科学家。曾于1998年和2003年两次执行航天飞行任务。
美国航天员理查德・阿诺德，男，52岁，担任洞穴探索后三天的指令长。曾于2009年执行航天飞行任务。
美国航天员杰西卡・梅尔，女，38岁，担任洞穴生物科学家。
俄罗斯航天员谢尔盖・科尔萨科夫，男，32岁，负责洞穴摄影录像工作。
日本航天员星出彰彦， 男，47岁，担任洞穴探索前三天的指令长。曾于2008年和2012年两次执行航天飞行任务。）
二、步步惊心――航天员地下800米挑战星际迷航+荒岛求生
当旅行车离开海滨，穿过长满葡萄藤和仙人掌的小丘，灰白连绵的苏普拉蒙特山脉映入眼帘，航天员洞穴训练由此正式揭开帷幕。在这里，飞“岩”走壁、探索迷宫、地下潜水、激光测距、搭建营地、xFerra通讯、找寻新物种、监测辐射值、无人机航拍、洞穴测绘仿真还有视频日志录制等，一个都不能少。
在地下800多米深、蜿蜒数十公里的未知洞穴里，不光有需要完成的科学任务，还隐藏着无处不在的风险，航天员背负着20多斤的装备，在湿滑的岩石、陡直的峭壁表面行进、平移、攀爬或绳降，一不小心就可能发生磕碰、摔倒甚至坠落，可谓“步步惊心”。不幸的是，2014年的洞穴训练就曾经发生过工作人员的严重意外。这次在正式训练一开始就上演了惊心动魄的一幕，在一处超过50米的深坑面前，训练支持的教员选择尝试与航天员不同的垂直下降路线，但绳索意外蹭到突出的岩壁被磨断，随后这名教员坠落了下去，万幸离地已不太高，后经过随行医生确认他没有受到大的损伤，有惊无险。
当航天员们身着潜水服通过潜藏暗礁和暗流的地下湖后，他们还要绘制刚刚发现的巨大洞厅的3D地图。经计算发现洞顶高度达到100m，洞厅空间足足有两个足球场大，而在测绘的过程中，叶光富作为定位“狙击手”，他的靶标乘员（帮助定位的另一名航天员）尝试找到更边缘也更危险的位置作为目标点，这就存在岩体滑落的危险。有一次叶光富发现危险信号果断命令靶标乘员撤回，然而这时负责摄影的航天员早已攀爬到了更远的地方进行拍摄，大家立刻计划撤离路线并有效沟通，就在他回撤的过程之中，岩石开始滑落，并发展成一大片岩体滑坡，持续了1分钟以上，堪比好莱坞大片的惊险场景在这里真实上映。
迷宫式的洞穴通道也暗藏凶险，美国航天员理查德在进洞前表示由叶光富来负责勘测任务令人非常放心，并风趣地说自己还想活着出来。在一段迷宫式的洞穴通道里，航天员需要自行找出返回的路，看着似曾相识而又陌生的“地外星球”，他们迷路了！整个团队依靠平时的定位定向训练，也依靠叶光富前战斗机飞行员的敏锐与导航能力，找到了正确的行进路线。身着探洞服行进于狭窄的洞穴通道，在不少地方甚至连爬行都不易通过，需要“像蚯蚓一样匍匐前进”，其中身材高大的美国航天员理查德被卡在一个转角处动弹不得，叶光富在前面拽其胳膊，另一名航天员在身后推其腿部，3个国家的航天员几轮发力，终于使他得“救”。
虽然身处黑暗、潮湿、高负荷和高风险的环境，但航天员们彼此依赖，像在国际空间站一样，试图更有效地与地面进行联络并协作完成任务。
三、拨云见日――地下训练162小时后重见光明
经历 6天6夜长达162小时的洞穴探索之后，他们在一片欢呼声中重见天日，男航天员们已长满了胡须，女航天员的探洞服上也满是泥土，叶光富自嘲他们已成“野人”（Wild man）。虽然在意大利的这段时间里国际袭击不断，国内洪水肆虐于多个省份，但这次几个国家的航天员联合训练给我们带来了光明和希望。
