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管仲相齐范文1
帅(将):一个班学生中总有些将帅之才。班主任应是一个伯乐,乐于发现人才,善于培养人才,敢于任用人才。也就是说班主任要千方百计地让是非分明,心理素质、自控能力、组织能力、协调能力都较强的学生脱颖而出,担任班干部。尤其要在优中选优,推选出班长。一个班有了一个好班长,班风就正,学风就浓。班主任就不会沉溺于日常琐事,也就有时间有精力去搞教育科研。教育科研出了成果又能反作用于班级管理,这样就能形成良性循环。
车:一个班学生中不乏有像“车”一样的人。他们大都是学习成绩优秀者,自身素质较好。然而,“车”一贯的横冲直撞、旁若无人所造就的傲气,也往往为这类学生的进步设置了障碍。班主任且不可采用“丢车保帅”的方略,应积极做好疏导工作,使这批“车”成为品学兼优的学生。
马:一个班学生中也不乏有像“马”一样的人。他们有千里驹的优良素质,有扬鞭奋蹄的进取精神。这类学生常常是可塑性很强之辈。最让人欣赏的是,“马”这类学生虽不如“车”一样有横扫千军之势,但懂得灵活进退,懂得腾挪侧跃,而且难能可贵的是他们在灵活的行动中能够坚守原则,永远是走“日”字,一步一个“日”字脚踏实地地前进。但如管理不善,教育不利,“马”也可能成为“害群之马”。班主任应知人善教,方可在班风建设中“马”到成功。
士:一个班学生中也有像“士”一样的人。他们为人忠诚,尊敬师长,关心集体、团结同学、遵纪守法,这类学生常被班主任忽视。曾有一个像“士”一样的学生在周记中写道:成绩好的,学习进步了的得到了表扬,退步了的,违纪了的受到了批评,我一个学期下来既没得到表扬也没受到批评。其实有时我月考成绩也下降了,我心里不知道是什么滋味。可见,对这类学生我们班主任也应予以关注、关爱。
相:一个班学生中也有像“相”一样的人。他们安分守己,不敢越河界半步;他们两耳不闻窗外事,一心只耕“责任田”。班主任应告诫这类学生切记顾宪成的一副名联:“风声、雨声、读书声,声声入耳,家事、国事、天下事,事事关心。”同时也要鼓励这类学生在自己的“责任田”里精耕细作,争取更大的丰收。
炮:一个班学生中还有像“炮”一样的人。他们为人豪爽、敢冲敢拼,有魄力,但脾气暴躁,遇事不冷静。有时还跟老师顶牛。班主任对这类学生要注意教育的方式方法,更要用“八心”善待他们,即爱心、真心、责任心、细心、信任之心、宽容之心、耐心、恒心。这样,一定能感化这类学生。
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1.1现状
利用自身服务企业优势以及多年项目管理过程中掌握的科技工作者情况,我们对辖区内中小企业科技工作者在项目申报、管理、验收等方面开展调查研究分析,发现存在以下问题:
1.1.1部分企业科技工作人员存在浮躁、急功近利心理,项目申报材料完成质量不高。部分申报人员对项目申报中的课题指南、管理办法、评选指标体系等有关项目申报的材料没有仔细研读,往往将一些不重要、不正确的内容填入项目申报表。同时,每年的项目申报从培训到材料提交截止时间,虽然有充足的准备时间,然而项目申报人员往往是在项目截止日期到来的前一两个星期加班加点完成项目申报书的编写,造成项目申报书整体完成质量并不高。
1.1.2缺乏对自身研究能力的客观判断,缺乏专业领域、横向领域、交叉学科知识的累积。科技工作者平时的知识积累程度不够,在选题方面没有结合自己的学科领域及特长进行深入全面的分析,盲目追随社会热点研究问题,没有系统的进行项目可行性研究,缺乏自主创新和研究重点不突出等问题。
1.1.3对国家出台的一系列科技政策了解程度不够,视野狭窄、自信心不足。企业科技工作者项目对国内外研究动态、国家科技政策、产业标准、行业规划、地区规划掌握不够,局限于自身的研究兴趣和研究方向,其次,申报人员过于注重项目的影响力及经费支出力度,忽略了对项目申报难度的判断。另一方面,存在着认为只有资历深、规模大的企业才有可能获得项目立项的思想误区,对项目申报产生畏惧心理,缺乏项目申报的勇气和信心。
