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整容日记范文1
美容液PK化妆水
美容液和化妆水看上去差不多，所以很多人很容易将它们混为一谈。其实，从功效上来说，二者就有很大的不同。化妆水主要是单纯的调理和柔滑肌肤，还可以起到二次清洁、调理肌肤pH平衡等作用。而美容液更是兼备了调理和修护的功效，具有更强效的护肤作用，也是后续保养的先导功臣。从质地上看，美容液更多的是介于化妆水与精华、乳液之间，成为了清爽版的精华液。
美容液 这样用
美容液的功效不同，使用方法也不尽相同。所以，你在购买和使用之前最好仔细咨询专柜PA或是认真阅读使用说明。如果你选的美容液相当于精华素，那么就应该用在爽肤水之后，乳液和乳霜的前面；如果你的美容液是要配合手法的，具有帮助后续保养成分吸收的作用，那么你可以将它取代化妆水，直接用于洁面之后。一般来说，对于25岁以下的年轻肌肤来说，使用美容液之后如果觉得足够滋润，都可以直接忽略面霜的部分。
用对美容液 告别肌肤节日综合症
节日综合症1：脸部轮廓松弛、疲倦
25岁以后，只要熬夜或者稍微的疲倦就会让脸部轮廓越来越模糊，人也显得特别不精神。而紧致型的美容液配合提拉的按摩手法是对抗肌肤松弛的最佳法宝，能立刻让肌肤紧致有型，效果显著。
节日综合症2：法令纹危机
皱纹是每一个女人深恶痛绝的肌肤问题，而法令纹似乎是最直接让你显老10岁的痛中之痛！一些专门针对肌肤老化研发的美容液，除了具有强效的保湿功效，还搭配了重要的抗老成分，把他们用在法令纹的部位，能够非常有效的打击法令纹的出现。
整容日记范文2
一、内部控制与风险管理关系辨析
内部控制思想和管理实践早在18世纪西方国家就已经出现，当时只是以账目核对和岗位分离为手段来保证账目正确，防范舞弊行为的发生。1945年，美国注册会计师协会的审计程序委员会在《内部控制：一种协调制度要素及其对管理当局和注册会计师的重要性》的报告中，首次将内部控制定义为：“为了保护财产的安全完整，检查会计资料的准确性和可靠性，提高企业的经营效率以及促进企业贯彻既定的经营方针，所设计的总体规划及所采用的与总体规划相适应的一切方法和措施。”1994年，COSO在《内部控制——整体框架》对内部控制定义的描述如下：内部控制是由董事会、管理层和员工共同设计并实施的，旨在为财务报告的可靠性、经营效率和效果、相关法律法规的遵循性等提供合理保证的过程。报告将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控5个要素。这一内部控制的定义得到广泛的认同并沿用至今。内部控制本质上是组织的内部风险控制机制，它是有助于降低企业风险的一种控制机制，内部控制的最终目标是提高企业的经营管理水平和风险防范能力（丁友刚、胡兴国，2007）。
风险管理起源于20世纪30年代的美国，并从美国向世界范围内传播。20世纪中期，一些行业开始尝试着运用保险的方法进行风险管理。从20世纪后期开始，由于环境的不断变化，控制手段和措施的不断丰富，风险管理的外延和内涵也有了很大的扩展。随着对风险认识的不断提高，人们对风险管理也有了更深的理解和判断（董大胜，韩晓梅，2010）。2004年，在COSO出台的《企业风险管理——整合框架》中，对企业风险管理定义如下：企业风险管理是一个过程，是由企业的董事会、管理层以及其他人员共同实施的，应用于战略制定及企业各个层次的活动，旨在识别可能影响企业的各种潜在事件，并按照企业的风险偏好管理风险，为企业目标的实现提供合理的保证。风险管理包括八个组成要素：内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通、监督。总的来讲，整合框架强调在整个企业范围内识别和管理风险的重要性，强调企业的风险管理应针对企业目标的实现，要求企业在战略制定阶段就应考虑风险因素。企业对风险的控制不仅面向过去，也要面向未来；企业的风险管理不仅贯穿于战术层面也贯穿于战略层面（谢志华，2007）。