光明本身象征着希望，尤其对于身处“黑洞”之中的航天员来说。由于中国航天员叶光富在洞穴勘测中的出色表现，欧方决定由他来命名一段新发现的区域，叶光富将其取名为光明通道（Guangming Gallery），并向同伴解释在汉语中“光明”就是黑暗中的希望。他不光加强自身语言学习，也传授了几句中文给伙伴们。譬如为了便于组员记住自己的名字，他开玩笑说，“叶”的发音类似“Yeah”（是），“光富”的发音类似“Kungfu”（功夫），生动解读名字的同时也传播了中华文化。他认识到多元文化融合对于这次国际合作任务的重要性，在洞穴内除了挑战自然环境、克服身心压力以外，也需要克服文化差异可能影响的团队协作。通过积极主动沟通交流，几个国家的航天员们从彼此陌生到逐渐熟悉，从不敢随便开玩笑到同住一个帐篷畅谈，到每次无须眼神交流就能默契地相互检查装备，再到互赠礼物不舍分别并“约定”下一次在太空的握手，友谊的小船扬起了风帆。
从2011年开始，欧洲空间局已经在意大利撒丁岛组织过5次洞穴训练，模式相对比较成熟。我国早在2013年1月就与欧方在中欧载人航天领域合作交流会上达成了合作意向，其中包括互相培训航天员。但实际进行的过程并不是一帆风顺的，中间也出现过其他国家的航天机构有不同意见的情况。这次洞穴训练的完成，标志着我国第一次参与国际性航天员联合训练。
星际之旅范文2
听蚌的音乐会。
我们等阿等，忽然天上刮来一阵风，“云妈妈来了”“
云妈妈来了”可是云妈妈怎能听见如此小的声音呢？我们
又郁闷起来。最后我决定区海底冒险，这样兴许能耽误
点时间，我们委托扇贝帮我看天一有云彩，马上叫我们，
于使我们便来到了海底世界，哇这里与美丽的珊瑚，可爱
的小丑鱼，凶恶且是血如命的鲨鱼，顽皮的海豚，敲锣打
鼓的蛤蜊(ge li)（就是花蛤），守卫着珍珠铸成龙宫的
龙虾，挑着这优美舞蹈的鸡尾虾……哇！海底真美啊！
这时，扇贝啪啪的叫了起来，云妈妈来了我们恋恋不舍的
离开了海底。
星际之旅范文3
从2009年开始，公司开始逐步实施积分制管理办法和多项目经营的管理理念，几年下来，公司员工人数从最初的五、六个人裂变成为现在的近百人的团队，公司经营范围从最初的广告制作发展成为一家集广告、装饰、展览、庆典、演艺、传媒、影视、杂志、高端婚庆、培训、房地产营销策划等11家业务分公司为一体的一站式文化传媒服务机构，2012年公司的营业额近2000万，真正验证了积分制管理创始人李荣说的“广告公司年营业额3年过千万”的事实。
2009年开始试行积分制管理时，当时员工只有6、7人，业务也只是单一的广告制作和安装，自我学了积分制管理后，有了多项目经营、打造一站式、全方位、集约化、规模化文化传媒服务机构的构想和信心，当时我就意识到做这些必须有一个好的管理机制，才能复制和扩张。于是我开始在单位进行宣传、发动，制定公司积分制方案……2011年6月，我带着管理团队一行四人再次前往湖北群艺学习，成立了积分制实施小组，7月正式启动，在实际应用的过程中不断地深化和完善，逐步全面复制群艺积分制管理模式。2011年11月，公司开始实施全面的产值量化管理。到2013年6月底，积分制管理在添彩传媒已经卓越成效，解决了管理上的很多难题，用积分进行引导，最后成为了员工的好习惯、好思想、好风气，逐渐形成了健康的企业文化。
通过积分制管理办法：一、解决了公司内部卫生环境的老大难问题。公司行政部制定了个人办公区卫生标准、办公区卫生标准、公共卫生区卫生标准，同时规定相应的责任人和奖扣分标准。二、 提高了公司职能部门的管理积极性，解决了管理增加的工作量。通过积分制管理的实践运用，公司也在积分管理上创新。三、解决了公司公共事务无人管的问题。四、提高了公司员工业务接单和催款的积极性。