1.1.4中小企业科技工作者流动性大,项目申报成功后,实施效果不理想。中小企业科技工作者流动性大,成为了科研项目管理的一大难题,通过与企业的接触发现,项目实施、项目申报及项目结题人员常常不是同一批人,中小企业由于自身经营规模和企业经营能力问题,造成企业内部人员流动过大,不少企业项目获得立项后,负责项目实施与管理的人员离开了该企业,没有做好相关的项目交接等工作,导致项目中止、项目延期的情况时有发生,也使得学会在对项目的跟踪监测上碰到了困难。
1.2主要原因分析
1.2.1许多中小企业未建立一套完整的项目管理体系,对科技人员的培养不够重视,平时亦不注重组织过程资产累积。主要表现在对于一些科研管理部门开展的业务工作并不支持,导致出现项目要申报时采取临时抱佛脚的做法,项目结题时却无人问津的情况。例如未有针对性的选派项目实施人员参加相关的业务培训,会后也未就会议培训内容形成记录纳入企业组织过程资产体系中来。
1.2.2部分中小企业科技工作者流动性过高,这跟企业经营状况、规模有一定联系,但在一定程度上反映了企业在企业人力资源管理方面的工作还做得不够充分,没有建立完善的项目人力资源管理制度,造成科技项目完成质量不高、企业科技管理人员水平得不到提高、企业生产状况得不到改善,最终造成恶性循环。
1.2.3项目获得立项批准后,部分科技人员存在着“项目资金已到位,项目实施后不需要注重项目验收工作”的错误思想,加上企业不够重视,未安排合适的人员负责项目结题工作,因而在项目结题的过程中常常出现项目负责人互相推诿、项目结题材料完成水平参差不齐、科技管理部门追踪项目结题完成情况困难的现象,这也是影响项目完成绩效的一个因素。
1.2.4科技工作者平时不注重知识积累,钻研程度不够,企业相关的激励措施不当或者力度不够。部分企业科研人员平时工作任务繁重,既要负责研发又要负责生产和销售,时间和精力都用于业务的开展,在科学研究方面精力不足,经验不足,导致了研究能力局限,致使项目立项成功率较低,在另一方面,在项目下达后,一些企业对项目资金使用条件要求严格,缺乏相应的软硬件条件开展项目研发工作,这些都不利于申报人员积极性的提高。
2建议和措施
2.1建立完善的企业项目管理体系
科技工作者是企业研发过程中的中坚力量,加大对科技工作者的培训力度,加强企业项目管理体系建设,有选择有针对性的选派相关管理人员积极参加相关的项目管理方面培训,注重企业组织过程中的资产累积,将会减少资源浪费,提升项目管理水平。
2.2加强项目申报人员对项目申报要求等信息的掌握程度
企业科技工作者在申报项目之初,要仔细阅读申报指南,了解项目评审体系要求。申报指南规定了项目申报的范围、格式,条件、要求等。因此,在各类项目申报信息后,科研管理部门要有针对性地组织申报人员学习申报材料,督促科技工作者认真学习项目申报材料,在项目中期、项目后期要对项目实施情况跟踪,建立完善项目质量管理监测与跟踪体系。
2.3改进工作方法,加强科研管理人员与企业科技项目申报工作者的交流
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【Keywords】 SMEs; E-commerce; key influence factors
【中图分类号】F49 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2018)01-0141-02
1 引言
实施电子商务成为当前许多中小企业发展的头等大事,作为中小企业发展壮大的一次重大机遇,电子商务的实施需要得到充分重视。因而研究分析中小企业电子商务关键影响因素具有重要的现实意义。
2 中小企业成功运用电子商务的关键影响因素分析
2.1 领导因素