关于内部控制与风险管理的关系，目前代表性的观点有三种：一是认为风险管理包含内部控制，COSO《企业风险管理——整合框架》（2004）中明确指出，风险管理包含内部控制，企业风险管理比内部控制范围广得多；二是认为内部控制包含风险管理，加拿大COCO报告（1995）认为，风险评估与风险管理是内部控制的关键要素；三是认为内部控制就是风险管理，风险管理系统与内部控制系统没有差异，这两个概念的外延变得越来越广，3E在变为同一事物（谢志华，2007）。总而言之，内部控制理论和风险管理研究的发展是紧密联系、息息相关的。董月超（2009）认为，两者的相同之处在于：对参与的主体要求相同，都对企业实现目标提供合理的保证，都强调要主动应对风险；两者的不同之处在于：目标体系不同、组成要素不同、产生效益的方式不同、风险管理的理念不同。内部控制属于企业管理范畴，而风险管理属于企业治理范畴，风险管理是对内部控制的继承与发展。丁友刚、胡兴国（2007）指出，内部控制本质上是组织的内部风险控制机制，它是有助于降低企业风险的一种控制机制，内部控制的最终目标是提高企业的经营管理水平和风险防范能力。
正因为有这样不同的认识，在企业管理的实践层面，许多企业在21世纪初轰轰烈烈地全面更新了内部控制体系之后，又于近几年全面推进风险管理，从组织结构改良开始，设立了独立的风险管理机构，建立风险管理体系，让那些刚刚开始尝试执行的内部控制制度戛然而止。笔者认为，内部控制与风险管理的直接载体都是企业的经营活动，内部控制与风险管理都以企业法人为边界，从这一点来说，不能将二者截然割裂开来。内部控制重心在企业的高管层之下（经营活动），风险管理的重心在高管层之上（战略设计、决策），内部控制主要关注不相容职务是否分离，风险管理主要关注经营目标实现过程中的不确定性。两者间的关系辨析固然重要，它有助于理清思路，找准内部控制与风险管理工作的侧重点。但是，更为关键的是：如何构建一个架构将两者有机融合、指导企业管理实践。“他山之石，可以攻玉”，日本自2003年成立“风险管理与内部控制研究委员会”以来，经过8年多的发展，积累了丰富的经验，形成了一套行之有效的办法，值得我们借鉴。
二、日本内部控制与风险管理政策研究
2001年美国安然事件之后，日本企业会计审议会于2005年初成立了内部控制专业委员会，并且于2007年2月颁布了《关于财务报告内部控制评价与审计准则以及财务报告内部控制评价与审计实施准则的制定意见书》、《财务报告内部控制评价与审计准则》和《财务报告内部控制评价与审计实施准则》。准则在美国COSO委员会内部控制概念框架的基础上，结合日本企业的特点（资产的取得、使用及处分的手续繁杂，因而资产受到特别的关注），对内部控制的定义如下：内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。与COSO委员会颁布的三项目标不同，日本内部控制的定义在三个目标的基础上又增加了资产保全这一目标，强调内部控制是企业内部体制与流程，内部控制能为企业发展提供合理的保障（而不是完全的保障）。
（一）内部控制与风险管理两者间的关系