星际之旅范文4
资源的枯竭、环境的污染使越来越多的自然灾害威胁人类的生存，因此，人们开始注意到了绿色环保的重要性，努力探索新的经济发展模式。经济发展的很大一个组成部分是机械设计，它与人们的生产和生活紧密联系。机械设计的不断发展提高了我国科学技术的水平，为人们带来了快节奏的生活，但与此同时也为人们的生活带来了诸多的环境问题。要想解决这一污染问题，就必须提高对绿色设计理念的重视，将绿色理念运用到机械设计中去。近几年来，随着人们对环境问题重视程度的不断加深，机械制造业对绿色机械设计的研究也越来越广泛，在其深度和广度上都有了一定的拓宽。绿色机械设计也被人们称为“自然环境设计”、“生态设计”、“环境意识设计”等，与传统的设计理念相比，它更加符合可持续发展的要求主题。在机械设计中绿色理念有着非常重要的作用，其主要表现在三个方面。一是在生产的过程中减少了废气、废料、废水的排放，提高了环境质量，有效地保护了人们生存的环境。二是节约了原材料，提高了能源的利用率，减少了自然能源消耗过度带来的环境问题，能够加强对可再生能源的开发利用，较好地保护了我国的自然生态环境。三是它与我国可持续发展的要求相符合，能够实现更好的经济和社会价值。
2.绿色理念在机械设计制造中的应用
2.1健康环保的绿色制造材料
绿色设计的主要内容是在机械设计制造的过程中应选择健康环保的制造材料，在选择材料的过程中应充分考虑材料的安全性、经济性以及材料与材料之间的相容性，其中最重要的是考虑材料的使用是否会对环境产生污染。传统的机械制造材料主要是有害的化学物质如钳、汞等，这些材料不仅对环境会产生严重的污染，而且材料的回收利用率较低，产品报废之后没有任何可取之处。因此，要想达到绿色机械设计制造的目的，就应该科学合理的选择机械制造的材料，从机械制造的源头开始加入绿色理念。在机械设计制造中选择绿色的材料应该首先满足产品基本性能的需求，确保材料的实用性，是否具有耐高温、耐腐蚀、抗冲击等基本性能，并且要避免选择有毒的损害人类健康的原材料。其次应该要加强对绿色环保材料的管理工作，注重对不同类型的材料进行分类管理。对材料实行动态管理，认真审核材料的性能，尤其是在材料进入实际生产过程后，并且对生产后的残余材料和废弃品应及时回收利用和处理。
2.2绿色理念的设计方案
就目前而言，绿色设计理念有着很多的设计方案和技术，但常用的绿色理念设计方案主要有三种：可拆卸性设计、模块化设计、生命周期设计。可拆卸性设计是指有规律的拆卸，主要是为了产品生产后期的维护以及产品的再利用设计，但它要在保证产品的功能不受到影响的情况下才能进行；模块化设计是指重新组合产品的模块形成新的系统，它主要考虑产品的模块和功能，既可以达到提高零部件回收利用率的目的，又可以实现产品的更新换代；生命周期设计主要考虑的是产品的性能、成本需求以及保护环境等方面，其中主要包括了再利用成本、产品代替、产品回收、污染物处理等问题。最后建立一个健全的绿色机械设计数据库，机械设计人员可以把设计制造过程中的所有数据及需要的数据进行系统化存储，方便今后的查找并且能够为绿色设计奠定理论的基础。
2.3加强对绿色设计理念的支持力度
绿色设计理念要想在机械设计制造中得到具体的应用，光有技术和方法是不行的，还必须加强对绿色设计配套措施的支持力度，提高人才、科技、政策等方面的辅助。首先政府要制定相关的政策制度，加强对绿色产品设计的支持力度，提高公民绿色环保的意识，加强监督力度；其次加强设计理念和技术的创新，对绿色机械设计方案进行不断的优化，采用先进的科学技术；最后注重对绿色设计人才的培养，提高设计人员的专业素质，使其掌握最先进的绿色设计理念，为机械设计制造业提供更好的服务。（本文来自于《学术交流》杂志。《学术交流》杂志简介详见。）