对于中小企业来说,电子商务要获得成功实施,领导的支持是十分关键的一个因素。在企业,电子商务的实施是一个全局问题,仅仅依靠个别部门难以完成,这就客观上要求各部门的支持与相互协作。在中小企业,领导是灵魂所在,只有在领导认同、支持电子商务模式的基础上,电子商务系统的建设才能得以真正实施。作为企业的核心人物,领导需要对电子商务的应用加以重视,并主导制定企业电子商务战略。企业电子商务缺乏高层领导的支持,其实施将存在很大难度。我们所说的领导支持,并不仅仅限于口头言语上的赞同,更多的是在于行动上的参与和督促,是对电子商务实施的全过程关注与参与。中小企业领导者要转变观念,对于电子商务对企业的重大作用要有充分的认识,并科学规划电子商务。总的来说,领导对电子商务的支持主要体现为,第一,对电子商务的实施予以重视;第二,配备足够的人力、物力和财力保障电子商务的实施;第三,对于电子商务,要求企业各部门相互配合与支持;第四,对于电子商务的实施,有足够的信心与耐心。
2.2 技术因素
对于任何行业,企业的正常运营都离不开必要的技术条件,在电子商务领域尤其如此。作为电子商务系统的基础,技术也是电子商务运营的关键要素之一[1]。企业的信息化是电子商务的作用得以发挥的基础和保障,在电子商务中,技术表现为企业的计算机与信息技术水平,电子商务融合了技术与商务两个方面,中小企业若是计算机技术水平不到位,就难以满足电子商务的迅猛发展。坚实的信息化基础设施是电子商务成功的重要保障,对电子商务的应用起着重要的支撑作用。对于中小企业来说,发展电子商务的技术因素应该包含以下两个方面,第一,企业有完整的信息系统,有电子商务发展的专家,信息化基础扎实。第二,对于电子商务系统的设计与维护,企业有相应的能力。
2.3 战略因素
从本质上来说,电子商务是一种新型的营销模式,对于企业来说,实施电子商务需要全公司的支持与配合,是企业的全体行为,在企业战略中,电子商务战略是一个重要组成部分,其能够有力地促进企业战略的实现,与此同时,电子商务战略的实施是以企业战略为指导的,其需要在企业战略中开展工作[2]。要使电子商务获得成功,需要有完整的电子商务战略作为指引,在战略的指导下,电子商务的实施才有明确的目标,才能有序开展工作。战略应当贯穿于电子商务系统中,它为电子商务的实施提供方向。企业必须意识到,在电子商务中获得成功取决于战略。所以,在中小企业中,电子商务的实施离不开电子商务战略,其在很大程度上决定了电子商务实施的成败。对于中小企业而言,电子商务发展的战略因素主要体现在以下三个方面,第一,电子商务发展战略的制定;第二,有明确的规划和清晰的目标指导电子商务的实施;第三,电子商务战略需要依据实际情况进行相应的调整。
2.4 网站性能
影响电子商务成败的关键因素还包括信息的质量与服务的质量,这两方面的因素对于电子商务的效果具有重要影响。对于电子商务而言,其交易的全过程基本上都是在网站上进行和完成,具体来说,在网上基本上完成了售前、售中和售后的全部,因此,对于电子商务来说,网站性能也是影响其成功与否的重要因素,网站性能一般包括三个内容,一是综合性能,二是面向客户功能,三是面向供应商功能[3]。其中,网站综合性能对电子商务系统的绩效具有重要影响。企业信息传输与处理的有效性取决于信息质量,系统稳定可靠、信息及时有效才有助于电子商务的实施取得更好的效果。而在服务方面,从一开始的信息,到信息交互过程,然后是售前、售中及售后服务,这些方方面面的服务质量是电子商务实施能力的直接体现。因此,中小企业电子商务的实施,在网站综合性能方面的影响因素主要包括以下六个方面,第一,具有丰富、完善的网站信息。第二,信息的真实性与可靠性具有保障。第三,网站功能具有个性化特征。第四,和客服人员联系方便,在线帮助简便易行。第五,适合客户需求,理解起来十分容易。第六,网站信息能够及时获得更新。
2.5 客户因素