对于内部控制与风险管理间的关系，在2005年经济产业省所召开的《新风险时代的内部控制》的研讨会上，将风险管理划分为两种类型：与企业发展机会相关联的风险（是指与企业经营相关的战略层面的决策风险，具体包括进入新业务领域的风险、新产品开发的风险、资金运作相关的风险、设备投资相关的风险等）；与企业业务活动相关联的风险（是指正确、高效的开展业务相关的战术风险，具体包括与财务报告相关的风险、与产品质量相关的风险、与信息系统相关的风险、与业务手续相关的风险、与物品、环境相关的风险等）。这两类风险共同影响企业持续的价值增值，都是企业全面风险管理的对象，但它们与内部控制间的关系却不尽相同。
对于“与企业业务活动相关联的风险”，可以通过内部控制流程直接进行防范，这需要建立合理的内部控制架构。管理层可以通过对内部控制体系的构建来管理“与业务活动相关联的风险”，并以此为基础，开展包括“与企业发展机会相关联的风险”在内的全面风险管理。风险类型与内部控制间的关系，如表1所示。
因此，从应对上述两类风险的角度而言，内部控制与风险管理间的关系表现为：内部控制是应对全面风险的前提，也就是说，内部控制为与业务相关联的各类风险进行恰当的风险管理活动提供了支撑。两者的关系可以进一步细化为三个方面：
1.风险评估是内部控制的构成部分
与风险管理相关的风险对策，大多数是在内部控制框架的基础上形成的。因此，开展风险管理所需的风险评估，由风险评估所形成的风险对策，对风险对策实施情况的评价是内部控制调整、运营情况评价的一部分。
2.风险评估的结果是内部控制进行持续改进的依据
内部控制不仅关乎“与业务活动开展相关联的风险”，而且必须在各种风险评价以及与风险评价相应的方法经验积累的基础上，对内部控制的框架、运行情况进行动态调整。管理层通过风险管理对风险进行评价提出相应方针政策，并在此基础上对内部控制的各个方面进行持续的改进。
3内部控制促进全面风险管理的完善
内部控制流程中所处理的“与业务活动开展相关联的风险”，必须及时地反馈给风险管理组织，并在全面风险管理活动中进行评估。
（二）内部控制与风险管理的—体化模式
风险管理与内部控制是市场经济环境下，企业的经营者为了响应各类企业利益相关者的需求、保证企业永续经营必不可少的管理手段。恰当的风险管理、完善的内部控制体系，有助于提高客户与投资者对企业的信任度，从而增加企业的价值。正因为如此，2003年，日本经济产业省在总结先进企业内部控制与风险管理成功经验的基础上，融合日本全面质量管理的成功经验，构建了“内部控制与风险管理的一体化模式”。该模式包括三方面内容：内部控制的PDCA循环，基于风险管理的内部控制评价流程，内部控制与风险管理整合架构。
1.内部控制的PDCA循环
PDCA循环又叫质量环或者戴明环，是管理学中的一个通用模型，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA循环就是按照“计划—执行—检查—行动”的顺序进行质量管理、实现持续改善。从上世纪70年代全面质量管理在日本推广以来，极大地促进了日本经济的发展，质量意识深入人心，所以在内部控制体系构建环节，日本经济产业省也引入了PDCA循环（如图1所示）。
在内部控制体系构建的PDCA循环中，企业首先在对风险综合评价的基础上，把握经营活动的变化，对内部控制的架构进行适当的调整（Plan）；运行内部控制程序（DO）；通过内部控制的评价（Check），确认内部控制机能的有效性；明确内部控制的调整与改善的方向（Act）。其中，内部控制的评价与内部控制的调整、改善是内部控制PDCA循环的发动机。