3.结语
星际之旅范文5
一、基层央行履职审计质量控制的实践与效果分析
近年来，各级行根据《中国人民银行领导干部履行职责审计办法》（以下简称《履职审计办法》）规定，结合审计转型发展要求，认真组织实施履职审计、强化质量控制，有效发挥了履职审计对领导干部的监督、保障和促进作用。
（一）强化履职审计内容的全面控制
人民银行是国家的重要宏观调控部门之一，既承担制定和执行货币政策，又办理再贷款、经理国库、货币发行、金融统计、外汇管理等重要资金管理和金融服务业务。因此，基层央行在实施履职审计质量控制时就要充分考虑中央银行宏观管理与金融服务的特点。审计实施中严格按照《履职审计办法》规定的内容认真逐项开展。包括：传达、贯彻国家金融法律法规、方针政策和总行规章制度及上级行决定的情况；组织和参与决策的情况；内部控制管理情况；履行业务管理职责情况等。只有这样，履职审计全面质量控制的基础才能稳固牢靠。
（二）积极拓展履职审计的视角控制
开展履职审计，必须围绕人民银行的中心工作，把握全局，多视角、全方位地进行质量控制。如果因循守旧，故步自封，仅从合规性方面开展审计，没有风险导向审计视角、绩效审计视角和内控审计视角，就会造成对部分存在重大风险隐患的内容、对重要业务的管理质量内容以及内控制度建设中存在的问题难以查深查透，从而影响审计质量，甚至导致审计风险。所以，基层央行要结合履职审计质量控制比较全面的特点，积极借鉴国内外先进的审计理念和方法，从不同审计角度去审视审计质量，强化质量控制水平。
（三）保证履职审计组织程序的严密控制
主要强化三个方面的控制。一是要按照《履职审计办法》规定的周期循环审计制度的要求认真组织实施。二是要切实加强现场审计监控。包括审前准备，风险评估，进行符合性测试以及工作底稿和事实确认的复核检查等都要符合审计准则的要求。三是严格开展审计评价控制。审计什么评价什么，有什么问题提出什么问题，根据审计实践作出审计评价，切忌泛泛而谈，成绩、问题、评价三者脱节。
（四）不断推进信息技术辅助审计手段的开发与运用
近年来，人民银行逐步加大了信息化审计辅助系统的开发与应用。履职审计实施中，基层央行已成功开发了资本项目外汇管理业务现场审计小助手、央行财务综合信息管理系统等辅助审计软件，进一步提升了内部审计的质量。
（五）加强对审计人员的管理控制
在开展的履职审计质量控制中，要十分注重对审计组成员的配备，搞好优化组合，发挥个人所长。同时，强化审计职业道德纪律教育，坚持客观公正、实事求是。
经过几年的实践，基层央行履职审计质量控制取得了一定成效，主要体现在：
一是提升了审计评价的质量。通过加强履职审计质量控制，对审计对象的内部控制、重要决策、岗位交接、业务管理和内部监督检查等方面存在的问题进行充分揭示，保证了审计评价的全面性、客观性和公正性，进一步强化了对领导干部的监督，增强了干部的责任意识。
二是突出了审计的“悬剑效应”。将风险导向审计质量控制贯穿履职审计的过程之中，审前实施全面的风险评估，审中将民主决策、重大资金、财务资产、账户管理、重要业务管理等方面存在的风险隐患进行了深入检查，引起了管理层的重视，并促进其及时纠正违规行为，有利于提高决策能力和执行能力，形成了良好的“悬剑效应”。