在电子商务交易中,客户是其中的一个交易方,同时也是电子商务的一??关键影响因素。缺乏客户支持的电子商务是完全不可能成功的。客户作为电子商务交易的直接对象,其对电子商务的绩效起着决定性的影响。没有客户基础的电子商务交易是不可持续的,必然面临着失败的结局。因此,在电子商务中,客户导向及客户关系处理极其重要,是电子商务实施成功的关键因素。对于中小企业而言,在影响电子商务成功的客户因素方面,主要体现在以下四个方面,第一,客户对网站信息交互功能具有良好的体验。第二,对于商务洽谈合作,客户对电子商务这种模式比较认同。第三,对于客户的意见和需求,企业能够及时快速地进行反馈。第四,对于客户的隐私与安全,企业有完善的保障措施。
3 中小企业发展电子商务的措施
3.1 获得领导的充分支持
对于中小企业而言,电子商务的实施几乎完全取决于领导的意愿。领导的重视至关重要,需要尽可能获得领导的充分支持。就目前来看,对于电子商务,部分企业领导者存在片面的认识,认为电子商务就是将商品放到网上来销售,而忽视了电子商务的复杂性和技术性,因而投入不足,研究不深,这不利于企业电子商务的发展。因此,领导者应当对电子商务进行客观、科学的评价,对自己的资源进行合理利用,对电子商务的期望值进行调整。领导的行为具有很强的目的性,他会对下属进行影响来达成企业经营目标,企业目标的实现需要得到领导的配合。企业的发展战略制定后,领导应当大力支持并督促实施。作为一种新的经营模式,电子商务难免会遇到阻力和困难,这就需要领导者大力推动实施。
3.2 强化人员管理,加强服务意识
在当今网络时代,大量的信息充斥着人们的生活工作,信息的类型各种各样,虚假、真实、有效、垃圾信息应有尽有。而对于客户来说,其需要信息的真实性和准确性有所保障。所以,及时、准确地提供信息十分重要。在开展电子商务时,企业要确保提供给客户的信息真实、可靠。不对信息进行更新,缺乏时效性的信息会留给客户不好的影响,进而对电子商务的应用效果产生影响。对于企业内部员工,中小企业要强化管理,尤其要对员工服务意识进行强化,以提高客户服务质量,为电子商务客户提供更加优质的服务。
3.3 加强信息化建设
电子商务的开展离不开信息技术的应用,企业的信息化水平是电子商务正常开展的重要保障。企业要通过加大资金投入,建设电子商务实施所需的基础配套设施,提高企业信息化水平。对客户的需求与建议要及时了解,并对反馈机制进行加强与完善。在进行信息化建设时,要按照循序渐进的原则,有目标、分层次的进行,避免盲目性。
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原料安全,重中之重
化妆品行业经历了“石棉”、“二烷”等一系列事件后暴露出的问题主要集中在违法添加禁用、限用物质、原料中的杂质成分不明等方面,这使得政府相关监管部门纷纷加强了对违法使用禁用物质和超量使用限用物质、标签标识不规范等方面的监督检查。
目前,中国化妆品行业的监管部门主要是国家质量监督检验检疫总局和国家食品药品监督管理局。国家食品药品监督管理局在2010年6月至11月对保健食品、化妆品进行了一次全国性的专项检查,其检点是保健食品、化妆品的违法添加。这是中国首次全面开展化妆品安全风险监测和安全评价系工作的一部分。
化妆品生产企业对于原料的质量要求也随着相关法规的出台而严格起来,对一些合成原料中的副产物的限量提出了更高的要求。
2010年08月23日,国家食品药品监督管理局了《化妆品中可能存在的安全性风险物质风险评估指南》,其中对“化妆品中可能存在的安全性风险物质”的定义是指“由化妆品原料带入、生产过程中产生或带入的,可能对人健康造成潜在危害的物质”。除对风险物质的理化特性、生物学特性、含量、检测方法、毒理学等的要求外,特别提出“对植物来源的原料应当说明可能含有农药残留的情况”。由于有关媒报道少数生产企业存在使用贝壳粉假冒珍珠粉原料生产保健食品、化妆品产品的违法行为,2010年09月21日,国家食品药品监督管理局了《关于加强含珍珠粉原料保健食品化妆品及药品监管工作的紧急通知》。