2.基于风险分析的内部控制评价流程
内部控制评价是指内部控制制度、行为是否契合内部控制总体目标的达成，包括体系构建的完备性（规则、制度是否健全，内容是否合适）和运行状况的遵循性（在具体执行运行过程中，是否遵循既定的内部控制规则）。为了促进风险管理与内部控制间的有机整合，日本经济产业省在对先进企业风险管理经验总结的基础上，归纳并形成了基于风险分析的内部控制评价方法。该方法通过对企业风险进行分析，评价内部控制体系是否能够把握特定的经营活动的风险，并对这些风险进行及时地发现和有效地预防。
以采购活动的“预定工作”为例，由于存在着资金支出的购买活动，一般而言发生舞弊行为的可能性更大，所以存在降低发生舞弊风险的必要性，其内部控制评价流程如图2所示。内部控制评价的前提条件是对综合风险评价、对经营活动的把握，具体到购买活动时要考虑如何降低舞弊行为发生的风险。在“采购的预定流程中”，首先要确认内部控制的制度、规则的建设情况（主要确认采购申请填写人与订货负责人是否分离），如果内部控制制度本身不完善，要进行整改。在内部控制制度、规则完善的基础上（采购申请填写人与订货负责人在制度规定上实现了分离），进一步确认运行情况的遵循性（对运行情况的分析，主要关注运行过程是否按照制度与规则执行），如果存在执行不到位的，需要整改。
3.内部控制与风险管理整合架构
无论是“内部控制的PDCA循环”，还是“内部控制的评价流程”，都属于企业风险管理与内部控制工作的“单元要素”。如何将这些“单元要素”整合在统一的框架中，促进风险管理与内部控制的有机融合，日本经济产业省给出了一个通用性的“内部控制与风险管理的整合架构”，如图3所示。
内部控制与风险管理整合架构显示，健全的内部控制环境与通畅的信息传递渠道，是企业内部控制与风险管理整合架构的基础。在“金字塔式的组织中”，企业的各个层级通过PDCA循环，让风险管理与内部控制融入企业经营管理的各个方面。内部控制的评价基于风险分析，实施内部控制评价的人员要能够准确把握流程现状，并对作为控制对象的业务有一定程度理解。具体而言，采购的流程由采购部经理负责、制造流程由制造部经理负责，各个业务流程由其流程的负责人负责。但是，在实际工作中流程负责人（采购部经理或者制造部经理）不可能对每一个内部控制进行确认与评价，对于那些更为细化的环节（如采购流程中的“定货”、“验收”环节）要由下一层次的负责人（如作业层负责人）来评价。在内部控制的综合评价中，企业的各个层级不是独立的开展内部控制评价，而是通过“自下而上”的方式开展连贯式内部控制评价，即从作业层（车间负责人，团队负责人）到战术层（各部门经理）再到战略层（股东等）。在这些评价结果的基础上，最终形成综合评价。当发现企业某些业务流程出现问题时，根据问题的风险程度，决定内部控制的改善方案。
此外，在内部控制评价过程中，还要充分发挥内部审计部门的作用。内部审计部门作为独立的评价机构，对各个层级的内部控制评价的结果进行再评价，确保内部控制评价的客观性，促进内部控制体系完善，让企业的风险得到全面的控制。
三、启示
虽然《企业内部控制配套指引》的出台，标志着我国企业内部控制规范体系基本建成。但是，就我国企业管理实践来看内部控制与风险管理未能实现真正的融合，因此影响到内部控制作用的真正发挥。结合日本政府在促进本国企业构建“内部控制与风险管理一体化模式”方面的经验，笔者提出三点建议：