三是强化了审计的绩效管理。促进领导干部高效履行职责是《履职审计办法》中明确规定的审计目的之一。因此，实施履职审计质量控制，就要对审计对象业务管理的经济性、效率性和效果性进行审计质量控制，进一步强化绩效管理监督。
四是促进了审计成果的运用。由于全方位、多视角地对履职审计质量进行严格控制，进一步提升了履职审计的质量，尤其是当前领导层关注的财务资金管理等重点风险领域取得的审计成果，日常管理中发挥了较好的决策参考作用。
二、履职审计质量控制中存在的问题和不足
从近年来履职审计实践来看，由于体制机制、主客观方面的原因，履职审计质量控制中还存在一些问题和不足，必须加以克服。
（一）控制视角不够全面
《履职审计办法》第二章关于领导干部履职审计内容不完整，没有包含干部任免管理、党风廉政建设等相关重要内容，导致审计控制有遗漏。对围绕人民银行的中心工作内容进行审计时，由于这些工作中有很多属于创新业务，有许多新的管理要求，往往造成审计人员理解上有偏差、审计视角上不到位。此外，绩效审计还在探索之中，尚未全面融入履职审计的各项控制之中，对审计质量控制也有一定影响。
（二）控制过程存在缺陷
主要是：一是个别业务部门忙于自身业务管理，对内审征询意见不够重视，从而造成现场审计中控制的疏漏；二是审计成本与效率关系难以掌控，个别履职审计项目由于其特殊性，现场审计时间往往安排不够，致使不能对部分相关业务查深查透，影响了控制的效力；三是由于追求审计速度，现场审计时对一些重要风险业务的抽查面不够充分到位，履职审计质量控制的比例不符合要求。
（三）审计评价难以把握
审计结果评价是对被审计对象履行职责情况的总体评判，是对其工作能力和工作业绩的客观性总结。按《履职审计办法》要求也是内审工作中必要的工作程序。但如何评、评什么，《履职审计办法》中却没有明确，致使质量控制标准不够清晰，评价结果缺乏权威性。
星际之旅范文6
除却偶尔不得不出门的情况，几乎可以说的上是深守其中，如同蜗牛。但是室内又能做些什么呢？无外乎一个字：“坐”。从早到晚，但凡醒着，便是坐着。于是，自然而然的，脸更加圆润，步伐更加艰难……深感其害的自己突然醒悟过来，不能这么继续下去了！于是，在晚饭过后，不是像往常一样立马往回走，而是转换了个方向，走出了大门口。
因为是临时起意，并没有特别的目的地，就想着随便走走看看，站在门口，一时拿不定主意。但又转念稍作思考，既然好不容易出来了，何不趁此机会，往从前很少走过的地方看看？
此时正是傍晚，虽然太阳已经落山了，但是因为是夏季，天依旧明亮着，周围行人熙熙攘攘，大家都赶着此时的凉爽夏夜出来走走，难得的时机，怎可轻易放过。打定主意有了个明确的方向，剩下的只是时间问题了，又是自己一个人，很好掌控，没有琐事烦扰，也没有任何念想，正好，休闲时间，也就在道路旁慢慢踱步。
幸好，还有晚风，为燥热天气驱走一些闷热。走的越来越远，渐渐的，离开了以往自己比较熟悉的区域，突然心中有些慌乱，因为自己并没有带任何东西在身上，无论是手机还是钱包。突然的散步计划，本就偏离了外出吃饭的初衷，不能有这些只是嫌弃它们沉重与累赘。但如今，看着越来越暗沉的天色，和身后越来越多的未知建筑，忽然有些慌乱，会不会自己就这样回不去了？
原本被当作路标的出发点的那个高大标志物，仅仅因为我走着的道路过于靠近围墙而导致自己视域的限制，虽然依旧沿着短短的三次直线方向走，但预感自己可能回不到起点，而且自己没带手机，如果有手机，此时还能拿出来翻找一下导航；又或者是拿钱坐公交车回去。偏偏可惜，两种我都没有，难道离开了这两种东西我便寸步难行了吗？我不相信。