之后,又陆续了《化妆品用三乙醇胺原料要求》、《化妆品中二氧化钛等7种禁用物质或限用物质检测方法》(包括二氧化钛、氧化锌、二乙氨基羟苯甲酰基苯甲酸已酯、二乙基己基丁酰胺基三嗪酮、二苯酮-2、亚苄基樟脑磺酸、二烷)。同时,对化妆品中丙烯酰胺等10种禁用物质或限用物质检测方法(包括丙烯酰胺、甲醛、双羟甲基咪唑烷基脲、咪唑烷基脲、三氯卡班、苯氧异丙醇、奎宁、6-甲基香豆素、防腐剂苯甲酸及其盐、防腐剂苯甲醇),化妆品中挥发性有机溶剂等禁限用物质检测方法(包括挥发性有机溶剂、钕等15种稀土元素、邻苯二甲酸酯),化妆品用乙醇等9种原料要求(乙醇、滑石粉、甘油、DMDM乙内酰脲、月桂醇聚醚硫酸酯钠、合成熊果苷、聚丙烯酰胺、乙醇胺、椰油酰胺丙基甜菜碱)的征求意见正在进行。
现状与挑战
目前,对于原料的要求越来越高,检测项目越来越多。对于这些要求,国内日化行业大多数的企业不具备实力,没有完善的实验室来进行研究,很多数据都依靠国外的文献资料。针对原料方面的数据,大多由原料生产商提供,但目前国内化妆品企业采购原料的厂商多为化工厂一般执行国家标准,国内针对化妆品原料的国家标准很少。化妆品企业面对的问题是,原料生产商在出厂时对国家标准之外的某些检测项目不做检测,作为原料的使用者,化妆品生产厂家很为难。目前的监管程序是由产成品来限制原料,但是化妆品企业毕竟是原料的使用者而非制造者,不会了解所有原料的加工情况,这就使得化妆品企业处于被动的局面。面对原料中一些不可避免的微量杂质的代入,企业很无辜也无能为力,一旦上市产品出现问题,企业就会手忙脚乱不知所措。这就对化妆品配方师提出了更高的要求,配方师不再闭门造车,在采用原料时必须考虑原料的加工过程、所含的杂质及含量、以及是否会对人产生不良反应等情况,及时关注国内外的文献资料及法规变化等。针对原料杂质的去除,原料生产商势必通过增加反应步骤等方式来满足化妆品原料的特殊要求,这样必然带来原料价格的上涨,最终导致化妆品涨价,这些成本都要有消费者来买单,这是影响整个行业的大事。
与国际同行业相比,不仅企业实力差距甚大,我国的法规存在一定的滞后性。目前,化妆品监管最主要的执行标准是《化妆品卫生规范(2007版)》,其规范性引用文件是“欧盟化妆品规程、76/768/EEC及其2005年11月21日以前修订内容”。2010年12月14日,国家食品药品监督管理局了《国际化妆品原料标准中文名称目录(2010年版)》,它是对美国化妆品盟洗用品及香水协会2008年出版的《国际化妆品原料字典和手册(第十二版)》中所收录的原料命名进行了翻译。针对“二烷”来说,它是含聚氧乙烯醚结构的表面活性剂在制造过程中烷氧基化时产生的副产物,很难完全去除,在《化妆品卫生规范(2007版)》中将其列入化妆品禁用组分,但对原料中带入的二烷未作规定。美国食品药品管理局(FDA)2000年后对化妆品中二烷含量的规定为不大于20ppm;澳大利亚卫生部认为,日常消费品中(食品和药品除外),二烷的理想限值是30ppm,含量不超过100ppm时,在毒理学上是可接受的。这就造成监管部门对化妆品企业进行监督时存在执行标准的不确定性,企业更是无从下手十分被动,只有更多的关注国内外的研究成果,消除消费者的误解,保护企业利益。
未来与展望
“如何对化妆品进行监管”应该是政府相关部门的一个重大课题。近2年出台了很多法规、公告及通知,在保护消费者利益、约束企业的同时,也引导着我国日化行业走向正规完善的发展道路。
由国家质量监督检验检疫总局颁布的《化妆品标识管理规定》及强制性国家标准GB5296.3-2008《消费品使用说明化妆品通用标签》中均对化妆品标注全成分表做出了明确规定:在2010年6月17日之后生产的化妆品标识应真实地标注化妆品全部成分的名称。在西方国家,标注化妆品全成分早已实施,大多数国内企业对此规定也表示支持。此规定不仅规范了企业的行为,更重要的是保护了消费者的知情权,防止不法企业对产品功效夸大宣传。但是,由于此规定刚刚开始执行,消费者对此能够接受到什么程度,是否会对部分成分产生误解,国内日化企业心里没底。希望国家相关部门、行业协会以及媒多做正面宣传,避免引起不必要的纠纷和恐慌。企业在开发产品配方时也会更加谨慎,尽量少用或避免使用容易引起争议的原料,在进行宣传时要结合全成分表,并对销售人员加强培训,向消费者普及科学的知识。