（1）建立统一协调的外部监管机构。为了促进企业实现全面风险管理，形成有效、柔性的内部控制体系，2003年5月，由日本经济产业省牵头，成立了“产（大型企业代表）学（部分高校与科研院所）官（政府机构）”为主体的“内部控制与风险管理”研究会，研究会经过多次研讨，最终形成了《新风险时代的内部控制》研究报告，该报告对企业的内部控制与风险管理工作的开展给出了一般性指导意见。目前，我国内部控制和风险管理的监管制度的制订，分属于不同的制度框架。内部控制的规范标准，是由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会通过2010年4月26日联合的《企业内部控制配套指引》来确定的；风险管理的规范标准，是由国务院国有资产监督管理委员会通过2006年6月6日出台的《中央企业全面风险管理指引》来确定的。由于“政出多门”，缺乏一个统一的规则来协调各项“指引”的内容，这是导致目前我国企业管理实践不能将二者有机融合的重要原因之一。企业常常为了应付检查将同一件事情用两个规范来做，结果是“为了控制而控制”，既增加了企业的成本，又收不到应有的实效。因此，结合我国企业管理的实际情况，构建具有我国特色的内部控制与风险管理一体化模式，需要建立一个统一协调的外部监管机构。
整容日记范文3
我是一个女生，今年上初二。简单一点说呢，4个字――品学兼优。这可不是自夸，我在老师和同学中还是很受欢迎的。我们班的女生都是“母老虎”，只有我性格温和些，果果姐一定认为我是一个漂亮、成绩又好的女生，可偏偏我是一个鼻子扁扁的单眼皮女孩，一点也不漂亮！
果果姐，说实话，有时候我甚至想要自杀，我看到同学中那些长得漂亮的女生，我就想：要是我也有这样美丽的脸庞，那该多好啊！我打心眼里羡慕她们，脑子里有无数的问号：“我的理想是长大后站在舞台上唱歌或是做演员，可是我这个长相怎么上台啊！所以我想去整容！可是出生在普通家庭的我，经济又是一个大问题。再说，爸妈也不可能会同意，我自己也怕万一失败了……”总之，我真的很苦恼啊！
雅兰
雅兰：
你好！看到你的来信，我的脑海里冒出一句话：“女人不是因为漂亮而可爱，而是因为可爱而漂亮！”眼前也浮现出你温柔可爱的样子！
好，请你站到镜子前面，安静地看着镜子中的自己，摸着你不喜欢的扁扁鼻子和单眼皮跟它说说你的苦恼。先抱怨它们长得丑，再想整容之后多么美，站到舞台上多么漂亮风光，然后再设想整容失败后的种种恶果，别怕，尽情想象吧。
比如：“扁鼻子，我好讨厌你呀，你怎么长成这样子哦，好难看，这么丑的鼻子怎么登台呢？真想把你垫高了，可是，现在整容手术技术还不完善，我听过好多整容失败的例子，如果失败，你说不定会变歪，或者会一个鼻孔大一个鼻孔小，要不就更塌跟一个烂土豆摁到脸上似的……还有，你这双单眼皮，真想割成双眼皮，电眼四射多有魅力，可是，要是割坏了……”
另外，医学专家关于青少年整形的研究称，整容低龄化十分不可取！从生理上看，18岁以下青少年发育尚未成熟，身体各部位都没有完全定型，此时做整形手术很可能会适得其反，很可能会对身体的发育产生负面影响。
推荐给你一部电影――《整容日记》，有时间看看，或许你就会爱上自己端端正正的扁鼻子，小巧秀气的单眼皮！要是满大街都是大眼睛双眼皮，翘鼻子小嘴巴的女孩，那世界岂不是太单调啦？
整容日记范文4
一个人的容貌从来没有像现在这样广受关注，也从来没有像现在这样成为一大生活困扰。是是非非，纠缠不清。
背景事件：国内首个整容真人秀
百万打造、隐私、整容、美丽、手术现场直播……任何一个词都能夺人眼球，而2005年9月由湖南经济电视台策划播出的《天使爱美丽》节目，竟同时包含了上述所有元素。
《天使爱美丽》节目组希望通过对挑选出的14位因外貌欠佳而导致在生活中四处受挫的女性，以整形手术为主要手段对她们的外表加以改造，期间对选手接受的整形手术进行现场直播。这是国内第一个大型整形真人秀，播出后引起了空前的关注和争议。
争议一：手术过程现场直播？
《天使爱美丽》部分手术过程进行了零时差零距离的直播，并与新浪网合作，将直播片断制成视频，力求让更多的人能目睹整容的真实过程。该栏目负责人表示，进行手术直播是站在科学和医学的角度来做一个真实记录，但还是有许多观众感到难以接受。
争议二：赔偿合约是霸王条款？
在该节目组与选手签定的协议中，有些条款十分严格，比如选手在术后3个月内不能以任何形式照镜子，违者将处以高额罚金。这样的合同是否涉嫌"霸王条款"呢？
争议三：以隐私换机会？
整容虽已为大众所接受，但在一般情况下，极少有人愿意将这件事公之于众。我们在《天使爱美丽》的选手资料中可以看到，学生、下岗、无业、待业选手占到了8位，也就是说她们都受到了经济实力的限制。如果有条件，相信很少有人愿意将自己的"蜕变"过程演变成一场公众秀。
热点新闻，专家评说
在法律上没有问题
徐和平（四川英济律师事务所律师）
在这一事件中，隐含着两个重要问题，就是这些选手的隐私权是否受到侵害，以及她们所签合同中一些较苛刻的条件是否算得上霸王条款。
所谓隐私权，就是权利人自己所独自享有的、不为他人所知的事实情况。整容是一件很私密的事，大家一般都不希望自己的整容经历被旁人知道。整容过程上电视，如果是请演员表演是完全允许的，但如果是将私人整容的片段拿来播放，就必须取得被展示者的允许，否则将涉嫌侵犯他人隐私权、肖像权以及名誉权。由于参加《天使爱美丽》节目的选手都自愿成为公众人物，也签定了相关合约，因此不存在这些问题。
关于合同中选手照镜子就要被罚款这种比较苛刻的条件，虽然就常理来说有点不近人情，但却符合法律程序。选手既然选择接受免费整容，就要遵守与之相关的约束，权利和义务永远都是并存的，不能只享受权利而不履行义务。如果你觉得自己不能接受这些苛刻的条约，可以选择不做。
总体来说，把整容这项带有技术性的操作真实地搬上荧幕，只要在操作过程中没有违反法律规定、没有违公共道德和利益的话，应该说是无可厚非的。
应关注“天使们”的心理层面
李青峰（上海交大第九人民医院整形与修复重建外科主任医师、博士研究生导师）
把人从“比较难看”改变为“相对好看”，从技术角度来说是完全可以做到的。但其中还存在着一个心理支持问题，尤其是要将自己“公之与众”，从这一点来说，我认为应慎重对待。
实质上，这个节目从开播到热热闹闹地结束，期间受术者到底会是怎样一种心理状况呢？这个问题很值得关注。
从理论上讲，整形手术过程不宜公开化，因为这涉及个人隐私。特别是这样全程公开的整容手术，受术者也许能在这一过程中享受到做名人的感觉，但这种“名人效应”却是短暂的，当节目结束后，她们很可能会长时期地承受来自各方面的压力。一旦她们感觉自己的动机与付出的代价不成比例，很可能会就此带来更多的心理问题。
媒体传播的应是一种先进的文化和思想，相对而言，《天使爱美丽》可能商业氛围更重一点。当然，它鼓励整容或许对于医院和整形医生来说是一件好事，但绝不能因此而忽略受术者今后在社会上可能遭受的境遇和压力。我希望活动的组织者、参与者都能非常慎重和理性地加以思考。
医疗美容毕竟不是“超女”，在台上秀一秀就完了，手术是会在肢体上留下实质性创伤的，而且在今后的生活中她们的心理也将经受长期考验，其结果谁也无法预测。
以人为本，安全至上
宋业光（北京中日友好医院整形外科教授）
在我印象中，湖南的电视台都很会经营，每次节目总能给观众带来惊喜，甚至会造成一种潮流趋势。这种工作态度很让人钦佩，但对于整容现场直播，我个人认为还是要本着严谨、严肃的态度来进行，这毕竟是有关心理与生理健康的事，不能儿戏。对于整容真人秀，我有几点疑问和自己的一些看法。