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关键词:电网企业 资金管理 现金调度
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)08(a)-0176-02
随着经济全球化的不断发展,企业内部的管理模式、内部资金的管理理念、管理手段都面临着前所未有的挑战,传统的资金运作方式的弊端日渐暴露,企业寻求提升内部资金管理水平的需求也更加迫切。电力企业是技术与资金高度密集型的企业,然而现今电力企业对与高额资金的管理方式仍较为粗放,对于资金的收支缺少统一的控制和筹划。为适应企业的内外部发展环境,电力企业的资金管理亟需进行相应的改革和创新,可以现金调度作切入点,开展企业内资金的集中管理,运用计算机技术作为技术支撑,加强资金信息的实时化管控,科学合理地协调信息流、业务流、资金流,以实现企业的整体资源优化。
1 电网企业的经营现状分析
电力企业属于控制国民经济命脉的自然垄断性行业范畴,它具有输电、售电、发电、配电等一系列功能,是国民经济中重要的基础性产业。电网包括网络和电源两方面,是对电力系统的通俗称号,电网按区域分区、按电压分层[1]。电网联系着多个线路、变电站、电厂及成千上万的用户,现今我国已基本形成330 kV和500 kV的电力骨干网架。
1.1 电网经营企业的特征分析
电网具有垄断性,其管理模式主要有垂直一体化的垄断模式和开放式的竞争模式。从企业外部来看,随着国民经济的快速发展,电力企业的规模日益扩大,面对电力企业的高额债务,政府财政很难满足电力企业的大规模投资需求。从电力企业自身看来,随着电网规模的扩大,供电与发电在规模、效益上有一体化的倾向,但发电环节是有竞争潜质的非自然垄断环节。故可维持输配电网的垄断经营地位,在电力生产的售电和发电环节引入竞争机制,实行“网厂分离、竞价上网”的电力体制改革措施。我国电力体制的改革是分三步展开的,首先实现政企的分离;其次,在电力系统中初步建立起现代的企业制度;最后,在全国范围内推行网厂分离、竞价上网。目前,我国的电力体制改革正处于第二三步的交接阶段,国家电力公司拆为南方电网公司和国家电网公司,加快了从垂直一体化经营向开放型竞争模式的转变。电力体制改革中,区域电网公司可采取集团化的经营管理战略,坚持现代的企业管理制度,理顺集团内部的产权关系,处理好控股公司、参股公司、子公司、分公司的关系,促进电网的资源优化配置。
1.2 电力企业的财务管理体系
电力企业的管理体系经过滤一系列的改革,主要分为能源部、电力部、国家电力公司这三个时期,现当今,电力企业迎来了“网厂分离,竞价上网”的深度改革趋势。区域的电网公司财务管理组织是按照集团经营模式运作的,集团内的成员企业均具有独立法人资格,按照国家电力公司、财政部确定资本关系,集团公司作为母公司,各独立成员企业为集团公司的子公司。电网企业是典型的资金密集型企业。
2 电力企业的投资管理
电力企业的投资管理主要可分为投资功能的定位、战略决策、投资项目的管理与控制、资金流的后评价这几方面的工作。投资功能是指资金用于企业的固定资产的过程,投资活动包含界定投资范围、投资可行性分析、经济评价、设计并监管投资过程等工作[2]。作为集团企业的电网公司,其财务管理工作不仅只包括本部的财务关系与财务活动,还包括整个集团的财务关系和财务活动。电力项目逐年加大对电网的投资力度,投资重点正从电源转向电网;对电源投资侧重于电源结构的调整;电网投资主要在于增强电网的经营能力,促进电力的市场化发展。电力企业对非电力项目的投资应以和电力相关的项目主要投资方向,如环保或资源利用类项目、通信网络等。电力工程的重要管理方式是投资的静态控制与动态管理相结合。该方式有助于加强投资风险的约束机制,实现电力投资的全过程管理。电力企业的工程造价控制贯穿工程建设全过程,加强了工程的决策、设计、工资、资金的管理,保证工程投资在预定范围内。投资项目的投资后评价可分析资金来源的变化,评估建设中资金的使用合理性,确保较高的项目资金使用效率(图1)。