1、现场直播的意义。
我在美国参加整形学术交流的时候，美国整形协会向我推荐了一名整形女士的日记《美是没有痛苦的》，从她为何萌发整形念头到选择医生走上手术台，再到术后恢复每天的心理活动，都有详细真实的记录。该协会之所以极力推荐这本书，是因为一名普通整形者从患者的角度诠释整形知识，这对于准备手术的求美者非常有借鉴性；而整形医生也可借此了解受术者的心理活动，有利于学术提升。因此，对于整容真人秀的现场直播，我想知道节目策划者的目的是什么？是商业炒作，还是本着科学的态度普及整形知识？我认为，惟有后者才可能让这个策划成功，否则将会存在许多问题。
2、现场直播会不会给医生或患者带来压力，从而导致不可预测的后果？
圣经里说，上帝在人间游走，看到一个不能站立的残疾者很痛苦地爬行，于是在他头上抚摸了一下，这个残疾者便立刻能够站立行走，成为一名非常健康的人。我想，这两年的整形风潮是不是让大家误以为整形医生就是上帝呢？医生绝非上帝，任何一名技术高超的医生都不能百分之百地保证自己不会出错，何况在亿万电视观众面前做手术，其心理压力可想而知。这样的直播，肯定会对医生和患者产生不可预测的心理影响，从而导致手术效果的不确定性。
3、选手们术后进行的选美比赛，究竟以什么为评判标准？
无论从整形手术的角度出发，还是单纯从美丽角度出发，我认为评比对于参选者都不是很公平的。无论整形术发展到什么程度，天生条件较好的选手一定会在选美中占据优势，整形医生的作品再完美也可能会输给她，如此，打着整形的噱头就显得毫无意义；而如果以整形手术质量来决定，天生条件好的选手手术一定会相对简单，若因此而削弱她的选美优势，则对她也不公平。
由于我并没有看过这个节目，对于策划者的初衷以及具体操作程序不甚了解，因此以上观点有所保留。我不是反对整形真人秀，而是作为医生我坚持自己的观点：一切都要以人为本，安全才是最重要的。
“度”的把握很重要
何伦（南京东南美容专修学院总监、美容心理学家）
将严谨的医学美容引入娱乐界，这是一个创举，其开放的速度之快让我吃惊。这种节目肯定会在社会上产生很大的影响，至于是什么样的影响，就需要具体分析了。
这种整容真人秀节目之所以出现，是由于人们关心美，尤其是整形美容的神奇功效加重了大众的期望。这样的节目会让公众更多地了解美容整形，应该说对美容医学可起到普及化作用。
但受关注并不代表认同，尤其是将整形娱乐化的做法必然会引来更多的争议。这里存在一个隐私公众化的问题，公众化是要付出代价的，参加这种节目的人或者心理非常坚强，或者心理非常脆弱，而对于这一节目来说，参与者的心理问题很重要，她必须能经受得起手术不成功的考验。这里所说的“不成功”有两层含义，一是从纯医学意义上讲，没有人敢说手术能百分之百成功；二是从美学角度来说，是否达到理想结果根本无法量化。如此，潜藏的问题就出现了：参与者是否能得到真正的关怀？在公开场合下是否有利于塑造美丽？
手术直播把以前只有专业人员才能介入的美容医学过程展现在大众眼前，但这样的展现是否就一定会产生正面效果呢？毕竟手术过程是痛苦的、血腥的，因此，如果节目把手术直播做为卖点就不见得是明智的选择了。我们做任何事情都要有度，把血腥场面与美丽联系在一起我觉得不太恰当，至少需要做一些处理。
总之，整形真人秀就像一块石头丢在河里，会激起很多争论，但由于它合理合法，因此不必坚决反对，可也绝不能就此将医疗美容迷信化，过分张扬外在美的力量，否则将造成误导。
“整容”成秀，大家怎么看
陌路 27岁教师