3 电力企业的融资管理
3.1 电力企业的融资战略分析
当今,我国的电力企业的融资渠道较为单一,对信贷资金的依赖性强。国家电网公司多以银行贷款作为主要的融资方式,但银行贷款的资金成本高,对电力企业的生产经营活动造成沉重的财务压力。电力企业在选择融资方式时需考虑逐步规范法人治理结构,建立现代的企业制度。电力企业制定融资战略时应综合考虑如表1所示的诸多因素。
3.2 电力企业的资本来源分析
电力企业的资金来源较为缺乏,主要的筹资渠道分为内部渠道和外部渠道两部分。资金的内部来源主要有电力企业的税后收益,企业提取的折旧,通过有偿地转让部分电源存量或以资产存量入股等方式盘活国有资产的存量等。电力企业的资金外部来源主要是电力建设基金,如:政府的财政划拨、出售用电权的资金、供电增容的费用、电力企业股票上市、国家开发银行的贷款、电力产业的投资基金等。
4 电力企业的现金流量管理
现金流量状况是电力企业的财务状况的重要体现,合理控制现金流量、保持合理的现金规模是保证企业正常经营的重要手段。电力企业的现金流控制主要是从编制现金的收支预算、组织现金的日常调度、确定合理的现金持有量等方式展开的。
(1)电力企业按照年度、季度、月度编制现金的收支预算。预算的编制主要包含电力建设基金、产品的销售收入、银行贷款、财政补贴等现金流入,燃料和原材料的采购费用、工资福利等用工支出、固定资产购置费用、投资支出等现金流出。
(2)年度、季度、月度的预算计划编制完成后,还需加强日常的现金流量管理工作,按周、按日地控制现金支出。现金的日常调度需根据企业的实际情况,对各项收支的发生时间进行排序,分清活动的轻重缓急,合理地安排收支进度;财务部门要保证资金收支活动的相关部门协调工作,促进财务的收支平衡;根据资金收支的历史数据,总结现金收支的规律,从而加强对现金收支重点项目的管理工作。
(3)现金最佳持有量的确定是要在满足电力企业正常生产经营的现金需求的基础上,避免资金的闲置,提高资金的利用效率。最佳持有量的具体数值是在历史数据、以往管理经验的数据支持下运用数学模型计算得出的。
5 结语
该文通过我国电力企业现行的资金管理现状,从电力企业的投资管理、融资管理、现金流管理等方面提出了相应的管理措施,以期对电力企业的资金管理实践提供一些指导。
参考文献
管仲相齐范文6
【关键词】蒸汽烤箱;特征;实施方式
1、蒸汽烤箱背景技术
蒸汽烤箱大多是电子触摸式蒸汽烤箱,用户可通过显示板选择工作档位。然而电子触摸式蒸汽烤箱缺点是:蒸汽烤箱工作时,需要排出腔内多余的蒸汽,排出的蒸汽液化会凝结在显示板上,从而使显示板模糊不清,用户看不清显示的内容,并影响电路板的使用性能和蒸汽烤箱的安全。并且,蒸汽烤箱一般由预设的程序控制,每个工作档位设置有固定的程序,该程序决定了该工作档位的工作参数、蒸汽产生的周期及占空比等。但控制方式也存在缺点:蒸汽烹饪与电烤烘焙组合烹饪方式固定,在该组合烹饪方式下不能对蒸汽量进行调节。
因此,电子触摸式蒸汽烤箱相关技术存在改进的需要。本文目的在于提出一种蒸汽烤箱,该蒸汽烤箱可将蒸汽烹饪和电烤烘焙作为两个独立的过程进行控制,并且可不使用显示板。通过控制开关可独立地控制N个电热管和蒸汽生成组件,从而,将蒸汽烹饪和电烤烘焙作为两个独立的过程进行控制,可在任意时刻进入蒸汽烹饪模式和电烤烘焙模式,并自由独立地调节蒸汽量,烹饪方式更加自由和健康。
2、蒸汽烤箱特征
1)控制开关具有第N+3输出端,灯的一端与控制组件的另一端相连,灯的另一端与控制开关的第N+3输出端相连;2)计时器和第一温控调节器,计时器和第一温控调节器分别受定时按键和温控键的控制;3)N个电热管包括上电热管、下电热管和后电热管;4)水泵一端与控制开关的第二输出端相连,水泵的另一端与能量调节器的一端相连;5)蒸汽发生器的一端与控制开关的第二输出端相连,蒸汽发生器的另一端与所述能量调节器的一端相连;6)第二温控调节器,第二温控调节器用于根据蒸汽发生器的温度对水泵的供水进行控制;7)常闭温控器的一端与蒸汽发生器的另一端相连,常闭温控器的另一端与能量调节器的一端相连,用于在蒸汽发生器的温度高于第二预设阈值时控制蒸汽发生器停止工作,其中,第二预设阈值大于所述第一预设阈值。
3、具体实施方式
如图1所示,蒸汽烤箱100包括:电源接口10、人机交互面板(图中未示出)、控制开关20、控制组件30、N个电热管40、蒸汽生成组件50和能量调节器70。 其中,电源接口10包括第一输出端和第二输出端,电源接口10的输入端可与外部电源相连以使外部电源为蒸汽烤箱100供电。
蒸汽烤箱100可包括电烤烘焙模式和蒸汽烹饪模式。在电烤烘焙模式下,蒸汽烤箱100可通过以下电烤烘焙回路工作:电源接口10通过连接线与控制开关20的第一输入端、控制开关20的第一输出端、控制组件30和N个电热管40依次串联,之后,N个电热管40还通过控制开关20的第3输出端至第N+2输出端连接到电源接口10,形成通路。并且,在蒸汽烹饪模式下,蒸汽烤箱100可通过以下蒸汽烹饪回路工作:电源接口10通过连接线与控制开关20的第一输入端、控制开关20的第一输出端、能量调节器70和蒸汽生成组件50依次串联,之后,蒸汽生成组件50还通过控制开关20的第二输出端连接到电源接口10,形成通路。
具体地,如图2所示的示例,N个电热管40可包括上电热管401、下电热管402和后电热管403。其中,上电热管401的一端可与控制开关20的第3输出端相连,上电热管401的另一端均与控制组件30的另一端相连;下电热管402的一端可与控制开关20的第4输出端相连,下电热管402的另一端均与控制组件30的另一端相连;后电热管403的一端可与控制开关20的第5输出端相连,后电热管403的另一端均与控制组件30的另一端相连。
由此,在电烤烘焙工作时,至少可实现3个档位的切换。蒸汽烹饪和电烤烘焙作为两个独立的过程进行控制,可在任意时刻进入蒸汽烹饪模式和电烤烘焙模式,并自由独立地调节蒸汽量,烹饪方式更加自由和健康。并且,该蒸汽烤箱可不使用显示板,解决相关技术存在的排出蒸汽影响显示效果的问题,使用安全、便捷,且成本低。
另外,需要说明的是,第一路径至第N+2路径的导通与断开可由第一开关至第N+2开关实现。即言,第一开关可串联在第一路径,第二开关可串联在第二路径,……,第N+2开关可串联在第N+2路径,由此,模式及档位控制键101设置在不同的位置,不同的开关导通,从而实现模式及档位的控制。
具体而言,电源接口10可通过连接线与控制开关20的第一输出端、控制组件30和灯60依次串联,之后灯60还通过控制开关20的第N+3输出端连接到电源接口10,形成通路。由此,用户可通过模式及档位控制键101控制灯60的打开与关闭。当模式及档位控制键101使第N+3路径导通时,可控制灯60的打开。另外,第N+3路径的导通与断开可由第N+3开关实现,第N+3开关可串联在第N+3路径。
进一步地,根据本文的一个具体实施例,如图2所示,控制组件30可包括:计时器301和第一温控调节器302。其中,计时器301和第一温控调节器302分别受定时按键102和温控键103的控制。
其中,需要说明的是,计时器301用于控制N个电热管40的工作时间,即电烤烘焙的时间,第一温控调节器302用于控制腔体内的温度。换言之,定时按键102设置在不同的位置对应不同的工作时间,温控键103设置在不同的位置对应不用的腔体温度。
图1 蒸汽烤箱方框示意图 图2 控制方式电路简图