美国早就有“整容真人秀”了，没想到中国的媒体竟然也会跟进。美国人的开放使他们对那些血腥的手术场面无动于衷，但在国内恐怕就不是谁都能接受得了，想起来总觉得心里挺不舒服的……
草草 19岁学生
看完手术直播，晚上我做了一个恶梦。也许是从没见过这么血淋淋的真实场面，刺激太大了呀。
阿晖 25岁文员
我身边就有朋友做过整形手术，虽然不像节目中的全面改变，但效果也不错，至少她手术后自信多了。这样的栏目对很需要改变的女孩来说，确实是一个机会。
嘉凌 30岁美容师
不管大家怎么说，长相“欠佳”的女子确实会遇到许多挫折，旁人是很难想像的。虽然电视直播的方式太惊人，但这不失为一个机会。我也梦想过改变，只是没有勇气。
乔乔22岁 自由职业
我一直都在看新浪的手术直播视频，感觉不错，起码给了大家一个亲眼看看“神秘整容术”的机会，因此虽然觉得有点血腥，但还是挺想看的。
歆儿 29岁导购
整容我能接受，但真人秀的方式却让我有些不舒服，虽然强调过程的“真”，但既然加上一个“秀”字，提醒我们看到的毕竟是经过一定修饰的东西，选手们是否也会有一些无奈呢？
整容日记范文5
1、那年，女生跟男生表白，男生委婉的拒绝了。她没有为自己辩解什么，也没有做任何事，只是在男生的背后默默地注视着他。多年后，有人问她：“那么喜欢他，为什么当初没有去进一步地争取?”她笑笑说：“两根平行线交集后有两种结果，一种是交成一根线，另一种则是交集后便岔开，然后越来越远。”
2、某男人原本贫困，下海后几经努力终于发了财。发了财就饱暖思欲地越看自己原来的妻子越难看。男人说咱俩离了吧。女人开始几次都不同意，后来说好吧，给我五万块我就离。男人就给了女人五万块钱。两人又没有孩子，也就痛痛快快地分了手。分了手之后的男人很是潇洒了一阵子。但没过多久他就厌烦了这种生活。一天，他在雨中候车的时候发现了一个面貌姣好的女孩，女孩也冲他点头微笑。他心中蓦然一动：好熟悉的眼光啊！后来他们搭讪起来，然后开始约会，再后来他们就结了婚。婚后妻子除了温柔体贴地照顾他之外，平时总是缠着他问他前妻的一些事，每到这时候就令他不知说些什么才好。女人还保留了一个小小的箱子和一把精致的钥匙，总不让男人看。直到有一天，女人卧床不起，她把钥匙交给男人的手里时很平静地说，我死之后你可以打开那个箱子啦。女人终于离开了人世，再次失去妻子的男人迫不及待地打开了那个让他牵挂已久的箱子。箱子里只有一个厚厚的日记本，日记本里记述了一个女人整容的前后过程。
（来源：文章屋网 ）
整容日记范文6
“嘿，伙计快点。”一位搬运工说道。原来是一座市里最大的珠宝店要搬走了，几十名工人忙的热火朝天，因为他们的工资可是高高的。
当运到最珍贵的一箱珠宝时，一件意想不到的事发生了。“叭叭”一阵尖锐的枪声。顿时，尖叫声，逃跑，混成一起。一位身穿西服的男子手拿着手枪，来到箱子前将箱子打开，一手把珠宝往里塞，一边看看周围。一会时间珠宝就被洗劫一空，逃走了。警察随即赶到，可已经太迟了。
大侦探尼尔和他的助手玛丽来到案发现场了解情况后。尼尔：“带我到监控室去看看，玛丽你在这提取指纹。”尼尔看后说：“这个人很像反贪局局长，难到是他做的吗？”玛丽赶到尼尔身旁说到：“现场没有指纹。”尼尔说：“到局长家去吧！”来到局长家后，局长口口声声说不是自己做的。尼尔又说到：“我们调查过你的朋友，听说你分家产时你只分到3/1的财产，而你弟弟却分了3/2的财产。”局长：“这是事实，可我没有做这种事，我也不清楚为什么那个人跟我长的一样。”“你弟弟呢？”尼尔问道。“没看见。”局长说。尼尔说：“如果不是他做的话，就很有可能是他弟弟做的了。”“为什么？”玛丽不解的问道。